中宏21
Surpac软件中宏在露天煤矿设计中的应用
收稿 日 : 1-5 1 期 2 10 —5 0
# Ma r me co Na : e/ o l : r w d… … / a a a e b r — d tb s / o e
h l_ i lytl oe ds a . p e # Veso rin : up c6 12 S r a . .
中图分类号 :D 69 T 7
Ap l a o fS r a ’ c o i p n p tc a l e i n n p c t n o u p e S ma r n o e i o lmh e d sg i g i i
U U Yig l。W ANG c a g l n-u hn -u
脚本称 之为宏 。 宏是 由一 组脚本 语言组成 的。灵活 易
用的脚本语言允许进行编辑使其有更广泛的应用 。
在 Sra upc中录 制宏 , 只需要 给软件 一 个开 始命 令, 即可 以开始录制即将进行 的操作, 操作结束 , 任
Sr c u a 大型数字化矿 山软件广泛应用于资源估 p 算、 矿山规划、 生产计划管理的各个阶段 。在露天采 矿设计领域主要应用于建立及管理地质数据库 、 储 量资源量估算 、 露天矿境界优化、 露天采矿设计 、 露 天爆破设计 、 采矿生产进度计划等。 应用其一整套三 维实体和块体建模工具 , 建立矿床三维模型 , 可以形
ffo C a It n t nl nier g Gop S ey n e adR sac ui t, hna g10 1 ,C ia s,— ofne ai a E snei ru hnagD 5 l r o n n eerhh tu S eyn 1 0 5 hn) te
Ab ta t S r a a h e tr fa v n e n ,h. i in y lan bly 聃 a ne rtd sf r ytm. y u ig te ma r , sr c : u p c h stefaueo d a c me t ih eEce c , er a it s i n itgae ot es s wa e B s co n h i c n rd c oso e e t e w r s t a e u e lt frp t i ok ,whc ss e o h o aain b t e n dfee tsh ue d ice s e e iin y o i v ih i o frte c mp rt e e i rn c e lsa ra et fce c f d o w d n n h
北京大学 张延教授 中级宏观经济学课件(2012) (12)
宏观经济学教师:张延北京大学经济学院本科生课程2012年3月21日2012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有1•五、LM曲线以外点的经济含义:•LM曲线上的点都是能够实现货币市场均衡的国民收入与利率的组合点。
2012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有2•1、LM曲线以左点的经济含义:•B点到底存在什么?2012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有32012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有4R cR DY 1Y 2YRLM 曲线B C D LM 曲线以左点经济含义1•我们必须从R-Y 坐标系,回到波动初始发生的货币市场中,回到R-L、M/P坐标系中,才能把问题看清楚。
2012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有52012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有6R 0LM 曲线以左点的经济含义2L 、M /P M o /PR BRR CY Y 1R B R C LM 曲线B C D B ′C ′D ′ESM•现在的问题是:B点到底是和C点还是D点在同一条货币需求曲线之上?•B点的利率水平= D点的利率水平•B点的收入水平= C点的收入水平2012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有7•在R-L、M/P坐标系中,Y 是外生变量,外生变量决定货币需求曲线的截距。
•如果外生变量一样,则L 曲线的截距一样,应该在同一条L曲线之上。
•在R-L、M/P坐标系中,R是内生变量。
如果内生变量一样,还有可能是在不同的L曲线之上。
2012-3-21 中宏(12)《中宏》讲义,张延著。
版权所有8•所以在R—L、M/P坐标系中,B 点应该是同收入水平一样的C 点在同一条L 需求曲线之上。
• C 点是LM 曲线之上的点,是一个能够实现货币市场均衡的利率与收入的组合点。
这意味着在C上,在R-L、M/P坐标系中,点所对应的利率水平RC对应着一条L 曲线和M/P 曲线的交点C′点。
中宏+“活力宝宝”+两全保险(分红型)产品宣讲
中宏“活力宝宝”的保单利 益
身故保障金 若被保险人在25周岁前身故, 将获得已缴保费及利息(扣除已给付的保险 金)和保证现金价值中较大者,本合同终止。
中宏“活力宝宝”同类产品重疾责任比较
(主险)
投保年龄&保险期间
阳光天使 (非分红)
成长无忧 (非分红)
4、昏迷 9、 主动脉手术 14、良性脑肿瘤 19、再生障碍性贫血
5、失聪 10、I型糖尿病 15、重型脑损伤 20、幼儿类风湿性关节炎
中宏 “活力宝宝”的 重疾种类
川崎病、I型糖尿病、重型脑损伤、幼儿类风湿 性关节炎四种疾病是我们根据少儿的发病率特别 增加的保障。 “活力宝宝”的病种针对性很强,不包括如 “脑中风”、“心肌梗塞”等儿童不易患的疾病, 以保证客户买到实用且有效的保障。
后首次罹患 20 种重疾之一,将额外获得 双倍 保额保障,(4周岁前按双倍保额比例
赔付),此项利益终止。
中宏 “活力宝宝”的 重疾种类
1、癌症 6、 脑炎
11、大面积烧伤 16、细菌性脑膜炎
2、瘫痪 7、 川崎病
12、脊髓灰质炎 17、重大器官移植
3、失明 8、 肢体缺失 13、肾功能衰竭 18、暴发性病毒性肝炎
中宏 “活力宝宝” 两全保险(分红型)产品宣
讲
2005.12.1上市 市场部
中宏“活力宝宝” 的保单利益
红利
重大疾病利益双倍保额保障
大学教育金
立业金
7天
18周岁 19周岁 20周岁 21周岁 25周岁
身故保障
中宏“活力宝宝”的保单利 益
重疾利益保障 若被保险人于保单签发90天
卖点分析
ITC0708-21-产品介绍
22
