工程施工现场安全管理体系
施工现场质量、安全生产管理体系
施工现场质量、安全生产管理体系1. 前言在现代建筑工程中，施工现场质量、安全生产管理体系的建立和实施是保障建筑工程施工安全、优质、高效的重要保证，也是目前建设行业工作的重中之重。
由于建筑行业对资金、人员、材料的需求量较大，因此对施工现场的安全以及建筑工程质量要求都很高。
随着科技的不断发展，施工现场的管理体系在不断完善和升级。
2. 施工现场质量管理2.1 管理体系的构建与实施施工现场质量管理体系是指为提高施工现场管理的水平和质量，在工程建设企业之内，依据国家、行业和企业标准要求，建立的具体的质量管理体系。
其目的是发现和纠正质量问题，保证产品符合强制、指定或者合同约定的技术规范。
施工现场质量管理的目的在于保证工程建设达到预定技术标准和建设标准，并且要降低修缮成本，提高构筑物的使用性能。
2.2 实施流程施工现场质量管理的实施可分为以下几个步骤：(1) 确定质量标准在施工现场的建立过程中，要根据工程的实际情况，制定相应的施工质量标准。
在制定的过程中要考虑到当时的规定和法律法规，结合实际需求进行综合考虑。
(2) 设计质量控制计划根据质量标准，制定施工质量控制方案。
对于施工的各项质量要求，指定针对性的检查和测试方法和方案。
(3) 实施质量控制计划施工人员需按照质量控制计划进行现场管理，掌握现场施工标准和质量控制要求，按计划执行各项检查、测试和整改工作。
(4) 实施质量评价通过不断检查和测试，在现场对施工过程进行评估。
对不符合清单标准的问题进行整改和改进，确保施工过程和产品都符合质量标准。
(5) 总结过程对施工过程中出现的问题和整改情况进行总结和分析，对现场管理人员进行培训和学习，以便提高管理水平和工作质量。
3. 施工现场安全管理3.1 管理体系的构建与实施施工现场安全管理体系是针对危险源的分布情况以及施工现场中的重点事故隐患，依据条例和规章制度建立的安全管理体系。
其目的在于防范和消除施工现场的安全事故和危险，使施工过程更加安全可靠。
施工安全管理体系
施工安全管理体系一、施工安全管理原则1. 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保施工安全。
2. 严格执行国家及地方有关施工安全管理的法律法规、标准及规范。
3. 施工安全管理工作应贯穿于项目策划、设计、施工、验收及维护保养等全过程。
4. 施工安全管理应注重人员培训、技术支持、现场管理、应急预案等方面。
二、施工安全组织机构及职责1. 设立施工安全管理组织机构，明确各级管理人员、技术人员、施工人员的安全职责。
2. 项目经理为施工安全管理的第一责任人，负责组织、协调、监督施工安全工作。
3. 施工单位应设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责施工安全管理工作的具体实施。
4. 各参建单位应建立健全安全管理体系，相互配合，共同推进施工安全管理工作。
三、施工安全管理制度1. 制定施工安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和考核标准。
2. 制定施工安全技术措施，包括施工方案、施工工艺、施工设备等。
3. 制定施工现场安全管理制度，包括现场巡查、隐患排查、整改落实等。
4. 制定施工安全事故应急预案，确保在突发情况下迅速、有序地开展救援工作。
四、施工安全技术管理1. 施工单位应按照施工图纸、规范要求及施工组织设计进行施工，确保工程质量及安全。
2. 对施工过程中的危险性较大的分部分项工程，应编制专项安全施工方案，并组织专家论证。
3. 施工单位应加强施工现场安全技术交底，确保施工人员了解工程特点、施工要求及安全措施。
4. 施工单位应定期开展安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
五、施工安全现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的防护设施。
2. 施工现场应保持道路畅通，材料堆放整齐，严禁乱拉乱接电线。
3. 施工现场应严格执行动火、临时用电、高处作业等特殊作业的安全管理制度。
4. 施工单位应定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，防止事故发生。
（注：本文仅提供前五分之一内容，完整方案请根据实际需求进行补充。
如何健全施工安全管理体系
如何健全施工安全管理体系施工现场安全是保障人身安全和物质财产安全的关键。
建设单位和工程承包方必须认真建立完善的施工安全管理体系，确保施工过程中的安全风险受到有效控制。
1. 建立安全文化安全文化是施工安全管理的核心，必须在开工前、开工后全面贯彻执行。
建立安全文化可以通过以下几种方式：•推广安全理念：通过培训课程和安全周辑等形式，让每一位工人都了解安全的重要性。
•建立安全制度：制定规范并且有效的施工安全制度，让每一名工人不仅了解规定，还清楚如何执行。
2. 评估施工安全风险施工现场安全风险评估是管理的重要一环。
通过对施工中的可能出现意外事件的发生率进行风险评估，可以快速识别所有的风险要素，确定着重控制的风险，从而保证工人在施工过程中的安全。
3. 制定安全预案制定安全预案是必不可少的，是需要在施工过程中如果遇到紧急情况，能够让施工单位的工作人员制定出相应的预案，在最短时间内采取必要措施，保障施工人员服从这种预案的规定。
应该注意的是，预案应该根据不同的可能遇到情形，定期检查和改进，确保其适应施工现场的实际情况。
4. 进行安全检查和评估进行安全检查和评估是制定安全管理体系的重要步骤，定期检查和评估可以发现问题并及时解决。
•安全检查：施工现场应该由专业人员进行安全检查，包括工具设备是否正常，电气线路是否有漏电现象，行走通道是否堆放杂物等问题。
•安全评估：定期的安全评估可以从管理的角度，对通过风险评估后所确定的风险要素进行细化的管理。
5. 培养安全意识对施工人员来说，安全意识的普及和培养也非常重要。
只有人员实现了安全意识，才能从意识上将施工安全管理的工作责任落实到个人行为上。
•进行安全教育培训。
•发放安全作业牌。
•进行安全知识竞赛等。
6. 处理安全事故如果因为某些原因发生意外事故，我们必须及时处理。
对于不同的意外事故情况，应该判断在现场是否要进行抢救处理。
以免造成更加严重的后果。
