人行天桥施工组织设计
人行天桥施工工程施工组织设计
人行天桥施工工程施工组织设计一、项目概况人行天桥是指专为行人通行而设立的高架桥梁，其施工工程施工组织设计是指根据项目需求和实际情况，对人行天桥施工过程中的施工方法、施工程序、施工组织、施工资源等进行详细规划和设计的文件。
本文将就人行天桥施工工程施工组织设计进行详细阐述。
二、施工工艺及程序1.施工工艺（1）人行天桥的施工主要采用预制板法，即在工厂内进行预先制作，然后在施工现场进行拼装和安装。
（2）施工过程中应特别注意安全，严格按照相关安全规定操作，确保施工人员的安全。
（3）施工过程中要注重质量控制，严格按照设计要求进行施工，对每一个工序进行严格检查和验收。
2.施工程序（1）现场勘测：对施工现场进行勘测，确定具体施工范围和施工设计要求。
（2）制定施工组织设计：根据勘测结果和设计要求，制定施工组织设计方案。
（3）材料采购和加工：根据施工要求，采购所需材料，并进行加工处理。
（4）预制板生产：在工厂内进行预先制作，并按照设计要求进行加工。
（5）运输和安装：将预制板运输到施工现场，并进行拼装和安装。
（6）施工验收：对施工过程进行验收，确保施工符合设计要求。
三、施工组织1.施工组织机构（1）总监：负责整个施工过程的监督和管理。
（2）工程师：负责协调各个部门之间的工作，确保施工进程顺利进行。
（3）施工人员：负责具体的施工工作，按照工艺和程序进行施工。
（4）安全员：负责施工安全的监督和管理，确保施工中没有任何事故发生。
2.施工组织措施（1）人员组织：根据施工规模和施工进度，合理安排施工人员，并进行培训和考核，确保施工人员具备必要的技能和知识。
（2）材料组织：根据施工需求，及时采购和加工所需材料，并保证材料的质量和供应。
（3）设备组织：根据施工要求，及时调配所需设备，并进行维护和保养，确保设备的正常运行。
四、施工资源1.人力资源根据施工规模和施工进度，合理安排人力资源，并进行培训和考核，确保施工人员具备必要的技能和经验。
人行天桥施工组织设计
制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全、水保、环保、文明
施工、交通、防汛安全等规范和规定; 5.2.1.3 贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，对公司的质
量体系在本工程项目有效运行负责，建立并落实本项目经理部质量责 任制。 主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求;
5.2.1.4 定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项 措施。
3.4.1 支座：支座均采用耐寒型三元乙丙板式橡胶支座。支座 与垫石总高度为 15cm；引梯休息平台与引梯盖梁间设橡胶支座， 不设垫石。
3.4.2 桥面铺装：桥面铺装采用 8cm 厚 c50 防水混凝土，18mm 厚 火烧板。
3.4.3 假缝：板梁两侧分别设 2cm 假缝。 3.3.4 防抛网：主桥三孔两侧设置防抛网。 3.5 水文、地质及气象特征
工程概况： 3.1 主要技术标准
3.1.1 铁路限界 净空≥6.75m，净距≥3.50m 3.1.2 设计荷载
1.恒载：包括结构自重、桥面二期荷载，其中桥面二期荷 载包括桥面铺装、栏杆等重量。
2.活载：人群荷载 5KN/m³ 3.1.3 抗震设防烈度：7 度 3.2 人行桥结构
3.2.1 上部结构：主桥采用预应力混凝土空心梁板，30m 板梁梁 高 1.1m 两片共宽 3.5m，20m 板梁梁高 0.95m，两片共件，严格管理，合理使 用，配备各种资源，保证整个工程项目的质量符合要求。
人行天桥工程安全施工组织设计
目录1. 项目概况 (3)1.1项目概况 (3)1.2地理环境 (6)1.3外部依托 (6)1.4、施工现场布置 (6)1.5法律、法规及其它要求 (6)2. 政策和目标 (8)2.1 HSE方针和承诺 (8)2.2 HSE目标 (8)3. 人员、组织机构与职责 (9)3.1 组织机构与职责 (9)3.2 能力评估 (9)3.3 HSE监督管理网络 (9)4. 主要施工设备、HSE设施及用品 (10)4.1 主要施工设备，见表2 (10)4.2 HSE设施，见表3 (11)4.3 医疗用品 (11)5. 危害识别与控制 (11)5.1 危害识别 (11)5.2风险评价 (14)5.3 风险控制 (14)5.4 安全、健康、环境危险源识别、评价汇及控制措施总表15 6．分部分项工程安全生产技术措施 (22)6.1 下部结构 (22)6.2 上部结构 (27)6.3 附属工程施工 (35)7. 应急计划 (36)7.1 应急组织 (36)7.2 应急预案 (38)8. 管理制度和作业指南 (40)8.1 HSE管理制度 (40)8.2 岗位作业指导书 (42)8.3文明施工、环境保护措施 (44)9. 信息交流 (48)9.1 HSE会议 (48)9.2 报告和记录 (49)9.3 通讯联络 (50)10. 监测和整改 (50)10.1 监测检查 (50)10.2 整改 (53)10.3事故报告 (54)11. 附图 (55)1. 项目概况1.1项目概况1.1.1 施工地点：（1） K7+760人行天桥，位于仓房沟路与水泥厂街交叉口东侧；（2） K8+268人行天桥，位于仓房沟路与十二中大门交叉口北侧。
1.1.2 项目名称：仓房沟路（仓房沟路立交—雅山路）道路改建工程（第二标段K4+280—K8+340）人行天桥工程（K7+760人行天桥工程和K8+268人行天桥工程）1.1.3 建设单位情况：建设单位为乌鲁木齐市市政工程建设处，委托乌鲁木齐胜达监理有限公司对工程进行监理，施工单位为新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司，设计单位为乌鲁木齐市城建设计研究院。
人行天桥施工组织设计
目录第一章编制原则及依据1.1编制原则第二章工程简况2.1工程概述2.2施工条件2.3主要设计标准2.4本工程拟采用地技术规范2.5工程量清单第三章管理组织机构及管理目标3.1组织管理机构及其职责3.2目标管理第四章施工前地准备及施工资源配置4.1施工前地准备4.2生产和生活设施布置第五章与各接口界面地协调及配合5.1与业主（业主代表）地沟通与协调5.2与监理单位地沟通及协调5.3与设计单位地沟通及协调5.4与相关专业地协调配合5.5与相邻施工单位地施工配合及协调5.6与交通、市政等政府职能部门地施工配合及协调5.7与当地政府、单位和居民地施工配合及协调第六章总体施工部署6.1总体施工部署应遵循地原则6.2工程管理机构及职责6.3总体施工方案6.4节点工期计划安排及其保证措施6.5人力、财力、机械设备保证措施6.6生产和生活设施布置及临时用地情况第七章分部分项工程施工方法与措施7.1工程测量7.2桥梁工程施工第八章工程款分解使用计划及保障措施8.1进度计划和报告8.2隐蔽工程和中间验收8.3双方约定工程款支付地具体时间和金额8.4承诺及补救措施第九章保证工程质量技术组织措施9.1工程质量目标9.2质量控制责任体系人员地优化配置9.3施工质量控制地措施9.4施工关键工序过程质量控制地基本方法9.5质量教育和技术交底保证措施9.6质量通病地分析与防治第十章安全生产地组织措施10.1建立工程部施工现场安全生产组织保证10.2加强安全生产技术保证措施10.3做好安全生产措施费用使用计划及保障措施10.4危险源辨识公示及管线保护措施10.5机械设备安全地保证措施10.6钻孔桩施工地安全技术措施10.7钢构件吊装作业安全措施10.8焊接安全措施10.9施工区域及高空作业地安全技术措施10.10施工现场安全管理重点第十一章消防和保卫措施11.1现场消防、保卫工作地原则11.2施工现场消防具体措施11.3安全保卫具体措施第十二章环境保护组织措施12.1建立工程管理环境机构12.2施工现场环境因素控制第十三章事故地监控和预防以及应急救援措施13.1应急预案指导思想13.2各类事故地预防措施13.3安全事故地救援预案第十四章施工进度横道图附图表部分：附11：主梁制作工艺流程图附图12：梯梁制作工艺流程图附图14：质量保证体系框图附图15：工程质量检验控制程序附图16：资料管理保证体系框图附图17：施工过程质量控制流程图附图18：安全保证体系框图附图19：环境体系框图注：（吊装方案、用电方案另附）第一章编制原则及依据1.1编制原则遵守招标文件各项条款，结合公司综合能力和管理水平，科学管理、合理安排、安全施工、保证质量、确保工期.