护理部主任管理岗位培训班学习体会及应用
医院管理人员培训心得体会【3篇】
【导语】管理培训主要是指各种以提⾼企业及政府机构管理者组织管理技能为⽬的的教育活动。
以下是⽆忧考⼼得体会频道整理的医院管理⼈员培训⼼得体会【3篇】，欢迎参考⽆忧考。
医院管理⼈员培训⼼得体会【篇⼀】 为了提⾼我院中层⼲部的管理⽔平，医院于今年7⽉22⽇举办了为期⼗天的管理⼲部培训班。
授课⽼师从打造⼀流医院团队执⾏⼒、沟通科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层⼲部进⾏了系统、全⽅位的管理知识培训。
本⼈有幸全程参加了培训课程，受益⾮浅，深切的感受到培训课程是为我们量⾝定做的，切合我院实际，弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不⾜。
特别是如何打造⼀流的团队执⾏⼒、管理者如何提升领导⼒对我们尤为重要，使我认识到执⾏决定成败，责任⾼于⼀切。
良好的团队执⾏⼒需要营造良好的执⾏⼒⽂化，执⾏⽂化的导向会形成⼀种氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院⽂化，也就是风⽓。
风⽓的好坏决定⼀个医院决策的成败。
⽤正确的⼈，即合适的岗位⽤对的⼈，⽤⼈⽤在⼑忍上;做正确的事，即把握明确的⼯作⽬标，⽬标的制定要有延续性，不能朝令⼣改;正确的做事，即如何提⾼执⾏⼒。
如何提⾼团队的执⾏⼒，是我们每个中层⼲部都应该认真思考的。
我认为，⾸先，是保证政令畅通，畅通的沟通渠道，是落实执⾏⼒的重要环节，可达到事半功倍的效果。
其次，布置⼯作应及时督查跟进，督查是落实执⾏⼒的有效环节，能提⾼各层⼈员的落实能⼒。
反之，开会+不落实=零，布置⼯作+不检查=零，执⾏⼒⼤打折扣。
再有，合理灵活运⽤绩效管理和激励机制，责、权、利，奖罚分明，也是提⾼执⾏⼒的有效⼿段。
对全体员⼯进⾏增加执⾏⼒的培训，把⼈⼒作为资源和资本来看待，进⾏开发和培训，培养员⼯对医院忠诚度，培养员⼯敬业、责任、服从和诚实的优秀品质，把个⼈、团队与医院利益紧密结合，使每个员⼯的潜能得到程度的开发。
“没有任何借⼝”是美国西点军校建校200年来奉⾏最重要的⾏为准则。
护士长管理培训班学习汇报 护士长培训班学习心得范文
护士长管理培训班学习汇报护士长培训班学习心得范文护士长培训班学习心得范文篇1作为新上任的护理组长，正努力摸索着护士长应具有的管理思维和方法，很多时候面对这样繁、那样难的问题，一头雾水、手足无措。
自己只能在很少的时间去模仿其他的护士长，更多的只能看书学习资料。
模仿难免东施效颦，而生硬的文字、抽象的理论难免晦涩不明。
正当我焦虑踌躇之际，遇上了我院护理部主办的护士长管理培训班，这是我莫大的幸运。
院长、书记、护理部主任、科护士长们，百忙之中抽出时间，把难懂的理论编译，再加之自身的经验知识对我们倾囊相授，感动之余更是感触及收获甚多。
一、通计熟筹、内容全面课程经过精心挑选和安排，层次分明，从人文精神到素质培养、从政策形势到持续发展、有改革有创新、有工作管理有质量评价、有设备物资有教学科研、有角色指导有心理辅导、有现代工具有科学方法，包罗万象。
可见课程安排者的用心良苦，层层递进，从文化开始，到工具结束，从宏观出发，到细微而止。
让我们的护士长，特别是像我这样的预备人员先受到一场文化与精神的洗礼，再获得由老师们打造好的方法、思维、工具等管理资，醍醐灌顶，受益匪浅。
二、醍醐灌顶、思维时尚这次学习班中，孙院长的“人本改革”、赵书记的“人文精神”，具是以最时尚的“以人为本”的价值观，培养护士长们的人文素质。
上善若水、厚德载物，要具备机遇、目标、法规、质量、创新、诚信六种意识，在管理过程中体现人文关怀，不仅关怀患者，还要关怀工作人员，贯穿于始终，使员工、患者、医院三方效益函数相容。
张院长的课程带领我们分析^p 认清护理工作的形式，护理事业发展迅速。
在这样的形势下，护理管理者该如何锐意探索、紧抓契机?张院长带领我们以岗位需求为导向的模式培养护理人才，同工同酬、优绩优酬，明确新时代护士的主要任务，找到护理工作的方向，促进护理工作的发展与持续发展。
李勇兰主任从政治、职业、知识、心理、身体素质等方面教导我们“如何做一名新时期优秀护理管理者”，如何识人、选人、用人、育人、留人，要懂得信任。
护理管理培训心得体会(8篇)
护理管理培训心得体会（8篇）护理管理培训心得体会篇1_月下旬，我有幸到市__中心医院进修学习，虽然是短短的一周时间，但是我感觉非常好，因为在我的人生译站中又结识了很多朋友，使我受益匪浅、回味无穷。
我在呼吸科进修，该科主要收治慢性气管炎、肺气肿、支气管哮喘病、呼吸衰竭、肺部感染、气胸等病人，出入院频繁，护理操作多，工作量比较大，护士们每天穿梭在病房，给病人输液、雾化、膀胱冲洗、肠内营养、测血糖、血氧饱和度等。
护士们几乎连喝水的时间都没有，每天不能准时下班，而她们毫无怨言、我被这种气氛深深地感动。
时间虽短暂，但我掌握了呼吸科的危重和气管切开等病人的护理操作及各管道护理、各种仪器的使用，电子护理文书系统的应用给护理人员带来很多方便节省时间交给患者。
