客服主管个人年终总结
客服主管年终总结(精选6篇)
客服主管年终总结(精选6篇)在自己的岗位工作了这么久,对于自己工作的岗位做一个简单的总结吧,总结工作上的失误和不足,在后续的工作中改进。
下面是由编辑为大家整理的“客服主管年终总结(精选6篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
篇一:客服主管年终总结精选忙碌的20xx年即将过去。
回首一年来的工作,感慨颇深。
这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范管家服务自20xx年x月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。
实践中缺乏经验。
市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。
这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:1、搞好礼仪培训、规范仪容仪表:良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。
客服主管个人年终总结(5篇)
客服主管个人年终总结(5篇)客服主管个人年终总结1两年的房地产客服经理的经受让我体会到不一样的人生,特殊是在xx的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风,回首过去一步步的脚印,我总结的客服心得有以下几点:一、“坚持究竟就是成功”坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向胜利,虽然不知道几时能胜利,但能确定的是我们正离目标越来越近。
有了坚韧的精神,于是事半功倍。
持续的工作,难免会令人困乏,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在客服中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、劝说一下也就成交了。
往往盼望就在于多打一个电话,多一次沟通。
同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
二、学会倾听,把握时机我认为一个好的客服人员应当是个好听众,通过倾听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的阅历来推断客户“一看客户感觉这客户不会房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应当通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法,从而把握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。
三、对工作保持长期的热忱和主动性辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。
因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就始终保持着仔细的工作看法和主动向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必需要先充分的熟识自己的产品,宠爱自己的产品,保持热忱,热诚的对待客户,脚踏实地的跟进客户,使不行能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。
同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我仔细的工作和热忱的看法都抱以充分的确定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成果能更上一层楼。
这是我在客服工作中获得的最大的收获和财宝,也是我最值得傲慢的。
四、保持良好的心态每个人都有过状态不好的时候,主动、乐观的客服员会将此归结为个人力量、阅历的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们愿意不断向好的方向改良和进展,而消极、悲观的客服员则怪罪于机遇和时运,总是埋怨、等待与放弃!龟兔赛跑的寓言,不断地消失在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。
客服主管年终个人工作总结【5篇】整理
客服主管年终个人工作总结【5篇】整理年终的总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达力量,因此非常有必需要写一份总结,以下是我为大家收集的客服主管年终个人工作总结,盼望能够关心到大家。
2023客服主管年终个人工作总结【篇1】回首20__年物业公司客服部,可说是进一步进展的一年,精益求精完善各项治理性能的一年。
在这当中,物业客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部分的大力帮助,经过全体客服职员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。
回顾一年来的客服工作,有得有失。
现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在20__年初步完善的各项规章制度的基础上,20__年的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的进展现状,加深其对物业治理的熟识和理解。
同时,随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际,乐观开展客服职员的培训工作利用每周五的客服部例会时间,加强对本部分职员的培训工作。