总结施工安全管理体系的健全性至关重要，为了让施工过程更加安全、科学可靠，工程承包方要认真建立完善的施工管理体系，管理人员和工人都要主动学习建立文化安全标准，并且不断完善安全管理制度。
建筑施工企业安全管理体系（三篇）
建筑施工企业安全管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
施工现场质量、安全生产管理体系
施工现场质量、安全生产管理体系摘要施工现场质量、安全生产管理体系是确保施工工作高质量和安全的重要保证。
本文从体系组成、要素和优化角度分析了施工现场质量、安全生产管理体系的重要性，以及如何优化施工现场管理体系来提高质量和安全。
管理体系的组成施工现场质量、安全生产管理体系由以下几个方面组成：1.现场管理制度：管理规范的制定和实施，如一些应急管理制度、工作流程等；2.现场质量、安全管理人员：现场负责人和专职监督、检查人员等；3.现场质量、安全管理工具：如安全生产标识、质量、安全检查工具等；4.现场质量、安全培训：现场人员的岗前、岗中、岗后培训等。
质量、安全管理要素施工现场质量、安全生产管理需要依据以下几个重要要素：1.法律法规的遵守：与施工相关的所有法律法规必须严格遵守，在工程建设过程中依法合规推进；2.专业的管理能力：管理人员需要有一定的管理能力，能够有效地组织领导，推动工程的质量、安全管理；3.细化工程管理：工程建设过程中要将工作细分为每个环节，制定详细的操作规范，提高施工效率；4.准确的风险评估：在施工前进行准确的风险评估，根据评估结果制定相应的应对措施，确保施工过程中人身财产的安全；5.安全意识的普及：提高施工现场所有人员的安全意识，加强施工现场安全培训的深度和广度。
优化管理体系为了优化施工现场质量、安全生产管理体系，需要根据具体情况制定具体的改进计划，具体的步骤如下：1.定位问题：分析施工现场的实际情况，确定当前管理体系中存在的问题和改进的方向；2.初步分析：对确定的问题进行初步分析，了解情况的成因、影响等因素；3.制定改进方案：结合问题的具体原因，制定相应的改进方案，确定改进的目标、实施步骤、责任人以及时间节点；4.实施改进方案：按照制定的改进方案，开展实施工作，逐渐消除问题，提高现场质量和安全；5.风险评估：对改进后的管理体系进行风险评估，评估结果作为后续持续改进的依据；6.持续改进：根据风险评估中的问题，持续完善和改进施工现场质量、安全生产管理体系。
工程安全管理体系及措施
工程安全管理体系及措施一、工程安全管理体系1.目标设定：在工程安全管理体系中，首先需要设定明确的目标，即实现“安全第一、预防为主”的原则，确保施工过程中无人员伤亡、无事故发生。
2.岗位设置：合理设置各个岗位，明确岗位的职责和权限，确保每个岗位都有相应的安全管理职责和权力。
3.人员培训：对工程施工人员进行培训，提高他们的安全意识和安全知识，使其能够遵守安全操作规程和操作规范。
4.安全生产文化：营造良好的安全生产文化氛围，倡导大家都要关注安全，共同维护工程的安全。
5.安全检查和监督：对工程施工现场进行定期的安全检查和监督，确保施工过程中的安全问题及时发现和解决。
二、工程安全管理措施1.施工现场管理：在工程施工现场设置相应的安全标志和警示标志，确保人员能够及时了解施工现场的安全风险，采取相应的安全防护措施。
2.安全教育和培训：定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，教育他们正确使用安全设备和器材。
3.安全防护设备：在施工现场配备相应的安全防护设备，如安全帽、防护服、防护眼镜等，确保人员在施工过程中有相应的安全保障设施。
4.安全生产管理制度：建立健全安全生产管理制度，明确各个岗位的安全责任和安全操作规范，严格执行相关的安全管理制度。
5.应急预案和演练：根据施工过程中可能出现的事故情况，制定相应的应急预案，并定期进行演练，提高员工应急处理能力。
6.安全监测和风险评估：对施工现场进行安全监测，及时发现潜在的安全风险，并进行相应的风险评估，采取相应的措施进行处理。
7.定期检查和评估：定期对工程施工过程中的安全管理进行检查和评估，总结经验教训，进一步改进安全管理体系。
通过建立健全的工程安全管理体系和相应的安全管理措施，能够有效保障工程施工过程中的人员生命安全和财产安全。
同时，也能够提高施工效率，保证工程项目按时完成。
建筑施工项目安全生产管理体系及制度范文
建筑施工项目安全生产管理体系及制度1. 引言在建筑施工项目中，安全生产管理是保障工人安全的重要环节。
建立科学合理的安全生产管理体系及制度，确保施工过程中的安全，对于减少事故风险、保护工人身体健康具有重要意义。
本文将详细介绍建筑施工项目安全生产管理体系及制度的建立与实施。
2. 安全生产管理体系的建立2.1 目标和原则建立安全生产管理体系的目标是全面提升施工项目的安全水平，确保工人的生命安全和身体健康。
在建立安全生产管理体系时，需要遵循以下原则： - 综合性：将安全管理贯穿施工项目的全过程，从前期筹备到竣工验收，确保全方位的安全管理。
- 预防为主：通过科学的预防措施，避免事故的发生，降低事故风险。
- 法律合规：严格遵守国家、地方相关法律法规和安全生产标准，确保合规运营。
2.2 组织架构及职责建立安全生产管理体系需要明确各级组织的职责和权限，合理分工，确保安全管理的有效运行。
在建筑施工项目中，可以设立以下组织架构： - 领导班子：由项目负责人和相关管理人员组成，负责整个施工项目的安全生产管理。
- 安全生产部门：负责制定安全生产管理制度、监督安全生产工作，组织培训和检查等工作。
- 监理单位：对施工现场进行监督，确保施工过程中的安全。
- 各施工单位：负责具体的施工任务，执行安全生产措施，确保施工场所的安全。
3. 安全生产管理制度3.1 安全生产管理制度的分类安全生产管理制度可以根据内容的不同进行分类，通常包括以下几个方面： - 生产安全管理制度：包括设备安全管理、施工现场管理、人员管理等，确保施工过程中的安全。
- 工艺安全管理制度：针对不同工艺和施工环节，制定相应的安全操作规程，防止事故发生。
- 紧急事故管理制度：针对各类紧急事故，制定应急预案和应急处置措施，提高应对突发事故的能力。
- 安全培训管理制度：明确培训内容和周期，确保员工具备必要的安全知识和技能。
- 安全检查管理制度：制定安全检查的频次和方式，确保施工现场的安全状况。
