项目经理管理职责示范文本

GF-2011-0216-建设项目工程总承包合同示范文本(试行)

关于印发《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》的通知建市[2011]139号各省、自治区住房和城乡建设厅、工商行政管理局，直辖市建委（建交委）、工商行政管理局，北京市规划委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司，国资委管理的有关企业：为促进建设项目工程总承包的健康发展，规范工程总承包合同当事人的市场行为，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合制定了《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），现印发给你们，自2011年11月1日起试行。

在试行中有何问题，请及时与住房城乡建设部建筑市场监管司、国家工商行政管理总局市场规范管理司联系。

住房和城乡建设部国家工商行政管理总局GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》（以下简称《示范文本》）。

为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下：一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。

（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括：建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。

合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。

（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。

通用条款共20条，其中包括：1、核心条款。

这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条第l条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。

项目经理负责制

项目经理负责制标题：项目经理负责制引言概述：项目经理负责制是指在项目管理中，项目经理担负着项目的全面管理和领导责任。

项目经理负责制的实施可以有效提高项目的执行效率和质量，确保项目按时按质完成。

一、项目经理的角色和职责1.1 项目规划：项目经理负责制定项目计划、资源分配和风险管理计划。

1.2 项目执行：项目经理负责协调项目团队的工作，监督项目进度和质量。

1.3 项目沟通：项目经理负责与项目相关方进行沟通，及时解决问题和调整计划。

二、项目经理的能力和素质2.1 领导能力：项目经理需要具备良好的领导能力，能够有效激励团队成员，推动项目进展。

2.2 沟通能力：项目经理需要具备良好的沟通能力，能够清晰表达项目目标和要求，有效协调项目团队。

2.3 技术能力：项目经理需要具备一定的项目管理技术知识和经验，能够有效应对项目中出现的问题和挑战。

三、项目经理的权责关系3.1 权力：项目经理在项目中具有一定的权力，可以对项目团队进行指导和管理。

3.2 责任：项目经理对项目的成败负有责任，需要承担项目执行过程中的各种风险和挑战。

3.3 激励：项目经理可以通过激励机制来激励团队成员，提高团队的绩效和执行效率。

四、项目经理的评价和考核4.1 项目目标实现情况：评价项目经理的主要标准是项目目标是否按时按质完成。

4.2 团队绩效：评价项目经理的团队管理能力和领导能力，团队成员的绩效也是考核项目经理的重要指标。

4.3 项目管理经验：评价项目经理的项目管理经验和能力，包括解决问题的能力和应对风险的能力。

五、项目经理的发展和提升5.1 继续学习：项目经理需要不断学习和提升自己的项目管理知识和技能，保持竞争力。

5.2 实践经验：项目经理需要通过实践积累项目管理经验，不断提高自己的项目管理水平。

5.3 职业规划：项目经理可以通过制定职业规划，明确自己的发展方向和目标，实现职业发展和提升。

结语：项目经理负责制是项目管理中的重要机制，项目经理在项目中扮演着关键的角色，需要具备一定的能力和素质，承担相应的责任和权力。

2024年安全防护管理岗位责任制：项目经理

2024年安全防护管理岗位责任制：项目经理
作为一名项目经理，我对安全防护管理非常重视，因为安全是保障项目进展和人员健康的重中之重。

为了落实好安全防护措施，我们将安全防护管理岗位责任制实行如下：
一、经理责任：
1.全面推行公司安全方针、安全目标和安全管理制度；
2,组织安全行为规范的宣传、教育和检查，时刻关注项目安全风险，确保发掘和排除潜在安全隐患；
3.指导班组成员做好安全管理工作,帮助其建立安全意识和安全知识体系；
4.协调各部门的合作，联合共建安全文化，实现企业持续健康发展；
5,负责项目安全管理的总体工作，对工程施工安排、安全环境、安全培训等事宜加强指导和考查。

