科级领导干部应重点具备的基本素质

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领导干部应具备的素质和能力有哪些

领导干部应具备的素质和能力有哪些

领导干部应具备的素质和能力有哪些导言领导干部在任职时需要具备一定的素质和能力,以应对复杂的工作环境和需求。

本文将介绍领导干部应具备的素质和能力,并讨论其重要性。

1. 领导力领导力是指领导者在组织中发挥影响力的能力。

领导干部应具备以下领导力素质和能力: - 愿景和目标设定:领导干部应能够制定明确的愿景和目标,并能够将其传达给团队成员。

- 激励和激发团队成员:领导干部应具备激励和激发团队成员的能力,以保持团队的积极性和高效性。

- 决策能力:领导干部应具备迅速做出决策的能力,并能够在复杂情况下做出明智的选择。

- 沟通能力:领导干部应具备良好的沟通能力,能够有效地与不同的利益相关者进行沟通和协调。

这些领导力素质和能力对领导干部来说非常重要,因为他们需要能够有效地领导和管理团队,以实现组织的目标。

2. 专业知识和技能领导干部应具备相关的专业知识和技能,以便更好地理解和解决问题。

以下是一些例子: - 行业知识:领导干部应了解所在行业的最新动态和趋势,以便能够做出准确的决策。

- 组织管理:领导干部应具备组织管理的知识和技能,以便能够高效地管理团队和资源。

- 人际关系和团队建设:领导干部应具备良好的人际关系和团队建设能力,以便能够有效地与团队成员进行合作和沟通。

领导干部的专业知识和技能对于解决问题和取得成功至关重要,因为他们需要准确地分析和评估情况,并做出相应的决策。

3. 组织能力领导干部应具备优秀的组织能力,以便能够有效地管理和协调工作。

以下是一些例子: - 时间管理:领导干部应具备良好的时间管理能力,以便能够合理地安排工作和任务的优先级。

- 资源管理:领导干部应具备有效管理和分配资源的能力,以便能够在资源有限的情况下最大限度地发挥作用。

- 冲突解决:领导干部应具备解决冲突的能力,以便能够处理团队内部的冲突和纠纷。

组织能力对领导干部来说非常重要,因为他们需要能够高效地管理团队和资源,以实现组织的目标。

领导干部的七个要求

领导干部的七个要求

领导干部的七个要求
领导干部的七个要求是指:
1.政治素质高:领导干部必须坚定理想信念,忠诚于党,坚决维护党中央权威和集中统一领导,具有高度的政治觉悟和政治敏锐性。

2.理论素养好:领导干部必须具备扎实的马克思主义理论基础,能够运用科学的理论指导实践,不断提高自己的理论水平和思维能力。

3.业务能力强:领导干部必须具备专业知识和业务能力,能够熟练掌握和运用相关业务知识,具有较强的组织协调能力和领导能力。

4.工作作风优良:领导干部必须坚持以人民为中心,密切联系群众,深入基层,了解实情,解决实际问题。

5.廉洁自律:领导干部必须严格遵守党的纪律和法律法规,坚决杜绝贪污腐败,自觉接受监督和约束。

6.勇于担当:领导干部必须敢于承担责任,勇于担当,敢于面对困难和挑战,具有较强的创新意识和创新能力。

7.团结协作:领导干部必须具备团队精神,能够团结协作,相互支持,共同推动工作的开展。

2021年领导干部应具备的基本素质

2021年领导干部应具备的基本素质

领导干部应具备的基本素质作为一名优秀的领导干部,应该具备哪些基本素质呢?下面是第一给大家搜集的领导干部应具备的基本素质文章内容。

希望可以帮助到大家!一个高素质的干部,首先要有良好的身体素质。

只有在生理能上有健全的体质,才具有从事实践活动的物质载体,能够承受繁重的工作,在各种艰难困苦的环境中保持精力充沛、斗志旺盛、卓有成效地胜任所从事的实践活动。

如果没有强健的体质,不论做什么事,都会体力不支、力不从心。

人们常说:“身体是革命的本钱”,揭示的一个浅显哲理就是健康的身体是做好革命工作的基本条件。

___同志指出:“从精力上说,能够顶着干八小时工作,这一点切不要忽视。

做四个现代化的闯将,没有专业知识是不行的,没有干劲是不行的,没有精力是不行的。

不管你的见解多么高明,如果没有精力,要做好工作是很困难的。

一个高素质的干部,必须有良好的心理素质。

当今,对一个干部来说,事业是否获得成功,不仅要有健康的体质来满足体能的消耗,而且要接受心理上的诸多挑战。

因此.没有良好的心理素质,难以胜任所担负的工作。

心理素质,主要是指情感、性格、意志、心理调适、心理保健、心理体验等方面的要求。

一个高素质的干部,要有饱满的热情,浓厚的兴趣,稳定的情绪;要有坚强的意志,顽强的毅力,果断的魄力;要有坚定的信念,乐观向上的信心,执着明确的追求;要有身处逆境的忍耐力和身处顺境的自控力,不论成功与失败,都能保持心理调适,胜不骄、败不馁;要有知人之明和自知之明,与他人保持良好的人际关系,善于理解人、尊重人、帮助人,诚实宽厚待人;要有理想、有追求、有责任,对未来有明确的生活目标;要善于顺应时势和潮流,目光远大,胸襟开阔,豁达大度;要有良好的节操,威武不能屈,富贵不能淫,贫贱不能移。