中宏“金喜连连” 终身寿险(分红
型) 一. 例题分析 被保险人30周岁男性,缴费期 20年,保险金额10万元,年缴保费5176元。 则其利益如下:
保险利益
保额 (元)
4.红利
按公司盈利状况分配
3.期满利益
2.现金利益 1.身故利益 0.年缴保费
三. 产品话术
23
每三年返还3000元: 直到100岁
2. 缴费期满日前第5个保险合同周年日
3. 降低保额
4. 总保额达到投保时的300%或本公司当时规定的最高值
保险期限 5. 投保人连续两年放弃本权益
6. 投保人索取豁免利益
7. 投保人索取重大疾病利益
8. 被保险人年满65周岁
9. 被保险人年龄达到主险的最高投保年龄
投保年龄
0天-59周岁
30
中宏自动增额权益(IPO)
至100周岁 每3年至100岁 至100周岁 7天-59周岁
红利
1.合同有效 2.缴纳所有到期保费
按盈利分配
投保次年-100周岁
说明:三者取大值:1.保额;2.保证现金价值;3.已缴保费,利息及红利,但扣除已领现金
费率(每千元保额,30岁男性的保费为例,单位:元 )
缴费期
年龄
趸缴
至45岁
5年
(周岁)
费率(每千元保额,30岁男性的保费为例,单位:元 )
缴费期
年龄
5-10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
30
1.21 1.35 1.50 1.65 1.81 1.97 2.14 2.32 2.50 2.70
%
%
%
%
%
%
%
宏利金融作为中宏保险的外方股东
10
保险行业未来展望
• 由于中国的高储蓄率、高速增长的财富、人口老龄化与养 老市场发展的缺口问题、以及人们对保险需求的持续增长, 我们相信中国未来保险市场潜力巨大。
• 宏利金融作为中宏保险的外方股东,将长期致力于在中国 资本市场的拓展,并且与中宏的中方股东保持了非常良好 与紧密的合作坚持以客为尊,提供专业服务
中宏保险的员工和营销员一直致力于追求卓 越的品质服务,产品开发和服务流程都充分注 重以客户的需求为中心,中宏通过集中化的管 理体系运作,包括营销管理、业务发展、产品 开发、客户服务和信息系统等各方面,来确保 全国各地的广大客户享有统一、高品质的销售 和专业服务。
中宏人寿保险有限公司关于经营发展的情况报告
作为国内首家中外合资寿险公司,中宏人寿保险有限公司 自1996年成立以来,已建立起坚实和规范的寿险业务基础, 并以持续的产品创新、专业化的销售和管理团队、稳健的 财务管理和风险控制能力、高品质的客户服务受到市场广 泛认可。中宏保险还是北京2008奥运会的唯一寿险合作伙 伴。
3
中宏保险经营发展经验
二,总部集中管控,诚信合规经营
中宏实行的是总部高度集中管控的模式。总 公司统一制定规章制度及流程,分支机构遵照 执行。包括培训课程、招聘流程及各类市场工 具的开发和使用,各项业务的权限均由总公司 统一管理、控制,依据相关的规章制度和流程 对分支机构进行系统及操作的授权。分公司的 后台业务行政,在客服及保单管理、信息技术、 财务统计、市场公关等方面对区域内的营销服 务部进行管理。
7
中宏保险经营发展经验
六,不断创新产品,争创业界第一
中宏“财富宝宝”在首届首都保险业服务创新大赛中荣 获“2009年度首都市民最喜爱的最佳少儿险”殊荣及 《华夏时报》金蝉奖“最受欢迎少儿保险产品”。
中宏集团员工手册
员工手册欢迎辞欢迎你加入中弘卓业集团有限公司(简称“中弘集团”),共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!中弘集团过去的每一点成就,都有赖于每一位员工的努力。
中弘集团明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密不可分。
这本小册子,将向你陈述中弘集团的价值观,介绍中弘集团内部最基本的规章制度,讲解你在中弘集团拥有的基本权利和应尽的责任和义务,帮助你更快地融入团队,愉快地开展工作。
手册内容适用于经中弘集团人力资源部批准录用的所有职员。
如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与人力资源部或你的上级主管取得联系。
我们都能解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。
中弘集团2008年5月目录公司简介----------------------------------------------------------------------------------- 3企业理念----------------------------------------------------------------------------------- 4第一章入职程序----------------------------------------------------------------------- 7第二章职场纪律----------------------------------------------------------------------- 8第三章薪酬福利----------------------------------------------------------------------- 10第四章学习发展----------------------------------------------------------------------- 14第五章绩效管理----------------------------------------------------------------------- 15第六章奖励处分----------------------------------------------------------------------- 16第七章劳动合同----------------------------------------------------------------------- 17第八章员工行为准则----------------------------------------------------------------- 18第九章附则----------------------------------------------------------------------------- 21公司简介中弘卓业集团有限公司(简称“中弘集团”)是一家以实业项目投资及管理为主导经营方向的企业集团,总部设在北京。
中粮可益康专卖店产品列表,不断更新中
产品名称
单位
零售价
会员价
1
奥运升级装3200pv套组.