培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际题目绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对服务理念的熟识更加的深刻。
三、日常报修的处理据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达十余次。
依据报修内容的不同乐观进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。
同时,依据报修的完成状况准时地进行回访。
四、某区物业费的收缴工作依据年初公司下达的收费指标,乐观开展__、__区物业费的收缴工作。
终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下,完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作如期完成__区每季度进户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务——__区首次进户抄水表收费工作。
客服主管年度个人工作总结样本7篇
客服主管年度个人工作总结样本7篇第1篇示例:客服主管年度个人工作总结一、工作概况时光荏苒,转眼间一年又要结束了。
在这一年的工作中,我担任了客服主管的职务,全面负责公司客服团队的工作,从团队管理到客户服务质量的提升,这一年来,我经历了许多挑战,也取得了一些成绩。
在这里,我将对自己今年的工作进行总结和反思。
二、工作内容1.团队管理作为客服主管,团队管理是我工作的重要内容之一。
我负责制定团队的工作目标和计划,合理分配工作任务,激励团队成员的工作积极性,确保团队的运转顺畅。
今年,我通过建立优秀的团队,培养了一批专业、高效的客服人员,为公司的发展做出了贡献。
2.客户服务质量提升客户服务质量是客服工作的核心。
我着重加强了团队成员的培训和技能提升,建立了完善的客户服务评估体系,不断改进工作流程和服务标准,提高了客户满意度和忠诚度。
在我的带领下,团队取得了显著的成绩,得到了客户和公司的肯定。
3.问题处理和投诉管理在日常工作中,客服团队会遇到各种问题和投诉,能够妥善处理这些问题是客服主管的责任之一。
我通过建立了健全的问题处理和投诉管理机制,加强了团队成员的危机处理能力和沟通技巧,有效化解了许多不愉快的事件,维护了公司的声誉和客户关系。
三、工作心得1.责任和使命感客服工作是一项充满挑战的工作,需要高度的责任感和使命感。
在这一年的工作中,我深刻体会到了这一点。
作为客服主管,我不仅要关注团队的工作成绩,还要为团队的发展和成长负责。
要不断学习和提升自己的能力,以更好地带领团队,为客户提供更优质的服务。
2.团队合作和领导能力团队合作是客服团队工作的核心,也是我个人工作中的一个重要体会。
在这一年中,我加强了团队成员之间的沟通和协作,建立了和谐的工作氛围,从而提高了团队的整体工作效率和服务质量。
我也意识到自己在领导能力上的不足之处,需要不断提升自己的领导能力,更好地指导和带领团队。
3.学习和成长客服工作是一个需要不断学习和成长的领域。
客服主管年终个人工作总结7篇
客服主管年终个人工作总结7篇第1篇示例:客服主管年终个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年,我作为客服部门的主管,在团队的带领下取得了一些成绩,也经历了一些挑战和改变。
在这里,我将对过去一年的工作进行总结,总结成功经验,反思不足之处,为未来的工作指明方向,更好地带领团队迈向成功。
一、回顾成绩:1. 团队整体绩效有所提升。
通过定期的培训和指导,以及有效的激励机制,客服团队的整体绩效有了明显的提升。
客户投诉率下降,客户满意度得到提升,客户续费率也有所增加,为公司带来了更多的业绩。
2. 团队协作能力增强。
通过组织团队建设活动、定期团队会议等方式,增强了团队成员之间的沟通与合作,团队凝聚力和团队意识得到提高,有效地提高了工作效率和工作质量。
3. 自我能力提升。
在过去一年的工作中,我也不断地学习和提升自己的专业能力和领导能力,不断探索和创新,在团队管理、问题解决、决策等方面得到了一定程度的提升。
二、反思不足:1. 领导力与沟通能力有待提高。
在部分工作中,我发现自己在领导团队和与团队成员之间沟通方面还有所不足,需要进一步提升自己的领导力和沟通能力,以更好地推动团队的发展。
2. 时间管理和压力把控能力有待提高。
在工作中,由于任务繁重,我有时候会因为时间管理不当而导致工作效率低下,甚至加剧了工作压力。
需要有计划地安排工作,有效地分配时间,提高工作效率,降低工作压力。
三、未来规划:1. 加强团队建设。
在未来的工作中,我将更加重视团队建设,加强团队成员之间的合作与沟通,增强团队的凝聚力和战斗力。
2. 持续学习提升。
在未来的工作中,我将继续加强学习和提升个人能力,不断拓展自己的知识面和技能,提高领导力和沟通能力,更好地胜任工作。
3. 完善工作机制。
在未来的工作中,我将不断完善工作机制,优化服务流程,提高工作效率,保持团队的活力和创新性,持续为客户提供更优质的服务。
过去的一年是充实而有收获的一年。
客服主管个人年终工作总结
客服主管个人年终工作总结客服主管个人年终工作总结(通用10篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的客服主管个人年终工作总结(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧!客服主管个人年终工作总结篇1时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙忙碌碌中时光已近年末。
回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。
售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。
