2016.8.13工程部分工会议纪要
工程部会议纪要范文3篇
工程部会议纪要范文3篇会议时间:会议地点:主持人:参加人:记录人:主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容:1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙;3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别人设备里面有人施工,勿动设备;7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机;8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业;9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端;10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。
工程部年月日时间:xx年12月2日下午地点:项目部会议室参加人:施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。
主持人:陈总会议内容:根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。
一、关于严肃纪律方面:1.会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元(包括施工员)。
2.为做安全用电,班组部的在场内做饭,第一次发现罚款200元,第二次罚款500元,并没收炊具,罚款从班组工资中扣除。
3.凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从班组工资中扣除。
4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责,如未及时上报,每次罚款100元。
5.加强施工人员值班制度,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。
二、后端工作任务及安排:1.任务:古历年前要完成屋面,两个车到及内墙的全部施工任务,以保证明年4月30日前全部拆架。
三、会议签到表(附后),此纪要发至各班组。
XXXXX项目经理部会议时间:20xx年x月x日19:10-21:30会议地点:项目部会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容:一、关于员工休假问题二、关于食堂账目问题三、关于新到员工试用期满转正问题否则公司将不能及时处理。
工程部会议纪要
工程部会议纪要篇一:工程部会议记录工程部会议记录会议时间:会议地点:主持人:参加人:记录人:主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容:1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙;2.工作次序不连续,交接工作时应在交接本上写明交接内容,注意事项等;3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别人设备里面有人施工,勿动设备;4.工作中涉及到强电的,必须提前通知强电组,等得到强电组的确认才能继续进行,若还是不能确定施工区域是否有电,要用仪表测试,并穿戴相关防护用品;5.6.使用具有腐蚀性化学品时,必须穿戴相关劳保用品;特殊场所作业要更加注意安全,封闭场所作业应注意通风是否良好,极限温度场所作业应避免中暑,烫伤冻伤,在有些区域不能动明火;7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机;8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业;9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端;10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。
工程部年月日篇二:工程会议纪要第三驻地办(JL4标)第三次工地会议纪要为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通,20XX年3月9日上午9:30,济南至乐陵高速公路第三驻地办在LQSG-6标项目部会议室组织召开二月份工地会议,参加会议的人员有:济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG-5标及LQSG-6标项目经理、总工、工程部长等,第三驻地办驻地、副驻地及各专业监理工程师。
副驻地监理工程师齐有光主持会议。
一、LQSG-5标项目经理常海明就前期工作情况汇报:1、进度完成情况(1)、工程完成情况本月LQSG-5标实体工程完成钻孔灌注桩1017.8m/26根,累计完成2767.8m/68根,本月完成年度计划的 4.75%;完成水泥搅拌桩12994m/1573根,累计完成23082m/2349根,本月完成年度计划的5.48%;完成强夯处理2365m2,累计完成4673m2,本月完成年度计划的2.43%;完成改沟挖土1.2万方,累计完成3.8万方,累计完成年度计划的28.26%。
施工工程会议纪要模板(3篇)
第1篇一、会议基本信息1. 会议名称:[项目名称]施工工程会议2. 会议时间:[年月日时:分]3. 会议地点:[具体地点]4. 参会人员:[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人:[主持人姓名]6. 记录人:[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]:各位同事,今天召开这次施工工程会议,主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结,并对下一步工作进行安排。
