重症组重点专科实施方案(2015,8)
医院重点专科建设发展规划
医院重点专科建设发展规划为使我院医学重点专科（以下简称重点专科）建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，根据省办公厅关于创建重点专科的文件精神，按照湖北省临床重点专科建设要求，结合我院实际，制定本规划。
一、指导思想通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批省级重点专科，带动全市整体医疗水平的提高, 满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使心血管内科、骨科、泌尿外科、妇科、新生儿科、耳鼻咽喉科、皮肤科、精神科、感染性疾病科、重症医学科、肿瘤科、输血科等专科达到省级重点专科水平。
至2022年底，建成一批在省、市区域内有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全市医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大医院医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，设有独立门诊、病区、实验室，实验室取得合法资质认定，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2.专科人才梯队合理，每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全市同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干，拥有一定数量的硕士研究生、大学本科生。
3.专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全省、市医学学科开展新技术的业务能力，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全市二级医院领先水平。
重点专科建设实施方案(三篇)
重点专科建设实施方案一、指导思想为培养和发挥我院重点学科优势，提高我院医、教、研竞争能力，在总结“科教兴院”建设的基础上，选拔一批医疗管理、技术服务和科技优势明显的先进学科，力争经过____年的建设，使其总体水平达到省市先进水平行列。
二、建设目标医院重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有一定规模的标志性现代医学学科。
具有较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力，能跟踪医学科技发展；具有较强推广应用医学高新技术的能力；具有较强开展学术交流的能力；能成为本市的医学技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。
三、申报条件符合下列条件两项以上均可申报：(一)、医学技术水平。
具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病能力，病床周转率、疾病治愈率和各项医疗指标必须达到三级医院重点学科的要求，技术水____体达到市内先进水平。
(二)、医学科技优势。
近____年来已承担院级以上科研课题超过____项，有____项科技成果获奖。
近____年至少有____篇以上论文在sci期刊上发表。
(三)、学术队伍建设学科带头人在皖北乃至全省有较高知名度，具有副主任医师以上技术职称或担任市级以上相关学术专业委员会副主任委员以上学术职务。
已形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的专业技术队伍，学术上有较强发展潜力。
(四)、精神文明建设成效显著，社会和病人满意率高。
(五)、支撑和保障。
所在科室必须按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。
四、申报与审批(一)推荐。
各科室根据申报条件做好推荐申报工作，并认真____论证工作。
(二)审批。
由院学术技术委员会____专家对申报材料进行综合评估和论证，或必要的现场考察和答辩，并结合医院总体规划，择优审批。
五、实施与管理被批准建设专科在建设期间，每年要向院学术技术委员会汇报建设进度，同时学术技术委员会按照重点专科的建设目标和要求对其实施情况进行监督指导和定期考核。
重点专科建设实施方案(5篇)
重点专科建设实施方案中医院重点专科--妇科建设项目实施方案根据国家《___基层中医药服务能力提升工程实施方案___》（国中医药医政发[___]___号）及省市县相关文件精神，结合我院临床科室发展情况，经院委会讨论决定，我院妇科作为重点科室，将从设备、诊疗环境、人才培养等多方面加以建设，制定实施方案如下：一、科室建设目标（一）总体目标我院妇科现有主任中医师一名，在治疗月经病、妊娠产后病、不孕不育症及妇科尽杂病等疾病已形成了独特的中医诊疗体系，经过___年建设，目标为：中医学科建设为先导，中西医结合为主体，队伍建设为重点，提高竞争能力为根本，完善制度建设为保障，突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。
我院在建设周期内将妇科建设成为县级以上重点学科，拥有床位___张，以不孕不育、盆腔炎及先兆流产、妇科微创手术等重点专病为发展方向，诊疗技术优势明显、人才梯队合理、专科设备齐全的县域内一流中医特色专科。