进修时间，虽然每天感觉有点儿累，腰酸腿痛，但我在老年一科工作也并非轻松。
我们老年一科的病__多数是长期卧床和行动不便的老年病人，姐妹们每天为年迈的老人翻身、拍背、吸痰、输液，忙碌的身影在病房处处可见。
即使面对植物状态和癌症的病人的操作如输液、测血压和脉搏、擦洗更衣，换尿片、喂饭、喂药等，她们都是那样精心呵护。
对晚期癌症病人，在给予镇痛治疗的基础上，她们还以温和的话语、亲切的笑容，给予更多的是爱心呵护，努力为晚期癌症病人营造人生最后一片绿洲。
我曾在综合性医院产科工作了5~6年，每天面对的是初升的太阳，那些可爱的宝宝带给人的是快乐，温馨的笑容。
而老年一科的护士深切体会病人家属的身心痛苦，姐妹们将心理护理、康复护理和治疗，临终关怀，贯穿护理工作的全过程。
我在老年科工作了一年多，深深体会到工作的忙碌和繁琐，但当你的工作被家属认可，令家属百分百的放心时，就算再苦再累也值得。
在今年8月，30多度的高温持续了一个多星期，热的发慌，心情烦躁，人们做什么事情都好像提不起劲来，然而这影响不了老年一科护士们的那股朝气和强劲，忙碌了一天之后，全科的护士姐妹仍放弃与家人相聚的时间和私人的空间，坚持下班后留下来练习操作。
护士长管理心得体会(3篇)
护士长管理心得体会(3篇)护士长管理心得体会1半年的培训学习已结束了，很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。
一、培训是一种学习的方式，是提高业务管理的最有效手段。
认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。
我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。
加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的工作任务。
二、加强沟通与协调，熟练工作方法。
要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。
要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
三、护理是一门精细艺术，管理就是决策。
学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。
总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。
今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上最美的图画，使自己成为一名合格的管理者。
护士长管理心得体会2随着医院的发展，护士长队伍将越来越庞大。
5月12日国际护士节到来之前，医院进行优秀护士长选举，名额只得一个,谁是最优秀？护士长们各有各的特色，但归根到底每一位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。
护理管理是一门学问，在护士长队伍里，有的人善于沟通，有的人勤于思考，有的人默默无闻地做自己的管理……总之，大家要互相学习，取长补短，管理水平才会更加出色。
护士长学习班心得体会
千里之行，始于足下。
护士长学习班心得体会作为一名护士长，我有幸参加了一场为期一周的学习班。
这次学习班让我对护士长的职责和工作要求有了更深入的认识，也让我意识到了自己在职业发展中的不足之处。
在这一周的学习班中，我学到了很多知识和技能，也体会到了一些心得体会。
以下是我的一些心得体会。
第一，作为一名护士长，我们需要具备丰富的专业知识和技能。
学习班中，我们对护理理论、护理技术以及护理管理等方面进行了深入的学习和讨论。
通过学习，我明白了作为一名护士长，我们不能仅仅关注患者的护理工作，还要具备一定的管理能力和领导能力，以便更好地协调和管理护理团队。
第二，作为一名护士长，我们需要不断提升自己的沟通和协调能力。
学习班中，我们进行了各种沟通和协调的练习和案例分析。
通过学习，我深刻认识到作为一名护士长，我们需要与医生、家属和其他护理人员进行良好的沟通和协调，以便更好地为患者提供优质的护理服务。
第三，作为一名护士长，我们需要具备良好的团队意识和团队合作能力。
学习班中，我们进行了各种合作和团队建设的训练和活动。
通过学习，我意识到作为一名护士长，我们需要协调和处理好团队中的各种关系和冲突，以便更好地发挥团队的力量，提升护理质量。
第四，作为一名护士长，我们需要不断学习和更新自己的知识和技能。
学习班中，我们进行了各种学习和培训，通过讲座、讨论、案例分析等形式，不断提升自己的专业知识和技能。
通过学习，我明白了作为一名护士长，我们不能固步自封，要时刻关注和学习最新的医疗知识和技术，以便更好地应对各种护理挑战和问题。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
通过这次学习班，我对自己的职业发展有了更明确的规划和目标。
