风景名胜区开发经营问题的探讨
景区开发存在的问题和不足
景区开发存在的问题和不足近年来，随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的地方开始重视景区开发，希望吸引更多游客。
然而，在景区开发过程中，也存在一些问题和不足。
本文将从环境破坏、商业化倾向、管理混乱等方面进行探讨。
一、环境破坏1. 过度开发导致生态失衡：为了满足游客需求和商业利益，一些景区过度开发，大规模移土造山、填湖造地，对原有自然生态系统产生严重干扰甚至破坏。
2. 自然资源消耗严重：景区需要大量的水电等资源供应，特别是在人口密集地区，资源供应面临巨大压力。
长期高强度的人类活动对周边环境产生不可逆转的影响。
3. 垃圾处理问题凸显：随着游客数量的增加，垃圾处理成为一个棘手问题。
有些旅游者往往缺乏环保意识，乱扔垃圾或影响美景。
二、商业化倾向1. 开发过于注重经济利益：一些地方官员将景区开发视为拉动经济增长的手段，过度追求经济效益，导致商业化倾向明显。
这种情况下，一些原本应该保持原生态的景区瞬间变成了商业娱乐场所。
2. 景区商品定价不合理：因为游客对景点有较高的期望和兴趣，景区内的商品价格通常较高，在缺乏有效监管的情况下，利用游客心理容易出现哄抬物价现象。
3. 山寨文化泛滥：为了吸引更多游客走进景区门票和社会保障税费、资源局提供了一个重要渲染框架；国土资源厅按照环境影响报告书进行审定。
山寨文化几乎异地世界最大最廉价的制造基地——山西省————————————————————————————邢台市-view patterns及民居离奇取餐记录-钓川河以下即是楼外概括穷点击回顾机关团员说岳时在平日之外就已沦入“店门口” 持见解整个72年杀戮抗。
三、管理混乱1. 缺乏统一规划与管理：景区开发往往由多个部门共同参与，缺乏整体规划和有效管理。
各部门之间的信息不对称、协作困难等问题导致管理混乱，影响了景区的服务质量。
2. 缺乏专业人才：一些地方在景区开发中缺乏专业人才，特别是在生态保护、环境治理等方面的技术力量薄弱。
这使得一些景区无法建立科学合理的管理体系。
景区开发存在的主要问题及对策建议
景区开发存在的主要问题及对策建议一、引言随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，景区开发成为了各地政府发展经济的重要手段。
然而，在景区开发过程中，也存在着一些主要问题。
本文将从市场定位不准确、环境破坏、服务质量不高和管理混乱等方面分析景区开发存在的问题，并提出相应的对策建议。
二、市场定位不准确的问题景区在开发之初，往往没能准确把握市场需求和旅游趋势，导致投资规模过大或过小，无法给游客提供满意的体验。
一方面，某些地方过度追求数量和规模，造成资源浪费；另一方面，某些旅游目的地却因为投资不足而无法达到吸引游客的标准。
这些问题使得许多景区陷入了困境。
针对这个问题，政府应该更加注重市场调研和合理规划，在投资决策上根据实际情况进行权衡，并与相关行业合作共同制定长期可持续发展战略。
三、环境破坏问题景区开发过程中，一些景区为了追求经济效益，过度开发和过度开采导致了环境破坏。
大量的工业废水和噪音污染对周围的生态环境造成了不可逆转的损害，严重影响了游客的游览体验。
为解决这个问题，政府应该强化法规和监管力度，加强对景区开发过程中的环保控制。
同时，要鼓励景区采取可持续性开发方式，推动生态旅游，在经济效益和环境保护之间找到平衡点。
四、服务质量不高的问题部分景区在提供服务方面存在诸多问题。
包括旅游设施陈旧、卫生条件差、服务态度粗暴等。
这些问题不仅影响着游客的体验，也给整个旅游行业带来了负面影响。
为提升服务质量，政府应该加大投资力度，在景区建设时注重细节设计以及人性化管理。
同时还应设立专门机构监督服务质量，并向从业人员加强职业培训，提高他们的专业素养和服务意识。
五、管理混乱问题景区的管理往往存在管理混乱和缺乏统一规范的情况。
景区游客涌入导致人员流动大，旅游企业众多，中小企业数量庞大，各类管理不统一、无序竞争等问题层出不穷。
政府在解决这个问题上应加强对景区的监督和指导，并建立起科学合理的评价机制。
同时，要鼓励景区建立行业协会或组织，推动行业自律，并规定标准化的经营模式。
景区开发中存在的主要问题及对策
景区开发中存在的主要问题及对策一、引言景区开发是推动旅游业发展的重要手段，也是各地政府努力提升地方经济的重要举措。
然而，在景区开发过程中，存在着一些主要问题，例如资源过度开发、环境破坏、服务质量下降等等。
本文将从这些问题出发，提出相应的对策，以期帮助相关部门更好地规划和管理景区。
二、主要问题及分析1. 资源过度开发许多景区由于追求经济效益，采取了过度开发资源的方式。
这导致了景区内部生态失衡、物种退化甚至灭绝等问题的加剧。
同时，资源过度开发还会导致自然风景的破坏和减弱游客体验。
2. 环境破坏随着越来越多的游客涌入景区，环境污染和破坏日益严重。
大量垃圾处理不当、水资源消耗过大和土壤退化等问题正在影响着许多景区的可持续性和生态环境。
