资金链断裂成因的理论分析框架介绍
资金链断裂
资金链断裂资金是企业经营的血液,资金链断裂意味着企业的现金资源为零,经营已经难以为继,可以理解为“猝死”状态。
企业资金链断裂主要有以下几方面的原因:1.存货、应收账款大量增加占用营运资金. 这容易造成企业资金链紧张甚至断裂,这种效应往往会波及上游原料供应商的资金链,上游企业的应收账款将很难收回。
2.大量逾期担保. 一旦受信人无法履行其债务责任,担保人就会被迫承担支付责任。
企业形成的担保链就如同一个多米诺骨牌,一个正常经营的企业也会因为承担过多的担保责任导致其资金链断裂。
3.盲目扩张与多元化.资金链断裂的原因:存货、应收账款大量增加占用营运资金这容易造成企业资金链紧张甚至断裂,这种效应往往会波及上游原料供应商的资金链,上游企业的应收账款将很难收回。
大量逾期担保一旦受信人无法履行其债务责任,担保人就会被迫承担支付责任。
企业形成的担保链就如同一个多米诺骨牌,一个正常经营的企业也会因为承担过多的担保责任导致其资金链断裂。
盲目扩张与多元化少企业在经济景气度较高时盲目扩张,向陌生的产业领域扩张,这些增量的投资以及新产业的投资回报往往与预期现金流相距甚远,这就给企业资金链带来严重的风险。
融资结构不合理短贷长投是民营企业的通病,加上资本结构不当、筹资方式选择不当、负债期限结构不当、筹资顺序安排不当等,给企业的资金链带来沉重的压力。
一旦外部环境发生突变,银根收缩,极易引起企业资金链断裂。
高财务杠杆与大量民间借贷负债规模过大,高财务杠杆意味着存在大量尚未偿付的债务,它自然是企业资金链断裂的直接原因。
在财务危机时期,企业借入大量民间借贷无异于饮鸩止渴。
资产价格泡沫破裂资产价格泡沫破裂,在恶性通货膨胀时,如企业持有大量的房地产、股票等泡沫性资产,则当资产价格泡沫破裂时将使得资产负债表的资产价值严重缩水,企业财务状况迅速恶化。
资产变现能力与水平的下降使企业到期债务不能清偿的风险也会显著增加,出现资金链断裂。
严峻外部经济环境的冲击金融危机、欧债危机等严峻的外部宏观经济环境往往会对企业的资金面产生相当负面的影响,包括使企业的收入急剧减少、银根紧缩、供应商催要货款等。
企业“资金链”断裂防范措施的研究
结论:
企业资金链断裂是一个严重的问题,它可能给企业的生存和发展带来极大的 威胁。通过对财务预算软约束、信用违约风险和盲目扩张等问题的深入分析,我 们可以看到,企业应加强内部管理,建立严格的财务预算管理制度和信用风险防 控体系,同时制定理性的扩张策略,以降低资金链断裂的风险。只有这样,企业 才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
综上所述,企业资金链断裂是一个复杂的问题,它的成因包括财务风险、经 营不善、市场环境变化以及企业内部管理等多个方面。本次演示通过综合分析问 卷调查和案例研究的结果,对企业资金链断裂的成因进行了深入探讨,并提出了 相应的对策建议。希望这些研究成果能对企业预防和解决资金链断裂问题提供一 定的帮助。
在当今商业环境中,企业资金链断裂是一个严重的问题,它可能导致企业无 法正常运营,甚至面临破产的威胁。本次演示将对企业资金链断裂的成因进行深 入分析,并提出相应的对策建议,希望能帮助企业规避资金链断裂的风险。
根据问卷调查和案例分析的结果,本研究发现企业资金链断裂的主要原因包 括财务风险、经营不善、市场环境变化以及企业内部管理问题。其中,财务风险 是最常见的原因,经营不善和市场环境变化也有相当大的影响,而企业内部管理 问题则在一些特定情况下可能引发资金链断裂。此外,企业家个人因素也可能对 企业的资金链产生重大影响。
3、财务制度:企业财务制度不健全、内部控制薄弱、风险管理不当等可能 导致资金链断裂。例如,企业缺乏有效的现金流管理和债务风险管理机制,可能 使企业在面临风险时无法及时应对。
二、资金链断裂的影响分析
企业资金链断裂会对企业的财务、声誉、法律等方面产生严重影响。
1、财务方面:资金链断裂可能导致企业无法正常支付债务、工资和其他费 用,进而引发财务危机。同时,大量资金的流失可能导致企业资产缩水,竞争力 下降。
民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策
民营上市公司资金链断裂带来的思考及对策近年来,我国民营上市公司资金链断裂的案例时有发生,这对企业经营和发展产生了严重影响,也引起了广泛关注和深思。
资金链断裂意味着企业的经营活动因为缺乏资金支持而无法正常进行,从而导致企业陷入危机。
为了应对这一问题,我们需要深入分析资金链断裂的原因和影响,并提出有效的对策和解决方案,以帮助企业避免资金链断裂的风险,保障企业的稳健发展。
