供销社改进作风促发展活动自查报告
供销社自查报告(精选多篇)
供销社自查报告(精选多篇)一、加强领导，制定方案，明确职责为了抓好治理庸、懒、散工作，我社根据文件精神，结合本单位工作实际，研究决定成立了由党组书记、主任张x任组长，副主任彭x为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，加强对绩效评估和治理庸懒散工作的领导;同时，争对治理的重点，结合供销社工作实际制定了治理方案，要求各股室责任人要认真领会各阶段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相结合，严查庸、懒、散等问题，对发现的违规问题，及时纠正;对爱岗敬业、务实干事的要大张旗鼓宣传、鼓励;对不作为、慢作为、乱作为问题要公开警示，问题严重将进行查处。
二、明确治理重点，多措并举，确保自查自纠活动的有序进行一是抓宣传、发动。
我们结合本社干部职工人员机构情况，围绕区纪委、监察局列举的重点治理方面，即：治庸提能力。
克服平庸作风，重点治理领导干部工作主观能动性不强，对区委、区政府决策和部署不能坚决贯彻落实;不认真履行职责，管理混乱，考核和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为;干部素质差，不讲标准，不讲效率，工作被动应付，质量不达标准，不研究新情况、新问题，用条条框框限制市场主体合法行为，影响经济发展等问题。
治懒增效率。
克服懒惰作风，重点治理没有工作激情，精神状态差，不积极履行职责，首问责任制和限时办结制执行不力;办事程序不规范，工作拖拉，推诿扯皮，得过且过，对遇到的新困难和群众反映的新问题不积极提出有效解决措施等问题。
治散正风气。
克服散漫作风，重点治理纪律涣散，自由散漫，擅离职守，上班时间做与工作无关的事情，随意串岗脱岗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群众意识、服务意识淡薄，门难进、脸难看、话难听、事难办，作风粗暴，服务态度差，弄虚作假，虚报浮夸，群众满意度低等问题。
首先，在干部职工会上进行了宣传发动;随后，在党员中开展了认真查摆，对照检查，通过民主生活会，开展批评和自我批评进行自查自纠;其次，各股、室对照各项制度和庸、懒、散表现开展自查自纠，并形成报告;同时，利用多种形式，宣传治理庸懒散的主要内容、重要意义先进典型和曝光庸懒散等反面典型，激励广大干部职工认真履职、奋发工作。
转作风促发展自查报告3篇
转作风促开展自查报告3篇开展是事物从出生开始的一个进步变化的过程，是事物的不断更新。
是指一种连续不断的变化过程。
既有量的变化，又有质的变化。
xx今天为大家精心准备了转作风促开展自查报告,希望对大家有所帮助!转作风促开展自查报告一篇自市局转作风、解难题、树形象专项行动开展以来，我院领导高度重视，迅速行动，精心组织，狠抓落实，于 8月29日召开了工作座谈会。
根据市局党组关于开展转作风、解难题、树形象专项行动的文件要求，紧密结合单位工作实际，针对存在的问题，找准原因，进行认真解析，围绕省厅8个方面重点，认真查找工作中存在的问题和缺乏，现将自查自纠相关工作情况报告如下：一、存在的问题1、学习活动有待进一步加强。
一是学习结合实际，牢固树立群众观点，从效劳经济社会开展和提升单位形象的大局筹划推开工作，树立作风好、口碑好、形象好的窗口单位形象;二是解决群众实际问题还可以进一步灵活多样，更好、更快地为办事群众效劳;三是业余时间学习的积极性有待进一步提高。
2、技术人才有待进一步配置。
我院作为一个效劳性技术单位，专业技术人才是单位开展的关键。
专业技术人才的配置，一是增强队伍素质;二是创造更高效益、更好为群众效劳的保证。
3、工作效能有待进一步提高。
一是要加快单位的测绘档案资料的管理建设工作;二是加强业务工作的协调处理，扩大业务效劳范围，更好地便民、惠民。
二、今后的努力方向根据专项行动的安排和我局党组文件的要求，结合目前查找的相关问题，今后主要做好以下工作：1、提高素质，加强学习。
进一步完善学习方案，采取集中学习与个人自学相结合，积极参加各种学习活动，提高自身素质，从而提高自己的思想觉悟和理论水平，同时抓好业务知识学习和培训，熟练掌握相关业务知识。
将业务学习与工作实践紧密结合，提高工作效率。
2、联系群众，强化效劳意识。
提高自己全心全意为人民效劳的宗旨意识，以饱满的工作热情，投入本职工作中去，密切联系群众，倾听人民群众的呼声，为他们排扰解难，维护社会大局稳定，努力为群众服好务。
供销社自查自纠报告
供销社自查自纠报告一、背景介绍作为供销社的一员，我们深知自查自纠对于维护组织的正常运转和形象的重要性。
为此，我们按照要求进行了自查自纠工作，并将重点放在了以下几个方面：组织架构、内部管理、业务运营、服务质量、风险防控等。
