BT模式下工程建设前期投资控制研究_尹贻林

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工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林课件

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林课件

总结
基于风险的工程造价控制可以帮 助项目团队更好地应对项目中的 潜在风险,减少风险对工程造价 的影响,确保项目的经济效益和 投资回报。
06
总结与展望
新思路的优势与不足
优势
更高效:新的思路如果能够充分利用现代信息技术和资源,可以大幅提高工程估价 的效率和精度。
更灵活:新的思路可以更好地适应各种工程类型和项目需求,更灵活地应对各种变 化。
可以有效地提高工程的性价比 ,满足业主的功能需求。
基于风险的工程造价控制
01 总结词
风险管理、预防措施、应对策 略
03
02
实施方法
04
定义
基于风险的工程造价控制是一种 以风险管理为核心的管理方法, 它通过对工程建设过程中可能出 现的风险进行预测、评估和应对 ,降低风险对工程造价的影响。
建立风险管理机制,对工程建设 过程中可能出现的风险进行识别 、评估和应对,采取预防措施和 应对策略,降低风险对工程造价 的影响。
工程造价控制是项目管理的重要内容之一,对于提高工程项目的经济和社会效益 具有重要意义。
工程造价控制的意义
01
02
03
节约投资成本
通过对工程造价的有效控 制,可以减少不必要的投 资浪费,提高项目的经济 效益。
提高投资效益
通过合理的工程造价控制 ,可以实现投资效益的最 大化,提高项目的社会效 益。
预防腐败
实施动态的工程造价控制
建立工程造价数据库
通过建立工程造价数据库,对工程造 价进行动态监测和分析。
引入信息化技术
通过信息化技术,实现工程造价的实 时监控和动态调整。
加强施工现场管理
通过加强施工现场管理,确保施工过 程的顺利进行,减少因管理不善引起 的造价失控。

浅析BT模式建设项目投资风险与控制

浅析BT模式建设项目投资风险与控制

浅析BT模式建设项目投资风险与控制【摘要】目前BT模式在各地方政府公共设施建设领域普遍采用,作为投资公司如何把控此类项目投资风险,实现企业与政府双赢,是BT项目实现成功与否关键工作内容。

文章通过作者多年参与BT项目投资建设的实践经验,对BT 模式项目投资各项风险与控制进行了简要分析,可供进行BT模式建设的投资公司、政府机关等单位参考借鉴。

关键词:BT投资风险控制BT是由BOT(Build-Operate-Transfer(建设-经营-转让)模式的简称)演变而来,即Build-Transfer(建设-转让),其含义是指政府通过与投资者签订特许协议,引入投资资金实施政府的基础设施项目建设,项目建成后由政府按协议回购其项目及有关权益。

BT模式有效解决政府在急需建设项目上资金不足的问题,较好地体现了资本、技术、管理、市场以及政策等资源的有效整合,具有投资大,时间相对较长,过程复杂等特点。

BT作为国内一种新型投资建设模式,发展时间较短,国家和地方与之配套的法律、法规还不健全,在建造及回购过程中,不可避免会出现各式各样的风险。

因此实际运作过程中,如何识别并有效防控项目风险,成为我们实施BT项目运作成败的关键。

本文结合自身多年参与BT模式项目建设运作实践浅析其投融资风险及控制问题。

一、风险的类型分析1、项目前期工作不完善的风险。

引入BT模式的一般是政府急需建设而政府资金不足的项目,BT合同洽谈一般在项目工可批复后、初步设计完成前就进行,BT合同完成谈判、签署BT合同后,政府就会要求投资建设单位立即进场,以加快项目的建设。

但此时可能存在法律和行政性审批文件未完成的情况,具体包括征地拆迁补偿标准、项目用地指标、工程规划许可、设计文件、以及BT合同约定的担保文件等。

上述工作的完成是BT合同生效的前提条件,也是项目正常开展的必要条件,若上述工作未完善,则投资单位在项目建设上得不到全面的法律保障,项目建设期可能会延长,投资和施工单位管理成本加大,施工单位会要求工期和费用索赔。

当前BT建设模式应注重消除几个方面的隐患

当前BT建设模式应注重消除几个方面的隐患

当前BT建设模式应注重消除几个方面的隐患发布时间:2011-11-23 21:17:23 访问次数:278 作者:十堰市审计局来源:湖北省审计厅十堰市审计局王智慧唐庆文BT(Build-Transfer,建设-转让),即政府通过特许协议,引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。

近年来,许多地方政府通过BT项目筹措了大量建设资金,缓解了地方财政资金和银行信贷资金不足的矛盾,加快了城市基础设施建设的步伐。

但是笔者在参与BT项目的审计,发现BT建设项目的实施中存在一些隐患,如不及时解决,将对项目的成本控制和质量控制等方面造成重大的不良影响。

(一)BT建设项目招投标环节通常忽视对工程造价控制。

目前,BT项目招标,重点放在对出资人的招标,由于在招投标环节中施工图设计未最后完成,缺乏明细项目清单,无法编制准确的施工预算,因此,BT项目成本在招标时就无法概算。

一些大型的市政建设项目,仅对特殊的土石方挖装运价格作了限定,其他约定为套用定额。

在BT项目合同签订后,特殊的单项工程以及施工设计图增加的项目,易引起施工量、价上的争议。

如某BT项目,BT方对合同外增加的抛石挤淤项目报出高达860万元的工程结算,因未能和当地政府达成一致意见而停工。

经审计后确定抛石挤淤工程结算仅为310万元,审减工程造价550万元,经过和BT方多轮艰苦交涉后,才统一了意见。

如果该BT项目在施工图设计时就确定这一工程内容并准确描述项目特征,有标的价和商务报价,就不会发生价格上的争议。

(二)BT建设合同通常忽视特殊情况下价格调整的约定。

BT项目合同中,虽然通常都对建设过程中材料价格上涨的调整范围作了约定,但是对材料调整的技术方案普遍考虑不足。

对一些特殊项目,通常合同约定采用市场价格,但实际中,对因一些材料或能源价格上涨引起的项目单价调整,市场价却无法明确表述。

如某BT项目实施过程中,合同约定主材涨价在超出标的基本定价5%时,就可以调整价格,建设期间,柴油市场价格上涨已经超出合同约定柴油价格的5%,对每立方挖装运价格调整多少柴油上涨价格,甲乙双方却无法达成一致导致项目停工。

尹贻林:中国EPC模式的总体观察

尹贻林:中国EPC模式的总体观察

尹贻林:中国EPC模式的总体观察作者:尹贻林来源:尹塾智库。

已获得授权转载。

(一)FlDlC银皮书工程发承包模式经历了从业主自建到委托建筑师组织建设,再到英国的传统三角模式(DBB),再到PMC和EPC的漫长过程。

这其中推动的作用是效率的提升,每一次改变都是项目管理绩效的改善。

委托建筑师是集成,DBB是分工加监督,EPC则是信任加集成。

正是因为信任,EPC让承包商对项目有更大的控制权,其效率源泉则源于组织和流程集成后的交易成本降低。

(二)中国的EPC建设部于2016年多次印发EPC试点要求后迅速升温。

中国的信任环境和风险文化尚不成熟,而建设部所有EPC文件均是熟悉国际惯例的的专家和搞国际工程承包的项目经理设计的。

重大漏洞是业主的投资缺少制衡机制,如果照抄国际上基于信任的EPC合同和计价方式,将会为国家造成重大损失。

我遍观各地、各行业的EPC后,发现中国EPC的特点是:信任监管,关键是监管。

(三)深圳EPC模式的招投标深圳市规定工程总承包招标可以在完成概念方案设计之后进行,也可以在完成方案设计之后进行,即方案未定的EPC工程总承包招标和方案已定的EPC工程总承包招标。

