企业安全文化建设
安全文化建设方案范例(3篇)
安全文化建设方案范例安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。
为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。
为此，特制定推进安全文化建设实施方案：一、指导思想以科学发展观为统领，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理方针，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。
二、总体思路通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化，推动企业安全、健康、和谐发展。
三、工作目标1、提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全。
2、总结提炼形成公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由他律到自律的自动管理。
企业安全文化建设规划和计划范文（三篇）
企业安全文化建设规划和计划范文一、引言企业的安全文化是指在企业内部形成的有关安全的价值观、意识、态度、知识和行为方式的总和。
建设良好的安全文化是企业保障员工生命安全和财产安全的重要基础，也是提升企业形象和竞争力的重要手段。
本文将针对企业安全文化建设进行规划和计划，旨在提高企业员工的安全意识、建立安全行为规范、加强安全管理能力，进而建立一个安全稳定的工作环境。
二、目标和原则1. 目标：建设企业安全文化，使其成为企业发展的重要支撑，员工安全防范和安全行为规范成为企业文化的重要组成部分。
2. 原则：全员参与、持续循环、科学管理，倡导以人为本、安全第一的理念。
三、规划内容1. 加强安全宣传教育（1）制定周年度安全宣传教育计划，明确宣传教育的目标、内容和时间节点。
（2）开展安全知识培训，包括火灾防范、应急指挥、职业病防控等方面。
（3）组织安全演练活动，提高员工的应急处置能力。
（4）加强内部安全通报，及时传达安全相关信息，增强员工的安全意识。
2. 建立安全责任体系（1）明确安全责任人员的职责和权利，建立健全的安全责任体系。
（2）制定安全责任考核办法，对安全责任人员进行定期考核，激励和约束其履职情况。
（3）建立安全隐患排查和整改制度，定期开展安全隐患排查，确保安全隐患得到及时整改。
（4）完善事故报告和处理制度，做到事故及时上报、追究责任和进行事故教训总结。
3. 加强安全管理（1）建立健全安全管理制度，包括安全生产制度、安全操作规程、安全巡查制度等。
（2）加强设备设施管理，定期进行设备检查、保养和维修，确保设备设施的安全可靠。
（3）规范作业流程，制定作业标准和操作规范，规范员工的工作行为。
（4）加强对外部承包商的安全管理，严格把关承包商的安全资质和安全管理能力，建立健全承包商管理制度。
4. 建立安全沟通渠道（1）建立安全沟通机制，包括定期开展安全例会、不定期召开安全座谈会等，促进安全信息的沟通和交流。
（2）建立安全举报制度，明确举报渠道和方式，鼓励员工积极参与安全举报。
企业安全文化建设方案
企业安全文化建设方案•相关推荐企业安全文化建设方案（精选15篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的企业安全文化建设方案，欢迎大家分享。
企业安全文化建设方案篇1为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。
一、倡导企业安全文化1、安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。
它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。
体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。
2、安全文化的构成：观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识；b：科学的态度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。
管理层面：a：安全系统工程；b：风险评估技术；c：安全目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。
行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心健康；c：维护安全，抵制违章与冒险。
物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质安全化；c：环境与气象。
形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装；b：安全色、安全警示、安全标识。
c、安全的行为与意识。
3、安全文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。
b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。
c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。
