第三章物流成本控制试题
物流成本管理试卷(含答案)
物流成本管理试卷(含答案)A一、单项选择题1、物流成本管理的前提是。
A．市场机制B．公平竞争C．价格策略D．物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于。
A．第三方物流企业物流成本B．流通企业物流成本C．制造企业物流成本D．第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B)。
A．企业内部消耗的物流费B．委托的物流费用C．制造费用D．自家物流费4、包装成本存在于。
A．供应物流阶段B．企业内物流阶段C．销售物流阶段D．企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。
A．独立的物流成本核算体系B．结合财务会计体系的物流成本计算C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D．全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？A．安全边际率为50%B．安全边际率为35% C．安全边际率为%D．安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是。
a??a??A．cmR? B．保利点营业收入＝cmRpxC．安全边际＝保本点业务量－实际业务量D．cm?p?b 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？A．进行固定预算B．直接用业务数量乘以费率计算确定C．在固定预算的基础上进行一定的调整D．管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。
A．“股东如何看待我们” B．“客户如何看待我们” C．“我们擅长做什么” D．“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是。
A．作业成本法B．变动成本法C．本量利分析法D．成本效益法二、多项选择题1、一般认为，社会物流成本( ACE )几部分构成。
A．运输成本B．包装成本C．存货持有成本D．装卸搬运成本E．物流行政管理成本 1 2、流动资金占用成本发生于活动中。
A．供应物流B．企业内物流C．销售物流D．回收物流E．废弃物物流3、在统计方式的物流成本核算中，企业内物流成本是通过对企业现行的成本核算资料中的等费用账户进行解剖分析，抽取并计算出来的。
物流成本管理试题三及答案
物流成本管理试题三及答案一、名词解释（3*4=12分）1. 共同物流配送2. 运输成本3. 流通加工4. 物流成本绩效评价二、简答（6*5=30分）1. 比较分散采购、集中采购和集中与分散采购相结合三种采购方式的优缺点？2. 评价采购绩效的指标有哪些？3.运输成本的影响因素有哪些？4.仓储合理化的标志有哪些？5.包装成本的构成有哪些？三、计算（10*2=20分）某单位采用无安全存量的存储策略。
每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？2.根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元／千吨公里，固定成本总额为40万元，营业税率为3％。
预测本月货物周转量为8000千吨公里，其单位运价为240元／千吨公里。
请问该公司的安全便计量和安全边际额各为多少？四、论述（12*2=24分）1.如何进行配送成本的优化？2.物流成本绩效评价指标有哪些？五、案例分析（14分）某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入２０世纪９０年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。
为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。
早在１９９７年就成立了配送中，此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物的配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。
配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。
例如该库原大客户“牡丹电视”占该库库房近１万平方米的面积，每月周转近２次，全国性配送业务量很大。
物流成本管理试题五及答案
物流成本管理试题五及答案一、名词解释（每题3分，共12分）1.物流成本核算2.物流成本预算3.配送成本控制4.公路运输成本二、简答题（每题6分，共24分）1.影响物流成本的因素有哪些？2.简述物流成本控制的作用。
3.简述仓储合理化的主要标志。
4.简述物流成本绩效评价的原则。
三、判断题（每题1分，共10分）1.物流成本管理的思路有两个：一是在保证一定物流服务水准的前提下使物流成本最低，二是调整物流服务标准降低物流成本。
（）2.物流成本降低的前提是物流成本核算。
（）3.物流服务质量与成本之间关系适用收益递减规律。
（）4. 对上万种物资进行优先级分类时，需借用CAV分类法进行归类。
（）5.如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。
（）6.航空运输比较适用于时间性强的鲜活易腐和高价值货物的中短途运输。
（）7.开展多式联运，有利于发挥综合运输的优势，有利于提高经济效益和社会效益，提高运输效率。
（）8.招标采购主要从公平公正的角度，注重对供应商们在物料价格、质量方面进行比较选择。
（）9．配送是“中转”型送货，而工厂送货一般是直达型送货。
（）10.按物流系统性质分类，可分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。
（）四、计算题（每题8分，共24分）1.某公司预期今年销售40000单位，单位储存成本为25元/件，一次订货成本为50元。
根据EOQ公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？2. 某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时3小时，每小时变动服务费用分配率为5元。
本月实际提供500次服务，实际使用工时1400小时，实际发生变动物流服务费用7700元。
试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。
3如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位变动成本为80元，预计业务量为1000件，预计单价收入为 110元；运输乙产品的单位变动成本为220元，预计业务量为500件，预计单价收入为260元。
物流成本管理考试试题
物流成本管理考试试题一、选择题1、下列哪一项不是物流成本管理的目标？A.降低成本B.提高效率C.增加利润D.优化资源配置答案：C.增加利润2、下列哪一项不是物流成本管理的原则？A.全局管理原则B.实时监控原则C.利润中心原则D.有效控制原则答案：C.利润中心原则3、下列哪一项不是物流成本管理的策略？A.降低运输成本B.降低库存成本C.降低生产成本D.降低销售成本答案：C.降低生产成本二、简答题1、请简述物流成本管理的概念及重要性。
答：物流成本管理是指对物流活动中的人力、物力、财力及信息等资源进行有效的计划、组织、指挥、控制和监督，以保证物流活动的有效进行，实现物流成本的最小化，提高企业的经济效益。
物流成本管理的重要性在于，通过对物流成本的有效管理，可以优化企业的资源配置，提高企业的整体效益。
2、请简述如何实现物流成本的最小化。
答：实现物流成本的最小化，需要从以下几个方面入手：要优化运输方式，选择经济、合理的运输路线和运输方式，降低运输成本；要合理安排库存，提高库存周转率，降低库存成本；再次，要实现供应链的优化，通过对供应链中的各个环节进行协调和优化，降低整体物流成本；要实现信息化的管理，通过信息化手段实现对物流活动的实时监控和数据分析，提高管理效率，降低物流成本。
3、请简述物流成本管理的应用场景。
答：物流成本管理广泛应用于各种企业中，包括制造企业、流通企业、零售企业等。
在这些企业中，物流成本管理可以帮助企业实现对物流活动的有效监控和管理，提高企业的整体效益。