二、工程部长责任：
1.安排项目施工的人员、设备和物资；
2.负责工程施工的安全和现场治理,确保安全作业；
3.组织施工过程中的安全技术措施和工艺规范，预防施工过程中出现安全事故；
4•现场做好安全检查和安全记录，加强监管。

三、班组长责任：
1.组织本岗位晨会，宣传、教育、监督班组成员遵守安全作业规程；
2.指导班组成员完成危险作业前的安全准备工作，确保作业过程的安全；
3.发现和排除潜在的安全隐患，提高班组成员的安全防范意识；
4,对班组成员的安全知识、技能和作业安全纪律方面的培训和考核，并做好安全记录；5,责任保管和管理班组的安全防护设备和应急处理设备，保证设施设备的完好和项；
6.调动工作人员的积极性，落实岗位职责，确保安全控制措施严格执行。

以上责任制是我们实施安全防护管理的具体体现，通过每个岗位职责的划分，建立了一个完整的安全管理责任体系,确保了施工过程中的安全。

我们将坚定不移地贯彻落实这一责任制，促进企业持续稳健发展。

项目经理岗位职责与质量管理责任书示范文本

项目经理岗位职责与质量管理责任书示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月项目经理岗位职责与质量管理责任书示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

项目经理1、负责项目现场的施工管理工作，执行公司的各项规章制度。

2、负责现场施工计划的编制、施工策划和组织协调。

3、负责项目各工种工作计划安排，负责项目内部考核工作。

4、定期组织生产例会，对项目工作进行检查、总结、报告。

5、参加甲方、监理工作例会，汇报工程进度和计划情况。

6、组织工程竣工预验收。

7、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件。

8、处理好与本项目有关的相关事宜。

工作标准1、施工项目管理执行处于受控状态，保证施工进度、质量、安全文明等现场目标的实现。

2、项目的各项计划、方案全部得到有效的执行。

3、对公司、处规定的考核内容及时执行到位。

4、组织各参建单位对工程进行预验收，对发现问题限期整改，保证项目管理目标实现。

5、严格认真执行贯标程序，工程资料满足各级评审、城建档案需要。

6、及时组织对现场发生的安全、质量问题的调查与处理，参与并配合上级主管部门的调查，对问题及时组织整改。

7、及时组织各类评审，原则上不得超过48小时，特殊问题及时沟通，并不超过72小时，保证及时到位。

项目经理岗位职责标准范文(2篇)

项目经理岗位职责标准范文
1、密切注意国家、省市相关项目信息，查找、搜集公司产品的项目申报信息，并整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
2、统筹管理公司所有项目，协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪。

3、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
4、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调。

项目经理岗位职责标准范文（二）
1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件;
2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标;
3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施;
4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任;
5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理;
6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。

项目经理部管理职责范文(2篇)

项目经理部管理职责范文
1、建立及执行工程项目相关的业务运营标准流程，规范运作工程项目业务;
2、负责公司办公家具、酒店工程、精装房家具、大客户家具等工程项目产品的销售及服务;
3、制定工程项目年度销售任务指标、渠道拓展规划及达成策略，并进行分解，确保年度销售任务的达成;
4、搜集全国工程项目信息，并对有效工程项目进行工程报备跟进管理;
5、提供工程项目专业服务及支持，完成工程项目报价、工程项目投标，为工程项目提供攻关支持;
6、控制合作与合同风险，处理项目执行过程中的异常事件，确保项目如期交付;
7、制订团队的考核计划与指标，制订相关激励及奖励方案。

项目经理部管理职责范文（二）
1、负责实施公司所承接的测绘工程项目工作;
2、负责按各测绘项目质量管理要求安排工作任务、进度，并合理安排调配作业人员达成工作任务，确认工作成果并保证工作质量;
3、负责工作任务、进度、成果报告编制、汇报以及工作中疑难问题的处理解决;
4、负责测绘项目外业生产指导监督，内业处理质检把关，能适应公司内外业结合作业的工作模式;
5、对所属团队同事进行培训，培养，考核。

