西方古典管理思想36页PPT
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西方古代管理思想
• 出现劳动分工之后，群体就变成了组织
• 组织
– 存在一个目标
– 人们愿意为了目标而努力 – 组织成员有实现目标的手段
管理
– 组织成员间互相协作
古代的管理思想
权
管理10人
责
督导
古代 古巴
利
埃及 比伦
古希腊
一长两会制 共和
古代的管理思想
• 古罗马
首先意识到现代企业的某些特质
帝国建立过程使其具备集权、分权到再集权的实践经验
新教伦理 • 韦伯、加尔文、路德
自由伦理
• 马基雅维利的《君主论》 • 霍布斯的《利维坦》 • 洛克的《政府论》
市场伦理 • 魁奈、亚当．斯密
长期军事生涯使其具备遵守记录的品格 奴隶主思想家贾图、瓦罗等对管理人员的选择标准，丰富 了古代经济管理
管理文化环境的发展
古代文明 • 因罗马士兵误杀阿基米德而骤 的辉煌 然终止
中世纪的 漫长黑暗
• 十字军东征 削弱宗教束缚
• 为理性、正式、
文艺复兴 系统管理知识的
出现创造了前提
“三位一体”和工业时代
西方古代管理思想
管理与文化
• 文化
– 人类社会与自然界的本质区别 – 与人类行为有关的经济、社会、政治形式 – 物质财富和精神财富的总和
管理思想的研究方法
人
资源
经济
人科技知识文化源自框架人社会人
政治
人
社会
人、管理与组织
工具
思考
沟通
协作
管理思 想的雏
形
人、管理与组织
家庭
群体
氏族
部落
国家
管理的 形成
《西方管理思想史》课件
决策理论： 西蒙的决 策理论， 强调决策 的理性和 科学性
战略管理 理论：波 特的战略 管理理论， 强调竞争 优势和竞 争战略
PART THREE
创始人：泰勒
理论核心：科 学管理，提高
效率
主要方法：时 间研究、动作 研究、标准化、 工作流程优化
影响：对现代 西方管理思想 产生了深远影 响，推动了管
跨文化管理：在全球化背景下，加强跨文化沟通和管理，提高组织的国际竞争力
汇报人：PPT
理学的发展
创 始 人 ： 马 克 斯 ·韦 伯
理论核心：官僚制
理论特点：强调组织结构的合 理性和效率
理论影响：对现代西方管理思 想产生了深远影响
发展：20世纪中叶，梅奥的 人际关系理论
起源：20世纪初，泰勒的科 学管理理论
完善：20世纪末，赫茨伯格 的双因素理论
创新：21世纪初，知识管理 理论的兴起
社会责任：关注环境保护、员工福利和社会公益，提升企业形象和品牌价值
领导力：强调领导者的决策能力和影响力，注重团队协作和沟通 创新：鼓励企业不断创新，追求卓越，提高竞争力 数字化：利用数字化技术提高管理效率，实现数据驱动的决策 社会责任：关注企业社会责任，强调可持续发展和环保意识
绿色管理：关注环境保护，推动可持续发展 社会责任：关注企业社会责任，推动社会公平与正义 全球化：关注全球市场，推动跨国合作与交流 创新驱动：关注技术创新，推动企业持续发展
重视企业文化建设，提高员工凝聚力和归属感 注重创新和变革，适应市场变化和竞争需求 加强团队协作和沟通，提高工作效率和执行力 注重人才培养和选拔，提高员工素质和竞争力
数字化管理：利用大数据、人工智能等技术进行管理决策
绿色管理：关注环境保护和可持续发展，实现经济、社会、环境的协调发展
第一章 西方古代管理思想PPT课件
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
18
第1章
西章要点 ❖ 课外阅读
2
本章要点
❖ 古埃及的管理思想 ❖ 古巴比伦的管理思想 ❖ 古希腊的管理思想 ❖ 古罗马的管理思想
3
❖ 古代基督教管理思想 ❖ 中世纪社会实践中的管理思想 ❖ 中世纪思想家的管理思想 ❖ 文艺复兴对管理思想的影响