智力是人们认识客观事物并作出适当反应的一种能力。

它主要表现在认识与反映的机敏性、广阔性和深刻性上。

智力包括观察力、记忆力、理解力、思维力、想象力、注意力等。

智商愈高,对事物的认识愈深刻,解决实际问题的能力愈强。

科级领导干部培训心得体会

科级领导干部培训心得体会

科级领导干部培训心得体会近期,我参加了一次科级领导干部培训,通过这次培训,我深感到了自己的不足,也对科级领导干部的要求有了更为清晰的认识。

在培训中,我收获了很多心得和体会。

首先,培训中,我们重点学习了科级领导干部的基本素质与能力。

一个优秀的科级领导需要具备很多方面的素质,如坚定的理想信念、广博的知识积累、较高的道德品质和优秀的组织能力等。

同时,我们也学习了科级领导干部应具备的实践和工作能力,如有效的沟通协调、自主创新能力、决策执行能力和团队管理能力等。

这些都是科级领导干部必备的基本素质和能力,我们必须时刻保持学习的姿态,不断提升自己。

其次,培训中,我感受到了作为科级领导干部的责任和使命感。

科级领导干部是组织中的重要骨干,承担着重要的领导和管理工作。

我们必须牢记自己的身份和责任,带头遵守党的纪律和组织的规定,勤勉奉献,为组织的发展作出积极的贡献。

同时,我们还要积极践行为人民服务的宗旨,为人民群众解决实际问题,努力创造更好的工作环境和生活条件。

只有深入了解和认识到这种责任和使命感,我们才能在工作中更加努力和有所作为。

再次,培训中,我深感到了学习和实践相结合的重要性。

学习是科级领导干部提高自身素质和能力的基础,只有通过不断学习,我们才能不断进步。

但光有学习是远远不够的,要把学习的知识和理论与实际工作相结合,才能真正发挥出应有的作用。

我们要在实践中不断钻研和探索,通过实际工作不断积累经验,逐渐提升自己的工作能力和水平。

最后,培训中,我们还学习了科级领导干部的自我管理和职业生涯规划。

作为一个领导干部,要有清晰的目标和规划,要时刻审视自己的优劣势,不断改进自己,做到科学管理和自我超越。

同时,我们也要重视个人的职业生涯规划,明确自己的发展方向和目标,不断提升自己的能力和素质,实现个人价值和组织目标的有机统一。

通过这次科级领导干部培训,我深刻地认识到了自身的不足和需要提升的地方,也对科级领导干部的要求有了更加清晰的认识。

现代领导干部应具备的基本素质

现代领导干部应具备的基本素质

现代领导干部应具备的基本素质随着时代的不断发展,现代领导干部应具备的基本素质也在不断变化。

然而,无论是在哪个时代,作为领导干部必须具备的基本素质都是十分重要的。

下面将从多方面介绍现代领导干部应具备的基本素质。

一、道德素质道德素质是所有领导干部必须具备的基本素质之一。

领导干部的道德素质体现了其良好的品德修养和行为规范。

作为领导干部,他们需要以身作则,发挥榜样作用,保持高度的道德标准,获得广泛的信任和尊重。

二、政治素质政治素质是指领导干部需要具备的政治思想、政治观念和政治意识。

他们需要了解国家政治和经济状况,理解党和政府的方针政策,加强对党的领导的信仰和忠诚,与时俱进地了解国际形势和政策,积极参与国家的决策和管理。

三、组织素质组织素质是指领导干部需要具有的组织管理能力和运作能力。

他们需要有较强的组织和协调能力,能够合理利用资源,组织多方面的工作,协调各个部门和人员的工作,保证工作的顺利进行。

四、创新素质创新素质是现代领导干部不可或缺的素质之一。

在快速发展的世界中,领导干部需要不断地开创新的思路和理念,不断创新工作模式,以更加有效地开展工作。

他们应该具有开拓创新的精神,敢于尝试新事物,注重科技创新和发展,推动工作的变革和创新。

五、学习素质领导干部需要具有良好的学习和研究能力。

他们需要关注各行各业的新动态、新政策、新技术,能够快速学习并理解这些信息,适时地将其运用到工作中。

此外,领导干部还应该积极参加各类学术和职业培训,并积极推广学习和倡导学习的氛围。

六、沟通素质领导干部需要具备良好的沟通和协调能力,能通过有效的沟通完成工作。

他们需要能够清晰明了地表达想法和观点,避免信息的误解和误传。

此外,领导干部还应该具有协调能力,能够处理不同意见和利益的矛盾,达成共识。

七、团队素质作为领导干部,他们需要具备较强的团队合作精神和协作能力。

他们需要能够调动团队成员的积极性和创造力,有能力推动团队的协作和发展,通过团队的努力实现共同的目标。

科级领导干部应重点具备的基本素质

科级领导干部应重点具备的基本素质

科级领导干部应重点具备的素质领导者的素质是德、智、体的统一。

有一种说法无“德”的干部是“危险品”,无“智”的干部是“次品”,无“体”的干部则是“废品”。

因此,从理论上讲,一名优秀的领导干部应具备的素质包括六个方面:政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质。

在这六个方面中,前二者属于“德”者范畴,后四者可归于“才”者范畴。

也就是说,成为一名德才兼备的领导干部,既是组织和事业的需要,也是每个领导干部努力的方向。

具体到科级干部,我认为应重点具备四种精神(意识)、八种能力:一、四种精神(意识)(一)公仆精神。

所有领导干部都应时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想的要求,坚持做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”。

吃苦在前、享受在后,廉洁从政,淡泊名利,保持艰苦奋斗的政治本色。

(二)实干精神。

“空谈误国、实干兴邦”,事业的成功离不开实干,领导干部更应以强烈的事业心和高度的责任感,一心扑在工作上,以单位建设为己任,以事业发展为目标,任劳任怨、踏踏实实,敢于克服困难,真正做到“堂堂正正做人,清清白白为官,踏踏实实做事”。

(三)自省精神。

作为领导干部应具备严于律己的自省精神,从严要求自己,大事不糊涂,小事不马虎,遵守各项党纪政纪规定,防微杜渐。

同时力争做到“吾日三省吾身”,不断进行自我反思,自我批评。

对于自己的缺点和错误,敢于承认,改正;对于别人的批评意见,做到有则改之,无则加勉。

领导干部要勇于承担责任,切忌推过揽功,有了成绩是自己的,有了问题是别人的。

(四)大局意识。

要树立大局意识,强化“一盘棋”思想。

任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在,否则就会成为无源之水、无本之木。

因此,我们在处理具体问题时,要善于从大局着眼,把具体事务置于全局背景下运筹,这样才能保证具体工作和全局工作、部门发展同社会进步方向一致、运行同步、协调发展。

二、八种能力(一)科学决策能力。

决策是领导者的主要职责。

你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些.

你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些.