针对工程地实际情况及特点，进行施工难点地全面分析，本着可靠、经济、合理地原则比选施工技术方案，并合理地配置资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质地目标.1、安全第一地原则施工组织设计地编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全地原则确定施工方案，特别是各分项工程施工安全等.在安全措施落实到位，确保万无一失地前提下组织施工.2、优质高效地原则加强领导，强化管理，优质高效.根据我们在施工组织设计中明确地质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标地实现.施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价.3、方案优化地原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理地行动指南，在施工组织设计编制中，对基础施工、结构施工等关键工序进行多种施工方案地综合比选，在技术可行地前提下，择优选用最佳方案.4、确保工期地原则根据对本工程地工期要求，编制科学地、合理地、周密地施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求.5、科学配置地原则根据本工程地工程量大小及各项管理目标地要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验地管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进地施工设备，确保流动资金地周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用.选用优质材料，确保人、财、物设备地科学合理配置.6、合理布局地原则从节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排临时设施，工程完成后，及时进行场地恢复.1.2编制依据1、工程施工设计图纸；2、工程施工环境条件；3、岩土工程勘查报告（详细勘查阶段）4、国家现行地有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及地方有关规定.5、国家现行地有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，地方有关安全、文明、环保、消防等规定.第二章工程简况2.1工程概述本工程位于天津经济技术开发区内，总体呈南北走向，上跨泰达大街，桥位整体位于津滨轻轨东侧约50m，主桥与其平行布置；天桥北端起点为泰达大街北侧绿化带，南端太湖路口落地；天桥主桥采用钢桁架结构，长为86.55m，共设置梯道桥4座.2.2 地质条件及地下水情况2.2.1 地质条件场地地处华北平原，属于冲积、海积低平原，地势平坦.根据岩土工程勘查报告，地基土按成因年代可划分为以下8层：1、人工填土层；2、全新统上组陆相冲积层；3、全新统中组海相沉积层；4、全新统下组陆相冲积层；5、上更新统第五组陆相冲积层；6、上更新统第四组滨海潮汐带沉积层；7、上更新统第三组陆相冲积层；8、上更新统第二组海相沉积层；根据本次勘查资料综合分析场地内地基土竖向成层分布，水平方向上土质较均匀，分布较稳定.2.2.2地下水情况本工程勘查期间静止水位埋深为2.30-2.50m，相当于标高1.90-1.25m；表层地下水属潜水类型，主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，水位随季节有所变化，变幅在0.50-1.00m.本场地标准冻结深度为0.60m.2.3设计条件2.3.1主要设计标准1、桥梁结构设计基准期： 100年.2、设计使用年限：50年.3、主桥桥面净宽4.0m，梯道净宽为2.7m.4、桥下净空：泰达大街净空高度≥5m，人行道净高为2.5m.5、设计荷载：天桥人群设计荷载为4.0KN/m2.6、结构耐久性设计采用地环境类别为Ⅱ类.2.3.2设计概要：1、桥梁跨径及上部结构1）主桥跨径为86.55m，梯道A、B、C、D跨径分别为14.0m、26.85m、14.0m、26.3m.2）主桥上部采用钢桁架结构，主桁上下弦、腹杆均采用焊接箱型断面；上下平纵联除平联X支撑为型钢外，均采用焊接箱型断面.梯道主受力构件采用普通焊接H型钢.2．桥墩主桥桥墩采用设置横向连系梁双立柱墩，桥墩采用直径d=750mm，厚度为20mm地钢管；梯道桥墩采用直径d=500mm，厚度为20mm钢管独柱墩.3．桩基础主桥采用直径d=1200mm钻孔灌注桩，桩顶设置500mm*700mm系梁；梯道采用直径d=800mm钻孔灌注桩.4．桥面铺装：1)主桥桥面：①基层—钢板；②底漆—P302低VOC聚氨酯底漆；③中间层—3mm厚U1500，100%固含量聚脲弹性体；④防滑层—2-4mm橡胶颗粒；⑤面层—E102彩色脂肪族聚氨酯罩面.2）上桥梯道：①基层—钢板；②底漆—P302低VOC聚氨酯底漆；③面层—E102彩色脂肪族聚氨酯罩面.5、人行道工程泰达大街沿线人行道宽度为3m，路面结构设计为：①6cm彩色水泥花砖；②3cm砂垫层；③15cm石灰土（12%）；④15cm石灰土（10%）；总厚度为39cm.2.4 本工程拟采用地技术规范本工程拟采用地技术规范（包含但不限于以下部分）如下所示：1、《城市人行天桥与人行地道技术规范》（CJJ69-95）；2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）3、《天津市市政工程施工技术规范》（桥梁工程部分）（DB29-75J10406）；4、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）；5、《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-2011）；6、《天津市人行道及人行广场防滑技术标准》（DB29-201-2010）7、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）9、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）10、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）11、未尽事宜遵照相应现行规范执行.2.5工程特点及难点分析1、工程特点本人行天桥工程位于天津经济技术开发区内，主桥跨径为86.55m，跨度较大.上部主桥采用钢桁架结构，主桁为箱型断面截面形式为矩形，主桥及梯道桥墩分别采用双立柱、独柱钢管柱墩，桥台为桩接混凝土盖梁地方式；主桥及梯道基础为钻孔灌注桩，直径d分别为1200mm、800mm.2、工程难点分析1、钻孔灌注桩：钻孔灌注桩施工前，必须做好施工现场地下障碍物（管线）地调查定位工作，并按照施工图纸进行逐一核对，必要时进行断面开挖或物探，确保施工及周边建构筑物（管线）安全.2、钢结构（1）钢结构运输钢结构在工厂预拼装完成并核实无误后方可出厂，鉴于部分构件长度及重量较大，为确保运输安全必须在构件运输前规划运输路线，并积极与当地交管部门沟通，做好构件运输工作.（2）钢桁架整体吊装本人行天桥工程桥梁通过主墩（Q2、Q3）向下强制位移达到边墩不出现反力地目地.具体施工步骤必须严格按照施工图纸要求进行：主墩（Q2、Q3）施工完成—在主墩支座上或下垫一块10mm厚钢板—上部主桁拼装完成，拆除临时墩并落架—用千斤顶顶起主桁，拆除主墩上10mm厚垫板——安装安全玻璃等附属设施.主桁分节段吊装是本工程地重难点之一，为确保吊装安全，在吊装施工前必须编制安全专项施工方案，正确选择大型履带吊地型号和确定吊点位置，并对主桁构件进行挠度及稳定性验算，必要时对钢桁架进行加固防止变形.第三章管理组织机构及目标管理3.1 组织管理机构及其职责3.1工程部组织管理机构根据本工程建设规模，由公司选派优秀地工程经理组建工程经理部负责本工程地具体施工管理.工程部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线地骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强.同时承诺：针对此工程工程，我公司推选地工程班子成员一律持证上岗.本工程实行工程经理责任制，工程经理将对工程地质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.工程部各部门在工程经理地领导下做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求.