在我所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于xx回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。
在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了xxxx个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。
为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。
作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。
作为网店客服我们多数时间是在用xx文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。
客服主管个人年终工作总结6篇
客服主管个人年终工作总结6篇客服主管个人年终工作总结 (1) 通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:一、主要完成的工作(1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为客服主管,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。
(3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。
如:边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:(1)班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。
(2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实“的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。
客服主管年终总结范文6篇
客服主管年终总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为客服主管,我肩负着公司客户服务的重任,积极带领团队成员,不断优化服务水平,提高客户满意度,取得了显著的成果。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 客户服务流程优化针对客户服务流程中存在的问题,我组织团队进行了深入分析和改进。
首先,对客户服务流程进行了全面梳理,找出了瓶颈环节;其次,通过优化流程设计,提高了服务效率;最后,加强了对服务过程的监控和管理,确保服务质量。
2. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重团队凝聚力和执行力的提升。
通过定期组织团队活动,增强团队成员之间的沟通与协作,提高了团队整体效率。
在培训方面,我根据团队成员的实际情况,制定了针对性的培训计划,提高了团队成员的业务水平和服务意识。
3. 客户满意度提升为了提高客户满意度,我注重客户需求的分析和响应。
通过定期收集客户反馈,了解客户的需求和期望,进而调整服务策略。
同时,加强对客户关系的维护,积极解决客户问题,提高了客户满意度。
4. 客服渠道拓展为了提供更便捷的服务,我积极拓展客服渠道。
通过线上和线下渠道的整合,提供了多元化的服务方式,满足了客户的不同需求。
同时,加强与合作伙伴的沟通与合作,扩大了客服资源,提高了服务质量和效率。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点(1)成功优化客户服务流程,提高了服务效率和质量;(2)注重团队建设与培训,提高了团队整体执行力;(3)通过客户需求分析,提升了客户满意度;(4)积极拓展客服渠道,提供了多元化的服务方式。
2. 工作不足(1)在应对突发问题时,部分团队成员应变能力不足;(2)在客户服务过程中,部分细节处理不够到位;(3)在客服渠道拓展方面,还需进一步加强创新。
四、改进方向与展望1. 加强培训:针对团队成员的不足,制定更加详细的培训计划,提高团队成员的业务水平和服务意识;2. 优化流程:持续优化客户服务流程,提高服务效率和质量;3. 创新拓展:积极创新客服渠道和服务方式,满足客户的多元化需求;4. 提高应变能力:加强对应急情况的演练和培训,提高团队成员的应变能力;5. 强化客户关系管理:加强与客户的沟通与互动,深入挖掘客户需求,提高客户满意度和忠诚度。
客服主管的个人工作总结6篇
客服主管的个人工作总结6篇第1篇示例:客服主管是一个公司中非常重要的岗位,他的工作不仅仅是处理客户的投诉,更是要负责团队的管理和培训工作。
在过去的一年里,我在我的岗位上认真履行职责,努力完成工作,并取得了一些成绩。
在这里,我将对自己的工作进行总结,希望能够进一步改进工作,更好地为公司服务。
我在过去一年里主要负责客服团队的管理工作。
我按照公司的要求,制定了合理的工作计划,并对团队成员进行了合理分工。
在日常工作中,我及时为团队成员解决工作中遇到的问题,确保团队工作顺利进行。
我也对团队成员进行了定期的考核评估,发现了一些问题并及时进行了改进。
通过我的努力,团队的工作效率得到了明显提高,客户的满意度也有了一定的提升。
我在过去一年里还进行了一些培训工作。
我按照公司的要求,对新员工进行了详细的岗前培训,确保他们能够快速融入团队,并掌握客服工作的技能和流程。
我也对老员工进行了一些业务技能的培训,帮助他们及时了解最新的客服政策和流程,提升工作效率。
通过我的培训工作,团队成员的整体素质得到了提升,工作水平也得到了进一步的提高。
我在过去一年中还积极参与了部门的工作会议,并就一些重要工作进行了讨论和研究。
我在会议上提出了一些调整和改进意见,并得到了部门领导的认可和支持。
通过我的努力,一些重要的工作流程得到了优化和改进,为公司节约了一定的成本,并提升了工作效率。