一、资金链断裂的原因1. 融资难、融资贵。
由于我国金融体系中存在着不少隐性的融资壁垒,诸如利率管制、金融机构偏好,私营民营上市公司的融资难、融资贵,严重影响了企业的发展。
2. 经营不善、风险暴露。
一些民营上市公司经营不善,管理不当,导致企业陷入亏损,风险暴露,从而造成资金链断裂。
3. 外部环境变化。
外部环境的变化,例如市场需求下降、原材料价格上涨、政策变动等,也会给企业的经营活动带来不利影响,导致资金链断裂。
4. 管理混乱、腐败问题。
一些民营上市公司存在着管理混乱、内部腐败等问题,导致企业的财务状况不稳定,从而加剧了资金链断裂的风险。
1. 企业生产经营活动受阻。
资金链断裂将导致企业的生产经营活动受到严重影响,生产线停顿,订单无法完成,企业无法正常向市场供应产品,从而造成损失。
2. 员工工资福利受损。
资金链断裂会导致企业资金紧张,从而无法按时支付员工工资、福利等,影响员工的稳定性和积极性,也会影响企业的生产经营秩序。
3. 债务违约、信用受损。
资金链断裂将使企业无法按时偿还债务,从而导致债务违约,损害企业的信用,给企业带来了更大的困难。
4. 经营不善、管理混乱。
资金链断裂可能会使企业的经营状况恶化,管理混乱,从而导致企业进一步陷入困境,甚至面临破产倒闭的风险。
资金链断裂的影响不仅对企业自身产生了严重的危害,而且也会对企业员工、供应商、客户、投资者等利益相关方产生重大的影响,使整个社会经济秩序受到影响。
1. 提高企业的自身管理水平。
企业要加强内部管理,压实责任,建立健全的内控机制,规范企业的管理行为,保障企业的经营活动符合法规,提高企业的经营效率和财务稳健性。
资金链断裂的成因及解决方案
资金链断裂的成因及解决方案
1.销售不佳:企业销售额下降,尤其是大额订单的缺乏或取消,导致
企业的资金流入减少,资金链断裂风险增加。
2.债务过大:企业长期以来过度依赖债务来维持运营,债务结构不合理,过多的利息和还款压力会导致企业的资金链断裂。
3.资金管理不善:企业在资金运作方面缺乏有效的管理和监控措施,
导致资金流入不及时、流出不合理、资金利用效率低下等问题,进而引发
资金链断裂。
4.经营风险:包括市场、技术、政策等各种经营风险的发生,如市场
需求下滑、新技术的冲击、政策不确定性等,使企业面临经营困难,资金
链断裂的风险增加。
为了解决资金链断裂问题,企业可以采取以下一些方案:
1.加强市场营销:通过提升产品或服务的品质,拓宽销售渠道,增加
宣传推广力度等方式,积极扩大销售规模,增加资金流入,避免资金链断裂。
2.调整债务结构:对过多的短期借款进行优化,适当延长借款期限,
减轻还款压力,降低利息成本,确保企业运营的稳定性。
3.健全资金管理系统:建立科学的资金流动分析和监测机制,合理控
制应收款、应付款、存货等各项资金流动,保证资金的及时流转和充足性。
4.多元化经营:减少与特定客户的依赖,开拓新的市场和客户群体,
降低经营风险,增加企业收入,维持资金的持续流动。
总之,资金链断裂是企业经营中常见的风险和问题之一,解决资金链断裂需要企业在市场营销、债务管理、资金管理、经营策略等方面采取综合措施,保持资金流动的稳定性和流动性,从而提升企业的经营能力和竞争力。
企业资金链断裂与公司治理分析
企业资金链断裂与公司治理分析现阶段的经济环境变化多端,对企业的生存和发展产生巨大的影响,加之公司治理方面的原因,造成了许多企业由于“资金链”断裂。
试图从案例的角度来说明导致企业资金链断裂的主要原因是外部环境还是公司治理问题,并提出了防范资金链断裂的相应对策。
标签:外部环境;公司治理;资金链断裂;防范对策1研究的理论基础资金链是指维系企业正常生产经营运转的需要的基本循环资金链条。
现金——资产——现金(增值)的循环是资金的营运过程,企业要维持运转,就必需要保持这个循环不断地进行。
所以资金就像是企业的血液一样,只有保证它的安全、健康、顺畅,企业才能具有生命活力,才能不断地创造出更多的价值。
因此,加强对资金链的管理是非常有必要的。
导致资金链断裂的原因有以下几个:1.1企业对资金链的管理未引起足够重视,风险意识缺位企业作为经济活动的载体,往往以获取最大利润为目的,而对资金链的管理却被利润目标所掩盖。
这样一来存货和应收账款的增多,资金压力增大,一旦市场环境发生变化,企业就来不及发生反应,造成资金链紧绷,甚至断裂。
1.2盲目投资。
过度多元化企业发展到一定的阶段,领导人就会想到多元化的问题,一些项目投资大,回收周期长,这种过度的扩张而缺乏整合的做法并未使企业获得利润上的放大效应,反而因过度融资而使企业没有清偿到期债务的足够资金。