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度（通用10篇）随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的施工现场安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工现场安全管理制度 1安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的`《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
施工现场安全管理制度 2严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
批准的.安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
安全施工管理体系
安全施工管理体系
安全施工管理体系是指在施工项目中进行安全管理的一整套规章制度、管理措施和操作方法。
它是为了保障施工现场的安全，预防事故的发生，保护参与施工的人员的生命安全和财产安全而建立的。
安全施工管理体系的建立和实施对于提高施工项目的安全水平、减少事故的发生具有重要意义。
安全施工管理体系包括以下几个方面的内容：
1.安全责任体系：明确各级管理人员和各个施工单位的安全责任，并建立相应的管理机构，制定安全责任制。
2.安全管理制度：建立一系列的安全管理制度，包括安全生产
规定、安全技术操作规程、安全培训制度等，确保施工过程中各项安全措施得以贯彻执行。
3.安全组织机构：设立安全办公室或安全监督小组，负责组织、协调和监督安全工作的开展，及时发现和解决安全隐患。
4.安全培训教育：对施工人员进行安全培训和教育，增强他们
的安全意识和自我保护能力。
5.安全检查和监督：建立日常的安全检查制度，定期进行安全
检查和评估，发现并排除施工过程中存在的安全隐患。
6.事故预防和应急处理：制定事故防范措施和应急处理预案，
确保在事故发生时能够及时进行紧急救援和处置。
7.安全技术措施：制定和实施各项安全技术措施，包括施工现
场的安全防护措施、操作规程等，确保施工过程中的安全。
通过建立和实施安全施工管理体系，能够有效地提高施工过程中的安全水平，降低事故发生的概率，保护参与施工的人员的生命安全和财产安全。
同时，还能够促进施工项目的顺利进行，提高施工质量，保证项目的顺利竣工。
建筑工地安全生产管理体系（三篇）
建筑工地安全生产管理体系1安全管理目标1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。
2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。
3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
2安全生产管理组织体系1)安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
详见《项目部安全管理体系图》。
图01项目部安全管理体系图3安全生产管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我单位安全生产管理目标计划。
2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。
工程施工现场安全生产保证体系管理资料
工程施工现场安全生产保证体系管理资料一、安全管理组织结构1. 安全管理委员会：负责制定和监督实施安全生产政策和规章制度，落实安全生产责任，协调处理重大安全生产事故。
2. 安全生产管理部门：职责包括安全生产管理规划、安全生产监督检查、安全培训等。
3. 安全生产监督员：负责对施工现场的安全生产情况进行监督检查，及时发现安全隐患并提出整改意见。
4. 安全生产救援队伍：负责应急救援工作，对突发的安全生产事故进行灭火、救护和应急处理。
5. 安全生产岗位责任人：负责各自岗位的安全生产工作，并及时报告安全生产情况。
二、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度：明确安全生产责任的分工和管理人员的责任，建立安全生产责任追究制度。
2. 安全生产规章制度：制定和完善安全生产相关的制度和规范，包括作业安全程序、紧急救援预案、设备维护保养等制度。
3. 安全教育培训制度：制定安全生产教育培训计划，对施工人员开展安全培训，并进行定期培训。
4. 安全生产检查制度: 实行日常巡查、定期检查和专项检查，及时发现和排除安全隐患。
三、安全生产操作程序1. 危险作业准入程序：规定危险作业的准入程序和操作规范，严格执行作业许可制度。
2. 安全操作规程：明确安全操作的规范，包括作业程序、防护装备及使用要求等。
3. 紧急救援预案：制定紧急救援预案和安全逃生方案，确保施工人员在突发情况下能够迅速安全撤离。
四、安全生产保障措施1. 安全设施：设置必要的安全设施，包括警示标识、防护栏杆、安全出口等。
2. 安全防护用品：提供必要的安全防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
3. 安全生产宣传教育：开展安全生产宣传教育活动，增强员工安全生产意识。
以上是工程施工现场安全生产保证体系管理的资料，希望能够对实际工程施工中的安全管理提供参考。
四、安全生产保障措施（续）4. 安全生产培训：加强施工人员的安全生产培训，包括新员工的入职安全培训、定期的安全教育培训等。
建设工程施工现场安全管理台帐
施工现场安全的重要手段。
施工现场安全管理台帐主要包括施工现场安全管理体系、施工现场安全管理制度、施工现场安全管理人员、施工现场安全培训、施工现场安全事故处理等方面。
一、施工现场安全管理体系施工现场安全管理体系是施工现场安全管理的基础，主要包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程、安全生产应急预案等。
施工现场安全管理体系应当明确各方的安全生产责任，制定相应的管理制度和操作规程，确保施工现场的安全生产。
二、施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度是施工现场安全管理的重要内容，主要包括施工现场安全生产管理制度、施工现场环境保护制度、施工现场消防安全制度、施工现场食品安全制度等。