我深刻认识到作为一名护士长，我们的职责不仅仅是照顾患者，更要关注患者的整体护理服务和团队的管理。
我也意识到了自己在某些方面的不足之处，我会不断学习和提升自己，以便更好地担当起护士长的职责和使命。
总之，这次学习班让我受益匪浅。
我将会将所学的知识和技能应用到实际工作中，提升自己的专业能力和职业素养。
护士护理骨干管理培训心得体会范文
护士护理骨干管理培训心得体会范文凉爽的初夏，我们有幸作为医联体成员单位代表参加了贵州省人民医院举办的2014年护士长及护理骨干培训班。
作为踏上护理管理工作岗位一段时间的我们，这样的培训及时地解答了我们在管理工作中遇到的许多问题，让我们体会尤为深刻。
夯实基础，感受团队文化本次学习，理论联系实际，一改以往专题学习的常规，上午进入临床观摩学习，下午专家理论授课。
这样的形式使得学习者在夯实管理基础的同时，又触摸到了省医人精诚、求实、创新、奋进的精神面貌。
内容丰富，实用性较强本次为我们授课的孙兆林院长、赵莉书记、张湘燕副院长、李勇兰主任、方茜副主任及护理部的各位护士长们精心准备了丰富的课程，内容涵盖范围广，深入浅出地为我们诠释了护理管理各方面的知识。
专家们从当前医疗卫生需求形势多方位思考，进行新形势下护理工作面临的形势与任务的识别指导；从护士长工作任务需要出发，进行了护理管理者职业素养与护士长素质要求、护士长工作重点与流程进行了讲解；从医院护理工作核心出发，进行了质量管理、护理安全管理与风险管理、目标管理、人力资源管理到成本核算等指导；从如何提高护士长素质，展开了从基本沟通技巧、护理文件管理、人员培训到质量监督乃至现代管理工具的使用等进行了耐心详细的讲解。
本次授课内容囊括了新时代护理管理者所需具备的全部知识。
作为一名合格的护理管理者，不仅要有一套严格的管理制度，还要对护士尊重、理解、关心、爱护及信任，促进他们自身的发展，以情感人，以情动人，以情留人，运用管理艺术，处理好护士长与护士，护士与护士，护士与医生之间的关系，为护士的发展搭建好情感的平台，增加科室的凝聚力，创造团队的力量，方主任的讲课中，有一句话说得非常好，“成功的团队造就无数人的成功，失败的团队没有一人成功”，我们现在就急需这样的团队精神，这是我们的努力方向。
无私奉献，传经验各位专家在讲课中不但紧紧围绕课件内容，还无私地结合自己的工作经验，举实例。
护理部主任岗位职责及个人总结5篇
护理部主任岗位职责及个人总结5篇护理部主任岗位职责及个人总结1护理部主任岗位职责（1）在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。
（2）依据医院总目标，制定护理部工作目标、工作方案、落实措施，定期回顾总结。
（3）制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。
（4）召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术相互沟通会、护士长例会等。
（5）组建护理质控网络，组织护理质量检查，把握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等状况，保证护理质量稳定、提高。
（6）把握医院新技术、新业务、新项目应用开展状况，并对护理人员进行相应的专业培训，并主动开展护理新技术、新项目。
（7）制定护理人员培育目标和培训方案，开展护理人员在职训练和岗位培训等工作。
每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。
负责全院护理人员调配、奖惩，参预晋升、任免等工作。
（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学方案，培育教学师资队伍，督促教学方案落实。
制定护理科研方案，主持并指导护理人员开展护理科研工作。
（9）加强护理人员职业道德训练，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。
（10）时常深入到到科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，关心各科做好护理管理工作。
护理部主任岗位职责及个人总结2护理质量与平安管理委员会职责1、在分管副院长指导下，由护理护理部主任牵头具体行使全院护理质量管理职责，组织全体护理人员参预和开展日常护理工作。
2、建立健全护理管理体系，确定医院护理质量管理的目标，制定护理工作中长期规划和年度工作方案，完善护理质量管理制度、工作流程、岗位职责及护理质量考核标准，落实护理常规和核心制度。
3、实施护理部（院级）—科室二级网络护理质量管理，督促院科两级护理质控小组按时进行护理质量监控。
4、定期召开联席会议，反馈考核中发觉的问题，总结分析缘由，制定改进措施，督导落实。
护理培训心得体会(精选6篇)
护理培训心得体会（精选6篇）护理培训心得体会120__年x月x日，我有幸参加了__县__医院组织的新员工岗前培训。