同时多数企业从事不熟悉行业的多元化,导致不专业。
1.3银根紧缩,融资难度增大由于国家实行从紧的货币政策,多次通过存款准备金率的提高来减少资金供给,其目的之一是引导信贷的合理增长,重点是收紧房地产和高污染、高耗能企业贷款,预计会对相关企业信贷产生更大的压力。
当然导致资金链断裂的原因还有其他一些因素,如金融风暴、高负债经营等等。
我们可以将这些因素分为两个方面:外部环境、公司治理。
2案例及分析2.1案例合俊集团是胡锦斌于1996年在东莞创立的。
在合俊发展历史中的首个5年里,合俊的设计、制模、生产、装配及包装等一站式生产模式,开始形成规模。
资金链断裂总结汇报
资金链断裂总结汇报资金链断裂总结近年来,随着经济竞争的加剧和市场环境的变化,许多企业面临着资金链断裂的困境。
资金链断裂是指企业由于资金不足,无法满足日常经营和发展所需而导致经营状况恶化甚至破产的现象。
本文将对资金链断裂的主要原因进行分析,并提出有效的防范措施。
资金链断裂的主要原因可以归纳为以下几点:首先,经营风险导致资金链断裂。
企业经营风险来自于市场竞争、产品质量、管理不善等方面。
如果企业经营不善,市场份额下降,销售收入不足以覆盖日常支出,就会引发资金链断裂。
其次,融资渠道不畅导致资金链断裂。
企业在经营过程中,往往需要通过融资来获取更多的资金支持。
然而,如果企业没有良好的融资渠道,无法获得足够的资金,就会导致资金链断裂。
第三,资金运作不当导致资金链断裂。
企业在日常经营中,需要灵活运用资金,确保资金的有效利用。
然而,如果企业在资金运作上出现失误,比如借款用于非经营投资,或者企业内部资金流转不畅,就会导致资金链断裂。
第四,变动的政策环境导致资金链断裂。
政府政策的变化可能会对企业的经营产生重大影响。
如果企业无法及时适应政策的变化,缺乏政策风险的应对策略,就容易导致资金链断裂。
对于资金链断裂的防范,我们可以采取以下几个措施:首先,完善资金管理机制。
建立科学、规范的资金管理制度,确保企业对资金的支出和收入进行严格的控制和管理。
可以通过预算控制、资金监测等手段,实时了解企业的资金情况,及时发现和解决问题。
其次,优化融资渠道。
积极开拓融资渠道,寻找更多的资金来源。
可以通过银行贷款、股权融资、债券发行等途径,提供资金支持。
同时,加强与金融机构的合作,建立长期稳定的融资关系,确保企业能够得到及时、稳定的资金支持。
第三,加强风险管理。
建立完善的风险管理体系,及时识别和评估企业面临的风险,并制定相应的风险应对措施。
通过有效的风险管理,减少资金链断裂的发生概率,保障企业的可持续发展。
第四,积极创新和调整经营模式。
紧跟市场的变化,发掘新的市场机会,调整产品结构,提高产品附加值,提升竞争力。
资金链断裂成因的理论分析和实证检验研究
时间的资金供求关系不平衡和经营管理 不善造成的。一般情况下,计算企业资 金缺口是否存在的公式为长期性资金缺 口和经营性资金缺口的总和应当和支付 在资金缺口成正比,若是成反比则就可 能发生了企业资金链断裂的情况。
(2)资金链断裂的识别指标 由资金缺口相关理论和识别指标来 看,企业发生资金断裂的原因并非经营 不善或是长期资金的缺乏等某个单独的 情况下产生的,而是要从企业的支付现 金缺口来看待资金链断裂的问题。企业 出现经营性资金缺口的原因可能为过度 贷款、连年亏损和库存积压等等,这个 问题需要开展一定的讨论来得出结论。 企业出现资金链断裂问题的一大部 分原因是由于企业对支付情况安排的不 合理,企业的负债情况和相关权益者的 收入总和为企业的总资产,因此可以将 支付资金缺口的公式换成负债和货币性 资产的差值,根据企业的负债偿还能力 可以判断出企业是否产生了资金链断裂 的情况,同样也是企业出现资金缺口的 展示形式。 资金链断裂成因的实证检验研究 (1)数据信息的采集 开展对企业资金链断裂的实证研究 最核心的问题就是相关案例的选择和检 验,一般这样的可以都会选择一些较为 知名的上市工作作为调查对象,由于企 业出现资金链断裂情况时往往都会出现 很严重的经营困难,甚至是采取了大量 造假的手法也无法弥补企业出现的亏损 额度,还有可能是企业无法支付员工的 工资,大部分的员工都开始了公开化的 讨薪和检举,因此上市企业才会进行高 调的亏损情况公示。自我国出台了亏损 企业暂停上市以及终止上市实施办法的 相关政策之后,一年之间我国由于连续 三年亏损而退市的企业有三十九家,而 在 2008 年上市企业重组行动开展之后, 三年之后都没有出现一家退市的企业, 因此笔者决定将政策发布之后的三十九 家退市企业作为样本,进行企业资金链 断裂成因的实证检验研究。 (2)实证检验过程 为了研究这三十九家退市企业的资 金链断裂成因,笔者对样本企业以及对