投标人应根据给定的概念方案或设计方案、建设规模和建设标准,自行编制估算工程量清单并报价。

评标时主要考核投标人估算工程量清单深度,与其深化设计匹配度及单价合理性。

(四)深圳EPC模式计价与风险分担深圳建议采用总价包干的计价模式,但地下工程不纳入总价包干范围,而是采用模拟工程量的单价合同,按实计量。

对于物价和人工价格上涨的风险,深圳独树一帜,规定在招标文件中固定调差材料以及人工在工程总价中的占比,结算时以中标价中的工程建安费用乘以占比作为基数,再根据事先约定的调差方法予以调整。

深圳模式风险分担规定较粗略。

(五)深圳EPC模式的投资控制深圳认为如因不信任总承包商而采用下浮率报价与最终批复概算作为上限价的结算方式是不妥的。

一方面中标人在设计时偏好采用利润率高的材料或无法定价的设备,措施费用也难以确定,投资控制难度大并有较大廉政风险;另一方面由于开口合同,上限价与概算批复额度相关,中标人存在不当谋利的可能。

关于加强BT项目建设工程造价管理的建议

关于加强BT项目建设工程造价管理的建议
施 工 过 程 中如 若 出现 施 工设 计 变更 . 需要 严 格 把 关 各 层签证 , 确 保 变更 后 的 施 工 设 计 符 合 施 工 需 求 , 并 且 是 最 为 经
以工 程 总 承 包 的方 式 承 担 .工 程 建 设 监 理 由十 号 线公 司通 过
公 开 招 标 采 用 固定 合 同价格 的 方式 确 定 。
下进 行 的 。 在 确 保 工 程 质 量 的基 础 上 , 应 该 在 建 设 项 目各 阶段
上 实 行造 价 控 制 , 尽 可能 避 免相 关 费 用虚 高的 情 况 。 主要 注意 事项如下:
L o W c A R B 0 N W 0 R L D 2 o l 4 , l
绿 色经济
3 解决工程造价控制 问题 的主要途径
3 . 1 加强工 程造 价控制 管理
( 1 ) 充分 认 识 B T运 作 模 式
( 2 ) 在 反馈 管理层 的风 险防 范中 , 项 目业 主 要 积 极 参 与
概算( 除 去 前期 筹备 经 费后 ) 。 ② 积 极 参 与 招 标 代 理 工作 , 并做好 工程监理 、 施工招标 :
摸底调查 , 杜 绝施 工 单 位 抬 高施 工材 料 价 格 的现 象 。
有 利 于 构 建社 会 信 用 体 系。 而建 筑 企 业 只 有加 强 B T项 目建设
( 3) 完善 工程 造 价 控 制 方 法 建设 工程 全 过 程 造 价 监 控 工 作是 在 项 目法人 领 导与 组 织
( 1 ) 风 险 控 制 手段 : 业 主 与 项 目公 司签 署 《 B T投 资建 设 协
议》 ,项 目公 司对 B T 工程 的 工 程 质量 、进 度 和 投 资 负全 部 责

24876774_尹贻林

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78尹贻林:大变革、大趋势、大发展——取消工程造价咨询企业资质后的思考近期发布的《国务院关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》(国发〔2021〕7号,以下简称“国发7号文”)取消了工程造价咨询企业资质,工程造价咨询企业应该怎么办?对此,天津理工大学教授尹贻林接受了媒体的采访,以下是采访实录。

一、新工程咨询的春天到了国发7号文取消了工程造价咨询企业资质,比我们原来预计的晚了三天,但还是来了。

我们已经对此有所准备,分别于2019年9月举办了“五台山:工程咨询精英与全资对话”会议、2021年4月举办了普陀山工程咨询发展论坛。

两个会议的结论是:工程造价咨询资质取消后,各位领军人物和专业精英应当致力于向新工程咨询转型升级。

什么叫新工程咨询,就是招监造一体化、向项目管理侧工程咨询企业进军。

国务院文件发出之日,造价咨询的春天到了!二、取消资质将进一步激发工程咨询市场的主体活力取消资质将进一步激发工程咨询市场的主体活力,什么叫发展活力?就是要解除一切束缚工程咨询发展的藩篱和障碍,另外还要激发我们的内在动力。

我们的内在动力是什么?不是少数资本,而是大多数的造价工程师。

第一,取消工程造价咨询企业资质,强化造价工程师执业资格制度,是与国际惯例接轨的里程碑事件;第二,取消工程造价咨询企业资质,为招监造一体化的新工程咨询打开了闸门,为新型业主侧项目管理企业的发展提供了沃土;第三,关于工程造价咨询企业资质取消后的估值问题。

可以把工程造价咨询企业价值分为四块:一是专业人士团队;二是咨询业绩;三是原有咨询市场;四是企业资质。

取消了资质后的估值为:“咨询企业价值=团队+业绩+市场”是原价值的3/4,即资质只占估值的1/4。

取消资质,只需按原估值的3/4收购即可。

三、取消资质有利于提升中国工程咨询产业的国际竞争力工程造价咨询企业资质取消后,挂靠型平台企业可以转型为控股平台企业,有利于工程造价咨询产业的生产集中。

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林课件

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林课件
工程造价控制的新思路演 讲 稿尹贻林课件
• 工程造价控制概述 • 工程造价控制的新思路 • 新思路实施的关键要素 • 案例分析
• 参考文献
01
引言
主题背景
当前建筑行业的发展 趋势
新思路在工程造价控 制中的必要性
工程造价控制的重要 性和挑战
演讲目的
分享工程造价控制的新思路 提高参会人员在工程造价控制方面的能力
总结词2
演讲稿从多个角度分析了工程造价控制的新思路, 包括理论框架、方法论和应用案例等。
总结词3
演讲稿强调了工程造价控制的重要性和紧迫性, 提出了针对性的解决方案和实施路径。
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THANKS
专业人才是实施新思路的关键因素, 需要加强人才培养和引进工作。
积极引进具有国际视野和丰富经验的 优秀人才,为工程造价控制注入新的 活力和创新思维。
制定完善的人才培养计划,提高工程 造价控制从业人员的专业素质和管理 能力。
加强与国际同行的交流与合作,分享 先进的管理经验和做法,促进工程造 价控制水平的整体提升。
优势
新思路在工程造价控制中具有显 著的优势,能够有效地提高工程 项目的经济效益和社会效益。
实施要点
新思路的实施需要重点关注前期 策划、设计阶段、招投标阶段、 施工阶段和竣工阶段的控制要点, 确保各阶段工作的顺利开展。
对未来工程造价控制发展的展望
信息化
随着信息技术的发展,未来的工 程造价控制将更加依赖于信息化 手段,实现数据共享、实时监控
详细描述
利用历史数据和经验参数建立数学模 型,对工程项目的各项费用进行快速 估算。这种方法适用于初步设计和可 行性研究阶段,能够为决策提供依据。