4、安全文化建设：a：设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。
b：组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。
企业安全文化星级建设
企业安全文化星级建设一、安全理念培育安全理念培育是企业文化建设的重要组成部分，也是企业安全文化的核心。
培育员工的安全意识，树立正确的安全观念，是企业安全文化建设的首要任务。
企业应注重安全理念的宣传和教育，通过多种形式的活动和培训，使员工深刻理解并认同企业的安全理念。
二、安全制度建设企业应建立健全安全制度体系，明确各级安全管理职责，规范安全管理流程。
企业应制定完善的安全管理制度和操作规程，确保各项安全工作有章可循、有据可查。
同时，企业应加强制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效执行。
三、安全行为规范安全行为规范是企业安全文化建设的重要内容，也是保障企业安全生产的重要措施。
企业应制定明确的安全行为规范，规范员工的安全行为，培养员工的安全素养。
企业应加强对员工的安全行为的监督和指导，发现不安全行为应及时纠正和处理。
四、安全环境营造企业应注重安全环境的营造，确保企业生产环境的安全和环保。
企业应加强设备设施的维护和管理，确保设备设施运行正常、安全可靠。
同时，企业应加强作业场所的通风、照明等条件的改善和维护，为员工创造良好的工作环境。
五、安全培训教育安全培训教育是企业安全文化建设的重要环节，也是提高员工安全意识和技能的重要途径。
企业应建立健全安全培训教育体系，制定完善的安全培训教育计划和方案。
同时，企业应注重培训教育的针对性和实效性，采取多种形式的活动和培训方式，提高员工的安全意识和技能水平。
六、安全风险评估安全风险评估是企业安全生产的重要环节，也是企业安全文化建设的重要组成部分。
企业应建立健全安全风险评估体系，对生产过程中存在的各种安全隐患进行全面排查和评估。
同时，企业应制定完善的安全风险应对措施和预案，提高应对突发事件的能力和水平。
七、安全应急管理安全应急管理是企业应对突发事件的重要措施，也是企业安全文化建设的重要组成部分。
企业应建立健全安全应急管理体系，制定完善的安全应急预案和应对措施。
同时，企业应加强应急队伍的建设和管理，提高应急处置的能力和水平。
企业安全文化建设
安全设施投入
增加安全设施的投入，完善安全设施的维护和更新，确保工 作场所的安全可靠性。
安全培训投入
加大对员工安全培训的投入，提高员工的安全技能水平，增 强员工的安全防范意识和能力。
04
企业安全文化建设的实践
制定安全文化建设方案
明确建设目标
制定企业安全文化建设方案， 明确建设目标、原则、措施和
时间表。
企业形象和社会影响力明显提升
企业积极参与社会公益活动，宣传安全知识，树立了良好的 企业形象。
企业安全文化建设成为企业文化的亮点，增强了企业的社会 责任感和影响力。
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对于出现的安全隐患，要及时进行 处理并通报，让员工认识到安全的 重要性。
塑造企业形象
01
统一的安全标识
在企业的各个场所设置统一的安全标 识，体现企业的安全文化。
02
重视员工健康和安全
将员工健康和安全放在重要位置，关 心员工的安全和健康，提高企业的社 会形象。
03
强化企业安全管理制 度
制定完善的安全管理制度，并严格执 行，以塑造企业良好的形象。
定期安全培训
针对不同岗位和工种，定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能水平 。
强化安全宣传活动
安全宣传教育
通过开展安全宣传教育活动，向员工宣传安全生产的重要性和必要性，提高员工 的安全意识。
安全文化建设
积极推动安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，使员工自觉遵守安全规定， 增强安全意识。
增加安全投入力度
提升企业管理水平
完善安全管理体系
建立完善的安全管理体系，实现 安全管理工作的规范化、科学化 和法制化。
提高安全管理人员的 素质
加强安全管理人员的培训和选拔 ，提高安全管理队伍的素质。
企业安全文化建设方案3篇
企业安全文化建设方案第一篇：企业安全文化建设方案-概述随着数字化时代的到来，企业面临的安全风险也越来越多。
为了保障企业数据与资产的安全，建立一个良好的企业安全文化就成为了现代企业不可或缺的一部分。
企业安全文化是指企业内部员工普遍高度重视安全，形成了一种有机相连、能够反应出卫生、环保、知识产权、安全等多种方面的思想与行动的广泛文化现象。
企业安全文化建设需要几个重要环节，如制定安全方针、开展安全教育培训、建立反馈机制等。
企业安全文化建设不能一蹴而就，需要逐渐推进，让每个员工都知道企业安全的重要性，形成保护企业安全的习惯。
本文将从多个方面详细介绍企业安全文化建设的方案。
第二篇：企业安全文化建设方案-实施方案1. 制定安全方针：企业需要制定明确的安全方针，该方针需要详细阐述企业的安全理念、目标和要求，以及各级管理人员和员工对安全文化建设的责任和义务。
方针的内容需要全面涵盖企业的各个层面，例如人员安全、资产安全、技术安全等，方针本身需要定期修订，以适应时代变革和企业的发展需求。
2. 提供安全教育培训：企业需要针对员工不同层面、不同职位开展安全培训，提高员工对安全的意识。
培训内容不仅包括保密知识，还包括如何处理突发事件，如何避免信息泄露等方面的知识。
公司可以选择集中式或在线培训等方式，以达到最佳的培训效果。