首先,请项目经理对项目背景进行介绍。
[项目经理]:[项目背景介绍内容,包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]:[施工进度汇报内容,包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]:[设计变更及问题讨论内容,包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]:[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]:[施工过程中遇到的问题及解决方案内容,包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]:针对这些问题,请大家共同讨论,提出改进意见。
[参会人员]:[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]:[安全、质量、进度管理要求内容,包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]:请大家认真遵守以上要求,确保工程顺利进行。
6. 下一步工作安排[项目经理]:[下一步工作安排内容,包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]:请大家按照安排,认真履行职责,确保项目按期完成。
7. 会议总结[主持人]:本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结,明确了下一步工作安排。
希望大家共同努力,确保项目顺利进行。
同时,对提出的问题和建议,相关部门要尽快落实整改。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。
本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。
工程会议纪要范文篇一:时间: 20xx年x月x日地点: 项目会议室天气:小雨转晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。
33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周计划安排:41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。
33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。
28#:一层混凝土浇注完成。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。
席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。
项目运营会会议纪要(模板)
主题公司*****项目月运营会会议纪要会议地点会议时间
会议主持纪要整理
参加者
一、本月计划完成情况总结:
1、本月计划达成率;
二、集团级、公司级计划完成情况:
(链接表格到月计划、月提单) 2、下月计划及重点工作安排:
1) 8月1日-8月26日公司级计划
2)、*月重点工作安排
三、成本管理部
1、动态成本回顾:(链接到动态成本表)
2、竣工结算完成率: (链接表格)
各项目结算计划完成率(2016.8月)
四、销售进度(表格体现数据)
五、工程进度
1、工程形象进度:
2、收方上线完成情况:
六、项目决策、其他重大事项:
七、案例分析与团队建设:
无。
有关工程会议纪要(精选23篇)
有关工程会议纪要(精选23篇)有关工程会议纪要篇1时间:x1年8月3日(星期三) 15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )会议主持:李x会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》 ) A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》 )二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。
工程类会议纪要范文
工程类会议纪要范文工程类会议纪要经典范文1一、会议目的:为了准时了解和把握各时期的安全生产状况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消退事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议。
二、会议内容:一、xx表达:我们建议,每一个生产经营建立单位都追求“零事故、零伤亡”目标,强化“企业不毁灭事故、事故就毁灭企业”的意识,真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力,自觉履行企业安全生产主体责任,严格落实安全生产法规制度,坚持做到担心全不生产。
安全检查制度是去除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
通过安全检查可以发觉企业及生产过程中的危急因素,以便有规划地实行措施,保证安全生产。
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步标准本工程施工现场的安全文明治理,提高全部工作人员的安全意识,标准职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,准时发觉、准时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好气氛。