例如，在制造企业中，物流成本管理可以帮助企业实现对原材料的采购、库存、生产和销售等环节的全面管理，提高企业的生产效率和效益；在流通企业中，物流成本管理可以帮助企业实现对商品的采购、库存、销售和配送等环节的全面管理，提高企业的流通效率和效益；在零售企业中，物流成本管理可以帮助企业实现对商品的采购、库存、销售和配送等环节的全面管理，提高企业的零售效率和效益。
物流成本管理与控制简答题(1-5章2、3、4题)Word版
（7）按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本，评价物流成本预算的执行情况。
4、企业如何选择物流成本的核算对象？企业可以选择的物流成本核算对象有哪些？
物流成本的核算对象就根据物流成本计算的目的以及企业物流活动的特点予以决定。一般来说，物流成本核算对象有如下几种：
运输设施、仓库设施的折旧费；
合理损耗；
资金占压的利息费用；
管理费用；
委托物流费用等。
4、商品流通企业物流成本的构成内容有哪些？
商品流通企业主要是指商业批发企业、商业零售企业、连锁经营企业等。流通企业物流成本是指在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现。商品流通企业的物流成本具体构成如下所示：
（1）单项物流服务：
1）保本点分析：
保本点运输周转量=
式中：单位变动成本也用下面的公式计算：
单位变动成本= +吨公里变动成本
保本点运输营业收=保本点运输周转量x单位运价
2）保利点分析：
保利点业务量 =
=
保本点营业收入=
如果考虑所得税因素，则上述公式演变为：
保利点业务量 =
=
保本点营业收入=
（2）多项物流服务：
（1）以某一物流成本项目为对象；
（2）以某种物流功能为对象；
（3）以其一客户作为核算对象；
（4）以其一产品为对象；
（5）惊人其一过程为对象；
（6）以其一物流部门为对象；
（7）以其一地区为对象；
（8）以其一物流设备和工具为对象；
（9）以企业全部物流活动为对象进行计算。
第四章：
物流成本管理试卷(含答案)
A一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分）1、物流成本管理的前提是（D）。
A．市场机制B．公平竞争C．价格策略D．物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（C）。
A．第三方物流企业物流成本B．流通企业物流成本C．制造企业物流成本D．第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B)。
A．企业内部消耗的物流费B．委托的物流费用C．制造费用D．自家物流费4、包装成本存在于（C）。
A．供应物流阶段B．企业内物流阶段C．销售物流阶段D．企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是(D)。
A．独立的物流成本核算体系B．结合财务会计体系的物流成本计算C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D．全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（A）A．安全边际率为50%B．安全边际率为35%C．安全边际率为10.5%D．安全边际率为10%7、以下计算关系有误的是（C）。
aaA．cmRB．保利点营业收入＝pxcmRC．安全边际＝保本点业务量－实际业务量D．cmpb8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（B）A．进行固定预算B．直接用业务数量乘以费率计算确定C．在固定预算的基础上进行一定的调整D．由管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C)的问题。
A．“股东如何看待我们”B．“客户如何看待我们”C．“我们擅长做什么”D．“能否继续提高并创造价值”10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A）。
A．作业成本法B．变动成本法C．本量利分析法D．成本效益法二、多项选择题（本题总计20分，每小题1分）1、一般认为，社会物流成本由(ACE)几部分构成。
A．运输成本B．包装成本C．存货持有成本D．装卸搬运成本E．物流行政管理成本2、流动资金占用成本发生于（ABC）活动中。
A．供应物流B．企业内物流C．销售物流D．回收物流E．废弃物物流3、在统计方式的物流成本核算中，企业内物流成本是通过对企业现行的成本核算资料中的（BCDE）等费用账户进行解剖分析，抽取并计算出来的。
物流成本管理试卷(含答案)
A —、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。
A.市场机制 B.公平竞争 C.价格策略 D.物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（C ）3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是 （B A.企业内部消耗的物流费 B.委托的物流费用 C •制造费用D.自家物流费5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是（D ） A.独立的物流成本核算体系B .结合财务会计体系的物流成本计算C .物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式D .全面的物流成本核算形式6、 下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？ （ A ） A.安全边际率为50% B .安全边际率为35% C. 安全边际率为10.5% D .安全边际率为10%7、 以下计算关系有误的是（C ） °A. cmR aB.保利点营业收入二-—C.安全边际严保本点业务量—实际业务量D. CmR p b&委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（ B ） A.进行固定预算B.直接用业务数量乘以费率计算确定C •在固定预算的基础上进行一定的调整D.由管理者来确定9、 从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答 （C ）的问题 A. “股东如何看待我们” B. “客户如何看待我们”C.“我们擅长做什么” D. “能否继续提高并创造价值”10、 企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A ） ° A.作业成本法 B.变动成本法 C.本量利分析法 D.成本效益法 二、多项选择题（本题总计20分，每小题1分） 1、一般认为，社会物流成本由（ACE ）几部分构成。
A.运输成本 B.包装成本C.存货持有成本D.装卸搬运成本 E.物流行政管理成本A. 第三方物流企业物流成本 C. 制造企业物流成本B. 流通企业物流成本 D. 第四方物流企业物流成本4、包装成本存在于A. 供应物流阶段C ）。
物流成本管理练习题参考答案
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法第四章物流成本控制的基本方法一、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
第五章汽车运输成本管理一、表5-18运输成本计算表二、表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表第六章船舶运输成本管理表6-16 有关成本资料表6-17 上年成本计算资料分析表(续)1．运输周转量变动对成本降低任务完成的影响降低额计划降低率计划单位成本上年实际周转量本期实际元降低额的影响值运输周转量变动对成本-⨯⨯=)( =122000×11.5×（-2.61%）-（-28500） =－36618.3+28500 (元) =－8118.3(元)2．运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响位成本实际单周转量实际位成本计划单周转量实际元降低任务完成的影响值本运输单位成本变动对成⨯-⨯=)( =122000×11.8 -122000×12.0 =（11.8－12.0）×122000 =－24400(元)3．运输单位成本变动对成本降低率的影响运输单位成本变动不但影响成本降低额，同时也影响成本降低率。
