个人工作总结

本人月毕业于专业，在校期间主修结构力学、建筑学、建筑预算、建筑施工等建筑类学科。一毕业便进入了任职施工员、预算员。2006年11月被聘为助理工程师，2007年起被任命为工程科科长助理一职，2007年起开始担任项目技术负责人，2008年获二级建筑师执业资格，2009年4月通过安全员B证，2009年开始担任项目经理。回顾过去，工作五年以来自己做出了一些成绩，但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、政治思想品德

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。对党的“三个代表”和“十七大”精神,我认真地学习和体会,把“三个代表”作为自己工作的准绳,把“十七大”精神作为自己奋斗的目标,为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。作为一名共产党员，时刻体现自己的党员模范带头作用。

二、工作态度和职业道路

自参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

二、专业技术水平

1、2005年工作初期，公司任命我去工地任预算员，兼观察员，负责工程的变更预算及每月报表，并利用多于时间跟项目部技术员学习工程管理及施工技术。我时刻提醒自己，要作为一个合格、全能的项目管理人员，没有预算的知识来对建设资金控制是不行的。于是我虚心向老同志们学习，对工程预算工作认真负责，每个预算工作完成后，都进行仔细核对，确保工程预决算的准确无误。期间我也与公司的老同志一起参与了几个工程的投标工作。通过半年的预算工作，使我掌握了很多工程计量、计价规则，熟悉了定额的组成及定量，也通过定额熟悉了很多工种发生工程量实际所需机械、人工的量，协助项目部同事处理班组对少数修复工程漫天要价的事情。

3、我开始担任工程的技术负责人。这个工程是个民心工程，工程质量特别重要，我深刻体会到公司派我来的意图，就是要做一个样板工程给社会看。我到现场以后，认真阅读招投标文件、图纸，根据工程实际情况，建立质量管理体系，安排专人负责工程质量。在实际施工工作中，我始终坚持“按设计及有关规范施工”的施工宗旨，建立完善的质量管理体系，保证施工工作的顺利开展，质量是工程的根本，在施工中严格按规范进行施工，发现问题及时解决，把质量隐患消灭在萌芽状态之中。在原材料的管理上，我严格要求项目有关人员对工程的每一种原材料都要核实其生产厂家的有关数据，并通过试验合格后方能投入工程使用；同时，建立合格厂家档案，一切用数据说话，确保原材料的合格率。现场施工质量管理上，我要求项目部质检人员每天到现场检查，对不合格项目，要求各班组找出原因后立即进行整改，同时改进措施，防范于未然。在工序质量管理上，我每天总结工程实体中的质量问题，发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，是工序质量控制在一定范围内，以确保每一道工序的质量。

4、我开始担任工程的技术负责人，该工程的特点是工期短，工程的竣工时间是不能更改的，业主方对我们的压力很大，我组织项目部在施工准备阶段绘制了施工总进度网络图，为

了实现按期竣工，明确要求各单项工程的施工进度、计划必须满足总目标要求，各单项工程进度计划及施工措施必须经过技术人员审查及批准，并在执行过程进行检查，看其与施工组织设计是否相符，对关键工序谨慎落实施工措施，确保工程按期完成。最后，在公司领导的正确带领下，在项目部员工的共同努力下，顺利按时完成工程竣工，得到了业主方的首肯。

5、我开始担任项目现场总负责，该项目的业主是，本工程又是他们的重点工程，业主领导特别关心工地的安全文明施工。我知道，工程建设过程中安全是首要的，任何影响安全的不良因素都要排除，安全文明施工也是衡量企业综合素质的标尺。一方面，我从引导职工正确看待文明施工和搞好工程建设的关系入手，通过会议、文件、简报等形式，使项目部人员树立文明施工也是创造经济效益的思想观念，为安全文明施工管理夯实了思想基础；同时，制订实施项目部安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划，组织对新进人员进行安全思想。安全组织和安全技术措施计划，组织对新进人员进行安全思想、安全组织和安全技术教育，开展岗位技术练兵定期组织安全技能考核，并开展“项目部安全活动月”，及时处理工人提出的意见，定期组织项目部安全检查。落实隐患整改措施，杜绝安全事故的发生；另一方面，建立及健全项目部安全管理网，配备专职安全技术人员，充分发挥项目部安全人员的作用；每月组织项目部有关人员对施工队伍进行检查，并设立奖惩制度，带动全员参与安全文明施工，还建立了区域负责制，将安全文明施工责任落实到人。这个工程获得双标化、绿色工地等称号、、、、

6、、，我被调至工程项目部担任楼项目技术负责人一职，该工程刚好处于主体刚结顶阶段，我到现场后，立即着手粉刷阶段工作。面对社会节能环保的呼声越来越高，业主单位也是再三强调保温质量。我根据图纸设计，编制了《外墙保温专项施工方案》，明确了施工工艺及施工顺序，并多次与业主、监理开会商讨施工技术及质量控制要点，在保温施工过程中，不断指挥班组提高技术，提高工程质量。

三、学习更新知识

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。2006年10月，我参加了浙江省的消防新规范培训。这次培训的主要内容是新规范与老规范的区别及高层民用建筑消防规范的讲解。培训中，我认真听好每一堂课，深刻理解新规范更改的理由和依据，特别是高层民用建筑消防规范，我觉得以后民用建筑的趋势必定是往高发展，所以学得特别认真，最后顺利通过考试。通过这消防规范的学习，丰富了专业理论知识，提高了自身的工作能力和业务水平，为以后高层民用建筑消防管理奠定了基础，也学习了目前世界上比较先进的一些消防技术及消防设备。2007年，我又参加了人防工程规范培训。人防工程是一项利民工程，但其实际效果却在平时是体现不出来，因此社会上对人防的监管还不够重视。通过此次培训，让我认识到了人防工程的重要性，掌握了人防工程的特殊工艺要求，为日后的人防工程建设打下良好基础。2007年10月，我参加了全国二级建造师（房建）的考试，并顺利通过三门课程。

四、增强综合素质

在做好自身本职工作的同时，我还努力学习电脑的操作：各种预算软件、office系列办公软件、autoCAD系列制图软件。AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。将其成功的运用于日常的工程管理当中，使自己的工作效率有一个质的飞跃，增强自身的综合素质，提高自身的业务水平。为适应市场经济的发展需要，努力推进工程管理资料的无纸化管理，熟练的运用各种电脑软件完成工程信息的数字化存储和分析处理。为工程管理提供简洁明了的量化数据，提高企业的管理效率，节约管理成本。我通过学习和钻研计算机软、