2018年市属集团考核细则
德州市人民政府关于印发市属经营性国有资产统一监管工作方案的通知-
德州市人民政府关于印发市属经营性国有资产统一监管工作方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------德州市人民政府关于印发市属经营性国有资产统一监管工作方案的通知各县（市、区）人民政府（管委会），市政府各部门、单位：《市属经营性国有资产统一监管工作方案》已经2018年7月24日市政府第14次常务会议通过，现印发给你们，请认真组织实施。
德州市人民政府2018年7月25日市属经营性国有资产统一监管工作方案按照省委、省政府《关于加快推动国有企业改革的十条意见》（鲁发〔2017〕17号）和省政府《关于印发推进省属经营性国有资产统一监管工作方案的通知》（鲁政字〔2015〕146号）要求，为加快推进市属经营性国有资产统一监管工作，根据市委、市政府《关于全面加强市属国有企业监管的意见（试行）》（德发〔2017〕12号）和《关于加快推动国有企业改革的实施意见》（德发〔2018〕14号）精神，结合工作实际，制定本工作方案。
一、基本原则政企分开，政资分开。
除市政府及市国资委授权外，市直部门（含群团组织和事业单位，下同）今后不再履行企业国有资产出资人职责，市直部门与国有企业全部脱钩。
集中整合、优化布局。
按照产业相近、业务相关、优势互补的原则，将市属经营性国有资产集中进行重组整合、改革改制，增强国有资产运营能力。
积极稳妥、有序实施。
坚持稳中求进，既按要求时限积极推进，又合理把握工作进度，妥善处理改革发展稳定的关系。
依法操作、公开透明。
坚持以《公司法》《企业国有资产法》等法律法规为依据，公开透明，严肃工作纪律，严防国有资产流失，依法维护各相关方合法权益。
二、目标任务通过对市属经营性国有资产统一监管，调整优化市级国有资本布局，理顺市属国有企业监管体制，深化国企国资改革，加强国有企业党的建设、强化出资人职责，提升国有资本投资运营能力，推动国有企业优胜劣汰、做强做优。
重庆市国有资产监督管理委员会关于印发《市属国有重点企业主要负责人经营业绩考核暂行办法》的通知
重庆市国有资产监督管理委员会关于印发《市属国有重点企业主要负责人经营业绩考核暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】重庆市国有资产监督管理委员会•【公布日期】2018.03.08•【字号】渝国资发〔2018〕3号•【施行日期】2018.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文重庆市国有资产监督管理委员会关于印发《市属国有重点企业主要负责人经营业绩考核暂行办法》的通知市属国有重点企业：为深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神，充分发挥业绩考核的导向作用，构建“一利四率”质量标准体系，引导企业从质量变革、效率变革、动力变革着力，持续提升企业发展质量和效益，推动国有资本做强做优做大，经市国资委2018年第3次主任办公会审议通过，对原《市属国有重点企业主要负责人经营业绩考核暂行办法》（渝国资发﹝2016﹞13号）进行了修订，现将修订后的《市属国有重点企业主要负责人经营业绩考核暂行办法》予以印发，请遵照执行。
重庆市国有资产监督管理委员会2018年3月8日市属国有重点企业主要负责人经营业绩考核暂行办法第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十九大精神，充分发挥业绩考核的导向作用，构建“一利四率”质量标准体系，引导企业从质量变革、效率变革、动力变革着力，促进高质量发展，推动国有资本做强做优做大，实现国有资本保值增值。
根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规和重庆市关于深化国有企业改革指导意见等有关精神，制定本办法。
第二条本办法考核的市属国有重点企业主要负责人是指市国资委代表市政府履行出资人职责的市属国有重点独资企业（以下简称企业）的董事长。
第三条董事长经营业绩考核工作遵循以下原则：（一）按照权利、义务、责任相统一的要求，建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制，突出考核导向，明确考核标准。
滨州市人民政府办公室关于印发《滨州市服务业发展绩效考核办法》的通知-滨政办字〔2018〕47号
滨州市人民政府办公室关于印发《滨州市服务业发展绩效考核办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------滨州市人民政府办公室关于印发《滨州市服务业发展绩效考核办法》的通知滨政办字〔2018〕47号各县(区)人民政府,各市属开发区管委会,市政府各部门、各直属事业单位,市属各大企业,各高等院校,中央、省驻滨各单《滨州市服务业发展绩效考核办法》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
滨州市人民政府办公室2018年5月16日滨州市服务业发展绩效考核办法为深入贯彻落实党的十九大精神,根据《山东省服务业发展绩效考核办法》(鲁政办字〔2015〕94号)和省、市经济社会发展考核要求,发挥服务业在新旧动能转换和供给侧结构性改革中的积极作用,进一步明确服务业发展任务,调动各级各部门加快发展服务业的积极性、主动性和创造性,发挥好考核的评价、导向和激励作用,确保完成各项任务目标,制定本办法。
一、考核原则(一)坚持正确导向。