《贻林微观察》EPC篇

《贻林微观察》EPC篇

《贻林微观察》EPC篇尹贻林天津理工高校教授、博士生导师、国家级教学名师、享受国务院特别津贴。

担当公共项目与工程造价讨论所所长,中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主席。

兼任教育部全国高校管理科学与工程专业教学指导委员会委员、教育部全国高校工程管理与工程造价专业教学指导分委员会委员,曾担当中国建设工程造价管理协会副理事长、天津市建设工程造价和招投标管理协会理事长。

尹贻林教授在工程造价询问产业界享有盛誉,是国内外投资管控领域闻名学者,尤其在固定资产投资管控产学研合作方面做出重要贡献。

《贻林微观看4425》EPC的确有许多发承包双方自由发挥的空间,也可以叫漏洞。

这些漏洞靠两方面措施解决,一方面是信任,信任的本质就是不利用对方的漏洞;另一方面是采纳模拟工程量清单,这种方式可以弥补信任不足,填补各方漏洞。

《贻林微观看4437》EPC的原意是业主不供应设计,由总承包商供应全部设计,中国目前的信任环境还不完善,发承包双方尚未形成良好的信任关系,所以中国对政府投资项目采纳EPC模式要求从初步设计完成后开头发包,我们叫做“业主供应部分设计的EPC模式”。

由于业主供应方案设计和初步设计,总承包商供应施工图设计,就形成了两阶段设计的EPC。

第一阶段的方案设计和初步设计,由于业主可以掌握设计,所以业主可以采纳下达设计限额和优化设计的方式管控设计;其次阶段的施工图设计业主很难管控,就可以采纳施工图审批的方法管控设计。

《贻林微观看4440》EPC项目两阶段设计给业主或项目管理(全咨)单位造成困扰,这种困扰包括:(1)变更概念的变化,凡是业主要求发生转变或与招标文件不全都的状况都构成变更;(2)设计的管控手段发生变化,EPC招标前采纳下达限额设计、设计优化、管控设计进度与质量等手段,招标后可采纳施工图审查和施工图预算审批手段;(3)根据《大路工程设计施工总承包管理方法》(交通运输部2023年第10号令)要求,将审批后的施工图预算与中标工程量清单进行全都性调整,调整后的已标价工程量清单作为结算的依据,那么以上规定是否与《招标投标法》中合同应与中标人的投标文件全都的规定相抵触?《招标投标法》第五十九条规定:“招标人与中标人不根据招标文件和中标人的投标文件订立合同的,或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的,责令改正。

工程造价界泰斗尹贻林教授做题为《...

工程造价界泰斗尹贻林教授做题为《...

工程造价界泰斗尹贻林教授做题为《...工程造价界泰斗尹贻林教授做题为《建筑业革命形势下工程造价咨询产业的历史使命》演讲,为行业发展指点江山...尹贻林先生天津理工大学教授,天津大学博士生导师,国家级教学名师,天津理工大学公共项目与工程造价研究所(IPPCE)创始人,天津理工大学造价师培训中心(TCCCE)创始人,英国皇家特许测量师学会资深会员,亚太区工料测量师协会教育组理事,中国建设工程造价管理协会常务理事、副理事长,国家发改委PPP专家库项目管理专业入库专家,国家财政部PPP专家库入库专家,住建部工程管理与工程造价专业教学指导委员会委员,工程造价专业委员会主席,行业学术带头人。

2008年北京奥运会火炬手。

2016年创办尹塾智库组织。

2017年当选为天津市建设工程造价与招投标管理协会理事长。

贻林说产学研联盟特别节目2017全国工程造价产学研联盟第七次峰会暨普通高等院校工程造价类专业协作组第十四次会议,工程造价界泰斗尹贻林教授做了题为《建筑业革命形势下工程造价咨询产业的历史使命》的演讲,指导行业发展。

建筑业革命形势咨询产业的使命来自建审咨询00:00 29:58 主持人(陈文仙): 他被行业人称为那个把中国工程造价带入世界的人,在他的带领下天津理工大学的工程造价专业,如今在世界高峰和行业协会中都备受推崇。

他创办的尹塾贻林大学堂为中国工程造价咨询行业,培养了一大批行业领军人物和精英,有请天津理工大学公共项目与工程造价研究所创始人、天津理工大学造价师培训中心创始人尹贻林教授为大家演讲掌声欢迎。

尹贻林教授:非常高兴,我们全国工程造价产学研联盟已经走过了第七个年头。

另外教育部已经支持我们成立中国工程造价专业的协作组会议14年,我们当时确定的一些目标,基本上都实现了,现在我们遇到一些新的问题,那就是建筑业革命的问题。

建筑业革命带着在我们造价的历史使命和历史机遇,有一些变化,那我们下面我们看看在理论课程上我们的情况,在这个BIM大数据人工智能轮番推动的前提下,生产关系变革,这是一个很大的问题。

谈BT项目工程建设前期投资风险及防范

谈BT项目工程建设前期投资风险及防范
成项 目。项 目建成后 的项 目移交 ,是项 目发起人和项 目投资 人双方实 现各 自利益的重要步 骤。由于项 目移交 的方式是 以B T 项 目具体操作模 式为基础 ,因此项 目移交 方式的设计关 系到整个 B T 融资建设 模式设计
上的合理性和合法性 。 =、B T 援式在工程建设中显现的优点
信誉 度和 回购 能力 ,在调查 过程 中要保 持严谨 、一丝不苟 的态度 、公 平 、公正地对业 主的信用进 行分析 和判断 ,一定 要避免盲 目决策 的行 为。
3 、施工 过程 中的风 险 在 招标时 , 业 主提供 的项 目相关技 术依据 和基础 资料缺 乏更新 ,
1 、可降低管理成本和工程风险 在B T 模式 中,项 目的建设过程完全 由承包 商承担 ,不需要业主参 与实 施项 目的管理 。所 以 ,在建设 期 中业 主不用投入 资金 ,只需 按照 其身 的需求监督 承包商 的工程效 率和工程 质量 即可 ,可以节省业 主大 量 的精 力和财 力。此外 ,业 主只有 在项 目完成 后移交 回业 主 的时候才
工 稽监 管
Go n g Ch e n g J i o n Gu a n
建筑 与发 展
J l o nZ h uY u F aZ h a n ・361 ・
谈B T 项 目工程建设前期投资风险及防范
许 晓莉
福建省厦门百城建设投资有限公司 福建省 3 6 1 0 0 9
少经济损失 。 2 、项 目合作 双方的信用风 险
我 国还处 于一种新 的投融资 建设方式 ,要 充分 意识 到投资所 存在 的风
险。


