《施工员培训》PPT课件
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施工员通用与基础知识培训课件(PPT35页)
施工员通用与基础知识培训课件(PPT 35页)
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施工员通用与基础知识培训课件(PPT 35页)
（一）工程计量
2)单层建筑物内设有局部楼层者，局部楼层的二层及以上楼层， 有围护结构的应按其围护结构外围水平面积计算，无围护结构的应 按其结构底板水平面积计算；层高在2.2m及以上着应计算全面积； 层高不足2. 20m者应计算1/2面积。
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施工员通用与基础知识培训课件(PPT 35页)
（一）工程计量
9)立体书库、立体仓库、立体车库，无结构层的应按一层计算， 有结构层的应按其结构层面积分别计算。层高在2. 20m及以上者应 计算全面积；层高不足2.20m者应计算1/2面积。
10)有围护结构的舞台灯光控制室，应按其围护结构外围水平 面积计算。层高在2.20m及以上者应计算全面积；层高不足2.20m者 应计算1/2面积。
（一）工程计量
6）坡地的建筑物吊脚架空层、深基础架空层，设计加以利用 并有围护结构的，层高在2..2m及以上的部位应计算全面积：层高 不足2. 20m的部位应计算1/2面积。设计加以利用、无围护结构的 建筑吊脚架空层，应按其利用部位水平面积的1/2计算；设计不利 用的深基础架空层、坡地吊脚架空层、多层建筑坡屋顶内、场馆看 台下的空间不应计算面积。
3)多层建筑物首层应按其外墙勒脚以上结构外围水平面积计算； 二层及以上楼层应按其外墙结构外围水平面积计算。层高在2. 20m 及以上者应计算全面积；层高不足2.2m者应计算1/2面积。
4）多层建筑坡屋顶内和场馆看台下，当设计加以利用时净高 超过2.1Om的部位应计算全面积；净高在1. 20～2.1Om的部位应计 算1/2面积；当设计不利用或室内净高不足1.2m时不应计算面积。
施工员专业技能知识培训大全PPT课件
项
工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交 付
目 经 理 部 解 体 及 项 目 承 包 兑
工 程 回 访 与 维 修
工 程 资 料 归 档
现
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
项目预结算管理
PART T WO 施工员应具备的 职业素质
项目做好一名施工员，应具备哪些职业素质：
施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是 五大员中综合性最强的一个管理岗位，深入现场、掌控施工 动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基 本、最为重要的工作职能，履行该职能，务必要具备不怕吃 苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。
误区：该部分均有相关管理人员来管理，此条责任应不纳入施工员的职责？
施工员安全职责是什么？
（二）、质量和安全管理
5、参与项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
误区：参与检查可以，对存在问题应由安全员落实即可，我们可以协助管理或提供 施工人员。
6、在危险性较大的工程施工中，负责现场的指导和监督。 误区：危险性较大工程，安全员也会重点关注，施工员以进度为重？
误区：有交底即可，如队伍未按交底施工，要求返工或 予以处罚？
（一）、现场协调与进度管理 如何做好过程进度控制，保证各计划的完成？
每天深入现场，对所管辖施工区域进行跟班作业 和监督，及时解决影响施工进度的各种问题。掌 控每天的施工进度，保证当日问题当日消化，当 日工作内容当日完成，能保证每天计划的完成， 周计划、月计划、季度计划、节点计划、总体进 度计划的目标方能逐一实现。 误区：对当天施工进度完成的工程量不清晰？没有 完成当天施工进度是劳务队伍原因造成？
（三）、成本控制
施工员专业技能培训课件PPT
因此，每一分部分项工程施工前，施工员必须要掌握以 上资料，清楚施工内容的重点和难点，做好事前交底工 作，为过程监督、指导做到心中有数。
误区：施工队伍也有管理人员，仅需做些交底工作，具 体施工中队伍比我们有经验，无需过多管理？
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
施工员现场要协调什么？
误区：安全技术交底已完成签字手续远近素材 ，施工人员不按交底执行，我已没有太大责任？
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
再者，施工人员都很野蛮，说了不听，也不想下发整改，多一事不如少一事。
4、参与管辖范围内的机械设备、电力设备、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设 施的完好情况进行监控。
（一）、现场协调与进度管理
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
作为一名施工员，你的进度管理责任是什么？
参与辖区内生产计划编制工作，远近素材 按审批的进度计划督促分包方去完成。
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
误区：计划编制是生产经理的事情，落实进度主要是点人数、无序的 催促队伍抓紧施工……