以提高服务业发展的质量、效益为中心,通过科学设置绩效考核指标体系,客观准确的考核评价县(区)和部门(行业)的服务业发展情况,为市委、市政府决策提供依据,鼓励和引导全市各级各部门重视服务业工作。
(二)坚持突出重点。
重点考核服务业发展质量、发展后劲、发展水平和结构效益、社会贡献情况等主要方面,注重现代服务业发展,提升改革创新、典型示范等重点领域和重点工作的引领作用。
(三)坚持注重实效。
着眼于服务业转型升级的总体要求,坚持定性与定量考核相结合,既注重考核发展成果,又注重考核发展质量和水平,实事求是,科学规范,增强针对性和指导性,综合运用多种考核方式,全面反映发展实效。
绩效考核目标项目清单明细表
新加坡
杭州广立微电子有限公司
高新区（滨 江）
8
Jun Ni
倪军
美国
杭州安脉盛智能技术有限 高新区（滨
公司
江）
9 Ruiping Wang
王瑞平
加拿大
浙江吉利控股集团有限公 高新区（滨
司
江）
10 James Zhijian Shen
11 Zhenwei Miao
沈志坚 苗振伟
瑞典 美国
杭州而然科技有限公司
州医院）
杭州市第一人民医院（浙
2
胰腺癌早期诊断与多学科综合治疗
江省医学科学院临床研究 院、南京医科大学附属杭
州医院）
3
女性盆底功能障碍性疾病防控体系 构建项目
杭州市妇产科医院
4
优质鸡种特色性状选育技术的开发 与实践
杭州市农业科学研究院
所属地 市属
市属 市属 市属
5
杭州国际日
杭州市城市品牌促进会 市属
绩效考核目标项目清单明细表
目标名称：人才工作
量化指标：2018 年度引进博士后研究人员 70 名
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
15 16
博士后科 研工作 站
杭州娃哈 哈集团 有限公 司
杭州捷尔 思阻燃 化工有 限公司
浙江天煌 科技实 业有限 公司
珀莱雅化 妆品股 份有限 公司
杭州挖财 互联网 金融服 务有限公 司
杭州挖财 互联网 金融服 务有限公 司
杭州挖财 互联网 金融服 务有限公 司
杭州水处 理技术 研究开 发中心有 限公司
杭州水处 理技术 研究开 发中心有 限公司
迪安诊断 技术集 团股份 有限公司
济南市国资委关于印发《济南市市属国有企业实物资产出租管理暂行办法》的通知-济国资发〔2018〕3号
济南市国资委关于印发《济南市市属国有企业实物资产出租管理暂行办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------济南市国资委关于印发《济南市市属国有企业实物资产出租管理暂行办法》的通知济国资发〔2018〕3号市直有关部门，各市属国有企业：《济南市市属国有企业实物资产出租管理暂行办法》已经市国资委2018年第3次主任办公会研究通过，并报市法制办审核备案，现予以印发，请遵照执行。
济南市人民政府国有资产监督管理委员会2018年6月7日济南市市属国有企业实物资产出租管理暂行办法第一章总则第一条为依法规范济南市市属国有企业实物资产出租行为，促进国有资产保值增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产交易监督管理办法》（国务院国资委、财政部令第32号）、《中共济南市委济南市人民政府关于进一步完善产权保护制度依法保护产权的实施意见》（济发[2018]13号）等有关法律、法规和政策规定，制定本办法。
第二条本办法适用于济南市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称济南市国资委)履行出资人职责的国有及国有控股企业、国有实际控制企业，上述主体在本办法中统称为企业。
第三条本办法所称实物资产包括企业房产（含地下建构筑物）、土地及其附着物、机器设备等实物资产。
第四条本办法所称实物资产出租是指企业作为出租人，将本企业拥有的实物资产部分或者全部租赁给自然人、法人或者其他组织（以下简称承租人）使用，并由承租人支付租金或使用费的行为。
企业的存量住宅分配给本企业职工租住的情形除外。
第五条本办法所称的公开招租是指企业通过公共资源交易平台（国有产权）、济南市国资委网站、本企业网站、报刊媒体、信息公开栏、拟出租实物资产现场等渠道发布招租公告，采取现场（网络）竞拍、竞争性谈判、公开（邀请）招标等公开公平竞争方式，广泛公开征集承租人的活动。
泸州市人民政府关于印发泸州市市属国有企业投资管理办法的通知-泸市府发〔2018〕47号
泸州市人民政府关于印发泸州市市属国有企业投资管理办法的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------泸州市人民政府关于印发泸州市市属国有企业投资管理办法的通知泸市府发〔2018〕47号各园区管委会，市级有关部门，市属国有企业：《泸州市市属国有企业投资管理办法》已经市八届人民政府第43次常务会审议通过，现印发你们，请认真贯彻执行。
泸州市人民政府2018年8月10日泸州市市属国有企业投资管理办法第一章总则第一条为依法履行出资人职责，建立完善以管资本为主的国有资产监管体制，规范泸州市市属国有企业投资行为，落实国有资本保值增值责任，依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）和《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》（国发〔2015〕63号）等法律法规和文件，结合泸州市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于泸州市国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）或受托管理单位（以下统称国资监管部门）履行出资人职责的企业及其国有全资、控股和国有实际控制企业（以下统称企业）。