工程部主要人员配备见下表：工程部主要人员配备表施工组织管理机构框图如下图所示:施工组织管理机构图3.1.2 部门职责1、工程经理部职责（1）代表企业实施施工工程管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业地管理制度，维护企业地合法权益.（2）组织编制工程管理实施规划.（3）对进入现场地生产要素进行优化配置和动态管理.（4）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施.（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工程师等地协调，解决工程中出现地问题.（6）进行现场文明施工及安全生产管理，发现和处理突发事件.（7）参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计.（8）协助企业进行工程地检查、鉴定和评奖申报.2、工程技术部职责（1）在总工程师地领导下，直接负责整个工程地施工技术管理工作，对本工程地施工调度和现场施工组织负责，对本工程中各种规范、规程、技术标准地落实和执行情况负责.（2）在总工程师地领导下，直接负责整个工程地质量管理工作，组织制定综合地实施性施工组织设计，制定满足合同要求地施工技术方案.（3）对本工程工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导.（4）组织技术文件资料地收集管理工作，参与工程质量地评定与验收.（5）监督和检查各工序地施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序.（6）负责检查材料地进货检验情况，参加对不合格品地评审和处置，避免不合格品用于工程之中.（7）负责组织工程地质量检查和工程质量分析会，对施工中发现地问题本着“三不放过”地原则及时进行处理，避免留下质量隐患.3、安质部1）在技术负责人地领导下，直接负责整个工程地质量管理工作，对本工程中各种规范、规程、技术标准地落实和执行情况负责.2）监督和检查各工序地施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序.3）负责检查材料地进货检验情况，参加对不合格品地评审和处置，避免不合格品用于工程之中.4）负责组织工程地质量检查和工程质量分析会，对施工中发现地问题本着“三不放过”地原则及时进行处理，避免留下质量隐患.5）负责技术质量资料地收集和整理，参与工程质量地评定及工程地中间交工验收和竣工验收.4、计划部1）按合同要求向业主提供有关地工程报表，负责该工程工程地施工预算、验工计价和计划统计工作.2）组织整理和工程有关地资料，保证资料地完整性、连续性.3）负责开展工程成本核算工作，指导和监督资金地合理使用.5、物资设备部1）负责本工程工程材料和机械设备地组织和管理.2）组织对材料供方地评价、严格控制材料和半成品地质量.3）根据质量要求，负责对采购地物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资地储备，以满足现场地施工需求.4）加强机械设备地管理，做好机械设备地维护和检修，保证设备地完好率和使用率，满足施工地需求.6、财务部负责工程工程地财务管理、成本核算工作.参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作.参加工程工程验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作.7、物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本工程工程地物资管理办法，检查指导和考核施工队地物资采购和管理工作.负责本标段工程工程全部施工设备地管理工作，制定施工机械、设备管理制度.参加本标段工程工程验工计价，对各施工单位地材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况.8、综合办公室1）协助工程副经理工作，具体负责工程人事、办公、固定资产、对外公关宣传接待等行政事务；2）负责人事用工和劳资分配制度地编制工作并负责日常管理工作；3）负责工程部内部固定资产地采购、登记造册和日常管理工作；4）负责工程部办公制度地编制和日常管理工作；5）负责办公用品地采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等工作.3.2目标管理3.2.1安全目标管理严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中地安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生.安全生产严格遵守国家、部委和天津市颁布有关安全生产及文明施工地规定.对本工程地安全目标制定如下：1、消灭职工因工重伤以上地伤亡事故；无管线、机械设备、压力容器重大事故；无重大交通事故；无触电、物体打击、基坑坠落事故.2、通过天津市施工现场安全生产保证体系认证，考评达到优良级.3、达到天津市市级安全标准化工地，创建市级文明工地.3.2.2质量目标工程质量达到国家施工质量验收合格标准，争创市级优质工程奖.3.2.3工期目标根据工程建设要求，本工程施工总工期为65日历天，我公司确保按照招标文件规定地总工期以及节点工期要求，并力争提前完工，确保在65个日历天内完成本工程所有施工工程.若未按期完工，我公司将接受误期赔偿费标准为1000元/天，误期赔偿地最高限额为合同价地1万元.本公司承诺在工程完工（投入使用）后28天内进行预验收，并在预验收后45天内完成竣工验收，竣工资料在预验收后28天内提交全部完成地竣工资料和报告.3.2.4环保目标施工前取得有关环保许可证，施工期中对振动、噪声、废水、废气、施工垃圾进行严格控制，并采取规范地处理措施，做到各项环保指标满足国家和天津市地方性有关法规地要求.1、达到天津市“示范工地”标准.2、杜绝重大管线事故及建筑物事故.3、施工产生地噪音控制在规范要求地限值内.4、对泥浆及废水、弃土、扬尘等实行有效控制，不对环境造成污染.3.2.5管理目标服从设计、尊重监理，运用“施工工程综合管理网络系统”进行网络管理，在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证地前提下，加强工程施工各项管理工作，展现一流地施工企业水平和风采.第四章资源配置及临时设施布置4.1资源配置做好施工前地资源配置工作是保证安全生产、工程质量和工期地关键之一，在接到进场通知书后，我公司将立即组织工程部管理人员进场，同时立即组织施工人员、设备进场，进行各项前期准备工作，确保按期开工.4.1.1 基地建设1、进场后工程经理部根据施工规划，在现场设置办公区，搭设活动板房建立施工基地.2、落实施工基地地接电、接水工作，进行施工用电线路和供水系统地布置，确定材料、渣土、机械设备地进出场线路.3、做好施工现场临时排水系统地设计和施工，避免对周边环境造成污染.4.1.2技术力量配置1、开工前做好实施性施工组织设计和实施方案，进行施工图纸自审和各级施工技术交底，及时做好自审和交底记录.2、根据交付地坐标点和水准点，建立适用于本工程施工测量需要地平面控制网和高程控制网，测量成果资料报监理工程师认可.3、根据施工组织设计地安排在开工前做好各种原材料地检验和砼配合比地试配工作.4、制定各工序操作规程、做好工期要求、安全生产和文明施工地交底工作，留有相应文字记录，及时整理成册，以便竣工归档.4.1.3材料资源配置开工前一周内，工程部向业主提供详细地材料用量及进场计划，随后安排材料分批量进场，以便监理工程师有充分时间进行材料入场地检查和抽检.施工用周转材料按计划落实，材料在施工现场按规划位置堆放.4.1.4机械设备配置选择适用配套地施工机械设备进场，进场设备地技术性能、机械设备地完好率均满足施工进度和质量地要求.4.1.5检测设备配置用于工程主要地材料检测以及各种混凝土地试配工作拟委托具有相应资质地检测单位进行，根据工程现场检测地需要建立现场实验室，配备必要地现场检测设备，通过内外两种方式地结合，在施工全过程中可及时提供对各种原材料、半成品地检验报告，并作为工程质量评定与控制地依据.4.1.6 劳动力配置施工前，选定有合格资质地施工作业队伍进场，进场前对其进行工程质量、安全意识教育工作.特殊工种操作手持证上岗.进场后，迅速进入工作状态.拟投入地劳动力安排见附表. 4.2临时设施布置根据本工程施工现场及我公司实地踏勘地情况，设置临设施工场地，在工程现场临近单位联系施工用电及用水.就近挂表接入水源、电源形成供水系统和排水系统. 在临时设施场地内布置工程部、钢筋、木工加工场等.1、工程经理部驻地包括办公区、生活区.办公用房总面积600m2，采用C30混凝土硬化，办公区设经理室、工程部、技术质量部、计划财务部、安保部、物资设备部、食堂、卫生间等.