资金链断裂成因的理论分析的综述
资金链断裂成因的理论分析的综述一、问题提出近年来宏观经济频繁波动,企业经营不确定性增大,企业资金链断裂事件频繁发生。
企业资金链断裂的成因是什么,如何识别资金链断裂风险,能否找到有效指标来识别和预警资金链断裂,这是企业家和理论界非常关注的问题。
本文在回顾国内外已有研究成果的基础上,剖析资金链断裂的成因,提出识别企业资金链断裂可能性的指标,并运用我国上市企业财务数据对这些指标的识别能力进行检验,期望得出有价值的分析结论。
我们用资金链断裂(Capital Chain Rupture),资金链中断(Capital Chain Break),资金断裂(Fund Rupture),资金中断(Fund Break)等词进行了文献检索,发现国外关于资金链断裂问题的研究文献很少。
可能的原因是资金链断裂是一个时点概念,研究者无法采集到大量的、可以进行统计分析的数据来进行实证检验。
还有一种可能是国外企业一旦出现资金链断裂就会申请破产,学术界可能将资金链断裂问题归入破产风险(Bankruptcy)、财务困境(Financial Distress)问题来研究。
从这个角度看却有大量相关文献,比较重要的有:Beaver(1966)研究了到期债务额、现金流量、资产净利率和公司获得外部融资的能力与企业财务困境的关系;Altman(1968)使用多变量回归方法得出可通过营运资金/资产总额、留存收益/资产总额、息税前利润/资产总额、普通股和优先股市价总额/负债账面价值总额和销售收入/资产总额,五个指标预测企业破产风险;Ohlson(1980)使用Logistic回归方法证明公司规模、资本结构、企业业绩和当前的变现能力对企业财务困境的预测能力最高;Zmijewski(1984)应用单位概率(Probity)方法建立了预测企业破产风险的模型。
一些学者还进行了大量的国别比较研究,Izan(1984)用澳大利亚企业数据、Michal(1984)用法国企业数据、Bidin(1988)用马来西亚企业数据、Hall(1992)用英国企业数据、Xu and Zhang(2009)用日本企业的数据进行了企业破产问题的研究。
基于公司治理视角的企业资金链断裂成因分析
基于公司治理视角的企业资金链断裂成因分析【摘要】本文从公司治理视角探讨了企业资金链断裂的成因。
首先介绍了公司治理理论,并定义了企业资金链断裂。
接着分析了信息不对称和利益冲突两个主要因素导致的资金链断裂。
在结论部分强调了公司治理对维持企业资金链的重要性,提出了预防资金链断裂的建议。
文章认为,优秀的公司治理结构可以有效防范资金链断裂风险,确保企业资金链的稳定性和可持续发展。
通过本文的研究可以帮助企业更好地理解资金链断裂的成因,进而制定有效的应对策略,为企业的健康发展提供参考。
【关键词】公司治理、企业资金链断裂、信息不对称、利益冲突、重要性、预防、建议、结论。
1. 引言1.1 背景介绍企业资金链断裂是指企业在经营发展过程中,由于各种原因导致资金周转出现困难,最终导致企业无法按时偿还债务或支付应付款项,甚至无法维持正常的经营活动。
资金链断裂对企业经营和发展带来严重影响,可能导致企业破产倒闭,影响经济稳定和社会和谐。
在当今经济环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境,资金链断裂成为企业面临的一大挑战。
企业资金链断裂的成因众多,其中公司治理不善是一个重要因素。
公司治理是指企业内部和外部监督机制的一系列制度安排,其目的是保护股东利益,提高企业价值,确保企业持续稳健发展。
从公司治理的角度来分析企业资金链断裂的成因,具有重要的理论和实践意义。
本文将结合公司治理理论,分析企业资金链断裂的定义和成因,在此基础上提出预防措施,为企业避免资金链断裂提供参考和借鉴。
.1.2 研究意义企业资金链断裂是一个严重影响企业生存和发展的问题,对于各类企业来说都是一个极具挑战性的挑战。
资金链是企业经营活动中非常重要的一环,关系到企业的正常运转和发展。
研究企业资金链断裂的成因具有非常重要的意义。
通过对企业资金链断裂成因的深入分析,可以帮助企业更好地了解公司治理在资金链管理中的重要性,促进企业加强公司治理机制,提高企业内部管理水平,减少资源浪费和风险,保障企业资金链的稳定和健康发展。
基于公司治理视角的企业资金链断裂成因分析
基于公司治理视角的企业资金链断裂成因分析企业资金链断裂是指企业在经营过程中,由于资金不足或者资金链条断裂导致无法继续满足经营需求而出现经营困难,甚至面临破产的情况。
