浅议社区卫生服务中心内部审计的作用
内部审计在医院管理中的重要性探析
内部审计在医院管理中的重要性探析内部审计在医院管理中的重要性体现在以下几个方面:一、发现问题、提高医院运作效率内部审计能够帮助医院管理者及时发现问题,如资产管理不当、成本控制不力、内部控制制度缺失等。
通过对这些问题的发现,管理者可以及时对医院的管理流程进行调整和改进,提高医院的运作效率。
二、规范医院内部管理流程内部审计可以规范医院的内部管理流程,强化内部控制制度,防范和减少内部风险,提高医院的经营管理水平和运作策略。
三、提高医院的经济效益通过内部审计,医院可以发现资源的浪费和不当使用,及时纠正错误,合理配置资源,提高医院的经济效益。
四、保障医院的良好声誉内部审计可以帮助医院发现违规行为和不当操作,及时进行纠正,保障医院的良好声誉,增强患者的信任和满意度。
内部审计在医院管理中的重要性不言而喻。
在实际应用过程中,内部审计在医院管理中的作用并不总是得到充分发挥。
接下来,我们将着重分析内部审计在医院管理中的应用及其作用。
内部审计在医院管理中的应用主要包括财务审计、行政审计和医疗质量审计。
财务审计是指对医院财务数据的审计,主要包括对医院的资产、负债、收益和费用等进行审计,以发现财务问题并提出改进建议。
行政审计是指对医院行政管理流程的审计,主要包括对医院的管理机构、管理制度、管理人员等进行审计,以发现管理问题并提出改进建议。
医疗质量审计是指对医院医疗质量及服务水平的审计,主要包括对医院医疗服务的流程、技术、设备、医疗人员等进行审计,以发现医疗质量问题并提出改进建议。
一、规范医院管理通过内部审计,可以及时发现医院管理流程中存在的问题,帮助医院管理者对管理流程进行调整和优化,从而规范医院的管理。
二、提高医院的效率内部审计能够帮助医院管理者发现运作中存在的问题,并提出改进建议,有助于提高医院的整体运作效率。
三、保障医院的财务稳健通过内部审计,可以发现医院财务中存在的问题,如资金流动、成本控制等,并提出相应的改进建议,有助于保障医院的财务稳健。
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制
浅析医疗事业单位的内部审计和内部控制医疗事业单位是承担医疗服务的机构,对于医疗卫生行业来说,内部审计和内部控制是非常重要的部分,它们直接影响到医疗服务的质量、安全和效率。
对于医疗事业单位来说,建立科学的内部审计和内部控制体系是至关重要的。
本文将就医疗事业单位的内部审计和内部控制进行浅析,并探讨其在医疗行业中的重要性与作用。
一、内部审计在医疗事业单位中的重要性内部审计是一种独立于业务部门和管理层的审计活动,通过评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程,以帮助组织实现其目标。
在医疗事业单位中,内部审计的重要性体现在以下几个方面:1. 保证医疗服务的质量和安全医疗事业单位的首要任务是为患者提供安全、高质量的医疗服务。
通过内部审计,可以及时发现和解决医疗服务中存在的问题和隐患,确保医疗服务的质量和安全。
2. 防范医疗风险医疗行业涉及患者的生命健康,因此风险管理尤为重要。
内部审计可以帮助医疗事业单位识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施进行控制,从而降低医疗事故和纠纷的发生几率。
3. 改善医疗服务的效率和成本控制通过内部审计,可以发现和解决医疗事业单位内部运营中存在的问题,从而提高医疗服务的效率和降低成本,使医疗事业单位能够更好地满足患者的需求。
4. 促进医疗事业单位的可持续发展内部审计可以帮助医疗事业单位建立健全的管理制度和规范的运营流程,提高组织的整体运营水平,促进医疗事业单位的可持续发展。
内部控制是指组织为实现其经营目标而制定的一系列控制措施和程序,通过这些控制措施和程序,可以有效地管理和控制组织内部的风险,保护组织的资产,并确保组织的运营活动合法合规、高效有序地进行。
在医疗事业单位中,内部控制的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障患者权益和安全内部控制可以帮助医疗事业单位建立起严格的患者信息保护和医疗安全管理制度,保障患者的合法权益和安全。
医疗行业容易出现欺诈和腐败行为,而内部控制可以帮助医疗事业单位建立起严格的财务管理、采购管理和人员管理制度,有效预防医疗欺诈和腐败行为的发生。
浅谈医院内部审计.doc
浅谈医院内部审计内部审计是在一个单位内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该单位的活动进行审查和评价的一种效劳。
医院内部审计是医院内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计监视。
内部审计具有不同于外部审计的特征,并在开展中发挥着独特的作用。
在社会主义市场条件下,医院内部审计具有双重任务:一方面要对医院的经营活动进行监视,促使其合法合规;另一方面要对医院的领导负责,促进经营管理状况的改善、效益的提高。
因此,只有科学掌握医院内部审计的内容和方法,才能更好地发挥其职能作用,为医院的开展保驾护航。
一、医院内部审计的重要作用1. 制约、防护作用。
制止违规违纪现象,保护国家财产和医院利益。
披露活动中存在的错误和舞弊行为,保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法的反映事实。
