案例 拼多多课件

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案例拼多多PPT课件

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• 下单成功以后可以将拼团信息发布到你的朋友圈、微博 等社交圈子,也可以由app内有同样购买需求的陌生用户 组团。一旦达到拼团人数的条件,就被认定为拼团成功, 各个买家将获得优惠的拼团价格,且商品将分别发货。 若无法满足拼团要求,则拼团失败,付款金额将返回给 用户。
2、特色功能
• 拼团
站在开团者的角度,在购物过程中有交流、互动的需求, 分享给朋友、熟人,一方面可以对该商品进行筛选和甄别, 另一方面双方都可以获得优惠的产品价格。
网络消费者行为案例 【拼多多】
一、关于拼多多
拼多多成立于2015年9月,是一家专注于C2B拼团 •的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家 人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买 优质商品。 其中,通过沟通分享形成的社交理 念,形成了拼多多独特的新社交电商思维。上线一 年时间,拼多多的单日成交额即突破1000万,付费 用户数突破1亿。用不到10个月的时间就走完了老牌 电商三四年走的路。
站在被分享者的角度,如果这件商品拼团后确实非常优 惠,可以和朋友一起买,还顺便帮朋友一把。
3.拼多多用户
女性购物相比男性更细致,更有耐心,所以在选择商品 的时候更愿意在购物平台上精挑细选,希望能淘到更多低 价好货,
愿意和自己的闺蜜、好友分享,而在拼多多上既可以淘 到好货又可以“晒”出好货
年龄上,25-30岁用户占比最多,达到30.08%,其次是
31-35岁用户,占比达到27.65%。 80后是目前社会上的主要劳动力,消费能力较强,对
网购的态度也比较乐观 这类用户往往亲戚朋友较多,所以更容易受到他人影响,
一传十,十传百,所以,拼多多的拼团购在这类人群中更 容易实现。
使用区域
使用区域
• 中部地区、沿海城市都是使用人群最多的地带, 东北、西南、西北等地区使用人数较少。

案例--拼多多ppt课件

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用户画像
• 第一个用户模型特征是:青年、女性、未婚、收入中等、 生活品质较高;
• 第二个用户模型特征是:中年、女性、已婚、收入中等 偏下、空闲时间较多、爱网购;
• 第三个用户模型特征是:学生、女性、无收入、消费能 力不高、爱网购。
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• 大部分人认为“从社交到电商是水到渠成,从电 商到社交是缘木求鱼”。一般交易过程比较谨慎, 因而电商到社交的可行性不高。拼多多的横空出世, 说明了电商到社交的想法是可行的。如果说微信电 商是社交+电商的代表,那么拼多多将是电商+社交 的代表。
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拼多多产品分析
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• 拼多多的购物逻辑主要围绕拼团模式设计,用户可以选 择一件开团也可以单独购买,单独购买优惠力度肯定没 有拼团大,价格上的对比鼓励用户选择拼团模式。
站在被分享者的角度,如果这件商品拼团后确实非常优 惠,可以和朋友一起买,还顺便帮朋友一把。
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3.拼多多用户
女性购物相比男性更细致,更有耐心,所以在选择商品 的时候更愿意在购物平台上精挑细选,希望能淘到更多低 价好货,
愿意和自己的闺蜜、好友分享,而在拼多多上既可以淘 到好货又可以“晒”出好货
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年龄上,25-30岁用户占比最多,达到30.08%,其次是 31-35岁用户,占比达到27.65%。
• 下单成功以后可以将拼团信息发布到你的朋友圈、微博 等社交圈子,也可以由app内有同样购买需求的陌生用户 组团。一旦达到拼团人数的条件,就被认定为拼团成功, 各个买家将获得优惠的拼团价格,且商品将分别发货。 若无法满足拼团要求,则拼团失败,付款金额将返回给 用户。
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2、特色功能
• 拼团
站在开团者的角度,在购物过程中有交流、互动的需求, 分享给朋友、熟人,一方面可以对该商品进行筛选和甄别, 另一方面双方都可以获得优惠的产品价格。