你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些?推荐答案一冷:就是遇事和处理问题要冷静。

这是由领导机关的重要性、复杂性所决定的。

从重要性看,领导机关,是一个地区或一个单位的决策、指挥机构,处于神经中枢的重要位置,一项政策,一个决策,都会对上下左右产生全局性的影响。

从复杂性看,领导机关处于各种矛盾的中心,一件很平常的事情,背后都有复杂的利益关系和认识分歧,牵一发而动全身,处理任何问题都不能匆忙草率。

二热:就是对人要热情,办事要热心。

领导就是服务,建设服务型领导机关是现代社会之必需。

机关干部应把“服务第一”牢记在心,落实到行动上。

一是态度要热情,机关的同志应记住,无论是向下通知事项、下达任务,还是待人接物,答复下级请示,都要态度和蔼,不盛气凌人,要使基层的同志感到亲切温暖,可以信赖。

二是办事要热心。

机关干部与基层接触,为基层服务时,一定要有一副热心肠。

该说的话要说到,该尽的力要尽到,该办的事要办到,即使办不了的事也要耐心解释清楚,不能摆出一副不耐烦的冷面孔。

三严:就是要严谨、严肃、严格。

办事情、表态度,要依法、依规。

一是要严格按法规办事。

没有规矩,不成方圆。

依法行政,是机关一切行为的依据。

机关干部一定要把按法规办事作为铁的纪律,在办事的过程中,要时时提醒自己,始终把党的路线、方针、政策,国家的法律、法令和单位的规章制度,作为工作的基本依据,不能随意妄为,合意的就执行,不合意的就不执行。

尤其是警惕“以情代法”、“以权代法”等问题的发生,自觉维护法规的尊严,养成自觉按法规办事的良好习惯。

实践证明,只要坚决按法规办事,许多难办的事情反而不难办了。

否则坏了规矩,矛盾会越来越多,麻烦会越来越大,效率会越来越低,效果会越来越差。

二是要严格按职责办事。

机关都是因事设岗,因职设岗的,只要每一个处室,每一个岗位,每一名干部都干好了各自的事,尽好了自己的责,机关工作也就做好了,就不会出现“好事争着做、难事不落实”的问题。

尽职尽责是机关干部起码的职业道德,“不作为”是机关干部的耻辱。

科级干部应该具备的素质

科级干部应该具备的素质

科级干部应该具备的素质
科级干部作为中层领导,应该具备一系列重要的素质。

以下是他们应具备的主要素质:
1. 政治素质:科级干部必须具备坚定的政治方向,对党和国家的政策有深入的理解和执行能力。

他们应始终保持政治上的清醒和坚定,不断提升自己的政治理论素养。

2. 业务素质:科级干部应具备与岗位相关的专业知识和技能,熟悉相关政策和法律法规,能够有效地组织和实施各项工作。

同时,他们还应该具备创新思维和解决问题的能力,能够应对复杂的问题和挑战。

3. 组织协调能力:科级干部应具备良好的组织协调能力,能够有效地协调各方面的资源和工作,保证工作的顺利实施。

他们应善于沟通、协调和合作,以实现整体目标。

4. 领导能力:科级干部应具备一定的领导能力,能够带领团队实现目标,并发挥每个人的优势。

他们应懂得如何激发团队的积极性和创造力,建立高效、和谐的工作氛围。

5. 道德素质:科级干部应具备良好的道德素质,以身作则、廉洁奉公、诚实守信、正直负责。

他们应以自己的行为树立良好的榜样,赢得他人的尊重和信任。

6. 学习和发展能力:科级干部应具备持续学习和发展的能力,不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的环境和需求。

他们应具备自我反思和改进的能力,不断提升自己的工作水平和综合素质。

这些是科级干部应具备的基本素质,但不同领域和岗位的科级干部还需要具备一些特殊的素质。

此外,科级干部还需要不断学习和提升自己的能力,以更好地履行职责和应对挑战。

浅析科级干部应具备的基本素质

浅析科级干部应具备的基本素质

浅析科级干部应具备的基本素质干部素质一般是由思想理论素质、政治水平、文化知识、领导能力、道德品质、性格气质等诸多因素组合而成。

科级干部既是管理的基层干部,又是高层管理的后备人才,如何在新时期提高科级干部自身素质对新时期的建设发展至关重要。

结合新的形势需要,科级干部需具备以下四个方面的基本素质。

一、加强学习,不断提高理论素养科级干部应当具有较高的理论素养,较高的思想政治觉悟,较强的政策水平和较宽的知识面。

在诸多的素质中,最核心最根本的是政治理论素养。

理论上的成熟是政治上成熟的基础,它对科级干部政治上的坚定性、敏锐性、预见性以及大局意识具有重要的影响。

没有正确理论的指导,就没有科学世界观的形成。

没有正确理论的指导,不可能从根本上提高工作水平。

要经受住考验,更离不开理论上的清醒与坚定。

从这个意义上讲,对于科级干部来说,学习问题不单单是一个一般的增长知识的问题,而是一个政治问题。

注重学习,贵在自觉,贵在坚持。

学习是循序渐进、没有止境的。

提高理论素养,没有任何捷径可走,只有刻苦勤奋、坚持不懈地学习。

通过深入学、反复学、长期学,真正把马克思主义理论转化为自己的理想信念、思想境界、道德准则和精神动力,真正掌握、汲取传统文化知识。

因此科级干部要“活到老,学到老”,做讲学习的表率,把更多的时间和精力集中到学习知识、提高素质上来。

二、兢兢业业,着力提高业务水平科级干部仅有奋斗的愿望是不够的,还要有相应的本领,要具备良好的业务素质、知识修养和才能素质。

这就要广泛猎取知识,掌握本单位有关的专业知识,强化自身知识修养,增强自身的组织、管理才能和科学工作方法,着力夯实履行岗位职责的理论基础和综合素质。

要提高业务水平,基本的方法主要有四个:一是通读、掌握自身工作相关的政策法规,对一些重要的工作依据做到熟记在心、胸有成竹;二是主动、及时的向经验丰富的老同志请教,虚心学习,努力汲取他们在长久的工作实践中积累的宝贵经验;三是在自身工作的具体操作中,耐心细致,善于发现,善于总结,善于改进;四是积极的参加各种培训,及时的了解有关讯息,以打开眼界,增长见识。

领导干部应具备的基本素质有哪些

领导干部应具备的基本素质有哪些

领导干部应具备的基本素质有哪些成为一个具有高素质的领导干部,应该具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的领导干部应具备的基本素质文章内容。