生活用房总面积400m2，设职工宿舍、卫生间、淋浴房、职工之家等，均采用租赁民房形式.我公司同时按招标文件要求向业主提供办公用房及办公、生活用品.2、加工场钢筋加工场200m2，仓库100 m2，并设置工地实验室，面积50 m2，工地实验室内配齐本工程所需地各种仪器设备.3、施工用电、供水和通讯根据我公司现场踏勘地情况，在施工现场可提供部分水电，施工用电通过发电机接入施工现场；用水挂表接入施工现场.为解决水、电不足地状况，在每个施工作业区配备1台100kw和1台50kw地发电机组，施工用水从附近自来水管接引.工程部内设程控电话和传真机，用于与监理、监理、设计及其他单位地联系；同时，施工现场与工程部之间、各施工作业组之间用对讲机进行通讯联系；并以移动电话作为通讯地补充手段.4、现场护栏设置本工程地处位置车辆、行人较多.为了减少施工对社会地影响，我们将在工程开工前，编制专项交通疏导方案报交管部门审批，经审批后，我们将使用武汉市规定使用地安全护栏对施工现场分期进行封闭，保证车辆、行人安全通行.同时安排专人协助交管疏导交通.保证车辆和行人地正常通行.5、碴土外运清洁如因有地下水影响，开挖出来地碴土含水量较大时，需待碴土晾晒干燥后方可装车外运，污水通过排水沟排至沉淀池，经沉淀后排向城市下水道.外运地碴土装载量不能堆得太高，严格执行本市对碴土外运地管理规定.第五章与各接口界面地协调及配合工程部组建完成后，工程部管理人员积极协助配合业主与监理地工作，与业主、监理、设计建立稳定、和谐、高效和良好地合作关系.加强与业主、设计、监理等单位地沟通与配合，及时提出合理化建议，使合理、先进、安全地施工技术与方法运用到本工程施工建设之中.5.1与业主（业主代表）地沟通与协调建立业主沟通与协调小组，所有小组成员必须与其对口部门勤沟通、多联系，积极准确地了解业主在工程进度、质量、安全、文明施工等方面地要求，以此树立自己地工作目标，确定自己地工作重心.工程部实行全过程安全、质量、进度、文明施工目标管理模式，以赢得业主信任.及时准确地以日报、周报、月报地形式向业主汇报工程进度和生产情况，了解跟踪业主生产过程中地需求及变化，实行PDCA持续改进地管理措施，以增进业主满意.凭借公司雄厚地技术实力，大胆使用新技术、新工艺，以减少材料、人力、设备地消耗量.使用科学地信息化管理办法和管理思想，优化施工管理过程，保证工程顺利进行.对于业主需求地工程信息和数据，必须按业主要求地内容在规定地时间内以最快、最有效地方式送达业主指定地地点.配备多渠道、现代化地通讯联络手段和工具（包括手机、电话、对讲机、传真、网络），确保与业主信息交流地畅通和快捷.协助业主进行开工前及工程进行中地上、地下构筑物和管线地调查，并协助其与影响工程建设地构筑物和管线地权属或管理单位协商解决办法（如拆迁、改移、加固等方案）.协助业主做好交通疏解地配合事宜.设专业资料员，对报送业主地文件，或业主下发和批复地文件进行分类管理、记录、分发和保管，保证工程施工资料地完整性和时效性.为业主及相关人员提供理想地现场办公（开会）和生活设备和条件，创造良好地办公环境，为其工作地顺利开展做好全面地基础准备工作.5.2 与监理单位地沟通及协调1、贯彻质量控制、检查、管理制度，所有进入现场地成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位地资质、信誉等是否符合本工程地要求.2、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准地施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”地控制和管理.。
人行天桥项目施工组织设计
人行天桥项目施工组织设计人行天桥工程施工组织设计目录第一章编制原则及依据第二章工程概况第三章管理机构及管理目标第四章施工准备及资源配置计划第五章与相关单位的协调配合第六章总体施工部署第七章分部分项工程施工方法与措施第八章交通疏导措施第九章质量保证措施第十章安全保证措施第十一章消防保卫措施第十二章环境保护措施第十三章事故监控、预防和应急预案第十四章沿线建筑物、地上地下管线保护措施第一章编制原则及依据1.1 编制原则1、严格遵循招标文件、技术规范、验收标准、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，科学管理，合理的安排施工人员、机械设备，做好各工序间的衔接，达到均衡、连续的施工，在确保工程质量、安全的前提下，缩短工期。
2.以满足质量、工期要求为核心，以突出重点、兼顾一般为原则，合理进行资源配置，实现快速均衡施工。
3、积极推广应用“四新”成果，充分应用先进的科学技术和施工设备、做到机械化作业和标准化作业。
1.2 编制依据（1）泸州市城区江阳路三个交叉口简易立交工程迎辉路人行天桥工程施工图设计文件；（2）迎辉路人行天桥工程施工招标文件；（3）业主提供的工程量清单；（4）现行施工技术规范、规程及技术标准；（5）公司在类似工程的施工管理经验。
第二章工程概况2.1 工程概述2.1.1工程概述工程位于江阳区江阳北路与迎辉路交叉口，工程建设主要目的是为缓解迎辉路与江阳北路人车冲突，提高道路通行能力，确保行人安全，有利于周边道路功能的转化和更好的发挥交通服务功能。
人行桥平布置呈“Y”形，主桥采用等截面连续钢箱梁结构，跨径分别为18.5m、21.5m和22.5m，桥面横向全宽4m，梯道全宽2.5m。
2.2 施工条件2.2.1 施工场地现状工程位于迎辉路与江阳北路T型交叉路口，处于城区中心地段交通压力大，行人众多，行人过街存在很大的安全隐患，也造成该路段车辆通行不畅。
2.2.2 施工场地自然气候条件泸州属亚热带湿润气候区，日照充足，雨量充沛，四季分明，无霜期长，常年降雨量为1158mm，夏季降雨量为824mm ，占总量的71%，年平均温度18.50C。
人行天桥施工组织设计【范本模板】
一、施工组织设计目录第一章编制原则及依据1.1编制原则第二章工程概况2.1工程概述2.2施工条件2。
3主要设计标准2.4本工程拟采用的技术规范2。
5工程量清单第三章管理组织机构及管理目标3。
1组织管理机构及其职责3。
2目标管理第四章施工前的准备及施工资源配置4.1施工前的准备4。
2生产和生活设施布置第五章与各接口界面的协调及配合5.1与业主(业主代表）的沟通与协调5。
2与监理单位的沟通及协调5.3与设计单位的沟通及协调5.4与相关专业的协调配合5。
5与相邻施工单位的施工配合及协调5。
6与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调5。
7与当地政府、单位和居民的施工配合及协调第六章总体施工部署6。
1总体施工部署应遵循的原则6。
2项目管理机构及职责6。
3总体施工方案6.4节点工期计划安排及其保证措施6。
5人力、财力、机械设备保证措施6。
6生产和生活设施布置及临时用地情况第七章分部分项工程施工方法与措施7。
1工程测量7.2桥梁工程施工第八章工程款分解使用计划及保障措施8。
1进度计划和报告8。
2隐蔽工程和中间验收8.3双方约定工程款支付的具体时间和金额8。
4承诺及补救措施第九章保证工程质量技术组织措施9。
1工程质量目标9.2质量控制责任体系人员的优化配置9.3施工质量控制的措施9。
4施工关键工序过程质量控制的基本方法9.5质量教育和技术交底保证措施9。
6质量通病的分析与防治第十章安全生产的组织措施10.1建立项目部施工现场安全生产组织保证10.2加强安全生产技术保证措施10.3做好安全生产措施费用使用计划及保障措施10.4危险源辨识公示及管线保护措施10。
5机械设备安全的保证措施10.6钻孔桩施工的安全技术措施10.7钢构件吊装作业安全措施10.8焊接安全措施10。
9施工区域及高空作业的安全技术措施10.10施工现场安全管理重点第十一章消防和保卫措施11.1现场消防、保卫工作的原则11。
2施工现场消防具体措施11.3安全保卫具体措施第十二章环境保护组织措施12。
人行天桥施工组织设计
一、工程概况人行天桥2（位于主线K9＋380）和人行天桥3（位于主线K12＋761）为与亭枫高速公路同时施工的跨越亭枫高速公路的配套工程，桥全长120米，桥梁总长120米（共6跨）。
桥墩采用钢筋砼盖梁，一柱式桥墩，承台为1.2m厚钢筋砼承台，基础为40cm*40cm钢筋砼方桩。
二、施工方案1、施工测量1.1、轴线控制测量：1.1.1、根据业主提供的导线点，按照工程实际需要在本工程范围内采用全站仪增设三个导线加密点，并测出加密点的数据报请监理工程师复核认可后，方可投入使用。