在充分配合公司政策并目标一致的情况下充分发挥员工的积极性，建立团结，活力，有战斗力的团队;
6、完成领导交代的其他相关工作任务。

项目经理岗位责任制范本(2篇)

项目经理岗位责任制范本一、积极参加基建处组织的各项政治学习和活动，提高政治思想觉悟，加强自身精神文明建设。

项目部人员之间经常沟通，增加项目部人员之间的团结协作，充分调动大家的工作积极性。

二、熟悉施工现场的环境（包括原有建筑物的情况，各种地下构筑物、原有管线的情况）及周边环境，为领导决策和工程的开工提供第一手资料。

三、积极参与设计扩初阶段的图纸会审。

按照设计任务书要求对设计的建筑物使用功能不合理的方面，遵循实用、经济、美观的原则，提出合理化建议，督促设计人员落实校方提出的功能要求，做好设计阶段的联络工作，及时同设计人员交流校方提出的修改意见落实情况。

四、认真组织好施工图的会审及技术交底工作，对会审发现的问题及时与设计人员沟通。

重大问题报请领导决定，及时做好技术交底内容的汇总。

五、审核中标承包商施工组织设计，对工期、质量、技术措施、安全措施、施工方案、投资控制等提出建议并签署意见。

对施工单位施工现场的平面布置进行审核。

按施工计划进度来审核实际工程进度，督促施工单位做好进度计划的调整工作。

审核工程质量的月报表，为工程进度款的拨付提供依据。

六、督促施工方按时提交材料采购计划清单，会同计划科对材料的品牌、质量、价格进行审定，督促计划落实。

七、全面负责施工过程中的技术问题，及时落实设计变更的工作，对由此而产生的工作量变更需报有关领导认可，并注明变更原因。

工作量签证单需由监理及项目经理（业主代表）签字后可生效，费用较大的签证单需经科长签字认可。

八、认真执行国家施工验收规范，积极参加业务学习，掌握新知识、新规范，严格按图施工，及时验收隐蔽工程，按照建筑施工规范严格监督工程质量，及时检查到场的主要构件和建筑材料的质量，落实进度措施，督促施工单位做好安全文明施工。

九、定期召开的工程例会及其他协调会，及时协调各施工方之间的配合，督促项目部及监理人员深入一线，认真做好管理工作，抓好工程质量，不定期抽查他们职责履行情况。

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)

GF-2020-0216建设项目工程总承包合同（示范文本）中华人民共和国住房和城乡建设部制定国家市场监督管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、市场监管总局对《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）进行了修订，制定了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）（以下简称《示范文本》）。

现就有关问题说明如下：一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条件和专用合同条件三部分组成。

（一）合同协议书《示范文本》合同协议书共计 11 条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价与合同价格形式、工程总承包项目经理、合同文件构成、承诺、订立时间、订立地点、合同生效和合同份数，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。

（二）通用合同条件通用合同条件是合同当事人根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规的规定，就工程总承包项目的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。

通用合同条件共计 20 条，具体条款分别为：第 1 条一般约定，第 2 条发包人，第 3 条发包人的管理，第 4 条承包人，第5 条设计，第 6 条材料、工程设备，第 7 条施工，第 8 条工期和进度，第 9 条竣工试验，第 10 条验收和工程接收，第 11 条缺陷责任与保修，第 12 条竣工后试验，第 13 条变更与调整，第 14 条合同价格与支付，第 15 条违约，第 16 条合同解除，第 17 条不可抗力，第 18 条保险，第 19 条索赔，第 20 条争议解决。

前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程总承包活动的有关要求，也考虑了工程总承包项目管理的实际需要。

（三）专用合同条件专用合同条件是合同当事人根据不同建设项目的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对通用合同条件原则性约定细化、完善、补充、修改或另行约定的合同条件。