纠正活动中的不正之风,配合纪检监察部门,打击各种犯罪活动。
为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。
保障国有资产的平安、完整。
降本增效,维护财经纪律。
2. 鉴证和促进作用。
开展任期内责任审计和领导干部离任审计,强化医院内部监视机制。
促进医院改善经营管理,提高效益。
促进责任制的完善和履行,促进各种利益关系的正确协调处理。
3. 建立性作用。
审查评价医院管理和控制制度的健全性和有效性,披露薄弱环节,解决存在的问题,完善内部控制制度,堵塞漏洞。
审查评价医院的财务收支和效益。
寻找新的效益增长点,消化不利因素,优化资源配置,增强医院活力和市场竞争力。
二、医院内部审计的主要内容1. 审查资金的正确性和收入的完整性。
首先理清医院资金渠道,分清收入款项,审查其收入是否正确;其次审查其是否区别经营性、非经营性、专项资金等资金性质,将各项收入全部纳入单位财务统一核算和管理,有无隐匿收入,设置账外账等违法行为;再就是审查有关收入完税情况。
2. 审查各项支出的合规性和效益性。
对于医院各项支出,应重点审查支出结构是否合理,有关手续是否完备。
支出工程是否真实,是否具有效益或社会效益;专项资金是否专款专用,资金使用效果如何,有无挤占、挪用或损失浪费情况;其他支出中有无为了逃避监视的模糊工程,是否非法支出。
医院经济管理中内部审计的作用分析
医院经济管理中内部审计的作用分析一、内部审计的定义内部审计是指由医院内部专业人员组成的审计团队,通过对医院各项经济活动的评价、分析和监督,帮助医院管理层发现并纠正经济管理中的问题,以达到合法合规运营和降低经济风险的目的。
内部审计的核心是对医院经济活动的全面监督和评价,以确保医院在经济管理上的合规性和有效性。
1. 发现经济管理中的问题内部审计通过对医院的财务、人力资源、采购、风险管理等方面进行监督和评价,可以及时发现经济管理中存在的问题和风险,帮助医院管理层找出问题的根源,并制定相应的改善措施,确保医院的经济管理得到不断的完善和提升。
2. 保证医院的合规运营在医院的经济管理中,合规运营是非常重要的。
内部审计可以确保医院的经济活动符合相关法规和政策,包括财务、税务、医疗保险等方面的合规性,帮助医院规避非法行为带来的风险,保障医院经济管理的合法合规。
3. 降低经济风险内部审计可以对医院的经济活动进行风险评估和控制,帮助医院管理层识别和理解不利的经济因素,并采取相应的风险管理措施,降低经济风险,保障医院的经济安全。
4. 提高经济管理效率通过内部审计的监督和评价,可以发现医院经济管理中的低效、浪费等现象,为医院管理层提供改善建议和意见,帮助提高医院的经济管理效率,优化资源配置,提升医疗服务的质量。
内部审计是一项复杂的工作,需要医院有相应的组织机构和配套措施来支持。
一般来说,内部审计应该由医院内部专业的审计人员组成的审计团队来实施,审计团队应该独立于被审计的部门,直接向医院管理层负责。
审计团队需要具备相应的专业知识和技能,包括财务审计、法律法规、风险管理等方面的知识,以保证内部审计的专业性和客观性。
内部审计需要有相应的审计程序和方法,以确保审计工作的有效性和可靠性。
审计程序包括对医院权责归属、审计重点确定、审计程序设计、内部控制评价等方面的规定;审计方法包括抽样检查、资料核查、风险评估等,用以保证审计工作的科学性和全面性。
浅谈内部审计在医院管理中的作用
浅谈内部审计在医院管理中的作用作者:朱秀杰孙莉于华来源:《活力》2009年第19期一个医院是否能发展,是否充满生机活力,医院管理层的管理理念、管理水平、管理艺术至关重要。
一、内部审计工作的发展、职能、目的1.内部审计的发展。
我国的内部审计机构是按照1985 年《审计署关于内部审计工作的若干规定》而建立起来的,历经20多年的发展。
2003年3月4日国家审计署第4号令重新颁布了《审计署关于内部审计工作的规定》,新规定的机构设置、内部审计与国家审计关系、内部审计的独立性、保障性等方面都有了较大的变化,在规范化、市场化、国际化上有了较大的进步。
2.内部审计的职能。
经济监督、鉴证职能,规范经济行为,提高效益。
内部审计工作的重点,除传统的财务收支审计外,还包括经济效益审计、投资审计、管理审计等。
内部审计的基本特点是为高层管理人员服务,为决策者提供参考,是提高自我约束、自我发展的客观需要。
内部审计从本质上讲,是内部控制、管理约束的一个重要环节和手段。
3.内部审计的目的。
当时我们国家成立内部审计的目的主要是建立一套完整的监督和控制系统,彻底解决舞弊、腐败和管理不当等问题。
是高层次的综合性经济监督,它对经济活动全过程、全方位进行监督与评价,进行事前、事中、事后的监督,及时发现各个环节存在的问题,把风险降到最低,更好地为社会主义市场经济服务。
二、医院内部审计的内容对医院内部审计可以从几个方面予以理解。
医院内部审计的主体是医院自己设立的内部审计机构或内部审计人员;内部审计的性质是医院内部的一种评价活动;内部审计的评价对象主要包括内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性及医疗活动的效率和效果等几个方面。
近些年内部审计又增加了经济责任审计、干部离任经济责任审计等项目,也称为管理审计。
审计的价值不仅仅是揭露问题,更要通过审计促进医院管理水平的提高。