对B T模式的理解
B T( B u i l d -T r a n s f e r )即建 设一 移交 ,是 一种 工程项 目建设 领域 所适 用 的融资建设模 式。在这种 运作模式 下 由项 目 发 起人对 选定 的投

BT模式下项目投资建设方的风险管理研究的开题报告

BT模式下项目投资建设方的风险管理研究的开题报告

BT模式下项目投资建设方的风险管理研究的开题报告一、选题背景在项目投资的过程中,风险是无可避免的。

在BT(建设-运营-移交)模式下,建设方要承担相应的风险,如建设成本风险、运营风险等。

因此,建设方需要对风险进行有效的识别、评估、控制和管理,以保证项目的运行和实现投资回报。

二、研究目的本研究旨在针对BT模式下的项目投资建设方的风险进行深入探讨,分析其所面临的风险类型和特点,探讨建设方应采取的风险管理措施。

三、研究内容1、BT模式下项目投资建设方的风险类型和特点;2、建设方风险管理方法的分析和探讨;3、建设方风险管理实践案例的分析;4、对于建设方在BT模式下的风险管理提出对策和建议。

四、研究方法1、相关文献调研分析法;2、问卷调查法;3、案例分析法。

五、预期研究成果通过本研究,预计可得出以下成果:1、深入了解BT模式下的项目投资建设方的风险类型和特点;2、提出建设方应采取的风险管理措施,为其进行风险管理提供思路和方法;3、提供建设方的实践案例分析,为其他企业风险管理提供借鉴;4、对于建设方在BT模式下的风险管理提出对策和建议,为投资企业提供管理思路和实践经验。

六、研究计划本研究计划从2022年4月开始,预计研究时间为6个月。

具体的研究计划安排如下:第一阶段(4月-5月):文献调研与分析、风险类型与特点分析。

第二阶段(6月-7月):问卷调查、案例分析。

第三阶段(8月-9月):分析研究成果,提出风险管理对策和建议,撰写论文。

七、参考文献1.赵燕,《民间投资BOT模式建设项目风险评估研究》,《现代财经》2016年,第10期。

2.张文斌,《BT模式项目投资风险管理研究》,《投资与理财》2018年,第2期。

3.韩凡,《浅析建设方在BT模式下的风险管理策略》,《中国投资》2017年,第5期。

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林讲述

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林讲述

6
工程造价控制思路的转换
国家大剧院、国家体育场、国家游泳中心、天
津奥林匹克体育场等,这些大型工程建设项目具有 建设周期长、投资额大、工程质量要求高等特点。 对于这些公共项目的工程造价控制,如果还是 仅仅沿用传统的控制方面,就工程项目本身的造价 而控制造价,是远远不够的。必须站在更高的角度, 跳出工程项目本身而控制造价,这样才能更好地控 制大型工程建设项目的投资。
决策和初步设计阶段 技术设计阶段 施工图设计阶段 施工阶段
13
1.1 信息流向前集成,建设运营一体
20世纪70年代末和80年代初英美的一些造价工 程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶 段也纳入造价管理范围。
提出了以实现整个生命周期总造价最小化为目 标的全生命周期造价管理理论(Life Cycle Costing— LCC)和全生命周期成本控制(Life Cycle Cost Control—LCCC) 。
国家体育 场(又称为 “鸟巢”)原 有方案造价高, 后调整为:去 掉活动屋盖, 减少用钢量, 以降低工程造 价。其实,对 该类项目的造 价控制,不能 仅仅从造价角 度考虑,而是 以提高项目的 价值为主要目 的,进行价值 3 管理。
“水立方”是 一个完全由膜结 构来进行全封闭 的大型公共建筑, 但是这种膜结构 其造价却非常高, 施工难度大,而 且维修费用昂贵。 对其造价控制就 国家游泳中心 要从前期决策和 设计阶段开始到 国家游泳中心位于北京奥林匹克公园内,2008年北京奥运会标 运行维护进行全 志性建筑物之一。其与国家体育场分列于北京城市中轴线北端的两侧, 生命周期成本控 共同形成相对完整的北京历史文化名城形象。国家游泳中心的设计方 制(LCCC)。 案,是经全球设计竞赛产生的“水的立方”([H2O]3)方案。国家游 泳中心规划建设用地62950M2,总建筑面积65000-80000平方米,其中 地下部分的建筑面积不少于15000M2。 4

尹贻林—EPC投资管控八大利器

尹贻林—EPC投资管控八大利器

期延误的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人
支付合理利润。
第1.1.4发包人对于工程的技术标准、功能要求高于或严于现行国家、行业
或地方标准的,应当在“发包人要求”中予以明确。
24
一、“发包人要求”配合总价合同
(二)“发包人要求一览表”配合总价合同
1、“发包人要求”是争议解决的核心依据,也是总价合同下投资管控的重要依据
建设单位应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目,应当在核 准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目,原则上应当在初步设计审批完成 后进行工程总承包项目发包;其中,按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目,应当在完成相 应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。
一、“发包人要求”配合总价合同
(一) 发包人要求是工程总承包合同的核心内容 (二)“发包人要求一览表”配合总价合同 (三) 关于稳定发包人要求的三点建议
一、“发包人要求”配合总价合同
(一)发包人要求是总承包合同的核心内容
“发包人要求”是工程总承包项目承包人投标报价、双方合同权利义务分配及争议解决等的重要依据。
这一准则相比原来激进的EPC各种制度探索的立场有所让步。具体表现为区分政府投资项目和 非政府投资项目两类,非政府投资项目采用EPC模式可以在投资决策后招标,可以采用总价合同; 而政府投资项目采用EPC模式则应该在初步设计后招标,并采用适宜的合同计价形式。
但何为“适宜”,一直是EPC合同计价模式选择的痛点。 自此,各地开始了工程总承包计价模式的探索……
自2016年93号文的颁布,国内政策对于工程总承包模式合同价格形式的规定均采用国际通行 的总价合同模式。但这一模式直接采用导致了EPC在国内推行不畅,水土不服,造成难以结算,审 计困难的局面。根本原因在于中国的信任环境和风险文化尚不成熟,低信任建筑业环境与高信任总 价合同难以兼容。

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林讲述课件 (一)

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林讲述课件 (一)

工程造价控制的新思路演讲稿尹贻林讲述课件 (一)尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:大家好!今天我要和大家分享一下新思路下的工程造价控制。