这些制度应当明确施工现场的安全要求，规定施工现场的安全措施，确保施工现场的安全。
三、施工现场安全管理人员施工现场安全管理人员是施工现场安全管理的关键，主要包括施工现场安全生产管理人员、施工现场环境保护管理人员、施工现场消防安全管理人员等。
施工现场安全管理人员应当具备相应的专业知识和管理能力，负责施工现场的安全管理工作的组织和实施。
四、施工现场安全培训施工现场安全培训是施工现场安全管理的重要环节，主要包括施工现场安全生产培训、施工现场环境保护培训、施工现场消防安全培训等。
施工现场安全培训应当针对施工现场的具体情况，对施工现场从业人员进行安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和安全技能。
五、施工现场安全事故处理施工现场安全事故处理是施工现场安全管理的重要环节，主要包括施工现场安全事故报告、施工现场安全事故调查、施工现场安全事故处理等。
施工现场安全事故处理应当及时、准确、完整地记录，及时采取措施，防止事故扩大，并及时报告上级有关部门。
是保障施工现场安全的重要手段。
通过建立健全的施工现场安全管理台帐，可以加强对施工现场的安全管理，提高施工现场的安全水平，防止和减少安全事故的发生。
施工项目安全保证体系及措施
施工项目安全保证体系及措施施工项目的安全保证体系及措施是指为了保障施工过程中的安全而采取的一系列措施和制度。
下面将详细介绍施工项目的安全保证体系及措施。
一、安全管理体系1.建立安全责任制度：明确施工项目的安全责任，确定安全管理岗位，明确各岗位的安全职责，落实责任到人。
2.编制安全管理制度：根据施工过程中的安全风险，编制相关的安全管理制度，包括施工现场安全管理制度、施工设备安全管理制度等，确保施工过程中的安全得以有效控制。
3.培训与教育：对施工项目参与人员进行安全教育和培训，提高他们对施工安全的意识，熟悉并遵守安全规章制度。
4.建立安全监测系统：设置安全监测设备，对施工现场进行实时监测，及时发现问题，及时采取措施。
5.建立事故报告和处理制度：对施工过程中发生的安全事故和事故隐患进行及时报告，并进行调查和处理，以避免类似事故再次发生。
6.建立应急预案：根据施工过程中可能发生的各种安全风险，制定相应的应急预案，明确各部门的职责和行动方案，确保在紧急情况下的迅速响应。
二、安全措施1.施工现场安全措施：（1）设置围挡封闭施工区域，禁止无关人员进入施工现场。
（2）设置安全警示标志牌，标明施工现场的安全注意事项。
（3）进行现场安全交底，明确工作人员和各种施工机具的安全操作方法。
（4）严格施工现场作业证制度，确保只有经过培训和考核合格的人员方可进入施工现场。
2.施工设备安全措施：（1）购买符合安全标准的施工设备，并定期进行安全检查和维护。
（2）明确设备的使用限制和安全注意事项，避免设备的过度使用和不当操作。
（3）设立专门的设备维修保养区域和设备操作区域，并对设备的维修保养和操作人员进行培训。
3.施工人员安全措施：（1）提供必要的个人防护用品，并对施工人员进行正确佩戴指导和培训。
（2）定期进行施工人员的安全培训，增强他们的安全意识，使他们能够正确应对突发情况。
（3）加强施工人员的安全监督和管理，发现违反安全规定的行为及时制止和处理。
建筑工地安全生产管理体系
建筑工地安全生产管理体系是指建筑企业为了保障工人和公众的生命安全和财产安全，以及确保工程质量和工期的目标，建立起一整套科学、系统的管理制度。
下面将通过以下三个方面详细介绍建筑工地安全生产管理体系。
一、组织管理体系1. 领导机构：建筑企业应设立安全生产领导小组，由企业的高层管理人员、项目经理和安全生产管理人员组成。
领导小组负责安全生产工作的领导和决策，确保安全生产政策、目标和任务的顺利推进。
2. 职责划分：建筑企业应明确所有工作人员的安全生产职责。
包括项目经理负责全面的安全生产管理，安全员负责具体的安全管理工作，施工人员应按规定进行各项安全操作。
3. 监督检查：建筑企业应设立安全生产监督检查机构，负责对施工现场的安全生产进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
4. 管理制度：建筑企业应建立健全的安全管理制度，包括施工组织设计、安全技术措施、作业指导书和应急预案等，确保施工全过程的安全控制。
二、安全生产标准体系1. 法律法规：建筑企业应遵守国家有关建筑施工的法律法规，并按要求建立和完善安全生产管理制度。
2. 施工标准：建筑企业应根据不同施工工艺和项目的特点，制定相应的施工标准和操作规程，保证施工工艺的安全性。
3. 安全标志：建筑企业应在工地内明确设置安全标志，包括禁止通行、警示标识、应急救援等，提醒施工人员和公众注意安全。
4. 安全技术规范：建筑企业应制定安全技术规范，包括安全操作规程、危险源辨识和风险评估等，为施工人员提供科学的安全操作指导。
三、安全培训教育体系1. 培训计划：建筑企业应制定安全培训计划，根据不同的工种和岗位需求，为施工人员提供相应的安全培训和教育。
2. 培训内容：建筑企业应提供包括消防知识、施工安全技术、安全操作规程等内容的培训，并对施工人员进行考核。
3. 安全教育：建筑企业应定期开展安全教育活动，包括紧急救援演练、安全知识宣传等，提高施工人员的安全意识和应急能力。
4. 安全管理人员培训：建筑企业应指派专门的安全管理人员，提供系统的安全管理培训，使其具备安全生产管理的专业知识和技能。
施工安全管理体系
施工安全管理体系
施工现场安全管理体系是保障施工作业人员生命安全和财产安全的重要手段。
在施工现场，由于工作环境复杂、人员密集、工期紧张等因素，安全风险较高。
因此，建立科学的施工安全管理体系，对于预防事故的发生，保护工人的生命安全具有重要意义。
施工安全管理体系应包括以下内容：
1. 法律法规依据：明确施工过程中需要遵守的相关法律法规，并将其落实到具体管理措施中。
2. 安全责任制度：明确施工单位、项目负责人、工程班组负责人等的安全管理责任，并建立健全相应的责任追究机制。
3. 岗位责任制度：对施工现场的各岗位工作人员明确职责，并要求其履行好相应的安全管理职责。
4. 安全管理组织机构：建立一套科学合理的安全管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限，并通过常规的例会、会议等方式进行安全管理工作的督导和检查。