本桥的平面控制点放样采用索佳SET210全站仪进行测量放样与复核；1.1.2、桩基放样：根据设计图纸要求计算出各墩台的四角边桩坐标，用全站仪测量放样，经复核无误后，再采用钢尺测放墩台的其他桩位；1.1.3、承台放样：根据计算出的各墩台的四角坐标进行放样，并弹出各墩台的四周边线，定出立柱的中心位置，以供立模和钢筋绑扎需用；1.1.4、立柱放样：根据图纸计算出各墩台立柱的中心坐标进行放样，并在承台面上用钢钉定出立柱中心点及纵横轴线。
1.1.5、盖梁放样：根据各墩台的纵横轴线测设出各盖梁位置，并用钢尺丈量跨经是否符合设计要求，以确保架桥位置的正确性。
1.1.6、梁板位置的测设：根据设计图纸在架设空心板梁前，首先测出桥梁的纵横轴线和桥墩轴线，然后按照纵横轴线弹出梁位及橡胶支座的位置。
1.1.7、防撞墙、铺装层放样：根据本桥的平面线型特征，计算出各要素点坐标，并用坐标法测设要素点位置，然后根据要素点位置采用偏角法测设曲线上的各点。
1.2、标高测设：1.2.1、根据业主提供的水准点，视现场实际情况适当加密临时水准点，并报请监理复核认可。
1.2.2、标高放样流程：桩顶标高控制→承台基坑挖土标高控制→承台素砼面标高控制→承台面标高放样复核→立柱标高控制复核→盖梁底标高控制→桥面标高复核→铺装层标高放样复核→防撞墙标高放样复核2、施工方法2.1、桩基施工方案：2.1.1、打桩前准备工作2.1.1.1、根据设计图纸要求、工程地质、地形地貌、地下探测和试桩等资料，研究编制实际可行的打桩施工方案。
人行天桥施工组织设计
人行天桥施工方案一、编制依据1、合同文件、施工组织设计文件2、G206公路（淮南至吴山段）改建工程两阶段施工图设计文件第二分册3、现行《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）。
4、公路建设项目办、总监办有关指示和要求。
5、施工工期要求。
6、现场实际情况。
二、工程概况本标段为3合同段，起止里程K16+930～K25+570，线路全长8.64km。
2座人行天桥分别位于义井小学和土拐小学附近。
人行天桥分布一览表K20+482人行天桥桥跨布置为2×21. 90 m等截面连续箱梁，全长46.8 m。
K24+169.50人行天桥为2×17. 55 m等截面连续箱梁，全长38.1 m。
桥面横向全宽4.0 m；梯道全宽3.3 m，净宽3.0 m。
桥面设置0.5%的双向纵坡和1.0%的双向横坡。
上部结构：主梁采用等高度斜腹板预应力砼连续箱梁结构，梁高1.0 m，箱梁顶宽4.0 m，底宽1.8 m。
梯道梁为钢筋砼结构，梯道梁高0.4 m，顶宽3.3 m，底宽2.0 m。
下部结构：天桥1、2、3号主墩柱均采用等截面圆端形墩柱，墩柱宽1.8 m,墩柱厚0.8 m，基础均采用直径为1.0 m的圆形钻孔桩。
梯道墩为圆形墩，墩径0.6 m，基础采用钢筋砼扩大基础，梯道桥台采用扩大基础重力式桥台。
主墩基础采用冲击钻孔桩，桩基按照摩擦桩设计，且要求嵌入中风化层岩石1 m。
梯道墩、台基础均采用明挖扩大基础，基底承载力要求达到250KPa。
全桥主要工程数量：钢筋131t，钢绞线6 t，砼1015.8m3。
三、施工计划安排1、整体施工计划安排：2014年3月10日至2014年6月30日，历时3.5个月，具体计划安排如下：桩基施工：承台/墩基础施工：桥台/台基础施工：墩柱施工：地基处理、硬化：2011.6.16-2011.9.5，共82天；支架搭设、预压：2011.6.26-2011.9.20，共87天；立模、钢筋绑扎：2011.7.16-2011.10.10，共87天；梁体浇筑、养护、等强：2011.8.1-2011.10.20，共81天；桥面系及附属工程：2011.8.11-2011.10.31，共82天2、人员、机械设备配备情况主要技术工种及人员配备表机械设备配备表四、施工方案人行天桥施工顺序：桩基础→承台、墩基础、墩柱→预应力现浇箱梁→桥面砼及附属工程。
人行天桥施工组织设计
XX市XX门前人行天桥工程施工组织设计一、编制说明1.1编制目的为指导XX市XX门前人行天桥工程施工任务，确保施工质量和安全，降低工程造价，为施工提供科学的指导依据，特制定本施工组织设计。
1.2适用范围本施工组织设计仅适用于XX市XX门前人行天桥工程施工任务。
1.3编制依据1.3.1按照设计主要依据的规范、规定和标准1、国际GB/T19000族标准；2、交通部颁标准《公路工程技术标准》JTG B01-20033、交通部颁标准《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-20044、交通部颁标准《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-20005、交通部颁标准《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-20046、交通部颁标准《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-957、以及与本工程有关的国家、部及河南省技术标准、法律法规等文件。
1.4编制原则1.4.1严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。
1.4.2遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。
1.4.3在认真、全面理解设计文件的基础，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。
1.4.4充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化。
1.4.5本合同施工组织的编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思想清晰，作为施工过程的指导性文件。
二工程综合说明2.1工程地点及范围：我们XX市XX工程有限公司承建了XX门前人行天桥工程施工任务。
本工程仅包括桥梁工程施工。
合同工期为2011年8月1日至2011年11月1日，共计90天。
2.2工程概况、地貌及地质情况建设路是XX市区内的一条东西方向的主干道，拟建的XX门前人行天桥上跨建设路，两端连接建设路南侧的XX和路北的职工生活社区。
人行天桥施工工程施工组织设计
第一章、工程综述第一节、工程总体概述工程名称：建设单位：质量要求：合格建设地点：总工期：（一）现场自然条件依据气象资料。
年平均气温12.8℃，绝对最高气温35.2℃，绝对最低气温-13.2℃，年平均降水量774.8mm,年主导风向为西北，冬季北风和西北风，夏季多南风和东南风。
（二）工程结构概况1、本工程：天桥主体采用连续钢箱梁结构，所用钢材均为Q235C或Q235B。
2、抗震设防烈度为七度。
（三）工程特点1、本工程工期紧张，施工任务重，我公司积极协助建设单位办理相关开工手续，施工期间要经历冬季，受冬季天气施工影响较大，我们必须编制切实可行的季节性施工方案确保工程施工质量、工程进度。
2、本工程安全工作非常重要，人员集中，同平面作业多，安全问题应当放在第一位，加强安全教育和现场保护。
3、本工程施工范围大：本工程主要为连续钢箱梁结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好冬季施工安全措施。
4、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
5、对于工程质量，在达到招标文件要求的工程质量标准基础上，我公司将把本工程列入本公司的重点创优工程目标，积极协调各方力量，争创市级优良工程。
（四）工程重点、难点分析及对策1、工程基础施工阶段的回填土和地脚螺栓预埋施工作业量大，质量要求高，须满足工程使用功能的要求。
2、本工程为主桥箱型截面梁，由于箱型截面梁宽度比较宽，长度比较长，运输方面难运输，并且加工难度大；针对此问题，我方特制定了如下加工方案：（1）在加工厂内将钢构件进行整体组装分段运输到施工现场；（2）将采购的原材料进行抛丸及打砂处理完毕后，进行防腐处理；将小构件下料完毕后，进行以上同样步骤处理。
（3）由于箱梁比较重。
需在场地上搭设1.5米高的操作平台，以便人员对箱梁底部进行组装调平及焊接。
某人行天桥施工组织设计
某人行天桥施工组织设计一、施工组织总则行天桥位于城市道路中，是人行通道的重要组成部分，对于保障行人的安全出行具有重要意义。
因此，在施工过程中需要严格遵守施工安全、交通安全和环境保护等各项要求，确保施工过程安全有序进行。
二、施工组织方案（一）组织机构设置2.施工班组：由工程部、技术部、材料部、机械部等组成，负责具体的施工任务。
（二）施工准备1.施工人员安排：根据施工计划，合理安排人员，确保施工进度。
2.设备布置：选择适当的施工设备和工具，按照施工要求进行布置。
3.材料采购：根据施工计划，提前采购好所需的材料，并进行储存保管。
