银海中心2016年质量月活动总结

合集下载

质量月活动总结三篇

质量月活动总结三篇

质量月活动总结三篇本次质量月活动从6月1日开始,历时一个月。

本次活动是我公司质量管理体系中的一项重要活动,旨在提高员工质量意识和组织有效的质量管理,推动公司质量发展,进一步提升产品质量和服务质量。

在此次活动中,我们采取了一系列有效的措施,包括开展理论学习和实践活动、开展员工评优评先、开展业务技能培训等。

在理论学习和实践活动中,我们组织了讲座、研讨会、Q&A等形式的活动,介绍了公司的质量管理体系和质量保证体系的相关知识,提高了员工对质量管理的认识和理解。

同时,我们还开展了一些实践活动,如工艺标准化、生产管理标准化、安全生产等。

在员工评优评先活动中,我们鼓励员工积极参与,通过对员工工作质量、安全生产、个人行为等方面进行考核和评价,选出了一批先进工作者和优秀员工。

在业务技能培训方面,我们邀请了相关专家授课,为员工提供了一系列有益的培训课程,包括生产管理、销售技巧、质量管理等方面的知识和技能。

通过这些措施,我们在一定程度上实现了我们的目标,提高了员工的质量意识和组织的质量管理水平,同时也为公司的质量发展做出了积极的贡献。

本次质量月活动在公司全体员工的共同努力下圆满结束。

通过此次活动,我们取得了一些明显的成效,深入推动了公司的质量管理工作,提高了员工质量意识和能力,进一步增强了公司质量竞争力。

本次活动我们采取了一系列切实有效的措施,包括开展质量知识讲座、组织员工参观学习、开展岗位技能竞赛、制定质量章程等。

通过这些措施的执行,我们取得了许多好的经验和效果。

首先,开展质量知识讲座,可以让员工更加深入了解公司的质量管理体系,提高员工对质量管理的重要性和必要性认识。

同时,通过组织员工参观学习,让员工亲身感受到优秀企业的先进经验和做法,从而激发员工学习和提高自身能力的积极性。

其次,组织岗位技能竞赛,可以让员工在竞争中提高自身的能力和水平,激发员工的工作热情和积极性,同时也可以发现问题和改进空间,引导员工开展自我管理和自我优化。

质量月活动总结三篇

质量月活动总结三篇

质量月活动总结三篇质量月是质量管理工作中最重要的活动之一,它不仅是对质量管理工作的一次总结,更是对队伍的激励和鼓舞。

质量月活动有助于分享经验、提高意识、推动进步。

在我们公司的质量月活动中,我们做了以下几点:1. 在开展质量月活动之前,我们制定了详细的计划,明确了活动范围、计划和目标,以便保证活动能够按照计划顺利展开。

2. 我们布置了一系列的任务,包括每日例行检查、质量问题整改、客户反馈处理等等。

这些任务不仅有助于提高工作效率,更有助于加强员工的意识和责任感。

3. 我们还举行了一系列的培训和讲座,邀请了相关的专家和行业内的先进单位前来发言,鼓励员工学习新知识,提高工作水平。

4. 在质量月活动结束之后,我们进行了一次全面的总结,对活动效果进行了评估,并着重评估了参与度、完成质量和质量问题整改的效果。

此外,我们还收集了员工的意见和建议,以便针对性地进行改进。

总之,质量月活动是一个极为重要的活动,它可以促进企业的持续发展,提高企业的管理水平,是我们的管理工作的核心和重点。

1. 推广质量文化。

我们组织了一系列的质量文化宣传活动,包括海报展示、PPT展示、以及现场演示等,旨在让员工深入了解和认识质量文化,并将其融入到工作中。

2. 建立质量监督机制。

我们建立起了一套完善的质量监督机制,包括日常的例行检查、定期的质量评估、以及定期的会议和沟通。

这样可以及时发现和解决质量问题,促进企业的稳定发展。

3. 加强员工培训。

我们为员工开展了一系列的培训和学习活动,包括质量管理标准、工作流程优化、以及安全生产与环境管理等等。

通过这些活动,员工的工作技能和意识得到了明显的提升。

4. 加强质量监督和反馈。

我们采取了一系列的反馈措施,包括员工意见箱、客户投诉处理、以及质量事故处置等措施,以便及时发现和解决问题,加大质量监督的力度。

通过这些措施的实施,我们的质量水平得到了明显的提升,员工的质量意识得到了加强,企业形象也得到了提高。

2016年质量管理月活动总结.doc

2016年质量管理月活动总结.doc

2016年质量管理月活动总结1 2016年质量管理月活动总结增强质量意识,提高教学质量,是学校历年来办学的宗旨,为进一不树立质量意识,坚持走“质量兴校”之路,近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动,确定不同主题,通过不同的方式实施活动内容,取得了一定的成效。