套
4006
4006
2
中宏蜂胶药皂
盒
28
28
3
中宏蜂胶牙膏90g
支
18.6
18.6
4
中宏蜂王浆冻干粉胶囊奥运装
瓶
248
248
5
中宏天然植物甾醇片奥运装
瓶
248
248
6
中宏蜂胶片奥运装
瓶
218
218
7
中宏亚麻籽提取物营养胶囊
瓶
180
180
8
中宏膳食纤维营养胶囊
瓶
248
248
103
中宏蜂胶片奥运装
瓶
218
218
104
中宏亚麻籽提取物营养胶囊
瓶
180
180
105
中宏膳食纤维营养胶囊
瓶
198
198
106
中宏缬草根提取物营养胶囊
瓶
198
198
107
中宏锯棕榈提取物营养胶囊
瓶
186
186
108
白色单瓶番茄红素软胶囊
瓶
328
328
109
透明单瓶番茄红素软胶囊
瓶
378
348
237
中宏多维营养素片
瓶
98
98
238
中宏维生素C+E软胶囊
瓶
148
148
239
中宏大蒜油软胶囊
瓶
100
100
240
中宏浓缩磷脂软胶囊
瓶
75
75
陈显军等与李静民间借贷纠纷二审民事判决书
陈显军等与李静民间借贷纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】北京市第二中级人民法院【审理法院】北京市第二中级人民法院【审结日期】2022.01.21【案件字号】(2021)京02民终17010号【审理程序】二审【审理法官】胡珊珊时霈王磊【审理法官】胡珊珊时霈王磊【文书类型】判决书【当事人】中宏网股份有限公司北京分公司;中宏网股份有限公司;陈显军;李静【当事人】中宏网股份有限公司北京分公司陈显军李静【当事人-个人】陈显军李静【当事人-公司】中宏网股份有限公司北京分公司中宏网股份有限公司【代理律师/律所】丁涛北京市普贤律师事务所;王禹婷北京市邦盛律师事务所;薛强北京海润天睿律师事务所;冯娜北京海润天睿律师事务所【代理律师/律所】丁涛北京市普贤律师事务所王禹婷北京市邦盛律师事务所薛强北京海润天睿律师事务所冯娜北京海润天睿律师事务所【代理律师】丁涛王禹婷薛强冯娜【代理律所】北京市普贤律师事务所北京市邦盛律师事务所北京海润天睿律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中宏网股份有限公司北京分公司;陈显军【被告】李静【本院观点】陈显军在上诉过程中向本院申请缓交上诉费用,后经本院释明其应交纳上诉费用,但陈显军未在法律规定的时间期限内交纳上诉费,视为陈显军未就本案提出上诉,本院对于陈显军的上诉请求及理由不再予以审查认定。
【权责关键词】代理合同反证证明反诉维持原判发回重审清算【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中,中宏网公司、中宏网北京分公司向本院提交北京仲裁委员会(2021)京仲裁字第3487号裁决书,欲证明中宏网公司与陈显军经仲裁程序解除合作关系,其中并未涉及案涉借款,故本案借贷关系与中宏网公司及中宏网北京分公司无关,中宏网公司及中宏网北京分公司对案涉借款并不知情。
陈显军对该证据予以认可。
李静不认可该裁决书的证明目的,认为中宏网公司、中宏网北京分公司与陈显军解除关系不影响其三方的责任承担,亦不影响李静向中宏网公司、中宏网北京分公司及陈显军主张权利。
中宏MT项目简介
▪ 2009.02《21世纪经济报道》公布了2008年中国寿险公司综
合竞争力调研报告,中宏保险居所有合资及外资寿险公司之 首。
▪ 2009.03 中宏保险荣获《保险经理人》“年度品牌建设”奖。 ▪ 2009.05 中宏保险荣登新浪网“大爱有形•企业公益行动”光荣
▪ 在公司各阶层的高度重视和支持下,10年来“储备复合型职业经
理人”项目已取得了令人瞩目的骄人成绩,在业界拥有相当高的 知名度。项目成员均拥有高等学历背景,其中30%为硕士以上 学历,他们以高度的专业素养、勤勉高效的工作作风,不仅成 为了中宏保险的一支新生力量,更受到了中国保监会、保险同 业公会的密切关注。该项目成员的人均业绩稳居公司榜首,并 已经为公司的管理岗位输送了各种人才,充分地证明了该项目 的科学性和先进性。
▪ 教育学院:提供各种讲师培训课程,培养代理人讲师。内容涉及:资
格考试讲师培训,代理人基础课程讲师培训,管理课程讲师培训,晨 会经营与管理培训等。
19
高阶训练
中阶训练
初阶训练
保险原理; 演讲能力; 沟通能力; 销售技巧; 情绪管理…
主管角色; 团队建设; 时间管理; 训练辅导; 有效激励; 迈向领导…
8 11
9
中宏全国性发展战略
2008: 淄博 2008: 潍坊 2006: 济南 2007: 镇江
2004: 北京 2008: 青岛
2007: 烟台
2009: 沈阳(筹备)
2006: 常州
2008: 南充 2008: 绵阳
2007: 德阳 2008: 重庆 2006: 成都 2008: 自贡
2008: 惠州 2005: 中山
▪ MT项目成员招聘人数:15人
北京大学张延教授中级宏观经济学课件(2012)
《中宏》讲义,张延著。版权所有
7
• (4)Sachs , J. and Larrain , F. (1992 ) :
•
Macroeconomics in the Global
•
Economy
•
Prentice – Hall / Harvester Wheatsheaf
• (中译本:上海三联书店 1997年)
• 第六章 对劳动力市场状况的度量
•
6.1 总供给与劳动力市场的关系
•
6.2 有关劳动力市场状况的几个概念
2012-2-13 中宏(1)
《中宏》讲义,张延著。版权所有
21
• 第七章 凯恩斯主义的AS曲线
•
7.1 凯恩斯主义AS曲线的基础
•
——菲利普斯曲线
•
7.2 需求冲击
•
7.3 供给冲击
•
7.4 新凯恩斯主义对工资、
11
2012-2-13 中宏(1)
《中宏》讲义,张延著。版权所有
12
• 不排除某些同学,本能和直觉引 导着他,向正确的方向走。一拍脑门, 灵机一动,就作出了最优决策。
2012-2-13 中宏(1)
《中宏》讲义,张延著。版权所有
13
• 凭本能和直觉作出了最优决策,这只是 知其然。学习理论的目的是知其所以然,使 大家活得更明白。遇到这样的情况,这样做 就是对的。
2012-2-13 中宏(1)
《中宏》讲义,张延著。版权所有
4
• 三、主要参考书:
• (1) Dornbusch, R. and Fischer, S. (1994),
•
Macroeconomics 6th edn.,
Excel中宏函数VBA常用语
Excel中宏函数 vba常用语句(1)Option Explicit强制对模块内所有变量进行声明Option Private Module标记模块为私有,仅对同一工程中其它模块有用,在宏对话框中不显示Option Compare Text字符串不区分大小写Option Base 1指定数组的第一个下标为 1(2)On Error Resume Next忽略错误继续执行 VBA 代码,避免出现错误消息(3)On Error GoTo ErrorHandler当错误发生时跳转到过程中的某个位置(4)On Error GoTo 0恢复正常的错误提示(5)Application.DisplayAlerts=False在程序执行过程中使出现的警告框不显示(6)Application.ScreenUpdating=False关闭屏幕刷新(7)Application.ScreenUpdating=True打开屏幕刷新(8)Application.Enable.CancelKey=xlDisabled 禁用 Ctrl+Break 中止宏运行的功能(1)Workbooks.Add()创建一个新的工作簿(2)Workbooks("book1.xls").Activate激活名为 