2012年河北省企业人力资源管理师三级(必备资料)

合集下载

2012年上半年人力资源管理师(三级)考前复习资料(最新资料)

2012年上半年人力资源管理师(三级)考前复习资料(最新资料)

2012年上半年人力资源管理师(三级)考前复习资料(最新资料)2012年上半年三级人力资源管理师考试专项辅导之人力资源规划一、选择:1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。

2人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。

3岗位规范的主要内容:1岗位劳动规则;2定员定额标准;3岗位培训规范;4岗位员工规范。

4工作扩大化和工作丰富化的差异:前者是通过增加任务扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更;而后者是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多采,更有利于员工的身心的健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面发展。

4企业工作岗位分析的中必任务是要为企业的人力资源管理提供依据,实现"位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜".5企业定员的基本方法:1按劳动效率定员;2按设备定员;3按岗位定员;4按比例定员;5按组织机构、职责范围和业务分工定员。

6劳动定员的分类:1按定员标准的综合程度:单项定员标准、综合定员标准2按定员标准的具体形式:效率定员、设备定员、岗位定员、比例定员、职责分工定员。

7编制定员标准的原则:1定员标准水平要科学、先进、合理。

2依据要科学3方法要先进4计算要统一5形式要简化6内容要协调。

8企业基本制度是企业的宪法。

它是企业制度规范中带根本性质的,规定企业形式和组织方式,决定企业性质的基本制度。

9管理制度是对企业管理各基本方面规定的活动框架,调节集体协作行为的制度。

10技术规范是涉及某些技术标准,技术规范的规定。

11业务规范是针对业务活动过程中的那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定。

12行为规范涉及了个人行为,还有一些规范是专门针对个人行为制定的,如个人行为品德规范,劳动纪律,仪态仪表规范。

13现代企业人力资源管理的五种基本职能:1录用2保持3发展4考评5调整。

2012年河北省企业人力资源管理师三级最新考试题库(完整版)

2012年河北省企业人力资源管理师三级最新考试题库(完整版)
C.中间人接收佣金的,根据情况确定是否入账
D.经营者在商品交易中不得向对方单位或者其个人附赠现金
33、坚持办事公道,必须做到( )。
A.坚持真理 B.自我牺牲
C.舍已为人 D.光明磊落
34、职业道德主要通过( )的关系,增强企业的凝聚力。
A.协调企业职工间 B.调节领导与职工
C.舍已为人 D.光明磊落
24、从业人员执行操作规程的步骤和要求是( )。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 (B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程
(c)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程 (D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程
25、职业道德的社会作用表现在( )。
21、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( )。
(A)人人可为(B)有利可图(c)只要想为,便可为(D)对他人的要求
22、职业道德规范——“诚信”的特征包括( )。
(A)模糊性 (B)智慧性 (c)止损性 (D)表象性
23、坚持办事公道,必须做到( )。
A.坚持真理 B.自我牺牲
C.爱岗与敬业的本质上具有一定的矛盾 D.受岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾
16、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )
A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范
17、无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的( )的约束。
A.明确的规定性 B.一定的强制性
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
18、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”
与这一言论符合的中国传统道德思想是( )
A.君子敏于言而慎于行 B.才者,德之资也;德者,才之帅也

企业人力资源管理师3级教材完整版_以及基础知识、职业道德重点

企业人力资源管理师3级教材完整版_以及基础知识、职业道德重点

第一节劳动经济学的研究对象和方法劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象以及劳动力市场运行规律的科学。

一、劳动资源的稀缺性p11、劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。

2、劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性,社会和个人的需要和愿望不断增长、变化,已有的需要和愿望得到了满足,又会产生新的需要。

3、在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

二、效用最大化个人追求的目标是效用最大化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。

企业追求的是利润的最大化。

三、劳动力市场劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分。

就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功能。

劳动力市场的功能是通过商品的供给和需求来决定价格的机制,实现、调节资源的配置;解决生产什么,如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。

劳动经济学的主要任务:要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示劳动力供给、劳动力需求,以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。

四、劳动经济学的研究方法㈠实证研究方法重点:研究现象本身“是什么”的问题。

实证研究方法试图超越或排斥价值判断,只提示经济现实内在的构成因素及因素间普遍联系,归纳概括现象的本质及其运行规律。

特点:①实证研究方法的目的在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑②实证研究方法对经济现象研究所得的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行检验。