因此，有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。
其计算公式为：%100(%)(%)⨯--=单位成本上年实际位成本计划单单位成本上年实际降低率实际成本降低率的影响本运输单位成本变动对成 -1.74%(-2.61%)-%35.4-%1005.118.115.11%35.4(%)==⨯---=降低率的影响值本运输单位成本变动对成将以上分析结果汇总后，列于表6-18中。
第七章仓储成本管理表7-4 B 公司按支付形态划分的仓储成本计算表第八章包装成本管理1、按先进先出法计算：发出存货成本＝400件×10元／件＋（100件×10元／件＋100件×11元／件）＋（100件×11元／件＋300件×12元／件）＝10800元结存存货成本＝200件×12元／件＝2400元2、按月末一次加权平均法计算：加权单价＝（500件×10元／件＋200件×11元／件＋500件×12元／件）÷（500件＋200件＋500件）＝11元／件发出存货成本＝（400＋200＋400）件×11元／件＝11000元结存存货成本＝200件×11元／件＝2200元第九章配送成本管理一、直接材料的实际成本=900×110=99000（元）直接材料的标准成本=500×2×100= 100000（元）直接材料成本差异=99000－100000=-1000（元）其中：直接材料数量差异=（900-500×2）×100=-10000（元）直接材料价格差异=（110-100）×900=9000（元）二、表9-5 直接人工成本差异计算表三、变动性制造费用耗费差异=5000－4000×1.30=-200(元)变动性制造费用效率差异=1.30×(2200－4000×0.5)=+260(元)变动性制造费用总差异=-200+260=+60(元)四、固定性制造费用耗费差异=24000－15000=+9000（元）固定性制造费用效率差异=15000－11000×0.2×7.50=-1500(元)固定性制造费用总差异=9000－1500=+7500(元)第十章装卸成本管理用年数总和法计算各年折旧率如下：第一年折旧率：7/28×100%=25.00%第二年折旧率：6/28×100%=21.43%第三年折旧率：5/28×100%=17.86%第四年折旧率：4/28×100%=14.29%第五年折旧率：3/28×100%=10.71%第六年折旧率：2/28×100%=7.14%第七年折旧率：1/28×100%=3.57%根据上述各年的年折旧率和固定资产应计提折旧总额174000元（180000 -6000）。
物流成本管理试卷及答案
物流成本管理试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1《物流成本管理》试卷及答案班级：姓名：学籍号：一、填空（每空1分，共20分）1．物流成本管理的内容包括物流成本预测、、、、、等六个方面。
2．物流成本管理的原则是、、。
3．物流成本管理方法由三部分组成：、和。
4．作业按照成本层次划分为：、、、。
5．弹性预算的程序是、、。
6．海运成本的一般分为和。
二、选择题（1-4小题为单选，每小题1分；5-10为多选，每小题2分。
共16分）1．大批量生产其成本计算方法是按（）计算。
A．产品品种 B．批次产品 C．单件产品 D．产品数量2．沿海运输其海运成本的计算期为（）。
A．月份 B．航次 C．年份 D．航程3．制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生（）来归集的。
A．时间 B．地点 C．车间 D．对象4．运输企业的装卸成本一般以（）为成本计算单位。
A．装卸千吞吐吨 B．千装卸自然吨 C．千装卸操作吨 D．标准吨5．按照作业与成本动因的关系密切程度，作业划分为（）。
A．专属作业 B．共同消耗作业 C．产品作业 D．工序作业6．集装箱装卸业务的成本计算单位，可采用（）两种。
A．千装卸操作吨 B．体积吨C．标准箱 D．千吞吐吨7．企业装卸搬运作业形式，按作业场所分为（）。
A．车间装卸搬运 B．站台装卸搬运 C．仓库装卸搬运 D．现场装卸搬运8．汽车运输成本按照经济用途划分为（）。
A．车辆费用 B．营运间接费 C．车公里变动费用 D．吨公里变动成本9．流通加工成本分析常用方法（）。
A．比较分析法 B．比率分析法 C．连环替代法 D．差额计算法10．配送成本控制的基本程序是（）。
A．制定控制标准 B．揭示成本差异 C．成本反馈 D．成本分析三、简答题（每小题5分，共20分）1．作业成本法的优点是什么？2．作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么？3．简述弹性预算含义及特征4．推行责任成本给企业提高经济效益起到了哪些积极作用？四．操作计算题（本大题共4小题，共32分）1．某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。
第三章物流成本控制试题
物流成本管理（第3章）试题课程代码：*****一、单项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、倒扣测算法是指（）A、根据通过市场调查确定的顾客或服务对象可接受的单位价格（如售价、劳务费率等），扣除企业预期达到的单位产品利润和根据国家规定的税率预计的单位产品税金以及预计单位产品期间费用而倒算出单位产品目标成本的方法B、将新产品与曾经生产过的功能相近的老产品进行对比，凡新老产品结构相同的零部件，按老产品现有成本指标测定，与老产品不同的部件，应按预计的新的材料消耗定额、工时定额、费用标准等加以估价测定的方法C、在利润目标、固定成本目标和销量目标既定的前提下，对单位变动成本目标进行匡算的方法D、根据价值工程原理，对所生产或研制的产品或对所提供服务的功能与成本的匹配关系，试图以尽可能少的成本为用户提供其所需求的必要功能或必要服务，或按功能与成本的匹配关系，将产品成本按组成产品的各个零部件的必要功能进行合理分配，以达到优化成本设计和实现成本控制目的的一种方法2、适用于制定产品的品种多、工程量小或新产品试制，以及不常出现的项目等一次性定额的制定的定额法是（）A、经验估算法B、统计分析法C、比较类推法D、技术测定法3、由财务部门制定的定额是（）A、工时定额B、产量定额C、其他费用定额D、材料消耗定额二、多项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
4、弹性预算法所确定的业务量变动范围，应满足其业务量实际变动的需要。
确定的方法有（）A、把业务量范围确定在正常业务量的80%至120%之间B、把业务量范围确定在正常业务量的60%至140%之间C、把历史上的最低业务量和最高业务量分别作为业务量范围的下限和上限D、对预算期的业务量作出悲观预测和乐观预测，分别作为业务量的上限和下限E、把业务量范围确定在正常业务量的70%至130%之间5、零基预算（）A、也称为“以零为基础编制计划和预算”B、将每项费用项目的所得与所费进行对比，权衡利害得失，并区分轻重缓急，按先后顺序排列，并把其分出等级。
物流成本管理试卷(含答案)
物流成本管理试卷(含答案)A一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分）1、物流成本管理的前提是（D ）。
A．市场机制B．公平竞争C．价格策略D．物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（C ）。
A．第三方物流企业物流成本B．流通企业物流成本C．制造企业物流成本D．第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。
A．企业B．委托的物流费用C．制造费用D．自家物流费4、包装成本存在于（C ）。
A．供应物流阶段B．企业D．企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。
A．独立的物流成本核算体系B．结合财务会计体系的物流成本计算C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D．全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（A ）A．安全边际率为50% B．安全边际率为35%C．安全边际率为10.5% D．安全边际率为10%7、以下计算关系有误的是（C ）。