希望可以帮助到大家!领导干部应具备的基本素质:一、身体要强壮一个高素质的干部,首先要有良好的身体素质。

只有在生理能上有健全的体质,才具有从事实践活动的物质载体,能够承受繁重的工作,在各种艰难困苦的环境中保持精力充沛、斗志旺盛、卓有成效地胜任所从事的实践活动。

如果没有强健的体质,不论做什么事,都会体力不支、力不从心。

人们常说:“身体是革命的本钱”,揭示的一个浅显哲理就是健康的身体是做好革命工作的基本条件。

邓小平同志指出:“从精力上说,能够顶着干八小时工作,这一点切不要忽视。

做四个现代化的闯将,没有专业知识是不行的,没有干劲是不行的,没有精力是不行的。

不管你的见解多么高明,如果没有精力,要做好工作是很困难的。

领导干部应具备的基本素质:二、心理要健康一个高素质的干部,必须有良好的心理素质。

当今,对一个干部来说,事业是否获得成功,不仅要有健康的体质来满足体能的消耗,而且要接受心理上的诸多挑战。

因此.没有良好的心理素质,难以胜任所担负的工作。

心理素质,主要是指情感、性格、意志、心理调适、心理保健、心理体验等方面的要求。

一个高素质的干部,要有饱满的热情,浓厚的兴趣,稳定的情绪;要有坚强的意志,顽强的毅力,果断的魄力;要有坚定的信念,乐观向上的信心,执着明确的追求;要有身处逆境的忍耐力和身处顺境的自控力,不论成功与失败,都能保持心理调适,胜不骄、败不馁;要有知人之明和自知之明,与他人保持良好的人际关系,善于理解人、尊重人、帮助人,诚实宽厚待人;要有理想、有追求、有责任,对未来有明确的生活目标;要善于顺应时势和潮流,目光远大,胸襟开阔,豁达大度;要有良好的节操,威武不能屈,富贵不能淫,贫贱不能移。

领导干部应具备的基本素质:三、智力要发达智力是人们认识客观事物并作出适当反应的一种能力。

领导干部的基本素质要求

领导干部的基本素质要求

能之基本要求
一是你旳学习能力:学习法律法规,学 习方针政策,学习专业知识,学习为人 之道,学习谋事之术,学习历史,学习 技能。
二是你处理问题旳能力:用知识武装自 己,大胆探索,敢于创新,不断提升本 身综合素质和办文事办会能力,能讲会 说,善于协调,靠水平和能力树形象, 求进步。
勤之基本要求
勤奋工作,勤俭节省。 把事业当日职,视懒散为耻辱。 主动做到手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。 以勤补拙、以勤养德、以勤修身,以勤
求绩,以勤立信,以勤做人。
绩之基本要求
绩乃成果和功业。 靠成绩展示能力,体现水平,塑造自我。
不但愿想愿说愿做,而且敢想敢说敢做, 还要会想会说会做,更要正想正说正做。
用拿得出、看得见、摸得着、感得到旳绩 效,取得受人信任、支持、了解、尊重旳 资格。
用领导肯定、同事认可、下级满意、群众 拥护打造自己工作、学习、生活旳发展空 间。
1、工作指标上旳绩。即在推行职责、完 毕工作任务时质量好、数量多。这就是 工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率上旳绩。即完毕工作任务过 程中体现出来旳组织效率、管理效率和 机械效率高。
3、工作效益上旳绩。即完毕工作任务旳经济 效益、社会效益、时间效益等方面旳效益好, 取得旳成果绩效就好。
实践证明,能力具有下列特点:①能力 具有潜在性。也就是说能力只有在工作 中才干体现出来,能力不能离开一定旳 社会环境和社会实践而孤立存在。②能 力具有变化性。能力是不断发展变化旳。 ③能力具有综合性旳特征。
在考核工作人员之“能”旳过程中,关 键是考核其本职岗位旳业务专业技术能 力和管理能力旳利用和发挥.业务专业 技术提升情况和知识更新情况。而且主 要旳还在于,虽然一种人具有了适合其 岗位旳能力,而且发挥了,然而还要看 其能力利用旳目旳性是否明确、得当, 手段方式是否合理、规范。

领导干部应具备的素质和能力有哪些

领导干部应具备的素质和能力有哪些

领导干部应具备的素质和能力有哪些领导干部在领导工作中起着带头作用,那么一名合格的领导干部,应具备哪些素质和能力呢?下面是店铺给大家搜集整理的领导干部应具备的素质和能力。

领导干部应具备的基本素质(一)在现代社会里,领导干部应具备“五种素质”1.思想政治素质。

思想政治素质在领导实践中的体现,重点表现为领导干部具有什么样的权力观、价值观、政绩观、发展观。

一是正确的权力观。

所谓权力观,是指人们对待权力问题的认识和态度。

它包括对权力来源的看法,对权力性质的具体认识以及对如何使用权力的态度。

二是正确的价值观。

价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法(思想、观点)。

正确的价值观对人生道路将产生重要的决定性的引导作用。

许多走上错误道路的领导干部,首先是由于价值观出了偏差。

有的人一味追逐名利,认为权力至上,金钱至上,不与他人比工作、比贡献,只是比职位、比待遇,越比越不知足,越比越感觉“心理不平衡”。

价值观出了问题,人生目标迷失了方向,行为就难免偏离轨道。

三是正确的政绩观。

政绩观就是对干部履行职责所取得的成绩和贡献的总看法。

工作政绩是考察干部的重要方面,应予以重视。

四是科学的发展观。

能否正确理解和落实以人为本的思想,是领导者政治素质的具体体现。

2.知识素质。

领导者认识客观事物的能力及其从事领导实践的能力,都与其自身的知识素质密切相关。

做好本职工作所必需的基础知识与专业知识。

领导者应具有的知识结构主要包括以下几方面:一是综合性知识。

就是要有扎实的文化基础和广博的知识面。

包括文、史、哲、艺术、科学技术等常识及现代经济知识。

二是领导学知识。

作为一名领导干部要认真学习管理学、组织行为学、心理学、人力资源管理等方面知识。

这样才能成为真正的领导者。

三是专业知识。

每位领导者都要努力成为所领导领域的内行,获得知识的主要途径是学习。

学无止境,要“活到老,学到老”。

当前,严重的问题在于对学习的不重视,一些同志总是借口工作忙,不能主动、自觉地学习。

领导干部应具备的素质和能力

领导干部应具备的素质和能力

领导干部应具备的素质和能力第一篇:领导干部应具备的素质和能力领导干部应具备的素质和能力不同的社会角色对人的素质要求是不同的。

领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色,所以必然要求领导者具有更高的素质。

领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证,它包括领导者对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度,以及领导者自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能的水平等等,及其在领导活动中的综合表现。