3. 建立反馈机制：企业建立匿名举报渠道，并对举报人实行保护，同时完善举报处理程序。
企业还可以开设安全博客或论坛等平台，鼓励员工提出改进意见和建议。
这些平台需要得到公司高层的重视，并执行有效的管理措施。
4. 实施风险评估：企业需要开展内部安全风险评估，了解企业存在的漏洞和安全风险点。
评估结果需要详细记录并分析，在适当时候进行整改和优化，以确保企业安全保障体系的有效性。
5. 加强设备保护：企业需要加强硬件和软件技术保护措施的建设，以保障安全成果不受不良分子的侵袭。
加强网络防护和终端安全能力，对外网入侵和内部病毒攻击实施实时监控和管理，及时解决发现的风险问题。
切实推进企业的安全文化建设（4篇）
切实推进企业的安全文化建设随着现代企业的发展，安全问题愈发凸显出来。
企业安全文化的建设，已成为企业管理的重要组成部分。
切实推进企业的安全文化建设，对于营造安全稳定的工作环境，确保员工的身心健康，保护企业利益，提高生产效率，具有重要的意义。
本文将从明确企业安全文化的概念、安全文化建设的重要性以及具体措施等方面，阐述切实推进企业的安全文化建设的重要性和做法。
一、明确企业安全文化的概念企业安全文化是指在企业管理中形成的一种关注员工安全、强调安全责任、培育安全意识和行为的管理理念和行动方式。
它包括组织安全文化、制度安全文化、技术安全文化、行为安全文化等多个层面。
企业安全文化的核心是要落实安全责任，通过行为规范、宣传教育、安全培训等多种方式，使员工养成安全意识和行为，从而实现安全生产。
二、安全文化建设的重要性1. 保护员工身心健康：安全文化建设将员工的安全和健康放在优先位置，通过提供安全的工作环境、健康的管理措施等，保护员工的身心健康，提高员工满意度和忠诚度。
2. 保护企业利益：安全事故的发生往往会给企业造成巨大的经济损失和声誉损害。
通过建设安全文化，识别和控制潜在风险，及时采取相应的安全措施，降低事故发生的可能性，最大程度地保护企业的利益。
3. 提高生产效率：安全文化建设改善员工的工作环境和工作条件，提高员工的工作满意度和幸福感，进而提高生产效率和质量，降低事故和工伤的发生率，提高企业的经济效益。
4. 推动企业可持续发展：安全问题是企业可持续发展的基础和保证。
通过安全文化建设，构建健全的安全管理体系，规范员工的行为，提高安全意识，形成良好的安全态势，从而推动企业可持续发展。
三、切实推进企业的安全文化建设的具体措施1. 安全责任的落实：企业领导要高度重视安全工作，明确安全责任，建立健全安全管理制度和规章制度，分工负责，形成一级负责、分级管理的安全管理体系。
2. 培育安全意识和行为：通过宣传教育、培训指导等方式，加强员工的安全意识和行为规范的培养。
企业安全文化建设
企业安全文化建设什么是企业安全文化？企业安全文化是指企业内部形成了安全至上、安全管理、安全生产的良好安全环境。
这种环境的形成不是凭空出现的，是经过企业全体员工长期的教育、宣传、培训后，逐渐形成企业文化的一部分。
企业安全文化的主要内容包括以下几个方面：1.安全思想教育：全体员工应该重视生命安全，始终保持警觉，避免安全事故的发生。
员工应该认识到生命安全是企业最重要的资源，而安全意识是保障这一最重要资源的前提。
2.安全管理制度：企业应该制定一系列安全管理制度，比如分类管理、安全生产考核制度等，确保企业长期处于安全状态。
3.安全设施建设：企业应该根据实际情况投入安全设施建设，比如消防设施、安全通道等，以保障员工的生命安全。
4.安全意识培训：企业应该进行安全意识培训，提高员工的安全意识、安全素质和安全技能，让员工知道如何发现隐患，如何正确处理突发事件等。
企业安全文化建设的重要性在当前竞争激烈的市场环境下，企业安全文化建设显得越来越重要。
一方面，安全文化建设能够有效降低企业的安全风险，避免员工和企业产生财产损失，提高生产效益。
另一方面，安全文化建设也能够提高企业品牌形象，增强用户对企业的信任感，进而提高企业的市场竞争力。
另外，随着社会对于企业社会责任和安全管理的要求越来越高，企业安全文化建设也成为了企业接受社会监督、加强自我管理的一种必要手段。
企业安全文化建设的实践路径企业安全文化建设不是一朝一夕可以完成的，需要经过长期不懈的努力。
下面介绍几个企业安全文化建设的实践路径，以供参考。
员工安全意识教育企业要想建立良好的安全文化，需要从员工的安全教育开始。
企业可以采取以下方式进行员工安全意识教育：1.多种教育方式相结合：比如简报、演讲、培训等多种方式，使得员工对于安全意识有更加深入的认识。
2.驾驭形式丰富的教育内容：比如使用实例、故事、图片等方式，吸引员工的注意力，更加有效地传达安全意识。
3.不定期开展安全演练：培训之外，企业还应该安排各种安全演练，使得员工对于应急处理有更加深入的认识。
企业安全文化建设范文（三篇）
企业安全文化建设范文企业安全文化建设的模式是多种多样的，要结合企业文化，根据各自的经济、文化、科技、管理的背景，采取突出企业特点的办法，建设各具特色企业安全文化。
安全文化已在兵器工业、铁路、航空、船舶、石油天然气、核工业、有色冶金、建筑、煤炭、化工、冶金等行业的企业里开始试点和推广，并取得可观的成效。
例如，铁路安全文化建设活动大实践铁路系统的安全标准线建设、城市建筑安全减灾设计与科研活动北京建筑设计研究院安全文化建设、自贡硬质合金厂安全文化建设5年纲要、铁道部资阳内燃机车厂安全文化建设的成功经验、大亚湾核电站的安全文化管理及安全文化建设、燕山石化公司安全文化之路安全文化建设等都各有特色，不断创造出各行各业的企业安全精神、企业安全形象和企业安全风貌。
其特点如下。