今年9月“教学质量管理月”活动开展月,历时一个月时间内,以教师是提高教学质量的关键为主题,开展“老带新,新促老”的公开课(示、存在的问题及不足:1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住,主题不突出,教材熟练程度欠缺,授课的科学性、趣味性差,有个别教师语言表达能力差,口齿不清,声音低,学生意见大,有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味,也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动,课堂提问、训练偏重个别学生,挫伤了大部分学生的学习积极性。

2、听课及检查中发现,有些教师授课无教案,讲课时照本宣科,也有个别教师讲课无板书,课后无作业,也有的教师,不能按学校教学作息时间上、下课,出现了迟上课,早下课的现象,课时量不饱满,教学任务完不成,随意性3、有些学科教师,只注重理论的讲授,不能结合课外实践、实例分析来增强实践性、实用性,削弱了课堂教学的生动性,甚至有个别教师讲课乏味,概念不清,有时在内容、观点上出现错误,这也是我们不允许的。

三、整改意见和措施综合以上分析,虽然取得了一定的成效,但还存在着诸多的问题和不足,需要整改,特别是本学期只剩下不足两个月时间,在教训任务越来越紧张的时候,根据现实情况作出如下几点整改意见和措施:1、对所有听课后的任课教师,反馈其听课意见、肯定成绩,指出不足,限期改正。

2、对测评及班级集体意见不好的教师,找其谈话,指出缺点,能够接受,又能表示改正的授课教师继续聘用。

3、对测评及班级集中意见特别差的授课教师,在有条件的情况下及时调整,必要是给予解聘。

4、对于迟上课、早下课的授课教师,又不能按教学要求完成教学任务的,将适当给予经济处罚,同时取消期末考试几个率奖励对象。

质量月活动总结报告范文3篇

质量月活动总结报告范文3篇

质量月活动总结报告范文质量月活动总结报告范文精选3篇(一)质量月活动总结报告一、活动背景质量月是每年一次的企业质量管理活动,旨在提高员工对质量的重视程度、增强质量意识,促进质量管理的全员参与。

本次质量月活动于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在我公司顺利举行。

二、活动内容1. 主题确定:通过市场调研和内部讨论,我们确定了本次质量月活动的主题为“质量创造价值、责任塑造品牌”。

2. 宣传策划:利用公司内部宣传渠道,如企业内网、宣传栏等,对活动进行宣传,并制作了活动海报和宣传册。

3. 培训和教育:组织了一系列的质量培训和教育活动,包括质量知识讲座、质量管理培训班等,以提高员工的质量意识和业务水平。

4. 检查和评估:通过组织内部质量检查和评估,发现和解决了一些质量问题,提高了产品和服务的质量水平。

5. 奖励和表彰:对在质量工作中表现出色的员工进行表彰和奖励,激发员工的积极性和创造力。

三、活动效果1. 员工参与度高:通过多种方式的宣传和宣讲,使员工对质量月活动有了更深入的了解,积极参与到活动中来。

2. 质量意识增强:通过培训和教育活动,提高了员工的质量意识和业务水平,使他们能够更好地理解和实施质量管理工作。

3. 质量问题解决:通过内部质量检查和评估,发现和解决了一些质量问题,提高了产品和服务的质量水平。

4. 员工积极性提高:通过对在质量工作中表现出色的员工进行表彰和奖励,激发了员工的积极性和创造力。

5. 公司形象提升:通过本次质量月活动,增强了公司的品牌形象,树立了公司在质量管理方面的良好形象。

四、活动经验总结1. 主题的设置应符合实际情况和员工的需求,能够激发员工的参与热情。

2. 宣传工作要做到及时、有效,采用多种宣传方式,提高信息传递的覆盖率和准确率。

3. 培训和教育活动要结合员工实际需求,选择合适的培训形式和内容,使员工能够真正受益。

4. 检查和评估工作要及时、全面,发现和解决问题,防止问题的再次发生。

2016年质量月活动总结

2016年质量月活动总结

工程“质量月”活动总结城建集团项目经理部2016年9月29日2016年“质量月”活动总结为不断加强项目质量管控,进一步提高项目质量管控水平,我项目根据国家质检总局等相关部门《关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》和集团公司《关于开展2016年“质量月”活动的通知》(公司安质[2016]127号)及《关于开展2016年“质量月”活动的通知》(铁建网[2016]244号)中国铁建股份公司有关通知精神,结合项目部实际情况制定了质量月活动方案。