我在过去一年里在客服主管岗位上认真履行职责,努力为公司做出了一些贡献。
但我也清楚地意识到,自己还有很多不足之处,需要进一步改进和提高。
未来,我将继续努力,不断提升自己的管理能力和沟通能力,更好地为公司服务,为客户提供更好的服务。
我也会继续加强团队建设工作,带领团队成员共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在未来的工作中,我能够做得更好,为公司创造更大的价值。
第2篇示例:客服主管的个人工作总结作为客服主管,我深知服务质量对于客户满意度的影响是非常关键的。
我始终强调团队成员要以客户为中心,树立服务意识,注重细节,全力以赴为客户提供优质的服务。
客服主管年终工作总结(5篇)
客服主管年终工作总结时间总是过的很快,转眼之间我已经来到____家庭有将近六个月的时间了,我是在____年____月____日踏进了____的大门,还记得当初来____应聘的是销售的职位,但是由于刚毕业房产知识实在是欠缺,所以就转为客服部门工作,回首这半年的时间有很多的收获:1.要感谢各位领导对我的栽培,从我刚进来时对房产知识的一窍不通到现在,是领导和各位同事不厌其烦的教导。
2.客服的基础工作,维护qq群,在论坛发帖子,楼盘评论的更新;以及看房活动之后的电话回访,报广整理等工作。
4.从刚开始的对看房活动没有一点概念到现在可以独立自己带活动,一场场的活动都让人难忘,还记得刚开始的看房每场下来都是出一大堆的岔子,随着时间的累积,看房活动的增多,现在每个人都可以独立带看房团了,虽然每场看房下来每个人都累的不想动,但是听着网友对我们高度的评价每个人的脸上还是路出了欣慰的笑容,因为有了网友的肯定我们更加坚信:我们可以做的更好。
____公司对我们客服的期望是做到顾问式客服,我知道离这个期望还有很大的一段距离,明年我会更加的努力去学习更多的专业知识,和自身素质的提高,早日达到公司对我们的要求。
6.回首走来的日子,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。
俗语云:知错能改,善莫大焉。
犯错并不可怕,可怕的是犯了错还认识不到自己犯错了,所以没有必要为自己所犯下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与之前的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定情绪及保持良好的服务态度,相信自己能够做的更好,7.客服今后的工作可谓任重而道远,所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力。
客服主管年终个人工作总结5篇
客服主管年终个人工作总结5篇客服主管年终个人工作总结一一年的客服工作在劳碌中收尾,其实我特别盼望这种充实的工作状态,客服工作很考验我的意志力,我希把这件事情做好,当然不仅仅是对自己的负责,许多时候都应当要有一个稳定的心态,这段时间以来其实对于工作我是特别有规划的的,一年虽然不是很长,可是有打算肯定更加有保障,如今我特别盼望自己能够把这些基本的事情完善好,在许多时候我对自己的要求是特别高的,过去一段时间我无限的对自己布满着乐观心态,也就这一年客服工作总结一番。
一、业务方面做一行爱一行,这肯定是没问题的,在工作上面我盼望自己能够有一个保障这些都是特别有必要的,我想不管是什么问题,都应当有一个合适的看法,做客服我就特别清晰这一点,我觉得只有在工作当中遇到问题,然后解决这才是上上之策,过去这一年来我总是在不断的回顾工作,我认为这是一个特别轻松地状态,在工作当中完善好这些,业务方面,一年来我兢兢业业,不敢偶遇什么怠慢,我想只有让自己加强思想建设,长期的处在一个稳定的工作状态下学习,业务方面也会有所提高,我始终盼望自己不仅仅是一名电商客服,我更加盼望自己为公司能够带来实质性的建议,这些都是需要丰富的工作〔阅历〕积累,我在朝着这个方向努力着。
二、不断学习学习怎么做好一份工作是特别不简单的,虽然说在客服这份工作上面我有足够多的工作阅历,究竟这几年来我都是处在一个主动的工作状态下,我能够看到在哪些方面我还需要提高,所以我盼望自己能够有所收获,学习就是一个不错的途径,四周有许多优秀的同事,我总是能够受到同事们的影响,把握住机会这才是特别关键的,我盼望自己能够在工作当中有所成长,其实这就已经让我有一个特别好的学习环境了,一年来我向别的同时主动的取经,当然我会花时间去消化,这些都是肯定的,我情愿话足够的时间去消化这些内容。
三、缺乏之处我虚心的接受这些简洁的内容,虽然也有缺乏的地方,可始终在订正,在工作当中我盼望能够有一个好的状态,这可以是学习,过去这一年来,我觉得自己在打电商的时候不够耐烦,沟通的时候也是会由于这些出问题,主要就是自己带入了一些个人心情,我会把这些缺点订正的。
客服主管年终个人工作总结8篇
客服主管年终个人工作总结8篇大家在写工作总结的时候,一定要依照实际情况写作哦,在工作总结中,我们一定要对不足做好详细的分析,作者今天就为您带来了客服主管年终个人工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
客服主管年终个人工作总结篇1作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。
身为公司的一份子,这是我必须做到的。
在工作中,总结出一套工作经验:1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作2分析、调查问题的原因3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;4最后当然是具体方法的落实。
并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。
4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。