(1)在安全宣传方面的有：三个第一、三个一工程、标志建设、宣传墙报等。
(2)在安全教育方面的有：特殊教育、全员教育、家属教育、班组读报活动、干部教育等。
(3)在安全管理方面的有：全面管理、四全管理、三群对策、三负责制、系统管理工程、定期管理、5S管理等。
(4)在安全生产竞赛方面的有：百日无事故竞赛、百日安全竞赛、季度流动红旗赛、绿十字竞赛、安全演讲赛、安全生产征文、安全生产知识竞赛、安全知识电视大奖赛、安全信得过活动、党员身边无事故竞赛、安全歌咏比赛、安全对手赛等。
(5)在安全科技方面的有：安全标准岗位建设、安全标准班组建设、绿色岗位建设、人机界面安全设计、应急预案、三点控制、三冶工程、危险源辨识等。
(6)在日常安全活动方面有：三不伤害活动、事故判定活动、班组建家活动、六个一安全话题活动、安全目标管理、KYT(伤害预知预警)活动、安委会例会、风险抵押金制度、无隐患管理、开工安全警告会、现场安全正记时、事故告示、班前安全讲话、班后安全小结、班组安全活动等。
(7)在安全检查方面有：人因安全性检查、物态安全性检查、四查工程、安全管理效能检查、岗位责任制检查、季节性检查、专业性检查、工厂月检查、车间周检查、班组日检查等。
企业安全物质文化建设（4篇）
企业安全物质文化建设是指企业在安全管理方面，通过营造和培育一种安全的物质文化，以提高员工安全意识、安全行为和安全素质，为企业发展创造良好的安全环境。
一、理念建设企业安全物质文化建设的核心理念是以人为本，强调人与物质的和谐互动。
企业应当意识到，安全既是个人的责任，也是企业的责任。
只有在全体员工形成共同的安全观念和价值观基础上，才能真正实现企业安全管理的目标。
1.树立安全优先的价值观企业应该将安全放在首位，形成安全优先的价值观。
只有确保员工的人身安全和财产安全，企业才能顺利发展。
在企业决策和管理过程中，安全因素应该得到充分的考虑和权衡。
2.倡导共同责任的理念企业应该倡导每个员工都承担起安全责任的理念。
安全问题不应该仅仅是安全管理部门的责任，而是每个员工都要参与其中，共同维护企业的安全。
只有大家齐心合力，才能形成安全的物质文化。
3.重视预防和培训的意识企业应该重视预防和培训，提高员工对安全问题的认识和能力。
通过定期的安全培训和演练，使员工了解常见的安全风险和应对措施，增强他们的安全意识和自我保护能力。
二、制度建设企业安全物质文化建设需要建立健全的制度和规章，落实责任和权利，为员工的安全提供保障。
1.建立科学的安全管理制度企业应该建立科学的安全管理制度，明确责任、权限和程序。
通过制度的约束和规范，确保安全管理的规范化和高效化。
制度应该具有可操作性，员工能够理解和遵守。
2.建立健全的安全检查和监管机制企业应该建立健全的安全检查和监管机制，确保安全制度的执行和落实。
定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，避免事故发生。
3.加强安全培训和教育企业应该加强安全培训和教育，提高员工对安全问题的认识和理解。
通过定期的培训和教育，使员工了解安全制度和规章制度，掌握安全知识和应对技能。
三、文化建设企业安全物质文化建设还需要关注企业的文化建设，通过塑造良好的安全文化，影响员工的安全行为和态度。
1.倡导安全文化的重要性企业应该倡导安全文化的重要性，使员工意识到安全是企业生存和发展的基础条件。
积极建设企业安全文化的四条途径
积极建设企业安全文化的四条途径积极建设企业安全文化对于促进员工安全意识和行为的提升至关重要。
以下是四个途径，可以帮助企业积极建设安全文化。
1. 建立安全价值观和准则：企业应该制定和宣传明确的安全价值观和准则，以确保员工对安全问题有深刻的认识。
企业的领导层需要在此过程中起到关键的领导作用，他们应该将安全视为企业文化的核心价值，并积极倡导员工将安全放在首位。
同时，企业应该通过培训和资料共享等方式，确保每个员工都理解和遵守安全准则。
2. 建立全员参与的安全管理机制：企业应该建立一个全员参与的安全管理机制，以鼓励员工积极参与安全管理工作。
这可以通过设立安全委员会、安全小组或者其他形式的团队来实现。
这些团队可以由各个部门的员工组成，负责监督和改进安全管理工作，同时也可以提供安全培训和宣传工作。
通过这样的机制，员工们将有更多机会参与到安全相关的决策中，从而增强他们对安全工作的责任感和自我管理能力。
3. 提供持续的安全培训和教育：企业应该定期提供安全培训和教育，以保持员工对安全问题的关注和认识。
不仅仅是新员工入职培训，还应该定期组织安全培训，包括预防事故的技能培训、应急处理培训等。
此外，企业可以通过举办安全知识竞赛、实施安全活动等形式，进一步提高员工对安全知识的学习兴趣和积极性。
4. 建立安全风险管理体系：企业应该建立完善的安全风险管理体系，以对潜在的安全风险进行有效的预防和控制。
这包括制定与安全相关的政策和程序、建立风险评估和风险控制的机制、加强安全设施和装备的维护等。
此外，企业还应该建立一个高效的事故报告和跟踪机制，对事故和不安全事件进行及时的记录和分析，并采取相应措施进行改进。
通过这样的安全风险管理体系，企业可以全面提高安全意识和管理水平，有效地减少潜在的安全风险。
在积极建设企业安全文化的过程中，企业领导层的关注和支持非常重要。
他们应该将安全工作作为企业发展的重要组成部分，并不断提供支持和资源，以确保安全文化的有效建设。
企业安全文化建设
企业安全文化建设企业安全文化建设是指企业在经营活动中营造安全的良好氛围，营造良好的安全文化，从而达到安全运行的目的。