围绕“提升供给质量,建设质量强国”的活动主题,采用多种形式开展了“质量月”系列活动。

一、成立“质量月”领导小组,宣贯活动意义为切实加强对“质量月”活动的组织领导,确保活动落到实处,取得实效,项目特成立了“质量月”活动领导小组。

组长:副组长:活动成员:“质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际,从提高员工质量意识,了解质量管理的各项规章制度出发,扎扎实实参与项目“质量月”各项活动,使项目全体员工从思想上认识到加强施工质量控制的的重要性和必要性,并将其认真贯彻到施工生产的每一道工序中,切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度。

二、精心组织,认真开展各项活动伴随着“质量月”的到来,我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕,项目部对活动实施方案中策划的活动认真组织,确保每一项活动都能取得实效。

1、“质量月”活动动员大会2016年9月6日19时整,项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会,会议议程为:1、项目经理传达相关精神,说明“质量月”活动的意义,鼓励项目全体人员积极参加。

同时说明质量活动要长效化,同时质量月精神要贯穿于全年之中。

2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明,对活动流程加以简要说明,希望项目部员工对活动予以重视,积极参加各项活动。

动员大会照片2、张贴宣传条幅9月7日上午,项目部于施工现场悬挂了“质量月”活动主题横幅,通过横幅的悬挂,引导广大员工自觉承诺并履行质量责任,自觉维护企业质量信誉形象。