三、内部审计的作用随着医院改革的不断深入,加强医院内部审计工作显得更为重要,内部审计在帮助医院建立和完善内部控制制度,改善医院经营管理,寻求提高社会效益和经济效益等方面,将起到保驾护航的作用。
浅谈内部审计在医院管理中的作用
浅谈内部审计在医院管理中的作用作者:曹睫来源:《财会学习》2020年第16期摘要:随着社会经济的不断发展,各行业的生产经营水平有了较大提升,对于医疗行业而言,医学的发展和现代医疗条件的进步使得“看病难”这一社会问题得到了有效改善。
医院的内部审计工作在医院的未来发展中发挥中重要作用,尤其是在医院的管理方面能够为医疗单位服务能力和服务水平提升提供巨大支持,通过内部审计工作对医院各项业务工作开展中的财务或组织目标进行约束和监督来确保各项工作的合理性、合法性。
因此,本文通过对医院内部审计工作在管理中的作用进行探究,讨论内部审计的基本内容和方法从而为医疗行业内部审计工作的优化创新提供参考。
关键词:内部审计;医院管理;监督在社会发展新形势的背景下,医疗行业的运行体制需要进行一定的改革优化,重视医院运营活动及各项财务流动的审计工作,进行合理有效的管理和监督是现阶段医疗体系改革的重点内容。
然而,在医院内部审计在管理工作中应用发挥受诸多因素的影响,只有首先明确内部审计工作的主要内容讨论其工作的开展实施方法才能够在医院的管理中全面发挥其监督和约束作用。
一、医院内部审计范围在现阶段的医院内部审计工作开展中,医院的内部审计范围主要包括财务收支审计、内部控制审计、风险管理审计及经济效益审计四个方面。
内部审计工作在这四个方面的应用下将实现医院经济效益的提升和各业务活动的顺利开展。
在财务收支审计方面,主要是对医院收入支出的合法性进行有效地监督控制,对于资产的安全性和规范性提供可靠的保障。
不同于财务部门的收入账工作,内部审计更能通过医院的资金流动情况全面对医院的业务活动进行全面掌控。
在内部控制审计方面,主要是通过利用内部审计工作的自我协调性对医院的业务开展进行系统化管理,在内部控制审计工作开展下能够对医院的业务活动评价,对其存在的问题或薄弱点进行查找,进而通过内部审计工作的功能应用来对业务活动内容进行调整完善,以降低活动开展存在的风险。
浅谈医院内部审计的职能作用
浅谈医院内部审计的职能作用马岱群内部审计是保障医院依法经营,规范管理,健康发展的重要手段,是加强内部控制,建立社会主义市场经济体制,构建和谐社会的必然要求,随着市场经济的深入,内部审计作为医院自身约束和监督机制越来越为医院管理层所关注和重视,但对于处于转型和改革时期的医院,对内部审计职能作用缺乏足够认识,因此本人就十几年的工作体会,对医院内部审计的职能作用进行初步探讨,共同促进医院内部审计转型与发展。
(一)审计监督作用内部审计的基本职能的作用首先是经济监督。
内部审计监督是对医院所有经济监督的第一道关口,是医院最高管理层的“眼、鼻、耳”,其作用举足轻重。
通过审计监督来规范医院的经营行为,使医院自身的经济整体运行协调一致,从而实现自我约束。
医院内部审计的着眼点,主要是保护职工和医院的利益,维护医院的合法权益。
具体来说,要对医院的财务收支进行监督;要对医院的重点部门、专项资金、重要的经济活动进行监督;要对医院运行全过程的合法性、有效性进行监督;要对医院风险的防范和控制进行监督;要对医院内部管理制度的执行情况进行监督。
通过监督和对问题的揭示与查处,促使医院内部各部门规范管理,堵塞漏洞,提高效益,为医院实现经营目标服务,促进医院经营活动良性循环。
(二)风险管理作用风险管理是识别风险并设计控制的方法,其核心是将没有预计到的未来事项的不利影响控制在最低程度。
对风险管理首先要求在内部审计的组织中发现那些高风险暴露的领域,对高风险暴露点的识别要通过对组织的分析进行,这种分析既包括审计人员的客观测试,也包括主观的判断;其次将分析的结果与认为可接受的风险水平相比较,最后实施必要的变革,使医院的风险暴露水平与其所设定的目标相一致。
风险管理所涉及的范围是十分广泛的,并伴随着医院生存发展的全过程。
这就要求内部审计部门在编制审计计划时,应该在对可能影响医院发展的风险进行评估的基础上,制定内部审计部门的审计计划,确定审计项目;在确定审计范围时,要考虑并反映整个医院的发展性战略目标,对审计范围进行认真评估,以反映医院的最新发展性战略目标,在编制审计方案时,通过风险因素分析来确定审计业务工作重点;在选择检测、证实的技术方法时,应反映出风险的重大性与发生的可能性;在编制审计报告时,应对风险管理状况进行评估,指出风险管理中存在的漏洞和不足之处,提出加强风险管理的建议;在跟踪审计时,将风险确定为决定跟踪审计范围的最重要因素。
内部审计在提高医院管理水平中的作用分析
内部审计在提高医院管理水平中的作用分析摘要:医院内部审计部门的作用是来确定医院内部管理工作是否遵循公认的方针与程序,是否有效和经济的使用了资源,是否实现了组织目标。
其基本职能是对医院管理进行监督与服务。
本文通过分析了内部审计在提高医院管理水平的重要作用,进而提出了进一步加强医院内部审计工作的建议与措施。
关键词:内部审计医院管理水平医院内部审计作为医院管理中一项综合性经济监督工作,其目的在于为医院带来经济效益并提高医院管理工作的运作效率。
因此,医院管理者应学习贯彻科学发展观,正确树立科学审计理念,以此来充分发挥内部审计的重要作用,也就是说,医院内部审计要想充分发挥其重要作用就不能仅仅停留在挑毛病、查违纪的程度上,必须不断探索内部审计的方式,审计方式应全面实行事前预防、事中控制与事后监督,这样才能全面提高医院内部管理水平。