它是建立在安全管理体系之上，有利于推动企业安全管理取得成效，它应运用法律法规、技术控制、精神熏陶、信息传播等技术手段，运用培训、宣传、教育等实质性的活动，培养老员工和新进员工正确的安全文化思维，使企业拥有一种积极肯定作为的安全精神，建立健全安全管理制度。
首先，要致力于建立安全文化，可以在以下方面做出贡献：（1）强调安全概念。
企业要将安全意识融入员工的精神世界，把安全管理理念落实到生产、经营环节，做到“学安全，保安全”，使安全意识深入人心，安全文化贯彻起来。
（2）加强劳动安全管理培训。
企业可以不定期的组织劳动安全管理知识培训活动，向职工宣传劳动安全管理知识，加强安全意识。
（3）营造有利安全生产气氛。
企业要把安全作为经营运营原则，采取准确安全管理手段，加强日常检查，及时纠正工作事故，严厉打击破坏安全的行为，辅以奖励有力的手段，建立可持续的安全管理制度，切实营造安全生产氛围。
（4）绩效评价要实施按市场规则评价。
企业要惷安全操作者对安全状况、安全工作环境创造有利推进安全文化建设的积极性，用劳务市场评价安全操作者。
此外，在安全文化建设中还需要充分利用新型媒体，比如发布安全预警、传播安全文化知识等，还可以构建社会诚信体系，利用社会资源和技术服务，加强对安全的监督管理，激励行业内单位建立安全报告系统，完善安全管理体系，使其具有安全文化特征。
在使命感和奉献精神被营造、弘扬之时，企业安全文化建设将更加蓬勃，根据企业文化和发展需要建立一种既有实用性又有感恩意义的安全文化，以此推动企业的发展。
安全文化建设方案(5篇)
安全文化建设方案为大力实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设，用文化铸造安全盾牌，保证和推动企业安全、稳定、持续发展，特制定本实施方案。
一、指导思想安全文化是企业全体员工对安全工作____形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力支撑。
通过制定安全文化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在安全生产中____决定性作用，把安全生产内化为每一名员工的价值理念，实现安全管理由传统安全管理、本质安全管理到安全文化管理的质的飞跃，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变，使得安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化。
二、____机构、职责组长：总经理辛华副组长：副总经理张广仕成员。
安委会成员、各船舶船长和财务部经理。
公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、____安排和检查指导工作；负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题；负责与上级主管部门的____协调工作；负责安全文化建设的具体____与实施。
下设海监室为安全文化建设办公室，负责公司安全文化建设的____安排、推动和具体工作。
主任：成员：三、具体措施从推广物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。
(一)加强物态文化建设。
物态文化是形成观念文化和行为文化的条件。
物态文化不良会引发事故发生，必须推进安全物态文化建设，建立良好的安全环境，减少和防止安全事故的发生。
1、加大安全投入。
注重安全物态文化建设，从资金、人员、物质上保证安全文化建设，设立____，并确保专款专用。
2、加强对船舶设备的维护保养，准备充足的备件物料，坚持每年对船舶车辆舱co2灭火系统进行检验，确保船舶设备____%安全适航。
企业安全文化建设方案（三篇）
企业安全文化建设方案一、背景说明企业安全文化是指企业内部员工对安全意识和安全责任的共同认同和共同行动的一种文化现象，是企业安全管理的基础和核心。
建设企业安全文化旨在提高员工的安全意识和责任感，有效预防和控制各类安全风险，保障员工的人身安全和财产安全，促进企业的稳定发展。
二、目标与原则1. 目标：建设一个安全意识高、安全环境稳定、安全责任落实的企业安全文化。
2. 原则：（1）全员参与：安全文化建设需要全员参与，通过广泛宣传和教育培训，提高全员对安全的关注和认识。
（2）持续改进：安全文化建设不能一蹴而就，需要持续不断地进行改进和完善，与企业发展同步进行。
（3）科学管理：安全文化建设需要科学的管理手段和方法，充分发挥企业管理者的主导作用。
三、关键措施1. 确立安全文化的重要性：通过组织安全培训和宣传活动，向全员传达安全文化的重要性，引起广泛重视。
2. 安全文化宣传：通过内部刊物、宣传栏、会议等形式，向全员宣传安全文化的基本理念、原则和要求。
3. 建立安全责任制度：明确各级管理者和员工的安全责任，建立健全安全奖惩制度，促进责任的落实。
4. 安全培训教育：组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，加强对各类安全风险的防范和处理能力。
5. 安全风险评估和防控措施：建立科学的安全风险评估机制，及时采取相应的防控措施，确保员工的人身安全和财产安全。
6. 安全意识活动：开展各种形式的安全宣传活动，如安全知识竞赛、演习演练等，增强员工的安全意识和危机处理能力。
7. 安全检查和监督：建立健全安全检查制度，定期对各项安全管理工作进行检查和监督，发现问题及时整改。
8. 安全事故汇报与处理：建立安全事故汇报和处理机制，及时报告和处理各类安全事故，查找原因并采取有效措施防止再次发生。