第三条本办法所称投资是指企业的固定资产投资与股权投资，不包括基金投资的项目。
（一）固定资产投资：购置土地房屋、基本建设、技术改造等；（二）股权投资：投资设立全资企业、合资合作企业，股权收购，对出资企业追加资本金，新设基金或认购基金等。
第四条本办法所称主业是指由企业依据战略和规划确定并经国资监管部门确认的主要经营业务，非主业是指主业以外的其他经营业务。
第五条企业投资活动和国资监管部门对企业投资活动的监督管理应当遵循以下原则：（一）符合国家、省、市产业政策和全市发展规划；（二）符合企业发展战略及公司章程；（三）突出主营业务、提升企业核心竞争力；（四）突出效益优先和可持续发展；（五）提高投资回报，维护资本安全，防止国有资产流失；（六）严格执行投资管理制度和履行投资决策程序。
员工BPI考核细则
BPI（行为绩效指标）考核细则
一、考核范围
房产总部房产板块及下属公司员工（公司总经理、副总裁、总裁除外）。
二、考核内容
由考核人对被考核人的工作能力、工作态度考核评分。
三、考核方式：
BPI考核是由上级领导根据工作表现给予综合评分，评分后给予面对面绩效反馈，保证下属保持优秀之处，同时改正不足。
被考核人、考核人及对应表格具体明确详见下表：
注：
1、无直接部门负责人的员工绩效考核面谈，由实际工作中的上级领导考评。
2、城市公司最终考核得分由综合部汇总，报人力行政中心；
四、考核说明
1、本次人员的BPI考核结果不与年终风险奖挂钩，只作为上级对下级的评价，以便在后期工作中被考核人发挥长处，改正不足；请考核人客观、公正评价被考核人。
1、调岗员工按照现所在岗位的部门为主要考核者，现部门考核人需了解其调岗前工作表现综合评分。
2、综合部汇总公司所有人员的考核评分结果，于2019年1月18日前将结果汇总表及考核表扫描件发人力行政中心。
附件：
附件1：《员工BPI考核表》
附件2：《2018年度BPI考核结果汇总表》
2019年1月8日
人力行政中心。
关于规范下发文件流程的通知(2018年5月15日)
关于规范下发文件流程的通知
集团各部室、下属各单位：
为了进一步规范集团文件下发工作，更好的落实工作高质量，现对各部室文件起草及行文提出以下要求：
1、各部室起草文件时，务必做到内容简洁准确，杜绝文不对题、表达不清、拖沓冗长等现象的出现，尤其是文中涉及的单位、姓名、职务等内容要确保核实准确无误。
2、各部室在发文前，要将文件根据正规行文格式调整好（详见附件），并确保报至总裁办公室的电子版文件内容与领导审批后的纸质版文件内容保持一致。
3、集团公司纸质版文件（包括对内、对外的各种上行文、下行文）必须正反面打印。
4、对文件内容不严谨、出现错误、格式不对、电子版与纸质版不一致、单面打印的，由相关责任人上缴成长基金200元，部室、分公司正职上缴成长基金500元。
附件：行文格式
此通知。
邢台市政建设集团股份有限公司
2018年5月15日。
2018年国资委企业经营业绩考核实施意见.doc
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年国资委企业经营业绩考核实施意见2018年国资委企业经营业绩考核实施意见市级有关部门，市属国有及国有控股企业：为贯彻国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》、《四川省企业国有资产监督管理暂行办法》等相关法规，落实企业国有资产保值增值责任，维护国有资产所有者权益，经市政府五届四十九次常务会议审议通过，现对我市实施国有企业负责人经营业绩考核提出如下意见：一、考核范围和对象市属国有及国有控股企业的董事长、总经理（其他负责人由企业按本意见提出奖惩方案，报经审定后执行）。
二、考核原则（一）按照国有资产保值增值以及资本收益最大化和企业可持续发展的要求，依法考核企业负责人的经营业绩。
（二）按照企业所处的不同行业、资产经营的不同水平和主营业务等不同特点，实行科学的分类考核。
（三）按照权责利相统一的要求，建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度，即业绩上、薪酬上，业绩下、薪酬下，并作为职务任免的重要依据。
建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。
（四）按照科学发展观要求，推动企业提高战略管理、自主创新、资源节约和环境保护水平，不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力。
第 2 页共 6 页三、考核制度以企业负责人对国有资产承担保值增值责任为核心，实行年度考核与任期考核相结合、考核结果与薪酬和任免挂钩的考核制度。
对企业负责人的年度经营业绩考核以公历年为考核期，任期经营业绩考核以三年任期为考核期。
任期内因调离、退休等原因离任的，任期经营业绩考核从任职日起至离任日止，考核指标根据实际任职时间作相应调整。
四、考核指标考核指标设基本指标、分类指标和综合评议指标，按生产经营型、融资型和公益型企业分类设臵，根据企业所处行业特点，综合考虑企业经营管理水平、技术创新投入及风险控制能力等因素确定，安全生产指标实行一票否决。
生产经营型企业主要考核销售收入、利润总额、入库税金、净资产收益率、国有资本保值增值率等指标。
2018年市直属学校教师招聘进入面试人员名单
准考证号码