领导干部的能力是其素质在实际工作中的具体表现,一名干部的素质如何,决定和影响着他的能力水平的高低和发挥。

对于一名干部应该具备政治、思想、道德、素养等方面素质:(1)政治素质。

领导干部的政治素质,是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点和政治品质等各方面的基本条件,它在整个领导干部的素质中居首要和根本的地位,对于其他素质的发挥具有决定性的影响。

(2)思想素质。

思想素质是每一名干部都必须具备的基本素质之一。

思想素质的高低是领导干部成熟与否的重要标志,它是领导干部的灵魂,对实现领导职能起着关键的作用。

思想素质是领导者理论修养、思想作风、思想观念以及思维方法等各方面的总和,可以说,没有良好的思想素质,就不可能有较好的政治素质;没有良好的思想素质,知识素质再高,也难以在实施领导过程中取得应有的成就;没有良好的思想素质,领导者的能力也就没有了根基。

理论修养、思想作风、思想观念、思维方法是领导干部思想素质的主要构成因素。

(3)道德素质。

领导干部的道德素质是在领导活动中自觉遵守社会规范、恪守领导活动职业道德的素质。

作为领导干部的道德素质,它的标准高于一般的职业道德,要求严于一般的工作人员,影响大于一般师生员工的道德。

首先,要具有团结协作的胸怀,宽以待人的修养,谦虚谨慎的态度。

其次,要有率先垂范的作用、廉洁自律的形象和无私奉献的精神。

我们领导干部的自律要从细微处入手,养成“自重、自省、自励”的习惯,逐步达到“慎思、慎欲、慎微、慎独”的境界,必须具备强烈的责任感、事业心和奉献精神,鼓舞斗志,勇敢地迎接各项事业发展的机遇和挑战。

乡科级领导干部应具备的主要素质和能力

乡科级领导干部应具备的主要素质和能力

乡科级领导干部应具备的主要素质和能力乡科级领导干部应具备的主要素质和能力当前,在市场经济社会和经济全球化背景下,如何加强乡镇领导班子的执政能力建设,促进地方经济发展,实现富民强乡目标,关键在于乡镇的党政“一把手”,即:乡镇党委书记、乡镇长。

他们是国家最基层的一级组织者、领导者,直接面对群众,同老百姓打交道。

他们所担负的各项管理和工作任务非常具体,伸缩性较小,难度较大,必须实实在在地完成,上面千条线,乡镇一根针,千头万绪工作都要落到“一把手”身上。

那么,新时期的乡镇科级领导干部,特别是党政“一把手”,应具备哪些主要素质和能力呢?下面,我就几年来从事乡镇工作的实践,谈谈怎样做好乡镇“一把手”的几点体会:第一部分:党政“一把手”应具备的主要素质作为乡镇领导干部,特别是党政“一把手”,只有通过自己的努力,不断加强学习和实践,才能逐渐完善和提高自身的综合素质,成为一名适应时代发展要求的乡镇领导者。

一、要时刻保持清醒的政治头脑对于上级党组织和政府的决策,乡镇的党政“一把手”不能仅仅是传达贯彻,还要有服从上级安排的意识,更重要的是抓好贯彻落实。

特别是在当前新农村建设中,新事物、新问题层出不穷的情况下,要学会从政策上、理论上加以研究,全面把握具体政策,决不能凭感觉、靠经验办事。

只有不断增强驾驭全局和抓落实的能力,才能使国家的各项“惠农”政策得到落实。

二、要和当地群众打成一片为官一任,造福一方。

做为乡镇的党政“一把手”、班子成员和全体党员干部,担负着增加农民收入、促进地方经济发展的重任,与群众打交道较多。

为此,要切实摆正与群众的关系,做到对群众真正尊重、真正交往、真诚服务,想群众之所想,急群众之所急,特别是要到群众困难的地方去,到群众意见最多的地方去,到工作推不开的地方去,把党的关怀带给群众、倾注深情帮助群众,凡是涉及群众的事,都要看成大事、要事、急事,抓紧研究解决,竭尽全力去办。

乡镇干部如果要想有所建树、有所作为、有所成就,就必须真正扑下身子,不图虚名,实实在在地给群众办一些“得实惠”之事,才能让当地群众接受你、欢迎你,上级领导才能认可你。

关于科级干部的议题设置

关于科级干部的议题设置

科级干部是各级政府及其职能部门和企事业单位最基层的领导骨干,是党的路线方针政策的最直接的贯彻者和执行者,是推动经济社会发展的重要力量。

因此,关于科级干部的议题设置应该从以下几个方面考虑:
1. 政治素质:科级干部需要具备较高的政治素质,包括政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识等。