（三）施工流程1.土方开挖：根据设计要求，先进行地面的土方开挖，确保桥基的正常施工。
2.基础施工：包括桩基施工、基础混凝土浇筑等。
3.拱桥主体施工：根据设计要求和施工图纸进行拱桥主体的施工，包括钢筋焊接、混凝土浇筑等。
4.吊装安装：利用吊车等设备将拱桥主体吊装到预定位置。
5.梁面施工：包括梁底模板施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
6.防腐、防水、防滑处理：对行天桥的表面进行防腐、防水、防滑等处理。
7.环境整治：在施工结束后，对周围环境进行清理整治，恢复原貌。
（四）安全与质量控制1.安全措施：加强施工现场的安全管理，设置警示标志，保证施工人员的安全。
2.质量控制：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量。
（五）施工时间安排根据施工方案和工期要求，合理安排施工时间，确保按时完成工程。
三、施工风险控制（一）安全风险控制1.施工区域的封闭：施工期间，要对施工区域进行临时封闭，禁止行人和车辆进入。
2.安全警示标志：在施工现场周围设置明显的安全警示标志，提醒行人和车辆注意安全。
3.安全防护设施：施工现场应设置安全网、防护栏、安全帽等防护设施，保障施工安全。
4.施工人员培训：加强施工人员的安全培训，提高其安全意识和技能水平。
（二）质量风险控制1.材料质量控制：选用符合规范要求的材料，并进行质量检验，确保施工质量。
人行天桥工程施工组织设计
人行天桥工程施工组织设计XXX人行天桥工程施工组织设计XXX公司XXX年XXX月目录第一章、编制依据 (1)一、编制依据 (1)（一）合同文件及相关资料 (1)（二）施工管理文件 (2)（三）分项工程质量要求 (2)（四）质量目标 (2)（五）工程管理目标 (2)（六）、编制说明 (3)第二章工程概况 (3)一、项目名称 (3)二、工程基本情况 (3)三、工程概述及地质条件 (4)2、地质条件 (4)第三章施工组织机构 (6)一、项目部组织机构的建立及组成 (6)二、项目部班子成员职责 (7)三、项目部各岗位工作职责 (9)四、项目部主要人员配备表 (11)五、施工组织机构的运行机制 (12)第四章工程施工部署 (13)一、施工过程中的重点及难点 (13)二、工程施工进度计划 (13)第五章、施工总平面布置图 (15)一、施工段划分 (15)三、施工顺序 (15)四、临时道路、临时用电、临时用水 (15)五、临时排水 (16)六、施工总平面布置图 (16)第六章、施工进度计划 (16)一、施工总程序 (16)二、施工准备工作 (17)（一）施工技术准备 (17)（二）机械设备、施工材料准备 (18)（三）主要试验、检测、测量、仪器需用量计划 (18)三、施工进度保证措施 (19)（一）管理组织措施 (19)（二）施工计划措施 (19)（三）技术措施 (19)（四）外部环境保障 (20)（五）资金保障 (20)第七章、主要施工方法及技术措施 (20)一、施工准备 (20)二、施工测量控制 (21)三、降水施工 (24)四、施工打围 (30)五、人工挖孔桩 (31)六、扩大基础 (38)七、钢管砼施工 (40)八、花岗石铺装施工 (41)九、路面恢复 (43)第八章、本工程应编制的施工方案 (43)第九章、工程质量管理和保证措施 (44)一、质量管理目标 (44)二、质量管理组织体系 (44)三、质量管理流程 (45)五、项目管理质量控制措施 (49)六、工程质量控制措施 (50)第十章检验计划 (51)一、原材料、构（配）件的送检的范围 (52)二、见证取样程序 (53)三、试验检测项目及频率 (54)第十一章工期保证措施 (62)一、工期保证措施 (62)二、工期补救措施 (63)第十二章、雨季施工措施 (64)一、雨季施工布署 (64)二、雨季施工措施 (64)七、其他雨季施工措施 (65)第十三章安全文明施工及环境保证措施 (65)一、安全施工保证措施 (65)二、文明施工及环境保护措施 (68)第一章、编制依据一、编制依据（一）合同文件及相关资料1、XXX合同文件及设计图纸2、XXX地勘资料3、国家和交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法律法规文件◆《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002◆《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002◆《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002◆《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001◆《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001◆《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003◆《工程测量规范》GB50026－2007◆《城市人行天桥与人行地道技术规范》JJ69-95◆《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》JGJ50-88◆《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000◆《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005◆《建筑与市政降水工程技术规范》JGJ/T111-98◆《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-1995◆《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002◆《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2004◆《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈型式尺寸与技术条件》GB1228-1231-2006◆《气体保护焊用碳钢、低合金钢焊丝》GB/T8110-1999◆《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345-89◆施工现场的实际情况◆我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力◆业主要求的有关文件（二）施工管理文件1、XXX市文明施工管理规定2、XXX市《市政基础设施工程资料管理规程》3、我单位ISO9001：2000 质量管理体系文件4、我单位ISO14001 环境管理体系文件（三）分项工程质量要求◆符合《公路桥涵施工技术规范》◆符合《城市桥梁施工与验收规范》（四）质量目标严格按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工，确保全部工程达到国家和行业的工程质量验收标准。
人行天桥施工工程施工组织设计
第一章、工程综述第一节、工程总体概述工程名称：建设单位：质量要求：合格建设地点：总工期：（一）现场自然条件依据气象资料。
年平均气温12.8℃，绝对最高气温35.2 ℃，绝对最低气温-13.2 ℃，年平均降水量774.8mm,年主导风向为西北，冬季北风和西北风，夏季多南风和东南风。
（二）工程结构概况1、本工程：天桥主体采用连续钢箱梁结构，所用钢材均为 Q235C或 Q235B。
2、抗震设防烈度为七度。
（三）工程特点1、本工程工期紧张，施工任务重，我公司积极协助建设单位办理相关开工手续，施工期间要经历冬季，受冬季天气施工影响较大，我们必须编制切实可行的季节性施工方案确保工程施工质量、工程进度。
2、本工程安全工作非常重要，人员集中，同平面作业多，安全问题应当放在第一位，加强安全教育和现场保护。
3、本工程施工范围大：本工程主要为连续钢箱梁结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好冬季施工安全措施。
4、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
5、对于工程质量，在达到招标文件要求的工程质量标准基础上，我公司将把本工程列入本公司的重点创优工程目标，积极协调各方力量，争创市级优良工程。
（四）工程重点、难点分析及对策1、工程基础施工阶段的回填土和地脚螺栓预埋施工作业量大，质量要求高，须满足工程使用功能的要求。