拼多多运营总结ppt

拼多多运营总结ppt
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当前主要任务
1
做大
2
做优
3
做强
2.27%
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下降
0.13%
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下降
0.61%
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经营亮点展示
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2020
JOB SUMMARY
简约几何运营总结
目录
1
2
3
4
总体运营情况
运营亮点分析
存在问题分析
未来工作思路
1
PART
总体运营情况
业务完成情况 今年1—10月份,公司业务完成情况:
55%
45%
95%
规模保持全省第3位
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进度列全省第4位
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四个引领显成效
站点 引领
文化 引领
劳模 引领
技能 引领
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拼多多ppt课件

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在主流电商平台都在向品质化倾斜的时候,拼多多反其道而行之。拼多多正是用物美 价廉的大众商品,收割了阿里和京东未能触及的低线城市真空地带。
拼多多的CEO黄峥曾在一次采访中说到中国的消费不均衡问题,乡镇物质资源相对缺 乏,而拼多多的出现让他们有了更多选择,而且价钱便宜,是他们能够消费得起的。 相反,大品牌几千元的价格让他们望尘莫及。他们的消费没有被降级,反而因为拼多 多而获得了更多的快乐。
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拼团流程图
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以中低收入人群市场为主
3
产品定位
拼多多在三线以下城市的用户占比超过了六成,远高于三线以下城市的整体网民占 比;而在一线城市,拼多多明显渗透率较低。拼多多的用户中,70.5%为女性,25~35 岁年龄段的用户占比超过了57%,这部分用户多为已婚妇女,对生活精打细算,在碎 片化的时间里她们完成了一次又一次的拼团。
“社交+电商”的传统玩法是,在社交平台增加一个商城插件,或在电商的基础上增加“社群”“通讯”功能。 比如,微信内置京东的webapp。但拼多多却将电商和社交真正融为一体,为了达成交易,参与者必须参与到社交 游戏中。 主动发起团购的团长希望以低价买到自己所需商品,因而愿意拼团分享的主动用户。 收到邀请的参团人员(团长的家人、朋友、同事等)如果这件商品拼团后确实非常优惠,可以和朋友一起买,还顺 便帮朋友一把。 平台商家。对于中小卖家而言,更加关注流量和精准用户。通过拼多 多可以带来更多的流量及更精准、更活跃、更优质的目标群体,产生更高的粘性,从而引出更高的复购率、转化 率和留存率。
4
简单直接、病毒式的营销模式。拼多多商业 模式模式很简单:电商拼团、砍价。这个看 似简单的分享、拼团砍价模式,恰恰就是拼 多多崛起的关键!通过降价这种最直接的方 式,鼓励买家将 APP 推广给更多人,买家 省下来的钱也是实实在在的,拼多多获得的 新用户也是实实在在的,双赢!

拼多多推广介绍PPT模板

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2020年
glittering and translucent flowing into a beautiful trickle
企业资源
资金
2000万
子公司
5个
员工
3000人
加盟商
20个
核心技术
12个
经营业绩
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100
单位:万元
主打产品
Just wait for one love. Maybe no one will come out, but this kind 。
主打产品
Just wait for one love. Maybe no one will come out, but this kind 。
产品功能
单击此处输入标题
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公司荣誉
企业辉煌成就
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最佳先进科技企业荣誉称号 最佳先进科技企业荣誉称号 最佳先进科技企业荣誉称号 最佳先进科技企业荣誉称号
右键点击图片选择设置图片格式可直接 替换图片。您可以点击文字框输入您的描述 说明,或者通过复制粘贴,在此录入您的描 述说明。and you can"t stop it. What won"t happen will only affect your mood if you guess blindly.
THANKS!
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拼多多运营方案PPT图文

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广告策略
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推广目标
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
2017.11
年终促销工作开启,全 2017.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
做好元旦春节营销
2018.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%

陈彬 拼多多PPT课件

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商品类目
现有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、 家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、 水果生鲜九大类目。
竞争对手
02
淘宝
京东
拼多多与淘宝必有一战
2016年,拼多多拿到1.1亿美元的B轮融资, 投资方包括腾讯。 也是在那一年,拼多多付费用户数突破1亿, 月成交额突破10亿,日均订单数突破100万 腾讯的投资对拼多多至关重要,在微信日 益收紧的规则下,拼多多的拼团链接一直 没有被判定为诱导分享而封杀。
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点击添加您的Biblioteka 内容1)专注于C2B拼团的第三方社交电商平台—— 产品定位 (2)通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团, 以更低的价格,拼团购买优质商品——核心功 能 (3)品牌折扣:全场正品包邮、限时秒杀, 省钱又省心——商品卖点
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谢谢观看
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END
而现在拼多多靠“流量+低价”发展到 今天的体量,可要再靠这两板斧往上发 展,超越淘宝,在我看来很难。想要更 近一步的话必定会与淘宝有一战,争夺 高端市场