二、自查自纠问题整理与分析1. 组织架构：旧有的组织架构出现了一些不合理之处，导致工作流程不畅，部门间的信息传递不及时。
因此，我们重新优化了组织架构，调整了部门职责和人员配备，对整个供销社的运作效率进行了提升。
2. 内部管理：在自查自纠的过程中，我们发现了一些管理方面存在的问题。
例如，缺乏明确的岗位责任，绩效考核机制不完善，内部交流沟通不畅等。
为此，我们明确了岗位职责，建立完善的绩效考核体系，并加强了内部的沟通协调。
3. 业务运营：在自查自纠过程中，对我们的业务运营进行了全面的梳理和审核。
发现了一些操作不规范的问题，例如：信息录入不准确、客户需求反馈不及时、业务流程不规范等。
我们采取了相应的措施，对业务人员进行了培训和指导，加强了对业务流程的规范管理，提高了工作的效率和质量。
4. 服务质量：供销社是为了满足客户需求而存在的，因此我们对服务质量进行了严格的自查自纠。
发现了一些客户反馈的问题，例如：服务态度不够热情、服务流程不够便捷、售后服务不到位等。
我们针对这些问题，加强了对员工的培训，提高了他们的服务意识和技能水平，优化了服务流程，丰富了服务内容，以提供更好的服务体验。
5. 风险防控：在自查自纠中，我们也发现了一些风险防控方面的问题。
例如：安全生产意识不够强、内控制度不健全、风险管控措施不够完善等。
为此，我们加强了对员工的培训，建立了完善的安全生产制度，并加强了对风险管控的监测和预防。
三、自查自纠工作的成效经过我们的自查自纠工作，我们取得了以下成效：1. 组织架构得到了优化，工作流程更加顺畅，信息传递更加及时，有效提高了整体的工作效率。
2. 内部管理得到了改善，岗位职责明确，绩效考核更加科学，内部沟通更加顺畅，为团队协作提供了更好的支持。
供销社自查自纠工作报告
供销社自查自纠工作报告供销社自查自纠工作报告「篇一」区集中整治小鬼难缠、优化发展环境专项活动办公室的要求，对照整治小鬼难缠、优化发展环境专项活动重点整治的9种行为认真做好自查自纠阶段的工作，并对自查自纠中发现的问题进行归类，从深层次认真剖析问题存在的根源。
一、自查自纠阶段工作情况1、精心组织，周密部署。
区社及时召开了各单位负责人参加的动员会，统一了思想，提高了认识，将自查自纠阶段工作进一步细化，明确了各项任务的完成时限。
2、广泛征求意见。
为帮助本系统和机关干部各单位找准在行业作风、工作效能等方面存在的问题。
区社机关领导干部作风整顿领导小组认真筛选了20个服务单位、服务对象下发了征求意见函和有关调查表格，力求客观真实征求社会和群众对区社机关的意见和建议。
3、领导带头。
区社领导班子带头对9种行为，重点开展“四查四纠”，认真撰写剖析材料并公示，区社其他干部也进行了自查自纠。
二、自查自纠发现的主要问题通过自查自纠，一些区社机关干部存在：服务接待不够热情，工作纪律较为涣散，工作消极应付，有空岗、缺岗、上网聊天、玩游戏等问题。
三、剖析存在的原因上述问题的存在，既有区社干部的主观原因，也有区社管理制度落实不严，领导水平有关。
主要有以下原因：1、一些干部职工缺乏事业心、责任感，思想上不要求进步，对自己要求不严，得过且过、混日子思想在作怪。
2、为群众服务意识不够牢，业务知识、理论学习不够，办事效率不高。
供销社自查自纠工作报告「篇二」今年上半年，区供销社在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的关心支持和指导下，紧紧围绕“服务三农”，构建农村现代流通网络工作中心，很抓项目建设，基本实现全年工作任务时间过半、任务过半目标，具体情况汇报如下：一、基本指标完成情况上半年，全系统商品总购进4321万元，实现销售总额5353万元，全系统会计报表汇总亏损8.8万元。
二、“新网工程”建设情况（一）、农资连锁配送服务网络初步建成市区农资连锁配送服务网络升级改造项目已完成一期建设，二期工程按照项目计划正在实施。
供销社改进工作作风自查工作报告
千里之行，始于足下。
供销社改进工作作风自查工作报告供销社改进工作作风自查工作报告自查人：XXX为了贯彻落实党的十九届四中全会部署，进一步改进供销社工作作风，根据上级要求和自身工作实际，我对供销社工作作风进行了自查，并撰写了以下报告。
一、自查目的和意义作风是一个单位的精神风貌，直接关系到单位的形象和效能。
改进工作作风，是提高供销社工作效率和服务质量的重要举措。
自查的目的是通过全面调查和分析，找出供销社工作作风存在的问题和不足之处，为下一阶段的改进工作提供依据和思路。
二、自查范围和方法自查范围包括供销社内部工作作风，以及与外部单位和群众的交往方式。
主要采用问卷调查、访谈和文件资料分析等方法，通过多方面了解和收集相关信息，并进行综合分析。
三、自查结果经过调查和分析，发现以下问题：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1.领导作风问题：有些领导干部存在权力过大、决策不民主、团队意识不强等问题，导致决策效率低下，影响了整个供销社的工作效果。