5. 安全生产管理制度：制定科学合理的安全生产管理制度，包括施工作业前的安全交底、施工现场的安全巡查、施工过程中的事故应急措施等。
6. 安全教育培训：定期组织施工作业人员进行安全教育培训，
提高大家的安全意识和应急处理能力。
7. 安全信息管理：建立健全的安全信息管理制度，及时收集安全隐患，进行风险评估，并采取相应的有效措施进行整改。
8. 事故案例分析：对施工现场发生的事故进行深入分析，总结经验教训，避免类似事故再次发生。
9. 安全检查和考核制度：建立施工现场的安全检查和考核制度，确保安全管理措施的有效落实。
通过建立和完善施工安全管理体系，可以规范施工现场的安全生产行为，提高施工作业人员的安全意识，降低施工事故的发生率，为保障施工现场人员的生命安全和财产安全提供有力的保障。
现场施工安全管理体系
现场施工安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则现场施工安全管理体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中人身及财产安全，降低事故风险，提高安全生产水平。
目标是将安全生产责任制落实到每一个工作岗位，实现施工现场零事故、零伤害，营造安全、文明、有序的施工环境。
以下为基本原则：1. 依法依规：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，确保管理体系合法、合规。
2. 以人为本：关注员工生命安全，提高员工安全意识，保障员工身心健康。
3. 预防为主：强化隐患排查治理，提前预防事故发生，降低安全风险。
4. 持续改进：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定和审查安全生产管理制度；（2）组织安全生产培训和宣传教育；（3）组织安全生产检查和事故隐患排查；（4）协调解决安全生产中的重大问题；（5）对施工现场的安全生产情况进行监督、检查和考核。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产管理工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、资料归档、信息上报等工作；（2）安全生产技术组：负责安全技术管理、施工方案编制、安全技术交底等工作；（3）安全生产监督组：负责现场安全监督、隐患排查、违章行为查处等工作；（4）应急救援小组：负责事故应急救援、事故调查处理、应急预案制定等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产工作全面负责。
具体职责如下：（1）贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标、计划，确保目标分解到各岗位；（3）组织建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全职责；（4）组织安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）组织定期开展安全生产检查，对发现的隐患及时整改；（6）组织制定并实施事故应急救援预案，参与事故调查处理；（7）负责对项目管理人员及作业人员进行安全教育培训；（8）定期向上级报告项目安全生产情况。
生产施工现场管理安全管理体系（三篇）
生产施工现场管理安全管理体系（一）安全管理体系概要（作用、必要性、目标、原则）1、建立安全管理体系的目标2、建立安全管理体系的原则（1）建立健全安全生产责任制，确保工程项目施工过程的人身和财产安全；（2）适用工程施工项目全过程的安全管理和控制；（3）要依据有关的法律法规和规程进行编制；（4）建立安全管理体系必须包括的基本要求和内容；（5）施工企业应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目部建立、实施并保持安全管理体系；a、施工项目安全管理体系必须由总承包单位策划建立；b、分包单位应结合分包工程的特点，制定相适宜的安全保证计划；c、要纳入接受总承包单位安全管理体系的管理；（二）安全管理体系的要求1、基本术语；2、管理职责；3、安全管理体系；4、采购控制；5、分承包方控制；（1）在合同关系未确定之前，应进行对分包单位的评价和选择；合同关系确定之后，对分包队伍进行控制；（2）项目部应明确对分包单位进行控制的负责人、主管部门和相关部门，规定相应的职权；（3）分包单位的评价：a、分包单位的营业执照、企业资质证书、安全许可证和授权委托书的验证等；b、提供劳务单位的务工人员持证状况的核查；c、对分包单位的能力和业绩进行确认；d、建立分包单位相应的档案，记录其安全状况和管理能力；e、分包合同：f、合同的履约（略）6、施工过程控制；（1）项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工项目按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行施工。
a进行安全策划，编制安全计划；b、根据业主提供的资料对施工现场及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取措施对周围道路管线采取的保护措施；c、制定现场安全技术措施计划措施；制定劳动保护、文明施工和环境保护措施；编制临时用电计划方案；d、落实施工机械设备、安全设施及防护用品进场计划；e、制定现场安全专业管理、特种作业和施工人员工作计划；f、对现场施工作业人员、尤其是从事危险作业的员工，依法办理意外伤害保险；g、施工作业人员在操作前，应由项目部施工负责人对施工人员进行安全技术交底，双方要签字确认并保存交底记录；h、对施工过程中的洞口、临边、高处作业所采取的安全防护措施，应规定专人负责搭设的检查；i、对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、坠落物等）进行有效控制；j、对施工中要动用的明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、储存、使用得到有效管理；k、督促作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查；l、搭设或拆除的安全防护设施、起重设备等，如当天未完成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全措施；m、必须进行开工前的安全检查。