质量月的优秀活动总结范文三篇

质量月的优秀活动总结范文三篇

质量月的优秀活动总结范文三篇活动总结范文一:质量月的优秀活动总结质量月是我们公司的重要活动之一,旨在提升全体员工的质量意识和质量管理水平。

今年的质量月活动取得了一系列令人瞩目的成果,现将活动情况进行总结。

一、活动开展情况本次质量月活动从4月1日开始,为期一个月。

活动期间,我们制定了一系列的培训和宣传计划,包括组织质量管理理论培训、开展实践操作培训、发布质量管理倡议书等。

同时,还开展了一些实践活动,如质量问题查找与解决、产品质量竞赛等。

二、活动成果1. 培训效果显著:通过培训活动,员工们对质量管理理论知识有了更深入的了解,对质量意识的认识得到了提升。

培训后,我们进行了一次问卷调查,结果显示,超过90%的员工对培训内容表示满意。

2. 实践活动取得成效:通过质量问题查找与解决活动,我们发现并解决了一批潜在的质量问题,有效地避免了质量事故的发生,提升了产品质量。

产品质量竞赛的开展,更是激发了员工参与质量管理的积极性,很多员工在活动中展现出了自己的才能和创造力。

3. 公司形象提升:在质量月活动中,我们发布了一份质量管理倡议书,呼吁全体员工共同关注质量问题,提升质量水平。

这份倡议书不仅体现了公司的质量管理理念,也展示了公司的社会责任感,对外树立了良好的形象。

三、活动总结通过质量月活动,我们发现了员工的优势和不足之处,也发现了质量管理体系中存在的问题和不足之处。

通过总结经验教训,我们得出以下几点建议:1. 培养员工参与意识:质量管理不仅仅是管理层的工作,每个员工都应该参与其中,在工作中发现问题并积极参与解决。

因此,我们需要加大对员工参与意识的培养和引导。

2. 定期检查质量问题:在活动中,我们发现了一些质量问题,并及时进行了解决。

但我们也应意识到,质量问题的隐藏性很强,需要定期进行检查和排查。

这样才能及时发现问题,避免质量事故的发生。

3. 加强与供应商的合作:质量管理不仅仅局限于企业内部,供应商的质量也影响着我们的产品质量。

质量月活动总结【五篇】_工作总结质量方面

质量月活动总结【五篇】_工作总结质量方面

质量月活动总结【五篇】_工作总结质量方面质量月活动总结-1本次质量月活动自开始筹备以来,得到了全员的广泛支持和积极参与。

活动内容涵盖了质量管理各个方面,旨在提升全员对质量的认知和责任意识。

经过一个月的开展,活动取得了一些阶段性的成果和效益。

一、活动部署:在活动开始之前,我们组织了一次全员大会,宣布了本次质量月活动的目标和具体方案。

通过大会的召开,明确了活动的重要性和紧迫性,使全员都对活动有了清晰的认识和明确的目标。

二、活动内容:本次活动的内容非常丰富多样,包括:开展质量培训,组织质量知识竞赛,举办质量问题探讨会等。

通过这些方式,全员对质量管理的知识和技能得到了进一步的提升,同时也加强了团队的沟通和协作能力。

三、活动成果:通过本次活动的开展,我们培养了一批具有高度责任心和敬业精神的质量管理骨干,他们将成为带领团队不断提升质量的中坚力量。

活动还发现了一些质量管理上存在的问题,并提出了针对性的改进方案,为今后的工作提供了宝贵的经验。

四、活动总结:本次质量月活动的开展是一个具有示范和推广意义的活动,通过活动,我们不仅提高了全员对质量的认识和理解,而且加强了团队的凝聚力和向心力。

活动还促进了质量管理工作和其他相关工作的有机结合,实现了质量管理的全员参与。

五、活动展望:本次质量月活动取得了一些阶段性的成果,但我们也认识到,质量管理工作还存在不足之处,需要进一步加强。

下一步,我们将继续加强质量培训和学习,提升全员的质量意识和技能水平。

我们还将加强质量管理体系的建设,建立和完善相应的质量管理制度和流程,不断提升质量管理水平,确保产品质量的稳定和可靠。

本次质量月活动是我们公司质量管理工作的一项重要内容,通过活动的开展,取得了一定的成果和效益,推动了质量管理工作的全面发展。

一、活动目标:本次活动的目标是提升全员对质量的认知和责任意识,推动质量管理工作向纵深发展。

活动以培训、竞赛、讨论等形式进行,旨在加强员工对质量管理的理论和实践的学习,提高质量管理水平。

质量月总结汇总

质量月总结汇总

质量月总结汇总一、总结经验在这个质量月里,我们团队积极开展各项质量活动,取得了一些显著的成果。

总结一下这个月的经验,主要有以下几点:1. 重视培训:我们组织了一系列质量培训活动,包括质量意识的培训、质量管理知识的普及等。

通过培训,大家对质量的重要性有了更深刻的认识,也提高了自己的质量管理能力。

2. 加强沟通:在质量月期间,我们加强了与各个部门之间的沟通和协作。

通过与其他部门的交流,我们发现了一些问题,并及时进行了解决。

这对于提高我们的工作效率和质量水平非常有帮助。

3. 建立质量意识:我们贯彻了“质量是生命”的理念,将质量作为我们的首要任务。

通过开展各种质量活动,如质量竞赛、质量提升方案等,我们逐渐建立了全员参与质量工作的意识,推动了我们的质量管理工作。

4. 持续改进:质量月期间,我们不断改进我们的工作流程和工作方法,寻找并解决存在的问题。

通过实施PDCA循环,我们逐步提高了我们的工作效率和质量水平。

二、取得的成果在这个质量月里,我们取得了一些较为明显的成果,主要有以下几个方面:1. 提高了产品质量:通过加强质量管控,我们减少了产品的不良率,提高了产品的质量稳定性。

产品的客户满意度得到了明显的提升。

2. 提高了工作效率:通过改进工作流程和工作方法,我们提高了工作效率,缩短了工作周期。

同时,我们也减少了不必要的重复工作,实现了资源的合理利用。

3. 提高了员工积极性:通过质量培训和质量竞赛等活动,我们激发了员工的积极性和创造力。

员工更加关注产品质量,对工作有了更高的认识和要求。

4. 建立了质量管理体系:在这个质量月里,我们建立了一套完善的质量管理体系,包括质量目标的设定、质量标准的制定和质量控制的实施等。

这为我们今后的质量工作提供了有力的支持。

三、存在的问题与改进措施在这个质量月里,我们也存在一些问题,主要有以下几方面:1. 质量培训不够系统:虽然我们组织了一些质量培训活动,但还存在一些培训内容不够系统、不够全面的问题。