2.工作纪律问题：有个别员工存在迟到、早退、工作敷衍等现象，严重影响了工作进度和工作质量。
3.服务意识问题：供销社在服务群众方面存在不够主动、热情和细致的情况，有时处理问题不及时、不到位，导致群众对供销社的满意度不高。
4.责任心问题：个别员工对自己的工作不够负责，工作态度不端正，导致工作效率低下，任务完成不及时。
五、改进措施针对上述问题，我提出以下改进措施：1.加强领导干部培训，提高领导干部的团队协作意识和服务意识。
采用民主决策的方式，增加员工的参与度，提高决策效率。
2.加强对员工的教育和培训，提高员工的纪律意识，加强工作纪律的执行。
加强考核机制，对于纪律不端的员工要及时进行批评教育和处理。
3.提高供销社的服务质量，加强与群众的沟通和联系。
建立健全服务制度，制定明确的服务流程，及时处理群众反映的问题和意见。
4.加强对员工的培训和学习，提高员工的责任心和专业能力。
同时加强对员工的监督和评价，对工作不重视、完成不及时的员工要进行严肃处理。
供销社改进工作作风密切联系群众自查报告
供销社改进工作作风密切联系群众自查报告市直纪工委：中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省委、省政府“十项规定”，市委、市政府“十项规定”出台之后，我社认真对照中省市的相关规定，通过召开党组会议、主任办公会、集体讨论等形式，认真查找存在的问题。
一、主要问题自查总体情况较好，市社领导班子贯彻市委、市政府和省社重大决策部署扎实有力。
坚持和完善民主集中制，决策客观、科学、民主。
干部职工的宗旨意识、责任意识、创先争优意识、廉洁自律意识普遍较强。
但客观总结，市社机关仍一定程度上存在以下几个方面的问题：1．个别机关干部工作作风不扎实。
缺少敢于争先的进取精神，工作缺少主观能动性和积极主动性。
责任意识不强，工作不讲计划，不讲效率，拖三拉四，有懒惰思想。
个别干部抓落实力度不够大、执行力不够强。
2．少数机关干部工作纪律观念涣散，服务意识、大局意识淡薄、工作积极性不强，缺乏上进心。
工作中强调客观多、主观少。
党员的先锋模范作用发挥不够。
个别干部纪律松弛，甚至有违反工作纪律的现象。
3．一些机关干部基层工作不够深入。
“为农服务”的宗旨意识不强，缺乏较强的事业心和责任感，下基层少，了解民情不够。
在群众工作上，向群众解释不够，以及向群众宣传党的方针、政策不够。
群众观念没有真正树立起来。
4．个别机关干部方式方法欠缺，自我要求不严。
工作方法简单，有时态度生硬，不注意用说服教育、引导示范的方式开展工作。
个别干部不注意自身形象，不能摆正自己的位置，表率作用差，群众不信任干部，干部不理解群众的现象偶有发生。
二、整改措施1．加强对中省市相关规定精神实质的学习和领会。
在工作中严格按照“规定”要求，从自身做起，从实际工作做起，身体力行，在改进工作作风、密切联系群众等方面狠下功夫，求真务实，真抓实干，真心实意地为群众服务。
2．健全完善规章制度，进一步规范机关干部工作行为。
健全完善相关管理制度，如机关会议制度、接待制度、财务审批制度、考勤制度、责任追究制度、工作督查制度、干部考核制度、党员领导干部问责制度等，结合供销社工作实际制定改进作风，密切联系群众的具体制度要求。
2023年供销社改进作风促发展活动自查报告
2023年供销社改进作风促发展活动自查报告自查报告一、引言为了加强供销社的作风建设，提高工作效率，我们于2023年开展了一系列的改进作风促发展活动。
现将活动进行自查，并提出改进的建议和措施，以便进一步推动供销社的发展。
二、活动背景随着社会经济的发展，供销社的发展也面临着许多挑战和困难。
为了更好地适应市场变化，我们决定开展改进作风促发展活动，以提升组织效能和服务质量。
三、活动内容1. 加强领导班子建设我们组织了领导班子成员的能力建设培训，提高其战略思维和管理能力，以更好地引领供销社向前发展。
2. 完善内部管理制度对供销社的内部管理制度进行全面审查和修订，明确责任分工和工作流程，提高办事效率和执行力。
3. 建立绩效考核机制建立健全绩效考核机制，从领导干部到基层员工，都要有明确的工作目标和考核标准，激励大家积极工作，提高工作质量和效率。
4. 加强沟通协作加强内部部门之间的沟通协作，推行“内外部门联动、上下联动”的工作模式，实现信息共享和资源整合，提高工作效率。
5. 创新服务模式根据市场需求和顾客需求，创新供销社的服务模式，加强客户关系管理，提供更加个性化的服务和产品，提高市场竞争力。
6. 加强培训和岗位技能提升组织各类培训活动，加强员工的岗位技能培训和职业素质提升，提高员工的综合能力和服务水平。
四、自查情况1. 领导班子建设：领导班子成员积极参加培训，学习管理知识和技巧，提高了战略思维和管理能力。
