商业银行金融服务如何应对互联网时代的挑战

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商业银行如何应对互联网金融的挑战

商业银行如何应对互联网金融的挑战
电 予 商 务
商 业 银行 如 何应 对 互 联 网 金融 的挑 战
段小 艾
建 设银 行 广 西 区 分 行 电 子银 行部
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: 摘 要 电 子 信 息 化 技 术 的 进 步 带 动 了 各 个行 业 的 时代 性 变 革 其 中对 于 商 业银 行 的 冲 击 也 非 常 巨 大 实现 金 融 线 上 化 是 时代 发 展 的 必 然 趋势 传 统 的 股 份 制 商业 银 行 如何 顺 应 时代 的 发展 需 求 健全 完 整 的 应 对 机 制 接 受 互 联 网 金 融 框 架 的 挑 战 是 需 要银 行 管 理 人 员从 渠道 建设 以 及 金 融 服 务 体 系等 多 方 面 进 行 深入 探 讨 的 本 文 从 互 联 网 金 融 模 式 分 析入 手 对 银 行在 互 联 网 金 融 机 制 中的 运行框 架 进 行 了 简要 分 析 并 着 重 阐 释 了 银行 应 对 互 联 网 金融 挑战 的 路径 旨 在 为 相 关 管 理 人 员 提供 有 价值 的 建议 真 正 实 现我 国 金 融 业 和 商业 发 展 的 优 化 融 合 : 关 键 词 商业 银 行 互 联 网 金 融 模 式 挑 战
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互 联 网金 融 模 式 分 析 1 互联 网金 融 运 行 模 式 的 基本 框架 随 着 信 息 技术 的发 展 移 动 支付方 式 云 计算 运 行 方 式 以 及社交 网络结 构 和搜 索 引擎 结 构 的应 用
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范 围越 来 越 广 泛 特 别是在 金 融 模 式 的运 行过程 中 摒弃 了 传 统金 融 运 行 体制 中的 银行 间接融 资 也脱 离 了 资本市 场 运 行 框架 内直 接融 资 t e r n F n l c e Mo 的 方 式 呈 现 出了 第 三 种 金 融 运 行 体制 称 为 I n e ti a n d e 由于 在此 运 行 模 式 中 银行 券商 以 及交易 场所 之 间没 有 建 立 对应 的 信 息 中介 也就 产 生 了 一 种 接 近 于均 衡定 理 描述 结 构 中 的无 金 融中介 结 构 特 别 要 注 意 的是 在互联 网金 融 运 行 框架 内 最 主要 的 运行 方 式就是 网络支付 以 及 线 上融 资 前 者 的发 展 趋势 已 经 逐 渐 明 朗化 后 者是 近 几年新 兴 的 金 融 资 金 融 资 渠 道 因此 要 想 在实 际运 行 框架 内 分 析互联 网金 融 模 式 就 要 将信 息 处 理作 为 研 究重点 切 实 分 析供 需 方 的 信 息 结 构 并对 后 续 金 融 资 源 的配置 以 及 风 险管 理 进行 集 中 的 处 理 确保供 需情况实现 有 效 匹 配 从而 实现 信 息 对称 以 及成本 缩减 的 目的 无 金 融 媒 介 参与结 构中 解 决 原 有 的 企业 融 资 困 难 问题 2 互联 网金 融 模 式 给银 行 带来 的 挑战 文 章 以 阿里 巴 巴 为 电 商研 究 的 代表 特 别是 其 在 支付结 构 结算方 式 以 及融 资渠 道 方 面 都 是 网络 电子 商 务 的表率 也 具 有 非 常 深 远 的研 究价 值 第 一 银 行 在互联 网金 融 模 式 运 行过程 中会 面 临边 缘 化 风 险 主要 是 由 于 新金 融 势力 的 高 速 发 展 已 经开始对银行 的业 务 领域 产 生 影 响 这就 导致 金 融替 代效 应 产 生 了 很大 的 问题 银行在这 种 情况 下 会 出现客 户 流失 收款 渠 道受损 等 问 题 特 别是 资产业 务 竞争 的增 大 都 对银行 的发 展 带来 了 极 大 的 挑战 第 二 银行在互联 网金 融 模 式 运 行过程 中会 面 临 优 势缺失 的危机 传 统 运 行 框架 内 银行利 用 政 策分 红 信 用 成本 作业 成本 以 及 资 金 成本对非 金 融机构 产 生 的强 大 对 比 力 但是 在 互 联 网运 行 框架 逐 渐建 立 的过程 中 银行 的实 际运 行 优 势 渐渐 变 得不 明 朗 第 三 银 行在互 联 网金 融 模 式 运 行过程 中会 面 临 转 型 发 展 的 挑 战 传 统银行 运 行 方 式 中盈利 方 式在 逐 渐 变 窄 要 想 适应新 时 代 的 发 展 需 求 就 要 在实 际业 务 运 行过程 中 有 效 的提升 中 间业 务 的 盈利 路 径 银行也 要 利 用 电商 平 台提升经 济 收益 满 足 客 户 的 多元 化 消 费 和 交易 习 惯 从而 拓宽收人 渠 道 二 银行在 互 联 网 金 融 机 制 中的 运 行框 架 1 电商 平 台 的高 速 发 展 近 几年 我 国 电商 平 台 的发 展 呈 现 出 裹 挟 之势 特 别是平 台 的种 类在 不 断 的增 多 其 中信 用 评级机 制 以 及 风 向控 制 机 制 也趋 于 完 善 主 要 是 依托 线 上融 资机 制 不 仅具 有 融 资 成 本 低 融 资模 式 多 样化 的特 点 也 能 保 证具 有 较 为突 出 的成 长 性 因 此 平台在实 际信 息 处 理 和 汇 聚 的过程 中 有 效 的升级 了 金 融 产 品 以 及 模 式 的 对接融 合 另 外 正是基 于 此 各大 银行也在实 际运 行过 程 中开始在 电商 平台构 建方 面 进行深人 的探索 和挖掘 针对 发 展 思路 和 运 行 模 式 塑 造 方 面 进行 框架结 构 的创 新 只有 在 电商 平 台 的建 设方 面 实现平台 特 色 和 平 台创 新 实 际效 果 和 经 济 收益 双 赢才 能 真正 适应 市 场 需 求 在新一 轮 金 融变革中抢得 发 展 的 先 机 2 综合 型 运 营平 台 模 式 建 立 在 建 立 综合 运 营平 台 模 式 的 过程 中 提升 技术 运 行 参 数 和 结 构 具 有 非 常 重 要 的 意义 其 一 要 集 中 界 定银行 电商 的 定 位 和 运 行 目标 优 化处 理 线 下 金 融 服 务 项 目和 交易 过 程 的 融 合 其 二 要 强 化 线 上融 资功 能 的处 理 机 制 确保 每笔 交易 都 能 实现 等 价 值金 融 项 目 真正提升银行工 作 的实 效 性 其 三 银行 要 利 用 自营 电商 平台实现 线 下 网点 资源 的升级 确保 互联 网发 展 和创 新 结 构 中优 化 运 行银行 综合 平台 三 银行 应 对 互 联 网金 融 挑 战 的 路 径 分 析 1 优 化 建 立银行 和金 融 体 系 的 互动 关系 要 想 促 进银行在互联 网 金 融 模 式 中实 现进一 步 优 化 发 展 就 要 保 证 在对 信 息 进行 分 析 的 同