拼多多产品研究商业模式分析宣讲PPT授课课件

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拼多多产品研究商业模式分析
汇报藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁 外婆总会搬一张藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁 外婆总会搬一张藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,外它婆们总总会是搬会一很张自藤觉条地摇趴椅在坐一在旁院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁 外婆总会搬一张藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,外它婆们总总会是搬会一很张自藤觉条地摇趴椅在坐一在旁院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁 外婆总会搬一张藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,外它婆们总总会是搬会一很张自藤觉条地摇趴椅在坐一在旁院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁 外婆总会搬一张藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,外它婆们总总会是搬会一很张自藤觉条地摇趴椅在坐一在旁院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁 外婆总会搬一张藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁 外婆总会搬一张藤条摇椅坐在院子里 ,手上 握着一 把蒲扇 ,悠哉 悠哉的 享受着 下午暖 洋洋的 时光, 眼睛微 微眯着 ,神情 很是和 蔼。院 子里养 了三只 狸猫, 每当秋 天外婆 把收割 下来的 稻子铺 在院子 里的水 泥地上 晒的时 候,它 们总是 会很自 觉地趴 在一旁

拼多多产品研究商业模式分析教育内容PPT讲座

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走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。
走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。
目 录
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产品研究背景 走进冬天,原以为是白色的世界,却不料,眼前看到的是那暗含幽香的翠绿。风雪之神没有在这片土地上久留,他将冬天重又交还大地母亲的手中。
走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。 走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。 走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。
产品主要简介 走进冬天,原以为是白色的世界,却不料,眼前看到的是那暗含幽香的翠绿。风雪之神没有在这片土地上久留,他将冬天重又交还大地母亲的手中。 走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。
走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。 走进冬天,原以为是白色的世界,却 不料, 眼前看 到的是 那暗含 幽香的 翠绿。 风雪之 神没有 在这片 土地上 久留, 他将冬 天重又 交还大 地母亲 的手中 。

电子商务案例分析(ppt31)

电子商务案例分析(ppt31)

京东商城的商业模式
01
02
03
B2C模式
京东商城直接与供应商建 立合作关系,向消费者提 供商品和服务。
自营物流
京东商城拥有完善的自营 物流体系,确保商品快速、 安全地送达消费者手中。
优质服务
京东商城注重消费者体验, 提供多种售后服务和保障 措施。
京东商城的成功因素
品质保证
京东商城注重商品品质,严格筛选供 应商,确保商品质量。
技术驱动
阿里巴巴注重技术研发和投 入,不断提升平台的用户体 验和安全性。
全球化战略
强大的生态系统
阿里巴巴积极拓展海外市场, 成为全球电子商务领导者之 一。
阿里巴巴构建了一个完整的 生态系统,涵盖了电商、金 融、物流等多个领域,为用 户提供一站式服务。
04
电子商务案例二:京东 商城
京东商城的发展历程
上市与扩张
面临挑战
2018年7月,拼多多在纳斯达克上市,随后 进一步拓展业务领域。
随着市场竞争加剧和监管压力增大,拼多 多面临诸多挑战。
拼多多的商业模式
社交电商
拼多多将社交与电商相结合,通过用户分享、 好友助力等方式扩大销售渠道。
低价策略
拼多多以低价为卖点,吸引价格敏感型消费 者。
团购模式
拼多多采用团购模式,通过集体购买降低成 本,实现更低的价格。
定制化产品
拼多多推出定制化产品,满足消费者个性化 需求。
拼多多的成功因素
创新模式
拼多多开创了社交电商的新模式,将社交与购物相结合,提高了用户粘性。
庞大的用户基础
借助微信等社交平台,拼多多迅速积累了庞大的用户基础。
地域定位
拼多多定位下沉市场,瞄准了广大价格敏感型消费者。