2、工程部安全小组由工程经理xx领导,由安全员xx负责,由其他组员帮助,对现场的安全文明施工的详细实施进展监视、检查、整改。
3、参与本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
5、根据规定,施工队必需将施工现场及生活区的`不符合规定要求的局部进展整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中,全部司机必需穿戴安全防护服,自xxxx年xx月xx日起,一经发觉未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场全部沟底及机械施工范围内的人员必需佩带安全帽,一经发觉未佩带着,罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场制止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发觉,罚款该施工队50元/人次。
工程会议纪要
工程会议纪要工程会议纪要范文无论在学习、工作或是生活中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。
到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编为大家收集的工程会议纪要范文,希望能够帮助到大家。
工程会议纪要范文1签发人:时间:会议地点:主持人:参加单位及人员:项目部:施工方:吏总:生活区要求:1.生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。
2.前期比较繁忙,大家没有任何怨言。
管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。
每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。
3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。
每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。
4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。
5.生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。
大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。
大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。
现场文明施工:1.施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。
进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。
2.进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。
所有新进人员上报安全员参加安全培训。
各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。
塔吊工,水电工证一起上报监理。
工程部会议纪要范文2篇
工程部会议纪要范文2篇Model text of meeting minutes of Engineering Departme nt编订:JinTai College工程部会议纪要范文2篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:工程部会议纪要范文2、篇章2:地矿家园工程部的第一次会议纪要文档篇章1:工程部会议纪要范文工程部会议纪要范文(一)会议时间:20xx年3月23日,星期日会议地点:项目会议室参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员:XXX缺席人员:XXX会议记录:XX会议内容:一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX:土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下:(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。
2、XXX:土建工程师,负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下:(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下:(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。
工程部会议纪要范文3篇