2. 内部管理制度：我们对内部管理制度进行了修订，并向全体员工进行了公示，工作责任和流程更加明确。
3. 绩效考核机制：建立了明确的绩效考核指标和评分体系，将绩效考核与薪酬激励相结合，激发了员工的工作积极性。
4. 沟通协作：我们加强了内部部门之间的沟通和协作，开展了团队建设活动，有效改善了工作氛围。
5. 服务模式创新：根据市场需求，我们推出了一系列具有创新性的服务和产品，深受顾客欢迎。
6. 培训和技能提升：组织了多次培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质。
供销社改进作风促发展活动自查报告
供销社改进作风促发展活动自查报告一、活动背景和目的：为进一步改进供销社的工作作风，推动供销社的发展，我们于近期开展了一系列的活动。
本次自查报告旨在总结和评估这些活动的成效，并提出改进措施，以进一步提高供销社的工作效率和服务质量。
二、活动内容和方式：1.活动内容：（1）建立“发展活动清单”：明确活动的目标、内容、时间、负责人等，并落实到具体的工作计划中。
（2）改进内部沟通机制：完善内部沟通渠道，加强信息共享和反馈，确保各部门之间的协作和合作。
（3）加强培训和学习：组织培训班和学习活动，提升员工的业务能力和专业素养。
（4）推进数字化转型：通过引入信息化系统，提高供销社的管理效率和服务水平。
2.活动方式：（1）组织会议：召开各级会议，传达和宣传改进作风的重要性，并明确各部门的责任和任务。
（2）开展培训：邀请专家进行培训，提高员工的专业技能和工作效率。
（3）建立档案：建立活动的档案和记录，便于后期的评估和总结。
三、活动成果和评估：1.活动成果汇总：（1）建立了“发展活动清单”，确保活动的目标、内容、时间、负责人等得到明确和落实。
（2）改进了内部沟通机制，加强了各部门之间的协作和合作，提高了工作效率。
（3）组织了多次培训和学习活动，提高了员工的业务能力和专业素养。
（4）引入了信息化系统，提高了供销社的管理效率和服务水平。
2.活动评估：（1）建立了“发展活动清单”，明确了活动目标和落实责任，使活动工作更加有序和高效。
（2）改进内部沟通机制，使各部门之间的沟通更加顺畅，协作更加紧密，工作效率得到了提升。
（3）培训和学习活动的组织效果良好，员工的业务能力和专业素养得到了提高。
（4）信息化系统的引入，提高了供销社的管理效率和服务质量，使客户满意度得到了提升。
四、改进措施和建议：1.加强目标管理：建立目标管理制度，明确活动目标和责任，确保活动的顺利进行和完成。
2.优化沟通机制：进一步加强内部沟通机制，加强信息共享和反馈，提高各部门之间的协作和合作。
供销社作风建设自查自纠
供销社作风建设自查自纠供销社作风建设一直是当前社会关注的焦点之一。
供销社是农产品的集中流通渠道，直接关系到农民的利益和社会稳定。
因此，供销社作风建设的质量直接影响到供销社的形象和发展。
为了不断提升供销社作风建设水平，加强自我管理和自我监督，提高服务质量和效率，供销社需进行自查自纠，找准问题，形成合力，切实提高供销社作风建设水平。
一、自查自纠的重要性1. 提高服务质量：通过自查自纠，能够及时发现问题，及时整改，不断提高服务质量，满足客户需求。
2. 提升经营效率：自查自纠能够发现管理漏洞，提高经营效率，减少资源浪费，提高经济效益。
3. 塑造良好形象：通过自查自纠，能够消除不良现象，提升供销社形象，树立良好的企业信誉。
4. 加强自我管理：自查自纠使供销社自我管理更加规范，健全内部管理机制，提高组织协调性和执行力。
5. 增强发展动力：自查自纠发现问题解决问题，有效提高供销社生产经营效率，增强发展动力，推动企业可持续发展。
二、自查自纠的具体步骤1. 制定自查自纠计划：供销社应根据实际情况，制定自查自纠计划，确定自查范围、内容、时间节点和责任人，做到有计划、有步骤，有针对性地开展自查自纠工作。
2. 开展自查自纠活动：根据自查自纠计划，组织开展自查自纠活动，深入到各个部门，全面了解各项工作的开展情况，发现存在的问题和不足。
3. 分析问题，找准症结：将自查自纠的结果进行归纳整理，分析存在的问题，找准问题的症结所在，为下一步整改提供依据。
4. 制定整改措施：针对自查自纠发现的问题，制定具体的整改措施，确定整改责任人和时间节点，确保每项问题都有明确的整改方案。
5. 落实整改措施：将整改措施落实到位，对整改工作进行跟踪和监督，做到问题整改到位，不留死角。
6. 总结经验，形成合力：整个自查自纠过程结束后，对自查自纠工作进行总结，归纳出经验和教训，为今后的工作提供指导和借鉴。
三、自查自纠的重点内容1. 服务态度：检查供销社员工的服务态度和服务质量，是否热情周到，是否遵守服务承诺，是否能够满足客户需求。
供销社自查自纠报告
供销社自查自纠报告一、背景介绍供销社作为以农村经济为主体的合作组织，承担着服务农民、促进农村经济发展的重要任务。