工程总承包合同示范文本解析

工程总承包合同示范文本解析随着我国建筑行业的快速发展，工程总承包模式逐渐成为建设项目的主要组织方式。

为了规范工程总承包合同的签订和履行，维护合同双方的合法权益，住房和城乡建设部、市场监管总局对《建设项目工程总承包合同示范文本》进行了修订，制定了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），并于2021年1月1日起开始执行。

本文将对该示范文本进行解析。

一、示范文本的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条件和专用合同条件三部分组成。

1. 合同协议书：共计11条，主要包括工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价与合同价格形式、工程总承包项目经理、合同文件构成、承诺、订立时间、订立地点、合同生效和合同份数等内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。

2. 通用合同条件：共计20条，具体条款分别为：第1条一般约定，第2条发包人，第3条发包人的管理，第4条承包人，第5条承包人的管理，第6条合同的履行，第7条合同的变更和解除，第8条合同的价格和支付，第9条工期和进度，第10条质量管理和验收，第11条安全和环境保护，第12条违约责任，第13条合同的终止，第14条争议解决，第15条其他事项，第16条附件。

通用合同条件对工程总承包项目的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出了原则性约定。

3. 专用合同条件：根据具体项目的特点和需求，合同当事人可以在专用合同条件中约定与本项目有关的具体条款，以补充和细化通用合同条件的约定。

二、示范文本的主要内容解析1. 工程概况：明确了工程的名称、地点、规模、建设内容、工程类型等基本信息，为合同当事人提供了清晰的工程概况。

2. 合同工期：约定了工程的开工日期、竣工日期和工期延误的处理方式，确保合同双方对工期的要求和规定有明确的了解。

3. 质量标准：明确了工程的质量要求，包括质量等级、验收标准、质量保证等，确保工程质量符合合同要求。

4. 签约合同价与合同价格形式：约定了合同的价格形式，包括固定价格、变动价格等，明确了合同价格的确定方式和支付方式。

项目经理具体职责范文(2篇)

项目经理具体职责范文
1、负责项目工程的施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、编制施工方案等工作，解决施工过程中的问题;
2、负责执行工程合同，主持完成项目管理工作，制定工程总控计划，并对施工方案、施工进度计划进行评审和监督;
3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;
4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术等要求等各项指标的实施;
5、负责协调甲方、监理、承包单位及政府部门的关系。

项目经理具体职责范文（二）
1、理解和分析客户的业务需求，确定项目的技术架构和技术路线，参与需求调研，进行建设方案编写;
2、项目实施阶段对项目进度和质量进行把控，发现、解决技术问题，
3、依据公司业务操作规范与流程，对项目质量与进度进行管理，做好项目执行跟进工作;
4、有效管理相关项目资源，承担项目关键节点的相关保障工作;
5、配合业务总监开展国土方向市场分析、项目策划及项目承揽工作;
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建设部、国家工商行政管理局关于印发《建设工程施工合同(示范文本)》的通知(1999年修订)

建设部、国家工商行政管理局关于印发《建设工程施工合同(示范文本)》的通知(1999年修订)文章属性•【制定机关】建设部(已撤销),国家工商行政管理总局(已撤销)•【公布日期】1999.12.24•【文号】建建[1999]313号•【施行日期】1999.12.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】保证合同正文*注：本篇法规已被：住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局关于印发建设工程施工合同(示范文本)的通知(2013修订)（发布日期：2013年4月3日，实施日期：2013年7月1日）废止建设部、国家工商行政管理局关于印发《建设工程施工合同(示范文本)》的通知（建建[1999]313号）各省、自治区、直辖市建委（建设厅）、工商行政管理局，计划单列市建委（建设局）、工商行政管理局，国务院有关部门：为了贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律，我们在总结近几年施工合同示范文本推行经验及借鉴国际上一些通行的施工合同文本的基础上，对《建设工程施工合同》（ＧＦ—９１—０２０１）进行了修订。