此次培训院方高度重视，院领导就医院规章制度，护士执业道德标准以及行为规范，护理常规操作、预防院感等进行了深入的讲解，我从中学到的知识终生受益的，我的心得体会如下：一、护理觉悟提高通过此次培训使我的思想觉悟和对护理工作的认识有了进一步的提高，为把我们培养成一名有修养，有素质，有能力，有水平的护士奠定了良好的基础，作为护士一定要细心，有爱心、耐心、有责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的服务于患者。
作为一名护士，我认为应该有高度的责任心和主动服务的意识，在工作中不仅能够服从领导的安排，接受批评，还应该有良好的协作精神，工作勤奋，不怕苦和累，有较高的专业水平。
作为一名临床护士，我们与病人接触最密切，加强沟通技巧中，我们应该给予亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满足他们的需求，为病者分忧。
二、执业素质提高通过此次培训使我们的执业素质有了快速的提高。
我们面对的是一个生命，工作时一定要有高度的责任心和严谨的工作态度，要做到医护配合默契，执行各项操作前严格执行“三查八对”，“无菌技术操作原则”全心全意为人民服务，一切以病人为中心，在工作中严格求自己，工作主动，坚守岗位，勤奋工作，随时准备投入到工作的前线，不断提高自己的业务水平和专业技术知识。
三、护士角色重要护士在医院感染预防和控制中担任重要的角色。
预防和控制医院感染，是保证医疗质量和医疗安全的一项非常重要的工作。
任何主观、客观上的差错、过失和问题，都可能导致感染，给患者带来重大损失。
医院感染和医疗安全与护理专业息息相关，渗透到护理工作的各个环节。
而护士与患者接触最密切，几乎所有的护理操作都是围绕患者而进行一旦发生医院感染不仅响延长了患者的住院日，加重其经济负担而且影响医院的社会效益甚至医疗安全对患者及其家庭和社会都造成危害医院感染管理的发展历史证明在医院感染的预防控制中护理是主力。
护理部主任工作总结（通用5篇）
护理部主任工作总结通用护理部主任工作总结（通用5篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候仔细的写一份工作总结了。
你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编收集整理的护理部主任工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
护理部主任工作总结1全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了本年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
创新护理培训心得体会(精选5篇)
创新护理培训心得体会(精选5篇)创新护理培训心得体会篇120XX年5月31日-6月2日，我有幸参加了卫生部医政司在北京举办的第一期全国护理管理培训班，仅仅三天的学习，使我增长了知识、拓宽了眼界，感触颇深。
一、通过这次学习，我对卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的实质、背景、原因及意义等有了深刻的认识和理解，使我对以往在工作中存在的很多疑惑得以释然，明白了今天的我们处在一个多么好的年代--有中央政策、财政和各医院院长的大力支持。
旧的护理模式使我们比台湾、香港落后了二、三十年，护理工作的改革势在必行。
新的护理模式——“优质护理”应运而生，这让我们认识到了护理专业的存在价值和发展潜力。
不管是护理管理者还是护士都面临着全新的机遇和挑战。
在新的护理模式下，护士不再只是医生的从属者;不再只是机械性执行医嘱者，我们会在患者开口需要前提供他所需要的一切;在患者寻求帮助前给予力所能及的帮助;在医生下达医嘱前已做好必要的护理措施。
“扁平分工、包干病人”的工作模式使护士的自主性与主动性增加了，护士之间没有高低之分，每个护士都能在负责病人的全过程中发挥自己的才能并体现护士的专业价值。
二、通过培训，我了解了很多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的理论知识。
从台湾、香港的专家们的授课中我找到了我们之间的差距并也得到了很多启发，回来后我也准备在我科开展“感动服务”、“今天我是病人”的活动和“如何体现护士的专业价值”的演讲比赛。
“优质护理服务示范工程”活动要求我们在工作的同时还要不断去加强学习、精益求精，不断去充实完善自我、发展自我。
三、通过此次学习，我们一定要学以致用，要借鉴海内外医院科学的管理模式、先进的护理模式和把“以人为本”的服务理念应用于临床中，努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围，立足病人切身利益，为广大患者提供优质的、超期望值的服务。
三天的培训虽然短暂，但收获颇丰。
我想“冰冻三尺，非一日之寒”，创优质护理势在必行，但也不能急于躁进，它与中国的国情特色医疗改革、医保的广覆盖、医院床护比的合理配置等等都息息相关。
护理管理培训心得体会5篇