一、目前医院内部审计存在的问题(一)医院内部审计制度不完善,内部审计组织机构不健全由于医院内部审计工作开展不久,内部审计制度还存在较多的问题,这不但会影响医院内部审计工作的顺利开展,而且不利于提高内部审计质量及规避审计风险因素;另外,越来越多的医疗机构为确保自身经济运行体制的正常运转而采取成本控制来降低经营成本,这就导致医院无法设立独立的审计部门、无法引进专业的审计人员。
目前医院内部审计机构一般都隶属于财务部门,审计人员也多为财会人员兼任,这就导致了医院内部审计的公正性与独立性无法得到保证。
(二)医院内部审计人员的自身素质与专业水平有待提高由于医院内部审计人员多数来自管理部门或财务部门,这些人员虽然有着极为丰富的管理经验与财会知识,但是对于审计专业知识却知之甚少,因此这些审计人员缺乏相关的理论知识与审计经验,而医院对此次也没有相应的重视,忽略了对审计人员进行相关的培训与业务指导,这就导致医院内部审计人员对问题缺乏相应的敏感性,不容易发现医院存在的问题,更加难以对审计风险进行有效的控制,严重的制约了审计机构重要职能的充分发挥。
论内部审计在医院管理中的地位和作用
论内部审计在医院管理中的地位和作用作者:刘锦来源:《财经界·学术版》2015年第01期摘要:在医院市场体制改革不断深入的背景下,在给我国医疗卫生事业带来诸多发展机遇的同时,医院管理也面临着严峻的考验,给医院内部管理提出了更高的要求。
内部审计作为我国审计监督制度中重要的一部分,在社会经济不断发展和企业管理要求下逐步发展起来的,在医院管理中发挥着巨大的作用。
笔者就内部审计在医院管理中的地位和作用进行了简单分析,并有针对性的提出了发挥内部审计作用的具体措施,从而使内部审计在医院管理工作中发挥最大的价值和功能,以促进医院健康、长远发展。
关键词:内部审计 ;医院管理 ;地位 ;作用一、引言近年来,我国医疗体制不断改革,使得医疗卫生市场的竞争力日渐激烈,给医院的生存与发展带来了严重的威胁。
为提高医院的核心竞争力,确保医院能健康发展,强化医院管理工作成为了医院发展的关键。
内部审计在医院管理职具有十分重要的作用,对建立有序稳定的医院环境、提高医院医疗服务质量水平、促进医院经济增长有着不可或缺的意义。
但是就目前医院内部审计整体情况来看,医院对内部审计的重视程度不够,其行政执行力明显偏低,给医院的健康发展带来了一定的阻碍。
二、明确内部审计在医院管理中的地位(一)审计工作的性质和目的内部审计作为医院内部建立的一种考核评价活动,也是是医院活动进行审查和评价的一种服务。
医院内部审计的主要目的在于帮助和引导医院管理者履行职责,并为其提供与评价活动相关的分析、建议等资料,从而促进医院更好的掌控成本投入情况,提高医院管理质量水平,规范医院及其医护人员的行为。
(二)审计的职能和工作目标医院内部审计往往具有监督和评价的工作职能,主要包括:健全和完善内部审计制度并有效的运行,以提高医院管理工作的高效性;对医院管理工作的质量进行分析和评价,以便实现预期的审计目标;对医院内部管理和运行的全过程进行审计,对该过程医院审计目标实现的合理性进行评价。
医院内部审计有“为”的几点浅见
关 注全局把握审计重 点
内部 审计 工作 要 针对 医院不 同发 展 阶段 。不 同 的工 作 重 点 ,
义 、查处腐败、打击不法 ,这不
仅 是 内审 _ 作 的要求 ,也是 内部 T 审计工 作 的基本 职 责 。 具体 到 医 院 内部 审计工 作 的 涵 盖范 围 ,主要 包 括 以下几个 方 面 的 工作 内容 : 1 ( )开 展 日常 审 计 , 价 有关 法 律 、 规 、 度 的 评 法 制
工作 等 。
强化素质加强 内审人员教 育
对 矛盾 。
尤其是 日常审计 ,直接面对
医院 的 经济 实 体 或 个人 , 追求 其 的是 工 作效 率 , 内部 审 计 则极 而
面 、 调 、 持 续 发 展 , 到 为 医 协 可 达
医疗 服 务收 费 项 目的审计 是 群众 最为关 心 的一项 工作 。它直
的一环。提高审计质量是一项系
统工 程 ,需 要把 握好 审计 工作 的 每 一 个 环 节 。 从 单 个 项 目来 考 虑 ,就是 要 建立 科学 的 审计项 目 质 量控 制体 系 ,明确 相 应的工 作 目标 、工 作 步骤 、质量 要求及 工
后 算账 ” 其 次 , 部 审计 应 及 时 。 内 发 现各 环 节 内控 制 度 的 薄 弱 点 ,
执 行 情 况 ;2 ( )开展 对 医院 内部 控 制制 度 的审计 ,评 价 业务 活动 内 部 控 制 制度 的 健 全 性 和 有 效 性 ; 3 开展 对 专 项 业 务活 动 的 ()
审计在医院发展中的作用
审计在医院发展中的作用医院作为医疗行业中的重要组成部分,其处于医疗、药品采购、医疗设备等多个领域的重要购买者地位,是国民健康的守护者。
在长期的发展过程中,医院承载了无数患者的医疗服务,对于全社会的健康事业发展起到了至关重要的作用。
由于医院具有强大的权力、涉及到大量的财务和资产,所以必须进行审计。
1、加强医院风险防范和内部管理。
医院在开展诊疗服务过程中,如果没有妥善的风险管理和内部管理,就可能会造成医疗纠纷,从而影响整个医院的运作。
通过审计,可以找出医院财务管理过程中的弊端,及时整改,减少风险。
2、提高医院服务质量和效益。