修订后的《建设工程施工合同（示范文本）》由协议书、通用条款、专用条款三部分组成，基本适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管道的施工和设备安装。

现将《建设工程施工合同（示范文本）》（ＧＦ—１９９９—０２０１）印发给你们，请做好推行工作。

原《建设工程施工合同》（ＧＦ—９１—０２０１）停止使用。

附件：《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－1999－0201）一九九九年十二月二十四日附件：《建设工程施工合同（示范文本）》(GF－1999－0201)第一部分协议书发包人（全称）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿承包人（全称）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

施工项目部内部管理制度(招投标上报用示范文本)

施工项目部内部管理制度（招投标上报用示范文本）施工项目部内部管理制度第一章总则第一条为规范施工项目部内部管理，确保施工项目的顺利进行，提高工程质量和施工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于施工项目部所有人员，包括项目经理、技术人员、施工人员等。

第三条施工项目部内部管理应以法律法规为准绳，遵守国家相关政策、规定和标准，坚持诚实守信、公正透明的原则。

第四条施工项目部应建立健全内部管理制度，明确各岗位职责，确保工作有序进行。

第五条施工项目部应加强团队建设，提高团队协作能力，实现项目目标。

第二章投标管理第六条施工项目部应根据招投标文件要求，制定合理的投标方案。

第七条施工项目部应建立投标文件管理制度，确保投标文件的准确、完整和及时上报。

第八条施工项目部投标文件应包括但不限于以下内容：1. 项目概况：包括项目背景、目标、计划等。

2. 技术方案：包括项目的工程设计、施工方案等。

3. 经济方案：包括项目的投资预算、资金来源等。

4. 施工组织机构：包括项目的管理体系、施工队伍等。

第九条施工项目部应积极配合公司招标部门进行招投标工作，并按时上报相关文件。

第三章施工管理第十条施工项目部应根据施工合同和施工计划，制定合理的施工方案。

第十一条施工项目部应设立施工组织管理机构，明确各部门职责和权限。

第十二条施工项目部应加强施工人员的管理，包括但不限于：1. 确保施工人员具备相应的岗位资质和技能。

2. 加强施工人员的安全教育和培训。

3. 确保施工人员的劳动保护和工资福利。

第十三条施工项目部应建立健全施工过程的质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。

第十四条施工项目部应加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和财产安全。

第十五条施工项目部应根据施工进度和质量要求，及时调整施工方案和组织管理措施。

第四章预算管理第十六条施工项目部应编制合理的项目预算，确保资金的合理安排和利用。

第十七条施工项目部应建立预算管理制度，包括但不限于：1. 定期进行项目预算的编制和核算。

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)43086

（GF—2017—0201）建设工程施工合同（示范文本）住房城乡建设部制国家工商行政管理总局第一部分合同协议书发包人（全称）：承包人（全称）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：一、工程概况1.工程名称：。

2.工程地点：。

3.工程立项批准文号：。

4.资金来源：。

5.工程内容：。

群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。

6.工程承包范围：。

二、合同工期计划开工日期：年月日。

计划竣工日期：年月日。

工期总日历天数：天。

工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。

三、质量标准工程质量符合标准。

四、签约合同价与合同价格形式1.签约合同价为：人民币（大写）(¥元)；其中：（1）安全文明施工费：人民币（大写）(¥元)；（2）材料和工程设备暂估价金额：人民币（大写）(¥元)；（3）专业工程暂估价金额：人民币（大写）(¥元)；（4）暂列金额：人民币（大写）(¥元)。

2.合同价格形式：。

五、项目经理承包人项目经理：。

六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）中标通知书（如果有）；（2）投标函及其附录（如果有）；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书；（8）其他合同文件。

在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。

上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。

专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。

七、承诺1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。

保安项目经理职责范本(三篇)

