2019年二级建造师考试施工管理真题及答案
2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)
2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案一、单项选择题（共 70 题，每 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。
A．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B．不能参与业主的招标和发包工作C．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任参考答案：A参考解析：（1）如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也 可参与施工。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都 由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发 包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。
（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法，正的是（ ）。
A．乙负责组织和管理丙的施工B．乙只负责甲与丙之间的索赔工作C．乙不参与对丙的组织管理工作D．乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工参考答案：A参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也 是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
2019年二建施工管理真题及答案
2019年二建施工管理真题及答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【参考答案】D5.建设工程项目目标事前控制是指()A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【参考答案】B6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的()A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【参考答案】D7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。
A最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间【参考答案】D8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【参考答案】B【解析】P98成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
2019年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2019年二级建造师施工管理真题及答案解析
【解析】分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式。分 包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
14.根据《标准施工招标文性》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确 的是()。 A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书 B.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更 C.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议 D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内装出变更指示
【参考答案】C
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占 用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或 费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确 定关键工作的持续时间，按新计划实施。
18.某建设工程师项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元， 施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润800万元，规费 300万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，増值税税率为9%， 则增值税销项税额为()万元 A.900 B.1035 C.936 D.1008
组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。参见教材P65。
16.在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为 属于风险应对措施中的() A.风险规避 B.风险减轻 C.风险保留 D.风险转移
【参考答案】D
【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以 控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。参见教材P40。
5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
完整版)2019年二建施工管理真题及答案
完整版)2019年二建施工管理真题及答案1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是A。
施工总承包管理方可以通过竞标获得施工任务并参与施工，其他选项都有误。
2.在施工总承包模式下，如果业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，那么施工总承包方乙负责组织和管理丙的施工，选项A正确。
3.如果采购部和生产部都可以直接对后勤保障部下达工作指令，那么该组织结构模式为职能组织结构，选项A正确。
4.建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于分部工程施工组织设计，选项D正确。
5.建设工程项目目标事前控制是指事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施，选项B正确。
6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是调整施工方法，选项D正确。
7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，所有工作的时间值按最迟开始时间确定，选项D正确。
8.建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是成本计划，选项B正确。
成本计划是指以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
根据题目9，建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，非强制性保险是意外伤害保险。
题目10中，某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是7天。
根据题目11，固定总价合同模式下，承包人承担的风险是全部工作量和价格的风险。
根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠偏或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。
其正确的顺序是①-④-③-②。
根据《建设工程施工专业行包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是分包工程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系。
2019年二级建造师施工管理考试真题及答案
2019 年二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题(共 70 题 ,每 1 分 ,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 )1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】 A【解析】 P6(1)如果施工总承包管理方通过投标 (在平等条件下竞标 )获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是 ()。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】 A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 (业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
2019二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版)
2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题,每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( ）。
A。
决策—设计—施工-动用前准备B.决策—施工—动用前准备-保修期C。
设计前准备-设计—施工—动用前准备D。
设计前的准备—设计-施工-动用前准备—保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包,EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2。
关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A。
承担施工任务并对其质量负责B。
与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误.施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务;B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确,D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是（）。
A。
提出问题B。
决策C.执行D。
检查【答案】A【解析】4。
某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（)。
A。
合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5。
根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( ）。
A。
编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C。
拟定施工方案D。
计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序:（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2)计算主要工种工程的工程量；（3)确定施工的总体部署;（4)拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；(7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6。
2019二建《施工管理》真题及答案
2019年二建施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是(A)A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是(A)。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为(A)A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(D)。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指(B)A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的(D)A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按(B)确定。
A最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开施工成本控制和核算的基础是(B)A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是(B)A.工伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险10.某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是(A)天。
2019年二级建造师施工管理真题及答案
2019年二级建造师施工管理真题及答案1.选项D为正确答案，涉及的阶段包括设计前的准备、设计施工动用前准备以及保修期。
2.选项C为正确答案，施工总承包管理方需要承担对分包方的组织和管理责任。
3.第一个环节的工作是提出问题，选项A为正确答案。
4.横向工作部门可以是项目管理部，选项D为正确答案。
5.编制施工总进度计划前需要拟订施工方案，选项C为正确答案。
6.属于准备工作的是对项目目标进行分解和采取纠偏措施，选项B和D为正确答案。
7.正确的目标分解过程是③-②-④-①，选项D为正确答案。
8.施工方进度目标能否实现的决定性因素是组织体系，选项D为正确答案。
9.正确的说法是工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，选项B为正确答案。
10.双代号网络图中终点节点与箭线关系是“箭头指向终点节点”，选项错误，无正确答案。
1.有四种不同的双代号网络计划，分别是：既有内向箭线，又有外向箭线；只有外向箭线，没有内向箭线；只有内向箭线，没有外向箭线；既无内向箭线，又无外向箭线。
其中，C是只有内向箭线，没有外向箭线的情况。
2.在使用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差应按照所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间来计算。
3.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位的安全责任是审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
4.根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是策划。
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，在施工过程中未发生工程变更的情况下，结算工程量应为总价合同各项目的工程量。