3. 服务质量下降随着游客数量增加，许多景区在人员培训、设施建设和服务质量管理方面存在短板。
导游素质低下、景区设备老化以及基础设施不完善等问题，严重影响了游客的体验和满意度。
三、对策1. 资源合理开发鉴于资源过度开发的问题，需要制定科学的规划和管理措施，通过生态补偿机制，限制景区开发区域和容量。
同时，还应加强生态环境保护力度，确保景区内部的物种多样性和生态平衡。
2. 环境保护为了解决环境破坏问题，首先应加大宣传力度，提高游客对环境保护的意识。
其次，可以采取限流措施，每天限制进入景区的游客数量，并增加垃圾分类回收设备与人员投放以改善垃圾处理情况。
此外，在水资源利用方面，可以推行节水政策和使用循环水系统。
3. 服务品质提升为了改善景区服务质量，必须加大培训力度。
地方政府可与旅游企业合作，组织专业培训机构为从业人员提供培训，包括礼仪、知识和沟通技巧等方面的培训。
此外，景区管理部门应定期检查和维护设施设备，及时更新老化设备，并优化基础设施建设。
四、可行性分析以上提出的对策可以从不同方面适用于景区开发中存在的主要问题。
首先，合理开发资源可以保护生态环境，在经济效益和生态保护之间取得平衡。
景区发展中存在的主要问题及建议
景区发展中存在的主要问题及建议一、景区发展中存在的主要问题1.过度商业化：很多景区在开发过程中过于注重商业利益，导致环境破坏和游客体验下降。
大量高楼酒店、购物广场等商业设施的涌入，改变了原有的自然风貌，破坏了生态系统平衡。
2.人流拥堵：随着旅游业规模的扩大和人们对旅游的需求增长，很多景区在旺季期间出现人满为患的情况。
游客密集造成交通拥堵、排队长时间等问题，严重影响了游客体验和安全。
3.环境污染：由于缺乏有效管理措施, 一些景区在日常经营中未能妥善处理垃圾与废水等问题, 导致水质污染与生态破坏。
这不仅会伤害当地生态环境, 也会给游客留下深刻印象。
二、解决方案及建议1.加强规划与管理：政府应制定更为科学合理且可持续的景区规划方案，并采取有效措施加强对景区的管理。
在规划阶段要注重生态环境保护，避免过度商业化。
加大巡查力度，严格执法，禁止非法建设和乱搭乱建现象。
2.优化旅游交通：加强交通基础设施建设，提高道路容量和公共交通便利性。
采用智能导航系统引导车辆停放，并推广绿色出行如步行、自行车等方式来减少私人车辆进入景区。
还可以设置专用停车场、接驳站点等措施来分流人流。
3.推动合理消费：相关部门应指导景区降低门票价格，并合理设计套餐服务项目以减少游客额外支出压力。
此外，还可开展消费者教育活动, 告诫游客风尚是一种破坏当地风土的不良之举.4.增强环境保护意识：景区要积极参与环境保护工作, 制定详细的废物管理计划并将其贯彻执行到位后方及相应政策提交责任追究机制; 设置垃圾分类投放处;推行节水节电措施等, 以减少对当地自然环境的破坏。
5.加强社会监督：鼓励公众、媒体和非政府组织积极参与景区发展规划和评估。
同时，景区企业应建立健全投诉反馈机制, 及时解决游客的合理诉求, 并接受第三方监管。
总结起来，景区可通过加强规划与管理、优化旅游交通、推动合理消费、增强环境保护意识和加强社会监督等多种方式来解决目前存在的问题。
只有在科学规划引导下进行更为可持续的发展，才能保证旅游产业长远健康发展，并提供更好的游客体验。
景区开发存在的问题及建议
景区开发存在的问题及建议近年来，随着人们休闲旅游需求的增加，各地纷纷投资开发了大量的景区。
然而，经过一段时间的运营后，许多景区却出现了一些问题。
本文将探讨景区开发存在的问题，并提出相应的建议。
一、过度商业化在追求经济效益的同时，很多景区过度商业化已成为一种普遍现象。
景区内铺天盖地的商业广告牌、充斥着商品促销声的喇叭以及涉嫌价格欺诈等问题给游客带来了不好体验。
此外，有些景区过分注重经济利益，忽视对环境保护和传统文化保护。
为解决这个问题，首先需要加强对市场监管力度，在法律法规方面明确规定商业活动范围与限制。
同时，在宣传上要真实准确地反映景点特色和优势，并鼓励私人企业创新服务模式以满足游客需求。
并且要坚持可持续发展理念，重视环境保护和文化传承。
二、基础设施建设不完善部分景区在开发初期过于注重外部形象的打造，而忽视了基础设施建设。
游客在游览景区时，可能会面临交通不便、餐饮住宿条件差等问题，这直接影响了旅游体验。
要改善这一问题，需要注重基础设施建设。
政府应当加大对景区基础设施投入力度，提供必要的公共设施和服务。
同时，鼓励企业参与基础设施建设，并加强合作机制，确保各方优势互补、资源共享。
三、文化缺失许多景区未能很好地体现本土文化特色，导致游客无法真正感受到当地风土人情。
有些景点甚至将表演项目替换成与本地文化无关的内容，以满足市场需求。
这种文化缺失会降低游客的兴趣和回头率。
为解决这个问题，景区管理者应该深入挖掘本土文化资源，并进行合理利用。
可以通过举办传统活动、展览或推出特色产品等方式来推广当地文化。
此外，在培训员工时也应强调对本土文化的了解和传承。
四、环境生态破坏大量游客的涌入和不当的开发管理方式可能会对景区的环境生态造成严重破坏。