．．保利点营业收入＝cmRpxC．安全边际＝保本点业务量－实际业务量D．8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（B ）A．进行固定预算B．直接用业务数量乘以费率计算确定C．在固定预算的基础上进行一定的调整D．由管理者来确定9、从B．“客户如何看待我们”C．“我们擅长做什么” D．“能否继续提高并创造价值”10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A ）。
A．作业成本法B．变动成本法C．本量利分析法D．成本效益法二、多项选择题（本题总计20分，每小题1分）1、一般认为，社会物流成本由( ACE )几部分构成。
A．运输成本B．包装成本C．存货持有成本D．装卸搬运成本E．物流行政管理成本12、流动资金占用成本发生于（ABC ）活动中。
A．供应物流B．企业C．销售物流D．回收物流E．废弃物物流3、在统计方式的物流成本核算中，企业B．应付工资C．生产成本D．制造费用E．管理费用4、核算制造企业成本费用的会计科目中含有物流成本的有( ABE )。
物流成本管理与控制（第2版）课后习题简答
物流成本管理与控制（第2版）课后习题简答第⼀章：物流成本管理与控制概述1．什么是物流成本？在分析过程中，⼈们应该从哪些不同⾓度理解物流成本的含义？根据2001年8⽉1⽇正式实施的《中华⼈民共和国国家标准·物流术语》（GB/T18354 2001），物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加⼯、物流信息等各个环节所⽀出⼈⼒、物⼒和财⼒的总和。
物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费⽤。
2．如何理解⽇本和欧美国家物流成本管理的发展历程？对我国物流成本管理的发展有何借鉴作⽤？从欧美国家的企业物流成本管理的⼀般发展过程来看，⼤致可以分为以下⼏个阶段。
（1）物流成本认识阶段（2）物流项⽬成本管理阶段（3）引⼈物流预算管理制度的阶段（4）物流预算管理制度确⽴阶段（5）物流业绩评价制度确⽴阶段⽇本著名物流研究专家菊池康也教授为在《物流管理》⼀书中，认为⽇本物流成本管理发展可分为下述5个阶段：了解物流成本的实际状况（对物流活动的重要性提⾼认识）；物流成本核算（了解并解决物流活动中存在的问题）；物流成本管理（物流成本的标准成本管理和预算管理）；物流收益评估（评估物流对企业效益的贡献程度）；物流盈亏分析（对物流系统的变化或改⾰做出模拟模型）。
从菊池康也教授的观点来看，他认为⽇本⽬前初与第三和第四个层次上⾯。
观察我国⽬前物流成本的研究和管理现状，⽬前还处在第⼀和第⼆阶段上。
3．从微观和宏观上看，物流成本管理有何意义？从微观的⾓度看，降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个⽅⾯：（1）由于物流成本在产品成本中占有很⼤⽐重，在其他条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩⼤了企业的利润空间，提⾼了利润⽔平。
（2）物流成本的降低，意味着增强企业在产品价格⽅⾯的竞争优势，企业可以利⽤相对低廉的价格在市场上出售⾃⼰的产品，从⽽提⾼产品的市场竞争⼒，扩⼤销售，并以此为企业带来更多的利润。
物流成本管理考试试题
物流成本管理考试试题物流成本管理考试试题一、选择题1. 物流成本管理的目标是：A. 降低物流成本B. 提高物流效率C. 提高客户满意度D. 所有选项都正确2. 以下哪个因素不会影响物流成本？A. 运输距离B. 运输方式C. 仓储设备D. 产品质量3. 以下哪个指标可以用来衡量物流成本管理的效果？A. 库存周转率B. 客户满意度C. 运输时间D. 产品质量4. 以下哪个方法可以降低物流成本？A. 优化运输路线B. 提高仓储效率C. 采用物流信息系统D. 所有选项都正确5. 物流成本管理的核心是：A. 降低成本B. 提高效率C. 提供优质服务D. 实现可持续发展二、简答题1. 请简要介绍物流成本管理的基本原则。
物流成本管理的基本原则包括以下几点：- 综合管理：物流成本管理需要综合考虑各个环节的成本，并进行整体规划和控制，以实现最佳的成本效益。
- 高效运作：通过优化运输路线、提高仓储效率等手段，降低物流成本，提高物流效率。
- 信息化管理：采用物流信息系统，实现对物流过程的全面监控和管理，提高物流成本管理的精确性和效果。
- 合理定价：根据物流成本和市场需求，合理定价，确保物流服务的可持续发展。
2. 请列举三种常见的物流成本。
- 运输成本：包括运输工具的使用费用、燃料费用等。
- 仓储成本：包括仓库租金、仓储设备的维护费用等。
- 库存成本：包括库存占用费、库存损耗费用等。
3. 请简要介绍物流成本管理的实施步骤。
物流成本管理的实施步骤包括以下几点：- 确定目标：明确物流成本管理的目标和指标，例如降低成本、提高效率等。
- 数据收集：收集与物流成本相关的数据，包括运输费用、仓储费用等。
- 成本分析：对收集到的数据进行分析，找出成本高的环节和原因。
- 成本控制：根据成本分析的结果，制定相应的控制措施，降低物流成本。
- 效果评估：对成本控制措施的实施效果进行评估，及时调整和改进。
4. 请简要介绍物流成本管理的挑战和应对策略。
物流成本管理试题一及答案
物流成本管理试题一及答案一、名词解释（3*4=12）1.第三利润源2.成本效益模式3.资源动因4.定性预测二、简答（6*5=30）1.影响物流成本的因素有哪些？2.什么是物流成本管理？物流成本管理的内容？3.什么是物流作业成本核算？它的基本原理是什么?4.什么是物流成本预算？物流成本预算的原理有哪些？5.物流标准成本控制的内容有哪些？三、计算（10*2=20分）1.某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨千米，固定成本总额为20万元，营业税率为3%，下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为200元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。
2.某仓储企业2007年6～10月份业务量预计分别为600、800、1000、1100、1200百吨，单位变动成本为10／百吨，每月固定成本总额为20000元，编制该企业1～5月份的运输成本弹性预算？四、论述（12*2=24分）1.物流成本预算的方法有哪些？各有何优缺点？2. 简述降低企业物流成本的有效途径。
五、案例分析（14分）北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制（JIT）系统，减少了库存，提高了利润率。
该企业还引入了一套先进计划与排产系统（APS），使得他们能够实现更精确的排产，并减少生产延迟。
这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间，减少了满足不可预测需求的库存（这种库存称为“安全库存”），同时去除了生产过程中许多不必要的费用。
向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告，以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。
管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告，以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。
这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务，同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。
目前，该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转，而员工的旷工情况明显减少。
请回答分析下列问题：（1）准时制方法帮助该企业减少了库存，你认为为什么会这样？（7分）（2）生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素，为什么？（7分）答案一、名词解释1. 第三利润源：在原材料和人力资源的利润源潜力越来越小、利润开拓越来越困难的情况下，物流领域的利润潜力开始被人所重视，被称为企业的“第三利润源”。