book1 的工作簿(3)ThisWorkbook.Save保存工作簿(4)ThisWorkbook.close关闭当前工作簿(5)ActiveWorkbook.Sheets.Count获取活动工作薄中工作表数(6)返回活动工作薄的名称(7)返回当前工作簿名称(8)ThisWorkbook.FullName返回当前工作簿路径和名称(9)ActiveWindow.EnableResize=False禁止调整活动工作簿的大小(10)A pplication.Window.Arrange xlArrangeStyleTiled 将工作簿以平铺方式排列(11)A ctiveWorkbook.WindowState=xlMaximized将当前工作簿最大化(1)edRange.Rows.Count当前工作表中已使用的行数(2)Rows.Count获取工作表的行数(注:考虑向前兼容性)(3)Sheets(Sheet1).Name= "Sum"将 Sheet1 命名为 Sum(4)ThisWorkbook.Sheets.Add Before:=Worksheets(1)添加一个新工作表在第一工作表前(5)ActiveSheet.MoveAfter:=ActiveWorkbook.Sheets(ActiveWorkbook.Sheets.Count)将当前工作表移至工作表的最后(6)Worksheets(Array("sheet1","sheet2")).Select同时选择工作表 1 和工作表 2(7)Sheets("sheet1").Delete 或 Sheets(1).Delete删除工作表 1(8)ActiveWorkbook.Sheets(i).Name获取工作表 i 的名称(9)ActiveWindow.DisplayGridlines=Not ActiveWindow.DisplayGridlines切换工作表中的网格线显示,这种方法也可以用在其它方面进行相互切换,即相当于开关按钮(10)A ctiveWindow.DisplayHeadings=Not ActiveWindow.DisplayHeadings切换工作表中的行列边框显示(11)A edRange.FormatConditions.Delete删除当前工作表中所有的条件格式(12)C ells.Hyperlinks.Delete取消当前工作表所有超链接(13)A ctiveSheet.PageSetup.Orientation=xlLandscape 或ActiveSheet.PageSetup.Orientation=2将页面设置更改为横向(14)A ctiveSheet.PageSetup.RightFooter=ActiveWorkbook.FullName在页面设置的表尾中输入文件路(15)A ctiveSheet.PageSetup.LeftFooter=erName将用户名放置在活动工作表的页脚单元格/单元格区域(1)ActiveCell.CurrentRegion.Select 或Range(ActiveCell.End(xlUp),ActiveCell.End(xlDown)).Select选择当前活动单元格所包含的范围,上下左右无空行(2)Cells.Select选定当前工作表的所有单元格(3)Range("A1").ClearContents清除活动工作表上单元格 A1 中的内容(4)Selection.ClearContents清除选定区域内容(5)Range("A1:D4").Clear彻底清除 A1 至 D4 单元格区域的内容,包括格式(6)Cells.Clear清除工作表中所有单元格的内容(7)ActiveCell.Offset(1,0).Select活动单元格下移一行,同理,可下移一列(8)Range("A1").Offset(ColumnOffset:=1) 或 Range("A1").Offset(,1) 偏移一列(9)Range("A1").Offset(Rowoffset:=-1) 或 Range("A1").Offset(-1) 向上偏移一行(10)R ange("A1").Copy Range("B1")复制单元格 A1,粘贴到单元格 B1 中(11)R ange("A1:D8").Copy Range("F1")将单元格区域复制到单元格 F1 开始的区域中(12)R ange("A1:D8").Cut Range("F1")剪切单元格区域 A1 至 D8,复制到单元格 F1 开始的区域中(13)R ange("A1").CurrentRegion.Copy Sheets("Sheet2").Range("A1")复制包含 A1 的单元格区域到工作表 2 中以 A1 起始的单元格区域中注:CurrentRegion 属性等价于定位命令,由一个矩形单元格块组成,周围是一个或多个空行或列(14)A ctiveWindow.RangeSelection.Value=XX将值 XX 输入到所选单元格区域中(15)A ctiveWindow.RangeSelection.Count活动窗口中选择的单元格数(16)S election.Count当前选中区域的单元格数(17)GetAddress=Replace(Hyperlinkcell.Hyperlinks(1).Address,mailto:,"")返回单元格中超级链接的地址并赋值(18)T extColor=Range("A1").Font.ColorIndex检查单元格 A1 的文本颜色并返回颜色索引(19)R ange("A1").Interior.ColorIndex获取单元格 A1 背景色(20)c ells.count返回当前工作表的单元格数(21)S election.Range("E4").Select激活当前活动单元格下方 3 行,向右 4 列的单元格(22)C ells.Item(5,"C")或C5 Cells.Item(5,3)引单元格 C5(23)R ange("A1").Offset(RowOffset:=4,ColumnOffset:=5) 或Range("A1").Offset(4,5)指定单元格 F5(24)R ange("B3").Resize(RowSize:=11,ColumnSize:=3)或Rnage("B3").Resize(11,3)创建 B3:D13 区域(25)R ange("Data").Resize(,2)将 Data 区域扩充 2 列(26)U nion(Range("Data1"),Range("Data2"))将 Data1 和 Data2 区域连接(27)I ntersect(Range("Data1"),Range("Data2"))返回 Data1 和 Data2 区域的交叉区域(28)R ange("Data").Count单元格区域 Data 中的单元格数(29)R ange("Data").Columns.Count单元格区域 Data 中的列数(30)R ange("Data").Rows.Count单元格区域 Data 中的行数(31)S election.Columns.Count当前选中的单元格区域中的列数(32)S election.Rows.Count当前选中的单元格区域中的行数(33)S election.Areas.Count选中的单元格区域所包含的区域数(34)A edRange.Row获取单元格区域中使用的第一行的行号(35)R ng.Column获取单元格区域 Rng 左上角单元格所在列编号(36)A ctiveSheet.Cells.SpecialCells(xlCellTypeAllFormatConditions)在活动工作表中返回所有符合条件格式设置的区域(37)Range("A1").AutoFilter Field:=3,VisibleDropDown:=False关闭由于执行自动筛选命令产生的第 3 个字段的下拉列表名称(1)Range("A1:C3").Name="computer"命名 A1:C3 区域为 computer(2)Range("D1:E6").Name="Sheet1!book"命名局部变量,即 Sheet1 上区域 D1:E6 为 book(3)Names("computer").Name="robot"将区域 computer 重命名为 robot(4)Names("book").Delete删除名称(5)Names.Add Name:="ContentList",_RefersTo:="=OFFSET(Sheet1!A2,0,0,COUNTA(Sheet2!