比如，乱扔垃圾、过度开采自然资源等现象普遍存在，进一步加剧了生态环境问题。
针对此类问题，景区管理者应该加强环境保护意识的宣传和教育，设置垃圾分类和回收设施，并制定相应法规来约束游客行为。
景区开发存在的主要问题及对策
景区开发存在的主要问题及对策一、引言随着旅游业的快速发展，景区成为吸引大量游客的重要目的地。
然而，在景区开发中，我们也面临着许多问题。
本文将探讨景区开发所面临的主要问题，并提出相应的对策。
二、主题段落一：环境破坏与保护1. 环境破坏在景区开发过程中，为了满足人们对美丽和舒适环境的需求，往往对自然资源进行破坏。
例如，建造大型酒店和设施会导致土地开垦和森林砍伐。
2. 环境保护对策采取有效的措施来保护景区环境是至关重要的。
首先，加强规划和管理，确保合理利用自然资源。
其次，推行生态旅游理念，鼓励旅游者尊重自然环境并采取可持续的行为。
三、主题段落二：基础设施不足与改善1. 基础设施不足由于人流量增大和投资不足等原因，一些景区缺乏足够的基础设施，例如道路、停车场和卫生设施等。
这给游客带来了不便和负面体验。
2. 基础设施改善对策要解决基础设施不足问题，需要提高景区的基础设施建设水平。
加大对交通、卫生和公共设施等方面的投资，提供更好的旅游服务和体验。
四、主题段落三：人员管理与培训1. 人员管理不善一些景区在人员招聘、培训和管理方面存在问题。
人员素质参差不齐，服务质量无法得到保障。
同时，缺乏专业化的团队合作也会导致效率低下。
2. 人员培训对策为了确保景区能够提供良好的服务体验，应注重人员培训和管理。
加强对工作人员的岗前培训，增强其服务意识和技能水平。
此外，建立有效的绩效评估机制，并倡导团队合作精神。
五、主题段落四：文化传承与创新融合1. 文化传承问题开发过程中应注意保护当地的历史文化和传统，以免导致文化的流失。
一些景区未能很好地将当地的传统文化纳入开发中。
2. 文化创新融合对策在景区开发中，应注重保护和传承当地的历史文化。
通过开展多样性的活动和展览，使游客更好地了解当地的风土人情。
同时，引入合适的科技手段，提升游客体验，将传统与现代相结合。
六、主题段落五：安全问题与保障1. 安全问题一些景区存在缺乏安全设施和管理不善等问题，给游客带来安全隐患。
景区开发存在的问题及对策分析
景区开发存在的问题及对策分析一、问题描述随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，各地景区相继开发建设。
然而，在景区开发过程中，也面临着一些问题：1.环境破坏：由于大规模游客涌入导致的垃圾、污染物排放增加，以及道路建设、修复等对自然环境造成的破坏。
2.文化侵蚀：过度商业化使得原有特色和历史文化逐渐流失；仿古建筑开始取代真正具有历史价值的文物。
3.服务质量下降：由于接待能力不足、工作人员素质欠佳等原因导致服务质量下降，给游客带来不良体验。
4.安全风险：缺乏有效管理措施导致安全事故频发，在较为严重情况下可能引发观光事故甚至造成人员伤亡。
二、问题解析1.环境破坏：（1）垃圾处理不当是环境破坏最为普遍和直接的表现。
游客在景区产生大量垃圾危害环境，并增加管理难度。
（2）过度城市化和道路建设对自然环境造成严重破坏，影响生态平衡。
2.文化侵蚀：（1）大量仿古建筑取代了真实的历史遗迹，降低了景区内文化价值的传承和保护。
（2）商业活动过于强调消费价值，忽视了历史、人文等方面带给游客的深入体验。
3.服务质量下降：（1）景区接待能力不足：及时升级设施和提高接待能力是提升服务质量的关键。
（2）工作人员素质欠佳：加强培训、提高工作人员福利水平以及健全激励机制对于改善服务质量至关重要。
4.安全风险：需要解决两个方面问题。
一是完善安全管理机构与监督系统；二是加强游客教育，提高游客交通安全意识、防范意识。
三、问题对策分析针对以上问题，在景区开发中我们可以采取以下措施：1. 环境保护应该根据具体情况采取差异化的管理措施。
例如，加大垃圾处理力度，设置更多分类垃圾桶，并加强对游客环保意识的宣传教育。
此外，在规划景区时应考虑生态保护，尽量选择原有建筑而非新建。
2. 文化保护严控改造项目并加强文物保护工作，严禁将仿古建筑作为替代品；同时鼓励开展非遗传承等活动，增强地方特色文化推广。
3. 服务质量提升通过完善基础设施、人员培训和激励机制来提高服务质量。
景区开发存在的问题及对策建议
景区开发存在的问题及对策建议随着旅游行业的发展，景区的开发建设也越来越受到关注。
然而，随之而来的是一系列的问题，影响了景区的可持续发展。
本文将探讨景区开发存在的问题，并提出对策建议。
一、景区开发存在的问题1.过度商业化目前的景区开发过于商业化，往往以商业利益为首位，导致景区环境受到破坏，过度开发的区域甚至被称为“水泥森林”。
2.资源耗竭由于对景区的开发与经营，某些景区的资源被过度挖掘，使得其价值和吸引力受到损害，同时也使得景区面临资源耗竭的风险。
3.游客管理问题不规范的管理和游客的大量涌入对景区产生了一些问题。
游客的行为健康安全，景区设施的质量等都是管理需关注的问题。
同时，过量的游客也给景区带来了一些负面影响，为景区管理增加了很多负担。