质量月活动总结范文2篇

质量月活动总结范文2篇

质量月活动总结范文质量月活动总结范文精选2篇(一)质量月活动总结质量月活动是一个针对质量管理和质量控制的全员参与的活动,旨在提高组织的质量意识和能力。

在本次质量月活动中,我们采取了一系列的措施和举措,取得了一定的成绩和效果。

首先,我们组织了一次质量培训,让所有员工都能了解到质量管理的重要性和方法。

培训内容包括质量标准、质量控制流程、质量纪律等方面。

通过培训,员工对质量问题有了更加清晰的认识,能够更好地把控质量。

其次,我们开展了一次质量检查,对各个工作环节的质量进行了全面的检查和评估。

通过检查,我们发现了一些潜在的质量问题,并及时进行了整改。

这对提高产品和服务质量起到了积极的作用。

同时,我们还鼓励员工提出自己的质量改进建议,并对优秀的建议给予奖励,以激发员工的积极性和创造力。

另外,我们还组织了一次质量分享会,让各个部门之间能够相互交流和学习。

分享会上,各部门负责人介绍了自己的质量管理经验和做法,并分享了一些成功案例。

通过分享会,我们发现了不少优秀的质量管理案例,为我们提供了宝贵的借鉴和参考。

在本次质量月活动中,我们所做的一切都是为了提高质量管理水平和质量意识。

虽然活动效果还有一定的提升空间,但我们已经取得了一些成绩。

通过此次活动,员工的质量意识得到了提高,质量控制流程得到了优化,产品和服务质量得到了提升。

在今后的工作中,我们将进一步加强质量管理和控制,并持续关注员工的质量意识和能力提升。

我们相信,通过全员参与和持续努力,我们能够进一步提高产品质量,提升客户满意度,实现可持续发展。

质量月活动总结范文精选2篇(二)活动名称:质量月活动活动目标:1. 提高员工对质量的意识和重视程度;2. 增加员工参与质量改进的积极性;3. 提升团队合作和沟通能力;4. 推动质量管理体系的建设和优化。

活动时间:一个月活动内容:1. 活动启动仪式:在质量月开始时举行仪式,邀请企业高层和相关部门负责人参加,宣布质量月活动的目标和重要性,并呼吁员工积极参与。

质量月活动总结(2篇)_五月活动总结

质量月活动总结(2篇)_五月活动总结

质量月活动总结(2篇)_五月活动总结质量月活动总结本月质量月活动取得了不错的成绩,团队成员参与积极,活动效果良好,以下是总结报告:1. 目标明确:本活动的主要目标是提高团队成员的质量意识和质量水平,达到产品质量的提升。

2. 活动丰富:我们通过多种方式开展了质量月活动,如讨论会、培训课程、质量知识竞赛、质量问题汇报等,这不仅让大家学到了更多质量知识,也增强了大家的合作意识。

3. 成果显著:经过一个月的活动,大家的质量意识有了明显的提高,质量问题的发现和解决能力也有了提高,同时产品的质量也得到了明显的提升。

4. 后续计划:虽然本月的质量月活动已经结束,但我们认为提高质量水平是一个长期的过程,因此我们将继续开展相关的活动,积极推进质量管理工作。

总之,本月的质量月活动在提高团队成员的质量意识和水平方面取得了一定的成绩,我们将继续努力,推动质量管理的不断提升。

五月是一个充满活力和创新的月份,我们开展了多项活动,取得了一些成果,以下是总结报告:1. 感恩母亲:五月份是母亲节,我们组织了一场感恩母亲的活动,让大家有机会向自己的母亲表达感激之情,并传递温暖和爱。