$A:$A))"动态命名列(6)Names.Add Name:="Company",RefersTo:="CompanyCar"命名字符串 CompanyCar(7)Names.Add Name:="Total",RefersTo:=123456将数字 123456 命名为 Total。
全球安防50强列表
2010全球安防50强企10年排名09年排名公司总公司产品类型11ADT SECURITY美国多样22BOSCH SECURITY SYSTEMS德国多样34VICTOR COMPANY OF JAPAN (JVC PROFESSIONAL SY日本视频监控45ASSA ABLOY (GLOBAL TECHNOLOGIES)瑞典门禁控制57L-1 IDENTITY SOLUTIONS美国生物识别66TAMRON日本视频监控73FLIR SYSTEMS (THERMOGRAPHY & COMMERCIAL)美国视频监控88AIPHONE 日本门禁控制911RCG中国香港门禁控制1012HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY 中国大陆视频监控1110AXIS COMMUNICATIONS瑞典视频监控1214NICE SYSTEMS以色列多样1313NEDAP SECURITY MANAGEMENT荷兰多样14新秀VERINT SYSTEMS (VIDEO INTELLIGENCE)美国视频监控1519DAHUA TECHNOLOGY中国大陆视频监控1615HITRON SYSTEMS韩国视频监控1716AVTECH中国台湾视频监控1824CHINA SECURITY & SURVEILLANCE TECHNOLOGY (CS中国大陆多样1922VISONIC 以色列防盗报警2017COGENT SYSTEMS美国生物识别2118MARCH NETWORKS加拿大视频监控22新秀TOA (SECURITY SYSTEM SEGMENT) 日本视频监控2320EVERFOCUS ELECTRONICS中国台湾视频监控2421CNB TECHNOLOGY韩国视频监控25新秀PRIMION TECHNOLOGY德国门禁控制2627NAPCO SECURITY SYSTEMS美国多样2734KOCOM韩国多样2829IDIS韩国视频监控2928VICON 美国视频监控3030GEUTEBRUCK 德国视频监控3133CDVI GROUP法国门禁控制3235MOBOTIX德国视频监控3326MAGAL SECURITY SYSTEMS以色列多样3423FERMAX西班牙门禁控制3531YOKO TECHNOLOGY 中国台湾视频监控3644QUADNETICS GROUP (SYNECTICS) 英国视频监控3738DYNACOLOR中国台湾视频监控38新秀ITX SECURITY 韩国视频监控3947INDIGOVISION英国视频监控40新秀PROMELIT意大利视频监控4136GEOVISION中国台湾视频监控4237OPTELECOM-NKF美国视频监控4340HI SHARP ELECTRONICS中国台湾视频监控4442VIVOTEK中国台湾视频监控4545C-PRO ELECTRONICS韩国视频监控4646DALI TECHNOLOGY 中国大陆视频监控4749HUNT ELECTRONIC中国台湾视频监控48新秀WIN4NET韩国视频监控4948EVERSPRING INDUSTRY中国台湾防盗报警50新秀MILESTONE SYSTEMS丹麦视频监控平均销售额增长率利润增长率毛利润2009200820092008$2,226.00$2,668.00-16.60%****$1,713.90$1,799.00-4.70%****$1,089.70$939.1016.00%****$655.30$669.00-2.10%****$650.90$562.9015.60%$191.60$168.0014.10%29.40%$594.90$745.70-20.20%$170.00$224.90-24.40%28.60%$491.80$507.90-3.20%****$366.00$424.90-13.90%$8.20$11.40-28.50% 2.20%$315.40$257.7022.40%$160.50$136.3017.80%50.90%$309.80$256.9020.60%$113.00$89.2026.70%36.50%$306.10$264.9015.50%$169.90$149.5013.70%55.50%$147.90$148.60-0.50%****$146.30$181.60-19.40%$101.00$121.90-17.20%69.00%$145.00$127.0014.10%****$123.20$93.2032.30%$47.70$36.1032.00%38.70%$108.00$138.20-21.90%$10.20$15.60-34.40%9.40%$91.80$128.90-28.80%$35.80$52.70-32.10%39.00%$87.60$78.6011.40%$24.30$25.70-5.80%27.70%$85.30$84.900.50%$38.50$36.30 6.10%45.10%$84.50$90.80-6.90%$51.30$61.40-16.50%60.70%$83.90$98.00-14.40%$34.40$44.40-22.50%41.00%$79.40$98.90-19.70%****$78.80$88.50-11.00%$30.20$30.70-1.90%38.30%$73.50$70.40 4.40%$13.90$16.00-13.30%18.90%$70.80$73.90-4.20%****$69.60$68.40 1.80%$15.10$20.40-26.10%21.70%$67.90$53.1027.90%$14.70$15.00-1.90%21.60%$63.50$69.50-8.60%$26.80$33.10-19.00%42.20%$60.40$66.90-9.70%$27.30$30.40-10.30%45.20%$59.20$53.4010.90%****$58.90$59.00-0.20%$21.60$21.600.20%36.70%$57.00$44.9027.20%$41.60$31.3032.90%72.90%$54.50$57.10-4.50%$21.20$19.508.40%38.90%$51.60$70.20-26.50%$28.70$39.50-27.50%55.50%$47.00$61.70-23.70%$10.10$13.80-27.20%21.40%$45.90$46.60-1.70%$17.50$16.407.00%38.10%$42.90$43.40-1.20%$18.50$18.00 