5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查:实行个人自查、主管、经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。
7、循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。
8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。
客服主管年终个人工作总结模板7篇
客服主管年终个人工作总结模板7篇篇1光阴似箭,转眼间一年的时间就过去了,我在客服主管岗位上也工作了一年。
这一年来,我在公司领导的指导下,在各部门的大力协助下,紧紧围绕客服主管岗位的工作,积极履行职责,较好地完成了本年度的工作任务。
现将一年来的工作情况向领导作以下汇报:一、实践学习,努力提高自身素质在坚持学习专业理论知识的同时,我不断向有经验的同事请教,汲取他们宝贵的经验,并运用到实际工作中去。
同时,我利用业余时间学习与客服工作相关的专业知识,不断提高自己的专业水平。
在领导的指导下,我积极参与各种客服工作实践,与团队成员共同完成工作任务,不断丰富自己的工作经验。
二、尽职尽责,做好本职工作作为客服主管,我深知自己的职责。
在日常工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,服从领导的安排,认真完成各项工作任务。
同时,我积极与团队成员沟通,了解他们的需求和想法,充分发挥团队的力量。
在处理客户问题时,我始终以客户满意为导向,耐心解答客户的疑问,及时处理客户的问题。
在遇到复杂或紧急情况时,我能够迅速反应,灵活应对,以最短的时间解决问题。
三、不断学习,提高团队协作能力在过去的一年里,我不仅自己努力学习专业知识,还积极参与公司的培训和学习活动。
通过不断的培训和学习,我提高了自己的团队协作能力。
在与团队成员合作时,我能够更好地理解他们的需求和想法,更好地协调团队的工作。
同时,我也能够更好地与团队成员沟通,及时解决工作中出现的问题。
四、总结经验,不断改进工作方法在过去的一年里,我积累了丰富的工作经验。
通过不断的总结和反思,我发现了自己在工作中的不足之处。
例如,在处理客户问题时有时会过于急躁,没有耐心解释客户的疑问;在协调团队工作时有时会忽视某些细节,导致工作出现偏差。
针对这些问题,我不断改进自己的工作方法,提高自己的工作效率和准确性。
同时,我也积极向领导和同事请教工作经验和方法,汲取他们的宝贵意见和建议。
通过不断的学习和实践,我不断提高自己的工作能力和综合素质。
客服主管年终个人工作总结9篇
客服主管年终个人工作总结9篇第1篇示例:2021年已经接近尾声,回顾这一年的工作,作为客服主管,我深感责任重大,每时每刻都要以身作则,充分发挥自己的领导才能,帮助团队取得更好的成绩。
在这段时间里,我经历了许多挑战和困难,也取得了一定的成绩,下面就让我来总结一下我在这一年的工作表现。
就是团队管理方面。
作为客服主管,我一直认为团队的管理是最重要的,只有团队的工作效率提高了,整个部门才能取得更好的业绩。
今年,我深入了解每位团队成员的工作能力和性格特点,根据不同的情况进行合理分工,充分发挥每个人的潜力。
我与团队成员保持密切沟通,不断倾听他们的意见和建议,及时解决问题,确保团队整体运作顺畅。
在我的带领下,团队的凝聚力得到了增强,工作效率明显提高,客户满意度不断提升。
是业绩方面。
作为客服主管,业绩是我们的核心竞争力,也是我们工作的终极目标。
今年,我与团队成员一起制定了明确的目标和计划,不断调整和优化工作流程,提高工作效率和质量。
我们在客服工作中不断创新,探索更加高效的工作方式,提高了客户服务质量和满意度。
在我的指导下,团队取得了不俗的业绩,为公司创造了更多的价值。
作为客服主管,我在这一年的工作中取得了一定的成绩,但同时我也意识到自己还有很多不足之处需要不断改进和提高。
未来,我将继续努力学习和提升自己的管理能力和专业知识,积极带领团队,为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
相信在公司领导的正确指导和支持下,我一定能够更加出色地完成自己的工作,实现更加辉煌的成就。
愿未来的每一天都能为公司创造更大的价值,为客户提供更优质的服务!第2篇示例:客服主管年终个人工作总结一、工作回顾时光荏苒,一年的工作即将接近尾声。
回首过去的一年,我深感时间如流水般匆匆而过,工作如同一场挑战,充满了汗水与欢笑。
在过去的一年里,我作为客服主管,负责管理团队的工作,协调处理客户投诉和问题,提高团队的服务水平和工作效率。
通过团队协作,不断努力,我对自己的工作有了更深层次的认识和反思。
客服主管年终工作总结通用6篇
客服主管年终工作总结通用6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作总结、应急预案、实习心得、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work summaries, emergency plans, internship experiences, document documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!客服主管年终工作总结通用6篇工作总结可以帮助我们发现工作中的瓶颈和障碍,寻找解决方案以提高工作效率,写工作总结是工作结束之后非常重要的环节,认真写才会有好的结果,以下是本店铺精心为您推荐的客服主管年终工作总结通用6篇,供大家参考。
客服主管年终工作总结(5篇)
客服主管年终工作总结尊敬的领导:我在这一年的工作中担任客服部的主管,首先向您汇报和总结过去一年的工作。
一、工作概述在过去的一年中,我主要负责客服部的工作,包括团队管理、绩效考核、客户服务和提升工作效率等方面。
通过与团队成员的紧密合作和努力,我们在各项工作任务上取得了显著的成绩。
二、团队管理作为客服主管,我致力于提高团队的凝聚力和工作合作效率。