主要步骤:确定研究对象,设定假定条件,提出理论假说,验证四个步骤。

㈡规范研究方法规范研究方法特点:①规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题②规范研究方法往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。

互惠交换障碍:①信息障碍②体制障碍③市场缺陷实践表明:规范研究方法脱离不开实证研究方法对经济现象的客观分析,实证研究方法也离不开价值判断的指导。

企业人力资源管理师3级教材完整版-知识重点

企业人力资源管理师3级教材完整版-知识重点

第一章人力资源规划一选择:1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。

2人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划.3岗位规范的主要内容:1岗位劳动规则;2定员定额标准;3岗位培训规范;4岗位员工规范.4工作扩大化和工作丰富化的差异:前者是通过增加任务扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更;而后者是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多采,更有利于员工的身心的健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面发展.4企业工作岗位分析的中必任务是要为企业的人力资源管理提供依据,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。

5企业定员的基本方法:1按劳动效率定员;2按设备定员;3按岗位定员;4按比例定员;5按组织机构、职责范围和业务分工定员.6劳动定员的分类:1按定员标准的综合程度:单项定员标准、综合定员标准2按定员标准的具体形式:效率定员、设备定员、岗位定员、比例定员、职责分工定员。

7编制定员标准的原则:1定员标准水平要科学、先进、合理。

2依据要科学3方法要先进4计算要统一5形式要简化6内容要协调。

8企业基本制度是企业的宪法。

它是企业制度规范中带根本性质的,规定企业形式和组织方式,决定企业性质的基本制度.9管理制度是对企业管理各基本方面规定的活动框架,调节集体协作行为的制度.10技术规范是涉及某些技术标准,技术规范的规定。

11业务规范是针对业务活动过程中的那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定。

12行为规范涉及了个人行为,还有一些规范是专门针对个人行为制定的,如个人行为品德规范,劳动纪律,仪态仪表规范。

13现代企业人力资源管理的五种基本职能:1录用2保持3发展4考评5调整.14共同发展原则将员工与企业的利益紧密地结合在一起,促进员工与企业共同发展,这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

人力资源管理师三级考试详细必备精品资料整理

人力资源管理师三级考试详细必备精品资料整理

人力资源管理师三级考试详细必备精品资料整理第一章人力资源规划第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析一、人力资源规划的基本概念(一) 人力资源规划的内涵人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,广义的人力资源规划是企业的所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。

从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(5年以上的计划)、中期计划(规划期限在1年至5年的)和短期计划(1年及以内的计划)。

(二) 人力资源规划的内容1. 战略规划.即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

2. 组织规划。

组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。

3. 制度规划。

企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

4. 人员规划。

人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。

5. 费用规划。

人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用的控制。

(三) 人力资源规划与企业其他规划的关系企业的生存和发展离不开企业规划。

企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物等)彼此协调并实现内部供求平衡。

人力资源是企业内最活跃的因素,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。

企业人力资源管理师三级内部复习资料 (史上最全 最新精华版)

企业人力资源管理师三级内部复习资料 (史上最全 最新精华版)

企业人力资源管理师三级内部复习资料(史上最全最新精华版)人力资源师三级基础知识第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和方法劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象以及劳动力市场运行规律的科学。

一、劳动资源的稀缺性 p11、劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。

2、劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性,社会和个人的需要和愿望不断增长、变化,已有的需要和愿望得到了满足,又会产生新的需要。

3、在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

二、效用最大化个人追求的目标是效用最大化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。

企业追求的是利润的最大化。

三、劳动力市场劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分。

就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功能。

劳动力市场的功能是通过商品的供给和需求来决定价格的机制,实现、调节资源的配置;解决生产什么,如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。

劳动经济学的主要任务:要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示劳动力供给、劳动力需求,以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。

四、劳动经济学的研究方法㈠实证研究方法重点:研究现象本身“是什么”的问题。

实证研究方法试图超越或排斥价值判断,只提示经济现实内在的构成因素及因素间普遍联系,归纳概括现象的本质及其运行规律。

特点:①实证研究方法的目的在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑②实证研究方法对经济现象研究所得的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行检验。

主要步骤:确定研究对象,设定假定条件,提出理论假说,验证四个步骤。

㈡规范研究方法规范研究方法特点:①规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题②规范研究方法往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。