为了加强自身建设，提高服务水平，我公司开展了一次自查自纠工作，并针对发现的问题制定了相应的整改措施。
二、自查自纠情况1. 组织架构自查：通过对供销社内部组织架构的全面审查，我们发现了一些问题。
首先，在部分基层分社的管理中，存在职责不明确、制度不健全的情况，影响了工作的顺利开展。
其次，总部与基层的沟通协调不够密切，导致信息传递不畅，工作进度受到一定影响。
整改措施：加强对组织架构的规范化建设，明确各级机构的职责和权限。
同时，加强总部与基层的沟通，通过建立信息平台，及时传递和反馈工作信息，确保工作的高效推进。
2. 服务质量自查：供销社作为服务农民的重要平台，服务质量的提高是我们的首要任务。
在自查中，我们发现一些基层分社服务意识不够强，服务态度不够亲切，给农民带来了一定的不便。
此外，针对农产品收购过程中存在的质量问题，我们也予以了重视。
整改措施：强化服务理念，提高员工的服务意识，通过培训和学习，提高其服务技能和水平。
针对农产品收购过程，建立健全质量检测机制，严格把关每一道工序，确保农产品的质量达到相关标准。
3. 信息化建设自查：在信息化建设方面，供销社远远滞后于新时代的要求。
我们意识到，信息化是提高工作效率和服务质量的重要途径。
因此，在自查中，我们发现了一些问题，如信息系统不完善、数据管理不规范等。
整改措施：加大对信息化建设的投入力度，建立一套完善的信息系统，提高数据的管理和分析能力。
加强对员工的信息化培训，提高其信息处理能力，为农民提供更加便捷的服务。
三、自查自纠成效通过自查自纠工作，我们取得了以下成效：1. 组织架构得到优化，明确了各级机构的职责和权限，提高了工作效率。
2. 服务质量得到提升，基层分社的服务态度更加亲切，农民反馈良好。
3. 信息化建设取得了一定进展，信息系统初步建立，数据管理更加规范。
供销社民主评议政风行风自查自纠与整改情况汇报
供销社民主评议政风行风自查自纠与整改情况汇报尊敬的领导和同事们：大家好！我是**供销社的**，今天很荣幸向大家汇报我们近期的工作情况，主要介绍供销社在民主评议政风行风、自查自纠以及整改工作等方面取得的成绩。
一、民主评议政风行风情况汇报在民主评议政风行风方面，我们积极组织员工开展互评互查活动，旨在通过员工之间的互动和反馈，不断改进我们的工作风格，提高服务质量。
首先，我们开展了民主评议活动。
通过这次活动，我们充分尊重和发扬大家的民主权利，让每个员工都有机会参与到评议中，提出自己的意见和建议。
我们设立了评议箱，员工可以匿名或实名投票，通过多角度的反馈意见，我们及时了解到员工对我们工作的满意度和不满意之处。
其次，我们举办了政风行风主题讲座。
我们邀请了专业人士来给大家讲解如何加强政风行风建设，提高政府服务水平，增强人民群众对我们的满意度。
通过这次讲座，我们进一步提高了政策意识、服务意识和廉政意识，为更好地为人民群众提供服务打下了坚实基础。
最后，我们组织了政风行风问卷调查。
通过问卷调查，我们全面了解了员工对我们工作的满意度和不满意之处，同时也为改进工作提供了有力的数据支持。
我们将根据问卷结果，针对不足之处进行改进和提升。
二、自查自纠情况汇报自查自纠是我们供销社推行的一项重要制度，目的在于加强自身管理，及早发现问题，并作出相应的整改和调整。
我们建立了自查自纠小组，定期对供销社的各项工作进行全面检查。
自查自纠小组由各部门的代表组成，每个人都有责任做好对自己部门工作的检查。
我们制定了检查标准和流程，确保每个环节都得到检查和核实。
通过一段时间的自查自纠工作，我们发现了一些问题，主要包括工作流程不规范、信息共享不及时、工作责任不明确等。
我们立即采取了措施，加强了内部沟通和协调，制定了更加科学的工作流程，并将责任明确到每一个员工。
在整改方面，我们成立了专项整改小组，负责监督和推动相关问题的整改工作。
我们不仅设立了整改目标，还制定了详细的整改方案和时间表，并严格按照计划进行整改。
2024年供销社整治慵懒散奢行为自查报告
2024年供销社整治慵懒散奢行为自查报告一、引言自供销社始建以来，一直致力于服务农村、促进农业发展。
然而，近年来，我们不得不正视在供销社内部存在的一些慵懒散奢的行为。
这些行为严重影响了我们的形象和服务品质，也与我们的宗旨背道而驰。
为了更好地履行我们的使命和职责，我们决定进行全面自查，并整治这些不良行为。
二、自查范围我们对供销社内部所有部门和岗位展开了自查，包括管理层、销售人员、采购人员、会计部门等。
自查主要集中在以下五个方面：1. 工作纪律：包括上下班时间、加班、请假等方面的纪律要求。
2. 工作效率：包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的问题。
3. 合规管理：包括合规销售、合规采购、财务管理等方面的问题。
4. 办公环境：包括办公场所、设施设备、工作条件等方面的情况。
5. 人员素质：包括员工的学习态度、专业素养、沟通协作能力等方面的问题。