四、推进策略1. 领导倡导：企业领导要充分重视并倡导安全文化建设，亲自参与并示范履行自己的安全责任。
2. 制度保障：建立完善的安全文化制度和相关管理制度，确保安全文化建设有法可依，有规可循。
企业安全文化建设（三篇）
企业安全文化建设引言：随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧，企业安全问题也越来越受到重视。
而企业安全文化建设是保障企业安全的重要一环。
本文将从企业安全文化的概念入手，阐述企业安全文化建设的重要性，并提出具体的建设方案。
一、企业安全文化的概念企业安全文化是指企业内部的人员对安全问题的态度、意识和行为的一种集体心态。
它包括了企业对安全的重视程度、安全管理制度的完善程度、员工对安全的重视程度以及员工的安全技能等。
企业安全文化的存在与否对企业的安全管理和发展至关重要。
二、企业安全文化建设的重要性1. 提升员工安全意识和责任感企业安全文化建设可以提升员工的安全意识和责任感，使员工在工作中能够主动关注安全问题，并采取行动防范潜在的安全隐患，减少安全事故的发生。
2. 促进安全管理制度的落实企业安全文化建设可以推动企业安全管理制度的落实。
通过建设安全文化，员工将更加自觉遵守企业的安全管理制度，确保安全措施能够得到有效执行，降低安全风险。
3. 增强企业形象和竞争力企业安全文化的建设对于提升企业形象和竞争力也具有重要作用。
如果一个企业能够展示良好的安全文化，能够让员工和外界对企业的信心增强，进而提升企业的声誉和吸引力。
三、企业安全文化建设的具体方案1. 建立完善的安全管理制度企业需要制定相关的安全管理制度，并确保制度的落实。
这些制度包括安全教育培训制度、安全责任制度、安全检查制度等。
通过完善制度，可以将安全管理标准化，确保安全工作的有序进行。
2. 加强员工安全培训企业应当加强对员工的安全培训，提升员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全知识的普及、安全操作规范的讲解和实操训练等。
通过培训，员工能够更好地理解和掌握安全管理的要求，避免因为操作不当导致的安全事故。
3. 创建安全和谐的工作环境企业要营造一个积极向上、互相关心的工作环境，使员工能够在轻松愉快的氛围中工作。
这样可以增加员工对企业的归属感和认同感，促使员工自觉遵守安全规定，提升企业的整体安全水平。
企业安全文化建设工作总结范文6篇
企业安全文化建设工作总结范文6篇篇1一、背景在当前社会经济环境下，企业的安全生产已成为企业管理的重要内容之一。
本企业积极响应国家安全生产政策法规，深入推进安全文化建设工作，不断提高全员安全意识，营造良好的安全氛围。
本文旨在总结本企业安全文化建设工作的成果和经验教训，为今后的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容概述1. 制定安全文化建设计划：结合企业实际情况，制定具体可行的安全文化建设计划，明确工作目标、实施步骤和时间节点。
2. 加强安全宣传教育：开展形式多样的安全宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 建立安全管理制度：完善安全生产管理制度，确保安全生产有章可循。
4. 加强安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 推进安全文化建设与生产经营的融合：将安全文化建设与生产经营工作相结合，确保安全生产与企业发展同步推进。
三、重点成果1. 安全意识普遍提高：通过宣传教育，员工的安全意识得到普遍提高，安全事故发生率明显下降。
2. 安全制度逐步健全：完善的安全生产管理制度得到员工的广泛认同，安全生产管理更加规范。
3. 安全隐患得到有效治理：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保企业安全生产。
4. 安全文化建设与生产经营深度融合：安全文化建设与生产经营工作相结合，确保了企业的稳定发展。
5. 取得荣誉与认证：企业在安全文化建设方面取得了显著成果，获得了相关荣誉和认证。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对安全文化建设的重视程度不够。
解决方案：加大宣传力度，通过举办安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全意识。
2. 问题：安全制度执行力度不够。
解决方案：加强对制度执行情况的监督检查，对违规行为进行严肃处理，确保制度得到有效执行。
3. 问题：安全检查工作存在盲区。
解决方案：完善安全检查机制，加强检查人员的培训和管理，确保安全检查工作全面、细致、有效。
五、自我评估/反思在安全文化建设过程中，我们取得了显著成果，但也存在一些不足。
安全文化建设内容
安全文化建设内容安全文化建设是企业进行安全管理的重要环节，其目的是通过不断加强安全意识和安全管理，提高员工安全素养和安全技能水平，形成良好的安全管理机制和安全文化氛围，最终达到预防和减少事故的目的。
安全文化建设内容包括以下几个方面：1. 安全教育培训安全教育培训是安全文化建设的基础，也是最重要的内容之一。
企业应该根据员工的工种和工作环境，制定相应的安全培训计划，以满足员工的安全教育培训需求。
安全教育培训内容应包括安全法律法规、事故案例分析、安全标准规范、安全操作程序、危险化学品的识别、安全用电等方面的知识，以及安全技能培训等内容，以提高员工的安全管理能力和自我保护能力。