施工现场安全管理体系建立模版
施工现场安全管理体系建立模版建立一个完善的施工现场安全管理体系对于确保施工现场人员的生命安全和财产安全具有非常重要的意义。
下面是一个施工现场安全管理体系建立的模版，供参考。
一、施工现场安全管理体系建立的目标和原则1. 目标：确保施工现场的安全，保障施工人员的生命安全和财产安全。
2. 原则：- 安全第一：安全措施和管理措施应始终以保障人员安全为首要考虑。
- 预防为主：通过全面的风险评估和预防措施，消除潜在的危险和安全隐患。
- 综合治理：从施工前期准备到施工过程中的各个环节，全方位地进行安全管理。
- 法律依据：严格遵守相关法律法规，确保施工现场的合法合规。
二、施工现场安全管理体系的组织机构1. 领导层：负责制定施工现场安全政策和目标，并对整个安全管理体系负总责。
2. 专业安全管理团队：负责施工现场安全管理工作，包括安全监督、巡查、培训等。
3. 施工队伍：负责遵守现场安全规定，自觉加强安全意识，积极参与安全管理工作。
三、施工现场安全管理体系的基本要素1. 风险评估与控制：- 进行全面的风险评估，确定各类危险因素和可能出现的安全风险。
- 制定相应的控制措施，消除或降低危险因素的影响。
2. 安全措施与设施：- 根据风险评估结果，制定相应的安全措施和操作规程。
- 配备必要的安全设施，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
3. 安全培训与教育：- 对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和技能。
- 定期组织安全教育活动，宣传安全知识和经验。
4. 安全监督与检查：- 设置专门的安全监督岗位，负责对施工现场的安全状况进行监督和检查。
- 定期进行安全检查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
5. 事故应急与处理：- 制定完善的事故应急预案，指导事故发生时的应对措施。
- 设置应急设施和应急通道，确保人员能够迅速撤离施工现场。
6. 安全记录与分析：- 对施工现场的安全管理工作进行记录和分析，总结经验，改进管理措施。
- 建立事故报告和事故调查制度，及时记录和处理事故事件。
工程安全管理体系与措施
工程安全管理体系与措施工程安全是建设工程过程中保障人身安全和财产安全的重要工作。
为了做好工程安全工作，需要建立科学的工程安全管理体系，并采取相应的措施。
一、工程安全管理体系建立1.明确安全管理责任：明确项目经理、安全主管的安全管理职责，并明确安全生产责任制。
2.制定安全管理制度：按照法律法规要求和工程特点，编制项目安全管理制度，包括施工现场安全管理制度、应急救援管理制度、劳动保护管理制度等。
3.安全技术规范制定：根据工程类型和难易程度，制定相应的安全技术规范，并在施工前培训相关工作人员。
4.组建安全管理团队：成立由专业安全人员组成的安全管理团队，负责工程安全的监督、检查和整改。
5.建立安全教育培训制度：制定安全教育培训计划，对工程参与人员进行安全知识培训和安全操作指导，加强安全意识。
6.建立安全信息管理系统：建立安全信息台账，记录事故隐患排查、整改情况，及时发布安全警示信息。
7.安全风险评估：在工程前期，进行安全风险评估，确定工程施工中可能产生的安全风险，制定相应的安全预防措施。
8.加强安全监督检查：定期组织安全检查，发现问题及时整改；重大安全隐患要及时上报并报告相关主管部门。
二、工程安全管理措施1.重视安全预案编制：施工前要制定详细的施工安全预案，包括安全防护措施、工艺流程、应急预案等，并按照预案进行施工。
2.加强施工现场管理：建立施工现场划分、标识，合理规划临时设施，确保施工现场安全有序。
3.严格施工人员管理：建立准入制度，对施工人员进行身体健康检查，确保施工人员符合岗位要求，并进行培训教育。
4.加强机械设备管理：保养维护施工机械设备，确保设备正常运行，减少安全事故发生可能性。
5.严格施工工艺操作：按照规范要求，对施工工艺操作进行严格控制，减少因施工操作不合规导致的安全事故。
6.安全防护设施设置：根据工程施工需要设置相应的安全防护设施，如安全网、护栏等，并定期检查和维护。
7.施工过程监管：加强对施工现场的全过程监管，发现安全隐患及时进行整改，确保施工过程安全。
施工管理的现场管理体系
施工管理的现场管理体系施工管理是建筑工程中至关重要的一个环节，它涉及到各个方面的协调与组织，其中现场管理体系更是其核心。
本文将探讨施工管理的现场管理体系，并介绍其重要性以及如何建立和优化。
第一部分：现场管理体系的定义和重要性施工现场管理体系是指在建筑工程施工过程中，通过组织、协调和控制人力、物力、财力等资源，合理安排作业活动，以达到施工进度、质量、安全和环保目标的一套完整管理模式。
现场管理体系的重要性在于有效组织施工人员和资源，确保施工进度合理，质量可靠，安全可控，环保可持续。
第二部分：现场管理体系的要素1. 人员管理：包括施工人员选择与培训、岗位职责分配、工资福利及激励机制等方面。
合理的人员管理能够确保施工人员符合要求，并在岗位上发挥出最佳水平。
2. 资源管理：包括物料、设备、机械等资源的调配与管理，确保工程需要的资源供应充足，并且能够根据施工进度的需要进行灵活调整。
3. 进度管理：包括施工计划的制定、监控和调整等方面。
合理规划施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
4. 质量管理：包括工艺流程控制、质量检验与验收等方面。
建立质量管理体系，加强现场施工质量管控，确保工程质量符合规范要求。
5. 安全管理：包括施工安全教育、安全生产监督、事故预防和应急处置等方面。
保障施工现场的安全，预防和减少事故的发生，确保工人的人身安全。
第三部分：建立和优化现场管理体系的途径1. 定义管理职责和权限：明确管理岗位的职责和权限，保证各层级之间的协调与合作，并建立层级清晰的管理体系。
2. 建立良好的沟通机制：定期开展施工会议、技术交底和例会，确保施工人员之间的信息畅通。
3. 设立监察检查机构：建立专门的监察检查机构，进行定期监察和检查，及时发现并纠正问题，防止质量和安全风险。