三、自查结果经过全员自查，我们发现了一些慵懒散奢的行为存在于供销社内部。
具体情况如下：1. 工作纪律方面：部分员工存在迟到、早退、请假不履行责任等现象；加班不按规定程序操作，导致工作效率低下。
2. 工作效率方面：部分员工工作态度不端正，敷衍了事，工作效率低下；工作质量参差不齐，存在服务不到位、处理问题不彻底等情况。
3. 合规管理方面：存在一些违规销售行为，如私下销售产品、业务操作不符合标准等；采购方面存在一些问题，如违规采购、资金管理不规范等。
4. 办公环境方面：存在设施设备不维护、办公场所杂乱等问题；工作条件有待改善。
5. 人员素质方面：部分员工学习态度不积极，缺乏专业知识和技能；沟通协作能力有待提高。
四、整治措施针对上述问题，我们将采取以下措施进行整治：1. 宣传教育：通过内部宣传、培训等形式，深入员工宣传供销社的宗旨和使命，倡导正确的工作态度和纪律要求。
2. 强化管理：加强对员工的管理，建立完善的考勤制度，严格执行请假和加班制度。
对于不履行职责的员工，将进行相应的问责。
供销社改进作风促发展活动自查报告
供销社改进作风促发展活动自查报告第一篇：县委办：按照“强责问效抓落实、改进作风促发展”主题活动第二阶段工作要求，我社针对干部作风、机关效能等方面存在的问题以及解决反映强烈的热点难点问题深入开展了自查，认真剖析了存在问题的原则，议定了整改方向，报告如下：一、存在问题㈠在精神状态上。
理想信念不牢固，改革创新意识不强。
一些同志面对现实、对理论信念的坚持产生动摇;与此同时，在工作思路上缺乏改革创新意识，习惯于按部就班，工作难以实现突破。
㈡在法治观念上。
虽不存在违法行政、有令不行、有禁不止的问题，但学法用法的主动性不够，法律知识有待强化。
㈢在队伍素质上。
虽然我社不断强化干部职工自身政治理论和业务素质的提高，但由于机关人员年龄及知识结构等原因，仍存在不适应转型跨越新形势的问题。
㈣在服务态度上。
作为为农服务的职能部门，主动服务“三农”的深度和广度不够，为农服务意识有待进一步强化。
㈤在执行落实上。
在执行上级决策和部署上，我社虽能做到措施到位、工作落实，但遇到难点问题时创新思维不够，创造性开展工作的能力不强。
㈥在工作效率上，我社建立了比较完善的规章制度，实行了目标责任管理制度和岗位责任制，确保了工作效率和目标任务完成，但仍有进一步提高的空间。
二、根源剖析以上上问题的存在，有以下几个方面的主观原因：㈠学习教育松懈。
放松了干部职工政治思想教育工作面对复杂的社会大环境，个别同志产生了迷茫情绪，在工作开展上畏首畏尾，创新意识不够。
㈡宗旨意识不强。
对于本部门和职能范围内工作虽能尽力做好服务工作，但服务全局、服务县域经济发展的意识不牢，工作措施不到位。
㈢工作的主动性不强，力度不大。
供销社办社宗旨是为农服务，面对新形势，适应能力不强，传统思维和传统的经营理念根深蒂固。
㈣安于现状。
习惯于按常规办事，不求最好，但求过得去，思想守旧，进取精神不够。
三、整改方向㈠加强思想政治工作。
不断加强党的宗旨和理想信念教育，努力提高党员干部党性修养和政治理论素质，不断提高全员素质，树正气、干正事，把思想统一到干事业中来。
供销社自查自纠工作报告（精选13篇）
供销社自查自纠工作报告（精选13篇）工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。
下面是小编收集整理的供销社自查自纠工作报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
供销社自查自纠工作报告篇1根据《关于开展保密自查自评工作的通知》文件精神，集中开展了自查自评保密工作，现将工作情况报告如下：一、自查自评基本情况对照《工作规则》及《保密自查自评标准》的具体要求，根据办公室、办公室xx等文件精神，对保密工作领导责任制落实情况、保密制度建设情况、保密宣传教育培训情况等情况认真组织开展自查自评，主要采取自评与综合评估相结合的办法进行，取得了一些实实在在的成效。
（一）高度重视，强化责任为了适应新形势下保密工作的新情况、新问题，分管保密工作负责人组织研究保密工作中的具体问题，认真组织开展保密宣传教育、保密检查、保密技术防护、泄密案件查处等工作，为保密工作的全面落实提供了强有力的组织保障。
分管业务工作负责人部署分管业务工作中的保密工作，确定办公室负责同志为机关兼职保密员，狠抓各项保密措施和保密责任制的落实，杜绝重大失泄密事件的发生。
（二）健全制度，落实任务一是建立健全规章制度。
进一步修订完善了公司保密工作制度、形成以制度管人、管事，进一步实现制度化、规范化。
加强保密基础设施建设，分管领导具体负责，办公室和有关部室负责人具体实施，严格执行“涉密信息不上网，上网信息不涉密”的原则。
二是对往年的档案和内参等涉密文件及时收归档案室管理，保证秘密文件不外泄。
三是加强对档案室和办公室的管理。