资金链的断裂会给企业的稳定经营和发展带来重大影响,因此对资金链断裂成因进行深入分析和研究,有助于企业有效预防和应对资金链断裂风险,保障企业的可持续发展。
一、企业治理结构混乱在企业经营中,企业治理结构混乱是导致资金链断裂的主要原因之一。
企业治理结构混乱会导致企业内部决策失去有效的约束和监督,管理层对企业资金和资源的使用缺乏有效的监督和控制,容易导致资金链断裂。
董事会和管理层之间的权责不清,导致资金使用的不当和浪费,使得企业资金链失去持续性。
建立健全的企业治理结构是防止资金链断裂的关键。
二、财务管理不善企业在日常经营中,如果财务管理不善,也会导致资金链断裂的风险增加。
财务管理不善表现在多方面,包括资金管理不当、财务风险管控能力不足等。
资金管理不当会导致企业长期资金的不足,难以满足日常经营的需要,进而导致资金链的断裂。
财务风险管控能力不足会导致企业在资金投资和资金使用方面存在重大的风险隐患,可能会导致资金链断裂的风险。
企业内部管理不善也是引发资金链断裂的重要因素之一。
内部管理不善表现在对企业内部运营、流程和人员的管理不当、效率低下等方面。
企业内部人员的素质和能力不足、内部流程不畅、管理效率低下等都会导致企业在资金使用和管理上出现问题,进而导致资金链的断裂。
有效的内部管理对于企业避免资金链断裂至关重要。
四、市场风险和行业风险企业在经营过程中面临的市场风险和行业风险也是导致资金链断裂的重要原因。
市场风险包括市场需求不足、市场竞争激烈等导致企业销售额下滑和利润减少,从而导致企业资金链断裂。
而行业风险包括政策风险、技术风险等,这些因素都会对企业的经营状况产生重大影响,容易导致资金链断裂。
五、外部环境因素外部环境因素也是导致资金链断裂的重要原因之一。
基于公司治理视角的企业资金链断裂成因分析
基于公司治理视角的企业资金链断裂成因分析【摘要】企业资金链断裂是企业面临的重要风险之一,其成因复杂多样。
本文从公司治理视角出发,深入分析了资金链断裂的定义、影响和成因。
公司治理不规范是导致资金链断裂的重要原因之一,管理层行为不端导致公司决策失误,影响了资金链的稳定性。
监管不力也是引发资金链断裂的原因之一,缺乏有效监管机制导致企业不法行为屡禁不止。
财务管理不当也是导致资金链断裂的重要原因,企业财务风险管理不到位导致了资金链的断裂。
针对这些问题,本文提出了企业资金链断裂的治理建议,并展望了未来研究的方向。
通过本文的研究,有助于为企业资金链风险管理提供参考,促进企业可持续发展。
【关键词】公司治理、资金链断裂、企业、监管、财务管理、治理建议、研究展望1. 引言1.1 研究背景企业资金链断裂问题是企业经营管理中的重要问题之一,对企业的生存和发展都具有重要意义。
在当前经济全球化、市场竞争日趋激烈的背景下,企业资金链断裂问题日益突出。
资金链断裂往往会导致企业经营困难甚至倒闭,给企业所有者、投资者、员工、供应商等各方带来严重的损失。
深入研究企业资金链断裂的成因及治理措施,具有重要的理论和实践意义。
企业资金链断裂问题的根源主要来自于公司治理不规范、监管不力、财务管理不当等多方面因素的综合作用。
在当前经济环境下,企业家精神的弱化、资本市场监管不足以及企业内部管理体制不完善等问题都可能导致企业资金链断裂的发生。
研究企业资金链断裂的成因及对策,将有助于提高企业的风险管理能力,保障企业的持续健康发展。
1.2 研究意义企业资金链断裂是企业经营中常见的一种财务风险,其发生会直接影响到企业的经营活动和生存发展。
从公司治理的视角来看,资金链断裂可能是由于公司治理不规范、监管不力或财务管理不当等原因导致的。
深入研究企业资金链断裂的成因,有助于发现问题所在,提出合理的治理建议,提高企业的抗风险能力,保障企业的可持续发展。
在当前金融市场高速发展的背景下,企业面临的资金链压力日益增加,资金链断裂的风险也在不断加大。
资金链断裂的成因及解决方案
金融经济FINANCIAL AND ECONOMIC184资金链断裂的成因及解决方案文/崔艳摘要:互联网时代,企业的生产经营面临许多不确定因素,是维持现状还是扩大经营,以便增加企业的抗风险能力。
企业的资金资源是有限的,企业应当统筹管理好资金链,避免因为多元化而造成资金链断裂,文章讨论资金链断裂的类型,断裂的成因以及如何解决资金链断裂的方案。
关键词:资金链断裂;控制成本;压缩库存;利用信用政策;拓宽融资渠道资金链是维持企业正常生产运行所需的最基本的血液,良好的资金链是保持企业良性循环的基础。
“资金链”断裂不但会对微观经济实体造成不利影响,甚至对国家的金融安全和经济安全产生消极影响。