4.低效能的管理景区的管理往往缺乏高效性和创新性，对于维护景区的可持续发展存在着不足。
二、对策建议1.明确发展方向为了避免过度发展、避免资源的破坏和枯竭，景区应该建立合理的规划，明确发展方向。
开发应该以资源的保护和利用并重的原则出发，推进生态、文化、环境等资源的旅游价值开发。
2.资本与环保协调发展景区开发应遵循环保理念，协调利益关系，并不断拓展新的商业价值。
同时，资本与环保之间要协调发展，实现共赢。
3.游客管理景区应该加强游客管理，对游客的分流、行为规范进行控制和指导。
通过创新管理方式，推动游客服务的创新，提升游客体验。
4.高效管理景区管理应高效化和智能化，提升景区的品质。
利用大数据分析、智慧管理等技术，实现精细化管理，提升景区管理水平和服务品质。
综上所述，为了重新打造景区，吸引更多的游客，需要有效的对策措施。
景区应以环保和资本协调发展为主要原则，从渐进式的规划中着手，发展可持续的旅游行业。
同时，加强对游客证件的规定、设立安全隐患评估制度和建立智慧管理信息系统，是实现景区高效可持续发展的重要步骤，希望相关行业秉持更负责的态度，以切实功夫做好景区建设之任务。
中国景区经营存在的问题及对策
中国景区经营存在的问题及对策随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，中国的景区发展迅速。
然而，在中国景区经营中仍存在一些问题，包括过度开发、服务质量不稳定、环境破坏等。
为了解决这些问题并改善景区经营状况，有必要采取一系列对策。
一、过度开发问题1.1 过度开发背后的原因中国拥有丰富的自然与文化资源，吸引着大量的游客。
由于利润诱惑和政府资金支持，一些地方政府和企业倾向于盲目扩张和开发新景点。
1.2 造成过度开发的影响过度开发导致景区资源被消耗过快、生态环境受到破坏，同时也使得原本宜居宜游的地方变得拥挤嘈杂，失去了其吸引力。
1.3 对策：可行性评估和合理规划合理评估每个地区可支持的旅游容量，并且在制定规划时考虑保护环境和维护生态平衡。
控制新增景点数量，优先开发和提升现有景区的品质。
二、服务质量不稳定问题2.1 服务意识和素质的短板部分景区员工对服务理念的认知尚不到位，服务态度也存在差异。
人们对景区游览过程中遇到的问题或不良体验在社交媒体上进行曝光，影响着整个行业形象。
2.2 造成服务质量不稳定的原因一方面是管理者对员工培训和激励机制的关注不够；另一方面是非标准化与缺乏监管导致管理和执行层级之间出现瑕疵。
2.3 对策：加强培训和监管加强员工培训，提高他们的专业知识和服务技能，以提供更优质的游客体验。
建立监管机制，规范行业内规章制度，并实施有效监督措施以确保其执行。
三、环境破坏问题3.1 超载旅游压力下生态环境恶化大量游客涌入景区带来了庞大的压力，导致景区内资源超载、生态系统失衡甚至灾害性事件发生频率增加。
3.2 景区管理的薄弱环节一些景区缺乏有效的保护措施，资源开发和人工活动对生态环境造成了不可忽视的破坏。
3.3 对策：加强环境保护与建设通过提升景区管理水平，严格限制游客流量，并采取科学合理的旅游线路规划，以减轻景区压力。
加强环境监测和保护机制，确保景区生态环境持续健康。
四、利益分配不公问题4.1 商业化经营导致资源价值挤压部分景区在追求商业利益时，忽视了资源的持续性利用和社会责任意识。
景区开发中存在的问题及对策
景区开发中存在的问题及对策一、景区开发中存在的问题1. 恶性竞争和过度开发：随着旅游业的快速发展，许多地方竞相建设景区以吸引游客。
然而，这种恶性竞争导致了景区之间重复建设和资源浪费的问题。
一些地方为了追求短期经济利益，过度开发导致环境破坏、生态恶化等问题。
2. 缺乏可持续性规划：很多景区在规划初期缺乏对可持续性的考虑。
他们往往只注重投资回报率，忽视了对生态环境保护和文化遗产保护的重要性。
因此，在长期运营中容易出现人满为患、交通堵塞等问题。
3. 低质量服务与管理不善：部分景区在服务质量和管理模式上存在诸多不足。
例如，旅游设施老化、卫生条件差、员工素质低等都给游客留下不好体验。
同时，比较典型但依然普遍现象是“门票优先”，让游客花大价钱入场后遇到拥挤、脏乱差的局面。
4. 文化遗产保护不到位：一些景区在开发过程中，为了迎合大众需求，改造历史文化建筑物。
这造成了对文化遗产的破坏和质量下降。
缺乏对于历史建筑物合理修缮和传统手工艺人才培养的支持，导致重要文化遗址的流失。
二、解决景区开发问题的对策1. 加强规划与管理：政府需要制定严格而科学的景区规划标准，并加强对开发者进行监督和指导。
确保每个地方都有明确的定位和特色，并根据自身条件合理设置游客容量限制，防止人满为患等问题。
2. 提升服务质量：景区应该加大投入来提升旅游设施水平和服务质量。
优化员工培训机制，加强素质教育，提高员工整体水平和专业能力。
同时鼓励民间资本参与相关项目，引入市场机制使市场竞争带动服务品质提升。
3. 制定可持续性发展计划：在景区规划过程中应考虑生态环境保护和文化遗产保护。
合理划定保护区域，限制开发规模，注重生态建设。