严格规定了档案管理人员如有泄密、失密事件，对档案人员予以调离并追究相关责任，查询档案做到登记并签名，有关档案必须经分管领导同意后方可查询。
四是规范处理文件，有关文件按规定及时进行销毁，保证不留完整文件纸张。
五是对上级下发的“秘密”文件进行登记发放，并责令归档保存。
（三）明确重点，加强管理财务部、档案室是保密重点部门和部位，我们按照有关规定对保密要害部位采取人防、物防、技防等防护措施，加强管理确保不出现泄密问题。
供销社贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定情况自查报告
供销社贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定情况自查报告一、引言供销社一直以来是农村经济发展和农民利益保障的重要机构，为了更好地服务群众、推动改革发展，我社积极贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定。
本报告将以自查的形式，总结我们在贯彻落实过程中的情况，并反思存在的问题，提出改进意见和措施。
二、加强组织领导，明确责任首先，供销社充分认识到落实改进工作作风密切联系群众的重要性，所以在贯彻过程中加强了组织领导，明确了相关责任。
我们成立了改进工作作风办公室，明确了相关职责，定期开展调研和汇报工作，确保改进工作作风任务的顺利推进。
三、加强基层组织建设，优化服务体系为了更好地贯彻落实改进工作作风，我们加强了基层组织建设并优化了服务体系。
首先，我们增加了基层职工，加强了队伍建设。
通过培训和考核，提高了员工的服务意识和工作能力。
其次，我们优化了服务流程，提高了服务效率。
引入信息化管理系统，实现了信息共享和快速反馈，让群众的问题能够得到及时解决。
四、深入了解群众需求，精准帮扶脱贫攻坚改进工作作风密切联系群众，就必须深入了解群众的需求，精准帮扶贫困地区，推动脱贫攻坚工作。
我社通过广泛开展调研和走访，了解了群众的实际情况和需求。
我们在贫困地区设立了特殊扶助基金，通过提供资金、技术和培训支持，帮助贫困群众发展产业、增加收入。
同时，我们积极参与脱贫攻坚工作，协调资源，推动相关项目的实施。
五、加强党员干部作风建设，树立良好形象落实改进工作作风密切联系群众的要求，需要从党员干部做起。
我们组织开展了党风廉政建设教育活动，加强了党员干部的纪律意识和服务意识。
在与群众的接触中，我们要求党员干部做到廉洁奉公、平易近人，树立良好的形象，赢得了群众的信任和支持。
六、存在的问题及改进措施尽管我们在贯彻落实改进工作作风密切联系群众的过程中取得了一定成绩，但也存在一些问题。
首先，部分员工服务意识不强，工作效率不高。
针对这个问题，我们将加强培训，提升员工的服务意识和工作能力。
供销社治理庸懒散的自查报告
供销社治理庸懒散的自查报告
尊敬的领导：
经过我们的自查和调查，我们深刻意识到供销社治理存在一些庸懒散的问题。
本份自查报告旨在诚实地汇报我们发现的问题，并提出改进的建议，以便进一步加强供销社的治理与运营。
自查结果显示，以下是我们发现的庸懒散的问题：
1. 决策机制不健全：供销社内部决策过程缺乏透明性和参与性，导致一部分决策和行动缺乏科学性和有效性。
2. 员工管理不规范：存在部分员工庸懒散的现象，工作纪律不严格，对工作任务没有较高的责任心，影响了工作效率和质量。
3. 内部沟通不畅：各部门之间缺乏有效的沟通和协作机制，信息交流不及时，导致决策和工作进度延误。
针对上述问题，我们提出了以下改进措施：
1. 完善决策机制：建立健全的决策程序，确保决策的科学性和透明性，并增加员工的参与度，提高决策的准确性和员工对决策的接受度。
2. 加强员工管理：加强对员工的培训和考核，提高员工的工作素质和责任心，并建立激励机制，激发员工的积极性和创造性。
3. 改进内部沟通：建立高效的内部沟通渠道，确保各部门之间信息畅通，减少沟通误解和延误，提高工作效率和协作水平。
最后，我们会在实践中持续跟踪和监督改进措施的执行情况，并积极接受上级领导的指导和监督，确保问题得到有效解决和改善。
谢谢领导的支持与关注！
自查人：XXX
日期：XXX。
供销社自查自纠工作报告
供销社自查自纠工作报告自查自纠是供销社内部管理的一项重要工作，能够及时发现和纠正问题，提高供销社的整体运营水平和服务质量。
为了更好地总结过去一年自查自纠工作的经验和成效，并对未来的工作进行规划和部署，特撰写本报告。
一、自查自纠工作概述自查自纠是指供销社组织内部成员主动检查自身的工作和行为，发现问题并及时采取纠正措施的一种管理方式。
根据供销社领导的要求，我们以自查自纠工作为重点，结合供销社的实际情况，制定了详细的工作计划和流程，确保工作的全面开展和高效执行。
二、自查自纠工作机制1.建立自查自纠责任制度：明确供销社各部门和个人在自查自纠工作中的职责和义务，划分责任范围，确保每个人都能全程参与。