4
1.1
古埃及的管理思想
10
1.4 古罗马的管理思想
11
❖ 古罗马人已经意识到了现代企业的 某些性质
❖ 伴随着罗马帝国的建立，罗马人积 累了集权、分权、再集权的实践经 验。
12
❖ 在长期征战中，罗马人形成了严守规 则与纪律的品质以及以分工和权力划 分为基础的管理职能设计能力。
❖ 一些奴隶主思想家阐述了宝贵的经济 管理思想。
5
❖ 分权：法老掌握神权、军权；宰相掌管司法、 行政和经济
❖ 管理跨度：据考古发现，在法老的陪葬品中， “每一个监督者大约管理10名奴仆”。
6
1.2
古巴比伦的管理思想
7
❖ 汉谟拉比法典对各种职业和各等级人员的责、 权、利关系给予了明确的规定。
8
1.3 古希腊的管理思想
9
❖ 荷马时代的管理实践 ❖ 苏格拉底 ❖ 色诺芬 ❖ 柏拉图 ❖ 亚里士多德
13
1.5
古代基督教的管理思想
14
1.6
中世纪的管理思想
15
❖ 西欧封建社会的政治管理体制和组 织结构。
❖ 城市的兴起和贸易的发展丰富了管 理思想。
18
第1章
西章要点 ❖ 课外阅读
2
本章要点
❖ 古埃及的管理思想 ❖ 古巴比伦的管理思想 ❖ 古希腊的管理思想 ❖ 古罗马的管理思想
3
❖ 古代基督教管理思想 ❖ 中世纪社会实践中的管理思想 ❖ 中世纪思想家的管理思想 ❖ 文艺复兴对管理思想的影响
4
1.1
古埃及的管理思想
10
1.4 古罗马的管理思想
11
❖ 古罗马人已经意识到了现代企业的 某些性质
❖ 伴随着罗马帝国的建立，罗马人积 累了集权、分权、再集权的实践经 验。
12
❖ 在长期征战中，罗马人形成了严守规 则与纪律的品质以及以分工和权力划 分为基础的管理职能设计能力。
❖ 一些奴隶主思想家阐述了宝贵的经济 管理思想。
5
❖ 分权：法老掌握神权、军权；宰相掌管司法、 行政和经济
❖ 管理跨度：据考古发现，在法老的陪葬品中， “每一个监督者大约管理10名奴仆”。
6
1.2
古巴比伦的管理思想
7
❖ 汉谟拉比法典对各种职业和各等级人员的责、 权、利关系给予了明确的规定。
8
1.3 古希腊的管理思想
9
❖ 荷马时代的管理实践 ❖ 苏格拉底 ❖ 色诺芬 ❖ 柏拉图 ❖ 亚里士多德
13
1.5
古代基督教的管理思想
14
1.6
中世纪的管理思想
15
❖ 西欧封建社会的政治管理体制和组 织结构。
❖ 城市的兴起和贸易的发展丰富了管 理思想。
《西方管理思想史》课件
持。
CHAPTER 06
结论
管理思想的发展趋势
从经验管理到科学管理 随着工业革命的兴起，管理思想 逐渐从经验管理向科学管理转变 ，强调定量分析和标准化操作。
知识管理与创新 在知识经济时代，管理思想更加 注重知识管理和创新，强调组织 学习和变革。
人际关系与行为科学 20世纪30年代后，人际关系和行 为科学在管理思想中占据重要地 位，关注员工需求和动机，强调 团队合作和沟通。
系统理论的提
总结词
系统理论的提出为现代管理思想提供了新的 视角和方法，它强调将组织视为一个系统， 注重各部分的相互关系和整体性。
详细描述
系统理论认为组织是一个由多个部分组成的 系统，各部分之间相互依存、相互影响。为 了实现组织的整体目标，需要注重各部分的 协调和平衡。系统理论的提出为组织设计和 优化提供了重要的理论框架和方法。
CHAPTER 03
中世纪管理思想
教会与商业管理
总结词
中世纪教会组织对商业管理的影响
教会作为商业活动的监管者
中世纪教会通过制定商业道德规范和商业 行为准则，对商业活动进行监管，确保商 业行为的正当性和公平性。
教会与商业伦理
教会与商业教育
教会倡导诚信、公平、正义等商业伦理， 对商业活动中的道德问题进行规范和引导 ，促进了商业道德的发展。
《西方管理思想史》 ppt课件
目录