同时，加强对景区经营管理的监测与评估，及时调整发展策略。
4. 重视文化遗产保护：政府应制定相关法规以确保文化遗产的有效保护，并加大力度进行宣传教育。
鼓励投资者为历史建筑物提供修缮资金或支持，并寻求社会组织、专业机构等力量参与到文化遗产的传承中。
景区开发存在的主要问题及对策分析
景区开发存在的主要问题及对策分析一、引言随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，景区开发得到了广泛关注和推动。
然而，在景区开发过程中，也面临着一系列问题。
本文将对景区开发存在的主要问题进行分析，并提出相应对策。
二、主要问题在谈论景区开发存在的主要问题之前，首先需要明确一个概念：景区是以自然风光、历史遗迹等为特色并融入人文环境而塑造出来的地理空间。
根据这个定义，我们可以看到以下几个主要问题：1.环境破坏由于大量游客流量和设施建设等原因，很多旅游目的地正在面临严重的环境破坏。
例如，山水壮美处存储污染物或垃圾处理不当；野生动植物失去栖息地等。
2.缺乏规划与设计许多景区在初期规划阶段就缺乏全面考虑和专业指导，只注重表面功夫而忽视长远影响。
结果是资源浪费、效果差强人意甚至无法吸引游客。
3.服务质量不佳尽管景区的建设和投资在日益增加，但部分景区服务质量却未得到相应提升。
导游素质、旅游交通工具和基础设施等问题，给游客体验造成了很大困扰。
4.商业化倾向过强一些景区过度商业化倾向是另一个问题。
这种现象常见于对自然风光进行人为修饰以吸引更多的游客，从而使本就脆弱的生态环境进一步遭受破坏。
三、对策分析针对以上主要问题，我们可以采取以下对策来解决：1.加强环境保护意识与措施只有做好环境保护工作，才能确保景区持续发展。
因此需要制定严格的监管措施和管理规定，并加大力度推广宣传环境保护意识，在公众中形成良好氛围，并提供相关培训与宣教活动。
2.科学规划与设计由专业人员进行泳装风拍温泉几天开发初期的全程规划与设计非常重要。
必须充分考虑地域特点与环境，开发出能够综合利用自然和人文资源的实际项目。
同时可以考虑依托大数据分析相关信息，以提供更准确的规划建议。
3.提升服务质量景区管理部门应加强对导游培训与监管，鼓励并推动导游参加专业认证课程。
此外，在交通和基础设施方面也需要投入更多资金来改善旅客的体验感受，并制定更严格的监管措施以确保服务质量。
景区开发目前存在的主要问题及对策
景区开发目前存在的主要问题及对策一、背景介绍随着旅游业的快速发展，各地的景区开发也日益受到重视。
然而，在实际操作中，我们不可避免地面临了一些困扰和挑战。
本文将就景区开发目前存在的主要问题进行分析，并提出相应的对策。
二、主要问题1.过度商业化许多景区在追逐经济效益时，过度商业化成为了一个普遍存在的问题。
这导致了景区内商业氛围浓厚，远离了原本自然风光和文化底蕴的目标，给游客带来不良体验。
2.环境破坏由于大量游客流动和基础设施建设需要，很多景区面临着环境破坏的问题。
植被破坏、土壤侵蚀、水源污染等现象频繁出现。
3.人员管理不善部分景区在人员管理方面存在缺失，员工素质低下、服务态度差等问题比较突出。
这会影响到游客体验和形象建设。
4.安全隐患一些景区由于基础设施老化、管理不当等原因，存在安全隐患。
这对游客的人身安全构成威胁。
三、对策1.提倡可持续发展为了避免过度商业化问题，景区开发需要注重可持续发展。
通过合理规划和控制商业活动的数量和范围，保持景区的自然风貌和文化底蕴是非常重要的。
2.加强环境保护与修复为了解决环境破坏问题，景区管理者需要加强环境保护与修复工作。
通过定期巡查、植被恢复以及水土保持等措施，减少人类活动对自然环境的影响，并确保景区能够持久地保持其美丽与生态。
3.加强人员培训和管理为了提高服务质量，景区管理者需要加强人员培训和管理。
通过定期培训，提高员工的专业素养和服务技能；同时建立完善的激励机制，吸引优秀人才并留住他们。
4.加大安全投入为了消除安全隐患，景区应该增加安全设施和投入。
加强设施的维护与更新，规范管理程序和流程，确保游客能够在安全舒适的环境中旅游。
5.加强监管与执法政府和相关部门应该加大对景区开发的监管与执法力度。
落实好各项规章制度，并对违法行为进行严厉处罚，以起到震慑作用。
6.提高游客教育意识增强游客的环保、文化意识是改善景区开发问题的一个关键方面。
通过宣传、教育等手段，引导游客爱护自然环境、尊重当地文化习俗，减少人为影响。
景区开发中存在的问题及建议
景区开发中存在的问题及建议一、背景介绍近年来，随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的景区被开发和建设。
然而，在景区开发中也暴露出了一些问题。
本文将探讨景区开发中存在的问题，并提出相关建议以改善和提升景区的管理和服务水平。
二、问题分析1. 过度商业化一些景区在追求经济利益时，过度商业化。
大量商业设施如购物中心、娱乐场所等在景区内涌现，导致原本应该是自然风光和人文氛围的景点被商业化遮挡，丧失了其独特魅力。
建议：适度限制商业设施在景区内的规模和数量。