保安项目经理职责范本1、在秩序维护班长的领导下，负责指挥进出停车场的车辆，确保车道畅通、停放有序。

2、了解并熟记各业户及公司领导车型及车牌号。

3、随时掌握停车场泊车状况，检查车辆门是否关妥，发现未关门、窗的车辆，应立即关闭车门、车窗;在第一时间向领班报告，并告知车主。

4、使用标准手势指挥车辆按指定车位停放。

5、遇车辆停放违反规定时，应及时制止并耐心向车主说明;遇特殊情况及时报告上级领导处理。

6、禁止车辆装载易燃易爆物进入停车场，停车场内严禁吸烟。

7、完成上级领导交办的其它工作任务。

保安项目经理职责范本（二）1、在秩序维护班长的领导下，巡查现场的各个部位，并与消监控室密切配合，维护现场安全。

2、按照规定时段和线路进行认真细致地巡查，保证早、中班____次以上，夜班____次以上巡逻次数。

3、检查售搂处与会所内公共设施设备、消防器材、安全通道等情况，如有损坏现象应及时向工程维护部报修，并作好详细记录。

4、发现可疑人员在楼内活动，须进行跟踪观察，对闲杂人员应劝其离开现场。

5、当发生突发事件时，应严格按《突发事件工作程序》要求进行处理，并向上级报告。

6、一旦出现火警时，应迅速赶到现场，并按《火灾扑救操作程序》的有关程序进行扑救。

7、每次巡逻完毕及时做好巡逻记录，并按照交接班制度的规定进行交接工作。

8、完成领导交办的其他工作任务。

保安项目经理职责范本（三）1、在项目经理的领导下，负责本物业管辖范围内的安全防范工作，并与政府有关部门建立良好的公共关系。

2、组织属下秩序维护员，做好内部安全防范和消防工作，并向项目经理汇报。

3、熟悉物业管辖范围内施工单位的情况，并及时掌握变动情况;熟悉物业管辖范围内房屋建筑和各类设施的布局，并及时了解掌握门卫、车库、会所、消防监控室等重要部位的工作情况，确定保卫重点。

4、督促和检查物业管辖范围内各类安全防盗设施的配备情况，收缴、登记和处理业户等遗弃的物品。

5、抓好消防监控室的日常管理工作，确保秩序维护员人员____小时值班制度的落实;掌握消监控室各类设备的运行动态，定期查验记录，配合工程维护部做好各类设备的日常维修保养，确保各种设备的正常运行。