Understand yourself according to your own meaning, and don't underestimate yourself and be led astray byother people's opinions.（页眉可删）护理管理培训心得体会5篇护理管理培训心得体会(1)新年伊始，护理部组织了一次对新护士长上岗及护士长的培训讲座，历时十二天。
全院护士长均参加了学习培训，护理部邀请了院办公室、计财科、经管办、医患纠纷协调办、护理部的多位主任、副主任为大家讲课，从医院发展史、绩效分配、规范财务运行管理、护理安全、质量管理、护士长自身建设等方面进行了系统、细致、深入的讲解。
通过这次学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野，而且学到了许多宝贵的经验，更新了观念，使工作思路更加清晰明确，也深切体会到了作为一名护士长，要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式，不断地积累经验，具备卓越的协调沟通能力，严格果断的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。
在这十二天里我总结了如下心得体会：1、护士长是护理工作的“排头兵”，要成为一个优秀的护士长，需要认真学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色;要具有较高的业务能力和综合能力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。
2、增强学习氛围，营造一个积极向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。
3、安全管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、再三重申的一个话题，是护理质量的保证，当出现问题时，护士长不是先批评犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避免同样错误再次出现，这才是护理安全管理的最终目标。
4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。
5、质量考核方面：一级质量考核是最直接、最真实、最根本的考核方式，护士长要加强学习，掌握各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改进。
护理管理学习心得体会(通用10篇)
护理管理学习心得体会（通用10篇）护理管理学习心得体会篇1（1309字）一、对优质护理服务有了更全面、清醒的“再认识”一直以来，许多人心里一直存在一个解不开的疙瘩，即“为什么要让护士干护工的活?这样做是否会导致护理专业的倒退”?通过郭燕红副司长对“优质护理服务示范工程”活动的深入讲解，我对优质护理服务有了更正确的认识，我明白了这样做的目的是：要让病人更安全、让病人能早日康复、让病人的利益得到保护及最大化。
护士只有与病人更贴近了才会更深入地了解病情、观察病情、解决问题，这样才能真正在临床实践中应用专科知识、发展专科水平、促进专科革新、才能真正凝炼出护士专科技能的硬功夫。
通过学习，我对“优质护理服务示范工程”活动中最让大家敏感的一个问题——“人”有了新的思索。
郭副司长说“人力资源永远是一个课题”。
管理者就是应该用最小的成本发挥最大的效益，让每一个人发挥其潜能，使一个人能顶两个人、甚至三个人。
每个医院前进一小步，整个卫生行业则前进一大步;每个护士长前进一小步，护理行业则迈出一大步。
二、升华了对护理职业的认识郭燕红副司长说护理职业是一门“雪中送炭”的职业，因为病人有两条刚性需求——一是诊断治疗性的需求，另一个是被专业照顾、安慰的需求。
人在逆境中被人帮助，是容易让人铭记的。
医学是饱含人文精神的科学，摒弃了医学的人文性就失去了医学的本质属性，医学要扭转技术至上的错误，应该是“技术”和“人性”的结合。
我们护理工作是“人道主义的闪光”，护士应该是传递人间“奉献”和“关爱”的天使，我们希望在护士的关爱与照护下康复的病人，走入社会后能将这种“仁义、仁道”传承、传递下去，在社会中“播种”。
三、增长了管理知识、经验，为今后工作开辟了新的思路本次培训班专程邀请了北京大学简伟研博士及香港、台湾地区的5位护理专家进行了管理方面的讲座，讲课老师阵容强大、经验丰富，为我们带来了大量的信息及一些全新的管理理念、方法;培训内容涉及人力资源管理、绩效考核、临床护理质量控制与改进、全人护理经验分享等，非常契合临床实践工作的需要;课程设置合理，切实为我们今后的护理管理工作提供了借鉴方法，具有较高的实效性。
新入职护理部培训心得
新入职护理部培训心得作为一名新员工，我有幸能够加入这家知名医院的护理部，这次护理部培训对我来说意义重大，不仅是对专业技能的提升，更是对职业发展的起点。
在这次培训期间，我收获颇丰，学到了很多实用的护理知识和技能，也认识了很多优秀的同事和领导，他们的经验和教诲让我受益匪浅。