2.90%43.00%$41.50$39.90 4.00%$11.10$12.80-12.90%26.90%$40.70$28.4043.30%$26.10$20.1029.80%64.10%$39.80$52.50-24.20%$6.50$9.00-28.30%16.20%$39.40$48.40-18.60%$26.70$32.80-18.70%67.70%$36.20$45.20-19.90%$20.70$27.20-24.00%57.20%销售额毛利润(US$百万)0强企业销售额明细$34.70$39.90-13.00%$7.20$6.4012.40%20.60% $34.30$37.30-8.10%$13.00$13.70-5.00%38.00% $32.60$34.00-4.00%$8.10$7.2012.40%24.70% $31.30$31.40-0.30%$15.30$14.009.90%49.00% $28.50$30.40-6.20%$7.90$7.800.80%27.70% $26.50$25.20 5.00%$6.90$8.30-17.00%26.00% $24.90$31.10-20.00%$5.30$5.300.40%21.20% $23.80$21.4011.40%$18.90$16.0018.70%79.60% $224.80$235.10-1.90%$40.40$41.50-4.20%38.70%备注ADT Security Service提供完整的安全解决方案,尤其关注在视频监控、防盗报警和交互式视频监控领BoschSecurity System是安防、安全通讯产品、服务和解决方案的全球提供商。
中宏教研支持系统简介(2.0)
中宏教研支持系统2.0版MacroChina Research Support System针对高校教研特点,由权威机构量身打造融理论实践、工作技能为一体的巨型经济数据库中国宏观经济信息网目录一一、、中宏教研支持系统2.0版简介 0(一)设计理念 ......................................................................................................................................... 0 (二)主要特点 .. 01、权威性与研发平台 ....................................................................................................................... 0 2、针对性与实践型信息 ................................................................................................................... 1 3、智能性与“寻呼式”理念 ........................................................................................................... 2 4、易用性与“融入式”理念 .. (3)二、中宏教研支持系统2.0版的架构及内容 (4)(一)组织架构 ......................................................................................................................................... 4 (二)信息内容 .. (6)1、数据库内容 (6)2、信息来源 ..................................................................................................................................... 19 3、《红皮书》、《灰皮书》 ............................................................................................................... 20 (三)应用工具 (20)1、形势图解 (21)2、中宏关注 ..................................................................................................................................... 24 3、热点文章 ..................................................................................................................................... 25 4、热评文章 ..................................................................................................................................... 25 5、热门搜索 ..................................................................................................................................... 25 6、浏览记录 . (26)附录: 0附一、相关机构 ......................................................................................................................................... 0 附二、技术方案 ......................................................................................................................................... 0 附三、中宏百人团名录 .. (2)中宏教研支持系统2.0版介绍一、中宏教研支持系统2.0版简介(一)设计理念中宏教研支持系统根据我国各类高等院校教学科研的具体需求,由数家权威机构联合研制的巨型经济类数据库。
安徽省中宏康诚汽车销售有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽省中宏康诚汽车销售有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽省中宏康诚汽车销售有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽省中宏康诚汽车销售有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业汽车制造业-汽车整车制造资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
四川中宏易采工程管理有限公司_企业报告(代理机构版)
4 / 20
序号
项目名称
招标单位
1
雅安市生态环境局县级生态环境监 测机构标准化建设及能力提升建设...