医院开展的各项服务工作,包括医疗服务、药品采购、设备维护等,都需要通过审计节点,对其各方面的业务进行评估,找出行业问题,提高医院服务质量和效益。
3、保护患者的合法权益。
在医疗过程中,因为医院和医生的错误,可能会造成一系列的损失,这直接影响到患者的权益和利益。
通过审计,可以查明医院在医疗服务和建设中存在的问题,及时进行整改,保障患者的权益。
4、规范医院财务管理。
医院财务管理涉及到多个领域,如果医院财务管理不规范,可能会引发一系列问题。
医院的各项财务管理活动,必须通过审计,对其进行规范管理,切实保障医院的财务管理工作。
5、推动医院发展。
通过审计,可以发现医院在各项工作中存在的问题,包括财务管理、管理制度、服务质量、卫生安全等等,及时进行整改,推动医院不断发展。
综上所述,审计在医院发展中的作用十分重要,可以保障医院正常运行和卫生服务的安全可靠。
未来,随着医疗行业的飞速发展和新型技术的应用,审计的作用将更加凸显,成为推动医院健康、可持续发展的重要支撑体系。
浅谈加强医院内部审计工作的重要性
浅谈加强医院内部审计工作的重要性医院内部审计是监督财务制度及核算是否健全,是内部控制的重要组成部分。
通过对医院内部审计必要性分析,找出内审管理存在的问题和作用,促进医院建立适应现代医院机制的内审制度和机构。
改进审计方法、规范审计程序。
加强人员培训,提高审计人员素质,帮助医院更好的实现目标的措施。
标签:医院;内部审计近年来,国内不少大中型医院,因内审管理的漏洞,使医院受到重大损失,同时给内审管理留下了深刻的教训。
因此,加强内审控制是建立现代医院机制的必然选择。
1加强医院内部审计风险控制的必要性1.1实行内部审计制度是建立现代医院制度的内在要求。
其中一个重要方面就是要求深化国有医院改革,完善法人治理结构,建立医院经营业绩考核制度和决策失误追究制度,实行医院领导人任期经济责任审计。
而内部审计是法人治理的有机部分,要确保医院治理有效性最终得以实现,就必须实施强有力的内部控制和内部审计机制。
1.2建立健全内部审计制度是管理者的责任。
医院领导有责任要求财务人员按照医院会计准则和国家其他的财务法规真实反映和披露会计信息。
因此,维护医院会计信息的真实性和完整性,内部审计有监督和评价的责任。
1.3加强内部审计是医院改善经营管理的需要。
内部审计其主要任务是通过内部审计监督,发现问题,分析原因,提出整改意见和建议。
会计制度是一把双刃剑,一方面要求财务人员提高素质,真实反映和披露会计信息;另一方面如果不按规定处理,就可能虚报业务经营和收入。
因此为了维护医院会计信息的真实性和完整性,内部审计有监督和评价的责任。
2医院内审管理中存在的问题2.1医院管理者对内部审计工作意义认识不足。
一方面部分医院负责人认为内部审计是检查内部经济问题,有了财务就可以替代;另一方面经营者认为内部审计是找麻烦,限制了经营自主权,削弱了自己的权威。
2.2法律规定不明确,内审机构不健全,设置不合理。
目前,除审计署按照法律规定对内部审计机构进行规范外,其他部门并没有提出规范要求,没有单独的内部审计规定,内部审计实际处于无人指导地位。
[内部审计,医院管理]浅析医院管理中的内部审计工作
浅析医院管理中的内部审计工作1 医院加强内部审计的重要性1.1 有利于提高医院的经济效益医院通过加强内部审计, 可以提高医院内部财务管理的透明度, 减少医院一些不合理的开支, 为医院账目的清晰度提供保证, 可以有效遏制财务处理过程中的一些询私舞弊的行为, 最大程度上降低医院的财务损失, 有利于医院经济效益的提高。
1.2 有利于保证医院各项工作的顺利进行在医院的工作中, 财务管理工作可以起到基础性的作用。
如果财务工作不能够顺利地开展, 就会直接影响到医院的正常工作,因此, 可以说医院工作的良好运行与财务工作水平高低有直接的联系。
医院审计部门可以有效地保证医院各项工作的顺利进行。
1.3 有利于降低医院的审计风险随着医疗体制改革的深入, 医院内部的组织结构也在发生着很大的变化, 审计工作的范围也在不断地扩大, 审计的类型也在向渐进式的内部审计模式转变。
这就在一定程度上加大了审计工作的难度, 在医院财务工作中出现审计风险是不可避免的, 加强医院内部审计可以有效降低审计风险, 提高医院审计的水平。
2 医院内部审计存在的问题2.1 缺乏对内部审计重要性的认识从实际情况来看, 大多数医院将工作的重点放在了为患者提供医疗服务上, 比较重视的是医院经济效益的提高, 在日常的经营过程中忽视了审计的重要作用。
一些医院内部设置审计部门也是为了应付上级部门检查的需要, 将审计工作看作是上级部门进行监督的工具, 并没有认识到审计工作对医院财务管理可以起到很重要的作用。
2.2 内部审计人员的素质不高在医院内部审计工作中审计人员素质的高低对审计工作有较大的影响。
从实际情况来看, 大多数医院内部审计人员的素质还有待于提高。
一方面内部审计人员自身的审计知识还不够全面, 对医院的财务工作还不能够熟悉了解, 还不能够熟练掌握现代化的内部审计方法, 在内部审计工作中也不能应用计算机进行工作, 直接降低了医院内部审计工作的效率; 另一方面医院内部审计人员的职业道德素质有待提高, 不能够客观、公正地进行内部审计工作, 在内部审计工作中也不能够保证内部审计的独立性。
谈基层医疗卫生机构如何通过内部审计提高效益、防范风险
谈基层医疗卫生机构如何通过内部审计提高效益、防范风险谈基层医疗卫生机构如何通过内部审计提高效益、防范风险我国政府大力加强放管服的同时,不断深化医疗卫生体制改革。