2. 安全制度建设安全制度是企业安全管理的重要组成部分，它是规范和约束员工行为的重要手段，也是防范和控制事故发生的重要保障。
企业应建立和完善安全制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全监测制度、应急救援预案、安全考核制度等方面，以落实企业安全管理责任和安全管理措施，提高员工遵守安全制度的自觉性和责任感。
3. 安全检查验收安全检查验收是安全文化建设的重要环节，它是企业安全管理的重要措施之一。
企业应该对安全环境、安全设施、安全人员、安全操作等进行全面、系统、科学的检查和验收，及时发现和纠正安全管理中的问题和隐患，提高安全控制效果和安全水平。
4. 安全奖惩制度建设安全奖惩制度是激发员工积极性和主动性的重要手段之一。
企业应该建立和完善相应的安全奖惩制度，即对表现优秀的安全员工进行奖励，对违反安全规定和造成事故的员工进行惩罚，以激发员工安全意识，促进员工自我约束和自我保护。
5. 安全文化宣传安全文化宣传是企业安全文化建设的一项重要内容，它是提高员工安全宣传意识和安全责任感的重要手段。
企业应该通过各种渠道开展安全文化宣传，包括安全主题宣传、安全知识普及、安全警示教育等形式，提高员工的安全教育意识和安全知识水平，营造安全和谐的企业文化氛围。
安全文化核心建设
安全文化核心建设安全文化是企业管理的重要组成部分，建设好安全文化可以有效提高企业安全意识，降低企业安全事故发生率，为企业的可持续发展提供有力的保障。
以下是安全文化核心建设的要点：一、安全文化理念企业要树立“安全第一”的理念，将安全文化贯穿于企业各个方面，使得所有员工都能认识到安全的重要性。
同时，要建设一个能够促进员工安全意识和行为改变的机制，不断提升员工的安全责任心和安全素质。
二、安全管理制度安全管理制度是企业安全文化建设的核心要素，它是企业安全管理的基础。
企业应该建立相应的安全管理制度，进一步完善各项安全制度，包括安全生产责任制度、安全生产标准化管理制度、安全生产信息化管理制度等，确保各项制度的实施和执行。
三、安全培训教育企业应该开展安全培训和教育，使得所有工作人员都能够接受必要的安全知识和技能培训。
同时，要定期组织员工进行模拟演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力和危急意识。
四、安全设施管理企业应该对安全设施进行全面检查和管理，并及时修复和更新。
同时，要不断开展安全设施的技术研发工作，提高安全设施的智能化水平和防护能力，确保企业生产经营活动的安全。
五、安全生产监督管理企业要加强安全生产监督管理，建立健全的安全生产监督机制，把安全生产监督纳入法制化、专业化、科学化的运作体系，实行科学有效的监管方式和手段，不断强化对各类安全风险的预警和预防能力。
以上，是企业安全文化核心建设的要点。
安全文化建设需要一个长期而系统的工作过程，需要企业不断改善完善相关制度和体系，并且在实施的过程中实行监督和评估，不断提高自身的安全水平，建设安全、和谐的企业。
企业安全文化建设3篇
企业安全文化建设（一）企业安全文化建设的必要性企业安全文化是企业发展中不可或缺的一部分。
在现代企业中，保障员工安全，确保生产安全，维护企业形象，实现企业可持续经营是企业安全文化建设的主要目标。
由于企业安全管理涉及到企业的生产经营和员工的身体安全，必须有恰当的安全管理制度和安全文化保障员工安全和生产安全。
（一）安全文化的内涵与含义安全文化是一种满足特定企业文化需求的文化形态，它具有安全的高度重视和信念，通过企业传递、企业管理、企业活动和企业文化内涵，形成了保障企业员工及生产安全的一系列行为形态。
安全文化的内涵包括：形式象征、意识形态、社会学意义、管理理论、态度意识、道德规范、科技文明等多种内容，涉及到企业生产、管理、产品、服务、文化等多个方面。
（三）企业安全文化的影响因素与建设方法企业安全文化的建设是多方面的，其中有很多因素会对企业的安全文化产生积极的或消极的影响，企业应从以下方面入手建设企业安全文化。
一、领导重视：领导者对于企业安全文化建设的理解、重视程度和参与程度都是决定其成败的关键。
对于企业安全文化建设，领导者不仅需要理解，还需要重视，必须全面参与。
二、文化传承：企业安全文化是企业制度与行为动态统一的产物，它是受历史文化传承影响的。
因此，企业要努力推动安全文化的传承与传播。
三、积极宣传：企业应该在员工及社会大众中积极宣传安全意识，营造安全文化，让安全理念根植员工心中。
四、人员培训：企业应通过培训来增强员工安全意识，提高员工安全素质，确保员工身心健康和安全。
五、安全管理制度：企业需要制定和执行安全管理制度，设置相应的安全制度和规定，确保安全规范实施。
六、危险源识别：企业应要对危险源进行识别，分类，分级，并采取相应的预防与处理措施，尽可能减少事故的发生。
综上所述，企业安全文化建设是企业安全管理必须重视的一部分。
企业应积极推进企业安全文化建设，从各方面入手，不断提高企业员工安全意识和素质，保障员工安全。
第二章 第十六节 企业安全文化建设
第二章第十六节企业安全文化建设一、企业安全文化建设基本要素（一）安全承诺企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。
安全承诺应做到：切合企业特点和实际，反映共同安全志向；明确安全问题在组织内部具有最高优先权；声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。