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
项目做好一名施工员，应具备哪些职业素质：
施工员是远近素材 建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
五大员中综合性最强的一个管理岗位，深入现场、掌控施工
动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方 面远近素材 起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点：
误区：施工队伍也有管理人员，仅需做些交底工作，具 体施工中队伍比我们有经验，无需过多管理？
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
施工员现场要协调什么？
误区：安全技术交底已完成签字手续远近素材 ，施工人员不按交底执行，我已没有太大责任？
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
再者，施工人员都很野蛮，说了不听，也不想下发整改，多一事不如少一事。
4、参与管辖范围内的机械设备、电力设备、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设 施的完好情况进行监控。
（一）、现场协调与进度管理
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
作为一名施工员，你的进度管理责任是什么？
参与辖区内生产计划编制工作，远近素材 按审批的进度计划督促分包方去完成。
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
误区：计划编制是生产经理的事情，落实进度主要是点人数、无序的 催促队伍抓紧施工……
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
项目做好一名施工员，应具备哪些职业素质：
施工员是远近素材 建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
五大员中综合性最强的一个管理岗位，深入现场、掌控施工
动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方 面远近素材 起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点：
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习题4：
• 单选： • 450 458 459 460 461 462 469 • 470 471 472 482 483 484 488 • 489 490 491 • 多选： • 498 499 500 501 502 503 504 • 505 506 507 510 511 513
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建筑工程施工定额、预算定 额及概算定额
• 预算定额人工、材料、机械台班消耗量指标的确 定：
• 人工消耗量指标的确定 人工消耗量=（基本用工+超运距用工+辅助用工） ×（1+人工幅度差系数）
材料消耗指标的确定：材料净用量、损耗量 机械台班指标的确定：1台班＝8工作小时
24
建筑工程施工定额、预算定 额及概算定额
3
考试大纲
• 熟悉： • 建筑工程定额的性质和作用、建筑工程定额的分
类 • 施工定额、预算定额、概算定额的区别 • 建筑工程概预算概念 • 土建工程施工图预算的编制方法和步骤 • 施工图预算的概念和作用 • 工程量清单计价规范的概念
4
考试大纲
• 了解： • 建筑工程定额的概念、定额的产生和发展 • 施工定额、预算定额、概算定额的概念 • 建筑工程、装饰装修工程工程量清单
• 3 概算定额 • （1）概算定额的概念和作用 • 是规定一定计量单位的扩大分项工程或扩大结构构件所需的人工、材料和机械台班的
消耗量和货币价值的数量标准。——扩大性结构定额 • ★★作用：P228
25
建筑工程施工定额、预算定
额及概算定额
• ★（2）概算定额与预算定额的联系与区别
• 区别：定额的性质、作用不同；
第五节 工程量清单计价规范 简介
• 1 工程量清单计价规范的概念★ • （1）实行工程量清单计价的目的、意义 • （2）工程量清单计价规范编制的指导思想和原则 • （3）建设工程工程量清单计价规范的内容和特点
习题4：
• 单选： • 450 458 459 460 461 462 469 • 470 471 472 482 483 484 488 • 489 490 491 • 多选： • 498 499 500 501 502 503 504 • 505 506 507 510 511 513
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建筑工程施工定额、预算定 额及概算定额
• 预算定额人工、材料、机械台班消耗量指标的确 定：
• 人工消耗量指标的确定 人工消耗量=（基本用工+超运距用工+辅助用工） ×（1+人工幅度差系数）
材料消耗指标的确定：材料净用量、损耗量 机械台班指标的确定：1台班＝8工作小时
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建筑工程施工定额、预算定 额及概算定额
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考试大纲