接下来，就让我来分享一下我在这次护理部培训中的所见所闻吧。
首先，我要感谢护理部领导们对我们的耐心指导和教导。
在培训的前期，我们接受了理论知识的学习和技能操作的演练。
护理部领导们耐心地讲解了各种疾病的护理要点，以及常见护理操作的注意事项。
他们还组织了临床技能操作的实践课程，让我们有机会亲自操作并得到了及时的指导和反馈。
这让我觉得很受鼓舞，也更加坚定了我成为一名护理人员的决心。
其次，我要提到我们的护理团队。
在培训中，我得以和许多资深的护士进行了交流和学习，他们热情地帮助我们解答疑惑，分享自己的经验和技巧。
他们不仅在专业知识方面给予我们指导，还在护理工作中的细节和技巧上给予我们建议。
这种共享和交流的氛围让我感受到护理团队的凝聚力和向心力，我也愿意加入他们，为我们的患者提供更好的护理服务。
除了理论知识和技能操作的培训，我们还参与了各种临床实践的活动。
通过在临床实践中的观摩和实践，我们更加深入地了解了疾病的护理处理和患者的实际需求，也增强了我们团队合作的能力和工作效率。
在实践中，我们也遇到了各种各样的问题和挑战，但与团队的协作和指导老师的关心下，这些问题迎刃而解，也让我们更加自信和成熟起来。
在这次培训中，我还学会了如何与患者建立良好的沟通和关系。
在临床实践中，我们有幸接触到了一些患者，通过细心地倾听他们的诉求和关注他们的需求，我们也获得了患者的信任和认可。
这让我明白了作为一名护士，不仅要有扎实的专业知识和技能，更要有良好的人际沟通和情感表达能力，这样才能更好地为患者服务，让他们感受到我们的关怀和温暖。
最后，我要感谢这次培训给我带来的成长和收获。
护理管理培训心得体会
护理管理培训心得体会护理管理培训心得体会1非常珍贵的机会，我参加了医院举办的护士长及护理骨干管理培训班的学习。
每一位领导、专家的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，他们毫无保留地把自己在工作中的经验与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。
我个人切实地感受到了自身的提高，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各项任务。
一、学无止境，更新学习观念这次学习，我最大的感受是自己需要学习的东西太多，自己一定要好好充电。
开班仪式上，张湘燕副院长对我们护理工作的要求和展望让我感受到作为一名省人民医院护理工作者的光荣，同时也感受到了工作的艰巨。
要想做一名优秀的省人民医院员工，不能只满足于现状，这样只会在医院的进程中被淘汰，在医院的建设中被埋没。
我院的护理前辈们取出了卓越的成绩，这是我们全院的荣誉，同时也使我们更添许多紧迫感。
在这样一支优秀的团队带领下，我们怎能甘于现状，怎能不积极进取呢?孙兆林院长带着我们大家回顾了医院的发展历程，带着我们展望医院的未来前景。
这让我内心无比激动和自豪，同时也深刻地感受到院领导一直以来对护理工作者的关心和关怀，这份关爱让人内心暖暖的，有这样的领导班子关爱着我们，我们又怎能不为医院建设尽自己的微薄之力呢?二、注重理论学习，提高自身素质为期两周的培训课程内容丰富，涵盖了多方面的知识，同时也让我深刻地感觉到，在这样的环境和氛围中，只有不断的学习和提升自己才能适应发展。
不能再以短浅的目光看待自己的职业和自己的发展。
方茜副主任有句话我记得很清楚，作为21世纪的管理者，你再不学习，再不提高自己，再不运用科学的方法去工作，是要被淘汰的。
现代的护理管理是科学的管理，不再是以往的经验管理模式，是要用数据和结果来说明问题。
如果再墨守成规，不更新思维，不与时俱进，是会被时代淘汰。
通过培训，我学习到作为一名管理者，一名护士长应该具备怎样的素质和能力。
做一名合格的护士长，首先要热爱护理专业，全身心扑在护理事业上，牢固树立全心全意为患者服务的思想和勇于克服困难的精神，一切从职业道德和病人利益出发。
护理教学组长能力提升培训心得 (2)
护理教学组长能力提升培训心得
作为护理教学组长，参加了一次能力提升培训，我获益良多。
在培训中，我学习到了以下几个方面的知识和技能。
首先，我学习到了如何有效地组织和管理教学组。
在培训中，我们学习了如何制定明确的目标和任务，并合理分配人力资源。
我学会了如何进行有效的团队沟通和协调，以提高组内成员的教学效果和工作满意度。
其次，我学习到了如何设计和实施有效的护理教学方案。
培训中，我们学习了教学规划和教学设计的原则和方法。
我学会了如何根据学生的需求和现实情况，选择合适的教学方法和教学资源，使教学过程更加生动、有趣，并且能够达到预期的教学效果。
此外，我还学习到了如何评估和提高教学质量。
培训中，我们学习了教学评估的原则和方法。
我学会了如何制定合理的评估标准和评估工具，以及如何进行系统的教学反思和改进。
通过这些方法，我能够及时了解教学效果，发现问题并加以解决，提高教学质量。
最后，我学习到了如何与他人合作和协作。
培训中，我们进行了一系列的团队合作活动和角色扮演。