现在我要的不是一个简单、成规式的管理方式,而是一个创新、更高效的体系。

一、工程造价控制意义作为工程项目的核心部分之一,工程造价控制非常重要。

首先,它能够科学规划资金,决策出最经济、最优的投资方案;其次,通过实际数据统计,能够更加准确地控制工程成本,减少浪费;最后,工程造价控制还能有效地提高工程质量。

二、常规机制的不足近年来,以往的工程造价控制机制已经无法满足发展需求。

常规机制的不足表现在以下几个方面:1.缺乏实时监控:常规机制只能对定期或特定时间段进行成本控制,效果相对滞后。

2.信息不精准:当前机制依靠的数据和信息都是手动录入的,容易出现误差和漏项。

3.处理效率低:常规机制处理成本时,很多数据要分别从不同部门汇集到一个处方能完成,而且同步速度慢。

三、创新思路建议既然常规机制有局限性,那么新思路就非常必要了。

我们在工程造价控制中引入以下几种创新思路:1.数字化:建立数据处理、流程自动化等机制,使用人工智能技术,在原来机制上迅速对现阶段情况作出调整。

2.实时监控:使用追踪技术对工程进行实时监测,控制成本的同时也严格监管项目进程。

3.多层次审核:通过不同成本审核流程建立成本锁定机制,防范不合理、不规范的成本出现。

4.建立KPI考核指标:建立工程项目KPI指标,将成本作为其中一个考核明细,增加与之关联的监管,提升总体控制水平。

四、总结以上就是我分享的一些新思路下的工程造价控制。

通过数字化、实时监控、多层次审核、KPI考核指标,我们可以大幅提升工程造价控制水平,同时还能增加工程质量。

让我们坚定信心,共同努力,推动工程造价控制机制的不断升级。

谢谢!。

BT模式下城市轨道交通项目工程变更管理

BT模式下城市轨道交通项目工程变更管理

BT模式下城市轨道交通项目工程变更管理
姜敬波;尹贻林
【期刊名称】《都市快轨交通》
【年(卷),期】2011(024)002
【摘要】BT模式因能够解决政府资金紧张和引进先进的管理经验,在我国己被逐步推广,其中BT模式下工程变更的控制权和费用结算是BT双方关注的重点.阐述城市轨道交通BT项目工程变更的定义、分类,论证基于控制权的BT模式下城市轨道交通项目工程变更的处理程序,并对深圳地铁5号线进行实证分析,为我国城市轨道交通BT项目的工程变更管理提供一定的理论依据和实证经验.
【总页数】5页(P55-59)
【作者】姜敬波;尹贻林
【作者单位】天津市地下铁道集团有限公司,天津,300051;天津理工大学管理学院,天津,300384
【正文语种】中文
【中图分类】U121
【相关文献】
1.从深圳地铁五号线看城市轨道交通项目BT模式 [J], 沈林
2.利用土地储备融资的城市轨道交通项目BT模式研究 [J], 吴胜权;王贵国;常胜利;张智慧;张剑寒;王聪颖;
3.利用土地储备融资的城市轨道交通项目BT模式研究 [J], 吴胜权;王贵国;常胜利;张智慧;张剑寒;王聪颖
4.基于项目治理的城市轨道交通项目BT模式选择与运行效果 [J], 严玲;崔健
5.基于项目治理的BT模式选择分析——以城市轨道交通项目为例 [J], 严玲;崔健因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

基于风险分担的BT项目回购基价控制机制研究

基于风险分担的BT项目回购基价控制机制研究

基于风险分担的BT项目回购基价控制机制研究
严玲;尹贻林
【期刊名称】《武汉理工大学学报(交通科学与工程版)》
【年(卷),期】2012(036)005
【摘要】通过问卷和实际调研得出城市轨道交通BT项目运行过程中影响回购基价的关键因素,依据风险分担原则,得出BT发起人需承担的关键因素的风险分担矩阵,进而得出风险合理分担原则下的回购基价调整模型以及各因素的影响机理.
【总页数】5页(P881-885)
【作者】严玲;尹贻林
【作者单位】天津理工大学管理学院天津 300387;天津理工大学管理学院天津300387
【正文语种】中文
【中图分类】U491.2
【相关文献】
1.城市轨道交通BT项目回购总价风险的分担 [J], 尹贻林;张瑞嫒
2.基于BPR理论的BT项目发起方回购风险管控机制研究 [J], 陈梦龙
3.基于WBS-RBS的轨道交通BT项目回购风险识别研究 [J], 李银芳;龚子荣
4.基于风险因子修正的PPP项目风险分担机制研究 [J], 郭岩岩
5.试论BT项目回购风险及控制方法——以中铝国际某市政道路BT项目为例 [J], 王军;李学强
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对非经营性政府投资工程管理模式的比较与选择

对非经营性政府投资工程管理模式的比较与选择

对非经营性政府投资工程管理模式的比较与选择
严玲;尹贻林
【期刊名称】《天津理工大学学报》
【年(卷),期】2003(019)002
【摘要】对我国目前政府投资项目中的非经营性政府投资工程建设管理中存在的问题进行了分析,指出其管理上的弊端,提出要对这类项目推行专业化的建设管理制度.比较了目前我国内地两种典型政府投资项目工程管理模式的优缺点,提出了可供选择的政府投资工程管理的过渡模式.
【总页数】4页(P19-22)
【作者】严玲;尹贻林
【作者单位】天津理工学院,经济与管理学院,天津,300191;天津理工学院,经济与管理学院,天津,300191
【正文语种】中文
【中图分类】F284
【相关文献】
1.对我国非经营性政府投资项目管理模式选择的思考 [J], 曹芳
2.非经营性政府投资项目代建管理风险评估研究 [J], 王华; 邱洋
3.对我国非经营性政府投资项目管理模式选择的思考 [J], 曹芳
4.广东省人民政府关于延用《广东省政府投资省属非经营性项目代建管理办法(试行)》的通知(粤府函〔2021〕88号) [J],
5.非经营性政府投资代建项目管理控制的关键点分析 [J], 贾曙光
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天津理工大学教务处

天津理工大学教务处

天津理工大学教务处津理工校教务[2008]14号签发人:郑清春关于表彰二○○八届优秀本科毕业设计(论文)、本科毕业设计(论文)优秀指导教师的决定各教学单位:根据《天津理工大学本科毕业设计(论文)管理规定(试行)》(津理工教务〔2005〕51号)文件精神,在各学院答辩委员会按比例推荐的基础上,经学校专家组分类评审和综合评议,共评选出二OO八届优秀本科毕业设计(论文)86篇,其中一等奖21篇,二等奖30篇,三等奖35篇(具体名单见附件1)。