物流成本分析与控制考试 选择题 70题
1. 物流成本的主要组成部分不包括以下哪一项？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人力资源成本D. 市场营销成本2. 下列哪项是降低物流成本的有效方法？A. 增加库存量B. 减少运输次数C. 提高产品价格D. 增加包装材料3. 物流成本分析的目的是什么？A. 增加成本B. 减少成本C. 提高产品质量D. 增加产品种类4. 以下哪项是物流成本控制的关键步骤？A. 增加员工数量B. 定期进行成本分析C. 减少客户服务D. 提高产品价格5. 运输成本占物流成本的百分比通常是多少？A. 10%-20%B. 30%-40%C. 50%-60%D. 70%-80%6. 仓储成本包括以下哪项？A. 仓库租金B. 产品广告费用C. 员工培训费用D. 市场调研费用7. 以下哪项是物流成本分析的常用工具？A. 财务报表B. 市场调研报告C. 人力资源规划D. 产品设计图8. 物流成本控制的主要目标是什么？A. 增加成本B. 减少成本C. 提高产品质量D. 增加产品种类9. 以下哪项是物流成本分析的重要指标？A. 员工满意度B. 客户投诉率C. 库存周转率D. 产品销量10. 物流成本分析可以帮助企业做什么？A. 增加成本B. 减少成本C. 提高产品质量D. 增加产品种类11. 运输成本的优化可以通过以下哪种方式实现？A. 增加运输距离B. 减少运输工具C. 优化运输路线D. 增加运输时间12. 仓储成本的优化可以通过以下哪种方式实现？A. 增加仓库面积B. 减少库存量C. 增加库存量D. 增加仓库员工13. 物流成本分析的主要方法不包括以下哪项？A. 成本效益分析B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析14. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告16. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免17. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析18. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免19. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告20. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免21. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免23. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告24. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免25. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析26. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免27. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告28. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析30. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免31. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告32. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免33. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析34. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免35. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免37. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析38. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免39. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告40. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免41. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析42. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告44. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免45. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析46. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免47. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告48. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免49. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免51. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告52. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免53. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析54. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免55. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告56. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析58. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免59. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告60. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免61. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析62. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免63. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免65. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析66. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免67. 物流成本分析的主要步骤不包括以下哪项？A. 数据收集B. 数据分析C. 数据增加D. 数据报告68. 物流成本控制的主要方法不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免69. 物流成本分析的主要工具不包括以下哪项？A. 财务报表B. 成本动因分析C. 成本预测分析D. 成本增加分析70. 物流成本控制的主要策略不包括以下哪项？A. 成本削减B. 成本转移C. 成本增加D. 成本避免1. D2. B3. B4. B5. C6. A7. A8. B9. C10. B11. C12. B13. D14. C15. C16. C17. D18. C19. C20. C21. D22. C23. C24. C25. D26. C27. C28. C29. D30. C31. C32. C33. D34. C35. C36. C37. D38. C39. C40. C41. D42. C43. C44. C46. C47. C48. C49. D50. C51. C52. C53. D54. C55. C56. C57. D58. C59. C60. C61. D62. C63. C64. C65. D66. C67. C68. C69. D70. C。