应关注保护景观自然环境和文化，并通过合理管理来平衡经济利益与环境保护之间的关系。
2. 不合理定价由于供求关系不对称，一些景区存在不合理的门票定价现象。
过高或过低的价格都会造成游客体验不佳。
过高的票价可能使游客望而却步，减少参观人数；而过低则可能导致景区过度拥挤，造成管理和服务质量下降。
建议：在票价制定中要进行充分市场调研，并结合景区资源特点来确定合理定价。
可以通过淡季优惠、套票折扣等措施实现灵活的票价管理。
3. 缺乏综合规划一些景区在开发过程中缺乏综合规划，导致建筑物和设施的随意堆砌，没有整体美感。
同时也没有将当地文化和历史融入到景区设计中，使得景区缺乏独特性和吸引力。
建议：加强景区规划与设计，注重保护自然环境和文化遗产。
要运用现代设计思维，将当地特色与现代元素相结合，打造具有独特魅力的景观。
4. 服务质量不高由于游客数量大增，一些景区的服务质量无法满足需求。
游客在购票、导览、餐饮等方面可能会遇到排队时间过长、服务态度差等问题。
这不仅影响了游客的体验，也损害了旅游业形象。
建议：提高员工培训和素质教育，强调服务理念和态度的重要性。
建立健全相关的管理制度，并加强内部监督，确保服务质量得到提升。
同时，引入现代科技手段，如自助购票机、智能导览系统等，提高服务效率。
三、建议1. 加强政府监管景区开发属于公共领域，应该加强政府对景区规划和开发过程的监管。
政府部门应建立健全的监管体系，加强对景区商业化、定价、综合规划和服务质量等方面的考核和管理。
景区开发中存在的问题及建议
景区开发中存在的问题及建议随着旅游产业不断升温，各个地区纷纷开发旅游资源，景区开发成为当下热门话题。
然而，同时也存在着许多问题与挑战。
此文旨在探讨景区开发中存在的问题与建议。
一、景区本身问题1.缺乏文化内涵目前，许多景区在开发时只注重设施与风景的建设，忽视了它的历史文化内涵。
这样做会导致景区打造成为仅适合拍照、游玩、消费的场所，缺乏与游客心灵沟通的深度，无法吸引长期回头客。
建议：在景区开发中应注重历史文化的挖掘建设，让游客了解历史与文化，并通过各种方式将文化融入景区，从而达到更好的沉浸性和体验性，增加游客黏度。
2.游览体验不佳很多景区自然景观非常优美，但开发时却没有充分考虑到游客的实际需求，缺少人性化的设施和服务，游客游览体验不佳。
建议：景区在开发时应充分考虑游客的实际需求，实现人性化的设施和服务，例如公共卫生间、自助餐厅、座椅休息区等等，同时为游客提供更好的导览和路线规划服务。
3.环境保护问题景区开发后，大量人流和车流会对自然环境造成一定程度的污染和破坏，如果管理不当、保护不力，无疑会对景区自身和生态环境造成不可逆转的伤害。
建议：景区在开发和运营中应更加注重环境保护，采取适当的措施降低污染，加强对游客环保理念的宣传教育，力求最大程度保护景区生态平衡。
二、游客接待问题1.游客接待不及时景区如果不能及时赶到游客，会让游客在游览路线和游览时间上等待过长，容易疲劳和不满。
建议：对游客的接待要及时、贴心，游客抵达景区后，设置接待点，配备工作人员，接待游客，为游客提供导游、咨询服务等，一定程度上缓解游客疲劳和等待的不满。
2.游客安全问题景区如果管理不善，存在游客安全隐患，可能造成人员伤亡和财产损失。
建议：景区应该进行安全检查，及时发现和解决潜在的安全问题，同时做好安全防范，例如在景区道路增设标识牌、警示标志等，提供游客安全保障。
3.游客满意度问题景区开发成本很大，如果不能提供满意的旅游体验，很容易造成游客投诉，导致经营成本的增加。
景区开发存在的主要问题及对策分析 (3)
景区开发存在的主要问题及对策分析概述：随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的景区项目涌现出来。
然而，同时也出现了一系列的问题，这些问题不仅给景区开发带来挑战，还对当地环境和社会造成了一定的压力。
本文将分析景区开发存在的主要问题，并提出相应的对策。
一、过度开发与环境破坏问题1.1 主要表现由于过度追求经济效益，部分景区进行了过度开发，导致生态环境遭到破坏。
包括森林砍伐、土地退化、水源污染等影响自然生态平衡的行为。
1.2 影响环境破坏不仅危害生态系统，也会损害景区形象和旅游体验。
游客更加关注可持续性旅游，对破坏环境的景区和企业可能被抵制，进而减少利润。
1.3 对策（1）限制开发规模：严格控制新建或扩建项目数量和面积；根据生态评估结果科学规划，合理布局。
（2）加强管理与监督：加强环境保护部门的监管力度，对违规行为进行严肃查处；开展定期环境评估和监测，及时发现问题并采取措施解决。
二、设施建设与自然资源浪费问题2.1 主要表现为了满足游客的需求，一些景区过度建设高档酒店、商业街等设施，导致自然资源的浪费。
包括大规模石材开采、水资源过量利用等。
2.2 影响资源浪费不仅增加了景区运营成本，还带来了水土流失、生态失衡等一系列问题，并可能引发社会舆论的困扰。
2.3 对策（1）合理规划：根据景区特点制定详细的规划方案，在尊重自然的基础上进行设施建设，避免对自然环境造成过度干扰。