同时,根据各学院推荐情况,评选出二OO八届本科毕业设计(论文)优秀指导教师85名(具体名单见附件2)。

获得一等奖和部分二等奖的优秀本科毕业设计(论文)入选《天津理工大学2008届优秀本科毕业设计(论文)摘要汇编》。

现将获奖名单予以公布,并对获奖学生和指导教师给予表彰。

希望各学院认真总结经验,加强宣传和交流,进一步提高本科毕业设计(论文)质量。

附件1:天津理工大学2008届优秀本科毕业设计(论文)名单附件2:天津理工大学2008届本科毕业设计(论文)优秀指导教师名单二〇〇八年十月十四日主题词:本科毕业设计(论文)表彰决定(印刷3份)天津理工大学教务处 2008年10月14日印发附件1:天津理工大学2008届优秀本科毕业设计(论文)名单一等奖名单:机械工程学院宫星《基于Solidworks的立式磨床工作台主传动系统设计----轴承标准件设计》指导教师:胡亚辉材料科学与工程学院谢晓翠《镀锌薄板的拼焊工艺及成形性能研究》指导教师:李云涛自动化学院姚宇《天津火车站地下进站大厅夏季空调系统设计》指导教师:崔明贤姚云峰《PROFIBUS-DP现场总线通信研究》指导教师:张惊雷电子信息与通信工程学院周鸿浩《拥有数据记录功能的电子场记板设计》指导教师:郭映王泉乐《用于移动设备多模式智能控制系统的设计》指导教师:李鹏海丁皓《电动小汽车中电动机PWM驱动模块的电路设计与实现》指导教师:王志勇计算机科学与技术学院杨春《基于NS2的MFlood泛洪路由协议的改进》指导教师:郭力杰赵伊丽《使用Delphi实现的餐饮管理信息系统》指导教师:张桦孟鑫化学化工学院韩虹羽《丁香油的提取研究》指导教师:孙永跃王菲《染料敏化TiO2光催化活性及表面光伏特性研究》指导教师:朱连杰管理学院赵云蕾《高速公路建设项目社会影响后评价方法与应用研究》指导教师:夏立明石程光《基于FIDIC合同的工程项目费用索赔研究》指导教师:尹贻林唐桂瑜《校内网现状及发展对策研究》指导教师:范志国外国语学院陆兰《中西方文学作品中月亮意象之比较分析》指导教师:武欣法政学院张菁《一例亲子关系改善的个案——社会工作介入的个案研究》指导教师:秦萍艺术学院靳松《《天使之城》动画短片设计》指导教师:马振龙环境科学与安全工程学院马传鑫《天津市典型污灌区植物的重金属分析》指导教师:汪志荣理学院息悦《拟环是可换环的条件》指导教师:宋眉眉国际工商学院李力扬《韩国现代集团公司治理制度研究》指导教师:许致军聋人工学院肖懿珺《《情迷洛可可》——沙龙风格服装设计》指导教师:刘洪波二等奖名单:机械工程学院薛胜鑫《基于Pro/E和ANSYS汽车配气机构的机构仿真和疲劳分析》指导教师:孙韡沈春来《多关节串联机械臂仿真软件开发与实现》指导教师:陈炜材料科学与工程学院王敏《Sr、Ca与Fe多元掺杂LaCoO3基稀土复合氧化物的制备与性能表征》指导教师:赵捷王洪丹《高强度钢板冲压成形对板材表面硬度的影响分析》指导教师:毕大森自动化学院夏坤《基于单片机控制的车速里程表设计》指导教师:赵影电子信息与通信工程学院周俊林《车辆实时监控系统无线通信网络终端设计—硬件部分》指导教师:吕联荣黄朋飞《基于单片机的频谱分析仪——测试信号分析电路设计》指导教师:王志勇魏保云《热故障实时检测中的图像处理》指导教师:魏臻计算机科学与技术学院梁明华《基于J2ME的无线网络游戏设计与实现》指导教师:杨宏涂君兰《基于web的旅行社管理系统设计》指导教师:张桦张启卯《uClinux在激电仪中的应用》指导教师:刘建化学化工学院田宝龙《规整填料表面点传质的可视化研究及CFD模拟》指导教师:陈慧王月《表面张力法对LIAS的临界胶束浓度的测定》指导教师:李平管理学院赵俊《天津君利大酒店薪酬状况分析与研究》指导教师:王丽平毛爱东《基于并行设计模式限额设计值分配的建设项目投资控制研究》指导教师:王亦虹龚成宝《基于产业集群理论的天津市文化创意产业竞争优势研究》指导教师:毕小青文喆《EPC模式下的设计管理》指导教师:尹贻林法政学院李莉丽《大学生对中西方节日的认同及参与原因的社会学分析》指导教师:张宝义杨文娟《蒙古族教育现状及对策研究——以喀喇沁左翼蒙古族自治县为例》指导教师:雷鸣艺术学院田露《集装箱多适应性改造设计——码头临时住宅区》指导教师:刘宇孙光周百青《《NAKA环球旅行游记》插画系列设计》指导教师:陈志莹刘杨孙百超《“流鳍”沙滩车造型设计》指导教师:钟蕾李杨环境科学与安全工程学院龙飞《地下商场火灾危险性分析及安全疏散研究》指导教师:冯炘怀霞牛媛媛《梨木台景区景观规划设计研究》指导教师:李德生叶晓晖《煤矿安全事故预测与模糊评价研究》指导教师:金星龙支晓伟理学院费沁妮《双光控延时节电开关的设计与制作》指导教师:程晓曼赵延泽《柯西型积分的一些注释及在向量值函数上的推广》指导教师:刘玉波国际工商学院朱超博《人才选拔的科学方法分析——中国国家足球队主教练选拔机制分析》指导教师:邢洁许晓佳《以日本7-11便利店为例谈中国便利店的发展》指导教师:赵群外国语学院孙杭明《The Aesthetic Feature of English Film Titles and Their Translation 英文电影片名的美学特征及翻译》指导教师:黄秀敏三等奖名单:机械工程学院刘彧《家用版国民车设计》指导教师:张磊韩继增叶禅彦《基于Solidworks的Y系列风机参数化设计》指导教师:郭津津材料科学与工程学院张海云《新型Mg合金(A)的腐蚀降解性能研究》指导教师:马玉春自动化学院刘克林《PLC控制交流变频调速电梯系统设计》指导教师:李丽徐硕《基于MSP430的自动避障车》指导教师:李超电子信息与通信工程学院王凯《彩色图像信息隐藏系统的设计》指导教师:杨晓苹孙强《氧化钒基相变材料的研究》指导教师:张楷亮计算机科学与技术学院王飞《汽车保养系统的设计与实现》指导教师:唐召东王亚娟《员工绩效考评系统—人力资源管理模块实现》指导教师:王晓晔杨佩超《基于Web的《离散数学》动态教学网站开发设计》指导教师:魏雪丽化学化工学院张叶《腈苯唑在水稻和土壤中的残留检测》指导教师:孙有光齐俊杰《具有苯并咪唑结构的姜黄素衍生物的合成》指导教师:欧阳杰管理学院李丹《我国小城镇家电配送问题的研究》指导教师:王婷陈良书《中钢集团天津公司财务管理系统的开发》指导教师:李卓伟吴晓莹《毕业生情况管理信息系统分析与设计》指导教师:关庄陈柄楠《基于Flexsim九维机电(天津)有限公司压铸车间的仿真研究》指导教师:高廷勇高蕊《基于顾客满意度的品牌策略研究》指导教师:吕荣胜刘乐园《基于模糊事故树分析法的施工安全管理》指导教师:李毅佳潘力锋《我国保险资金的投资策略研究》指导教师:高华王昕《基于治理理论的保险公司偿付能力监管研究》指导教师:陈伟珂王东《工程项目DAB争议解决方式研究》指导教师:严玲梁晓琴徐芫《浅谈天津地铁媒体广告位及形式的开发设计》指导教师:于志宏田文铮《天津地区寿险认知指数研究》指导教师:孙春玲司静《交通枢纽项目发包方式的选择》指导教师:尹贻林艺术学院王珍《毕业设计展厅入口设计—空间规划设计与材料》指导教师:王亦敏魏雅莉陈强《军用野战背包设计》指导教师:王亦敏魏雅莉理学院姚惠梓《拉曼光谱的原理与应用》指导教师:戴长建聋人工学院任鹤丽《天津理工大学毕业论文格式转换系统》指导教师:李凯国际工商学院张晓燕《我国吸引对外直接投资政策分析–以侨资企业为例》指导教师:朱艳艳雷海涛《日本丰田在中国的物流实施策略的探讨》指导教师:何家蓉励翔《高新技术的发展对互动式整合营销传播的推动分析》指导教师:芦文娟刘帆《浅析直销模式在中国的发展---以安利为例》指导教师:当间克雄吕博环境科学与安全工程学院陈琰华《改性粘土去除水体中藻类的研究》指导教师:金星龙华信软件学院李昊《基于URL规则分析的Focused Crawler的设计与实现》指导教师:陈钒陈宇航《现代仓储物流管理信息系统——料帐管理》指导教师:隋玉桂附件2:天津理工大学2008届本科毕业设计(论文)优秀指导教师名单机械工程学院陈炜郭津津胡亚辉韩继增孙韡材料科学与工程学院毕大森安玉凯陶小克刘长瑛李云涛自动化学院李玉宝黄孙伟田禾李丽倪建云吴凤英贾超元志赵影李俊瑞张德民电子信息与通信工程学院魏臻李鹏海张楷亮杨晓苹王志勇郭映吕联荣计算机科学与技术学院唐召东杨文军刘建王晓晔杨宏郭力杰于青张桦魏雪丽化学化工学院陈宝泉廉景燕李平孙永跃管理学院尹贻林王丽平李丽红夏立明于志宏严玲王亦虹王维洲王庚兰潘永明吕荣胜李春发高廷勇陈伟柯法政学院张宝义秦萍雷鸣艺术学院刘宇李凌恒马振龙王亦敏环境科学与安全工程学院关文玲刘爱华解玉红王雯汪志荣理学院戴长建侯卫华程晓曼汤大林张玉环聋人工学院康顺利国际工商学院奥喜平薄斌刘芳赵群邢文凤交通学院王婷姚丽外国语学院黄秀敏王国栋武欣许建忠张敬品。