2、本工程为主桥箱型截面梁，由于箱型截面梁宽度比较宽，长度比较长，运输方面难运输，并且加工难度大；针对此问题，我方特制定了如下加工方案：（1）在加工厂内将钢构件进行整体组装分段运输到施工现场；（2）将采购的原材料进行抛丸及打砂处理完毕后，进行防腐处理；将小构件下料完毕后，进行以上同样步骤处理。
（3）由于箱梁比较重。
需在场地上搭设 1.5 米高的操作平台，以便人员对箱梁底部进行组装调平及焊接。
人行天桥工程施工组织设计
人行天桥施工组织设计第一章施工组织方案总说明第1节工程概况及主要工程量描述1、工程概述本工程为XXX人行天桥工程，桥梁全长19.44米，桥宽3.5米。
本桥跨径为16米，上部结构采用1-16米混凝土简支空心板，扩大基础，桥台基础均采用明挖施工。
天桥简支板高度75cm，支座均为GJZ100*200*21mm板式橡胶支座2、现场条件现状基本为交通量较小的城市道道上，除交通干扰和地下管网复杂外基本无障碍，施工时可以充分利用附近的待建工地或硬地等做临时设施。
施工范围内道路运输比较发达，可以充分利用四通八达的网络运输所需的建筑材料，极其方便。
第2节质量和工期总目标1、本施工组织设计编制是以本公司的人力、机械设备、施工技术管理力量和历年的施工经验，以总工期180天为控制进度目标，以质量合格为控制质量目标，统筹考虑本标段工程的施工工艺和现场施工条件编制而成。
2、本施工设计的编制以下列文件和资料为依据：（1）、《建筑结构可靠度统一标准》 GB50068-2001（2）、《建筑抗震设计分类标准》 GB50223-2008（3)、《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001 （2006版）（4）、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002（5）、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 2008局部修正版（6）、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001（7）、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002（8）、《公路桥梁抗震设计细则》JTG/TB02-01-2008（9）、《公路工程抗震设计规范》JTJ041-89（10）、《公路桥涵地基与基础设计规范》JTGC30-2002（11）、《公路工程地质勘测规范》JTJ064-98（12）、《公路工程水温勘测设计规范》JTGC30-2002（13）、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004（14）、《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》JTG/TB07-01-2006（15）、《预防混凝土结构工程碱集料反应规程》DBJ01-95-2005（16）、《混凝土模块砌体矩形管道》YBJ-PS07-2006（17）、《混凝土雨水检查井》YBJ-PS04-2006（18）、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度第3节总体施工方案本着先地下、后地上，先主体后附属的原则，安排各分项工程的施工。
人行天桥施工工程施工组织设计
第一章、工程综述第一节、工程总体概述工程名称：建设单位：质量要求：合格建设地点：总工期：（一）现场自然条件依据气象资料。
年平均气温12.8℃，绝对最高气温35.2℃，绝对最低气温-13.2℃，年平均降水量774.8mm,年主导风向为西北，冬季北风和西北风，夏季多南风和东南风。
（二）工程结构概况1、本工程：天桥主体采用连续钢箱梁结构，所用钢材均为Q235C或Q235B。
2、抗震设防烈度为七度。
（三）工程特点1、本工程工期紧张，施工任务重，我公司积极协助建设单位办理相关开工手续，施工期间要经历冬季，受冬季天气施工影响较大，我们必须编制切实可行的季节性施工方案确保工程施工质量、工程进度。
2、本工程安全工作非常重要，人员集中，同平面作业多，安全问题应当放在第一位，加强安全教育和现场保护。
3、本工程施工范围大：本工程主要为连续钢箱梁结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好冬季施工安全措施。
4、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
5、对于工程质量，在达到招标文件要求的工程质量标准基础上，我公司将把本工程列入本公司的重点创优工程目标，积极协调各方力量，争创市级优良工程。
（四）工程重点、难点分析及对策1、工程基础施工阶段的回填土和地脚螺栓预埋施工作业量大，质量要求高，须满足工程使用功能的要求。
2、本工程为主桥箱型截面梁，由于箱型截面梁宽度比较宽，长度比较长，运输方面难运输，并且加工难度大；针对此问题，我方特制定了如下加工方案：（1）在加工厂内将钢构件进行整体组装分段运输到施工现场；（2）将采购的原材料进行抛丸及打砂处理完毕后，进行防腐处理；将小构件下料完毕后，进行以上同样步骤处理。
（3）由于箱梁比较重。
需在场地上搭设1.5米高的操作平台，以便人员对箱梁底部进行组装调平及焊接。
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XX市XX门前人行天桥工程施工组织设计一、编制说明1.1编制目的为指导XX市XX门前人行天桥工程施工任务，确保施工质量和安全，降低工程造价，为施工提供科学的指导依据，特制定本施工组织设计。
1.2适用范围本施工组织设计仅适用于XX市XX门前人行天桥工程施工任务。
1.3编制依据1.3.1按照设计主要依据的规范、规定和标准1、国际GB/T19000族标准；2、交通部颁标准《公路工程技术标准》JTG B01-20033、交通部颁标准《公路桥涵设计通用规范》JTG D60-20044、交通部颁标准《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-20005、交通部颁标准《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-20046、交通部颁标准《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-957、以及与本工程有关的国家、部及河南省技术标准、法律法规等文件。
1.4编制原则1.4.1严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。
1.4.2遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。
1.4.3在认真、全面理解设计文件的基础，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。
1.4.4充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化。
1.4.5本合同施工组织的编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思想清晰，作为施工过程的指导性文件。
二工程综合说明2.1工程地点及范围：我们XX市XX工程有限公司承建了XX门前人行天桥工程施工任务。
本工程仅包括桥梁工程施工。
合同工期为2011年8月1日至2011年11月1日，共计90天。
2.2工程概况、地貌及地质情况建设路是XX市区内的一条东西方向的主干道，拟建的XX门前人行天桥上跨建设路，两端连接建设路南侧的XX和路北的职工生活社区。
桥位处现状为：正对XX北门设有横跨建设路的人行横道，由于此处横穿建设路的人员多、时间分散，经常造成该区段行车缓慢，同时对横穿马路人员的自身安全也构成了一定的威胁。
因此，为了提高建设路的通行能力，缓解该路段交通压力，同时也是为了保证横过建设路行人的人身安全，拟在该处修建一座人行天桥。
为方便群众上下天桥，两侧均设上、下设置人行梯道。
场地地质情况：勘察桥位处地貌单元属淮河上游冲积平原，地形相对平坦，桥址区地质条件较简单（以粉质粘土为主），地基土容许承载力较高。
地下水：勘察场地地下水位埋深2.6-3.0m左右，地表水主要为湛河，湛河常年有水，对地下水有一定的补给，地表水主要为大气降水补给。
据区域资料，地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋具有中等腐蚀性（干湿交替带），地下水对钢结构具有中等腐蚀性。
2.3工程设计标准1、桥面宽度天桥主桥面6m，栏杆宽0.25m，桥面净宽5.5m，桥面横坡1%，顺桥向纵坡双向1.5%。