6.对于由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以供货方按照合同规定通知的提货日期为准。
7.在建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是分析工程设计变更的必要性和可能性。
8.编制控制性工进度计划的主要目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证。
完整版)2019年二级建造师管理真题答案及解析
完整版)2019年二级建造师管理真题答案及解析2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析1.关于施工总承包管理方的主要特征，正确的说法是（A）。
一般情况下，施工总承包管理方不承担具体的施工任务，而是进行施工的总体管理和协调。
但如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务，在平等条件下可以参与施工。
因此，A选项正确。
如果业主方要求施工总承包管理方协助参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
因此，B选项错误。
不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
因此，C选项错误。
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，D选项错误。
2.在施工总承包模式下，如果业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，关于施工总承包方乙与丙的关系，正确的说法是（A）。
不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
因此，A选项正确。
施工总承包方乙只负责甲与丙之间的索赔工作或只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工的说法都是错误的。
3.如果某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（A）。
在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
因此，A选项正确。
线性组织结构中只有一条指挥链，所有下属部门都向上级部门汇报。
强矩阵组织结构和弱矩阵组织结构都是一种混合型的组织结构，强矩阵组织结构中项目经理的权力更大，弱矩阵组织结构中部门经理的权力更大。
4.编制深基础工程的施工组织设计属于（D）。
2019年二级建造师施工管理考试真题及答案解析
《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是( )。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。
A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( )。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】D5.建设工程项目目标事前控制是指( )。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用【答案】C8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。
2019年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)
2019年二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
2.作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
3.考试时间为l20分钟。
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。
则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )。
A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其准确的工作排序是( )。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。
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2011年二级建造师考试施工管理真题及答案A.人工费B.施工机械使用费 C .现场管理费 D .企业管理费一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A •项目投资目标B •设计进度目标C.施工质量目标 D •设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A .建设单位B .设计单C.施工总承包管理企业 D .施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A •组织结构B. 工程流程C.职能结构 D •合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A •一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B •一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.—个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008 ），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A •规费B.利润C •管理费 D •直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A .①②③B.②①③ C .③②① D .②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A .业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B .工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系10、某工程直接费为万元。
315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）A. 1.2B. 24C. 25.2D. 26.411、关于施工定额的说法，正确的是（）A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D .施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B .周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关13、已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m?。
A. 47B. 51C. 56D. 7014、施工企业组织生产、编制施工计划。
签发任务书的依据是（）A.施工预算 B .施工图预算C.投标报价 D .项目经理的责任成本15、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。
A.施工准备工作计划 B .施工总平面图C.施工总进度计划 D .主要技术经济指标16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项8、根据《建筑安装工程费用项目组成》用项目中，不属于直接工程是（）A .人工费B .材料费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费C.临时设施费 D .施工机械使用费（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机（）目目标实施过程中，首先应进行的工作是A.确定目标控制的计划值C.分析比较结果，采取纠偏措施17、运用动态控制原理控制施工质量时，还包括（）。
A.设计图纸的质量C.签订施工合同时决策质量（）B .定期比较目标计划值与实际值D.收集目标的实际完成值质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,B .采购的建筑材料的质量D.编制监理规划的质量18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）A .自行决定是否分包及选择分包企业B•编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力19、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制A .企业董事长B.企业法定代表人C •企业总经理D.方管生产经营的副部经理20、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。
A •确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警21、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用A •监理员B •专业监理工程师C.总监理工程师代表 D •总监理工程师22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。
A •责令施工企业整改B •向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告 D .向建设行政主管部门报告23、某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”。
已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。
A.24B. 120C. 160 D . 17624、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）A •进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码25、施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A .建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同26、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。
A .施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标27、根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。
A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位28、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划29、关于横道图特点的说法，正确的是（）A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统30、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。
A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额31、施工成本计划的编制基础是（）A.施工成本考核B.施工成本预测C.施工成本核算 D .目标成本确定32、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B.预定的具体成本目标和有可能岀现的成本偏差C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D.可能的工程变更和对变更的控制措施33、施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。
A.施工成本计划值与实际值 B .施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投票报价D.实际工程款支付与合同价34、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）A.比较法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法35、某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。
经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。
A . 24.25 B. 29.1 C . 53.25 D . 5536、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。
A •台班折旧费B •台班折旧费+设备进岀现场的分摊费C.台班使用费 D •同类型设备的租金37、根据《质量管理体系》（GB/T19000-2000 ），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）A •质量体系文件B •质量手册C.程序文件 D •质量计划38、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。
A •项目经理B •公司技术负责人C •公司总工程师D •项目技术负责人39、建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。
A •监理单位B •施工企业C •建设单位D •质量监督机构40、某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）A .一般事故B .较大事故C .重大事故D .特别重大事故41、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。
这一质量事故宜采取的处理方法是（）。
A .加固处理B.修补处理 C .不作处理 D .返工处理42、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。
A .建设单位B .施工企业C.监理单位 D .设计单位43、建设工程质量监督机构进行第一资历施工现场监督检查的重点是（）A .施工现场准备情况B.检查施工现场计量器具C.参加建设的各单位的质量行为D.复核项目测量控制定位点44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）A .建设单位安全管理的投入是否到位B.施工企业安全管理和安全技术是否到位C.监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）A.20B. 21C. 23 D . 2546、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）A.最早完成时间的最小值B .最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值 D .最迟完成时间的最大值47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。
监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
A. 3B. 5 C . 8 D . 1048、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现岀（）的特点。