4. 强化培训与教育：定期开展施工技术培训和安全教育，提高施工人员的专业素质和安全意识。
5. 运用现代化管理工具：应用信息化技术，建立施工管理信息系统，实现施工现场数据的实时监控和综合分析。
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**污水处理厂一期改造提标工程安全管理体系批准：审核：编制：上海**有限公司二〇一四年十二月安全管理体系与措施为了加强施工过程中的安全管理，在总结大量工程安全生产管理经验的基础上，针对本工程的实际情况，我局将在本工程推行安全生产“零事故”目标管理，制订具体措施，工作层层分解落实到每个生产岗位。
编印下发安全防护手册，要求职工学习实施，经常性的进行职工安全教育和“安全周”、“安全月”活动，提高职工的安全防护意识，并加强安全生产目标责任制的考核工作，以保证安全目标的实现。
一、施工安全目标1、施工安全目标在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的安全思想。
本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故；不发生重大机械事故和重大设备损坏事故；不发生重大质量事故；不发生重大火灾事故；不发生严重污染事故和重大垮塌事故；现场不发生重大交通事故；现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。
”2、施工安全目标的实施方案本合同工程实施期间，与业主签订安全生产合同，并遵守国家颁发的《水利工程建设安全生产管理规定》、《安全技术措施计划的项目总名称表》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国传染病防治法实施办法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国劳动法》、《爆破安全规程》(GB6722—2003)、《安全标志及其使用导则》(GB 2894—2008)、《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398—2007) 、《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》(SL400－2007)、《水工建筑物地下开挖工程施工规范》(SL378—2007) 、《职业健康安全管理体系规范》(GB／T28001—2001)、《水利水电工程土建施工安全技术规程》（SL 399—2007）；其它的国家及地方相关劳动安全与工业卫生的法律法规、强制性条文、标准等文件的规定进行安全生产管理和建设。
建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。
项目部成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，安全副经理分管安全生产，作业队成立以作业队队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的监督保障、基础保障和管理保障，实现安全生产目标。
建立健全安全生产规章制度，做到安全生产管理文件体系覆盖所有产品和部位，落实安全责任考核制，实行安全责任全“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好受控状态。
开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。
二、安全管理体系与相关单位主要安全职责1、安全管理体系项目经理为项目部安全第一责任人，负责所承包工程项目施工安全，接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理，承担施工合同规定的安全责任；项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人；各职能部门正职在各自业务范围内对安全工作负责；各作业队行政正职是作业队的安全第一责任人；各级安全管理人员对所分管的工作部位、工作职责的安全生产管理工作具体负责，安全监督员必须履行对安全生产的监督责任。
依照安全生产法律、法规的规定和我局安全生产管理规定，按安全生产职责，追究生产安全事故责任单位和责任人员的经济责任、行政责任和法律责任。
每个职工对各自岗位的安全工作负责。
由项目经理、负责安全的项目部副经理、技术负责人、各职能部门、作业队、班组、作业人员组成安全保证系统。
项目部所属的施工队伍及劳务人员，其安全管理体系将纳入项目部统一管理，保证安全管理全员参与，不留死角。
安全管理体系见图2-1。
根据《中华人民共和国安全生产法》以及国务院、省部有关规定、项目法施工原则，按照安岳县关刀桥水库枢纽工程有关规定履行安全保护职责，项目部下设质量安全部，代表项目经理履行安全管理工作，行使安全管理职能。
项目部下属各作业队各设置一名专职安全员，各班组设置一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。
由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三级监察系统。
安全监察系统图见图2-2。
图2-2 安全监察系统图为了作好工程建设的安全管理工作，必须高度认识到：“领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证”的重要性。
2、安全管理相关单位的主要职责（1）项目部安全生产委员会主要职责①项目部安全生产委员会（以下简称安委会）是工程项目安全生产工作的决策机构，在项目经理领导下负责工程项目的安全生产管理工作。
②定期召开项目部安委会例会，听取作业队和机关各部门安全第一责任人对生产安全情势的汇报，分析和研究当前项目部安全生产的动态与特点找出问题关键点，对突出的生产安全问题、重大生产安全隐患和重大生产安全问题进行决策。
③审定项目部安全生产管理规定和政策性文件，适时提出关于加强安全生产工作和改善劳动保护工作的措施与规划。
对涉及安全文明生产、劳动卫生、环境保护、安全培训教育、安全表彰奖励等重大安全管理问题做出决策。
④贯彻落实安全生产责任制与作业队、机关各部门签订安全生产责任书，责任书中应明确各项安全管理控制指标。