• 熟悉： • 建筑工程定额的性质和作用、建筑工程定额的分
类 • 施工定额、预算定额、概算定额的区别 • 建筑工程概预算概念 • 土建工程施工图预算的编制方法和步骤 • 施工图预算的概念和作用 • 工程量清单计价规范的概念
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考试大纲
• 了解： • 建筑工程定额的概念、定额的产生和发展 • 施工定额、预算定额、概算定额的概念 • 建筑工程、装饰装修工程工程量清单
• 3 概算定额 • （1）概算定额的概念和作用 • 是规定一定计量单位的扩大分项工程或扩大结构构件所需的人工、材料和机械台班的
消耗量和货币价值的数量标准。——扩大性结构定额 • ★★作用：P228
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建筑工程施工定额、预算定
额及概算定额
• ★（2）概算定额与预算定额的联系与区别
• 区别：定额的性质、作用不同；
第五节 工程量清单计价规范 简介
• 1 工程量清单计价规范的概念★ • （1）实行工程量清单计价的目的、意义 • （2）工程量清单计价规范编制的指导思想和原则 • （3）建设工程工程量清单计价规范的内容和特点
施工员专业技能知识培训大全PPT课件
协调与管理队伍靠的是人格 魅力和威信，威信是自己建 立的，不是职责赐予你的， 更不是处罚换来的。
（一）、现场协调与进度管理 施工员在关键工序施工时，要注意些什么？
既耽误了工期又加大了成本， 得不偿失。
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方 面起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点： A.关键工序部位要深入现场交底、签字； B.必须坚持样板引路，验收合格方可继续施工； C.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问题。
施工员
专技能培训课件
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2
目录
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CONTENT 4
5
6
项目生命周期全过程简述 施工员应具备的职业素质 施工员的岗位使命和主要职能 开工准备阶段施工员的主要职能 施工阶段施工员的岗位职责剖析 现场施工图片剖析
PART ONE 项目生命周期 全过程简述
项目生命发展全过程的管理分为五个阶段：
项目启动
如何保证进度计划的实施？
（一）、现场协调与进度管理
资源：劳动力、材料及机械 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工
误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时 施工……
优化施工进度：既要做到 资源的合理投入（最大限度 的减少窝工、成本投入最 少），又要做到满足合同约 定进度计划，同时，还要考 虑质量和安全的保障。
项目投标
项目策划
项目实施
竣工交付及保修
项
目
工
经
工 程 项 目 的 投 标
程 承 包 合 同 的 签 订
理 部 组 建 ， 项 目 策
划
管
理
项目目标责任管理 合同管理
项目绩效考核与评价
行政事务管理、信息管理、资金管理、 成本管理、人力资源管理
施工员培训资料(PPT31页)
建筑工程系工程技术教研室
• 分项工程：按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 • 分部工程：按照专业性质、建筑部位确定。（子分部） • 单位工程：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑
物划分。 • 工程施工质量验收：是施工质量控制的重要环节，是保证工程质量的
重要过程验收：施工单位自评基础上，参与建设活动的有关单位共同
建筑工程系工程技术教研室
• 3．为了保证建筑质量合格，满足业主安全使用和使用功能的要求， 所以建筑工程应按：检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行验 收。
• 问题： • (1)检验批验收合格的条件是什么？ • (2)分项工程验收的合格的规定是什么？ • (3)分部工程验收的合格规定是什么？ • (4)单位工程验收合格的规定是什么？
对质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量进行确认。
建筑工程系工程技术教研室
• 检验批验收程序：施工单位自检符合要求后，向监理工程师提交报验手续。 经监理工程师验收并签字后可以进行下一道工序的施工。
• 分项工程验收程序：1）承包单位经自检合格后：2）分项工程质量验评纪录3） 质量保证资料4）分项工程质量报验申请表；专业监理工程师组织施工单位进 行现场验收并签认。
建筑工程系工程技术教研室
• 2．为了保证建筑质量合格，满足建设单位安全使用和功能要求，单 位工程竣工验收，在我省必须遵循建设部《房屋建筑工程和市政基础 设施工程竣工验收备案管理暂行办法》等有关法律、法规的要求及我 省的有关规定。
• 问题： • (1)建设工程竣工验收应具备哪些条件? • (2)建设工程竣工验收的程序有哪些？
建筑工程系工程技术教研室
• （1）建设工程竣工验收应具备如下条件： • 施工单位应具备的条件是：1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容，2）有完整的技术档案和