雅安市生态环境局
2
雅安市生态环境局县级生态环境监 测机构标准化建设及能力提升建设...
雅安市生态环境局
3
雅安市生态环境局雅安市移动式医 疗废物处置车采购项目成交公告
雅安市生态环境局
雅安市生态环境局雅安市重点河流 4 环 境 应 急 “ 一 河 一 策 一 图 ” 编 制 雅安市生态环境局
368.0
2022-06-08
112.0
2023-01-06
112.0 106.0 82.0 82.0 40.0 40.0
2022-12-23 2022-12-01 2022-07-06 2022-06-23 2023-01-05 2022-12-23
(3)政府办公室系统(13)
序号
项目名称
招标单位
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 代理项目趋势....................................................................................................................2 1.3 代理项目规模....................................................................................................................3 1.4 大额项目列表....................................................................................................................3 二、市场分布 .................................................................................................................................3 2.1 代理项目主要系统分布 .....................................................................................................4 2.2 地区分布 ...........................................................................................................................7 三、服务能力 .................................................................................................................................8 3.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 3.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 四、服务客户 ...............................................................................................................................11 4.1 主要客户项目情况 ..........................................................................................................11 4.2 主要客户项目列表 ..........................................................................................................12 五、信用风险 ...............................................................................................................................16 附录 .............................................................................................................................................16
桂林中宏建筑装饰工程有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告桂林中宏建筑装饰工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:桂林中宏建筑装饰工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分桂林中宏建筑装饰工程有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:住宅室内装饰装修;建设工程施工;建设工程1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中
华
济
学
习
网
.1 0
0j in g
co m
• • •
3、关于价格
ji .
解释名义价格粘性的理论:菜单成本论等。
.1 0
解释实际价格粘性的理论:顾客市场论等。
习
(微观经济学中的斯威齐模型)
华
•
P ←─ W。解释工资粘性的理论,也可以 部分地解释价格粘性。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 7
0j in g
利茨于1979年,提出了效率工资理论
习
(efficiency wage theory)。效率工资理论是 新凯恩斯主义经济学中颇受青睐的理论之一
中 华 经 济 学 网
《宏观》讲义,张延著。版权所有
ww w
.1 0
ji .
co m
32
约瑟夫 · 斯蒂格利茨( Joseph E . Stiglize ) ( 1943 — )
《宏观》讲义,张延著。版权所有 34
华
经
ji .
•
(2)工人的努力程度是以实际工资水平为
co m
基础的。即存在工资与工人效率之间的关系
0j in g
•
效率因子e,用以测定每个工人效率(劳
网 ww w
动生产率)的高低。
济 学
• •
w:相对工资水平。
中
e = e(w) , e′(w)> 0 ,效率随相对工 资的上升而上升。
W
W W-1
.1 0
W—N′线 C B
0j in g ji . co m
W— N 线
A
W(1-λN*)
习 华 经 济 学
W-1 (1-λN*)
网
ww w
0
N*
《宏观》讲义,张延著。版权所有
N1
23
N
•
W— N线分阶段上移的几何图形
中
• 3、长期合同存在的原因:
0j in g
•
签定长期合同是工人与厂商的理性选 择。若工资易变,厂商需经常与工会谈
《宏观》讲义,张延著。版权所有 25
中
华
经
学
习
网
.1 0
0j in g
co m
•
长期合同对厂商和工人都是有利的,可
ji . co m
以降低谈判成本,减少罢工次数。所以,追 求利益最大化的厂商和工人都愿意通过谈判
习 .1 0 0j in g
签订为期几年的长期合同,预先规定厂商和
华
工人的未来行为,结果是排除了适应条件变 化而迅速调整基础工资的可能性。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 10
中
华
学
习
.1 0
ji .