• 引言 • 古代管理思想 • 中世纪管理思想 • 工业革命时期的管理思想 • 现代管理思想 • 结论
CHAPTER 01
引言
课程介绍
课程名称
《西方管理思想史》
主要内容
介绍自工业革命以来西方主要的管理思想、理论 和实践的发展历程
ABCD
CHAPTER 06
结论
管理思想的发展趋势
从经验管理到科学管理 随着工业革命的兴起，管理思想 逐渐从经验管理向科学管理转变 ，强调定量分析和标准化操作。
知识管理与创新 在知识经济时代，管理思想更加 注重知识管理和创新，强调组织 学习和变革。
人际关系与行为科学 20世纪30年代后，人际关系和行 为科学在管理思想中占据重要地 位，关注员工需求和动机，强调 团队合作和沟通。
系统理论的提
总结词
系统理论的提出为现代管理思想提供了新的 视角和方法，它强调将组织视为一个系统， 注重各部分的相互关系和整体性。
详细描述
系统理论认为组织是一个由多个部分组成的 系统，各部分之间相互依存、相互影响。为 了实现组织的整体目标，需要注重各部分的 协调和平衡。系统理论的提出为组织设计和 优化提供了重要的理论框架和方法。
CHAPTER 03
中世纪管理思想
教会与商业管理
总结词
中世纪教会组织对商业管理的影响
教会作为商业活动的监管者
中世纪教会通过制定商业道德规范和商业 行为准则，对商业活动进行监管，确保商 业行为的正当性和公平性。
教会与商业伦理
教会与商业教育
教会倡导诚信、公平、正义等商业伦理， 对商业活动中的道德问题进行规范和引导 ，促进了商业道德的发展。
《西方管理思想史》 ppt课件
目录
• 引言 • 古代管理思想 • 中世纪管理思想 • 工业革命时期的管理思想 • 现代管理思想 • 结论
CHAPTER 01
引言
课程介绍
课程名称
《西方管理思想史》
主要内容
介绍自工业革命以来西方主要的管理思想、理论 和实践的发展历程
ABCD
西方古典管理思想36页PPT
西方古典理思想
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
《西方古典管理思想》课件
2 西方古典管理思想
在现代管理实践中 的应用和局限性
古典管理思想在组织和 工作领域有广泛应用， 但也存在对人的过度机 械化的问题。
3 发展趋势和前景
管理思想会不断演进， 适应不同的社会和经济 环境，塑造未来的管理 实践。
实践案例
奔驰汽车公司的管理实践
奔驰汽车公司通过精益生产和创新管理，改进产品质量和生产效率。
谷歌公司的管理实践
谷歌公司以员工创新和自主性为核心，提供灵活的工作环境和员工福利。
苹果公司的管理实践
苹果公司通过创造卓越的产品和用户体验，赢得了市场份额和消费者忠诚度。
总结
1 西方古典管理思想
的特点和意义
西方古典管理思想强调 工作效率和优化，为现 代管理提供了基础。
《西方古典管理思想》PPT课 件
西方古典管理思想的概述，科学管理，行为管理，系统管理，以及实践案例 和总结。
概述
1 什么是西方古典管
理思想？
2 古典管理思想与现
代管理思想的区别
西方古典管理思想是指 20世纪早期发展起来的 一系列管理理论和方法。
古典管理思想注重组织 和工作效率，而现代管 理思想更加注重员工的 发展和参与。
3 古典管理思想的应
用和价值
古典管理思想为组织提 供了明确的管理原则和 方法，提高了工作效率 和组织绩效。
科学管理
1
泰勒管理学派
泰勒提出了科学管理的原理和方法，强调工作的分解与优化，提高工作效率。
2
班巴斯管理学派
班巴斯在泰勒的基础上，注重工人的行为和人际关系对工作效果的影响。
行为管理
莫顿管理学派
莫顿关注员工的心理和行为，提出了激提出人类需求层次理论，强调满足员工 的生理和心理需求，提高工作动力。
古典管理思想古典组织管理理论共34页PPT