2.制定自查自纠流程：从问题定义、问题排查、问题解决到结果分析、总结反思，明确每个环节的操作要点和时间节点，确保工作有系统化和可操作性。
3.加强宣传教育：通过内部培训、例会交流等方式，提高全体成员对自查自纠工作的认识和重视程度，培养良好的自检能力和主动纠错意识。
三、自查自纠工作成果过去一年的自查自纠工作中，我们取得了一系列显著成果：1.发现和纠正了一批工作中的不规范问题，如人员管理不到位、工作进度滞后等，极大提高了供销社的整体运营效率。
2.促使各部门之间的沟通和协作更加顺畅，问题得到了及时解决，减少了人员之间的摩擦和纷争，提升了工作氛围。
3.增强了供销社内部管理的透明度和公正性，所有成员都参与进来，共同建设和改进供销社的发展和管理。
四、自查自纠工作中存在的问题值得注意的是，在自查自纠工作中仍然存在一些问题，需要我们进一步加以改进：1.自查自纠工作缺乏针对性和实效性，需要进一步明确重点和难点，加强问题解决的跟踪和落实。
2.自查自纠工作缺乏客观评估和监督机制，需要建立考核体系和绩效评估机制，确保工作的实际效果。
3.部分成员对自查自纠工作的重要性认识不足，缺乏主动性，需要通过培训和宣传进一步提高大家的自检意识和主动纠错能力。
供销社改进工作作风的自查工作报告
根据汉纪发[20XX]3号、汉纪发[20XX]4号文要求，供销社对办公用房清理，
特别是对公款购买、赠送土特产、礼品，违规发放津补贴和财物，大吃大喝、违规接待，公务用车运行费用，公款旅游等情况进行自查，现将自查自纠情况汇报如下：
一、供销社基本情况
二、自查情况
（一）供销社从20XX年1月起至今发放各种慰问金：20XX年春节慰问家属
每人1000元，共计15000元；20XX年加班补助每人1000元，共计14330元；
端午节慰问金每人1000元，共计14000元；中秋、国庆慰问金每人2000元，共
计30000元；20XX年度各科室业务费包干共计28000元；赴香港五丰开会购买
礼品20980元；车辆加油21300元；业务接待费20399元。
（二）供销社办公用房清理面积88m2,未超标；无大吃大喝、公款旅游、违规接待现象。
三、自纠情况
我社已作出安排：要求20XX年1月27日前，职工退回各种慰问金、补助等
费用，由会计负责收回入账。
四、整改措施
（一）20XX年1月23日组织全体职工学习中央八项规定及各级各部门的相
关规定，统一思想，重新认识，改变惯性思维，始终与各级保持高度一致。
（二）从20XX年起严格执行中央、省、市、县的各项规定，严格按“八项规定”，严格津补贴发放纪律，决不违规发放津补贴和财物，不大吃大喝、违规接待，不公款购买、赠送土特产、礼品，不公款旅游。
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供销社改进作风促发展活动自查报告
供销社改进作风促发展活动自查报告
县委办：
按照“强责问效抓落实、改进作风促发展”主题活动第二阶段工作要求，我社针对干部作风、机关效能等方面存在的问题以及解决反映强烈的热点难点问题深入开展了自查，认真剖析了存在问题的原则，议定了整改方向，报告如下：
一、存在问题
㈠在精神状态上。
理想信念不牢固，改革创新意识不强。
一些同志面对现实、对理论信念的坚持产生动摇；与此同时，在工作思路上缺乏改革创新意识，习惯于按部就班，工作难以实现突破。
㈡在法治观念上。
虽不存在违法行政、有令不行、有禁不止的问题，但学法用法的主动性不够，法律知识有待强化。
㈢在队伍素质上。
虽然我社不断强化干部职工自身政治理论和业务素质的提高，但由于机关人员年龄及知识结构等原因，仍存在不适应转型跨越新形势的问题。
㈣在服务态度上。
作为为农服务的职能部门，主动服务“三农”的
深度和广度不够，为农服务意识有待进一步强化。
㈤在执行落实上。
在执行上级决策和部署上，我社虽能做到措施到位、工作落实，但遇到难点问题时创新思维不够，创造性开展工作的能力不强。
㈥在工作效率上，我社建立了比较完善的规章制度，实行了目标责任管理制度和岗位责任制，确保了工作效率和目标任务完成，但仍有进一步提高的空间。
二、根源剖析
以上上问题的存在，有以下几个方面的主观原因：
㈠学习教育松懈。
放松了干部职工政治思想教育工作面对复杂的社会大环境，个别同志产生了迷茫情绪，在工作开展上畏首畏尾，创新意识不够。
㈡宗旨意识不强。
对于本部门和职能范围内工作虽能尽力做好服务工作，但服务全局、服务县域经济发展的意识不牢，工作措施不到位。
㈢工作的主动性不强，力度不大。
供销社办社宗旨是为农服务，面对新形势，适应能力不强，传统思维和传统的经营理念根深蒂固。
㈣安于现状。
习惯于按常规办事，不求最好，但求过得去，思想守旧，进取精神不够。
三、整改方向
㈠加强思想政治工作。
不断加强党的宗旨和理想信念教育，努力提高党员干部党性修养和政治理论素质，不断提高全员素质，树正气、。