在议题设置中,应该突出强调科级干部的政治责任和使命感,引导他们坚定理想信念,提高政治觉悟和政治能力。

2. 领导能力:科级干部需要具备领导能力,包括决策能力、沟通能力、组织协调能力、激励能力等。

议题设置应该突出领导能力的提升,引导科级干部掌握科学的方法和技巧,提高领导效能。

3. 业务素质:科级干部需要具备扎实的业务素质,包括专业知识、技能水平、工作经验等。

议题设置应该关注业务素质的提升,引导科级干部不断学习和掌握新知识、新技能,提高专业水平和工作能力。

4. 廉洁自律:科级干部需要具备廉洁自律意识,遵守党的纪律和国家法律法规,保持清正廉洁的作风。

议题设置应该强调廉洁自律的重要性,引导科级干部树立正确的价值观和道德观,增强自我约束力。

5. 团队建设:科级干部需要具备团队建设能力,包括团队协作、团队管理、团队发展等方面的能力。

议题设置应该关注团队建设的重要性,引导科级干部树立团队意识,提高团队协作和管理能力。

综上所述,关于科级干部的议题设置应该从政治素质、领导能力、业务素质、廉洁自律和团队建设等方面综合考虑,以全面提升科级干部的综合素质和能力水平。

同时,议题设置应该注重实际性和可操作性,使科级干部能够将所学知识运用到实际工作中,推动经济社会的发展。

领导干部需具备的基本素质有哪些_礼仪知识_

领导干部需具备的基本素质有哪些_礼仪知识_

领导干部需具备的基本素质有哪些领导干部是社会主义革命和建设事业的栋梁,领导干部的基本素质直接关系到党和政府的形象,关系到党的事业兴衰成败。

为此,领导干部必须具备以下几种基本素质。

下面是小编给大家搜集整理的领导干部需具备的基本素质。

领导干部需具备的基本素质一、加强学习。

各级领导干部只有具备高出部属一筹的政治素养和业务技能,才能让部属信服,才能更好地带领全体部属完成繁重的各项工作任务。

大浪淘沙,适者生存;文韬武略,优者为尊。

领导干部必须勤于学习、善于学习,把学习作为增长知识和才干的重要途径,作为胜任领导工作的重要立法,作为各项工作实施科学管理的必要前提,作为一种良好的习惯融入日常工作和生活之中,作为一辈子勤奋修炼的一件大事。

在实践工作中,要立于不败之地,就必须加强学习提高素质。

二、爱岗敬业。

爱岗,就是不论组织把自己放在哪里都要认真地做好工作,把自己即将走上的工作岗位,作为更好地为人民服务和体现个人价值舞台,去创造辉煌。

敬业,就是要敬重所从事的事业、专心致志地把事情办好。

敬业是一种积极向上的态度,只有敬业才能在奋斗进步与奉献中实现人生价值。

三、开拓创新。

身处领导岗位的人,有个共同的工作要件、一个是执行,另一个就是创新。

执行就是坚定不移地执行上级指示和决定。

而创新则往往被视为一种附加成分,构不成一种硬性的要求。

开拓创新是一种思维方式,一种对工作更为负责的理念。

开拓创新是一种实实在在行动,不是,不能讲起来激动,做起来迟疑。

用创新性的工作取得更大成绩。

四、求真务实。

以“真”为根,以“实”为本,一要克服光说不干的倾向。

二要克服工作不实的倾向。

三要克服骄傲的倾向。

四是要克服退虚作废的倾向,以实际行动取信于民。

五、廉洁自律。

一是必须耐得住艰苦。

二是必须顶得住诱惑。

三是守得住防线,努力做到慎权、慎欲、慎独、慎微。

管住自己的脑不该想的不想,管住自己的手,不该拿的不拿,管住自己的脚,不该去的地方不去,管住自己的嘴,不该吃的不吃,同时还要管住自己的亲属及身边的同志。

作为一个领导干部具备素养_礼仪知识_

作为一个领导干部具备素养_礼仪知识_

作为一个领导干部具备素养机关是部队建设的大脑中枢,是履行上传下达、业务开展、督导检查职能的重要机构。

作为一个机关领导,拥有好的素养,才能带起员工更好快速的发展。

下面是小编搜集整理的作为一个领导干部具备素养,希望对你有帮助。

作为一个领导干部具备基本素养一要对党忠诚,对组织忠心。

大家都是共产党员,都在党旗下作过庄严宣誓。

倘若我们对党不忠诚,对组织不忠心,我们的党不执政了,首先失业的就是我们。

既然我们宣了誓,我们每一位党员干部都必须说到做到,对党忠诚,对组织忠心。

二要严谨细致,一丝不苟。

就是说我们对待工作要有一个好的态度,这里面包含了三个方面的意思:其一要认真,就是态度端正,对待我们的事业,对待我们的工作,对我们的群众都要真心对待,态度真诚。

其二要负责,也就是说干任何事情都不能马马虎虎,应付了事。

其三要用心,也就是说无论在什么位置,干什么工作,都要尽自己的力量,用最大的努力做好。

三要诚实守信,友善谦和。

作为一名党员干部,要始终坚持做到诚恳待人,与人为善,不趾高气扬。

领导之间、同志之间、同事之间要相互理解、相互支持、相互宽容,不拉“圈圈”,不扯“坨坨”,努力营造和谐共融的良好氛围。

四要心平气顺,心胸开阔。

这是党员干部最基本的要求。

我们常说,身体是革命的本钱。

只有我们的心平了、气顺了、心境好了,我们的心胸才会开阔,身体才会更加健康。

倘若自己跟自己过不去,不值得!就现在的状况而言,我们虽然比上不足,但比下还是有余的。

人们常常讲,心态决定一切。

只要我们有一个好的心态,不心浮气躁,始终保持心境平和,心怀坦荡,心胸开阔,我相信,就一定会有一份好心情,就一定会有一个好身体,也一定会有一个好前程。

五要实事求是,公正评判。

也就是说,我们说话办事,一就是一,二就是二,不虚虚猾猾,不哗众取宠,不以人划线,不添油加醋,不以“坨坨”定标准,不以“圈圈”定尺寸,公正对人,公平处事,公允评判。

作为一个领导干部具备素养:领会意图胡乔木被邓小平称为“党内第一支笔”,他一生为党服务,为中央领导同志起草了大量的文件、报告、讲话和指示,许多重要文字至今依然让人获益匪浅,毛主席夸赞道:靠乔木,有饭吃。