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
古典管理思想古典组织管理理论
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•Байду номын сангаас
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
END
西方管理思想史_部分3(共计473页)_PPT幻灯片
任何管理思想都是在解决管理的新问题中诞生的。20世纪 初期，科学管理理论在应用中遇到了挑战，人们不得不对 它重新审视；另一方面，心理学和社会学在科学调查精神 的影响下也逐渐由传统的、直觉的、假科学的基础上转到 比较经验主义的合理的基础上，为新的管理理论的产生奠 定了理论基础。
曹卫红
2006
一、古典管理理论的困惑 (一)工作流程分解，动作简化，使工作失去了意义 (二)限制产量现象对“经济人”假设提出了疑问 (三)工人阶级的力量在壮大
曹卫红
2006
(二)工业心理学的诞生
工程师们研究机械效率，工业心理学家研究人的效率。 两者所立的目标是相同的，即全面提高生产率。
胡戈·蒙斯特伯格(Hugo Munsterberg，1863～1916年) 是工业心理学的创始人。他出生于但泽，在翁特的莱比锡 实验室受过教育。1912年，他出版了代表作《心理学与工 业效率》一书。
2006曹卫红一古典管理理论的困惑一工作流程分解动作简化使工作失去了意义二限制产量现象对经济人假设提出了疑问三工人阶级的力量在壮大2006曹卫红二心理学与对人的研究在科学管理出现以前心理学在很大程度上是内省的即基于这样一个前提
第一节
古典管理理论的系统化
一、林德尔·福恩斯·厄威克
林德尔·厄威克(LyndaUF．Urwick，)是一位英国的管理 学家，编著过许多管理方面的著作。在他的著作中，力图 将古典管理理论的各种学说观点予以综合。
曹卫红
2006
6．报告。
“这就是使经理人员向对之负资的人了解工作的进展 情况并使自己和下属通过记录、研究和捡查了解情况。” 这是一项上下沟通的职能。要有效地执行这一项职能， 必须确定合适的控制幅度，同时要进行适当的授权。
7．预算。
曹卫红
2006
一、古典管理理论的困惑 (一)工作流程分解，动作简化，使工作失去了意义 (二)限制产量现象对“经济人”假设提出了疑问 (三)工人阶级的力量在壮大
曹卫红
2006
(二)工业心理学的诞生
工程师们研究机械效率，工业心理学家研究人的效率。 两者所立的目标是相同的，即全面提高生产率。
胡戈·蒙斯特伯格(Hugo Munsterberg，1863～1916年) 是工业心理学的创始人。他出生于但泽，在翁特的莱比锡 实验室受过教育。1912年，他出版了代表作《心理学与工 业效率》一书。
2006曹卫红一古典管理理论的困惑一工作流程分解动作简化使工作失去了意义二限制产量现象对经济人假设提出了疑问三工人阶级的力量在壮大2006曹卫红二心理学与对人的研究在科学管理出现以前心理学在很大程度上是内省的即基于这样一个前提
第一节
古典管理理论的系统化
一、林德尔·福恩斯·厄威克
林德尔·厄威克(LyndaUF．Urwick，)是一位英国的管理 学家，编著过许多管理方面的著作。在他的著作中，力图 将古典管理理论的各种学说观点予以综合。
曹卫红
2006
6．报告。
“这就是使经理人员向对之负资的人了解工作的进展 情况并使自己和下属通过记录、研究和捡查了解情况。” 这是一项上下沟通的职能。要有效地执行这一项职能， 必须确定合适的控制幅度，同时要进行适当的授权。
7．预算。
西方古典管理理论PPT课件
（3）科学管理理论的主要内容
①实行工作定额研究。进行时间和动作研究，提出科学 的操作方法，以提高工效。规定每一标准动作的标准 时间，制定劳动时间定额。