2020最赚钱副业:用拼多多在家赚_拼多多无货源赚钱课PPT模板

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感谢聆听
2020最赚钱副业:用拼多多在 家赚_拼多多无货源赚钱课
演讲人
2 0 2 x - 11 - 章节二玩法揭秘 03. 章节三操作指南
01 章节一电商风口
章节一电商风口
课时1第1讲:他们是 怎么赚到钱的? 课时2第2讲:下一个 风口是电商 课时3第3讲:无货源 模式之一件代发
02 章节二玩法揭秘
章节二玩法揭秘
课时4第4讲:一件代发的核心技巧揭秘 课时5第5讲:无货源模式之店群玩法 课时6第6讲:“店群玩法”的核心技巧 课时7第7讲:日销200单秘诀 课时8第8讲:引爆超级流量的玩法
03 章节三操作指南
章节三操作指南
课时9第9讲:录屏实操之手把手注 册 课时10第10讲:录屏实操之营销工 具 课时11第11讲:录屏实操一件代发 技巧 课时12第12讲:录屏操作爬取图片

拼多多销售营销方案PPT模板

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1.3 目标分解
此处输入标题
to think through careful selection. They listened to the old man"s
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was about to go to vent. The rain also
02
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was about to go to vent. The rain also
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时间要求
make a bet and see who is been studying at school for
您的标题
make a bet and see who is been studying at school for
03.
奖励与考核办法
away the fallen flowers, and what remains unchanged is the calm and carefree feelings.
and remained silent. In a distant rural area, there is a girl
重点项目 目标
重点项目目标
and remained silent. In a distant rural area, there is a girl
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80后是目前社会上的主要劳动力,消费能力较强,对 网购的态度也比较乐观
这类用户往往亲戚朋友较多,所以更容易受到他人影响, 一传十,十传百,所以,拼多多的拼团购在这类人群中更 容易实现。
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使用区域
11
使用区域 ? 中部地区、沿海城市都是使用人群最多的地带, 东北、西南、西北等地区使用人数较少。
12ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3
? 大部分人认为“从社交到电商是水到渠成,从电 商到社交是缘木求鱼”。一般交易过程比较谨慎, 因而电商到社交的可行性不高。拼多多的横空出世, 说明了电商到社交的想法是可行的。如果说微信电 商是社交+电商的代表,那么拼多多将是电商+社交 的代表。
4
拼多多产品分析
5
6
?拼多多的购物逻辑主要围绕拼团模式设计,用户可以选 择一件开团也可以单独购买,单独购买优惠力度肯定没 有拼团大,价格上的对比鼓励用户选择拼团模式。
网络消费者行为案例 【拼多多】
1
2
一、关于拼多多
拼多多成立于2015年9月,是一家专注于C2B拼团 ?的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家 人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买 优质商品。 其中,通过沟通分享形成的社交理 念,形成了拼多多独特的新社交电商思维。上线一 年时间,拼多多的单日成交额即突破1000万,付费 用户数突破1亿。用不到10个月的时间就走完了老牌 电商三四年走的路。
用户画像
?第一个用户模型特征是:青年、女性、未婚、收入中等、 生活品质较高;
?第二个用户模型特征是:中年、女性、已婚、收入中等 偏下、空闲时间较多、爱网购;
?第三个用户模型特征是:学生、女性、无收入、消费能 力不高、爱网购。
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14
站在被分享者的角度,如果这件商品拼团后确实非常优 惠,可以和朋友一起买,还顺便帮朋友一把。
8
3.拼多多用户
女性购物相比男性更细致,更有耐心,所以在选择商品 的时候更愿意在购物平台上精挑细选,希望能淘到更多低 价好货,
愿意和自己的闺蜜、好友分享,而在拼多多上既可以淘 到好货又可以“晒”出好货
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年龄上,25-30岁用户占比最多,达到30.08%,其次是 31-35岁用户,占比达到27.65%。
? 下单成功以后可以将拼团信息发布到你的朋友圈、微博 等社交圈子,也可以由app内有同样购买需求的陌生用户 组团。一旦达到拼团人数的条件,就被认定为拼团成功, 各个买家将获得优惠的拼团价格,且商品将分别发货。 若无法满足拼团要求,则拼团失败,付款金额将返回给 用户。
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2、特色功能
? 拼团
站在开团者的角度,在购物过程中有交流、互动的需求, 分享给朋友、熟人,一方面可以对该商品进行筛选和甄别, 另一方面双方都可以获得优惠的产品价格。
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