正科领导标准

正科领导标准

正科领导标准一、政治素质1. 坚持党的路线、方针、政策,具有较高的政治理论素养。

2. 热爱祖国,尊重宪法和法律,自觉维护国家和集体利益。

3. 具备正确的世界观、人生观和价值观,以人民利益为重,服务人民为先。

二、组织协调能力1. 具备良好的组织协调能力,能够有效地组织和协调各项任务。

2. 在团队中能够充分发挥成员的优点,调动团队的积极性和创造性。

3. 善于沟通,能够妥善处理各种矛盾和纠纷,确保工作顺利开展。

三、领导能力1. 具备优秀的领导能力,能够带领团队完成各项任务。

2. 能够准确把握工作目标和任务,制定合理的计划和方案。

3. 善于发现和解决问题,及时采取措施,确保工作的高效和顺利。

四、业务能力1. 具备扎实的业务知识和技能,能够胜任所担任的工作。

2. 了解相关政策和法规,能够依法依规开展工作。

3. 具备敏锐的洞察力和判断力,能够及时发现并处理工作中的问题。

五、学习能力1. 具备不断学习的意识和能力,能够适应不断变化的工作环境和要求。

2. 善于总结和反思,能够从实践中汲取经验和教训,不断提高自己的素质和能力。

3. 了解和应用新兴技术和知识,能够为工作带来新的思路和方法。

六、团队合作1. 具备团队合作的意识,能够与他人协作完成各项任务。

2. 尊重团队成员的意见和建议,充分发扬民主集中制原则。

3. 具备奉献精神和牺牲精神,为团队利益着想,共同实现团队目标。

七、品德修养1. 具备高尚的品德和修养,以身作则,树立良好的形象和威信。

2. 遵守社会公德和职业道德,诚实守信,公正廉洁。

3. 关心员工福利和发展,积极帮助他人解决困难和问题。

八、创新能力1. 具备创新意识和创新精神,不断探索新的工作思路和方法。

2. 能够敏锐地洞察问题和机遇,提出具有前瞻性和可操作性的解决方案。

3. 具备较强的创造力和实践能力,能够为工作带来新的突破和发展。

九、自我提升1. 具备自我提升的意识,不断寻求自我提升和成长的机会。

2. 善于总结和反思,不断优化自己的工作方式和方法。

好的科级干部优秀建议

好的科级干部优秀建议

好的科级干部优秀建议
成为一名优秀的科级干部需要具备多方面的素质和能力,以下是一些建议:
1.注重学习:要始终保持学习的心态,不断提升自己的业务水平和领导能力。

不仅要掌握自己的专业知识,还要学习管理、经济、法律等多方面的知识。

2.认真履职:要认真履行自己的职责,不断提高工作质量和效率。

要深入了解工作内容,熟悉工作流程,注重细节,做到精益求精。

3.勇于创新:要有创新思维和创新能力,不断探索新的工作方法和思路。

要敢于尝试,不怕失败,勇于承担责任。

4.善于沟通:要做好与上级、下级、同事以及相关部门的沟通协调工作,保持良好的人际关系。

要有说服力,能够有效地表达自己的观点和建议。

5.团结协作:要有团队协作精神,积极带动团队成员共同完成任务。

要善于发现和发挥团队成员的优点和潜力,共同实现团队目标。

6.廉洁自律:要严格遵守党的纪律和国家法律法规,保持清正廉洁的作风。

要自觉抵制各种诱惑和腐败行为,做到公正无私。

7.关心群众:要时刻关注群众的需求和利益,积极为群众排忧解难。

要有服务意识,不断提高服务质量和效率。

8.注重实效:要以实际效果为导向,注重工作的实际效果。

要善于总结经验教训,不断完善工作方法和思路。

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科级领导干部应重点具备的素质领导者的素质是德、智、体的统一。

有一种说法无“德”的干部是“危险品”,无“智”的干部是“次品”,无“体”的干部则是“废品”。

因此,从理论上讲,一名优秀的领导干部应具备的素质包括六个方面:政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质。

在这六个方面中,前二者属于“德”者范畴,后四者可归于“才”者范畴。

也就是说,成为一名德才兼备的领导干部,既是组织和事业的需要,也是每个领导干部努力的方向。

具体到科级干部,我认为应重点具备四种精神(意识)、八种能力:一、四种精神(意识)(一)公仆精神。

所有领导干部都应时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想的要求,坚持做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”。

吃苦在前、享受在后,廉洁从政,淡泊名利,保持艰苦奋斗的政治本色。

(二)实干精神。

“空谈误国、实干兴邦”,事业的成功离不开实干,领导干部更应以强烈的事业心和高度的责任感,一心扑在工作上,以单位建设为己任,以事业发展为目标,任劳任怨、踏踏实实,敢于克服困难,真正做到“堂堂正正做人,清清白白为官,踏踏实实做事”。