2. 团建活动:我们在五月份进行了一次团建活动,选择了一个室外的活动场地,通过体验游戏、合作拓展等活动,增强了大家的团队合作意识。

3. 健康活动:我们还组织了一些健康活动,如早晨晨跑、午休健身操等,让大家在工作之余保持健康的身体和状态。

4. 经验分享:我们定期开展了经验分享活动,通过分享工作和学习经验,让大家互相学习和借鉴,提高工作效率和质量。

5. 知识培训:我们在五月份安排了一些相关的知识培训和技能提升课程,以提高团队成员的综合能力,为团队的发展打下坚实的基础。

总之,五月份活动开展丰富多彩,通过活动的方式,增强了团队成员之间的联系和合作,提高了团队的凝聚力和战斗力,我们将继续开展相关的活动,不断创新和进步。

有关质量月活动总结_质量月总结范文

有关质量月活动总结_质量月总结范文

有关质量月活动总结_质量月总结范文质量月活动总结时间过得真快,一年一度的质量月活动已经结束了。

通过这一个月的活动,我们学到了许多关于质量管理的知识,也发现了许多问题,同时也得到了解决。

下面我就来给大家总结一下这一个月的活动。

一、活动形式本次质量月活动的形式包括了宣传宣讲、研讨交流、培训学习、检查考核等多种方式。

每个部门都制定了一份详细的活动计划,并按计划逐步实施,确保每项活动的顺利进行。

二、活动内容本次质量月活动的内容主要包括了以下几个方面:1.质量管理知识的普及。

通过宣传宣讲、研讨交流、培训学习等多种形式,让每位员工都明确了质量管理的重要性,并学到了实用的质量管理知识。

2.质量目标的制定和实现。

每个部门都制定了质量目标,并采取相应的措施确保目标的实现。

3.质量标准的制定和贯彻执行。

每个部门都要遵守公司的质量标准,并在执行过程中不断进行改进。

4.质量问题的发现和处理。

每个部门要加强质量问题的发现和处理能力,及时发现问题并采取有效措施予以解决,以提高产品质量和客户满意度。

三、活动效果通过本次质量月活动,我们发现了各个环节的问题,并采取了相应的措施加以改进和完善。

同时,每位员工都更加深入地认识了质量管理的重要性,懂得了如何在工作中贯彻质量管理思想。

最终,我们的产品质量得到了提高,客户的满意度也得到了提高。

四、结语本次质量月活动的顺利进行,得益于全体员工的共同努力。

在此,我要感谢大家的付出和支持,也希望大家能够将学到的质量管理知识贯彻到日常的工作中,使公司的产品质量和服务水平不断提高。

2016年“质量月”活动总结【精品范文】

2016年“质量月”活动总结【精品范文】

2016年“质量月”活动总结2016年“质量月”活动总结按照建设部《关于开展2016年“质量月”活动的通知》(x 质函〔2016〕x号)要求,我站从9月10日至10月8日开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动,主要内容包括:1、广泛宣传“质量月”活动的重要意义;2、积极参加现场咨询活动;3、开展以①推进施工现场信息化管理建设,②强化《江苏省住宅工程质量通病控制标准》贯彻落实,③推动住宅工程分户验收工作,④强化建筑节能施工质量监管,⑤强化进场材料现场取样抽测,⑥强化《关于加强建筑工程施工质量管理的若干规定(试行)的通知》(x建质监[2007]第x号)等为主要内容的大检查活动。

通过本次活动以进一步提高企业和广大建设工作者的质量责任意识,提高工程质量监管的依法行政能力,促进本市建设工程质量水平不断提升。

现将本次“质量月”活动情况总结如下:一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义在接到建设部《关于开展2016年“质量月”活动的通知》(x质函〔2016〕x号)和市建设局《关于在全市建设系统开展2016年“质量月”活动的通知》(x建质〔2016〕x号)文件以后,我站迅速开会进行部署,并下发了《关于广泛开展2016年“质量月”活动的通知》,利用网络、电视、广播、报纸和杂志等宣传手段进行广泛宣传,让广大群众充分了解本次“质量月”活动的主题意义、任务要求及需达到的目的。

引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、企业追求质量,社会崇尚质量,人人关心质量的良好社会氛围,促进我市建设工程质量总体水平不断提高,为我市经济建设跨越式发展做出新的更大贡献。

二、积极参加现场咨询活动2016年9月10 日上午,我站派三位工程技术专家参加了由市技术监督局牵头的连云港市2016年“质量月”活动开幕式及现场咨询活动。

我们精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了25人次的现场投诉咨询,受到了参加本次“质量月”活动开幕式的市领导的充分肯定。

2016质量月活动总结范文示例

2016质量月活动总结范文示例

2016质量月活动总结范文示例为了提高公司产品质量,提高职员的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝结力,2016年9月我公司开展了以提升供给质量建设质量强国为主题的质量月活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。

现将活动有关事情总结如下:1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,2016年8月31日下午公司召开全公司职员会议进行活动动员,邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。

李总对质量月活动的具体实施,活动安排等咨询题做了简明扼要的评述,对各车间的改善事情做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机,营造人人关怀质量、人人重视质量的氛围。

2.开展各种宣传,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高职员的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关怀质量,人人重视质量的良好氛围。