0308504 0308511 0308509 0308502 0308505 0308501 0308503 0308508 0308510 0308507 0308506 0308512 0308513 0513519 0513514 0513515 0513517 0513507 0513516 0513508 0513509
0616114 0616118 0616129 0616110 0616112 0616119 0616102 0616127 0616108 0616121 0616126 0616113 0616128 0616122 0616109 0616116 0616105 0616104 0616124 0616201 0205021 0205318 0205222 0205324 0205117 0205504 0205801
0205710 0205723 0205110 0205326 0205519 0205524 0205606 0205609 0205628 0205729 0205102 0205112 0205121 0205216 0205308 0205313 0205416 0205512 0205523 0205529 0205620 0205707 0205713 0205806 0205814 0205101 0205109
昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学 昆明师范高等专科学校附属小学
集团系统安全生产工作考核办法
xxxxxxxxx（集团）有限公司集团系统安全生产工作考核（暂行）办法为进一步加强安全生产工作，建立完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，确保集团持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作意见》（国发【2010 】23 号）和《重庆市中央在渝和市属企业安全生产工作考核办法》（渝安委【2015 】2 号）等有关规定，制定本办法。
第一章总则第一条本办法适用于集团对各所属单位（以下简称“各单位”）的安全生产考核工作。
各单位除领导班子成员以外的其余人员，由各单位自行考核。
考核结果报集团安全管理部门备案。
第二条考核工作由集团安委会统一领导，集团安全管理部门和各单位具体组织实施。
第三条各单位要加强安全考核管理工作，建立健全安全考核奖惩管理制度。
各单位在每年年初可根据业务范围变化及时调整员工考核内容，报集团安全管理部门备案。
第四条若考核对象同时被多个机构就安全工作进行考核，其考核结果以最高一级机构的考核结果为准，其考核奖励不在重复发放。
第五条集团安全生产委员会（以下简称“安委会” ）组织领导考核工作，依据有关制度、规章、标准制定安全责任条款、考核标准和考核办法。
第六条集团安全管理部门根据每年安全生产工作要点的精神和主要内容制定考核细则和承办安全生产考核工作。
第七条各单位领导班子成员年度安全考核结果与年度薪酬挂钩。
根据集团安委会同意的各单位领导班子成员的年度安全考核结果，在次年初提出奖惩方案。
第八条集团与各单位签订《安全生产目标责任书》并实施安全生产责任考核。
第九条有下列情况之一的，安全生产工作实行“一票否决” ：（一）发生责任死亡事故、企业责任工伤死亡事故、发生火灾责任死亡事故。
（二）瞒报、谎报安全生产事故的。
（三）因农民工劳资纠纷等情况引起安全重大事件的。
第二章安全风险责任金的缴纳和发放第十条各单位领导班子成员需缴纳安全风险责任金，金额为集团领导班子成员安全风险责任金为基数的0.75 倍缴纳。
美的集团公司绩效考核方案计划及其表格
/.美的集团公司绩效考核方案及表格2018年7月目录第一条考核目的、原则和对象 (3)二、考核原则 (3)三、考核范围 (3)第二条考核方式 (4)一、部门、下属子（分）公司评分 (4)二、岗位评分 (4)三、评分方式 (5)第三条考核安排 (8)一、考核小组 (8)二、考核时间 (8)三、考核注意事项 (9)四、考核面谈 (9)五、考核结果反馈 (9)六、考核结果运用 (9)第一条考核目的、原则和对象一、考核目的为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度（一）为公司员工薪酬调整提供依据（二）为公司员工晋升提供资料（二）为公司员工培训工作提供方向（三）促进公司与员工之间的沟通、交流二、考核原则（一）公开性原则应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。
（二）客观性原则用事实说话，切忌主观和武断，按个体的绝对标准进行考核，引导员工不断改进工作，避免人与人之间的攀比，破环团结精神。
（三）与目标管理相结合的原则目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。
三、考核范围本方案适用于公司所有员工，包括：各职能部门、下属子（分）公司的一般管理人员和一般工作人员。
第二条考核方式对一般管理人员的考核由两部分组成，一部分为部门、下属子（分）公司评分，是对整体业绩的评价，体现了员工对部门、下属子（分）公司业绩的贡献；另一部分为岗位评分，体现了对员工个人岗位业绩的评价。
对于一般工作人员，以岗位评分为主。
一、部门、下属子（分）公司评分按照粤丰集团子（分）公司人力资本绩效考核方案中规定的方式，由人事管理部门对部门关键业绩以及子（分）公司业绩进行考核评分。
二、岗位评分（一）岗位目标考核一、确定岗位目标根据集团公司确定的部门、下属子（分）公司目标，由个人直接主管进行目标分解，通过和个人的协商，制定个人的岗位目标。
2018_人力资源中心_附件3：区域集团人力专业能力的排名评估规则V1.0
目标：1、提交控股集团资料和数据及时、准确