②实行标准化管理。制定科学的工艺规程，用文件的形 式固定下来以利推广。工人工作要采用标准的操作方 法，使用的工具、机器、材料等都应该标准化。
③对工人进行科学的选择、培训和提高。
泰勒制的主要观点：
• ①科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
• ②提高工作效率的重要手段，是用科学的管理 方法代替旧的经验管理。
• ③实施科学管理的核心问题，是要求管理人员 和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。
– 通过变革，让劳、资双方都认识到提高劳动生产率 对双方都有利，双方相互协作共同为提高劳动生产 率而努力；双方不再把企业盈利（余）的分配看作 头等大事，而把注意力转移到增加盈余量上来，使 盈余量增大到双方不再为如何分配而争吵。
早在公元前200多年，秦朝就形成了与现代中 国国土相近的统一国家。
历史给我们留下了管理国家、治理军队、组织 战争、治理经济、安定社会的经验和理论。
翻开浩瀚的史卷，我国关于古代的管理论述很 多：《论语》、《孙子兵法》、《三国演义》、 《资治通鉴》等著作中对管理的精彩论述，至 今备受世界管理学界高度重视。
3、（英）罗伯特﹒欧文
—人事管理的创始人。十九世纪初期英国卓越的空想 社会主义者。——被称为“人事管理之父”。
首先提出了在生产中要重视人的因素。
1794年，他经营一家纺织厂，他在自己的工厂进行了 一系列改革：
改善工厂的工作条件； 把十几小时的劳动日，缩短为10.5小时； 严禁未满9岁的儿童参加劳动；
（4）要注意商品的质量，“务完物”，即贮藏货物务必 保存完好。
西方古典管理论课件
科学管理理论的出现，标志着管理学的诞生，为后续管理理论
03
的发展奠定了基础。
工作定额原理
工作定额原理是科学管理理论的核心之一，它主张通过合理的工作量和工 时安排，提高工作效率。
科学管理理论认为，工作定额的制定应该基于对工作过程的详细分析和对 员工能力的准确评估。
通过制定科学合理的工作定额，可以激发员工的工作积极性，提高生产效 率。
科学管理理论认为，合理的奖励制度可以激励 员工更加努力地工作，提高生产效率和质量。
同时，惩罚制度也可以对不努力工作的员工起 到一定的约束作用，维护组织的稳定和秩序。
03
行政管理理论
行政管理理论概述
行政管理理论的形成
行政管理理论起源于19世纪末和20世纪初的欧洲，旨在解决工业 革命带来的社会和组织问题。
行政管理理论的目标
通过科学的管理方法和原则，提高组织的效率和效能，实现组织的 特定目标。
行政管理理论的核心概念
专业化、层级制、正式化、规制和程序。
组织结构原理
01
02
03
直线与职能结构
直线结构强调指挥链和明 确的职权关系，职能结构 则引入专业化的职能部门 来支持直线结构。
集权与分权
集权结构强调中央决策和 集中控制，分权结构则允 许下属部门做出决策并承 担责任。
官僚制组织的优势与局限
优势
官僚制组织能够确保组织的稳定性和 效率，使组织能够高效地完成既定目 标。此外，官僚制组织还能够提高员 工的职业素养和工作责任心。
局限
官僚制组织容易产生官僚主义，导致 组织僵化、缺乏创新和应对变化的能 力。此外，过度的层级结构可能导致 信息传递不畅、决策缓慢等问题。
05
西方古典管理论的影响与评价
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66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
西方古典管理思想
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—