3.加强培训力度在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使职员树立了质量观念,提高了职员的质量意识。

各车间经过各种形式,开展对职员的质量培训。

冲压车间:对冲压工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与别合格品,让冲压工对产品的外观别良咨询题有了一具直观认识,对全车间职员进行了卡尺使用的培训。

齐头车间:每天坚持开岗前会议,提高职员的质量意识,每天生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量事情进行总结,利用歇息时刻对职员进行刀具修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。

硫化车间:利用每班班前班务会的形式,对硫化工进行培训,提高硫化工的质量意识,加强自检。

模具车间:加强了职工的图纸识别培训,及时的对冲压浮现咨询题的模具进行修理。

修整车间:对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的生产和质量咨询题进行总结,逐步开展职员图纸识别能力的培训。

质量月活动总结【五篇】

质量月活动总结【五篇】

质量月活动总结【五篇】导读:本文质量月活动总结【五篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

质量月活动总结(一):企业质量月活动总结质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。

五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。

透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。

今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。

对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。

比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。

透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

2016年质量月活动工作总结

2016年质量月活动工作总结

2016年质量月活动工作总结2016年质量月活动提升供给质量、建设质量强省为主题,旨在动员社会各界特别是广大企业积极开展质量提升活动,以下xx小编为大家收集了2016年质量月活动工作总结,供大家参考!第一篇:2016年质量月活动工作总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。

我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展质量月的活动。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

公司领导十分重视 2016年质量月活动,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。

围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。

成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使质量月活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画等形式,大力宣传 2015年质量月活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使质量月活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