长期以来,基层医疗卫生机构的内部审计不论是在制度建设、机制设计还是独立监管方面,都存在着一定程度的滞后性。
可以说基层医疗卫生机构建立健全内部审计制度,不仅是时代的要求,更是深化医疗体制改革的迫切需求。
我国基层医疗卫生机构内部审计的研究尚在起步阶段,实务界尚未形成统一的理论认识。
一、基层医疗卫生机构内部审计的目标内部审计师协会在最新的《内部审计定义》中把内部审计定义为:内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务,其目标在于增加价值并改进经营。
它通过一套系统、规范的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果,以帮助组织达到目标。
内部审计不同于一般的注册会计师审计(评价鉴定作用),内部审计的目的是防范风险,提高体系运行成效,对完善单位的制度提出建设性意见。
二、基层医疗卫生机构内部审计重点把握的内容(一)关注政策执行落实情况一是检查基层医疗卫生机构是否全面落实基本药物零差价制度;二是针对广大人民群众关心的看病贵问题,检查是否存在提高收费标准或在限定标准范围外收取其他费用;三是检查收费政策、规定、项目、标准、依据及举报电话公之于众,增强收费工作的透明度,做到医院清清楚楚收费,让患者明明白白交钱;四是查看是否严格落实医改绩效考核制度,是否严格遵守中央八项规定,公用经费支出是否符合经费管理办法的各项开支项目及标准。
(二)关注财政财务收支情况一是检查财政补助(项目)资金的管理和使用是否规范、是否执行按绩效考核发放职工工资和乡医补助、是否按照基本公共卫生服务项目补助资金管理办法的规定使用补助资金;二是检查支出程序是否正确、开支范围是否符合规定、账务是否公开、民主理財制度是否完善,做到收支相符及公开结果存档备案。
(三)关注资产保值增值情况侧重于被审计单位的资产是否安全完整和保值增值,并结合资产的总账和明细账,对照实物是否存在公物私用,贪污本文由收集整理、毁损、丢失等问题,确保国有资产的安全完整和保值增值。
内部审计在医院管理中的重要性探析
内部审计在医院管理中的重要性探析【摘要】内部审计在医院管理中扮演着重要的角色。
通过对医院内部运营过程的审计,可以及时发现问题并提出改进建议,有助于提高管理效率和质量。
内部审计在医院风险管理中的应用可以帮助医院识别和应对潜在的风险,保障医院运营的稳定和安全。
内部审计还对医院的绩效评估、成本控制和治理起到重要作用,为医院的可持续发展提供支持。
未来内部审计在医院管理中的应用前景广阔,可以通过引入新技术和方法不断提升审计效率和质量,更好地服务于医院管理的发展需求。
内部审计在医院管理中的重要性不容忽视,应当得到更多的重视和支持。
【关键词】内部审计、医院管理、重要性、探析、风险管理、绩效评估、成本控制、治理、发展趋势、应用前景、内部控制、内部监督、内部审查1. 引言1.1 内部审计在医院管理中的重要性探析内部审计在医院管理中扮演着非常重要的角色,它不仅可以发现并纠正管理体系中存在的问题,提高管理效率和监督管理水平,还可以帮助医院更好地预防和控制各种风险,提升医院的整体绩效表现。
内部审计可以通过对医院的内部运营、财务、人力资源等相关管理环节进行全面细致的审计,及时发现潜在的问题和风险,并通过提出具体的改进意见和建议,帮助医院建立更加严密和高效的管理体系,提高医院管理的透明度和规范化水平。
内部审计还可以通过评估医院的绩效表现,帮助医院更好地了解自身的优势和劣势,找出绩效不佳的原因,并提出相应的改进措施,进一步提升医院的服务质量和竞争力。
内部审计在医院管理中的重要性不可忽视,它是医院管理的重要支撑和保障,对于医院的持续发展和提升管理水平起着至关重要的作用。
2. 正文2.1 内部审计对医院管理的作用内部审计在医院管理中扮演着重要的角色,其作用主要体现在以下几个方面:内部审计有助于确保医院的财务状况得到有效监控和管理。
通过审计财务报表、核实收入和支出、评估财务风险等方式,内部审计能够为医院提供准确的财务信息,帮助管理层及时发现和解决财务问题,确保资金的安全和合理利用。
浅谈我区二级医院的内部审计在医院管理中的作用和地位
浅谈我区二级医院的内部审计在医院管理中的作用和地位发表时间:2016-12-07T11:14:55.377Z 来源:《基层建设》2016年21期作者:张桂云[导读] 加强对内部审计工作的领导。
同年我区卫生局下发“关于转发北京市内部审计基础工作规范(试行)的通知”,进一步规范我区医疗单位内部审计工作。
2011年区卫生局成立了审计监督中心,指导我区各医疗卫生部门的内部审计工作有序开展。
北京市房山区妇幼保健院 102488一、我区医疗卫生行业内部审计的发展背景近年来,随着社会经济和科学技术的迅猛发展,人们越来越关注组织内部的管理问题。
内部审计作为组织内部管理体系中的一个重要组成部分,也日益受到人们的重视。
我国的现代内部审计产生于20世纪80年代,在90年代有了较快发展。
[1]2003年审计署发布《审计署关于内部审计工作的规定》中定义:“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标”。
2006年9月,卫生部发布第51号部令《卫生系统内部审计工作规定》,年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入2000万元以上或所属单位多的企业、事业单位,应当设置独立的内部审计机构,配备专职审计人员。