企业物流成本控制考核试卷
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请简述企业物流成本控制的基本原则，并结合实际案例分析这些原则在物流成本控制中的应用。
2.描述企业物流成本控制的流程，包括关键步骤和每个步骤的主要任务。
3.论述如何通过优化运输管理来降低企业物流成本，并列举至少三种具体的优化措施。
5.为了提高物流效率，本控制中，库存成本控制的一个有效方法是实施______。
7.企业物流成本控制不仅要考虑直接成本，还要考虑______成本的影响。
8.有效的物流成本控制需要建立一套完整的______体系，以确保成本数据的准确性。
9.在企业物流成本控制中，______是一种常用的工具，用于识别成本控制的关键因素。
11.企业物流成本控制中，以下哪些因素会影响物流成本？（）
A.运输距离
B.运输方式
C.库存水平
D.物流服务水平
12.以下哪些环节是物流成本控制的关键环节？（）
A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本反馈
13.企业物流成本控制中，以下哪些方法可以用于预测物流成本？（）
A.趋势分析法
B.回归分析法
C.因素分析法
10.通过实施物流成本控制，企业可以实现物流服务的______，提高客户满意度。
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.企业物流成本控制的主要目的是提高物流效率，而不是降低物流成本。（）
2.在企业物流成本中，仓储成本通常高于运输成本。（）
3.物流成本控制只需要关注直接成本，不需要考虑间接成本。（）
C.因素分析法
物流管理证书物流成本控制考试 选择题 49题
1. 物流成本的主要组成部分不包括以下哪一项？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人力资源成本D. 市场营销成本2. 以下哪项是降低物流成本的有效方法？A. 增加库存量B. 减少运输次数C. 提高产品价格D. 增加包装材料3. 物流成本控制的关键在于？A. 提高服务质量B. 降低运营效率C. 优化供应链管理D. 增加员工数量4. 以下哪项不是物流成本分析的常用方法？A. 作业成本法B. 活动基础成本法C. 直接成本法D. 标准成本法5. 物流成本中的“隐性成本”通常指？A. 直接可见的成本B. 库存持有成本C. 由于管理不善导致的额外成本D. 运输成本6. 在物流成本控制中，以下哪项措施最有助于提高效率？A. 增加仓库面积B. 采用自动化设备C. 增加员工培训D. 提高产品价格7. 物流成本分析的目的是？A. 增加成本B. 了解成本结构C. 减少收入D. 提高产品价格8. 以下哪项不是物流成本优化的策略？A. 采用第三方物流服务B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用节能设备9. 物流成本控制中，最重要的因素是？A. 产品价格B. 员工数量C. 供应链管理D. 市场营销10. 以下哪项措施有助于减少物流成本？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料11. 物流成本中的“固定成本”通常指？A. 随业务量变化的成本B. 不随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本12. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备13. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训14. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料15. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本16. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备17. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训18. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料19. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本20. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备21. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训22. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料23. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本24. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备25. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训26. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料27. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本28. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备29. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训30. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料31. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本32. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备33. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训34. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料35. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本36. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备37. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训38. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料39. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本40. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备41. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训42. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料43. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本44. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备45. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训46. 以下哪项措施有助于提高物流效率？A. 增加运输次数B. 减少仓库面积C. 优化库存管理D. 增加包装材料47. 物流成本中的“变动成本”通常指？A. 不随业务量变化的成本B. 随业务量变化的成本C. 直接人工成本D. 运输成本48. 以下哪项不是物流成本控制的有效方法？A. 采用节能设备B. 增加库存量C. 优化运输路线D. 采用自动化设备49. 物流成本控制中，最重要的环节是？A. 产品设计B. 供应链管理C. 市场营销D. 员工培训答案1. D2. B3. C4. C5. C6. B7. B8. B9. C10. C11. B12. B13. B14. C15. B16. B17. B18. C19. B20. B21. B22. C23. B24. B25. B26. C27. B28. B29. B30. C31. B32. B33. B34. C35. B36. B37. B38. C39. B40. B41. B42. C43. B44. B45. B46. C47. B48. B49. B。