(三)自省精神。

作为领导干部应具备严于律己的自省精神,从严要求自己,大事不糊涂,小事不马虎,遵守各项党纪政纪规定,防微杜渐。

同时力争做到“吾日三省吾身”,不断进行自我反思,自我批评。

对于自己的缺点和错误,敢于承认,改正;对于别人的批评意见,做到有则改之,无则加勉。

领导干部要勇于承担责任,切忌推过揽功,有了成绩是自己的,有了问题是别人的。

(四)大局意识。

要树立大局意识,强化“一盘棋”思想。

任何一个局部都不能脱离大局而孤立存在,否则就会成为无源之水、无本之木。

因此,我们在处理具体问题时,要善于从大局着眼,把具体事务置于全局背景下运筹,这样才能保证具体工作和全局工作、部门发展同社会进步方向一致、运行同步、协调发展。

二、八种能力(一)科学决策能力。

决策是领导者的主要职责。

面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择。

抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。

因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。

尤其是我们质监系统基层局的领导干部,更要善于利用当前对我们相对有利的发展环境,抓住发展机遇,结合各地实际情况,选择正确的发展方向,从而促进质监事业持续健康发展。

(二)贯彻执行能力。

科级领导要善于贯彻执行国家法律法规和上级局的决议和决定。

要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。

(三)组织管理能力。

每个单位的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。

领导干部要善于把单位的目标同干部职工的实际状况结合起来,统筹兼顾。

正确处理各种关系,合理组织各方力量,恰当使用各类人才,实现最终目标,取得良好效果。

(四)综合协调能力。

作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。

要善于团结各种人,与其合作共事。

一方面要有很好的感情因素,善于激发全局干部职工的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。

另一方面要善于社会交往,使各种社会因素都能为本单位的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。

(五)选材用人能力。

组织的发展和事业成败的最关键因素都在于人。

合理用人,因人施用也是领导干部素质的重要方面。

用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。

一方面要善于发现人才,不惟学历、资历,把真正有能力的人放在重要岗位上去,并使其能发挥主观能动性,促进事业发展。

另一方面,要善于因人施用。

每位干部职工不可能都是人才,但每个人也都有各自的优势。

而领导干部就要根据下属各自的特点,把合适的人放到合适的岗位。

这样才能最大发挥每个人的能力,保障工作顺利开展。

(六)处事应变能力。

社会在不断的前进,我们所面临的环境也在不断的变化,领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。

因为世上没有一成不变的事物,也不存在一劳永逸的办法,光凭老经验和老办法是无法应付的。

必须认真了解新情况,加以分析研究,审时度势,适时调整,争取最佳效果。

(七)开拓创新能力。

在事业发展的过程中,一味墨守成规是无法取得良好业绩的。

如果领导干部仅仅具备“萧规曹随”的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。

必须敢于突破,敢于创新。

以大无畏的精神,在旧有的基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进事业不断发展。

(八)学习、实践能力。

这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。

领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习、实践能力。

时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。

学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。

即不仅要从书本中学,更要从实践中学。

领导干部一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。

以上所述仅是领导干部所应重点具备的素质。

除此之外,还有许多方面,也需要不断的深化和提高。

作为领导干部来说,如果素质不全面或水平不高,那么就无法有效的履行职责,领导职工队伍实现预期的工作目标。

因此,每一个领导干部都面临不断提高自己素质、不断提高领导能力和水平的重任。

尤其是作为质检系统的科级干部更是如此。

质检系统科级领导干部职位虽然不高,但担负着贯彻执行国家法律法规和上级领导机关决策的重任,也担负着如何领导基层局持续快速发展的重任。

质监工作涉及面广、责任重大,直接影响到地方经济发展。

这就更需要我们每个领导干部着力提高自身素质,以适应工作需要。

对此我有着深刻的体会。

作为较年轻的科级干部,我清楚的认识到自己的领导经验有待丰富,领导艺术和能力有待提高,专业知识有待强化。

因此更需要踏踏实实的努力学习、实践、提高。

如我分管的特种设备安全监察工作是由劳动部门划转到质监系统的,过去从未接触过,更谈不上深入了解。

所以分管之初,自己心里很没底,工作上也没头绪。

于是我就通过学习来提高自己。

一方面是从书本中学,对特种设备的基本类型、构造以及监察规定有了初步感性认识。

另一方面是在实践中学,通过向内行学、到现场学,不断研究内在规律,总结做好工作的办法。

通过两年的实践,提高了自己对安全监察工作的了解和认识,进一步掌握了工作规律和方法。

今年我局特种设备安全监察工作按计划进展顺利,按时间进度完成了各个预期目标取得了一定成绩,由此可见,只要我们勤于学习,善于总结,不断提高自身素质,那么就一定可以做好每一项工作,推动事业不断前进。

科级领导干部应具备的素质和能力素质的基本涵义素质是构成事物的基本成分,反映事物的性质和特点。

人的素质在心理学上是指人的先天的解剖生理特点,是心理活动发展的自然前提。

领导干部的素质,不仅仅是与生理特征相关的心理特征,也包含在此基础上后天社会实践中形成的个性能力、知识能力、作风等的总和。

它是领导者从事领导活动所必备的基本条件,是一种潜在的领导能力。

领导者的素质是德、智、体的统一。

一名优秀的科级干部应具备的素质包括六个方面:1.政治素质思想政治素质是领导干部必须首先具备的基本素质,也是核心素质。

它包括人生观、价值观、理论修养等。

表现在政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力、政治敏锐性、科学信仰和与群众关系等多方面。

2.道德素质所谓道德,是指成文和不成文的非法律公共行为规范和价值判断标准在个人内心形成的约束机制和个人信守的行为准则。

“正人先正己”,领导干部具有良好的道德素质,就能影响群众、动员群众,从而增强领导的影响力和号召力。

领导干部的道德素质主要体现在:正直诚实、严于律己、廉洁奉公、谦虚谨慎、豁达大度。

领导干部必须德才兼备,其中,德是第一位的。

领导干部要要具有中华民族的传统美德。

道德素质其具体体现,从概念上讲是人的性格、气质、能力等特征的总和。

狭义理解,就是一个人的道德品质。

是在抛开法律或行政权力以外的一种影响力。

中华民族的一些传统美德是人类文明的财富,也是与党性修养和党的优良传统相一致的,同时也在不断赋予新的时代内容。

3.知识素质领导干部的知识素质,是其取得事业成功的基础。

必须努力学习和掌握与领导有关的科学知识,这些知识,主要应包括这样几个方面:——文化基础知识领导干部具备一定的文化基础知识,是掌握和运用马克思主义主义基本理论以及领导工作专业知识的基础。

一个合格的领导者应具备扎实的社会科学和自然科学的基本知识。

社会科学方面,如语文、政治、经济、法律、哲学、历史、地理等学科的知识;自然科学方面,如数学、物理、化学、生物等学科知识。

掌握这些学科的知识,是一个领导者起码的知识修养。

否则,知识贫乏、视野狭窄,常常导致思想僵化、方法简单。

——专业知识一定的专业知识是实行有效领导的基础,缺乏必要的专业知识是很难胜任领导工作的。

领导干部要成为本职工作的行家里手。

现在无论领导什么工作,没有一定的专业知识是不能胜任的,管金融的不懂金融,管水利的不懂水利,管工业的不懂工业,怎么能管好呢?领导干部只有具备与自己活动领域相应的专业知识,懂得自己领导的对象,了解有关的业务情况,掌握本行业本部门的领导工作规律和特点,才能对自己所领导的群体活动确定恰当的目标,制定出科学决策。

——现代经济知识和科技知识科学技术是第一生产力,科技进步对经济和社会的进步越来越具有决定性的作用,领导干部如果不努力提高自己的科技知识素养,充分了解当今世界科技进步的趋势,要做好领导工作是很困难的。

领导干部要学习和掌握社会主义市场经济、现代金融、现代管理等方面的基本知识,尽早掌握驾驭市场经济的主动权,尽早进入现代的科学管理。

——必要的辅助知识领导工作具有全局性、综合性、战略性、复杂性。

要做好工作没有一定的文化知识水平不行,而且知识面太窄也不行。

所以,除了具有扎实的文化基础知识和深厚的专业知识以外,还要具备必要的辅助知识,这样才能构成广博的知识面。

领导干部必要的辅助知识包括文学艺术、国际关系、民族、宗教、伦理风俗、社交、新闻、文化娱乐等方面的基本知识。

(一)科学决策能力。

决策是领导者的主要职责。

面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择。

抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。

因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。

尤其是我们质监系统基层局的领导干部,更要善于利用当前对我们相对有利的发展环境,抓住发展机遇,结合各地实际情况,选择正确的发展方向,从而促进质监事业持续健康发展。

(二)贯彻执行能力。

科级领导要善于贯彻执行国家法律法规和上级局的决议和决定。

要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。

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