7.5%
2、完成控股集团安排的重点工作事项准时高效
3、按照公司管控要求支持下属区域公司、事业部
7.5% 目标：打造良性组 、被控股集团通报批评、控股集团排名后三位等情况
5.0%
一、目标：内推比例≥30% 二、计算公式：编内内推人数/编内入职人数
区域集团人员离职率
对下属区域公司、事业部支持力度， 对控股集团安排工作完成情况 组织氛围 风险管控 内推比例 人均招聘费 30% 人才能力 区域集团人才培养
定量
定性 定性 定性 定量 定量 定量
关键岗位：区域集团各各中心负责人以上岗位、区域公司 各巴巴长、各职能部门负责人
7.5%
一、目标：区域集团人员（含下属区域公司）主动离职率 ≤15%，出现空岗，替补人员平均1个月到位 二、计算公式：离职率＝离职人数/编内平均在岗人数 （平均在岗人数＝∑（每月平均在岗人数）/月数）
附件3：区域集团人力专业能力的排名评估规则
权重 维度 人均产值
指标
年度管理费用目标达成率
关键岗位到岗率
考核方式 权重
指标定义
定量
10.0%
一、目标：人均产值≥2000万（含下属区域公司） 二、计算公式： 人均产值=销售收入（签约口径）/编内平均在岗人数 （平均在岗人数＝∑（每月平均在岗人数）/月数）
5.0%
一、目标：人均招聘费≤0.75万（含下属区域公司） 二、计算公式：招聘费/编内入职人数
20.0% 参照中梁学院《区域集团人才培养主要考核指标》
非标人才录用数
定量 减分项 目标：避免引进不符合中梁人才标准的人才
10% 学习共享 优秀实践案例共享数量 10% 基础工作 基础人事监查评比得分
集团公司绩效考核管理办法与实施方案
最新集团公司绩效考核管理办法及实施方案（2018.4修订）一、制定目的为了加速**环保产业的持续健康发展，向“改革创新”要效益，向“科学管理”要效益，与现代企业管理接轨，通过对广大职工的客观、公平、公正工作绩效的评价，奖勤罚懒，优胜劣汰，充分调动广大员工工作热情与积极性。
同时，通过绩效考核能够帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效的目的，结合**控股集团公司目前的发展及管理现状，特制定本办法。
二、适用范围1、**控股（集团）所属全体单位、直属公司、分公司的所有职工（集团董事长/总裁除外）。
具体包括：集团直属管理中心（办）、**研究院、**机械、**新材料公司、江苏**新材料公司等目前现在的集团组织架构组成单位。
2、试用期、转岗、晋升员工的绩效考核另行规定不在此范围之内，此考核可作为依据。
3、凡享受业绩提成人员暂不参与公司绩效考核，后步再予以考虑。
三、考核用途考核结果作为员工每月工资结算和年终奖分配的主要依据，作为教育培训、调动调配、晋升、提薪、奖励、员工发展等参考依据。
月度考核定于每月底进行，年度考核时间机动而定，由人事部门提供统一考核样本和相关资料。
四、考核组织管理（一）.监管单位集团董事会作为公司推行绩效考核的最高管理与决策机构，由公司高层、各个单位和部门的负责人组成，负责组织领导考核工作，承担以下职责：1.考核管理制度及相关制度的最终审核权和修订权；2.受理有关部门、员工的绩效考核申诉、建议；3.综合权衡与调节整体考核的结果与评价分析。
（二）.实施部门集团所属的行政管理中心及其人力资源部门作为公司绩效考核工作的具体组织执行机构，主要承担以下职责：1.负责公司组织绩效和个人绩效考核方案的起草、制定、修订；2.负责组织指定考核范围内的全体人员（不含董事长/总裁）绩效考核工作；3.负责联系、沟通、落实、审核各单位、各部门的考核要求、考核标准和考核流程等相关程序，在规定时间内对考核过程进行监督检查，规范考核评分结果；4.组织处理考核异议，保障考核制度合理有序、规范公正推行；5.建立考核档案，作为薪酬调整、职级调整、岗位调动、培训、奖励惩戒等的事实依据。
《天津市市属国有资本投资、运营公司管理暂行办法》政策解读
《天津市市属国有资本投资、运营公司管理暂行办法》政策解读一、制定背景为加强国有资本投资运营平台公司管理，2018年1月13日，市国资委印发了《天津市国有资本投资运营平台公司管理办法（试行）》（以下简称《试行办法》）。
2018年7月30日，国务院印发了《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》（以下简称国发23号文件）。
结合国发23号文件精神，市国资委组织对《试行办法》进行了修订，形成了《天津市市属国有资本投资、运营公司管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）。
二、主要内容《暂行办法》共九章二十九条。
第一章总则，强调了文件适用范围和党建工作总体要求。
第二章功能定位，结合国发23号文件精神，对投资、运营公司进行了分别定位。
第三章权责边界，从市国资委、投资、运营公司和股权注入投资、运营公司的市管企业三个层面对各自权责边界进行了划分。
将产权管理、投资规划、经理层聘任、职工工资分配、经理层考核、子企业建立年金、推动混改等权利授予或归位于投资、运营公司董事会；市国资委负责审核投资、运营公司本部修改公司章程、合并、分立、改制、上市、产（股）权转让、增减注册资本、发行债券、对外担保、对外捐赠、分配利润、财务预决算管理，以及解散、申请破产等授权事项以外的重大事项；对于股权注入投资、运营公司的市管企业，按照混改后是否仍作为市管企业区别管理。
第四章治理结构，对投资、运营公司党组织、董事会、经理层权责进行了划分，明确了党组织的领导作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用。