（二）具体建设指标1、床位：专科床位扩展到___张；2、人员：形成主任医师___名、副主任医师___名、主治医师___名、住院医师___至___名的技术队伍；3、诊室：新添无痛微管人流手术室一间、___诊疗室一间；4、设备：添加宫腔-输卵管氧化氢声学诊断仪一台、宫腹腔镜一套；5、检测项目。
努力新增开展院内女性生殖内分泌激素检测、人乳头状瘤病毒（hpv）、___分析等检测项目。
二、加强领导成立由院长牵头，相关职能科室和科主任为成员的重点专科创建组，做到统筹有序、重点扶持、特事特办，保障建设进度和力度。
三、科室建设主要内容及措施（一）妇科建设的主要内容：1、培养和引进杰出人才；2、建设创新型团队；3、加强外出进修培训；4、加强传、帮、带的培训模式。
（二）妇科建设的措施：1、完善管理机制采取多种形式教育科室成员树立发展观念、法制观念，结合国家新出台的关于医院量化考核工作方面的医疗卫生法规，修订科室管理细则，进一步理顺科室管理机制，使科室各项工作健康有序地开展，为科室发展提供制度保证。
危重症专科护理小组工作计划3篇
危重症专科护理小组工作计划3篇危重症专科护理小组工作计划篇1一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
重症科建设计划和方案
重症科建设计划和方案医院是一个城市健康的守护神,重症科作为医院的中流砥柱,其建设水平直接影响着整个医疗机构的救治能力。
为了进一步提升我院重症科的医疗水平,保障重症患者的生命安全,特制定如下建设计划和方案:一、现状分析我院重症科目前共有重症监护病房20张床位,并配备了先进的监护仪、呼吸机等救治设备。
但随着城市人口的不断增长,重症患者的数量也与日俱增,现有的病房床位和医疗设备已难以满足临床需求。
同时,重症科医护人员的数量和专业水平参差不齐,急需加强人才队伍建设。
二、总体目标通过3-5年的系统建设,将重症科打造成集救治、教学、科研为一体的区域性重症医学中心,树立我院重症医学的龙头地位。
具体目标包括:1.新建30张重症监护病房,配备国内一流的监护及生命支持设备。
2.引进10名国内外重症医学领域的知名专家,组建高水平的重症医学专家团队。
3.建立标准化的重症医学培训体系,每年输送20名以上合格的重症医学人才。
4.开展重症医学前沿研究,每年发表5篇以上高水平论文。
三、实施步骤1.基础设施建设.扩建重症监护病房,新增30张床位.采购先进的监护仪、呼吸机、体外膜肺氧合机()等救治设备.建设专业的重症医学影像科和检验科2.人才队伍建设.聘请国内外重症医学领军人物担任重症科主任.从国内外知名医院引进10名重症医学专家.与国内重点医学院校开展合作,培养本院重症医学人才3.学科建设.成立重症医学研究所,开展相关基础和临床研究.建立重症医学培训基地,为全国输送合格的重症医学人才.定期举办国内外重症医学学术会议,提高学科影响力四、保障措施1.充分利用现有资金,同时积极申请政府和社会资助,为重症科建设提供资金保障。
2.与国内外知名医院和科研机构加强合作交流,引进先进的管理理念和医疗技术。
3.完善人才激励机制,为重症医学人才提供良好的职业发展平台。
五、预期效果通过3-5年的系统建设,我院重症科将成为区域性重症医学中心,在救治、教学和科研等方面处于领先地位,为保障人民生命健康做出重大贡献。
(完整版)重症医学科五年发展规划
科室五年发展规划重症医学科2013-2017 学科建设规划我院 ICU 于 1996 年正式成立， 2008 年分派 3 名大学毕业生， 2009 年从其他科室调入 2 名医师。
现仍处于全开放式模式，ICU 在这种模式中仅发挥了看护作用。
重症医学科是危重病医学专科的临床基地，作为一个独立的医疗单元，目前已成为现代化医院的重要标志之一。
为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，拟定发展规划以下：1建设目标赶忙拟定ICU 的规范，使ICU 的建设和管理纳入规范化轨道。
有计划地培养一支专业 ICU 队伍。
包括拟定相应的医师、护士培训目标、必备的理论知识和操作技术等，以适应学科发展的需要。
协调好 ICU 与其他专科的关系，明确 ICU 的治疗对象，并在临床治疗上恩赐详尽界定。
经过对医院资源的整合及共享，全面培养初中级人员重症救治水平。
形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理。
将我科建设成以“危重病救治和多脏器支持取代治疗”为特色的一流学科。
争取危重病救治的整体水平达到国内先进水平，在本专业内有必然影响力，成为烟台市西部危重病救治中心。
2、详尽任务①依照《重症医学科建设与管理指南( 试行 ) 》的基本要求，在重症医学科建设布局，设施采买上积极向上级医院学习，扬长避短，将我院重症医学科建设成现代化科室。
科室力争开放床位28 张，争取床位：医师：护士比率为1：1：3。
依照床位需求，增加医护人员、设施数量。
②重点加强学科内涵建设，加强初级人员的技术培训，睁开床边带教，专业轮转，严格履行危重病谈论制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，保证医疗质量、医疗安全。
③成立资源整合信息平台，综合分派人员及设施。
充分利用现有条件，发挥最大效益。
成立危重病抢救治疗小组，成立相关制度，拟定疑难病例及危重病结合谈论制度，负责全院危重病的会诊及救治，推动医院危重病医学的发展。
④积极参加省市重症学会组织的各种学术沟通活动，大力宣传专科建设成就，提升社会有名度和信誉度。
重症医学科重点专科评分标准
育项目；深入基层举办继续教育项目(学 15