农商银行如何应对互联网金融的挑战(Word最新版)

农商银行如何应对互联网金融的挑战(Word最新版)

农商银行如何应对互联网金融的挑战通过整理的农商银行如何应对互联网金融的挑战相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看!农商银行如何应对互联网金融的挑战随着互联网技术的迅猛发展,互联网金融以其高创建性、高机敏性、高技术性等特点,对传统银行的商业模式和运作机制形成有力的冲击。

特殊对于我们电子银行业务处于起步阶段的农商银行,更是带来不小的的挑战。

一、互联网金融的主要模式(一)移动支付增长越来越快。

移动支付作为便捷牢靠的支付方式,已成为极具发展潜力的新兴业务。

2021年中国第三方移动支付交易额达12197.4亿元,同比增速707%。

(二)第三方支付种类越来越多。

依靠成熟的电商平台和浩大的用户基础,现在大多数人上网都运用支付宝、财付通、盛付通等电子支付渠道,这些都是经央行批准的一批颇具实力的第三方支付公司。

2021年中国第三方支付机构各类支付业务的总体交易规模达17.9万亿元,同比增长43.2%,其中银联商务交易额占比42.5%、支付宝20.4%、财付通6.7%、快线6%等,预料2021年将达到23万亿元左右。

(三)网络借贷越来越近。

我国目前网络借贷主要运营模式有两类,即传统P2P模式和债权转让模式,如“人人贷”、“民民贷”和“阿里个贷”等。

截至2021年末,我国共出现约800家网络个人借贷平台(P2P),成交额规模达到897.1亿元,同比增长292.4%,预料将来两年内仍旧保持200%左右的增速发展。

网贷平均年利率为25.1%、平均期限为4个月。

(四)综合金融服务越来越广。

如支付宝对个人用户供应了10项应用,包括,转账付款、信用卡还款、水电煤气缴费、手机充值、智能存款、医院挂号、爱心捐赠、购买彩票、保险理财,余额宝等。

借助余额宝,吸取客户零散资金买入基金,以获得较高收益,又能转出资金进行交易支付。

而农商银行手机银行在目前仅能查询余额,行内转账,跨行转账,手机充值等传统业务。

二、互联网金融对银行业的挑战(一)瓜分银行的资产负债业务。

国有商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

国有商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

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理论完善和模式探索期,值得深入的研究分析。和传统银行 的信贷业务相比,线上融资具有成本低廉、流程简单、操作 方便等优势.目前主要面向小微企业和个人创业者发放短期 小额信贷。
能够为消费者提供实时、便捷的商品价格比较和商品信息整合
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包含服务于公司客户的“现金新干线’’和服务于个人客户的“财 富新e站”两个子品牌
的创新水到渠成。 面对新金融势力频繁“跨界”,对金融领域的步步紧逼.银
银行

行的做法是反其道而行之——搭建自有的电商平台,化身“银
行系电商”。银行此举并非要转行做电商.而是认识到互联网金 融业态下左右竞争胜负的核心因素在于客户的信息,无疑电商 平台是一种低成本、大规模和高效率获取客户信息的渠道。在 此基础上.分析信息进而把握需求,才能有针对性创新金融产 品和提供金融服务.实现线上交易与线下金融的对接融合。 各大银行竞相开始了在电商平台构建思路和模式塑造方面 的创新,来积极探索互联网金融的蓝海。如何在电商平台的建 设方面突出特色、有所创新.进而在新一轮金融变革中抢得发 展的先机,对于所有银行来说都是全新的课题。 作为较早的起步者,交行早于201 1年底便推出了自有的电
的信用评级模型相对于传统授信。大大提高了审查效率和节约 了授信成本。 配套上述信用评级机制的是,阿里金融建立了包含多层次 风险预警和管理体系在内的风险控制体系。具体的方式为:首 先,采用网络联保贷款的模式,通过对借款人质量进行筛选以 降低彼此间信息不对称的问题,其次,利用数据采集和模型分 析等技术手段.对借款人的还款意愿及还款能力进行准确的评 估;最后,结合贷后监控和网络店铺/账号关停等违约惩罚机 制,提高借款人的违约成本。通过上述风险控制手段,有效地 控制了贷前、贷中和贷后三个环节的风险。 以上述的信用评级机制和风险控制体系为基础,阿里金融 在支付、小贷、担保、保险和信用卡等金融领域业务布局展开 如雨后春笋、全面开花。

我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战

我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战

我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战我国商业银行在数字化转型过程中面临着诸多困难与挑战。