第五章薪酬考核，明确了对组织任命和管理的投资、运营公司管理人员和投资、运营公司经理层的绩效考核和薪酬管理事项。
第六章风险管控，提出了通过强化制度建设和完善监控方式，强化投资、运营公司风险控制。
第七章公司党建，对投资、运营公司党组织部门设置、人员配备以及接收的混改剥离企业党建工作提出具体要求。
第八章监督检查，提出了加强推投资、运营公司的监督检查，对违规投资经营造成国有资产损失以及其他严重不良后果的进行责任追究。
吉利控股集团员工绩效管理制度
关于下发《浙江吉利控股集团有限公司员工绩效管理制度（2018版）》的通知集团所属各单位：为建立以价值为导向的绩效文化，营造“人人争做奋斗者”的文化氛围，激发组织活力，提升员工效能，促进企业与员工的共同发展，现对员工绩效管理制度进行了修订，形成《浙江吉利控股集团有限公司员工绩效管理制度（2018版）》本办法自发布之日起实施。
特此通知。
浙江吉利控股集团有限公司员工绩效管理制度1总则1.1目的为建立以价值为导向的绩效文化，营造“人人争做奋斗者”的文化氛围，激发组织活力，提升员工效能，促进企业与员工的共同发展，特制定本制度。
绩效管理目的在于：1.1.1考察员工的工作绩效，了解、评估员工工作态度与能力有效促进员工不断提高和改进工作绩效，作为员工培训与发展的参考；1.1.2作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据；1.2适用范围浙江吉利控股集团有限公司及下属子公司10岗及以下员工，不包括试用期人员、见习期人员、退休返聘。
1.3原则1.3.1个人绩效与组织绩效挂钩原则: 个人绩效目标承接组织绩效目标，组织绩效考核结果关联到员工个人考核结果，在员工绩效奖金、经营体奖金中兑现；1.3.2定量与定性考核相结合原则：在考核指标的设定上， - 2 -针对不同的岗位性质，既要设计定量指标，也要设计定性指标；1.3.5全方位考评原则：既要从业绩、能力、价值观等多角度考核评价，又要结合项目、经营体等相关组织的综合评价；1.3.6强制分布原则：对绩效结果按一定比例强制分布，并进行末位再培训。
2组织2.1组织集团绩效薪酬委员会是集团绩效管理的最高领导决策组织，集团人力资源中心是绩效薪酬委员会的常设办事机构。
2.2职责2.2.1集团绩效薪酬委员会2.2.1.1负责提出绩效考核总体要求；2.2.1.2负责对绩效管理制度及相关政策进行审批；2.2.1.3负责审批经营体收益分配方案；2.2.1.4负责对集团直管干部年度考核结果进行审批；2.2.1.5负责对员工考核申诉的最终裁决。
2018年国有企业经营业绩考核及监管资金绩效评价报告
附件12018年国有企业经营业绩考核及监管资金绩效评价报告2018年国有企业经营业绩考核及监管资金包括国有企业经营业绩考核稽查资金和国有企业经营业绩考核专项审计资金两部分，各项资金绩效评价报告如下：一、2018年度国有企业经营业绩考核专项审计资金绩效评价（一）专项资金绩效情况1.专项资金设立情况设立时间：2018年1月15日设立依据：《关于深化国有企业改革的意见》（青发〔2016〕6号）《青岛市人民政府关于进一步加强国有（集体）企业经营业绩考核与收入分配管理工作的意见》（青政字〔2012〕110号）《青岛市市直企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法》（青国资委〔2016〕47号）《青岛市国有企业经营业绩考核专项资金管理办法》（青财企〔2018〕27号）《关于批复2018年市级部门预算的通知》（青财预指〔2018〕1号）资金用途：2017年度市直企业经营业绩考核专项审计费用—1—2.年度绩效目标完成情况绩效目标：委托中介机构，完成2017年度市直企业经营业绩考核专项审计，对企业在经营管理、财务核算、内控制度、经营决策、执行国家法律法规等方面，以及企业财务核算的合规性、经营成果的真实性、执行财务、会计、税收、企业负责人薪酬管理等制度情况,进行审计核实并发表意见，按照《审计准则》和业绩考核工作要求,出具业绩考核专项审计意见书。
资金绩效目标完成情况：全部完成专项资金到位及支出情况：该专项资金已实际到位。
在专项审计工作全部结束后，该专项资金已于2018年6月份支付给中介机构。
（二）专项资金项目绩效情况1.2018年专项资金预算批复情况2018年1月15日市财政局下达了《关于批复2018年市级部门预算的通知》（青财预指〔2018〕1号）预算批复文件，批复金额530万元。
2.2018项目安排情况（1）安排项目种类、项目数量、项目承担单位等情况纳入2017年度业绩考核专项审计范围的市属国有企业共计24户。
企业自主选聘的财务决算审计机构要在财务决算基础上，同时出具2017年度市直企业经营业绩考核专项审计报告书和2017—2—年度市直企业国有资本经营预算专项审计报告书。
市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法
市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法第一章总则第一条为贯彻落实中央、省、青岛市国有企业负责人薪酬制度改革精神，切实履行企业国有资产出资人职责，鼓励企业创新提质增效，引导企业做强做优做大，按照中央企业、省管企业、青岛市直企业经营业绩考核与薪酬管理办法相关规定,结合我市市属国有企业实际情况”制定本办法。
第二条本办法所指的市属国有企业负责人（以下统称为企业负责人）是指由市国资委履行出资人职责的市属国有及国有控股企业的领导班子成员。
第三条企业负责人经营业绩考核与薪酬管理，实行年度考核与任期考核相衔接、定量考核与定性评价相结合、考核结果与薪酬奖惩相挂钩。