27 继续教育(20) 习班、论坛)
深入基层举办继续教育项目(学习班、培 训)
5
28
编写专著(5)
5年内参加专业专著编写工作,或者由国内 外知名出版社出版的个人专著
5
症医学科重点专科评分标准
评分标准
得分
专科建设管理的组织完善得3分；规划欠合理得1分；无规划不得分 。 政策、措施齐全得2分；政策措施不完善或不得力得1分；无明确的 政策、措施或不落实不得分。 专科设置符合相关标准（6分）；科室标识规范、清楚（4分） 床位数与医院病床总数比5%得5分；4%-5%得4分；3%-4%得3分；2% 得2分；1.0%得1分；<1%不得分。
重症医学科重点专科评分标准
序号 一
检查内容 基础条件
标准分 150
医院专科建设发展规划
3
1 发展环境(5)
医院有扶持专科建设的政策和措施
2
独立单元，科室布局合理
10
床位数：床位数与医院病床总数比2%-5% 2 专科规模(20) 。
5
每床使用面积≥15平方米，床间距≥1.5
米，最少配备一个单间（面积≥18平方
50
13 技术特色(50) 技术特色和先进性
40
能否独立诊治本专科主要病种
25
疑难病种诊治能力
30
14 诊治能力(90)
危重症诊治能力
30
创新项目的数量
10
15 创新能力(40) 创新水平
20
创新项目的临床转化能力
10
年出院患者中省外、（市外）患者比例
5
进修医师来源情况
5
16 辐射能力(40) 对口支援情况
重症医学科轮科计划实施方案
重症医学科轮科计划实施方案一、背景介绍重症医学科是医院的重点学科之一，主要负责收治危重患者，并提供高度专业化的医疗服务。
为了提高重症医学科的医疗质量和水平，同时提高重症医学科轮科人员的专业技能和知识储备，制定本轮科计划实施方案。
二、目标和任务1. 目标：提高重症医学科轮科人员的临床技能，加强重症医学科的整体医疗治疗水平。
2. 任务：a. 加强对重症医学科常见病、多发病的认识和治疗方案的掌握；b. 掌握重症监护仪操作及常见监测指标的解读；c. 学习和掌握急救技能，提高对急危重症患者的救治能力；d. 学习与了解重症医学科相关的新技术和新进展；e. 加强与其他科室的协作与沟通，提高工作效率。
三、实施措施1. 建立轮科培训计划：根据重症医学科的临床工作特点和重点，制定轮科培训计划，包括学习内容、学习方法、培训时间等方面的安排。
2. 定期轮岗：安排轮科人员定期进行轮岗，从而熟悉和掌握不同病种的治疗方案，同时提高临床实践能力。
3. 授课培训：邀请重症医学科的专家进行专题授课，介绍新技术和新进展，提高轮科人员的学术水平和专业知识。
4. 临床病例讨论：定期组织临床病例讨论会，让轮科人员通过病例分享和交流，共同提高诊断和治疗水平。
5. 实践操作：安排轮科人员进行重症监护仪的操作训练，提高对监测指标的解读能力，并加强急救技能的实践操作。
6. 定期考核评估：定期对轮科人员进行考核评估，评估其学习和技能掌握情况，并进行专业能力评估。
四、预期效果通过实施本轮科计划，预期可以达到以下效果：1. 提高轮科人员对重症医学科的了解和认识，提高临床工作水平；2. 加强与其他科室的协作沟通，提高工作效率；3. 提升轮科人员的临床技能和专业知识，提供更优质的医疗服务；4. 推动重症医学科的发展，提高科室的整体医疗水平。
五、实施进度安排具体的实施进度和安排将根据医院的实际情况进行制定，通过科主任和轮科人员共同商定，并在实施过程中不断进行调整和改进。
重点专科评分标准(重症医学科)
云南省省级临床重点专科建设项目评分标准
重症医学科（试行）
一、《重症医学科评价标准与评分细则》总分值为1000分，分为：重症医学科组织管理（180分），病房布局（150分），人员配备（80分），设备设施（150分），医疗质量控制（150分），患者管理（40分），护理质量控制（100分），医院感染管理（100分），制度落实（50分）。
二、申报云南省省级临床重点专科建设项目应当具备以下基本条件：1.所在医院为二级及以上医院，认真落实医药卫生体制改革和公立医院改革各项任务；2.所在医院积极开展对口支援工作，开展患者预约诊疗服务，并推行单病种管理；3.所在医院认真开展抗菌药物临床应用专项整治，并取得明显效果；4.专科整体实力强，医疗技术水平高，医疗安全保障好；5.专科积极实施临床路径管理；6.专科病房开展了优质护理服务。
三、标准中的相关技术指标，指评估时前三年的数据；如无特别注明，除人员队伍为申报时的情况外，均指评估时上一年度的数据。
四、标准中部分指标内容可累积计分，但最后得分不超过标准分。
五、学科带头人是指具有高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。
六、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的中级及以上职称人员。
七、本标准中涉及的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。
其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上的人员。
八、本标准中所指论文(包括SCI论文、中文期刊论文等)、科研项目或课题、科研成果等，均指临床应用方面的论文、项目、课题或成果。
重症医学科专科建设计划
重症医学科专科建设计划
随着社会的发展,人们的生活水平不断提高,对医疗服务的需求也日益增长。
重症医学作为医学的一个重要专科,对保障人民群众的生命健康起着关键作用。
为进一步提高我院重症医学专科的医疗服务能力,拟定本建设计划。
一、指导思想