浅谈BT项目政府方在招标阶段对回购价款的控制

浅谈BT项目政府方在招标阶段对回购价款的控制

浅谈BT项目政府方在招标阶段对回购价款的控制
丁国璇
【期刊名称】《福建建设科技》
【年(卷),期】2010(000)004
【摘要】BT模式作为一种新型的投融资建设模式,正逐步在我国基础设施建设中得到应用.本文阐述了BT模式的必要性、可行性及利弊,并结合案例重点分析了政府方在招标阶段影响回购价款的三个主要因素,同时提出了解决的方法,从而达到控制回购价款,提高工程项目经济效益的目标.
【总页数】3页(P86-88)
【作者】丁国璇
【作者单位】福州市鼓楼区财政投资评审中心,福州,350001
【正文语种】中文
【相关文献】
1.回购式契约视角下政府对BT项目的投资控制研究 [J], 杜亚灵;尹贻林
2.浅谈建设项目实施阶段工程变更价款的控制与管理 [J], 劳冬
3.浅谈如何加强政府投资工程项目价款的支付控制 [J], 赵青虹
4.建设单位在政府项目招标阶段的投资控制分析 [J], 朱军俊
5.建设单位对政府投资项目招标阶段的造价控制分析 [J], 张颖
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2011年第2期BT (Build-Transfer )模式能够有效地利用国内社会资金或国外资金建设基础设施项目,在我国逐渐被推广应用。

从BT 模式在各地的应用实践来看,还存在产权不明确、风险分担难以达成协议、质量和投资控制难以保证等问题[1-3]。

工程项目的投资控制是一项复杂的系统工程,涉及到项目的全生命周期、各个利益相关方及工程项目所处的外部环境,必须从整体上对重大工程项目投资进行全面控制,然而在工程投资实际控制中常常因业主行为不规范,投资控制技术方法不完善,政府职能部门责任缺失等原因而导致投资失控现象[4]。

因而采用BT 模式如何在保证工期和质量的情况下,进行有效投资控制是有待研究的问题。

目前大多数学者认为BT 模式是BOT 模式的一种变形。

BT (Build-Transfer )模式,即建设-转让模式,是指项目所在国政府或所属机构(项目最终业主)为项目建设提供一种特许权协议作为项目的基础,与项目的投资者成立的项目公司签定固定工期、固定造价的合同,在合同规定时间内由项目公司安排融资、设计、建设,并承担其期间风险,建设完成后由政府按协议分期回购[5]。

BT 模式适用于不能使用BOT 等市场化模式的特许经营项目,BT 模式与BOT 模式的项目风险和运作模式不同,BT 模式适用于政府投资形成的实体物质资产基础设施类项目[6]。

BT 模式产生的根本原因从BT 项目发起方—政府部门角度来看,决定采用BT 模式进行项目融资建设的决定性因素是建设资金短缺的压力[7]。

建设部2003年2月(建市[2003]30号)《关于培育发展总承包和工程项目管理企业的指导意见》第四条第七款提出:“提倡具备条件的建设项目,采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设。

鼓励有投融资能力的工程总承包企业,对具备条件的工程项目,根据业主的要求,按照建设-转让(BT )、建设-经营-转让(BOT ),建设-拥有-经营(BOO )、建设-拥有-经营-转让(BOOT )等方式组织实施。

”这对BT 融资建设模式给予了政策上的积极倡导。

工程建设项目的投资控制研究已经形成了系统化的理论和成熟的工具,如全生命周期造价(LCC )管理理论[8],项目风险和不确定性(Risk andUncertainty )管理[9],价值工程(VE )理论[10],可施工性(Constructability )理论[11]等等。

工程建设投资控制在我国已经形成了基本体系,基本体系又按工程建设前期、工程交易期和工程实施期三个阶段来构建,即工程建设前期构建以工程定额和计价标准为核心的工程投资控制体系、工程交易期构建以工程量清单规范为核心的工程交易体系和工程实施期构建以合同管理为重点、验工计价为方法的工程造价确定体系。

一、深圳市城市轨道交通5号线项目相关情况深圳市城市地铁5号线贯穿城市第一、二圈层,连接城市西、东、中三条发展轴,并与14条轨道交通线换乘,是构成深圳市近、中、远期线网的骨干线路,是联系沿线各组团和前海、布吉、深圳北站三大交通枢纽的快速走廊,对缓解城市交通压力,提高轨道交通网络效率,拓展城市发展空间,支持2011年在深圳举行26届世界大学生运动会具有重收稿日期:2010-06-08基金项目:国家自然科学基金资助项目“回购式契约视角下政府对BT 项目的投资控制研究”(71002066/G0213)作者简介:尹贻林(1957—),男,天津大学教授,博士,博士生导师,天津理工大学经济管理学院院长。

E-mail:jimmyjjb@BT 模式下工程建设前期投资控制研究尹贻林,姜敬波(1.天津大学管理与经济学部,天津300072)摘要:基于BT 模式及工程投资控制的相关理论,对深圳市城市轨道交通5号线BT 项目进行实证研究。