随着互联网和移动技术的迅猛发展,消费者对金融服务的需求和期望也发生了巨大变化,使得商业银行不得不加快数字化转型的步伐。

在数字化转型过程中,商业银行也面临着一系列的困难与挑战。

一、技术与人才短缺商业银行在数字化转型中需要大量的技术支持,包括云计算、大数据、人工智能等先进技术。

我国的技术开发和人才储备相对薄弱,很多银行在数字化转型过程中往往会遭遇技术和人才短缺的问题。

尤其是涉及金融科技的领域,需要高端的科技人才,而这样的人才在我国市场上非常稀缺。

商业银行需要通过加大技术人才的培养和引进力度来解决这一困难。

二、网络安全风险随着商业银行数字化转型的深入推进,网络安全威胁也日益增多。

商业银行拥有众多客户的敏感信息,一旦系统被黑客攻击,将造成巨大的损失。

商业银行在数字化转型过程中需要加大对网络安全的投入和管理,制定相应的网络安全政策和应对措施,提高对网络安全风险的识别和防范能力。

三、信息孤岛和系统集成在数字化转型过程中,商业银行可能会积累大量的信息孤岛,不同的系统之间无法互通,导致信息无法流通和共享,影响业务的高效运转。

在数字化转型过程中,商业银行需要进行相关的系统集成工作,打破信息孤岛,实现不同系统之间的信息共享和互联互通,提高业务的智能化和便捷性。

四、监管合规压力金融行业是国民经济的重要组成部分,监管合规压力是商业银行数字化转型过程中不可忽视的一部分。

金融监管政策日益趋严,商业银行在数字化转型过程中需要遵守更加严格的监管规定,确保金融系统的稳定和安全。

与此监管政策的频繁变更也给商业银行的数字化转型带来了不小的挑战,商业银行需要及时了解和适应监管政策的变化,确保数字化转型符合法规要求。

五、业务转型与创新困难在数字化时代,消费者对金融服务的需求和期望发生了巨大变化,传统金融产品和服务已经不能满足客户的需求。

商业银行需要进行业务转型和创新,推出符合时代潮流的金融产品和服务,提高客户满意度和粘性。

互联网金融背景下商业银行发展的机遇与挑战

互联网金融背景下商业银行发展的机遇与挑战

互联网金融背景下商业银行发展的机遇与挑战随着互联网金融的蓬勃发展,商业银行所面临的机遇和挑战也日益凸显。

互联网金融的发展,不仅改变了传统的金融模式,也给商业银行带来了巨大的变革和发展机遇。

但互联网金融也带来了新的挑战,商业银行必须主动适应这些变化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

本文将重点分析互联网金融背景下商业银行发展的机遇和挑战。

一、机遇:1.1 创新金融产品和服务互联网金融为商业银行带来了更多的创新机会。

传统的金融产品和服务已经无法满足新时代的需求,互联网金融为商业银行创造了更多的发展空间和可能性。

商业银行可以通过互联网金融技术,开发更多符合市场需求的金融产品和服务,满足客户多样化的金融需求。

随着互联网金融的发展,手机支付、虚拟银行、P2P等创新产品层出不穷,商业银行可以借鉴这些成功的案例,开发更多具有市场竞争力的金融产品和服务,实现经营的多元化和差异化。

1.2 拓展线上渠道互联网金融为商业银行提供了一个全新的渠道拓展的机会。

传统的银行业务主要依托于线下的网点,经营成本高,效率低下。

而互联网金融技术的运用,可以帮助商业银行开拓更多的线上渠道,实现全新的金融服务模式。

通过互联网金融技术,商业银行可以建立更加便捷高效的线上服务平台,为客户提供更加优质的金融服务。

而线上渠道的拓展也可以极大地减少经营成本,提升经营效率,实现商业银行的盈利增长。

1.3 优化风控管理互联网金融技术的应用,也为商业银行提供了更加有效的风险管理手段。

互联网金融技术可以帮助商业银行实现更加全面、深入的风险识别和控制。

通过大数据分析、人工智能等技术手段,商业银行可以更加准确、精细地对客户的信用情况、资产状况进行评估和监控,减少风险的发生,提升运营的安全性和可靠性。

商业银行可以充分借助互联网金融技术,优化风险管理,提升经营的风险控制能力。

1.4 加强合作与整合互联网金融的发展也为商业银行带来了更多的合作与整合机会。

互联网金融破除了传统金融的壁垒,促进了金融业的开放与共享。

互联网金融对商业银行的冲击及应对措施

互联网金融对商业银行的冲击及应对措施

互联网金融对商业银行的冲击及应对措施现如今,互联网技术日新月异,势不可挡。

互联网金融作为新型金融业务,正以极快的速度发展着。

与此同时,商业银行面临着前所未有的挑战。

那么,互联网金融对商业银行的冲击是什么?商业银行该如何应对呢?首先,互联网金融对商业银行的冲击主要表现在以下几个方面:一、客户来源的变化互联网技术的发展,让人们的生活方式发生了很大的变化。

传统的银行业务需要客户亲自到银行柜台或网点进行操作,而互联网金融则可以让客户在电脑或手机上轻松进行操作。

因此,互联网金融对银行客户来源的影响非常大,许多人通过互联网金融平台来获取资金,从而对传统银行的客户来源产生了很大的冲击。

二、业务模式的变化互联网金融的业务模式也是传统银行无法比拟的。

网络平台可以提供更灵活、更有效、更具效益的资金管理和处理服务,比如银行卡管理、网上转账、网络支付等,这些业务模式正在逐渐改变传统银行的业务,因此银行必须跟上时代的步伐,才能顺应市场发展。

三、金融创新的挑战互联网金融的发展以及近年来政府部门加大对金融创新的支持,以及一些新型金融机构的涌现,都使得传统银行的处境不容乐观。

所以,银行需要加强技术创新,进行有针对性的产品研发,升级现有的服务质量,以此来抗衡互联网金融的冲击。

针对互联网金融带来的冲击,商业银行可以采取以下几种策略:一、布局互联网传统银行可以在技术上加强投入,推出便捷的金融服务。

通过提高自身的互联网技术,与传统银行所特有的信用储蓄、投资理财等业务相结合,进一步提高业务的有效性和效率。

二、借助合作伙伴虽然传统银行的业务单一,但是它有着极其丰富的资源和经验。

因此,银行可以借助场外投资项目、高质量的信托产品、资管产品等来推广业务,拓宽营销渠道,扩大客户群。

三、开放合作传统银行可以尝试加入互联网金融平台,寻找新的商业模式和变革机会。

比如,中国银行投资了蚂蚁金服,建立了面向中小企业的“大蚂蚁”贷款平台,通过合作开拓新的业务和用户市场。

商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战摘要:随着互联网和移动通信的迅速发展,我国互联网金融异军突起,凭借其快捷、便利、准入门槛低、掌握信息丰富等优势在较短时间内获得了长足的进步,电子商务逐步显示出超越、甚至颠覆传统商业模式的态势。

商业银行应该如何应对互联网金融模式带来的挑战,是商业银行未来发展过程中的一个重要问题.本文简要介绍了互联网金融模式以及互联网金融模式的发展给商业银行带来的挑战,分析了商业银行在互联网金融领域的发展空间和发展趋势。

关键词:互联网金融商业银行挑战应对一、互联网金融模式及其优势互联网金融是指金融、非金融企业借助互联网开展的金融服务。

互联网金融模式中市场信息不对等的成果被极大的降低。

我国的互联网金融包括线上融资和网络支付两个领域。

线上融资是一种新兴的融资渠道,以商务信用和电商平台为基础.线上融资的优点在于操作便利、流程简单、成本低廉,主要的融资服务对象是个人创业者和小微企业。

互联网金融能够填补传统金融服务的“盲区",其优势主要体现在以下三个方面.一是具有“草根”特征.传统金融服务具有“嫌贫爱富”的特点:对大资金客户往往给予 VIP、私人理财通道的便利,对大企业授信则会提供优惠利率 ;传统的授信模式下,由于人力和物力等因素限制,银行很难准确调查经营规模或授信额度低于一定标准的客户信息,从而不能对其信用状况和偿还能力进行精准把控.通常,银行对于此类客户采取“主动放弃"的策略,对普通民众理财服务往往设置额度门槛,对小微企业贷款收取较高的利率.互联网金融的“草根”特征满足了众多消费额度较小、具有特殊需求的“长尾”客户.二是拥有大数据特征。