企业想要健康安全的发展,就要防微杜渐,企业主要时刻保持高度的警惕性,分析影响企业资金链断裂的潜在因素,研究各个因素之间的内在联系,锻造一层属于企业资金链的铜墙铁壁。
一、当前“资金链”断裂的主要类型资金是企业经营的根本,资金链断裂意味着企业处于假死状态,基本的业务难以维持。
当前企业资金链的断裂主要分为以下几种类型。
(一)库存增加型资金链断裂对于单一企业而言,随着企业产品库存的增加,资金链断裂的风险也在升高,此时,如果企业的资金链得不到及时的补充,企业就会因此停产。
随着企业的停产,上游企业因为收不回货款,导致自身资金链受到影响,结果就会像多米诺骨牌一样,不良影响将会一级级的传递下去。
(二)价值泡沫性资金链断裂当今世界,人们的投机行为导致许多物品供不应求,价格一度虚高,形成价值泡沫。
企业价值被炒作的越高,商品的边际价值越难以实现,而承接最后一棒的人因为缺少下家来实现他所期望的高价时,价格泡沫破裂,这些投机者便会遭受到致命的打击。
(三)资金担保型资金链断裂担保是为了给市场中的受信方提供信用支持,同时对授信方提供信用保证,从而为本来不可能实现的市场交易牵线搭桥,实现双方的共赢,同时为担保公司带来客观的收入。
当担保人过度担保,超过自己的保证能力时,就等同于在资本市场安装了一个定时炸弹,一旦受信方出现危机,无法承担责任,担保人就会卷入债权债务关系中。
资金链断裂案例分析
针对“4月13日包头惠龙集团资金链断裂董事长自焚身亡”及“4月27日合肥百氏情缘乳业资金链断裂董事长投案自首”两事件浅析自己对上述事件的认识及领悟:
浅析:
一、从大的宏观上说,我个人本来认为经济危机的阴影已慢慢淡去,经济正在逐渐复苏,企业最困难的时候已经守去。
现在看来中国经济没有我自己当初认为的那么乐观,国家不断加强银根调控,企业资金链面临压力也逐步加大。
二、从小的方面来说,
1、任何一家企业存在暂时性的资金短缺是不可避免的,但是如果企业长期存在资金短缺,我们就要加大关注度,详细核查企业的利润率、资产负债情况。
因为如果企业的利润和借贷利费息不成正比的话,也就是企业利润率小于借贷利费息,那么该企业只是在饮鸠止渴。
2、放贷给此类公司,风险较大,如果是在此类企业前期资金短缺时放款的话,还有可能收回资金;但中后期,就存在着巨大的风险【资金链断裂、资不抵债、破产】。
所以在选择客户的时候,加强对客户的产品的重视度的重要性【即利润率/还款来源】。
_资金链_断裂_理论解析与启示
2005年第7期山东社会科学N o.7 总第119期SH ANDONG S OCI A L SCIE NCE G eneral N o.119收稿日期:2005-05-15作者简介:王 江(1963-),男,辽宁大学应用经济学博士后流动站博士。
“资金链”断裂:理论解析与启示王 江(辽宁大学应用经济学博士后流动站,辽宁沈阳 110001)[摘要] “资金链”断裂对经济和社会都将产生巨大的危害,它不仅对某些微观经济主体造成巨大打击,在某种程度上它还影响整个国家的金融安全和经济安全。
“资金链”断裂的原因有:库存增加、价值泡沫、资本运作、委托理财、资金担保以及关联方占用等。
对“资金链”断裂的研究,目的在于求得解决问题的途径和方法,对于微观经济主体和宏观经济运行都具有重要的现实意义。
[关键词] 资金链; 资本循环和资本周转; 信用; 社会信用链[中图分类号]F830 [文献标识码]A [文章编号]1003—4145[2005]07—0038—05 近期在经济领域出现的“资金链”断裂现象已经引起了各方面的关注。
“资金链”断裂对经济和社会都将产生巨大的危害,它不仅对某些微观经济主体造成巨大打击,在某种程度上它还影响整个国家的金融安全和经济安全。
从本质上看,“资金链”是指社会经济体系中若干个微观经济主体之间的债权债务关系。
由于经济体中复杂的债权和债务关系,所以“资金链”是任何一个经济体中必然存在的现象。
一般情况下,“资金链”只要正常循环,就不会对经济造成负面影响,而且会促进经济的发展。
作为一种特殊的经济现象,有必要对此进行深入分析并做系统性研究,以求得解决问题的途径和方法。
一、“资金链”断裂的理论解析在马克思的经典著作中,并没有出现“资金链”的概念,但这并不等于没有对此问题的相关论述。
事实上,马克思已经从整个社会再生产的角度对“资金链”问题进行了较为充分的分析,主要体现在其资本周转、资本循环以及信用理论中。
其论述不仅涉及到了生产者之间、生产者与非生产者之间的资金运动关系,即从信用角度进行了深入研究,而且,还从单个生产者内部深入分析了资本运动可能出现的中断问题,而后者正是“资金链”断裂的深层原因。
银行信贷:企业资金链断裂的原因、预兆及防控措施!