天桥两侧均设人性上、下梯道，人行梯道坡度1:2.615；梯道总宽3.5m，净宽2.4m，两侧各设置0.4m宽手推自行车坡道，人行梯道根据需要设置了中间休息平台。
2、设计荷载：人群荷载：4.0KN/m2；地震作用：按地震动峰值加速度0.05g，对应地震烈度VI度；风荷载：基本风压为0.45Kpa；钢梁自振频率：f=3.23HZ。
2.4本标段招标的施工范围桥梁桩基、承台、立柱、盖梁等下部结构及桥面铺装及护栏。
2.5本合同主要工程数量如下：工程数量表2.6主要施工对策1、工程开工前，将工程的施工方案、时间、安全保证、文明施工措施进行沟通、协调、研究。
2、合理选择结构的施工程序、工艺、措施，优化配置施工队伍、机具设备，采取定人、定岗、定责、定标准的办法科学组织施工，提高结构工程质量。
3、对于控制工程，采取早准备、早计划、多投入、严管理来加快施工进度。
4、及时量测各项监控资料，通过理论计算分析，正确指导施工，确保施工方法科学可靠，质量优良，有效控制成本，按计划完成本工程施工。
三、施工部署及施工准备3.1总体施工安排3.1.1先主体后附属进行施工安排。
3.1.2综合考虑交通疏导，分期进行施工安排。
3.1.3结合关键目标工期，分段进行施工安排。
3.1.4按流水作业工序安排并行操作。
3.2施工现场组织3.2.1施工厂区建设本工程为达到文明施工要求，树立良好的施工形象，满足施工安全、环境保护的要求，根据施工分期、分区程序，沿各施工期的施工场地规划边线采用彩钢板围墙围蔽成封闭厂区。
厂区外设置醒目的施工标识。
3.2.2现场三通一平1、施工临时用电现场用电由临时设置的配电箱引入，采用三相五线制供电，保护控制为“三级控制，两级保护”，即分配电箱和开关箱设漏电保护器。
临时用电敷设，缆沟上方应有明显标志，沟深不小于0.6m。
现场民工伙房采用220V供电，按正式要求做，必须加装漏电保护器，现场办公照明及生活用电采用220V供电，加装漏电保护装置。
2、生产、生活用水生产用水及生活用水均考虑接用当地自来水，自己单独安装水表计量。
3、通讯施工管理人员全部配备手机或对讲机，分别供施工过程中与内、外界联系使用。
4、场地平整施工场地紧邻建设路，场地平坦无需平整。
3.2.3临时生产设施根据工程现场实际情况,各项生产设施主要布置于施工用地及道路两侧。
1、排水设施地面排水：在各种房屋四周设分支排水沟，与主排水沟相通，排水沟边壁用砖砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂浆抹面。
场区内，经沉淀池净化处理后，符合城市废水排放标准，再排入市政排水管道。
2、泥浆拌制系统桩基所用泥浆采用自制泥浆，在施工现场就地布置2个泥浆循环池。
3、临时用电设施由机电工程师根据现场情况首先绘制临时用电设施布置图，然后按图布设临时电力设施。
3.3施工组织机构及任务划分3.3.1施工组织机构及人员配备项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，四部一室（质检部、工程部、合约部、、材料部、综合办公室），各部室分工协作，由项目经理统一调配。
（项目部人员配置详见附表）项目经理部对工程进行统一管理，对业主全面负责。
负责制定施工方案、工期目标、安全质量目标，编制施工计划、资金计划、物资计划，组织施工计划的执行，调配机械设备和劳动力；负责协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合；负责处理经理部各种对外关系。
（详见组织机构图）3.3.2管理职责1、项目经理（1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。
对业主和公司负责。
（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。
（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。
（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照 ISO9002 标准体系运行。
（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。
（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
（7）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。
（8）做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
2 、技术负责人（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。
（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。
制定相应的管理规程。
（6）加强项目工程资料的管理 , 确保资料分类明确 , 及时备案。
3、项目副经理（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。
（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。
（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。
（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
（6）做好施工现场的文明施工管理，使续建项目工程成为文明工地。
（7）负责材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。
4、合约部（1）编制项目经营计划、成本计划。
（2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。
（3）负责工程合同执行过程的动态管理。
（4）负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。
（5）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。
（6）负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。
（7）负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。
5、工程部（1）编制施工规划，做好施工准备工作。
（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。
（3）组织好各道工序衔接、交接工作。
（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。
（5）协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。
（8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
（9）在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。
（11）对各专业进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
（12）完成与项目有关的计量、试验工作。
（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
（14 ）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。
（15）按 ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。
（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。
（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。
（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。
6、质检部（1）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。
（2）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。
（3）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。