大数据就是海量数据。

大数据的战略意义在于对数据信息进行挖掘、再造,使其具有价值。

在这方面,互联网金融具有先天优势,它具有超强的数据储存能力,2013 年,工商银行的数据存储规模为 300 兆,而 2011 年“淘宝网”一周的数据存储量就达 350 兆.凭借对于平台上客户信息流、资金流、物流“三流”信息的广泛获取和精确分析,通过引入基于线上资信调查的电子商务信用评级机制破解了困扰银行业多年的小额授信信用评级问题,从而成功化解游离于传统授信渠道之外的企业和个人融资困境.三是以客户为中心.互联网金融以客户为中心主要体现在两个方面:一是打破了传统金融服务中物理网点、营业时间的限制,实现了对客户 24 小时跨市场、跨地区的服务;二是强调客户体验,强调交互式营销,突出了客户在享受服务过程中的主动性,并针对不同客户推出个性化产品和服务。

大数据时代商业银行面临的挑战及对策

大数据时代商业银行面临的挑战及对策

大数据时代商业银行面临的挑战及对策作者:朱文生来源:《中国金融电脑》 2015年第12期中国工商银行股份有限公司江苏省分行朱文生随着移动互联网、云计算、物联网和社交网络的广泛应用,人类经济社会活动正走向全面数字化。

数据已经成为一种新的经济资产类别。

银行业又一次面临新的机遇和挑战。

商业银行能否用好大数据,实现经营、管理和服务创新,决定了其未来的可持续发展能力。

本文针对大数据时代商业银行面临的挑战进行分析,探讨适合我国商业银行大数据应用实际的措施和办法。

一、大数据在金融行业的作用1. 推动商业银行战略转型在宏观经济结构调整和利率逐步市场化的大环境下,我国商业银行受金融脱媒的影响日趋明显,表现在存款流失、利差收窄、竞争加剧、业务定位亟待调整等方面。

商业银行转型发展的关键在于创新,经营模式要从“以产品为中心”向“以客户为中心”转型,营销模式要从“粗放营销”向“精准营销”转型,服务模式要从“标准化服务”向“个性化服务”转型。

商业银行要准确、实时掌握客户的真实需求,全面完整描述客户的真实面貌,通过广泛收集各渠道、各类型的数据,利用大数据技术整合各类信息、还原客户的真实面貌,并根据客户需求快速作出应对,实现“精准营销”和“个性化服务”。

2. 推进商业银行风险决策模式的创新银行业是经营风险的行业,风险管理是银行的生命线,风险管理的成败决定着银行的存亡。

目前,商业银行在进行信用风险决策时,主要依据客户的会计信息、前台客户经理的调查、客户征信记录、抵质押物担保情况等进行综合判断决策。

这种决策方式的弊端主要表现为:一是这种方式只适用于经营管理规范、会计信息真实可靠的企业;二是决策基本上取决于主观判断,缺乏足够的客观证据支持;三是决策所依据的主要是企业过往的静态信息,而非实时动态信息,时效性、相关性和可靠性不足,风险无法得到有效控制。

大数据技术可以有效解决上述问题。

通过多个渠道采集数据,可以帮助银行更加客观、全面、真实、准确、实时地掌握借款人信息,有效降低信息不对称带来的风险。

商业银行如何应对互联网金融的挑战

商业银行如何应对互联网金融的挑战

商业银行如何应对互联网金融的挑战一、商业银行的发展现状改革开放以来,我国经济得到迅速发展,商业银行成为我国金融市场上越来越重要的一个经济主体。

作为支撑实体经济持续发展的资金池和输血泵,商业银行在稳定经济运行和满足企事业单位、居民的日常消费、投资需求中扮演着不可缺少的重要参与者的角色。

商业银行核心业务主要包括负债业务、资产业务和中间业务。

负债业务是商业银行吸收资金的主要来源,资产业务是商业银行进行资金运用和获得收益的主要途径,中间业务主要包括支付清算、汇款等业务,是商业银行利用自身所拥有的客户资源和信誉提供服务赚取手续费的业务。

据环球网统计,2013年我国已经成为全球储蓄金额最多的国家,人均居民储蓄超过3万元,居民储蓄率超过50%,是全球储蓄率最高的国家。

由此可见,人们为了防范风险增加储蓄的意识越强,商业银行的重要性就越得以体现出来。

商业银行就像一个巨型大坝,将吸收的储蓄存款、协同存款等贮藏起来,而现在这个大坝出现了一个缺口,始作俑者就是互联网金融。

二、互联网金融的概念互联网金融,顾名思义,就是通过互联网进行资金融通的金融模式,它是一项技术创新,将传统的交易方式与新型的网络平台相结合。

互联网金融概念最早的提出者谢平教授,他认为互联网金融的特点是:“在这种金融模式下,支付便捷,市场信息不对称程度非常低;资金供需双方直接交易,银行、券商和交易所等金融中介都不起作用;可以达到与现在直接和间接融资一样的资源配置效率,并在促进经济增长的同时,大幅减少交易成本。

”从目前来看,互联网金融还处于互联网平台与各类金融资源简单的整合阶段。

就互联网金融的实质而言,互联网金融是互联网、云计算、大数据等信息技术以互联网公司为主导在金融领域整合的运用。

互联网开放、包容、简便和高效的特质,大大降低了金融服务的成本,使许多传统金融难以覆盖到的人群也成为了金融服务的对象。

目前互联网金融并没有改变金融模式及产品的本质,在互联网和金融两者的关系上,互联网是非常重要的工具和手段,金融模式及产品以及金融风险管理仍然是整个互联网金融的核心实质内容。