互惠交换障碍:①信息障碍②体制障碍③市场缺陷实践表明:规范研究方法脱离不开实证研究方法对经济现象的客观分析,实证研究方法也离不开价值判断的指导。

企业人力资源管理师三级资格考试书

企业人力资源管理师三级资格考试书

企业人力资源管理师三级资格考试书
以下是一些可能的企业人力资源管理师三级资格考试书的推荐:
1. 《人力资源管理师考试全程精通》- 贾根洪著
该书为人力资源管理师考试的全程指导教材,涵盖了各个考试科目的知识点和重点。

适合希望全面了解考试内容和备考方法的考生。

2. 《企业人力资源管理师精编经典习题集》- 杨建明编著
该书为企业人力资源管理师考试的习题集,包含了大量的考试题目和详细的答案解析。

适合想要通过做题来巩固知识和提高解题能力的考生。

3. 《企业人力资源管理师全真模拟试题集》- 所罗门教育编著
该书为企业人力资源管理师考试的模拟试题集,模拟真实考试的题型和难度。

适合想要模拟考试环境、检验考试水平的考生。

4. 《企业人力资源管理师考试指南》- 中国人力资源和社会保
障出版社编著
该书为企业人力资源管理师考试的指南书,介绍了考试的内容、方式和要求。

适合希望了解考试的整体情况和要求的考生。

5. 《企业人力资源管理师考试复习资料》- 各大培训机构或网
站提供
许多培训机构或网站会提供企业人力资源管理师考试的复习资料,包括教材、习题集、模拟试题等。

可以根据自己的需要选择适合的复习资料。

人力资源管理师三级全部资料归纳

人力资源管理师三级全部资料归纳
职业发展:人力资源管理师三级是人力资源管理职业发展的重要阶段,也是进入人力资源管理领域的敲门砖。
证书:人力资源管理师三级证书是从事人力资源管理工作必备的证书之一,也是企业招聘、晋升和评估人力资源管理 工作者的重要依据。
人力资源管理六大模块
人力资源规划:制定人力资源战略和计划,包括组织结构、 人员配置等。
案例总结:总结该公司在招聘流程优化方面的成功经验,以及对于其他公司的启示和借鉴意义。
培训案例分析
案例名称:某公司员工培训计划
案例概述:该案例主要介绍了某公司如何通过员工培训计划提高员工的工作技能和绩效
案例分析:该案例的分析重点在于培训计划的制定、实施和评估,以及如何根据员工需求和 公司战略调整培训计划
招聘与配置:招聘、选拔、安置和培训新员工,确保员工与 岗位匹配。
培训与开发:设计培训计划,提升员工技能和能力,促进个 人和组织发展。
绩效管理:制定绩效评估标准和方法,对员工的工作表现进 行评估和反馈。
薪酬福利管理:设计薪酬福利体系,激励员工工作积极性和 留任率。
劳动关系管理:维护和谐的劳资关系,处理员工关系问题, 保障员工权益。
人力资源管理师职业素质要求
具备扎实的人力资源管理专业知识,包括组织行为学、人力资源管理、劳动经济学等。
具备良好的沟通协调能力,能够与员工和管理层进行有效的沟通,理解他们的需求和 期望。
具备较强的人际关系处理能力,能够处理工作中出现的各种冲突和问题。
拥有优秀的分析问题和解决问题的能力,能够对复杂的人力资源管理问题进行深入分 析,并提出有效的解决方案。
案例总结:该案例总结了员工培训计划的重要性和实施方法,为人力资源管理师三级考试提 供了有益的参考
绩效管理案例分析
案例概述:某公司实施绩效管理后,员工工作积极性提高,公司业绩显著提升

2012年11月企业人力资源管理师三级真题及答案

2012年11月企业人力资源管理师三级真题及答案

2012年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格三级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1~25小题,为职业道德试题;第二部分,26~125小题,为理论知识试题.4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑.如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。

地区:姓名:准考证号:人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(第l~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第l~8题)1、关于集体主义原则,正确的说法是()。