审定年终安全生产考核评定结果，对达不到安全管理控制指标、发生生产安全事故的单位和责任人，按照“四不放过”原则进行处理。
⑤按规定建立健全项目部各级安全管理机构，配置专职安全管理人员，指导和支持安全管理人员在职权范围内的正常工作。
做好各级各类人员的安全教育和培训工作。
⑥完成我局下达的各项安全责任制考核指标。
（2）项目经理安全生产职责①执行安全生产的法律、法规和有关规定。
②建立健全和落实本项目安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。
③建立健全适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，足额配备合格的安全生产管理人员。
④正确处理安全与进度、安全与质量、安全与成本的关系，按规定足额提取和使用安全生产费用，缴存安全生产风险抵押金，保证本项目安全生产投入的有效实施。
⑤接受上级有关部门的安全生产监督管理，每月至少组织监督、检查一次本项目的安全生产，及时消防生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。
⑥组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送上级安全生产监督管理部门备案。
⑦及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理及责任追究等有关工作。
（3）作业队长安全生产职责①实行各项法规标准制度，落实安全生产责任制度，配备合格的专（兼）职安全员。
②落实施工技术方案、专项安全技术措施及安全技术操作规程，在确保安全的前提下组织施工。
③严格履行各项劳务用工手续，监督管理各类人员持证上岗情况，凡未经安全增长率培训、未取得安全资格证者，不得上岗工作。
④负责本作业队施工重大危险源监督管理和隐患排查治理工作，发现存在的安全隐患要立即整改并及时上报，发现重大事故隐患和重大未遂事故必须停止施工并及时上报，查明事故发生原因，落实整改措施并及时上报，经上级有关部门验收合格后方可恢复施工。
⑤对施工班组的作业项目进行安全监督与指导，在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，根据施工条件、作业环境、生产要求等特点，有针对性的进行分部分项工程全面安全技术交底，履行签字手续，并监督检查安全技术措施执行情况。
⑥受业主、监理、项目部及有关部门的安全生产考核检查，每周召开作业队安全生产分析会并至少组织督促、检查一次本作业队的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。
（4）施工作业人员的安全生产职责①严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业。
②未经安全培训，不得上岗作业。
无专业资格证书，不得从事相关作业，不得操作相关设备。
③正确佩戴、使用劳动防护用品，并在使用前进行可靠性检查。
④正确使用与爱护安全设施，未经专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。
⑤加班前安全会教育，作业前检查工作场所的安全防护措施，确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
下班时清理作业场所，做到工完、料尽、场地清。
⑥施工中发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。
⑦施工中发现事故隐患或其他不安全因素，应及时处理并向上级报告。
对无安全施工措施和未经安全技术交底的施工项目，以及一切违章指挥和强令冒险作业，有权拒绝施工，有权制止他人违章。
⑧发生安全事故时应立即救援，保护事故现场并及时报告。
接受事故调查时应如实反映情况，分析事故时应积极提出改理意见和防范措施。
三、安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效运行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。
项目施工前做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施和施工安全措施同步。
施工过程中，自始至终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。
1、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度在合理、合法的基础上按以责论处和重奖重罚的原则进行，奖惩实行分级管理，下级对上级负责。
对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程中发生事故的有功集体和个人，按表扬、记功、发奖金和增加工资等方式进行奖励。
对于忽视安全生产，不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反操作规程、规章制度、盲目施工、野蛮施工等造成安全事故的集体和个人都给予处罚，处罚按事故大小和情节给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除、下岗、解除劳动合同等。
通过落实安全奖惩制度不断增加安全监察的约束力。
安全工作实行一票否决制。
2、安全生产教育制度（1）安全教育的内容①安全思想意识教育。
就是通过说教清除人们头脑中的那些不正确的判断思想，而灌输新的正确的思想、愿望和安全行为，树立较强的安全意识。
对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，结合本工程和单位的具体情况，通过各种教育方式，使全体职工掌握了解各项方针、政策和规章制度并在施工生产过程中得到贯彻落实。
②劳动纪律教育。
通过教育使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅能合理组织劳动提高单位的管理水平和劳动生产率，而且可减少和避免伤亡事故及职业危害，从而保障安全生产。
多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。