在质量月活动期间,项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。

质量月终总结范文

质量月终总结范文

尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,我国质量月活动已圆满落下帷幕。

在过去的一个月中,我们紧紧围绕“提高质量意识,筑牢质量基础”的主题,深入开展了一系列质量提升活动。

在此,我代表全体员工对本次质量月活动进行总结,并对下一步工作提出展望。

一、活动回顾1. 质量意识教育我们通过举办质量意识培训班、开展质量知识竞赛等形式,加强员工对质量重要性的认识。

全体员工积极参与,认真学习,质量意识得到了明显提升。

2. 质量检查与整改针对生产过程中存在的问题,我们组织开展了全面的质量检查。

检查范围包括原材料采购、生产过程、产品检验等各个环节。

对发现的问题,我们及时进行整改,确保产品质量。

3. 质量改进与创新我们鼓励员工提出质量改进建议,对合理可行的建议给予奖励。

同时,组织技术团队开展技术攻关,提高产品性能和稳定性。

4. 质量文化宣传我们利用宣传栏、微信公众号等平台,广泛宣传质量文化,营造良好的质量氛围。

通过宣传,让员工深刻认识到质量是企业发展的生命线。

二、活动成效1. 质量意识显著提高。

通过质量月活动,员工对质量的认识更加深刻,质量意识得到了明显提升。

2. 产品质量稳步提升。

在质量检查和整改过程中,我们及时发现并解决了生产过程中的问题,产品合格率得到提高。

3. 企业形象得到提升。

通过质量月活动,我们向客户展示了企业对质量的重视,提升了企业品牌形象。

4. 员工素质得到提高。

质量月活动不仅提高了员工的质量意识,还锻炼了员工的团队协作能力,提高了员工的整体素质。

三、下一步工作展望1. 持续加强质量意识教育。

将质量意识教育纳入日常培训,定期开展质量知识竞赛等活动,巩固员工的质量意识。

2. 深入推进质量改进与创新。

鼓励员工积极参与质量改进,推动企业持续提升产品质量。

3. 完善质量管理体系。

进一步优化质量管理体系,提高质量管理水平。

4. 加强质量文化建设。

营造浓厚的质量文化氛围,让质量成为企业的核心竞争力。

总之,质量月活动虽然结束,但质量提升永远在路上。

有关质量月活动总结_质量月总结范文

有关质量月活动总结_质量月总结范文

有关质量月活动总结_质量月总结范文在过去的一个月里,我们组织了一系列的质量月活动,旨在提升我们团队的质量意识和质量管理水平。

通过这些活动,我们取得了很大的进步,并取得了令人骄傲的成绩。

下面是对各项活动的总结和评价。

首先是开展质量培训活动。

我们组织了多次质量培训,包括质量体系知识、质量管理方法和质量标准等内容。

培训内容设计合理,讲解清晰,增强了团队成员对质量管理的认知和理解。

培训结束后,我们还进行了讨论和交流,使得培训效果更加明显。

在接下来的工作中,团队成员纷纷将培训中学到的知识应用到实际工作中,提升了工作质量。

其次是开展质量检查活动。

我们组织了内部质量检查和外部质量评估两项活动。

内部质量检查旨在发现和解决内部存在的质量问题,通过开展多个环节的检查,我们及时发现了一些潜在问题,并迅速采取了相应的措施进行整改。

外部质量评估则是从客户的角度出发,对我们的产品和服务进行评估,帮助我们提升客户满意度和产品质量。

再次是开展质量改进活动。

我们鼓励团队成员提出自己的改进建议,并组织讨论和评估。

通过讨论和评估,我们筛选出了一些可行性较高的改进方案,并制定了相应的实施计划。

团队成员积极参与改进活动,提出了很多宝贵的意见和建议,有效地推动了工作质量的提升。

最后是开展质量奖励活动。

我们设立了优秀质量员工奖和质量改进奖两个奖项,旨在鼓励团队成员在质量管理方面的贡献。

通过评选和表彰,我们激励了团队成员积极参与质量工作,形成了一种良好的质量文化。

这也激发了团队成员的主动性和创造性,促进了质量管理的不断改进。

通过质量月活动的开展,我们团队的质量意识得到了明显提升,工作质量和客户满意度得到了有效提高。

我们也要认识到,质量不是一次活动能解决的问题,需要我们坚持不懈地努力。

我们要继续加强质量培训,提高团队成员的质量管理能力;要持续开展质量检查和改进活动,及时发现和解决问题;要进一步完善质量奖励机制,不断激发团队成员的积极性和创造性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

银海中心项目部2016年“质量月”活动总结为贯彻落实《四川省质量强省工作领导小组办公室关于印发2016年全省“质量月”活动的通知》(川质强省办函【2016】22号)及四川华西集团有限公司2016年“质量月”活动的通知(川华西发【2016】188号)的要求和精神,全面提高全员质量意识,推广先进的质量管理方法和经验,努力营造全员关注质量的良好氛围,不断提高公司的质量竞争力和综合管理水平。

我项目部决定于2016年9月在全项目范围内开展“质量月”活动。

一、指导思想
认真贯彻落实国务院《质量发展纲要2011-2020年》,以科学发展观为统领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全体职工增强质量意识,努力形成项目部各部门狠抓质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,促进工程质量水平不断提高。

二、活动主题
提升供给质量、建设质量强企
三、活动时间
2016年9月1日至2016年9月30日
四、2016年“质量月”活动领导小组:
组长:宋德良
副组长:蔡战军、唐华
组员:张兵、张维钊、周亮、马亮超、张聪鹏、钱涛文俊
五、活动内容
“质量月”活动期间,各项活动均按照公司要求并结合项目部实际开展工作,整个活动分为三个阶段进行,具体如下:第一阶段:动员宣传阶段
1、项目部根据公司的统一安排和部署,围绕“质量月”活动主题,进行“质量月”活动动员和部署,成立以项目经理为组长的“质量月”活动领导小组,并制定“质量月”活动方案,并由项目质检组带队引导全体员工积极投入到“质量月”活动中去。

2、我项目部在办公区域、主要生产道路出入口、施工建筑物等处,悬挂横幅10处、标语10处,并制作展板4张,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段
1、开展专题知识讲座学习活动
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。

通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2016年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

2、广泛开展自查自纠活动
项目部施工生产现场严格执行每周2质量例会制度,并对质量奖惩处罚进行全会通报,认真研究质量管理工作中发现的突出问题,广泛开展自查自纠活动,对质量风险进行分析,提出解决方案、纠正预防整改措施,落实具体整改责任人、整改时间,并监督落实整改情况,有效预防各类质量事故发生,以此确保年初各项工作目标的实现。

3、开展质量专项检查活动
1)项目部以自查的方式对生产现场的质量管理工作、质量重点控制内容及关键节点进行全面质量检查和隐患排查。

2)项目部分别于9月上、中、下旬将项目的自查及隐患整改情况上报公司。

第三阶段:活动总结
在“质量月”活动结束后,我项目部对活动的开展情况进行了总结,并形成书面报告报公司工程项目管理部。

银海中心项目部。

相关文档
最新文档