(A)一切从集体利益出发,否认个人利益。

(B)坚持社会利益高于企业利益是集体主义的具体表现。

(C)无论是小集体还是大集体,只要维护了集体利益就是坚持集体主义。

(D)坚持集体主义与坚持个人主义和享乐主义并不矛盾。

2、职业道德具有“适用范围上的有限性”,其含义是()。

(A)不同职业在道德上不可兼容(B)超出一定的职业范围,其职业道德规范便不具备存在合理性(C)一个地方的职业道德,不可以拿到另一个地方使用(D)职业道德与社会公德、家庭美德不能交互使用3、我国社会主义职业道德建设的核心是()。

人力资源管师三级全套资料

人力资源管师三级全套资料

人力资源管师三级全套资料第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析知识要求:一、人力资源规划的概念(一)人力资源规划的内涵:人力资源规划的内涵有广义与狭义之分:广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的进展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境与条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求与供给进行预测,制定相宜的政策与措施,从而使企业人力资源供给与需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。

从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)、中期计划(规划期限在一年至五年的)与短期计划(一年及以内的计划)。

(二)人力资源规划的内容1.战略规划2.组织规划3.制度规划4.人员规划5.费用规划(三)人力资源规划与企业其他规划的关系(四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系知识要求:二、工作岗位分析概述(一)岗位分析的概念工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件与环境,与员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