我制定了一系列激励机制,提高员工的工作积极性和团队意识。
我组织了团队建设活动,加强了团队成员之间的沟通和协作。
同时,我也定期组织团队会议,对工作进展和团队目标进行讨论和总结,以便大家能够更好地了解各自的工作进展和发现问题。
三、绩效考核为了激励团队成员的积极性,我对每位员工进行了绩效考核。
我制定了明确的工作指标,包括服务质量、工作效率和客户满意度等方面。
通过定期评估员工的工作表现,我及时给予他们反馈并指导他们提高工作能力。
在这一过程中,我发现了许多优秀的员工并及时给予他们适当的认可和表彰,同时,我也积极帮助那些存在问题和困难的员工,提供针对性的培训和指导。
四、客户服务客户服务是我们工作的核心,我始终坚持以客户为中心的原则,注重提升客户满意度。
我与团队成员一起制定了一系列的服务标准和流程,确保每个客户都能得到及时、准确和有效的服务。
我们加强了对客户投诉和问题的处理能力,确保能够及时解决客户的问题并给予他们满意的答复。
在提升客户满意度的同时,我们也主动收集和整理了客户的反馈意见,以便针对性地进行改进和优化。
五、提升工作效率为了提高工作效率,我推动了一系列的改进措施。
我引入了一套高效的工作管理系统,提升了团队的工作效率和信息交流效率。
我也通过培训和知识分享,提升员工的工作技能和知识水平。
此外,我还大力推广了自助服务平台,有效减轻了客服人员的工作压力,提高了服务的效率和质量。
六、工作总结在这一年的工作中,我取得了一系列的成绩,包括团队的凝聚力和工作合作效率的提升、员工的绩效考核和培养、客户服务质量的提升以及工作效率的提高等等。
客服主管个人年度工作总结7篇
客服主管个人年度工作总结7篇第1篇示例:客服主管个人年度工作总结随着时光的流逝,2021年已经接近尾声,我作为公司的客服主管,在这一年里经历了许多挑战与机遇。
通过不懈的努力与合作,我取得了一些成绩,同时也积累了一些经验和教训。
在这里,我想对过去一年的工作做一个总结,以希望在未来的工作中进一步提升自己。
一、工作内容与任务在过去的一年里,我作为客服主管,主要负责督导和管理客服团队的日常工作。
这包括了客户投诉的处理、客户服务质量的监督、团队成员的培训与考核等工作内容。
在工作中,我始终坚持“客户至上,服务第一”的原则,努力提高客户满意度和忠诚度。
在处理客户投诉方面,我及时回应客户的问题和需求,解决了大量矛盾和纠纷,有效维护了公司的声誉和形象。
在客户服务质量监督方面,我加强了对团队成员的业绩考核和绩效管理,确保团队工作的高效和专业。
二、工作成绩和亮点在过去的一年里,我和我的团队共处理了近千起客户投诉,解决率高达90%以上。
通过不断的改进和拓展,我们成功将客户满意度从80%提升到85%,客户忠诚度也有了较大提升。
我们还开展了一系列客户服务活动,如客户问卷调查、客户反馈会议等,取得了良好的效果。
在团队管理方面,我注重团队的建设和凝聚力,加强了团队成员之间的沟通和合作,提高了团队的整体执行力和协作效率。
在培训与考核方面,我根据团队成员的实际情况,制定了个性化的培训计划,帮助他们提升专业能力和服务水平。
三、工作总结与展望回顾过去一年的工作,我认识到自己在客服管理方面还存在一些不足之处。
团队的管理能力和领导力还有待提升,对新技术和新方法的应用还不够灵活和及时。
未来我将继续努力,不断学习和改进,提升自己的综合素质和专业能力。
在2022年,我将继续致力于提高客户满意度和忠诚度,加强团队的管理和培训,推动客户服务工作的专业化和标准化。
我将秉承“以人为本,以客为尊”的理念,团结和带领团队不断创新与进步,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
客服主管年终工作总结范文8篇
客服主管年终工作总结范文8篇篇1一、背景作为客服主管,我在过去一年中承担着引领团队、优化服务流程、提升客户满意度的重要职责。
在这一年里,我们面对了许多挑战,也取得了一系列的成果。
下面,我将从工作总结的角度出发,对过去一年的工作进行全面的回顾和反思。
二、工作内容及成果1. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重团队成员的能力提升和职业规划,通过培训和指导,提高团队的服务水平和综合素质。
过去一年中,我们举办了多次内部培训,涵盖了服务技巧、沟通能力、问题解决能力等多个方面。
同时,我还积极引进新人才,优化团队结构,增强团队的凝聚力和战斗力。
2. 服务流程优化在服务流程方面,我带领团队对客服流程进行了全面的梳理和优化。
通过分析和总结过往的工作经验,我们简化了一些繁琐的流程,提高了工作效率。
同时,我们还引入了智能化客服系统,有效地缓解了人工客服的压力,提升了客户服务的响应速度和服务质量。
3. 客户满意度提升在提升客户满意度方面,我们注重客户需求的分析和反馈。
通过收集客户的意见和建议,我们不断优化服务内容和服务方式,以满足客户的需求。
同时,我们还建立了客户关系管理系统,对客户进行分类管理,提供更加个性化的服务。
这些举措有效地提升了客户满意度,增强了公司的市场竞争力。
4. 跨部门协作在跨部门协作方面,我积极与其他部门沟通合作,共同解决客户遇到的问题。
通过与技术部门、销售部门等部门的紧密合作,我们成功地解决了一系列技术问题和客户纠纷,保证了客户的权益和公司的声誉。
三、工作不足及改进措施1. 团队协作仍需加强虽然团队凝聚力有所提升,但在团队协作方面仍存在不足。
部分团队成员之间的沟通不够顺畅,导致工作效率不高。
为此,我将加强团队内部的沟通和协作,推动团队成员之间的互相理解和支持。
2. 数据分析能力待提升在数据分析方面,我们的能力还有待提升。
虽然我们已经引入了一些数据分析工具,但部分团队成员对数据分析的认识和运用还不够深入。
客服主管年终个人总结5篇
客服主管年终个人总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、学习总结、工作计划、活动方案、条据文书、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, work plan, activity plan, documents, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!客服主管年终个人总结5篇在写好个人总结之后,我们要对以往的不足进行完善和修改,个人总结的文字是可以看出一个人自身能力的大小的,下面是本店铺为您分享的客服主管年终个人总结5篇,感谢您的参阅。
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客服主管个人年终总结
回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1、业主收房、入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;
2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少
1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。
对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。
记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。
交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。
但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加
点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻
体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就当你在工
作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。
所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼
与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。
在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。
听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。
经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;
2、工作生活中体会到了细节的重要性。
细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。
在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;
3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。
前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激-情;至于接
下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。
在xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作
4、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;
5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;
6、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;
7、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
时间总是过得很快,新的一年已开始。
在过去的一年中我作为
客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事
对我工作上的支持和配合。
特别感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个
人来说又有很多不同的收获。
我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,
所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。
后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。
作为她们的主管让
我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。
不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。
公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。
通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。
参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。
在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。
我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。
并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。
力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。
内容仅供参考。