商业银行如何应对互联网金融的竞争

商业银行如何应对互联网金融的竞争

商业银行如何应对互联网金融的竞争在互联网金融迅猛发展的时代,商业银行面临着来自各方面的竞争压力。

为了应对这种竞争,商业银行需要采取一系列的策略和措施。

本文将探讨商业银行如何应对互联网金融的竞争。

一、强化科技创新能力互联网金融的兴起给传统商业银行带来了不小的冲击。

为了应对这一竞争,商业银行需要加强科技创新能力。

首先,商业银行应积极引进和应用新的科技手段,提升自身的技术水平。

其次,商业银行应加大对科技人才的培养和引进,构建一个强大的科研团队,不断迭代和创造出适应市场需求的新产品和服务。

二、拓展线上渠道面对互联网金融的冲击,传统商业银行需要积极拓展线上渠道,提供更便捷、快速的服务。

首先,商业银行应加强自身网上银行的建设,提供全方位的在线服务,包括账户管理、支付结算、贷款申请等功能。

其次,商业银行可以与第三方支付机构合作,推出手机银行、微信银行等新型渠道,满足不同用户的需求。

同时,商业银行还可以开展线上推广活动,提高线上渠道的用户使用率和粘性。

三、创新金融产品和服务为了在互联网金融竞争中占据优势地位,商业银行需要不断创新金融产品和服务。

首先,商业银行可以开发各类互联网金融产品,例如互联网支付、个人理财产品等,满足不同群体的需求。

其次,商业银行可以注重智能化金融服务的开发,例如通过人工智能技术提供个性化的投资建议,提高用户的财富管理效率。

此外,商业银行还可以与互联网企业、科技公司进行合作,共同推出创新金融产品和服务。

四、加强风险管理和安全保障互联网金融的竞争也带来了风险和安全挑战。

商业银行需要加强风险管理和安全保障措施,确保用户的账户和资金安全。

首先,商业银行应加大投入,提升信息技术安全水平,建立多层次的安全防护体系。

其次,商业银行应加强内控管理,完善风险管理制度和制定应急预案,及时应对各类风险事件。

此外,商业银行还应做好用户教育,提高用户安全意识,减少用户在互联网金融中遭受的风险。

五、加强合作与开放面对互联网金融竞争的新形势,商业银行应加强合作与开放,与各方建立广泛的合作关系。

互联网时代下银行业发展问题及对策

互联网时代下银行业发展问题及对策

互联网时代下银行业发展问题及对策随着互联网技术的飞速发展,银行业已经进入了互联网时代。

在这个新的时代背景下,银行面临着一系列新的发展问题。

本文将从客户需求变化、金融科技发展、风险管理和监管等方面进行分析,并提出相应的对策。

一、客户需求变化在互联网时代下,客户的需求发生了较大的变化。

传统的银行服务模式已经无法满足客户的需求,客户更加依赖于互联网和移动设备进行金融业务的办理。

客户希望能够享受更便捷、快捷和个性化的金融服务。

随着互联网的发展,客户对金融知识和产品的要求也越来越高。

针对这一问题,银行可以积极推动数字化转型,加大对互联网和移动设备的投入,提升金融科技水平。

银行可以通过数据分析和人工智能技术,更好地理解客户需求,提供更加个性化的金融产品和服务。

银行还应该加强对客户的金融教育,提高客户的金融素养。

二、金融科技发展在互联网时代下,金融科技的发展日新月异。

各种新技术不断涌现,如区块链、人工智能、大数据、云计算等,这些技术正在重塑整个金融行业的格局。

金融科技企业也在不断挑战传统银行的地位,银行需要面对这一新的挑战。

为了应对金融科技的发展,银行应该加强对各种新技术的研究和应用。

银行可以积极与金融科技企业合作,共同开发新的金融产品和服务。

银行还应该注重自身的技术创新能力,建立自己的研发团队,推动技术创新。

银行还应该提高自身的数字化水平,提供更加智能化的金融服务。

三、风险管理随着互联网时代的到来,银行面临着更加复杂和多样化的风险。

网络安全风险、信用风险、操作风险等各种风险层出不穷,给银行的风险管理工作带来了新的挑战。

银行在风险管理方面可以加强对网络安全的防范,建立完善的网络安全体系,保护客户的资金和信息安全。

银行还应该加大对信用风险和操作风险的管理力度,建立更加科学和严格的风险管理模型。

银行也可以利用金融科技手段,运用大数据和人工智能技术,提升风险管理的效率和精准度。

四、监管在互联网时代下,银行的监管也面临着新的挑战。

商业银行如何应对互联网金融挑战

商业银行如何应对互联网金融挑战

商业银行如何应对互联网金融挑战目前我国商业银行应该如何应对互联网金融挑战?从眼下形式看,以下几种措施是较好选择:借鉴互联网思维,调整商业银行经营理念;借鉴互联网思维,调整商业银行营销策略;借鉴互联网思维,调整商业银行运营模式。

标签:商业银行;应对挑战近年来互联网金融风起云涌,对商业银行形成了巨大冲击。

以百度、阿里巴巴、腾讯(BAT三大网络运营商,从支付平台的余额理财入手,利用第三方支付或社交平台拥有的庞大客户资源,让互联网金融在我国达到了前所未有的高度。

如何应对这场史无前例、看不见硝烟的激烈竞争?笔者认为:商业银行要主动调整自己的战略部署、发展思路、运营模式、营销理念,充分了解和认识互联网金融。

主动融入互联网金融中,与其携手并肩共同发展,才不会被历史淘汰。

1 现状分析从2011年以来,网络第三方支付平台获得官方许可,银行卡收单、货币兑换、网络支付、数字电视支付、预付卡发行与受理等多种类型网络金融业务相继出现。

第三方支付平台逐年大量兴起,使得商业银行独有的支付结算功能变得不再独有。

长期以来,商业银行大约10%的利润来源于支付结算,近年来支付结算业务收入不断下滑。

商业银行面临诸多挑战。

1.1 商业银行传统金融服务模式发生改变互联网金融的崛起,客户接受金融服务的方式发生了改变,同时也改变了商业银行金融服务理念。

比如曾经用于拉存款的“四千精神(千家万户、千言万语、千辛万苦、千方百计)”,面对互联网金融业务,基本派不上用场。

在网络科技信息飞快发展的今天,客户更多地是选择各自偏好的终端,方便快捷地完成各种交易。

1.2 颠覆了商业银行金融中介地位互联网金融的出现,颠覆了商业银行长期不变的金融中介地位。

客户供需双方利用互联网金融模式,可以直接在互联网上进行方便、快捷、高效的资金供需信息匹配。

第三方交易平台在时空上的便利,提高了客户资金使用效率,带来直接的、实实在在的好处,造成客户对商业银行粘性下降,完全可以不需要商业银行作为金融中介涉及和参与。

国有商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

国有商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

国有商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战
随着互联网的迅速发展,互联网金融的模式在全球范围内迅速兴起并发展壮大。

互联网金融的出现对传统的国有商业银行产生了巨大的冲击和挑战。

传统的国有商业银行在处理客户资金和交易时,通常需要面对繁琐的手续和时间成本,而互联网金融模式则可以实现快速、便捷、低成本的资金交易和服务。

为了应对互联网金融模式带来的挑战,国有商业银行可以采取以下几个策略:
1.投资技术和创新:国有商业银行应意识到互联网金融的发展是不可逆转的趋势,他们可以加大对技术的投资和创新力度,建立起自己的互联网金融平台。