以提高医疗质量、保障人民健康为宗旨,积极推进重症医学专科建设,不断提升诊疗技术和服务能力,为广大患者提供及时、规范、高效的救治服务。
二、建设目标
到2025年,初步建立起包括重症监护室、急诊科、呼吸治疗科等在内的重症医学专科体系,形成完善的急危重症救治网络,基本达到国内先进医院重症医学专科建设水平。
三、建设内容
1. 加强人才队伍建设。
引进高层次重症医学专业人才,加大培养力度,建立重症医学专科的人才梯队。
2. 提升诊疗设备水平。
配备先进的监护设备、呼吸机等,建立信息化的监护系统。
3. 规范重症医学诊疗流程。
制定完善急危重症患者救治规范,提高救治效率。
4. 加强质量控制。
建立重症监测质量控制指标体系,开展病例讨论,提高医疗质量。
5. 开展重症医学研究。
设置重症医学研究室,开展多学科合作研究。
四、保障措施
1. 加大资金投入,政府每年安排专项资金用于重症医学专科建设。
2. 制定重症医学人才引进及培养计划,形成人才培养长效机制。
3. 逐步增加重症监护病床数,扩大救治能力。
4. 定期组织重症医学专科建设评估,及时发现问题并改进。
通过实施本计划,预计到2025年我院重症医学专科将全面提升,为广大患者提供及时有效的救治,保障人民群众生命安全和身体健康。
国家中医药管理局办公室关于 “十五”重点专科(专病)项目建设评审验收工作的通知
国家中医药管理局办公室关于“十五”重点专科(专病)项目建设评审验收工作的通知文章属性•【制定机关】国家中医药管理局•【公布日期】2006.09.15•【文号】国中医药办发[2006]40号•【施行日期】2006.09.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文国家中医药管理局办公室关于“十五”重点专科（专病）项目建设评审验收工作的通知(国中医药办发[2006]40号)各省、自治区、直辖市（除西藏自治区外）卫生厅局、中医药管理局：国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设工作于 2002 年 8 月全面实施，至 2006 年 8 月已建设期满。
根据《国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设管理办法》，现组织开展项目建设的评审验收工作。
现将《国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设评审验收办法》和《国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设评估验收工作方案》印发给你们，请按照要求，组织做好评审验收工作。
有关文件可从国家中医药管理局政府网站（ ）上下载。
附件：1 ．国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设评审验收办法2 ．国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设评审验收工作方案3. 数据申报软件（略）二○○六年九月十五日附件1国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设评审验收办法第一条根据《国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设管理办法》的有关规定，制定本办法。
第二条国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设评审验收工作（以下简称“评审验收工作”）应坚持实事求是、客观公正的原则。
第三条评审验收工作由国家中医药管理局负责组织管理。
各省（区、市）中医药管理部门受国家中医药管理局委托，按照本办法，负责辖区内项目建设的评审验收工作。
第四条根据《国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目评审验收细则》（另发）及各项目的《建设计划书》，参照国家中医药管理局“十五”重点专科（专病）项目建设监测数据和项目建设中期评估专家意见，对项目建设进行评审验收。
ICU优质护理服务实施方案
2015年重症医学科(IＣU)优质护理服务实施方案我科自开展优质护理以来，明确一个主题:“夯实基础护理，提高满意度”，通过加强护理质量管理,积极落实基础护理和专科护理,极大提高患者满意度,根据护理部的工作计划，依据二级甲等综合医院评审标准，继续推进优质护理服务进程，使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,完成护理工作目标，特制定20１5年ICＵ护理实施方案(一）继续规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。
按照国家《重症医学科建设和管理指南》要求，制定并规范科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理,建立符合重症医学科（ICU)的管理制度。
（二）建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推进优质护理服务工作进程，住院患者的满意度达到95％。
1、创新优质护理服务工作思路和方法，以患者满意度和电话询访转科患者的满意度为考核指标,深入开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工作，实现“六满意”的目标(病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意)。