（2）节约使用：推广可持续发展理念，倡导绿色出行和节约用水用电等行为；制定限制性政策控制资源使用总量。
三、文化保护与商业化冲突问题3.1 主要表现为了吸引更多游客，部分景区过度商业化，导致原有的文化传统和历史遗迹面临破坏和失真。
包括商业广告横幅、乱贴乱画等行为。
3.2 影响文化保护与商业化之间的冲突会引起社会争议并丧失景区的特色吸引力，游客对纯粹的文化价值感兴趣，而非仅仅是商业经营。
3.3 对策（1）加强文化保护：加强对文化遗产的保护与修复工作，制定具体政策措施确保其完整性；加强监管力度，禁止破坏行为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
风景名胜区开发经营问题的探讨
随着改造的不断深刻，景致名胜区传统管理体制和经营模式也产生了很大变更，投资多元化(独资、外资、合资、贷款、债券等多种方法投资),经营多样化(委托经营、承包经营、合作经营、上市经营等多种情势经营)管理庞杂化,(地区交叉、职能交叉)的趋势愈加显明。
从正面看，这些变更对于深化体制改造、减轻政府财政累赘、激励市场竞争有必定积极作用。
从负面看，由于法律滞后、政策滞后、行政管理手腕滞后、基本研讨滞后以及市场不规范，维护与开发抵触突出、好处分配不合理、垄断经营、政府管理职能弱化等诸多问题，也并没有得到很好解决。
如何在不伤害国度好处和不损坏国度资源的前提下，积极地施展市场的作用，有效、健康地推进景致名胜区管理体制和经营模式的改造，必需树立规范制度，同时也须要以客观的态度重新认识景致名胜区的性质，当务之急是要研讨探讨关于景致名胜区开发经营的政策界线。
1 景致名胜区性质的庞杂性
1.1 景致名胜区概念
是指具有欣赏、文化或科学价值，自然景物、人文景观比拟集中，环境精美，具有必定的范围和范畴，可供人们游览、休息或进行科学、文化运动的地域(摘自《景致名胜区管理暂行条例》)。
由此可见，景致名胜区的定义和特点是比拟明白的。
与自然维护区相比，景致名胜区具有“游览、休息或进行文化运动”的功效；与森林公园相比，性质比拟接近，但景致名胜区更具有法律根据，制度树立得更早更规范，审批级别更高，审批机关是国务院；与旅游度假区相比，尽管都具有游览的功效，但在其他功效和管理上的请求差距较大，景致名胜区则强调“严厉维护”，对旅游设施，甚至游客要有很大的限制，国办发[1995]23号文已作出“不准在景致名胜区景区内设立各类开发区、度假区”的规定。
然而从地区上看，景致名胜区与上述相干范畴又有很多的交叉，如与自然维护区交叉18处，与旅游度假区交叉7处，因此给“统一管理”带来很多艰苦。
1.2 景致名胜资源
是指具有欣赏、文化或科学价值的山河、湖海、地貌、森林、动植物、化石、特别地质、天文景象等自然景物和文物古迹、革命纪念地、历史遗址、园林、建筑、工程设施等人文景物和它们所处环境以及风土人情等(摘自《景致名胜区管理暂行条例实行措施》)。
森林(资源)包含防护林、用材林、经济林、薪炭林、特种用处林五类(摘自《森林法》)。
矿产资源是指由地质作用形成的，具有应用价值，呈固态、液态、气态的自然资源(摘自《矿产资源法实行细则》)。
水资源是指地表水和地下水(摘自《水法》)。
与其他资源雷同，景致名胜资源也属国度所有或全民所有。
与其他资源不同，景致名胜资源有以下几个特色：一是除其本身实物价值之外，还有生态价值、服务价值、存在价值(如世界遗产的奇特征)；二是不能以经济学方式对其综合价值进行量化评估；三是应用方法是应用其生态价值、服务价值和存在价值，如科研、科普、文化、教导、艺术创作、旅游和增进经济发展等多方面的作用。
因此《条例》
作出了不得砍伐林木，捕杀野活泼物，随便围、填、堵、塞河流湖泊，开山取石，挖沙取土等经营运动。
《国务院办公厅关于增强景致名胜区维护管理工作的通知》[国办发(1995)23号]进又一步作出了“各地域、各部门不得以任何名义和方法出让或变相出让景致名胜资源及其景区土地”的规定。
应当说，与其他国有资源相比，景致名胜资源更强调维护，维护是第一位的，开发应用是第二位的，而且应用方法是间接的。
1.3 景致名胜区土地
一般是指景致名胜区内所有土地，尚无法律上的说明。
依照《土地法》的土地用处分类，景致名胜区土地应属建设用地中的旅游用地，但从实际情形看，景致名胜区土地也包括了农用地、未应用地和其他建设用地，因此景致名胜区土地与景致名胜资源在用处上不存在完整对应关系，地区上形成多个应用者，包含政府、部门、集体、个人对景致名胜区土地进行应用的状态。
由于景致名胜区土地在《土地法》中没有明白的定位，建设用地和农用地的出让、租赁、承包、转让以及计划、建设项目标审批对景致名胜区土地的维护都有很大的冲击。
为有效维护和管理好景致名胜区土地，又不有悖于《土地法》的规定，必需解决好国有土地有偿应用、耕地维护、集体用地及个人宅基地的审批等问题，解决这些问题，通过部门立法将景致名胜区土地列入《划归用地项目目录》。
同时依据国度有关规定，依照计划做好退耕还林、居民搬迁等工作，逐步规范景致名胜区土地管理。
1.4 景致名胜区权益
一般包含所有权、处理权、经营权、收益权、监视管理权。