第四条企业负责人经营业绩考核与薪酬管理工作遵循以下原则：（-）分类原则。
根据企业功能定位和企业负责人选任方式，分类明确不同考核导向”实行差异化薪酬管理。
（二）对标原则。
与同行业优秀企业进行业绩及薪酬对标，鼓励企业打造领先优势, 合理确定企业负责人收入水平。
（三）效益原则。
突出发展质量效益，推动企业提高国有资本运行效率，实现经济效益与社会如目统一。
第二章业绩考核第五条按照企业分类，突出不同考核重点。
竞争类企业重点考核经济效益、资本回报水平及市场竞争能力。
功能类企业重点考核全市性重大战略专项任务完成情况、经济效益及风险控制。
公共服务类企业重点考核成本控制、营运效率及服务保障能力,引入社会评价。
第六条年度经营业绩考核以公历年为考核周期，考核扌旨标包括基本指标和个性指标。
(-)基本指标包括利润总额、经济增加值和融资总额。
禾！］润总额是指经核定的企业合并报表利润总额，扣除非经常性收益以及其他不归属当年经营业绩的收益。
企业当年度科技创新投入以及实施转型升级、扶贫开发等增加的费用支出，经同意可视同实现利润。
经济增加值是指经核定的企业税后净营业利润减去资本成本后的余额。
具体按国务院国资委《经济增加值考核细则》等有关规定计算。
融资总额是指控制融资成本的融资额年度累计数，其中中票、融资租赁、基金等涉及内部收益率的，单笔融资成本不得高于同期银行基准利率上浮30%;银行贷款类原则上单笔融资成本不得高于同期银行基准利率上浮25% ,超出融资标准的不得计入融资总额。
郑州市属公司负责人薪酬将与职工待遇挂钩.doc
郑州市属企业负责人薪酬将与职工待遇挂钩-近日,郑州出台新规,今后该市市属企业负责人年度基本收入，要综合全市和本单位在岗职工平均工资等因素综合评定。
同时,不为职工缴纳社会保险费，企业负责人还将被扣减薪酬。
ﻭ近日，郑州市出台了《郑州市市属企业负责人薪酬管理暂行办法》（以下简称《办法》)，该市企业负责人的薪酬将由基薪和绩效薪构成。
其中,基薪是企业负责人年度的基本收入,除了根据企业经营规模、资本保值增值情况外,还要和全市在岗职工平均工资、本企业职工平均工资及同行业平均指标等因素综合确定。
ﻪﻪ另外,《办法》还规定,企业负责人需按考核期核定基薪的３0％缴纳责任风险金，企业应当完成包括为职工缴纳社会保险费、安全生产等五项内容的考核指标，每完不成一项相应扣减企业负责人当年10%的责任风险金。
如果企业未完成国有资产保值增值指标的,该企业负责人将被扣掉全部责任风险金。
ﻪﻭ《办法》规定，郑州市国资委要适时对企业负责人薪酬发放情况进行专项检查。
对于超核定标准发放企业负责人收入的,责令企业收回超标准发放部分及相当于同期银行活期存款利息的孳息，并对企业主要负责人和相关责任人给予通报批评,情节严重的,依法给予行政处分。
ﻭﻭﻪ中国青年报ﻭﻭ2019年郑州市退休金上调和企业退休工资标准细则方案郑州市退休金上调和企业退休工资标准细则方案更新:201８-12－０８09：4１:12ﻭ郑州退休人员涨工资2０16最新消息－上调退休养老金郑州养老金上调郑州职工退休金待遇调整方案细则,退休职工涨工资最新消息更多郑州退休人员涨工资20１６最新消息-上调退休养老金ﻪﻭﻪ全市（郑州市)度企业退休人员基本养老金待遇调整发放到位,28.9万退休职工养老待遇月人均增加21５.78元。
这是记者昨日从市人力资源和社会保障局获得的信息。
今年4月１日，按照国家人社部统一部署,省人社厅、省财政厅联合发出通知，要求调整企业退休人员基本养老金,调整范围包括12月31日前我市已按规定办理退休手续的企业退休人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考核组签字：
3.本系统重大安全隐患未及时上报、消除，被各级政府挂牌督办的，每一项，扣2分。未在规定期限内消除的，加扣4分。引发生产安全事故的，加扣10分，并取消评优、评良资格。
4.所属单位被处以安全生产行政处罚（事故处罚除外）的，每一起，扣2分。
2
机构建设
1.2018年，集团公司安委会调整未公告的，扣2分。党、政主要负责人，分管负责人，纪检、人事、资产管理等安全生产相关部门未纳入的，每缺少一个，扣1分。
2.未依规履行相关方安全管理责任的，扣1-4分。
3.未建立相关方台账的，扣1分；未建立相关方检查台账的，扣1分。
重点管理
1.未落实应急预案制定演练、备案、应急队伍建设、应急装备器材配备等要求的，扣1-4分。
2.未落实危险作业、危险作业场所、危险化学品重大危险源、重点管控区域等安全管理措施的，扣1-4分。
考核标准宜依据安全生产责任制分别制定
8
2.未制定所属单位安全生产考核标准的，扣2分。未制定相关部门安全生产考核标准的，扣2分。合并制定内容相同的，扣1分。
3.未组织开展所属单位安全生产考核的，扣2分。未组织开展相关部门安全生产考核的，扣2分。
4
常态工作
传达部署
1.2018年，未及时获取涉及本系统安全生产文件的，扣1-4分。未建立安全生产收发文台账的，扣1分；未登记承办结果的，扣1-4分。
由市有关部门分别评定，综合统计
5
二、企业单元（50分）
序号
内容
评分标准
备注
分值
得分
1
责任落实
1.2018年，未完成集团公司安全生产责任书任务目标的，扣2分。
对照全厂组织架构图
5
2.未逐级、逐岗签订年度安全生产责任书的，扣1-4分。
3.未开展全厂安全生产责任制考核的，扣2分。
2
机构建设
1.2018年，安委会调整未公告的，扣2分。党、政主要负责人，分管负责人，安全生产相关部门未纳入的，每缺少一个，扣1分。
内容
评分标准
备注
得分
1
动态报送
安全生产动态信息，或被市委、市政府、国家有关部委采用的，每一条，加1分。
被市级部门采用的，不纳入统计
2
高危行业