这样一来,国有商业银行可以提供更加便捷和高效的服务,提高客户体验,并且降低操作成本。

2.加强风险管理:互联网金融的模式具有一定的风险,国有商业银行需要加强风险管理,防范网络黑客和信用风险。

他们可以通过引入先进的技术和数据分析方式来提高风险管理水平,建立系统化的风险管理流程,从而增强金融安全。

3.加强与互联网金融机构的合作:国有商业银行可以与互联网金融机构合作,共享资源和技术优势。

例如,可以与支付机构合作推出电子支付服务,以提高交易效率;可以与P2P网贷平台合作,提供融资服务等。

通过与互联网金融机构的合作,国有商业银行可以快速跟进互联网金融的发展趋势,并迅速扩大自己的服务范围。

总之,国有商业银行应积极应对互联网金融模式带来的挑战,通过投资技术和创新、加强风险管理、加强合作、开展金融创新业务等方式来提
高自身竞争力。

在适应互联网金融发展的同时,国有商业银行还应注重保护客户利益和金融安全,建立起可持续发展的互联网金融模式。

商业银行如何应对数字化挑战

商业银行如何应对数字化挑战

商业银行如何应对数字化挑战随着信息技术的快速发展,数字化已经成为了商业银行面临的重要挑战。

传统的银行模式已经无法满足现代社会对金融服务的需求,各种数字化工具也逐渐改变了人们的消费习惯和金融行为。

因此,商业银行必须积极应对数字化挑战,以保持竞争力和持续发展。

本文将探讨商业银行应对数字化挑战的策略和方法。

一、加强技术基础设施建设在数字化时代,强大的技术基础设施是商业银行应对挑战的基础。

商业银行需要加强网络和信息系统的安全性,确保客户数据的安全和可靠。

同时,商业银行还需要投资建设云计算、大数据分析、人工智能等先进技术平台,为数字化转型提供可靠的支撑。

二、优化客户体验数字化时代,客户期望能够获得更加便捷、高效的金融服务。

商业银行应该通过数字化手段来优化客户体验,提供全天候、全渠道的服务,例如移动银行APP、网上银行等。

商业银行还可以利用数据分析技术,深入了解客户需求,个性化推荐产品和服务,提升客户满意度和忠诚度。

三、拓展合作与创新面对数字化挑战,商业银行需要与科技企业、金融科技公司等进行合作,共同推动金融科技的发展。

商业银行可以通过与技术公司的合作,加快产品和服务的创新,引入更多前沿技术,提高业务效率和质量。

同时,商业银行还可以通过合作拓展新的业务领域,例如与电商平台合作推出金融产品、与保险公司合作推出综合金融服务等。

四、加强风险管理数字化发展带来了新的风险挑战,商业银行需要增强风险管理能力。

商业银行可以通过引入人工智能等技术,对客户数据和交易行为进行实时监测和分析,及时发现异常行为和风险事件。

商业银行还应加强内部控制和合规管理,确保数字化转型过程中的合法合规。

五、培养数字化人才数字化时代需要具备相关技能和知识的人才。

商业银行应该积极培养和引进数字化人才,提升组织的数字化能力和创新力。

商业银行可以与高校、科研机构等建立合作,开展相关人才培养项目,推动金融人才的数字化转型。

六、关注社会责任在数字化时代,商业银行也应关注社会责任,积极参与社会公益事业。

金融行业的数字化转型如何应对数字化时代的挑战

金融行业的数字化转型如何应对数字化时代的挑战

金融行业的数字化转型如何应对数字化时代的挑战现如今,随着科技的飞速发展,数字化已经成为了社会各行各业发展的必然趋势,尤其是在金融行业。

金融机构面临各种类型的数字化挑战,而数字化转型正是应对这些挑战的关键。

本文将探讨金融行业的数字化转型以及如何应对数字化时代所带来的挑战。

一、数字化转型对金融行业的重要性数字化转型已经成为金融行业发展的关键驱动力。

随着技术的迅猛发展和用户的日益增长的数字化需求,金融机构必须适应这个数字化时代。

数字化转型能够帮助金融机构提高效率、降低成本、改善客户体验,并且能够为金融机构带来更多的商机。

因此,数字化转型是金融行业在数字化时代中生存和发展的关键。

二、数字化转型所面临的挑战在数字化时代,金融行业需要应对一系列的挑战。

首先,技术的快速更新和创新不断加速,金融机构需要不断跟进这些技术变化,以保持竞争力。

其次,数字化转型会对金融行业的组织结构和流程产生重大影响,需要从传统的垂直管理模式转变为协作和创新的横向模式。

此外,随着数字化时代用户需求的快速变化,金融机构需要更好地理解客户需求,提供个性化的服务。

另外,数字化转型也带来了安全风险和合规风险,金融机构需要投入更多的资源来保护用户数据和应对监管要求。

三、数字化转型的策略与实践针对数字化时代的挑战,金融机构可以采取以下策略和实践:1. 制定清晰的数字化转型战略:金融机构应该明确数字化转型的目标和路线图,确保转型战略与企业战略相一致。