2013年,北京市卫生局转发市政府办公厅“关于进一步加强内部审计工作意见的通知”,强调各单位要充分认识新形势下内部审计工作的重要性,加强对内部审计工作的领导。
同年我区卫生局下发“关于转发北京市内部审计基础工作规范(试行)的通知”,进一步规范我区医疗单位内部审计工作。
2011年区卫生局成立了审计监督中心,指导我区各医疗卫生部门的内部审计工作有序开展。
二、我区二级医院的内部审计现状及原因医院内部审计是现代医院管理制度的重要组成部分,是医院健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段[1]。
我区卫生计划生育委员会近年来虽然也加大了内部审计的工作力度,各医院的内部审计部门在医院经营管理中也起到了一定作用,但在实际工作中仍然面临着许多问题,严重影响了医院内部审计职能的发挥。
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随着 医疗 体 制改 革 的不 断深 入 , 区卫 生服 务 中心 管理 水 平不 断 提升 , 社
内部 审 计 越 来越 重 要 , 内部 审计 是保 障 社 区 卫生 服 务 中 心 经济 健 康运 作 的 臂 , 社 区卫 生服 务 中心在 激 烈竞 争 的大 潮 中不 断前 进 , 社 区卫 生服 务 中 让 为 心 的生 存 和发 展起 到 保驾 护 航 的作 用 。
卫生 服务 中心增 加 价值 和 提高 社 会效 益 , 风 险管 理 、 制及 治 理程 序 进行 对 控
评估 和 改善 , 而 帮助 社 区 卫生 服 务 中心 实现 目标 。 从
一
、
内 部 审 计 的 作 用
( ) 一 内部 审计 是 社 区卫 生 服 务 中心 经 济运 行 的 “ 免疫 系 统 ”其 理 念 是 。 防范 胜于 查 处 , 督 富 于 服务 , 根本 目 的是 强身 健 体 , 高 自身 “ 疫 力 ” 监 其 提 免
抵 御 外 来 “ 毒 ”的入侵 和 内部 “ 瘤 ” 病 毒 的扩 散 ,内部 审计 是 预 防 腐败 、 保
保 证社 区卫 生服 务 中心 经 营 目标 的实 现 。 ( ) 置 独 立 的 内部 审 计 机构 。 据 ? 生 系统 内部 审 计工 作 规 定 ? 二 设 根 卫 ,
年 收入 30 万元 以上 或 拥 有3 0 00 0 张病 床 以上 的 医疗 机 构 应设 置 独 立 的 内部 审 计 机 构 , 备 专职 审 计 人 员 。 是 实施 内部 审 计 工作 的 组 织保 证 。 配 这 只有 保 证 内部 审计 机构 的 独立性 , 明确 内部 审计 在 单位 主要 负责 人 的领导 下 开展工 作, 才能 充 分 发挥 内部 审 计 的职 能 作 用 。 ( ) 三 加强 社 区卫生 服 务 中心 制度 建设 , 高 内部 审 计工 作质 量 和效 率 。 提 依法 审 计 是审 计 监督 的基 本 原则 , 也是 内部审 计 人员 开展 工 作 的基 本依 据 。 内部 审 计 机构 和 内部 审计 人 员 只有 规 范 的执业 标 准 和程序 , 做到 有 法 可依 , 有 章可 循 , 能保 证 内部审 计 质 量 , 高 内部审 计 效 率 。 才 提 目前 有 的社 区卫 生 服务 中心 制度 不健 全 , 缺乏 具体 的操作 指 南 , 内部审 计 人员 在开 展 审计 业 务
浅 议 社 区 卫 生 服 务 中 心 内部 审 计 的 作 用
于晨 沈 阳市和平 区八 经社 区卫生服 务中 ・ 辽宁 沈 阳 l 0 0 】0 0
【摘 要 】随 着 医 疗 体 制 改革 的 深 入 、社 区 卫 生服 务 中心 管理 水 平 的提 升 ,内部 审 计 工 作 越 来越 重 要 , 内部 审 计是 保 障 社 区 卫 生服 务 中 经 济 健 康 运 行 的 “ 疫 系 统 ” 内 部 审 计 对 社 区 卫 生 服 务 中 心 的 财 务 收 支 、 社 会 效 益 、 服 务 目标 等 起 着 重 要 的 作 用 , 因 此 必 免 。 须 做 好 社 区 卫 生 服 务 中 心 的 内部 审 计 工 作 。 【 关键 词 】社 区卫 生服 务 中 心 内部 审 计 作 用 中 图 分 类 号 :R1 . 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 : 1 0 — 0 ( 0 0 】 — 7 — I 97 9 4 67 2 1 ) 2 2 1 0l 0
知识 越 来越 多 , 审计 人 员要 求 也 越来 越高 , 对 审计 人 员不 仅要 具 有 较高 的审 计 业 务 知 识 , 具 有法 律 、 济 、 算 机 等方 面 的 综合 知 识 , 且 具备 分 析 、 还 经 计 而
内部 审计 促进 目标 责任 制 考评 兑现 制 度 的完 善 , 过开 展 经济 责 任 审计 , 通 及 时发现 考 评 制度 本 身的 缺 陷和 考核 中的 问题 , 时 向有 关 部 门做 出 反馈 , 及 从
高效益 。
( ) 控 制作 用 。 三 内部 内部控 制 是社 区卫 生 服务 中心一 项 重 要组 织制 度 ,
建立 科学 严密 的 内部控 制 制度 , 正确 处理 监督 和发 展 的关 系 , 确保 社 区卫 是