物流管理证书物流成本控制考试 选择题 47题
1. 物流成本控制的关键在于：A. 提高运输速度B. 降低库存水平C. 优化供应链管理D. 增加产品种类2. 以下哪项不是物流成本的组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人力资源成本D. 市场营销成本3. 物流成本控制中，最直接有效的成本削减方法是：A. 减少订单数量B. 提高员工工资C. 优化运输路线D. 增加仓库面积4. 在物流成本分析中，ABC分析法主要用于：A. 产品分类B. 客户分类C. 供应商分类D. 成本分类5. 物流成本控制中，以下哪项措施可以有效降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存6. 运输成本在物流成本中通常占多大比例？A. 10%-20%B. 20%-30%C. 30%-40%D. 40%-50%7. 以下哪种运输方式的成本最高？A. 铁路运输B. 公路运输C. 航空运输D. 水路运输8. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输车辆B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输距离9. 仓储成本主要包括哪些方面？A. 仓库租金B. 仓库管理费用C. 库存持有成本D. 以上都是10. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低仓储成本？A. 增加仓库面积B. 减少库存量C. 增加仓库管理人员D. 增加库存周转时间11. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员12. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆13. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆14. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存15. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员16. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆17. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆18. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存19. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员20. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆21. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆22. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存23. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员24. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆25. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆26. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存27. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员28. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆29. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆30. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存31. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员32. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆33. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆34. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存35. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员36. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆37. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆38. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存39. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员40. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆41. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆42. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存43. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员44. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低运输成本？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输路线D. 增加运输车辆45. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高运输效率？A. 增加运输距离B. 减少运输频次C. 优化运输网络D. 增加运输车辆46. 物流成本控制中，以下哪项措施可以降低库存成本？A. 增加库存量B. 减少库存周转率C. 实施准时制生产D. 增加安全库存47. 物流成本控制中，以下哪项措施可以提高仓储效率？A. 增加库存量B. 减少仓库面积C. 优化仓库布局D. 增加仓库管理人员答案1. C2. D3. C4. A5. C6. C7. C8. C9. D10. B11. C12. C13. C14. C15. C16. C17. C18. C19. C20. C21. C22. C23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. C35. C36. C37. C38. C39. C40. C41. C42. C43. C44. C45. C46. C47. C。