工程部会议纪要范文3篇会议时间:会议地点:主持人:参加人:记录人:主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容:1.工作理应俩人顺利完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮;2.工作次序不连续,交接工作时应在交接本上写明交接内容,注意事项等;3.在设备内工作时,必须在设备周围摆不好标识,提示信息别人设备里面有人施工,勿动设备;4.工作中涉及到强电的,必须提前通知强电组,等得到强电组的确认才能继续进行,若还是不能确定施工区域是否有电,要用仪表测试,并穿戴相关防护用品;5.采用具备腐蚀性化学品时,必须佩戴有关劳保用品;特定场所作业必须更加注意安全,半封闭场所作业应当特别注意通风与否较好,音速温度场所作业应当防止中暑,烧伤灼伤,在有些区域无法颤抖氨气;7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机;8.靠近重型机械设备工作区,能够行经尽量行经,防止横向交叉作业;9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端;10.修理回去设备之后必须及时撤除设备周围的有关警告标志,不然其他员工指出此标志一直在这,标志已经丧失警告促进作用,为以后修理设备种下隐患。
工程部年月日时间:xx年12月2日下午地点:项目部会议室参加人:施工员6人陈工请假、资料员1人、班组长6人、其它3人详见签到表。
主持人:陈总会议内容:根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。
一、关于严谨纪律方面:1.会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元包括施工员。
2.为搞安全用电,班组部的在场内洗衣服,第一次辨认出罚款200元,第二次罚款500元,并充公炊具,罚款从班组工资中计入。
3.凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从班组工资中扣除。
4.上述二、三条由杨勇、李超具体内容负责管理,例如未及时呈报,每次罚款100元。
5.加强施工人员值班制度,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。
处内部分工专题会议纪要(最终版)
会议纪要工程处贵阳海盘工…2009‟1号关于工程处内部分工及近期工作安排的专题会议纪要2009年4月19日上午8:30,在公司二楼会议室,总经理丁锋组织召开了工程处内部分工及近期工作安排的专题会议,总经理助理杜艳春和工程处全体人员参加了会议。
首先,工程处汇报了工程进展情况及下一步的工作重点,分管领导杜艳春对工程处的工作提出要求,最后丁总对主体工程由前期准备阶段转向工程开工阶段的工作重点进行了布置,对工程处内部管理、体系建设和人员分工进行了详细安排,纪要如下:一、目前工程进展情况:1、厂前区施工进展情况:2#宿舍楼施工至第四层;3#宿舍楼施工至第三层;4#、5#宿舍楼基础施工完成;食堂基础开挖完成,地中衡电子版图纸已到位,已安排施工单位放线施工。
2、厂区围墙:1#主干道北侧挡土墙已施工完成;粉磨站区域的砖围墙砌筑完成200m,汽轮机房和冷却塔北侧厂区围墙基础完成300m。
3、施工用电:主厂区施工用电配电房及变压器基础正在施工,窑头、窑尾配电房及变压器基础正在施工,计划4月24日施工完成,粉磨站区域的配电房因考虑自建石子厂将配电房位置进行调整正在进行基础施工,预计4月27日完成。
施工用电安装单位计划4月22日进场安装电线杆,在月底基本完成主厂区施工用电的安装工作;施工用电负荷不足的问题,已和政府协调好。
4、自营工程:厂前区:①正在实施厂前区办公楼自营爆破、专家公寓场平石方爆破及上专家公寓道路路基整修;②1#、2#主干道及联系道路路基的施工;③粉磨区域自营土方正在开挖;④窑头、窑中区域回填;⑤厂区主排洪沟爆破开挖工作。
下一步将对联合储库、石灰石预均化堆场、原煤预均化堆场的回填等自营工程。
5、施工用水已引至红线内,施工用水费用报批工作正在进行。
为避免施工用水中断对现场进度产生影响,已将3#人工湖蓄水方案已报海螺院和工程部,跟踪落实海螺院蓄水方案尽快到现场,并及时组织实施。
6、报批报建工作:环评批复、选址意见书、用地预审核准前权证已基本办理完成,下一步将进行建设用地规划许可证、工程规划许可证、土地使用证及施工许可证和质监手续等的办理。
工程部工作总结会议纪要(2篇)
工程部工作总结会议纪要会议时间:____7.4上午9:00会议地点:____1#楼项目部会议室参会人员:____。
会议目的:1、为总结____年上半年工作,明确突出下半年建设任务;2、进一步统一思想,统一认识;3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题,为下半年建设任务奠定基础;4、了解上半年工程部各管理人员工作情况,为工作考核提供依据。
将会议内容纪要如下:一、会议明确下半年建设任务十分艰巨,需更进一步落实各项进度目标会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:____项目____年上半年交房;____项目____年____月____日交房;____项目交房日期紧随其后,不能相差太多。
会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。
会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,____项目和____项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的时令的政策性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。
二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。
三、会议就下半年工作明确了以下几点要求1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。
工程部会议纪要范文3篇
会议纪要范文格式会议纪要格式范文工程会议纪要范文怎么写有详细点“所以,想要知道陀舍古帝的洞府所在,还是必须凑齐会议纪要范文格式会议纪要格式范文工程会议纪要范文怎么写八玉,而且,要打开洞府,也依旧需要八玉。