2. 强化人才培养和团队建设:金融机构需要寻找具有数字化转型经验的人才,并培养内部团队的数字化技能,以推动数字化转型的实施。

3. 创新技术应用:金融机构应积极采用先进的技术,如人工智能、区块链等,来提高运营效率和客户体验,并开发个性化的产品和服务。

4. 优化客户体验:金融机构应该加强对客户需求的了解,通过数据分析和用户反馈来不断改进产品和服务,提供更加个性化、便捷的金融体验。

5. 加强信息安全与合规管理:金融机构应该建立完善的信息安全和合规管理体系,保护用户数据安全,并且积极与监管机构合作,满足监管要求。

银行工作中的挑战与应对策略

银行工作中的挑战与应对策略

银行工作中的挑战与应对策略银行工作中的挑战与应对策略随着科技的不断发展,银行面临的挑战也在日益增加。

人工智能、大数据、区块链等新技术的不断涌现,虽然给银行业带来了更多更好的机遇,但其同时也带来了诸多挑战。

因此,银行从业人员需要积极应对这些挑战,并制定相应的应对策略,以满足客户需求、保证银行业务稳健发展。

一、信息安全挑战与应对策略信息安全一直是银行面临的最大挑战之一。

新技术的不断出现使得银行更加依赖互联网,但互联网带来的信息安全问题极大。

银行需要高强度的数据加密技术以保护客户的隐私和对客户账户的安全保护。

对于加强对信息安全的保护,银行可以选择引进国际领先的网络信息安全技术或积极研发自己的安全技术。

此外,经常进行网络安全演练,对员工进行网络安全培训,引导他们提高安全意识,增强网络安全自我防范意识和能力。

二、金融市场变动与应对策略银行在经济的变动中也遇到了许多挑战,例如通货膨胀、利率波动等。

这些挑战会影响到银行的资产负债表,从而影响到其盈利能力。

银行对此可以通过优化内部业务流程,为客户提供优质服务,并不断开发创新金融产品。

银行还可以通过充分了解金融市场情况,以及不断调整内部经营策略,使得银行与市场的变化保持一致,从而切实应对这些挑战。

三、数字化转型与应对策略在快速发展的数字化时代中,银行不得不面临数字化转型的挑战。

数字化转型包括信息技术的深度融合、业务流程的优化以及客户需求的重构。

首先,银行需要具备优秀的信息技术和网络设备,才能从根本上实现业务数字化。

其次,银行应当深度优化业务流程,改善服务结构,建立完善的信息化系统。

最后,银行应该依据客户需求,构建数字化客户服务体系,并辅以良好的数据分析及决策能力,推进数字化转型,以营造良好的客户体验。

四、人才培养与应对策略随着社会经济的不断发展,人才是银行面临的最大挑战之一。

银行的人才需要具备高超的技术和专业知识,同时也需要有创新和应变能力。

银行可以通过完善的人才管理制度,提供充足的培训机会和良好的工作氛围来吸引人才。

我国商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

我国商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战

我国商业银行如何应对互联网金融模式带来的挑战随着社会经济的迅猛发展,一方面促进了社会变革,特别是以互联网科技为代表的信息技术的发展,另一方面也对信息科技提出了更多变革性的需求。

在金融领域,从互联网金融的出现到通过短时间实现迅猛发展,对传统金融领域,特别是商业银行造成了较大的冲击,使其在我国金融体系中的地位受到挑战。

据此,通过对互联网金融的加深了解以及对传统商业银行的冲击分析怎么应对互联网商业模式带来的挑战,实现传统商业银行的业务发展。

标签:互联网金融;传统商业银行;挑战1 互联网金融概述1.1 互联网金融的定义互联网金融是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。

1.2 互联网金融的发展历程及发展模式互聯网金融的发展模式在我国从产生到发展至今已有将近20年的历史。

我国互联网金融从出现互联网化到蓬勃发展主要可以分为以下三个阶段。

在我国互联网金融发展的过程中主要有以下三种模式类型。

(1)第三方支付模式。

第三方支付(Third-Party Payment)具有广义和狭义之分,狭义上指的是具有相关保障和信誉的非银行机构,与各大银行签约,在用户与银行支付结算系统之间搭建的电子支付模式,例如阿里旗下蚂蚁金服推出的支付宝以及腾讯的微信支付。

而广义上的第三方支付含义以及功能更加的丰富,第三方支付不再局限于最初的互联网支付,而是发展为线上线下全面覆盖的一种支付方式。

(2)P2P网贷模式。

P2P网络贷款指的是借贷双方经过第三方互联网平台的撮合和匹配,一方面借款需求方可以在第三方互联网支付平台挂出借款需求,而另一出借方则可通过平台寻找到资金需求方并且按照一定条件,比如风险水平给出一定的利率水平完成的借贷关系。

(3)众筹融资模式。

众筹融资是指创业者或者个人通过在互联网平台展示创业项目从而获得大家的支持,从而获得所需的项目资金,众筹模式参与者较多,参与者没有资金门槛,方便灵活。

商业银行如何应对互联网金融挑战

商业银行如何应对互联网金融挑战

2018年2期总第863期商业银行如何应对互联网金融挑战■司宁北京市第五十五中学摘要:随着社会经济的迅猛发展,互联网金融模式逐渐发展壮大,并对传统的金融模式产生巨大冲击。

给商业银行带来了一系列的问题和挑战,需要其深入思考和研究,突破发展瓶颈期。

本文在对互联网金融分析的基础之上,浅析在互联网金融背景下商业银行所面临的具体挑战,并提出相应的措施。

关键字:互联网金融;商业银行;挑战;应对措施伴随着云计算技术、大数据以及移动支付的广泛运用,使互联网金融变得更加快捷和方便,也在悄然变化中成为支撑互联网金融发展的骨干部门。

由此给传统商业银行带来了一股市场技术改革新风的同时,更是对传统商业银行带来巨大的冲击和挑战。

一、互联网金融分析1.互联网金融本质分析互联网金融作为全新的金融模式,与传统商业银行的借贷融资业务不同,也不同于资本市场的直接融资业务,而是独具互联网特色的全新业务模式。

纵观我国目前的互联网金融发展的态势,不难发现,互联网金融在其初期阶段主要是以移动支付为主要的代表,最为大家熟悉的是当下人人必不可少的“支付宝”,可以使人们足不出户的办理各种转账、提现、消费等事项,渗透到生活的方方面面。

但是探究其本质仍然属于金融中介的范畴。

2.互联网金融主要特征(1)依托互联网为载体互联网存在的基础并不一定是金融体系的繁杂与庞大,更多的是现代网络信息技术的支撑。

例如将收集而来的客户信息经过专业的信息化处理,不仅可以全面了解到客户信息,还可以进行一定的信用判定,解决客户小额贷款的诚信问题,增加彼此双方的信赖程度,从而谋求更好的发展。

(2)金融服务趋于长尾化互联网金融服务是采取长尾化的发展策略,由点及面的扩大市场规模,逐步深入的方式。

在发展初期仅仅是依靠便捷支付取得大众的信任,由此发现金融市场的商机,并逐步深入到信贷、网络融资等其他金融业务,在取得客户认可的同时激发客户的隐性需求,开创了个性化的商业经营模式。

(3)金融服务高效便利随着“第三方支付”的崛起,省去很多支付过程中的麻烦,使人们的支付方式更加便利,对于支付过程中出现的问题只需一个电话就有专业人士解答,使支付效率大大提高。