分析了该项目采用改良BT 模式的动因与特点,总结了其采用改良BT 模式下的项目组织管理模式。

在此基础上,对深圳市城市轨道交通5号线BT 项目在工程建设前期投资控制的过程、重点和方法进行了分析与总结,为今后工程建设前期的投资控制提供了实证经验和理论依据。

关键词:BT 模式;城市轨道交通项目;投资控制;工程建设前期中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1009-3370(2011)02-0001-05第13卷第2期北京理工大学学报(社会科学版)Vol.13No.2年4月JOURNAL OFBEIJING INSTITUTE OF TECHNOLOGY (SOCIAL SCIENCES EDITION )Apr.2011要意义。

(一)面临的主要困难1.项目主办方短期内投入资金存在缺口,短期内财政压力巨大“十一五”期间,深圳市包含城市轨道交通在内的基础设施建设估计投入建设资金累计达2937亿元,投入资金巨大。

其中同时开工建设的五条城市轨道交通线的投入累计达到了535亿元,其中5号线报审概算为212亿元。

如完全由深圳市政府直接负责投资建设,将给市财政造成极大的压力。

深圳市地铁集团有限公司虽然有一定的既有城市轨道交通的运营收入,但在短期内解决如此巨大的投资有困难,因此如何有效解决资金不足,缓解短期财政压力,是目前深圳市必须面对的一项重大课题,将直接关系到“十一五”目标能否顺利实现。

2.工程规模大、工期紧深圳市城市轨道交通5号线全长40.058公里,是深圳市目前为止一次性建设最长的地铁项目,设计总工期54个月,但为了能够在第26界大运会召开前投入运营,所以总工期只有42个月,其中土建工期仅有26个月,如按照正常建设管理模式程序进行招投标,又将工期增加3个月。

工期内含有工程前期的拆迁、交通疏解等施工准备工作时间,更加大了工期的压力。

3.工程的项目管理问题城市轨道交通项目普遍存在着地质条件复杂,工程技术难度大的特点。

加上我国普遍存在着勘察设计时间短,设计深度不够的特点,因此在城市轨道交通项目上会因各种原因导致大量的工程变更。

如按照正常的项目管理模式进行管理常常出现设计、施工分离带来的前后脱节和扯皮的现象,不仅浪费人力资源而且严重影响工程进度。

而对于深圳市在到2011年大运会举办之前,将建成地铁1号线续建工程、地铁4号线续建工程和2号线、3号线及5号线等五条线路,形成总长177公里的城市轨道交通骨干网,在短时间内肩负多条轨道交通线路的建设,使工程项目管理存在巨大的压力。

(二)解决方案为了解决上述问题并结合实际情况,深圳市决定对于深圳市城市轨道交通5号线工程采用改良的BT 模式,根据已确定的BT 范围所涉及的投资额约100亿元工程进行邀请招标,并确定对于BT 模式范围内工程采用施工图设计-施工总承包方案进行招标。

本项目采用改良的BT 模式同其他项目的BT 模式的不同在于:(1)将投融资—施工图设计、施工总承包—回报作为基本定义,选择具有投融资能力和相关经验的企业作为潜在投标人进行邀请招标,节约招投标所用的时间,采用施工图设计和施工总承包模式,利用边设计、边施工产生的增量收益节约时间,并不接纳采用联合体的方式来进行投标等。

这样,减少了在后期谈判中的不确定因素,同时能选出具有投融资和工程建设实力的BT 承办人。

(2)BT 合同的价格组成:BT 工程费用+投融资费+风险包干费+工程变更费。

在遵循以事定费原则的前提下,BT 合同总价以项目作为计价基础,根据以往的类似工程造价及市场情况确定在初步设计概算基础上的下浮率以及投融资费用来确定BT 合同价格。

(3)项目回购价款时间提前。

根据深圳市财政情况,项目价款的回购采用提前分期支付的形式,根据每年具体的验工计价在每年年末和次年第一季度内分两笔支付一定比例的回购价款,其余回购价款在缺陷责任期满后支付项目全部余额。

本项目将经招标后所形成的组织关系图如图1所示。

二、深圳市城市轨道交通5号线工程建设前期的投资控制由于深圳市城市轨道交通5号线工程是采用改良的BT 模式,采用的是投融资—施工图设计、施工总承包—回报的模式,所以对于本项目工程建设前期是指项目建议书、工程可行性研究和总体设计、初步设计三个阶段,各阶段的工作内容、编制主体和造价形式如图2所示。

(一)项目建议书阶段的投资控制由深圳市发展改革局、深圳市规划局等共同编制的《深圳市城市轨道交通建设规划》(相当于其他项目的项目建议书),其中项目建议书的投资估算主要依据是类似工程的经济指标。

经深圳市发展改革局组织相关单位及专家审议后,由深圳市发展改革局就深圳市城市快速轨道交通近期(2005—2010年)的建设目标及建设内容向国家发展改革委员会进行请示,呈报《深圳市城市轨道交通建设规划》(深发改[2005]40号)。

国家发展改革委员会经过论证后,于2005年下发了《国家发展改革委关于深圳市城市轨道交通建设规划的批复》(发改投资[2005]322号),原则同意深圳市建设局组织编制的《深圳市城市轨道交通建设规划》,要求深化城市轨道交通建设项目的前期工作,规北京理工大学学报(社会科学版)2011年4月2··2011年第2期划项目的可行性研究工作。

(二)工程可行性研究阶段的投资控制1.制定工作计划,选定工程可行性研究的编制单位包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《可行性研究报告》编制大纲,发布招标公告,并与中标单位交换意见。

深圳市发展改革局经过招标确定由中标单位铁道第三勘察设计院集团有限公司(以下简称铁三院)进行工程可行性研究。

2.铁三院编制工程可行性研究报告轨道交通项目工程可行性研究重点研究项目的工程范围、技术标准、线路主要方案、主要设备原则、重点车站、区间站线位、车辆段选址、项目建设筹划、资金筹措方案和项目的评价内容等,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。

目前,国家及各个地方政府并没有制定城市轨道交通工程的工程可行性研究投资估算办法,所以投资估算的编制、审查、专家论证并与有关单位交换意见尤为重要。

工程可行性研究投资估算内容包括建筑安装工程费、车辆购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金的费用估算,其中预备费用估算的基本预备费按照费用合计的8%计列,涨价预备费根据计投资(1999)1340号文件规定暂不计列;铺底流动资金按期初车辆购置数量,每辆10万元计列;不包括物业开发增加的工程费用。

建设投资可分为静态投资和动态投资两部分。

静态投资由建筑安装工程费、车辆购置费、工程建设其他费用、基本预备费构成;动态投资部分由涨价预备费和建设期利息构成。

建设项目总投资结构图如图3所示:3.《深圳市轨道交通5号线工程可行性研究》的审批《深圳市轨道交通5号线工程可行性研究》经深圳市发展改革局组织相关单位及专家审核后,由深圳市发展改革局呈报《深圳市轨道交通5号线工程可行性研究》(深发改[2007]802号)给国家发展改革委员会审核。

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