２、按照科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目,督促落实责任护士按照工作流程履行职责,每月进行总结点评，以正激励的方法调动护理人员的工作积极性，积极参与。
３、科室积极开展优质护理服务工作，建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,及时修订措施.４、适时修订绩效考核办法，增加科室护理新技术、新项目的量化考核时间系数，体现多劳多得，优劳优得的激励机制。
（三)落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达标,实现常态化管理。
１、认真学习二级综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义，逐项落实。
2、每月进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作情况，提出建设性建议和措施,共同努力实现向二级甲等医院迈进的目标。
医院重症医学科建设实施方案
医院重症医学科建设实施方案重症医学科建设实施方案为加强我院医疗救治能力，保证医疗服务质量，提高救治急危重症患者医疗技术水平，根据《重症医学科建设与管理指南（试行）》、《山东省医院重症监护病房（ICU）基本标准》、《2012二级综合医院评审标准》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等有关法律法规，制定我院重症医学科实施方案。
一、组织领导为保障建设工作顺利进行，成立由院长负总责，分管院长具体负责，各相关科室主任分工负责的领导小组：组长：副组长：成员：下设办公室，办公室设在医务科，***任办公室主任。
二、基本设置1、床位数依照二级医院一般设置4—8张ICU床的要求，结合我院实际需求，暂定建设床位4张。
床位使用率达到75%。
2、建设用房（1）业务用房依照ICU床应分隔成单间或双间，至少1个单间，用于收治隔离患者；每张ICU床位面积不小于15M2；床间距大于1米；共计需150平方米。
（2）办公用房医护值班室，医护办公室，科主任、护士长办公室，保管室、更衣室、无菌准备间等。
共计需150平方米。
3、人员配备按照每张监护床位，医师：护士=1:1:3计算，4张床位，需要4名医师，12名护士。
资质要求：至少配备一名具有副高以上专业技术职务任职资格的医师担任主任，全面负责医疗护理工作和质量建设。
护士长具有中级以上专业技术职务任职资格，在重症监护领域工作3年以上，具备一定管理能力。
医护人员应在三级甲等医院ICU进修学习三个月以上。
4、人员培训（1）医师采用医院内选拔、社会公开招聘方式，选送骨干医师到三级甲等医院ICU进修学习三个月。
要求原是本科学历、主治医师以上，科主任为副高级职称。
技能：掌握重症患者重要器官、系统功能监测和支持的理论与技能，要对脏器功能及生命的异常信息具有足够的快速反应能力：休克、呼吸功能衰竭、心功能不全、严重心律失常、急性肾功能不全、中枢神经系统功能障碍、严重肝功能障碍、胃肠功能障碍与消化道大出血、急性凝血功能障碍、严重内分泌与代谢紊乱、水电解质与酸碱平衡紊乱、肠内与肠外营养支持、镇静与镇痛、严重感染、多器官功能障碍综合症、免疫功能紊乱。
重点专科建设实施方案(2篇)
重点专科建设实施方案____年重点专科建设实施方案一、总体目标____年，我国重点专科教育将进一步加强，形成以高等职业教育为主体、高水平应用型专科人才为重点的专科教育体系。
具体目标如下：1. 建设一批高水平的重点专科院校，提升专科教育的质量和影响力；2. 培育一批高素质的应用型专科人才，提供满足社会发展需求的专业人才；3. 推动重点专科教育与产业需求、地方经济发展相衔接，促进高级技能人才培养；4. 加强师资队伍建设，提高教师的专业素养和教学能力；5. 推动重点专科教育在国际交流与合作中发挥积极作用，提升我国专科教育的国际化水平。
二、重点任务1. 提升高水平重点专科院校建设（1）加强重点专科院校的基础设施建设，提升办学条件和硬件设施。
（2）加强重点专科院校的师资队伍建设，引进一批高水平教师和专家，提高教师队伍的整体素质。
（3）推动重点专科院校与高等学校、科研机构、企事业单位等合作，加强实践教学和科研能力。
（4）加强重点专科院校的学科建设和科研创新能力，培养一批具有高水平科研能力的专科人才。
（5）加强重点专科院校的社会服务能力，积极与地方政府和企事业单位合作，为地方经济发展和社会需求提供专业服务。
2. 深化应用型专科人才培养模式改革（1）建立与行业、企事业单位合作的实训基地，提供实践培训机会，增强学生的实际操作能力和创新创业能力。
（2）加强实践教学和综合实践能力的培养，注重学生的实际动手能力和解决实际问题的能力。
（3）拓宽学生的技能培养渠道，加强与行业协会、行业培训机构的合作，提供多样化的技能培训和认证。
3. 推动重点专科教育与产业需求的对接（1）加强重点专科教育与相关行业、企事业单位的合作，建立稳定的实习基地和就业合作机制。
（2）开展产学研合作项目，提供解决企业问题的技术支持和培训服务。
（3）加强重点专科院校的产学研交流平台建设，促进科研成果的转化和应用。
4. 提升师资队伍建设水平（1）加强重点专科院校教师的培训和进修工作，提高教师的专业素养和教学能力。
国家中医重点专科协作组管理工作方案
国家中医重点专科协作组管理工作方案国家中医重点专科协作组管理工作方案一、背景中医药已经成为我国的一项重要疗法，在医疗领域中得到广泛的应用。
中医药与现代医学相辅相成，共同为患者的健康服务。