项目经理职责规范

项目经理职责规范1. 背景介绍项目经理是负责规划、组织、实施和监督项目的关键角色。

在项目的整个生命周期中，项目经理负责确保项目达到预期的目标并按时交付。

2. 项目目标的确定项目经理在项目启动阶段的首要职责是与项目发起人和相关利益相关者一起确定项目目标。

这些目标应该是具体、可衡量和可实现的，以确保整个团队在同一个方向上努力。

3. 预算的管理项目经理需要管理项目的预算，确保资金使用合理且符合预期。

他们应该与财务部门密切合作，监控项目的成本，并在必要时进行调整，以避免超支。

4. 人员管理项目经理负责招募、培训和管理项目团队。

他们应该根据项目需求和成员的技能和经验，分配适当的任务，并提供必要的支持和指导，以确保团队的高绩效和协作。

5. 时间计划项目经理需要制定详细的时间计划，确保项目按时完成。

他们应该能够合理评估任务的持续时间，并建立与利益相关者和团队成员共享的工作时间表。

6. 风险管理项目经理需要识别研究项目可能面临的风险，并制定相应的应对策略。

他们应该与团队成员合作，共同制定风险缓解计划，并定期检查和更新风险登记簿。

7. 质量控制项目经理负责确保项目交付的质量符合预期。

他们应该制定质量控制计划，并监督项目过程中的质量管理活动，如评审、检查和测试。

8. 沟通和沟通项目经理在整个项目中担任重要的沟通纽带角色。

他们应该定期与利益相关者沟通，及时更新项目进展，并解决可能出现的问题和冲突。

9. 变更管理项目经理需要管理项目的变更请求，并确保它们得到适当的评估和批准。

他们应该与相关利益相关者紧密合作，确保变更不会对项目的目标和进度产生负面影响。

10. 总结项目经理是一个多方面的角色，需要具备广泛的知识和技能。

他们应该能够在项目团队中起到领导和激励的作用，同时保持良好的沟通和协作能力。

通过严格遵守职责规范，项目经理能够提高项目成功的机会，并为组织的发展做出贡献。

总的来说，项目经理的工作是一个充满挑战和责任的角色，但通过有效的规范和实施，他们能够确保项目的成功和组织的成长。

住宅项目经理岗位职责

住宅项目经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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GF-2011-0216-建设项目工程总承包合同示范文本(试行)

关于印发《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》的通知建市[2011]139号各省、自治区住房和城乡建设厅、工商行政管理局，直辖市建委（建交委）、工商行政管理局，北京市规划委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司，国资委管理的有关企业：为促进建设项目工程总承包的健康发展，规范工程总承包合同当事人的市场行为，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合制定了《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），现印发给你们，自2011年11月1日起试行。

在试行中有何问题，请及时与住房城乡建设部建筑市场监管司、国家工商行政管理总局市场规范管理司联系。

住房和城乡建设部国家工商行政管理总局GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本（试行）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定了《建设项目工程总承包含同示范文本（试行）》（以下简称《示范文本》）。

为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下：一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。

（一）合同协议书根据《合同法》的规定，合同协议书是双方当事人对合同基本权利、义务的集中表述，主要包括：建设项目的功能、规模、标准和工期的要求、合同价格及支付方式等内容。

合同协议书的其它内容，一般包括合同当事人要求提供的主要技术条件的附件及合同协议书生效的条件等。

（二）通用条款通用条款是合同双方当事人根据《建筑法》、《合同法》以及有关行政法规的规定，就工程建设的实施阶段及其相关事项，双方的权利、义务作出的原则性约定。

通用条款共20条，其中包括：1、核心条款。

这部分条款是确保建设项目功能、规模、标准和工期等要求得以实现的实施阶段的条款，共8条第l条（一般规定）、第4条（进度计划、延误和暂停）、第5条（技术与设计）、第6条（工程物资）、第7条（施工）、第8条（竣工试验）、第9条（工程接收）和第10条（竣工后试验）。

云南省五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书（示范文本）

云南省五方责任主体项目负责人质量终身责任承诺书（示范文本）附件1法定代表人授权书（示范文本）授权单位：法定代表人：单位地址：被授权人：职务：联系电话：身份证号码：兹授权我单位担任工程项目的项目负责人，以我方名义履行，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

其法律后果由授权方承担。

授权期限：。

本授权书自授权之日起生效。

附件1．法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)2．被授权人身份证复印件(加盖人名章或签名)授权单位：(盖章) 法定代表人：(签名)被授权人：(签名)授权日期：年月日注：本授权书一式四份，企业、监督机构、建设单位、城建档案各一份。

建设单位项目负责人质量终身责任承诺书（示范文本）工程名称建设单位项目负责人本人承诺在该工程建设过程中严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规及标准规范的规定，认真履行职责和义务，并在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

1、对工程质量承担全面责任，不违法发包、肢解发包。

2、不以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

对违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担责任。

3、向勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的、准确齐全的原始资料。

4、不任意压缩合理工期；不明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，使用不合格的建筑材料、构配件和设备，降低建设工程质量。

5、按照工程竣工验收的有关规定，组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收，严格履行职责。

未经验收或验收不合格，不投入使用。

6、竣工验收合格后，在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

7、其他承诺事项：。

承诺人（签名）：身份证号码：电话：签署日期：建设单位（公章）：注：本承诺书一式三份，建设单位、监督机构、城建档案各一份。