•
对一个国家的所有工人来讲,本期名
0j in g
义工资W 的构成分成两部分: • 基础工资:W-1 (前定工资水平),相 对应的工作量是N*
中
《宏观》讲义,张延著。版权所有 11
华
经
济
学
习
网
ww w
.1 0
ji .
co m
•
超时工资:如果实际工作量N > N* , 则超时工资为W-1λ(N - N*)
基础工资。 • • • • 超时工作量: N - N*
习 网
( W-1 /LF ) ( N - N*) :
济 学
总超时工资。
( W-1 /LF ) ( N - N*) ε :实际超时工资。 = W-1λ(N - N*)
13
•
本期名义工资W
0j in g
•
• •
= 基础工资 + 超时工资
W = W-1 + W-1λ(N - N*) = W-1 [ 1 +λ(N - N*)]
济 .1 0 0j in g
例如:微观经济学中,厂商决定自己产品的 价格(即相对价格水平)保持不变。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 5
中
华
经
学
习
网
ww w
co m
• 2、关于工资
ji .
•
解释名义工资粘性的理论:长期劳动合
ww w
同论等。
经
•
解释实际工资粘性的理论:效率工资 论、局内—局外人理论、隐性合同论等等。
ji .
co m
•
通
知
2
• 二、新凯恩斯主义的理论框架:
0j in g
• • •
1、区分了名义粘性与实际粘性。
网
凯恩斯:刚性(rigidity):完全不能变。 新凯恩斯主义:粘性(sticky):可变,但 是缓慢变化。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 3
中
华
经
济
学
习
ww w
.1 0
ji .
co m
• (1)名义粘性
ww w .1 0 0j in g
wage theory)。
新凯恩斯主义经济学家认为,经济周期总是伴
习 网
随着非自愿失业。但是,构建非自愿失业的周期模型
经 济
必须解释劳动力市场不能出清的原因。对于非自愿失
中
业,新、旧凯恩斯主义都定义为在低于现行工资率的 条件下愿意工作而找不到工作的人。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 30
ww w
了工会(劳动力供给方的垄断因素)的作用。
学
•
工会力量的强大(劳动力供给方垄断因素的
中 华
强大)是长期合同存在的隐含前提,无法解释工 会力量弱的国家,长期合同存在的原因。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 29
经
济
习
网
.1 0
ji .
• 四、对实际工资粘性的解释 ━━
ji .
•
效率工资理论(efficiency
宏观经济学
ji . co m
教师:张 延
ww w 中 华 经
《宏观》讲义,张延著。版权所有
济
学
习
网
.1 0
0j in g
北京大学经济学院本科生课程2004年4月20日
1
中
•
在本教室上第四次习题课。
华
经
《宏观》讲义,张延著。版权所有
济
学
习
网
ww w
•
4月22日中午12:30 — 2:20
.1 0
0j in g
华
学
co m
•
为什么厂商不愿意在不扩大工资规模的
0j in g
条件下,降低平均工资,雇佣更多的工人,
ww w
增加产量,从而提高利润呢?即为什么厂商
经
觉得在存在非自愿失业的条件下,降低工资 会得不偿失呢?
《宏观》讲义,张延著。版权所有 31
中
华
济
学
习
网
.1 0
ji .
co m
•
新凯恩斯主义经济学家,约瑟夫·施蒂格
《宏观》讲义,张延著。版权所有 26
中
经
济
学
网
ww w
• 4、名义工资粘性的政策效应
0j in g ji .
•
费歇尔和泰勒认为由于存在长期的,重迭的
.1 0
和时间错开的合同,造成工资的名义粘性,使基
学
础工资不能适应总需求的变化进行迅速的调整。
中
将这一假设应用于宏观经济模型中,使货币政策 的运用取得了重要意义。
经 济
当局控制了真实工资,并进而控制了产出。 • 货币政策影响产出的传导机制和效力,在7.3需 求冲击中,结合AD-AS模型作详细的分析。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 28
中
华
学
ww w
• 5、本理论的缺陷:
co m
•
由于工会的因素,导致谈判成本的存在,为
0j in g
降低谈判成本,所以要签定长期合同 —— 强调
•
而由于合同期交错,则从A → C 不是一步到
ji . .1 0 0j in g
位,而是分阶段上升。 •
先上升到AC的中点,然后再上升到C点。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 22
中
华
经
济
同,50%的工人1月份签合同。则W— N线第一步
学
习
网
ww w
例如:如果一个国家,50%的工人7月份签合
co m
《宏观》讲义,张延著。版权所有 8
经
济
网
0j in g
co m
•
从经济含义的角度较好地解释了:在
ji . co m
短期,沿W-N线从A → B。在长期,W-N线 发生移动,从B → C。
习 .1 0 0j in g
• •
1、假定:
中 华 经 济
(1)工资前定:本期的名义工资W是在 上期决定的。
《宏观》讲义,张延著。版权所有 9
学
网
ww w
在西方世界,汽车、钢铁、电机、建筑、
co m
航空、铁路等许多行业是高度工会化的。服
0j in g
务,饮食、零售等行业主要是非工会化的行
网 ww w
业。在工资模式上,非工会化行业的工人常常
经 济
仿效工会化的行业。在工会化的行业中,劳资 双方一般签订为期三年的劳动合同。这就形成 了每三年谈判一次工资的周期。
.1 0
•
由于需求增加,工人在下一个劳动力协
习
议期将会强烈要求增加基础工资。
中 华
•
例如:在法国,趁着经济形势良好的机 会,强大的工会肯定会要求增加工资。