银行信贷:企业资金链断裂的原因、预兆及防控措施!一、企业资金来源渠道和资金链断裂的后果企业经营资金的来源主要是三个渠道:一是股东投资、追加投资及股东临时性借款,这是企业在经营活动中最原始的资金来源;二是企业在经营活动中创造的价值,主要是在经营活动中取得的有效增值价值和在投资活动中取得的投资收益,这是企业在经营发展过程中最有效的资金来源;三是外部筹资,通过发行股票、债券、向银行借款及其他方式筹集的资金,这部分资金由于受到外部政策、经济环境以及内部经营状况的影响,存在较大的不确定因素。
资金对于企业来讲就像血液对于人体一样重要,资金链一旦断裂,企业就会休克。
在此时如果企业还不能够有效地整合内、外部资源,不能让资产运转起来、资金流动起来,并且还得不到股东及其他外部资金支持,就会直接威胁到银行的资产安全。
二、企业资金链断裂的原因1、资金链断裂内外因分析企业资金链断裂的根本原因是法人治理结构不科学不合理、经营管理水平低、风险控制能力不强,这是资金链断裂的内因,也是根本原因;而宏观政策、经济环境、市场环境的变化只是导致企业资金链断裂的外因。
我们只有准确认识了企业在不同经济变化周期,在企业不同的发展阶段造成资金链断裂的原因,才能采取有效措施予以应对。
2、资金链断裂的常见原因(1)在企业组建成立阶段,资本金来源就不合理、不真实、不稳定,有的资本金是借来的,企业刚成立就通过其他应收款等方式开始抽走资本金,造成企业在后期建设、经营时资金不足,容易发生资金链断裂。
(2)股东自身实力不强,在企业经营过程中遇到资金困难时,不能给予必要的支持和帮助,有的股东甚至还在企业经营过程中以各种方式抽取资金。
(3)由于股东或企业实际控制人制定了过高的不切实际的经营发展目标,造成经营者在实际经营过程中采取一些激进、冒险、投机性的短期手段,而不顾企业的长期发展利益,将资金用于一些高风险的项目运作,运作的项目一旦失败,资金链就易突然断裂。
(4)经营者管理能力不强,企业内部管理不科学、不合理、不严谨,或是没有得到有效执行,使得生产经营、组织管理混乱,生产经营无法按计划开展。
上市公司资金链断裂的原因及对策分析-以金盾股份为例
上市公司资金链断裂的原因及对策分析——以金盾股份为例摘要:资金链是一个企业能够是否正常经营的一个重要指标,把资金链管理好是企业经营的关键所在。
“资金链”断裂不但会对企业经营有影响,甚至对国家的金融财政安全产生极大的影响.企业想要安全正常的经营业务,就要防患于未然,企业在重要时刻做正确的决策,着重分析影响企业资金链的各种各样的因素,明白各个因素之间的产生的原因和联系,最终以企业经营正常运行为目的管理资金链。
文以金盾股份董事长周建灿跳楼事件为例,对上市公司资金链断裂进行研究。
首先分析了资金链的相关理论及资金链断裂的危害,其次对周建灿跳楼事件引出上市公司资金链的现状进行分析,最后从盲目投资、过度自负、融资渠道狭窄等方面分析造成上市公司资金链断裂的深层原因。
关键词:“资金链”断裂;盲目投资;扩大规模引言近几年开始,上市公司资金链断裂的问题开始暴露,掀起了一股资金链断裂的风潮,2011年温州大批上市公司出现资金链断裂的问题,企业纷纷关门倒闭,企业主弃债而逃。
2016年乐视盲目进行扩张而导致资金链断裂引发了一系列的资金紧张的连锁反应;2018年包头惠龙集团资金链断裂董事长自焚身亡、某某公司资金链断裂董事长投案自首等等这一系列因资金链断裂的事情,无疑给我们敲响了警钟。
而产生这种情况的罪魁祸首就是资金链断裂,它会导致企业资金周转不灵而经营失败。
财经领域的资金链问题,已经引起了社会各界的广泛关注。
资金就像是一个公司的枝干,资金链断裂就像果实离开了枝干的支撑就结不了果一样。
能不能让企业正常运行,资金起了至关重要的作用。
企业最大的隐患就在于资金链断裂,资金链断裂不仅会影响企业,还会对国家的经济和金融产生巨大的影响。
由此可见,能否管理好资金链是很重要的事情。
本文通过对上市公司资金链断裂的相关概念开始研究资金链断裂的原因,以及上市公司资金链管理存在的问题,以金盾股份为例研究上市公司资金链断裂的原因及对策建议,主要目的是从内部管理、随意扩张、信用担保等方面分析造成上市公司“资金链”断裂的深层次原因,为上市公司防范“资金链”断裂的风险提供了具有借鉴意义的对策。
企业资金链断裂成因分析与防治
企业资金链断裂成因分析与防治目录摘要 (2)关键词 (2)一、资金链的含义 (3)二、影响企业资金链断裂的因素 (3)三、企业资金链断裂的内因分析 (3)(一)企业盲目多元化经营 (3)(二)内部财务管理不善 (4)1. 财务风险问题 (4)2. 财务安排问题 (4)(三)随意担保、受关联方影响 (4)(四)制衡机制缺失高管行为失控 (5)(五)违规运作非法获取资金 (5)四、企业资金链断裂的外因分析 (6)(一)宏观经济形势周期性变化的影响 (6)(二)经济金融体制不健全的影响 (7)(三)金融机构行为无序的影响 (8)五、防范企业资金链断裂的对策建议 (8)(一)提高企业自身核心竞争力 (8)(二)进一步完善金融监管协调机制 (9)(三)提高对资金链风险的识别能力 (9)参考文献: (10)企业资金链断裂成因分析与防治摘要:本文在分析影响企业资金链断裂的各种因素之间关联关系的基础上,从宏观环境、经济体制和银行行为等外部因素以及盲目扩张问题、财务管理问题、随意担保问题、内部制衡问题、违规经营问题等内部因素两方面展开论述,深入剖析了企业资金链断裂的影响因素,从根本上揭示了造成企业资金链条断裂的主要原因,并提出了防范企业资金链断裂的对策措施。
关键词:资金链;断裂;成因;措施一、资金链的含义在学术界,对资金链的含义一直没有统一的定义。
在理论上,马克思主义政治经济学在讨论资本循环与周转时提出空间的并存性和时间的继起性这两个概念。
各种资金形,对于企业来说必须是同时存在的,即具有并存性。
继起性则是指企业经营资金以货币资金为起点的运动中,各种资金形态是依次转化的,不会发生逆运动,,而且每发生一次资金形态的变化,就会向重新回到货币资金形态靠近一步,由此才能不断的进行资金的循环与周转。
二、影响企业资金链断裂的因素资金链是由信用连接的债权债务链条,决定了资金链断裂影响必然具有传递性和广泛性特点。
资金链断裂不仅仅打击当事企业,导致企业停产,工人失业,更会威胁到银行信贷资金的安全。