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物流成本管理（第3章）试题
课程代码：*****
一、单项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写
在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、倒扣测算法是指（）
A、根据通过市场调查确定的顾客或服务对象可接受的单位价格（如售价、劳务费率等），
扣除企业预期达到的单位产品利润和根据国家规定的税率预计的单位产品税金以及预计单位产品期间费用而倒算出单位产品目标成本的方法
B、将新产品与曾经生产过的功能相近的老产品进行对比，凡新老产品结构相同的零部
件，按老产品现有成本指标测定，与老产品不同的部件，应按预计的新的材料消耗定额、工时定额、费用标准等加以估价测定的方法
C、在利润目标、固定成本目标和销量目标既定的前提下，对单位变动成本目标进行匡
算的方法
D、根据价值工程原理，对所生产或研制的产品或对所提供服务的功能与成本的匹配关
系，试图以尽可能少的成本为用户提供其所需求的必要功能或必要服务，或按功能与成本的匹配关系，将产品成本按组成产品的各个零部件的必要功能进行合理分配，以达到优化成本设计和实现成本控制目的的一种方法
2、适用于制定产品的品种多、工程量小或新产品试制，以及不常出现的项目等一次性定额的制定的定额法是（）
A、经验估算法
B、统计分析法
C、比较类推法
D、技术测定法
3、由财务部门制定的定额是（）
A、工时定额
B、产量定额
C、其他费用定额
D、材料消耗定额
二、多项选择题（本大题共小题，每小题分，共分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
4、弹性预算法所确定的业务量变动范围，应满足其业务量实际变动的需要。
确定的方法有（）
A、把业务量范围确定在正常业务量的80%至120%之间
B、把业务量范围确定在正常业务量的60%至140%之间
C、把历史上的最低业务量和最高业务量分别作为业务量范围的下限和上限
D、对预算期的业务量作出悲观预测和乐观预测，分别作为业务量的上限和下限
E、把业务量范围确定在正常业务量的70%至130%之间
5、零基预算（）
A、也称为“以零为基础编制计划和预算”
B、将每项费用项目的所得与所费进行对比，权衡利害得失，并区分轻重缓急，按先后
顺序排列，并把其分出等级。
一般以必不可少的业务及其发生的费用为第一层次，必须保证；然后依据业务内容和费用多少，依次列为第二层次、第三层次等，作为领导人决策的依据。
C、它对于任何一项预算支出，不是以过去或现有费用水平为基础，而是一切都以零为
起点
D、从根本上考虑每项预算支出的必要性及其数额的多少
E、这种预算编制方法更切合实际情况，从而使预算充分发挥其控制实际支出的作用
6、功能成本分析的目的在于提高产品（或零件、服务项目）的价值，即以相对低的寿命周期成本确保实现必要的功能。
提高价值的途径主要有（）
A、运用科技手段，或改变产品结构、采用新工艺新材料等措施，既提高功能又降低成
本
B、在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些次要功能，或消除不必要的功能，
从而使成本显著降低
C、在产品成本略有增加的同时，显著增加产品的功能
D、在成本不变的前提下提高产品的功能
E、在产品功能不变的前提下降低成本
7、标准成本法（）
A、适用于产品品种较少的大批量生产企业，而对于单件、批量小和试制性生产的
企业比较少用
B、可以简化存货核算的工作量，对于存货品种变动不大的企业尤为适用
C、关键在于标准成本的制定，标准成本制定的合理性、确实可行性，要求有高水
平的技术人员和健全的管理制度
D、适用于标准管理水平较高而且产品的成本标准比较准确、稳定的企业
E、平时所计算的产品成本，月末必须调整为实际成本
8、标准成本法的用途（）
A、作为成本控制的依据
B、代替实际成本作为存货计价的依据
C、作为经营决策的成本信息
D、作为登记账簿的计价标准
E、计算实际成本
9、成本分析所采用的连环替代法（）
A、也叫“连锁替代法”
B、是在测定各个因素变动对相应成本指标的影响数值时，通常使用的方法
C、这种分析方法的思路是：某一成本指标M由诸因素A1,A2,...A i,…A n所构成，当诸
因素数值发生变动时，即A1,A2,...A i,…A n分别变化为A1', A2' ,... A i',…A n'时，则成本指标M 变化为M'。
如果以各因素的变化值A1', A2' ,... A i',…A n'（通常为实际数）依次逐个地替换其原值（通常为标准数、计划数或上期数），每次替换后所得的结果减去前一次结果，其差额即为该次所替换的那个因素的影响数值
D、也叫差额分析法
E、也叫指标分解法
10、连环替代法运用原则是（）
A、将要分析的某项经济指标构造为若干个因素的关系式，应注意经济指标的组成因素
应能够反映形成该项指标差异的内在构成原因
B、计算成本指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成了两个相联系
的成本指标。
这两个指标的差额，即实际指标减基期指标的差额，就是因素分析的对象
C、合理确定各因素的替代顺序，计算替代指标
D、计算各因素变动对经济指标的影响程度
E、将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期数
的差额（即分析对象）相等
11、材料价格差异（）
A、其责任部门是企业的采购供应部门
B、产生的各种因素（如交货方式、运输工具、材料质量、购货折扣等），通常由采购
部门控制和作出决策
C、有些因素也是采购部门无法控制或抉择的，例如国家对原材料、燃料的价格进行上
调
D、会出现非采购部门的原因造成材料价格的有利差异
E、要进一步作出量化分析，以便明确各有关部门的经济责任
12、导致材料用量差异的因素，主要包括（）
A、生产工人的技术熟练程度和对工作的责任感
B、加工设备的完好程度
C、材料的质量和规格是否符合规定要求
D、产品质量控制是否健全
E、有无贪污盗窃
13、人工效率差异实质上是反映在实际生产过程中工时的利用效率（）
A、实耗工时与实耗标准工时不一致，说明其生产效率（以工时表示）利用的好差
B、实耗工时小于实耗标准工时，说明其生产效率高，反之说明其生产效率低
C、在一般情况下，人工效率差异应由生产部门负责
D、但如果是由于采购部门购入不合格的材料或因停工待料、机器维修、工艺调整、
甚至停电、停水等生产部门无法控制的因素而导致的人工效率差异，应由相应的责任部门负责
E、实耗工时高低的决定因素是多方面的，例如工人的责任心、生产积极性、技术水
平、时间利用程度、机器设备利用程度等均可能对生产效率产生影响
14、定额的种类主要有（）
A、有关劳动的定额，主要有工时消耗定额、产量定额、停工率、缺勤率等
B、有关费用的定额、有关流动资金占用的定额
C、有关固定资产利用的定额，如生产设备利用率、固定资产利用率
D、有关设备、工器具、劳动保护用品配置的定额
E、有关原材料、燃料、动力、工具等消耗的定额
15、消耗定额通常包括（）
A、工艺定额
B、生产定额
C、供应定额
D、工时定额
E、产量定额
16、
三、名词解释题（本大题共小题，每小题分，共分）
17、配
连环替代法因素分析表单位：元
五、论述题（本大题共小题，每小题分，共分）
20、简述弹性预算的特点
弹性预算具有下述特点：
（1）弹性预算可根据各种不同的业务量水平进行编制，也可随时按实际业务量进行调整，具有伸缩性。
（2）弹性预算的编制是以成本可划分为变动费用与固定费用为前提的。
弹性预算由于可根据不同业务量进行事先编制，或根据实际业务量进行事后调整，因此具有适用范围广的优点，增强了预算对生产经营变动情况的适应性。
21、简述目标成本的作用
答：
目标成本主要作用是：
（1）充分调动企业各个部门或各级组织以及职工个人的工作主动性、积极性，使上下
级之间、部门之间、个人之间相互配合，围绕共同的成本目标而努力做好本职工作。
（2）目标成本是有效地进行成本比较的一种尺度。
将成本指标层层分解落实，使其与实际发生的生产费用进行对比，揭示差异，查明原因，采取措施，以防止损失和浪费的发生，起到控制成本的作用。
（3）确认目标成本的过程，也是深入了解和认识影响成本各因素的主次关系及其对成本的影响程度的过程，这将有利于企业实行例外管理原则，将管理的重点转到影响成本差异的重要因素上，从而加强成本控制。