建筑施工、化工、交通运输、冶金等高危行业，年内未发生生产安全事故的，加5分。
含外包工程、外委项目、外租厂房场所等事故
四、最终得分
集团单元：分
企业单元：分
加分单元：分
2.集团公司层面，无安全资金投入的，扣2分。
制度管理
1.未依法健全隐患排查治理等一系列安全管理制度的，扣1-4分。如发生变化，未及时修订签发的，扣1分。
2.本系统隐患排查治理情况未统计分析的，扣2分。所属单位全年无隐患排查治理情况的，每一家，扣2分。
教育培训
1.未组织相关部门和所属单位安全培训的，扣2分。未组织所属单位安全管理人员安全培训的，扣2分。
3.全年无安全资金投入的，扣4分。
教育培训
1.未依规开展从业人员安全教育，无教育纪要、签到等材料的，扣1-4分。未对外来作业人员进行安全教育，告知安全风险及相关制度规程，无教育痕迹的，扣1-4分。
2.未建立从业人员安全培训档案的，扣2分；人员数量不符，未纳入劳务派遣、外来作业、实习等人员的，扣1-4分。
隐患排查
1.未建立事故隐患排查治理制度的，扣1分。未定期开展安全自查的，扣1-4分。
2.未建立隐患排查治理台账的，扣1分；内容登记不全、虚假记录的，扣1-4分。
3.未及时消除一般隐患，或对重大隐患未制定方案予以整改消除的，扣1-4分。
资金投入
1.未合理依规列支、提取和使用安全资金的，扣1-4分。
2.未建立安全资金台账的，扣1分；虚假记录、用途不当的，扣1-4分。
2.未建立安全培训台账的，扣1分；无培训纪要、签到等材料的，扣1-4分。
安全会议
1.未定期召开本系统安委会会议的，扣1-4分；安委会主任主持会议不足两次的，扣2分。安全管理部门未定期召开工作例会的，扣1-4分。
合并召开的会议，应分别记录
2.未建立安全会议台账的，扣1分；无会议纪要、签到等材料的，扣1-4分。
3
基础管理
安全会议
1.未定期召开安委会会议的，扣1-4分。主要负责人未亲自主持会议的，每缺少一次，扣1分。
对照全厂人员名录、班组工种名录、相关方名录等，查阅规章制度、台账记录、相关票据等基础管理资料
（同上）
35
（同上）
2.未建立安全会议台账的，扣1分；记录不全、虚假记录的，扣1-4分。
相关方
1.未依规审核相关方安全生产条件资质、签订专门安全协议的，扣1-4分。安全协议存在“以包代管”、“生死合同”等推卸安全管理责任情况的，扣4分。
专职人员应由人事部门提供三定方案内容
5
2.对应安委会组成，安全生产责任制范围不全、职责不清的，每一个，扣1分。如发生变化，未及时修订的，每一个，扣1分。
3.安全管理部门，除主要领导职务外，安全生产专职人员不足两人的，每缺少一人，扣4分。
3
责任落实
1.2018年，未与所属单位签订年度安全生产责任书的，每缺少一个，扣2分。未与相关部门签订安全生产责任书的，每缺少一个，扣2分。
附件
2018年市属集团公司安全生产责任制考核细则
一、集团公司单元（50分）
序号
Hale Waihona Puke 内容评分标准备注分值
得分
1
主体责任
1.2018年，所属单位发生生产安全事故的，每死亡一人（含自有职工、合同工、劳务派遣等人员），扣4分。
由市有关部门分别评定，综合统计
（事故调查报告仅作参考）
在总分基础上额外扣减
2.本系统外包工程、外委项目、外租厂房场所等发生事故的，每死亡一人（含事故单位的自有、雇佣、外聘等人员），扣2分。
3.班组安全例会、设备点检、日常检查、交接班等工作记录不全、虚假记录的，扣1-4分。
4.从业人员的作业环境、作业行为和劳动防护用品配备等，不符合安全生产法规标准的，扣1-4分。
4
综合评定
考核组全面考量企业安全生产情况，对不符合安全生产法律法规、标准规范的情况和行为，自行核减分数。
——
三、加分单元
序号
——
32
2.对市委、市政府、市安委会、市安委会办公室安全生产文件，主要负责人未作明确指示要求的，扣1-4分；无贯彻落实痕迹的，扣1-4分。
3.主要负责人未向职工代表大会、职工大会、股东大会报告安全生产情况，无报告文字材料、影像资料的，扣2分。
资金投入
1.未建立本系统安全资金使用台账的，扣1分；用途不当、虚假记录的，扣1-4分。
应急管理
1.未持续落实应急救援预案演练、备案、队伍、装备器材等要求，并相应建立台账的，扣1-4分。
2.未组织本系统应急演练工作，无组织文件或实施方案的，扣2分。
5
综合评定
市有关部门分别按照本行业系统2018年安全生产部署，评定所涉及的集团公司工作落实情况，对未按期参加会议、活动或报送文件、材料等情况，核减分数。
督导检查
1.党、政主要负责人未督促检查过本系统安全生产工作的，分别扣2分。
——
2.所属单位检查覆盖率不足100%的，扣2分。集团名义外租的厂房场所、外包的工程项目、外委的劳务作业（含办公场所物业管理）等，检查覆盖率不足100%的，扣2分。
3.未建立安全检查台账的，扣1分；无检查记录、影像资料等的，扣1-4分。
对照全厂人员名录、班组工种名录、相关方名录等，查阅规章制度、台账记录、相关票据等基础管理资料
35
2.未健全安全管理制度、安全操作规程的，扣1-4分。如发生变化，未及时修订的，扣2分。
部署落实
1.对安全生产文件，主要负责人或分管负责人未作明确指示要求的，扣1-4分。无贯彻落实痕迹的，扣1-4分。
2.主要负责人未向职工代表大会、职工大会、股东大会报告安全生产情况，无报告文字材料、影像资料的，扣2分。
对照全厂组织架构图
5
2.对应安委会组成，安全生产责任制范围不全、职责不清的，每一个，扣1分。如发生变化，未及时修订的，每一个，扣1分。
3.未依法依规设置安全管理机构的，扣2分；未依法依规配备安全管理人员的，扣2分。
3
基础管理
建章立制
1.2018年，未建立健全全部工作岗位及从业人员安全生产责任制的，扣1-4分。