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资金缺口的成因
是否存在资金缺口 在哪个环节存在资金缺口 资金缺口的静态成因 资金缺口的动态成因
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成
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1、
功的路 。20.9.220.9.2Wednesday, September 02, 2020
成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦
静态来看,主要反映在资产负债表上 动态来看,业务不能持续开展,主要反映在利
润表
一个时点揭示一个状态,两个时点的差异 就是经营情况
利润表可以用两个时点的资产负债表变化来揭 示
资金链问题的聚焦
静态时点:资产负债表 动态变化:两个资产负债表之间的变化
资金链断裂的本质
资金缺口足够大
大到企业无力支付现金以维持正常生存的地步
<0
大于经营创造现金
5.有缺口:营运资本 <0
>0
不能弥补经营缺口
6.双缺口:长期和经 <0
>0
营均存在缺口
>0
<0,但其绝对值小于营运资金需求的绝对 值 <0,但其绝对值大于营运资金需求的绝对 值 >0但<营运资金需求
<0
资金缺口的形成原因
是资产负债表中各个科目的变化造成的
将资产负债表重新分类,就得到一个可以 计算和解释资金缺口的新的资产负债表
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积极向上的心态,是成功者的最基本要素 5、
。20.9 .220.9. 213:28: 4213:28 :42Sept ember 2, 2020
生活总会给你谢另一个谢机会,大这个机家会叫明天 6、
。2 020年9 月2日 星期三 下午1时 28分42 秒13:28 :4220.9 .2
人生就像骑单车,想保持平衡就得往前走
有资金缺口才有资金链断裂的可能
如何判断是否存在资金缺口,存在什么样 性质的缺口?
一个时点的资金缺口
企业在某个时点的财务状况是由该时点的 资产负债表数据揭示的
资金供应小于资金需求=资金缺口 资金供应等于资金需求=资金平衡 资金供应大于资金需求=资金剩余或富裕
企业资金供求的种类
企业资金的供应
经营性资金供应和需求
经营性资金需求=(应收帐款+预 付款+存货+待摊费用)
经营性资金来源=(应付帐款+应 付工资+未交税金+预提费用)
经营性资金缺口=经营性资金需求 -经营性资金来源
经营性资金缺口:营运资金需求
货币资金
短期投资 应收票据
经营性资产
短期借款 应付票据
经营性负债
营运资金需求=经营性资产-经营性负债
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7、
。202 0年9月 下午1 时28分2 0.9.213: 28Sept ember 2, 2020
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8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年9 月2日星 期三1 时28分4 2秒13: 28:422 September 2020
我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望
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9、
。下 午1时28 分42秒 下午1 时28分1 3:28:42 20.9.2
• 10、一个人的梦想也许不值钱,但一个人的努力很值 钱。9/2/2020 1:28:42 PM13:28:422020/9/2
• 11、在真实的生命里,每桩伟业都由信心开始,并由 信心跨出第一步。9/2/2020 1:28 PM9/2/2020 1:28 PM20.
9.220.9.2
资金链断裂成因的理论分析框架
张金昌 directeur@
资金链断裂现象
大企业资金链断裂
投资链:业务中断 借贷链:与银行的关系 贸易链:与业务伙伴的关系 经营链:企业内部支付困难
小企业资金链断裂
投资不足:投资链 经营资金不足:经营链
资金链问题
种种迹象均可从财务报表上反映出来
所有者权益资金 非流动负债资金(长期负债资金) 流动负债资金
经营性负债资金 银行借款
企业资金的需求
非流动资产投资(固定资产、无形资产等) 经营性资产投资(应收账款、存货等) 日常支付现金
资产负债表重新分类
现金支付需求 经营性资产
短期借款 经营性负债
负债和权益:资金供应 资产:资金需求
经营活动是否存在缺口
现金盈余=营运资本-营运资金需求
现金盈余大于0,不存在资金缺口 现金盈余小于0,存在资金缺口
六种基本状态
状态
现金余 营运资
缺
金需求
营运资本
1.不存在缺口
>0
>0
>0并且>营运资金需求
2.资金大量富裕
<0
动无缺口
4.有缺口:长期缺口 <0
非流动资产
非流动负债
+ 所有者权益
长期资金供应和需求之差
流动资产 非流动资产
流动负债
非流动负债 +
所有者权益
营运资本:长期资金是否存在缺口
长期资金供应-长期资金需求=营运资本
大于0:不存在缺口 小于0:存在缺口
营运资本是维持企业经营活动的血液
流动资产
流动负债
非流动资产
非流动负债 +所有者权益
•
2、
。1 3:28:42 13:28:4 213:289 /2/202 0 1:28:42 PM
每天只看目标,别老想障碍
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3、
。20.9 .213:28 :4213:2 8Sep-2 02-Sep-20
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子
•
4、
。13:2 8:4213: 28:421 3:28We dnesda y, September 02, 2020