通过这些活动，我学会了如何与他人有效地沟通和协调，并能够迅速适应不同的团队环境和角色要求。
通过这次能力提升培训，我深刻认识到护理教学组长的重要性和责任。
我将学到的知识和技能应用于实际工作中，不断提升自己的能力，提高教学质量，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
护理培训心得体会范文
护理培训心得体会范文
《护理培训心得体会》
在过去的几个月里，我有幸参加了一次护理培训课程。
通过这次培训，我对护理工作有了更深入的了解，并且收获了许多宝贵的经验和知识。
首先，这次培训让我意识到护理工作的重要性。
护士是患者治疗和康复过程中不可或缺的一部分，他们需要具备扎实的专业知识和高超的技能，才能为患者提供全面的护理服务。
在培训过程中，我学会了如何进行基本的护理操作，包括测量体温、血压和给药等。
这些技能不仅对患者的生命安全至关重要，也是每位护士必备的基本技能。
其次，培训课程还让我了解到了护理工作的付出和辛苦。
护理工作需要时刻保持警惕和敏锐，因为患者的状况可能随时发生变化。
在培训中，我们还学习了如何处理紧急情况和急救技能，这些技能可以帮助我们在关键时刻挽救患者的生命。
同时，我也意识到了护理工作的辛苦和劳累，需要经常轮班工作，并且需要长时间站立和走动，这对身体和心理都是一种挑战。
最后，通过这次培训，我深刻明白了护理工作需要不断学习和提升自己。
随着医疗技术的不断更新和完善，护理工作也需要不断适应和学习新知识。
作为一名护士，只有不断学习和自我提升，才能更好地为患者提供优质的护理服务。
总的来说，这次护理培训让我受益匪浅。
我将珍惜这次宝贵的
学习机会，努力提升自己的专业水平，为患者的健康和幸福贡献自己的力量。
希望我能成为一名优秀的护士，为社会健康事业做出自己的贡献。
护理部培训工作总结(6篇)
护理部培训工作总结（6篇）护理部培训工作总结120xx年在医院和护理部的领导下，我科坚固树立“以病人为中心；以质量为核心”的服务宗旨，围绕医院管理工作目标，仔细履行职能，加强护理质量管理及护士培训，提高护士技能，现总结如下：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养〔一〕按医院护理部及科室培训打算抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作。
1、重点加强对新入科护士的培训，强化学习意识，新入科护士按常规培训三个月、护师六个月，培训完后进行了理论、操作考核，并成果达标，合格上岗。
2、加强专科技能的培训，科室制定出专科理论与技能的培训与考核打算，科内中医药学问培训课时≥20%，每月进行了中医理论、操作考试，以提高全科护理技能操作水平，为培育专科护士打下扎实的基础。
考核成果全部合格。
4、科内每月组织业务学习1次，业务查房1次，实行人人参加，针对本科专科疾病的学问及护理要点进行学习，并做好记录并交护士长查阅。
5、要求全科室护士〔除值班人员外〕必需参与护理部组织的全院业务学习。
6、将护理部与科室组织的考试、考核成果与绩效工资挂钩，执行科室奖惩标准。
〔二〕更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。
〔三〕自身加强护理管理学问的学习，更新管理理念，管理技巧及方法。
加强与其它科室护士长的沟通、学习，借鉴好的工作阅历，加强病区经济管理。
在南大一附院进修了护士长管理，多次参与了上级医院的护理班学习，丰富了专科临床学问。
二、加强中医护理质量管理，确爱护理工作平安、有效，提高护理质量〔一〕科室成立了质控小组，充分发挥了科室质控员的监管作用，组长：尹菲副组长：李金燕；护理平安、人员及病房管理、环境卫生：幸仁红、尹菲；抢救药品、抢救器械：钟海丽、尹菲；健康教育：刘玉莲、尹菲；“优护”质量考核：谢海燕、尹菲；护理文书及中医整体病历书写：李金燕、尹菲；基础护理、分级护理、危重病人：黄丛丛、尹菲；消毒隔离医院感染：陈芳园、尹菲；中医特色护理评价：谢胜媛、尹菲。
护理培训的心得体会
护理培训的心得体会护理培训的心得体会1从懵懂的高中时代，跨入大学生活，坚持、松懈、勤奋、懒惰这些都循环出现在我的生活中直到“那个面试”才让自己到达了内心深处的目标。
我想在学习的阶段中得到老师的肯定，取得巨大的进步肯定是学生们梦寐以求的。
但前提必须是认真，努力，刻苦奋斗，才能换来那样的想法。
明确自己的目标，有上进心，恰当正确的渠道才会引领我们走向目标。
在交大一附院三天的岗前培训中，我领悟到了老师所讲的内涵。
“工欲行其善，必先利其器”。
要做好护理工作，我们要从一个个体的人转变成一名合格的护士，从简简单单的护理变为高品质的护理工作。
在培训授课的过程中，我懂得如何更好的服务患者，它不仅仅是为其提供优质的护理，更注重护士与患者之间的沟通交流，懂得如何询问患者，更有技巧地了解患者，且不仅仅认为他们是患者，更多的是拿他们当做朋友，亲人去了解帮助他们，不随意与他人讨论讨论病人的病况，生活，他们也有自己的隐私，更何况我们也应该遵守自己的职业道德，有一定的个人要求。