为了进一步发挥中医药的疗效，丰富和完善我国的医疗体系，国家中医药管理局设立了国家中医重点专科协作组。
二、目的为了促进中医药发展，提升中医药的国际影响力，国家中医药管理局设立了国家中医重点专科协作组。
该组织旨在对于医院中的中医科专家队伍进行业务指导、技术支持、科研协作等优质服务，推进中医药的临床应用，提高中医药的治疗效果并提高中医药的知名度和社会认可度。
三、指导任务专科协作组的主要指导任务是：协助各地医院完善科室管理、提升医护人员的临床实践能力、引进国际化先进技术、推进学术交流与合作、为全国医疗领域制定行业标准。
通过以上任务的完成，期望提升各地医院中医医疗和科研水平，推进中医药的行业标准，构建以中医为主体与现代医学相辅相成的国际化医学体系。
四、组织设置国家中医重点专科协作组由专家委员会、执行委员会、工作组和秘书处四部分构成。
专家委员会由医学领域中权威专家组成，执行委员会主要负责协作组的日常管理工作，工作组则负责指导任务的完成，秘书处负责协调管理各部门工作，保证各方的协调运作。
五、协作流程协作流程主要包括以下几个方面：1. 首先是医院的申报。
各地医院可以通过协作组的官网进行申报，或发送相关资料至协作组的专业负责人邮箱。
2. 协作组将对医院进行资质认证，通过认证后，将组织专业人员对医院进行实地指导。
3. 专家组的专业人员通过实地参观、医护人员话谈、数据分析等方式开展指导任务。
4. 协作组将给予医院一定的财政和后续技术支持。
六、项目安排针对国家中医重点专科协作组的项目安排主要包括以下几个方面：1. 专家指导：协作组的专业人员将全程服务医院，以指导的形式为医院进行各种技术方面的指导。
2. 专业技术培训：协作组将举办各种形式的专业技术培训（包括现场授课、在线学习、远程培训等），提升医院员工的专业水平。
危重症专科护理小组工作计划
20XX年危重症护理小组工作计划1医院综合重症监护室护理工作计划2医院危重症小组培训计划520XX年危重症护理小组工作计划一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组长，各科室有危重症病人抢救治疗及时向护理小组汇报，便于护理小组掌握情况并协调各方面工作，使病人得到最佳护理：1、需要汇报的危重病人包括：需要特殊护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危重急诊入院需进行抢救的病人。
2、报告程序：科室有危重病人时，当日由责任护士或小组长报告护士长，必要时护士长向护理小组报告，提出护理会诊，填写“危重症病人护理会诊申请单”。
3、当日护理小组派出专职人员到病房查看病人，检查记录指导协调工作。
二、护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量，作出评价，对下级护士提出指导意见。
检查内容如下：1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情况。
2、责任护士对病情掌握情况，如治疗护理落实是否到位。
3、各管道是否通畅固定，有无采取相应措施保证患者安全。
4、要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。
5、发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。
6、随时观察病情，及时客观地做好护理记录。
7、执行各项操作应采取有效消毒隔离措施，预防医源性感染。
三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训。
1、每个季度进行分科针对性培训，印发专科资料发放科室，护长组织科内人员学习。
2、每半年进行全院危重症病人护理知识培训一次，纳入护理部年终考核范畴。
3、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习。
四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，制定工作计划，总结内容及整改措施交护理部。
医院综合重症监护室护理工作计划20XX年度护理工作计划20XX年度，护理部将围绕卫生部、卫生厅医政工作要点及医院工作计划重点开展以下工作。
1.继续深入开展优质护理服务示范工程活动及医疗质量万里行活动，夯实基础护理（1）进一步规范病房管理，规范陪检队、护理员管理，夯实基础护理，进一步提高病人满意度。
重症系统实施方案
重症系统实施方案一、背景介绍随着社会的发展和人们生活水平的提高，重症病患的数量也在逐渐增加。
在重症监护领域，如何有效地实施系统化的治疗方案，成为了当前需要解决的重要问题。
本文将就重症系统实施方案进行详细介绍。
二、重症系统实施的必要性重症病患的治疗需要多学科的协同合作，需要有系统化的治疗方案来指导医护人员的工作。
只有建立起系统化的实施方案，才能够更好地提高重症病患的治疗效果，减少医疗事故的发生，提高医疗质量。
三、重症系统实施方案的内容1. 重症病患的评估在实施重症系统方案时，首先需要对病患进行全面的评估，包括病情的严重程度、病史、生命体征等方面的评估。
只有了解病患的具体情况，才能够有针对性地进行治疗。
2. 多学科的协同合作重症病患的治疗需要多学科的协同合作，包括医生、护士、药剂师、营养师等。
各个科室之间需要密切合作，共同制定治疗方案，确保病患得到全面的治疗。
3. 治疗方案的制定根据病患的具体情况，制定系统化的治疗方案，包括药物治疗、手术治疗、物理治疗等。
治疗方案需要具体、详细，确保每一个环节都能够得到有效的执行。
4. 监测与评估在实施治疗方案的过程中，需要不断地监测病患的病情变化，及时调整治疗方案。