中没 有统 一 的业务 规 范和 统一 业务 质量 衡量 标 准 , 接 影响 内部 审计 工作 的 直 规范 开展 和 质量 的提 高 。 只有 进 一 步健 全和 落 实 内部 审计 制 度 , 才能 保 证 内
措 施 , 潜 降耗 , 挖 充分 利用 社 区卫 生 服务 中心有 限 的资 金 , 支持 事业 的发展 。
意 见 。 过 药 品审 计 , 降 低药 品库 存 量 , 通 可 不积 压 , 不缺 挡 , 把进 货 渠 道 , 严 发挥 社 区 卫生 服务 中心 药师 委 员会 的 功能 , 增加 药 品采 购 的透 明度 , 格 收 严
护肌 体 的 “ 疫 系统 ” 内部 审 计 作为 社 区卫 生 服务 中心 经济 运行 的一个 “ 免 , 免
疫 系统 ” 能 够 最早 感 受 到 病 害 的风 险 , , 最早 地 揭 示病 害带 来 的 危 害 , 好 更 地 运用 法 定 职 能去 抵 御 , 处 这些 病 害 , 而健 全 制 度 , 护 社 区卫 生 服 务 查 从 保 中心 经 济 安全 。 ( ) 督作用。 二 监 内部 审 计 作 为 社 区卫 生 服务 中心 的 “ 济 警察 ” 是对 经 , 社 区卫生 服务 中心 所有 经 济监督 的 第一 道 关 口。 过对社 区卫生 服务 中心 的 通 经营 活 动审 计 , 范社 区 卫生 服 务 中心 的经 营 行为 , 规 使社 区 卫生 服务 中心 自 身 的经 济 整体 运 行 协 条 一致 , 而 实现 自我 约 束 , 从 科学 管 理 , 塞 漏 洞 , 堵 提
“ 疫 系统 ” 内部 审计 是对 社 区卫 生 服务 中心 的财 务 收 支、 免 , 财务 收 支及 其他
经济 活 动的 真实 、 合法 和 效益 进行 独 立 监督 和 评价 的 行为 。 内部 审 计 为社 区
二 、 做 好 社 区 卫 生 服 务 中 心 内部 审计 的 做 法
( ) 一 以科 学 发展 观 为 指 导思 想 , 高 对 内 部 审计 工 作 的认 识 。 学 发 提 科
范 风 险。
参考 文献 [ ] 李娜. 1 如何 健 全 区卫 生服 务 中心会 计 内部 控 制. 策与信 息, 0 : 决 2 0 9
3 ( : 5 3) 2 . 7
目标 和 计划 是否 先 进 可行 , 经 济效 益水 平 高 低及 影 响 因素 , 以及 内部 审计 可
位 的管理 水 平 。
通 过 阶 段 性 连续 性 的 审计 , 握 各项 财 务信 息 , 以进 行 全 面 的动 态 管理 , 掌 可 从 一 般 的差 错 防病 到 社区 卫 生服 务 中心 成本 核 算 、 经济 效 益 审计 、 资 项 目 投 审计 分析 , 究 新 的 审计 方 法 , 研 拓展 新 的 审计 领 域 , 社 区 卫 生服 务 中 心建 为 设 发 挥新 的作 用 , 好 地 为 社 区卫 生 服务 中心 经 济管 理 服务 。 更 ( ) 立 效 益 审计 观 念 。内部 审计 要效 益 观 念 ,以财务 审 计 为基 础 , 五 树 找 出 影 响社 区卫 生 服务 中心 经济 效 益 的 不 利 因素 , : 如 医德 医风 问题 , 服 是
以通过一系列专项审计活动和评价鉴证 , 可以查清各项支出是否符合国家财
费标准, 降低 患 者 负 担 , 避免 多 收 少 收 现象 , 到 牧 有凭 , 有 据 , 做 退 为社 区
卫生 服务 中心 的经 营 效益 起 到 内控作 用 。 ( ) 高 内 部 审计 人 员 素质 , 低审 计 风 险 。 计 风 险是 审计 业 务 质 六 提 降 审 量 问题 , 决定 审 计业 务 质 量 的根 本是 审计 人 员 的业 务素 质 问题 。 而 随着 社 区 卫生 服 务 中心改 革 的 深入 发展 , 审计 范 围 、 审计 内容 越来 越 复 杂 , 涉 到 的 牵
而 不断 完 善经 济 责任 考 核办 法 , 充分调 动 经营 者 的 积极 性 , 进 各种 经 济利 促 益 的合 理 分 配 , 进 社 区 卫生 服 务 中 心遵 纪 守 法 , 法 经营 。 促 依 ( ) 价 鉴证 作 用 。 价 鉴证 过 程 的实 质 是 针对 审 核 检查 中发 生 的 问 七 评 评 题 和缺 陷进 行 评价 , 定成 绩 , 出 不 足 , 过 内 部 审计 评 价单 位 的决 策 、 肯 提 通
展观 的 核 心是 以人 为 本 , 科学 发 展观 是 做好 内部审 计 工作 的 指导 思 想 , 是新 形势 下 做 好 内部审 计 工作 的 指南 。 区 生 服务 中心 应转 变观 念 , 社 以科 学发 展观为指导, 与时 俱 进 , 实现 内 部 审计 工 作 的创 新 。 单纯 的 财 务活 动 经济 从 事项 的真 实性 合法 性 审计 转变 为 以社 区卫生 服务 中心 的 经济 效益 、 理效益 管 并重 的 内部 审计 , 从事 后 审计 向事前 审 计 、 中审 计 、 事 盈利 性 预 测审 计转 变 ,
鉴 别 、 断 、 条 等综 合 能 力 , 判 协 只有 这 样 才 能 发现 问题 , 决 问题 。内部审 解 计 人 员 要树 立 终 身学 习 、自觉 学 习 的理 念 , 断更 新 知识 , 善知 识结 构 , 不 改 深 入 学 习实 践 科学 发展 观 , 高 自身 素 质 , 提 以适 应 内部 审 计工 作 的 需 要 , 防