(二)工作岗位分析的内容1.对岗位界定分析2.明确岗位对员工的素养要求3.制定出工作说明书、岗位规范等人事文件(三)工作岗位分析的作用1.为招聘、选拔、任用合格的员工奠定基础2.为员工的考评、晋升提供根据3.是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件4.是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给与需求预测的重要前提5.是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤此外,有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划,愉快地投身于本职工作中知识要求:三、岗位分析的信息来源(一)书面资料(二)任职者的报告(三)同事的报告(四)直接的观察还能够来自:下属顾客用户等知识要求:四、岗位规范与工作说明书(一)岗位规范1.岗位规范的概念:岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或者岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或者对某类员工劳动行为、素养要求等所作的统一规定。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(A)别人要求怎么做,自己就要怎么做(B)知己知彼,百战不殆
(c)企业经营要善于说“对不起” (D)诚信是企业立足社会的道德资本
33、在职业活动中,统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是( )
A.中国特色社会主义B.爱国主义
C.社会主义荣誉观 D.社会主义核心价值体系
34、下面关于勤劳节俭说法正确的是( )。
A.消费可以拉动需求,促进经济发展,因此提倡节俭是不合时宜的
B.勤劳节俭是物质匮乏时代的产物,不符合现代企业精神
C.勤劳可以提高效率,节俭可以降低成本
D.勤劳节俭有利于可持续发展
35、在职业活动中,统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是( )
A.中国特色社会主义B.爱国主义
C.社会主义荣誉观 D.社会主义核心价值体系
C.服务态度和职业用语上 D.职业良心和开拓创新上
29、你有让他人失望吗?( )
A.从不 B.较少 C.较多 D.总是
30、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )
A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范
31、从业人员执行操作规程的步骤和要求是( )。
C.提高职业技能 D.抓住择业机遇
11、职业道德主要通过( )的关系,增强企业的凝聚力。
A.协调企业职工间 B.调节领导与职工
C.协调职工与企业 D.调节企业与市场
12、爱岗敬业的具体要求是( )。
A.树立职业理想 B.强化职业责任
(A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的 (B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略
(c)“节约”就是赚小便宜吃大亏 (D)把握节用有度的本质十分重要
23、关于敬业,正确的说法是( )。
(A)在职业规范中,敬业是对从业人员最根本的要求
(B)长期从事一项职业,必能产生感情进而促成敬业的局面
7、下列说法中,符合"语言规范"具体要求的是( )
A.多说俏皮话 B.用尊称,不用忌语
C.语速要快,节省客人时间 D.不乱幽默,以免客人误解
8、下列做法中,属于“比尔盖茨”关于10大优秀员工准则的是( )
A.关注市场,对其他公司的产品抱有极大的兴趣
A.明确的规定性 B.一定的强制性
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
3、你有让他人失望吗?( )
A.从不 B.较少 C.较多 D.总是
4、作为职业道德规范——“诚信”的特征包括( )
A.通识性 B.智慧性
C.单边性 D.资质
1、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确的要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工( )。
A.绝不涉足企业规定之外的事物 B.对要求之外的事物也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成,做到他自己认为最好
2、职业纪律具有的特点是( )
A.通识性 B.智慧性
C.单边性 D.资质
21、职业道德对职业技能的作用表现为( )。
(A)统领作用 (B)支撑作用 (c)促进作用 (D)决定作用
22、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明( )。
A.中国特色社会主义B.爱国主义
C.社会主义荣誉观 D.社会主义核心价值体系
38、作为一名职工,我可以将自己描述为:准确( )。
A.从不 B.较少 C.较多 D.总是
39、职业道德规范——“诚信”的特征包括( )。
(A)模糊性 (B)智慧性 (c)止损性 (D)表象性
(c)是否敬业是许多著名企业选人用人的首要条件
(D)敬业的核心表现是文明礼貌
24、创新对企事业和个人发展的作用表现在( )。
A.是企事业持续.健康发展的巨大动力 B.是企事业竞争取胜的重要手段
C.是个人事业获得成功的关键因素 D.是个人提高自身职业道德水平的重要条件
27、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本 (c)忠诚、秩序、勤勉 (D)忠诚、审慎、勤勉
28、公司准备招聘职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动( )
A.操作规程和道德底线上 B.文明礼貌和职业着装上
25、关于敬业,正确的说法是( )。
(A)在职业规范中,敬业是对从业人员最根本的要求
(B)长期从事一项职业,必能产生感情进而促成敬业的局面
(c)是否敬业是许多著名企业选人用人的首要条件
(D)敬业的核心表现是文明礼貌
26、职业道德对职业技能的作用表现为( )。
(A)统领作用 (B)支撑作用 (c)促进作用 (D)决定作用
(c)“节约”就是赚小便宜吃大亏 (D)把握节用有度的本质十分重要
14、我国社会主义职业道德的特点包括( )。
(A)以功利主义为价值取向(B)以集体主义为原则 (c)以“五爱”为基本要求 (D)以为人民服务为核心
15、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( )。
40、下列说法中,符合"语言规范"具体要求的是( )
A.多说俏皮话 B.用尊称,不用忌语
C.语速要快,节省客人时间 D.不乱幽默,以免客人误解
D.目的正当,但手段欠妥
19、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是( )
A.个人在帐外暗中收受回扣的,以受贿论处
B.经营者销售商品,可以以明示方式给予对方折扣
C.中间人接收佣金的,根据情况确定是否入账
D.经营者在商品交易中不得向对方单位或者其个人附赠现金
20、作为职业道德规范——“诚信”的特征包括( )
36、职业道德的社会作用表现在( )。
(A)有利于调整职业利益关系,维护社会生产和生活秩序
(B)有助于提高人们的社会道德水平,促进社会良好风尚的形成
(c)有助于企业有效掌控员工的思想和行为(D)有助于完善人格,促进人的全面发展
37、在职业活动中,统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是( )
C.提高职业技能 D.抓住择业机遇
Hale Waihona Puke 13、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明( )。
(A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的 (B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略
B.以传教士般热情执着打动客户
C.乐于思考,让客户更贴近产品
D.关注公司的长期目标,把握自己努力的方向
9、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是( )
A.学习岗位规则 B.创编操作规程
C.遵守行业规范 D.严守法律法规
10、爱岗敬业的具体要求是( )。
A.树立职业理想 B.强化职业责任
(A)坦诚接受处罚(B)积极查找骤因(c)主动改进不足(D)努力修改制度
18、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回,你认可下列哪些说法?( )
A.以恶制恶的正义之举 B.违反道德的行为
C.特殊情境下的正确选择,因为若不采用非常手段,就不能要回欠款
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 (B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程
(c)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程 (D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程
32、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自____________己的繁荣。”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是( )。
5、职业道德规范——“诚信”的特征包括( )。
(A)模糊性 (B)智慧性 (c)止损性 (D)表象性
6、下列做法中,属于“比尔盖茨”关于10大优秀员工准则的是( )
A.关注市场,对其他公司的产品抱有极大的兴趣
B.以传教士般热情执着打动客户
C.乐于思考,让客户更贴近产品
D.关注公司的长期目标,把握自己努力的方向
(A)人人可为(B)有利可图(c)只要想为,便可为(D)对他人的要求
16、在企业生产经营活动中,员工之间加强团结互助的要求包括( )
A.讲究合作,避免竞争 B.平等交流,平等对话
C.既合作,又竞争,竞争与合作相统一 D.互相学习,共同提高
17、从业人员若在工作中违背职业纪律,正确的态度是( )。
相关文档
最新文档