并且需要对治疗效果进行评估，确保治疗的有效性。
5. 家属的参与在重症病患的治疗过程中，家属的参与也非常重要。
他们需要了解病患的病情，配合医护人员的工作，提供必要的支持。
四、重症系统实施方案的实施效果通过实施系统化的治疗方案，可以更好地提高重症病患的治疗效果，减少医疗事故的发生，提高医疗质量。
同时，也可以提高医护人员的工作效率，减轻他们的工作压力。
五、结语重症系统实施方案的建立和实施，对于提高重症病患的治疗效果，改善医疗质量具有重要的意义。
希望各医疗机构能够重视重症系统实施方案的建立和实施，为病患提供更好的医疗服务。
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重症组重点专科实施方案为了配合云南省省级临床重点专科建设项目的具体实施，突出学科优势，强化亚专科发展战略，提高我科消化道疾病专科服务水平和能力，我科现按5个亚专科及优质护理组进行具体实施方案规划和汇报。
消化系统重症主要包括的病种为消化道大出血、重症肝炎、重症急性胰腺炎、晚期消化系统恶性肿瘤等病种，能够快速、准确、有效地处理重症患者是科室的综合实力的体现。
如何加强重症组的建设是专科发展的重点和难点，具体工作安排如下：重症组重点专科半年实施方案2015年8月-2016年1月（半年）1、确定符合条件的中青年临床业务骨干3-4名组成消化系统重症专业学术核心，建立亚专业的医疗规范和医疗质量控制管理流程，根据亚专业病种特点分别研究制定各病种的诊疗规范方案和临床研究方案。
2、提升科室应对危急重症的综合救治能力: 加强重症监护专职医生和护士培养、培训，进一步提高和培养更多内镜医师急诊内镜救治能力和技术，成立消化危急重症急救综合团队。
以成功抢救重症急性胰腺炎并多脏器功能衰竭、消化道大出血为导向，加强对各种疑难危重病例发病机制、并发症及干预的临床和基础研究的学习。
3、提高消化系统重症病例的抢救成功率，首先提高消化内镜诊治水平：（1）对于消化道大出血的治疗，非曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗（局部药物喷洒、注射、氩离子凝固治疗术（APC）、金属止血夹等）；曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗，在加强对降低门脉压力药物治疗的临床研究，实现个体化诊疗方案的标准制定，在进一步提高内镜下套扎（EVL）、硬化（EIS）和组织胶（HI）治疗门脉高压引起的食管胃底静脉曲张破裂出血，全面提高消化道大出血的微创治疗水平，为高危患者提供更为安全的治疗。
（2）对于消化道肿瘤：高频电凝切除、内镜下黏膜切除术（EMR）治疗早期食管、胃、肠肿瘤；消化道大息肉尼龙圈结扎治疗术；对于消化道较大病变肿瘤行内镜下黏膜剥离术（ESD）。
晚期消化道狭窄治疗：开展食管狭窄的硬式及球囊扩张、金属支架置入、局部醋酸去炎松注射等治疗技术。
（4）肠内营养治疗，可行内镜鼻空肠管置入（用于肠内营养和胃轻瘫病人的引流）术，胃镜下胃造瘘术（PEG）；（5）对于胰胆疾病内镜下治疗：进一步扩大开展内镜下乳头切开胆管取石、碎石、鼻胆管引流术治疗化脓性胆管炎、胆管良恶性狭窄的支架置放引流、胰管狭窄的支架置放引流、急性胆源性胰腺炎的内镜治疗等技术，提高手术成功率，缓解患者痛苦。
其次，对于重症肝炎，选择合适病例，在药物治疗的基础上，联合血透中心，进行人工肝治疗,积累病例数。
第三、对于重症急性胰腺炎，选择合适病例，在药物治疗的基础上，联合血透中心，进行床旁CRRT治疗，积累病例数。
5、加速人才培养：采取科内轮转、外出进修、短期培训等多种学习形式结合的培养模式，将科室所有医务人员消化专科的基础理论、基础技能和专科技术进行培养和巩固，真正将所有医务人员培养成为具备消化专科专业素养的医生、护士。
联系国内知名消化病院派送医护人员进修学习。
重症组重点专科三年实施方案2015年8月到2016年7月1、成立疑难危重病例的“团队医疗”的医疗安全控制机制:对疑难危重病例定期进行疑难危重病例讨论、根据科室具有多个临床病区和亚专业组的特点，采取科内讨论+MDT的专科-综合结合模式，进一步体现以患者为中心，提高医疗安全的保障机制，真正体现对疑难危重病例的重视，最大限度降低医疗安全隐患。
2、计划先后派送2名医师、4-6名护士进行专项进修，年内完成重症监护病房部分硬件设施添置工作。
3、对于消化道大出血的治疗，非曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗（局部药物喷洒、注射、氩离子凝固治疗术（APC）、金属止血夹等）；曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗，在加强对降低门脉压力药物治疗的临床研究，实现个体化诊疗方案的标准制定，在进一步提高内镜下套扎（EVL）、硬化（EIS）和组织胶（HI）治疗门脉高压引起的食管胃底静脉曲张破裂出血，全面提高消化道大出血的微创治疗水平，为高危患者提供更为安全的治疗。
计划完成例数参照内镜组相关数据。
4、对于重症急性胰腺炎，选择合适病例，在药物治疗的基础上，联合血透中心，进行床旁CRRT治疗，积累病例数。
计划完成例数5-10例。
5、对于重症肝炎，选择合适病例，在药物治疗的基础上，联合血透中心，进行人工肝治疗,积累病例数。
计划完成例数参照肝病组相关数据。
6、肠内营养治疗，可行内镜鼻空肠管置入（用于肠内营养和胃轻瘫病人的引流）术，胃镜下胃造瘘术（PEG）；计划完成例数参照内镜组及肿瘤组相关数据。