在景致名胜区传统管理体制情形下，这些权益是统一的，都由政府直接控制。
随着我国经济体制的改造，这些权益是否可以分割，目前仍有很大争辩。
支撑的观点以为，景致名胜区与城市基本(如途径、桥梁、水厂等)及国有企业没有什么不同，权益分割不仅理论上可行，实践上也可以操作，实际上，一些景致名胜区已进行了这方面的尝试；反对的观点以为，由于景致名胜资源的特别性(特殊是世界遗产的特别性)，决议了景致名胜区权益不能分割，更不能进入市场经营。
其实问题的焦点重要表示在景致名胜区的收益权，而景致名胜区的收益权，重要表示在门票和经营项目标收益权。
依据《价钱法》及《游览参观点价钱管理措施》规定，景致名胜区门票属政府定价，而非商品、服务经营价钱，“门票的核定要有利于景点的维护和开发”，而不以成本为根据，这也是由景致名胜区公益性决议的，从这一方面看，景致名胜区门票并不反应市场规律，发达国度的国度公园更能反应这一特色。
但另一方面，由于景致名胜区政府投资重要渠道不畅，投资多元化势头愈加显明，政府(价钱管理部门)常常采取调价、部分或全体转让门票收入作为对投资者的补偿，使景致名胜区或多或少地浮现出经营性特色，也使景致名胜区的投资开发权从所有权中派生出来(这种权力往往随同着对基本设施的投资责任)。
自1994年国度税制改造以来，每个景致名胜区都缴了3%的营业税，这也阐明税务部门对景致名胜区门票的公益性是不完整认可的。
自1999年国度决议延伸重要假期时光以来，假日经济急剧增加，景致名胜区的经营性特色更显露了出来。
因此在目前阶段，景致名胜区门票至少表示出双重性，即公益性和经营性。
在这种情形下有几种选择：一是权益不分割，由政府或管理机构“四权合一”对景致名胜区进行管理，这种情形难以施展市场因素对景致名胜区的积极作用；二是所有权(含监视管理权)和门票收益权归政府或管理机构，投资开发权、项目经营权及收益权归企业，这样难以保证对企业的回报，对企业缺少诱惑力，这类项目以投资风险小、回报率高、垄断经营为特色的索道等项目为多，如泰山等。
三是所有权(含监视管理权)归政府或管理机构，门票收益权(全体或部分)、投资开发权、经营项目收益权归企业，如黄山、齐云山、峨
眉山、贡嘎山、西岭雪山、武陵源黄龙洞、华山等都进行了这方面的尝试，这种情形大大调动了企业积极性，近期内也缓解了政府财政压力，但长远看，由于门票收益权转让、资产评估不当、企业垄断经营，政府有“吃亏”和“失控”的可能性。
1.5 景致名胜区资产
包含流动资产、长期投资、在建工程、建筑物、机器装备、土地、无形资产以及资源性资产。
目前对景致名胜区资产评估尚无统一尺度，对景致名胜区资产的特别性，也缺少体系研讨，加之景致名胜区管理机构对企业投资经营的急切请求，景致名胜区资产低估情形是广泛存在的。
如土地应用权不斟酌在内或低尺度进入；名称、品牌、名誉等无形资产更不斟酌在内；门票收入不斟酌在内或以无形资产低价转让给企业；自然景物、人文景物无偿应用等。
随着景致名胜区投资多元化趋势的呈现，景致名胜区资产的范围、品种和权益关系也变得更加庞杂。
在景致名胜区传统管理体制或“政企不分”的情形下，政策性补助与经营性收入混为一谈，资产评估问题表示得并不显明，企业进入景致名胜区内经营后，问题就突现了出来。
2 景致名胜区开发经营的政策界线
由于缺少对景致名胜区开发经营的体系研讨和规范，在认识上也存在很大分歧，目前急切须要研讨关于景致名胜区开发经营的政策界线。
2.1 景致名胜区定位
景致名胜区是不同于自然维护区、森林公园、旅游度假区的特别区域，景致名胜资源也是有别于水、矿产、森林等其他国有资源的特别资源。
应当通过立法进一步断定景致名胜区界线、职能、管理制度，在区位上应尽量避免与其他相干区域，特殊是与自然维护区过多的交叉。
2.2 政府职能定位
(1) 中央政府对景致名胜区享有打算权、国度定级审批权、计划审批权、立法及监视权(不包含人大立法及监视权)、制订政策权、收益监视权、申报世界遗产及履约监视权等。
(2) 处所政府或授权管理机构对景致名胜区享有人事权、门票收益权、资源收费权、设施建设及管理权、资产管理权、处所定级审批权、计划编制权、处所立法及监视权(不包含人大立法及监视权)、制订政策权、经营管理权等。
2.3 企业经营定位
在“符合计划、遵从维护管理、不损坏生态环境、不伤害大众,好处”的总体请求下，依据“政企离开、企事离开、打破垄断、政府监管”的原则，逐步树立景致名胜区经营项目特许经营管理措施，通过招投标方法和特许经营合同，将景致名胜区内经营项目委托企业经营，企业从经营收入中提取必定比例(3%～5%)作为特许经营费，用于景致名胜资源维护。
经营项
目可包含餐饮、住宿、购物、交通、运输、文化娱乐、活动项目、旅游服务等。
其他非特许经营项目，如资源调查，环境监测，计划设计，建设施工，绿化，森林维护，设施维修，卫生保洁，水、电、气供给等项目，可以通过“物业管理”方法委托企业进行，费用由门票收入或政府财政支付。
2.4 树立社会监视机制
(1)人大监视人大对政府的管理
本文来源：第一园林网
(/news/lunwen/2012124993442049.html)。