患者的生命、思想、理想，应当受到关爱和尊重。
在交流问题中，应建立一种信任的关系。
情感的投入、接纳的态度、合理的客观性，这也是建立的条件。
学会做人，正确处理人际关系；学会做事，勤劳、诚实，虚心好学。
学习的态度：积极，主动，向上。
工作中，因为自身性格的特点吧，总是认为没有活跃的思维，聪明的大脑是很大的缺憾。
但经过岗前培训后从老师的讲解中，让我更加知道智商的缺憾，是不足以让自己退步的理由。
多、快、勤，这才是前进步伐中的脚印。
认真积极的动手操作，总会带来娴熟的技术；多问多做，总会提高自己对知识准确度的掌握，不能总是拿笨当借口，拿不会来推辞，这样你永远不会。
勤学上进才是正确的“捷径之路”。
“爱是生命的火焰，没有它一切变成黑夜”。
这是护理部主任任老师的讲话。
只有融入到这个工作中，才能深深体会到它的含义，驱除病魔、战胜自我，点亮黑夜帮助病人摆脱疾病的困扰，完成作为一名后来者“南丁格尔”的使命。
护理质量管理培训班心得体会
护理质量管理培训班心得体会（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新入职护理部培训心得体会
新入职护理部培训心得体会作为一名新入职护士，我非常感谢护理部为我们提供了一次全面的培训，让我有机会了解和学习护理部的工作流程和规范。
在培训过程中，我收获了很多知识和经验，也深刻感受到了作为一名护士的责任和使命。
在这里，我想分享一下我的培训心得体会。
首先，培训期间我学到了很多关于护理的知识和技能。
护理工作是一项复杂而且需要高度专业技能的工作，培训班上我们学习了护理基础知识、病人的生理和病理知识、用药知识等。
在实践环节，我们也学习了护理技能，比如针剂的注射、病人的床边护理、急救技能等。
这些知识和技能的掌握，对于我们后续的护理工作至关重要，也是我们为病人提供优质护理服务的基础。
其次，培训中我体会到了护理这个职业的使命和责任。
作为一名护士，我们是病人的守护者和关怀者，我们不仅要为病人提供专业的医疗护理，更要关心和支持他们的身心健康。
在培训班上，我们通过一些案例分析和角色扮演的方式，更加深刻地理解了护理工作的意义。
在现实的工作中，我们要时刻以病人为中心，为病人提供最安全、最有效、最人性化的护理服务。
另外，培训中我也学习了一些护理部的工作流程和规范。
护理部是一个非常复杂的工作系统，要求我们严格按照各项规定和标准来进行工作。
在培训班上，我们学习了医疗护理的各项规范和标准，了解了护理记录的要求、感染控制的措施、医疗废物的处理等。
这些都是我们后续工作的必备知识，也是我们为了提供高质量护理服务而必须遵守的规定。
另外，培训中我们还学习了一些关于团队合作和沟通技巧的知识。
护理工作是一个团队合作的工作，每个人的工作都与他人的工作息息相关，所以团队协作和沟通非常重要。
在培训班上，我们通过一些团队合作的游戏和讨论，学习了如何与同事协作、如何与病人和家属有效沟通。
这些技能的掌握，对于我们在工作中的表现和工作效率都有很大的帮助。
最后，我想说的是，培训中我深刻感受到了护理部的文化和价值观。
护理部是一个充满人文关怀和爱心的团队，在这里我感受到了同事们的热情和支持，也感受到了领导的关怀和指导。
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护理部主任管理岗位培训班学习体会及应用
护理部主任管理岗位培训班学习，培训班邀请了中华护理学会理事长李秀华老师、全国各大医院护理院长、护理部主任进行了精彩有趣的讲课，授课内容主要有：护理专业发展、护理学科建设、护理管理理论、护理质量管理、护理质量持续改进、护理岗位管理与绩效考核、护士分层、护理人力资源管理、优质护理服务等。
课程设置精心，授课内容丰富，尤其基层医院护理管理者有很大的帮助，对现阶段护理的工作具有很强的建设性、实用性和指导性意义，培训班学员学习了新理念，增长了新知识，开拓了新视野，受益匪浅。
结合学习的体会返院后广大护理管理者在护理管理的应用主要有以下五个方面：
一、优质护理服务
以促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点，积极为患者及时服务，解决问题，提供优质护理。
二、护理岗位管理
实行护理分层次管理，分配不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者给责任护士；危重患者由年资高、能力强的护士负责，以最大限度地保障临床护理工作，从而达到科学管理的目的。
实施护理绩效考核，每位护士的奖金与每月护士的工作质量、病人的服务满意度、护士的考试考核成绩等挂钩。
三、人力资源管理
制定紧急状态下对护理人力资源调配的方案，根据病人数量病种，季节及突发公共事件等，合理人力资源调配，保证病区安全运作。
四、护理队伍建设
加强专科护士的培训，重视专科队伍建设
五、护理信息管理
努力开发新项目、应用新软件，组织全院护士进行网络知识培训学习，利用医院局域网在网上提交各种资料，护理排班、各种报表、护理人员信息管理，护理人员业务技术档案管理，应用电子邮件管理。