7、对于消化道肿瘤：高频电凝切除、内镜下黏膜切除术（EMR）治疗早期食管、胃、肠肿瘤；消化道大息肉尼龙圈结扎治疗术；对于消化道较大病变肿瘤行内镜下黏膜剥离术（ESD）。
晚期消化道狭窄治疗：开展食管狭窄的硬式及球囊扩张、金属支架置入、局部醋酸去炎松注射等治疗技术。
计划完成例数参照内镜组及肿瘤组相关数据。
8、不断更新专业知识，计划先后派送2名医师、1-2名护士参加参加国家级大型学术会议1-2次并将会议内容、亮点在科内推广学习。
9、提升科研教学水平:利用在研的国家基金、省级基金持续研究的基础上，学科骨干及学术带头人形成相对稳定的研究方向，开展相关病种的临床和基础研究。
10、加强与华宁县医院、绿春县医院、禄丰县医院、武定县医院等县级医院合作，签订帮扶协议，帮助县级医院发展内镜诊疗技术的同时，接收危重病例的转诊。
2016年8月到2017年7月1、进一步提高已经派送进行专项进修的医护人员业务水平，提高穿刺、读片、抢救设备熟练掌握程度等综合素质。
2、对于消化道大出血的治疗，非曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗（局部药物喷洒、注射、氩离子凝固治疗术（APC）、金属止血夹等）；曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗，在加强对降低门脉压力药物治疗的临床研究，实现个体化诊疗方案的标准制定，在进一步提高内镜下套扎（EVL）、硬化（EIS）和组织胶（HI）治疗门脉高压引起的食管胃底静脉曲张破裂出血，全面提高消化道大出血的微创治疗水平，为高危患者提供更为安全的治疗。
计划完成例数参照内镜组相关数据。
4、加强重症急性胰腺炎的早期综合诊治研究:团队将在前期研究基础上开展重症急性胰腺炎的早期腹腔灌洗、血液净化、胰胆管内镜下辅助治疗、ARDS早期防治等综合干预和多科协作的临床研究，提高对重症胰腺炎和疑难消化系统疾病的诊治能力。
计划完成例数5-10例。
5、对于重症肝炎，选择合适病例，在药物治疗的基础上，联合血透中心，进行人工肝治疗,积累病例数。
计划完成例数参照肝病组相关数据。
6、肠内营养治疗，可行内镜鼻空肠管置入（用于肠内营养和胃轻瘫病人的引流）术，胃镜下胃造瘘术（PEG）；计划完成例数参照内镜组及肿瘤组相关数据。
7、对于消化道肿瘤：高频电凝切除、内镜下黏膜切除术（EMR）治疗早期食管、胃、肠肿瘤；消化道大息肉尼龙圈结扎治疗术；对于消化道较大病变肿瘤行内镜下黏膜剥离术（ESD）。
晚期消化道狭窄治疗：开展食管狭窄的硬式及球囊扩张、金属支架置入、局部醋酸去炎松注射等治疗技术。
计划完成例数参照内镜组及肿瘤组相关数据。
8、不断更新专业知识，计划先后派送2名医师、1-2名护士参加参加国家级大型学术会议1-2次并将会议内容、亮点在科内推广学习。
9、计划培养或引进胰腺疾病或肝病专业硕士或博士1-2名。
10、提升科研教学水平:利用在研的国家基金、省级基金持续研究的基础上，学科骨干及学术带头人形成相对稳定的研究方向，开展相关病种的临床和基础研究。
10、加强与华宁县医院、绿春县医院、禄丰县医院、武定县医院等县级医院合作，签订帮扶协议，帮助县级医院发展内镜诊疗技术的同时，接收危重病例的转诊。
2017年8月到2018年7月1、进一步提高已经派送进行专项进修的医护人员业务水平，提高穿刺、读片、抢救设备熟练掌握程度等综合素质。
2、对于消化道大出血的治疗，非曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗（局部药物喷洒、注射、氩离子凝固治疗术（APC）、金属止血夹等）；曲张静脉消化道出血内镜下止血治疗，在加强对降低门脉压力药物治疗的临床研究，实现个体化诊疗方案的标准制定，在进一步提高内镜下套扎（EVL）、硬化（EIS）和组织胶（HI）治疗门脉高压引起的食管胃底静脉曲张破裂出血，全面提高消化道大出血的微创治疗水平，为高危患者提供更为安全的治疗。
计划完成例数参照内镜组相关数据。
4、加强重症急性胰腺炎的早期综合诊治研究:团队将在前期研究基础上开展重症急性胰腺炎的早期腹腔灌洗、血液净化、胰胆管内镜下辅助治疗、ARDS早期防治等综合干预和多科协作的临床研究，提高对重症胰腺炎和疑难消化系统疾病的诊治能力。
计划完成例数5-10例。
5、对于重症肝炎，选择合适病例，在药物治疗的基础上，联合血透中心，进行人工肝治疗,积累病例数。
计划完成例数参照肝病组相关数据。
6、肠内营养治疗，可行内镜鼻空肠管置入（用于肠内营养和胃轻瘫病人的引流）术，胃镜下胃造瘘术（PEG）；计划完成例数参照内镜组及肿瘤组相关数据。
7、对于消化道肿瘤：高频电凝切除、内镜下黏膜切除术（EMR）治疗早期食管、胃、肠肿瘤；消化道大息肉尼龙圈结扎治疗术；对于消化道较大病变肿瘤行内镜下黏膜剥离术（ESD）。
晚期消化道狭窄治疗：开展食管狭窄的硬式及球囊扩张、金属支架置入、局部醋酸去炎松注射等治疗技术。
计划完成例数参照内镜组及肿瘤组相关数据。
8、不断更新专业知识，计划先后派送2名医师、1-2名护士参加参加国家级大型学术会议1-2次并将会议内容、亮点在科内推广学习。
9、计划培养或引进胰腺疾病、肝病专业、重症专业硕士或博士1-2名。
10、提升科研教学水平:利用在研的国家基金、省级基金持续研究的基础上，学科骨干及学术带头人形成相对稳定的研究方向，开展相关病种的临床和基础研究。
10、加强与华宁县医院、绿春县医院、禄丰县医院、武定县医院等县级医院合作，签订帮扶协议，帮助县级医院发展内镜诊疗技术的同时，接收危重病例的转诊。
11、完成人才培养和科研计划：新增硕士或博士研究生累计2-3名；争取到省级基金支持30-50万元；发表学术论文5-8篇，SCI 1篇。
张帆2015年8月。