”萧炎眉头紧皱,到了这种时候,他方才明白为什么这些会议纪要范文格式会议纪要格式范文工程会议纪要范文怎么写远古种族都是将古玉看得如此之重,原来一切,都必须依靠古玉,可这样一来的话,真让魂族凑齐了古玉,那便真是有些麻烦了。
“凡事随性而为便可,我们不是什么旷世豪杰,这么辛会议纪要范文格式会议纪要格式范文工程会议纪要范文怎么写苦的修炼着,所为的,只是想保护希望保护。
工程会议纪要怎么写啊,还有各式之类的,最好给一个样一、分包发言: 1、玻璃幕墙工程(上海美特幕墙有限公司)(1)、现场管理人员3人,玻璃幕墙施工6人;裙房彩釉玻璃9月1日开始安装,9月15日完成;(2)、我公司承建幕墙工程17780 m2,其中:主楼幕墙15508 m2 ,裙房幕墙2272m2,计划9月底主楼、裙房幕墙竣工验收。
2、中央空调工程(上海开乐建设工程有限公司)(1)、现场管理人员2人,工人5人,近期配合消防检测。
,所有管道保温完成,(2)、机房电缆增加量备料准备中,主机系统调等正式电到位后进行;(3)、配合吊顶封板补修管道保温,一部分人等待系统调试,已六周无活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技发展有限公司)(1)、现场管理人员5人,施工人员进场20人;(2)、消防中心机房设备安装完成 50 %;配合总包完成广播、门禁系统消防测试;(3)、停车场道闸系统基础图已提供给业主,尽快确定施工单位施工;(4)、希业主尽快提供裙房BA系统配置供电回路。
工地例会会议纪要范文6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导:我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。
工程会议纪要范文16篇
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工程例会纪要范文
工程例会纪要范文会议日期:[具体日期]会议时间:[开始时间]-[结束时间]会议地点:[详细地点]一、参会人员。
1. 甲方(建设单位)[姓名1]:[职位],这人可是甲方的关键人物,啥事儿都得他点头。
[姓名2]:[职位],那眼睛可毒了,工程上的小毛病都逃不过他。
2. 乙方(施工单位)[姓名3]:项目经理,这可是现场的大管家,啥都得管,每天忙得像个陀螺。
[姓名4]:技术负责人,技术上的事儿找他就对了,那脑袋里装的都是工程技术的干货。
[姓名5]:施工班组长,带着一帮兄弟在现场干活,是实实在在的一线指挥官。
3. 监理单位。
[姓名6]:总监,在现场那是相当有威望,他一皱眉,施工方都得紧张起来。
[姓名7]:监理工程师,整天在工地巡查,就像个侦探一样,啥问题都能发现。
二、会议议程。
1. 施工单位汇报上周工程进展情况、遇到的问题及本周工作计划。
2. 监理单位总结上周监理工作,提出存在的问题及整改要求。
3. 建设单位发表意见并对下一步工作提出要求。
三、会议内容。
# (一)施工单位汇报。
1. 上周工程进展。
项目经理[姓名3]先发言,他说:“上周啊,兄弟们那是相当给力。
主体结构施工像小火箭一样往前冲,目前已经完成了[X]层的混凝土浇筑,比原计划还快了那么一点点呢。
不过呢,就像跑步一样,太快了也有点小岔子。
”接着技术负责人[姓名4]补充:“在模板安装这块儿,个别地方有点小瑕疵,就像衣服上的小补丁,虽然不影响整体,但是看着也不舒服。
还有钢筋绑扎,有几处间距稍微有点误差,就像牙齿有点不齐似的。
”2. 遇到的问题。
施工班组长[姓名5]挠挠头说:“材料供应这块儿有点小麻烦。
就像做饭,正炒着菜呢,发现盐没了。
我们需要的那种特殊型号的钢材,供应商发货晚了两天,这可把我们的进度稍微拖了一下后腿。
还有啊,施工现场的临时用电,那个配电箱老是跳闸,就像个调皮的小鬼,时不时捣乱,电工师傅检查了几次,还没彻底找到原因。
”3. 本周工作计划。
项目经理[姓名3]又说:“这周我们得把之前的小毛病都给收拾了。
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编号:GCJY-012
会议纪要
2016年8月12日,在公司二楼会议室,由公司副总经理陈曲宇主持召开了工程部工作会议,会议进一步明确了工程部人员分工,对现场安全文明施工、节点计划等提出以下要求,现纪要如下:
一、会议明确了工程部人员职责分工
土建(含外装)工程:
裴俊虎:负责学院区室外工程统一协调;负责教学楼土建工程。
杨咏梅:负责学院区综合楼、办公楼、实习酒店、宴会厅的土建工程,及水库治理工程。
曹重重:负责学院区学生宿舍、教工宿舍土建工程。
迟树远:负责中交·海棠麓湖B04地块土建工程。
精装修工程:
陈川江:负责学院区综合楼、办公楼、实习酒店及宴会厅的精装修工程管理。
杨振朋:负责学院区高级培训中心、教学楼、学生宿舍、教工宿舍的精装修工程管理。
设备:
解玉强:对强弱电、给排水、暖通、天然气等设备安装专业进行总负责,把控设备安装工程现场进度、质量、安全等事宜,并负责与外部等相关单位的协调沟通工作。
李波:负责强弱电专业。
蔡仁标:负责给排水、暖通专业。
景观工程:
邝巨木:负责景观专业。
王瑞妮:负责所有工程内业、工程数据上报、工程资料收集整理与归档工作。
以上未含领导交办的工作内容与任务。
二、安全文明施工
根据目前现状,要求必须加强现场安全文明施工管理,除落实海投的相关要求外,由裴俊虎负责在下周组织完成编制《现场安全文明施工形象提升方案》,并切实跟进落实。
三、节点计划
要求各责任人根据以上职责分工,按公司总控计划,形成各楼栋与专业的四级节点计划,并于2016年8月25日上报9月份工作计划,并按公司规定进行绩效考核。
出席:陈曲宇解玉强裴俊虎杨咏梅曹重重迟树远杨振朋陈川江李波蔡仁标邝巨木王瑞妮记录:王瑞妮
出席人签字:
三亚中交瀚星投资有限公司工程部
2016年8月13日。