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在 一 定 程 度 上 对 商 业银 行 的金 融 生 态带 来 了影 响 ,使 得 商 业银 行 动 金 融 、 网络 支 付 等 各 个 方 面 的快 速 发 展 。 所提供 的各种金 融功 能( 支付 手段 、 交 易媒介 等 ) 受到 了极 大的 冲 ( 二) 大 力 开 展 互 联 网 金 融 业 务 击。 基 于此 , 文章将 对互联 网时代对 商业银行所带来的影响进行 分 商 业 银 行 应 当积 极 应 用 各 种 新 技 术 , 如物 联网、 云计算等 , 将 析, 并提 出有效的措施 以应对 互联 网给 商业银行所带来的挑 战。 其 作 为 自身 发 展 互 联 网 金 融 业 务 ( 网络 理 财 、 网上支付等) 的一 个 关键突破 点, 不断加快对金 融服务渠道 、 支付方 式、 服 务 功 能 以及 【 关键 词 】 商业银行 金 融服 务 互联 网时代 平 台模 式 等 的革 新 , 以便 使 商 业 银 行 能 够 在 激 烈 的市 场 竞 争 中 占 据 有 利 地 位 。 以创 新 支 付 方 式 为 例 , 商 业 银 行 应 当在 “ 安全 ” 、 “ 便 近些年来 , 互联 网技术获得 了极为快速的发展 , 且 已经被广泛运用 捷 ” 、 “ 定制 ” 以及“ 贯通 ” 的 前提 下 , 对支付方式进行创新 , 积 极 构 建
然 而 在 这 其 中 第 三 方 支 付 机 构 依 然“ 有利可 图” , 而 商 业 银 行 却 做 息 架 构 , 依据 S O A架 构 理 论 , 将核心系 统外围功能 予以抽离 , 进 而 不到 ; 离散效应 : 伴 随着社会分工 的 日益 细化 , 金融服务也 开始 呈 建 设 一 个 具 备 开 放 性 的信 息共 享 平 台 的 架构 , 提 升 业 务 处 理 的效 现 愈 来 愈 细 化 的趋 势 ,这 就 意 味着 一 个 行 业 难 以独 立 且 完 全 的 满 率 , 最 终 达 到 内部 信 息 与 外 部 信 息 之 间 的 交 互 使 用 。 足客户全部的需要。所以, 对 商 业 银行 而 言 , 寻 求 金 融 合 作 是 其 未 三、 结 束 语 来 发 展 的一 个 重 要 方 向。 综上, 在 互 联 网时 代 下 , 新 的金 融业 态给 商 业 银 行 金 融 服 务 的 二、 商 业银行应对互联网时代挑战的对 策 可持续发展带来了极大的冲击 与影 响。在这种大 环境、 大背 景下 , ( 一) 积 极 开 展 互 联 网金 融 发展 计 划 商业银行应当积极采取有效措 施, 例如开展互联 网金融 发展计划 、 首先 , 商业 银 行 应 当站 在 战 略 角 度 上 , 对 互 联 网给 商业 银 行 所 开展互联网金融业务、 完善发展互联 网金融的配套 设施 等, 以便确 带来的影响进行分析与总结, 正面看待其所 带来 的挑 战与机遇 。 面 保 自身 在 金 融 领 域 的地 位 , 保 证 商 业 银 行 能够 正 常 、 快速 、 町持 续 对互联 网金融的发展 , 商业银行应 当有一定的危机意识 , 积 极转变 的发 展 。
到各个行业 、 各个领 域当中, 为促进行业经济发展起到 了不可忽视 以线上 收单 、 跨行资金归集 、 电子账单支付等为 中心 的线 上支付结 的重要 作用 。 互联网技术同样运用 于金 融领域 , 并在 一定程度上促 算 体系; 另外 , 应 当对和第三 方支付机构 的合作予 以规 范, 进 而实 进 了金 融市场环境 、 服务模式 以及 客户需求等 的改变 , 同时也滋生 现 对 业 务 的统 一 管 理 和 对 风 险 的 统 一 防 控 。 了金融的新业态 。 而对传统的商业银行而言 , 这种情况无疑 是一种 ( 三) 完 善 发 展 互 联 网金 融 的配 套 设 施 冲击 与挑战 , 在互联网时代下商业银行 的金融服务 怎样应对挑 战, 首先 , 商 业银 行 应 当加 强对 机 制 文 化 的重 塑 , 实行 风 险 容 忍 机 是 当前 商业 银 行 所 必 须 解 决 的 一 个 问题 。 制 与内部协作机制 , 积 极养 成一种积极 向上 、 鼓励创新 、 崇 尚高效 互联网时代对商业银行所 带来 的影响 的 企业 文 化 , 同 时不 断 提 升 自身 对 互 联 网新 兴 市 场 与新 技 术 的 敏 互 联 网 时代 的到 来 , 给 商业 银 行 的金 融 服 务 带来 了三 大 影 响 , 锐度 , 以便 使 自身 能够 快速 的应 对 市 场 变 化 。其 次 , 应 当加 强 对 信 具 体表现为 : 替代效应 : 据有关 数据显示 , 截止到 2 0 1 1年 , 商 业 银 息安全 的防护 。 商业银行在 发展互联 网金融 的时候 , 应当搞好信息 行 电子 银 行 业 务 分 流 率 已经 高 达 7 0 % 以上 , 由此 可 见 , 商 业 银 行 的 安全 防护 工 作 , 加 强对 客户 信 息 与账 号信 息 的 安 全 防 护 , 且 积 极 采 电子银行 已经成 为一个重要的金融服务平台。然而, 在实际上 , 由 取 有效 措 施 , 以最 大 限度 的提 高 电子 银 行 信 息 系 统 的 安全 防 御 水 于 受 到其 它 支 付 机 构 所 带 来 的 影 响 ,商 业 银 行 的 金 融 供 给 呈 现 下 平 , 建 立 并 完 善 自身 的 风 险 防控 体 系 。第 三 , 强 调 对 金 融 技 术 的 运 降趋势。 到2 0 1 2 年, 中 国 网 上 支付 的额 度 为 3 . 2亿 元 左 右 , 占总 金 用 。 近些年 , 随着 科 技 的不 断 发 展 , 各 种 新信 息 技 术应 运 而 生 , 例 如 融支付的 3 0 % 以上 ; 双 刃 效应 : 当前 传 统 商 业 银 行 之 所 以会 受 第 三 物 联 网 、 云计算等, 商 业 银 行 应 当加 强 对 新 技 术 在 自身 管 理 环 节 与 方 支 付 的 影 响 , 主要 是 因 为商 业 银 行 中 的存 货 中介 功 能 已经 被 复 关 键 业 务 当 中 的运 用 , 构建一个银行创新实验室 , 对 互 联 网 金 融 的
商业银行金 融服 务如何应对互联 网时代 的挑 战
◆ 张 轶
( 西北农林 科技大学经管学 院 山西
咸阳
7 1 2 1 0 0 )
【 摘要 】 近些年 来, 伴随着信息技术 的飞速发展 , 金融领域 中的第三 时还应 当对实施的路线图与中长期阶段 性 目标予 以确定 ,例如在 方 支付 随之 出现 , 其 中最具代 表性 的有财付通 、 支付 宝等 , 这无疑 短 期 内应 当做 好 自身 和 第 三 方 机 构 的 竞 合 关 系 ,进 而 达 到 其 在 移


制, 例如第三方支 付服务 的小微 商户 , 其 只要线下收单 , 然 在 一 定 程 度 上 提 升 商 业 移 动 终 端对 收 单进 行 管理 即可 , 且 供 需 双 方 所 需 成 本 相 对 比较 低 , 银行 自身的创新能力与技术使用 能力。 第 四, 建设一个开放性 的信
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