领导者应做到：提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；在安全生产上真正投入时间和资源；制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施；接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；安排对安全实践或实施过程的定期审查；与相关方进行沟通和合作。
考点：管理者和员工安全承诺对比。
各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
每个员工应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通。
企业应将自己的安全承诺传达到相关方。
必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。
（二）行为规范与程序企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。
企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为。
行为规范的建立和执行应做到：体现企业的安全承诺；明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限；细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序；行为规范的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在组织中的安全角色和责任；由正式文件予以发布；引导员工理解和接受建立行为规范的必要性，知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果；通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正；广泛昕取员工意见，建立持续改进机制。
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1 安全文化是一种什么文化，如何提出 何为“文化”？
拉丁语：colere
其 概 念 在 不 断 发 展
“耕作和饲养活动”
cultura
西塞罗：
culture
引申为培养一个人的兴趣、精神和智能
文化是培育
人类的心灵
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
对文化有多种解释，至今不统一
可考证的首次给出“文化”定义的是英国人类学家爱
第二阶段的特征：主要通过实体防护系统的 完善，以及控制危害的基本系统和程序的引进来 实现改进。这些改进往往受满足监管要求的需要 所驱动，而且通常通过管理指令的方式来实现， 靠专职安全人员推动。员工一般认为安全是管理 层的责任，是由别人强加给他们的。
4 企业安全文化发展阶段划分
第三阶段，良好的安全绩效成为组织的目标， 并且从根本上以安全策略或安全目标的形式给出 组织的目标。
4 企业安全文化发展阶段划分
第三阶段特征：组织应该建立了用清晰的语 言描述的安全价值观或安全目标，并且建立了实 现这一目标的方法和程序。企业的每一位员工都
会注意到，系统化、文件化的操作规程和规章制
度规定了哪些能做哪些不能做，工作被计划得很
好并且优先考虑安全。
4 企业安全文化发展阶段划分
然而，这一阶段的安全对于员工个人来说仍
然处于被动的状态，其原因是员工没有参与安全
事务的商讨和决策，并且被安全专职人员监视和
监督。虽然在这一发展阶段上，能够产生要求工
作于安全环境之中的意识，但是并不是在员工个
人和班组水平上的对安全的自觉承诺和认识。
4 企业安全文化发展阶段划分
第四阶段，安全被认为是一个人人都有责任 的不断改进的过程。 实现安全文化发展的第四个阶段，是许多组 织正在为之努力奋斗的理想。达到这个阶段是一
4 企业安全文化发展阶段划分
必须强调：一个组织在向安全文化发展的第 四阶段努力时，不能幻想跨越前面的阶段而直接 进入第四阶段，认识到这一点十分重要。 实现良好的安全绩效需要有基于服从文化的
规章制度和高质量的工程技术的保障。
二、当前企业安全文化建设常见方法和问题
1 国内外企业安全文化建设的需求形势
专注于精神创造活动及其结果，主要是心态文化，
又称“小文化”
泰勒所提出的文化概念为狭义文化概念：包括知识、 信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所
获得的能力与习惯的复杂整体
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
何谓安全文化？ （引申古人对“文化”的认识）是指—— 以“安全的礼乐制度”教化“社会群体中的 人”
• 国际原子能机构提出“安全文化” 国际原子能机构（IAEA）在 1986 年提出“安全文
化”的概念以后，包括其下属的国际核安全咨询组
（INSAG）在内，为使核能领域安全文化不断向系统化
发展，制定了一系列的指导文件。
• 国际原子能机构提出“安全文化” 1991 年，国际原子能机构的国际核安全咨询组发表 了 75-INSAG-4 报告：《安全文化》。
四是 心态文化层
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
• 广义文化的概念： ——人类创造的物质财富和精神财富的总和。
广义文化的四个层次： 一是物态文化层 二是制度文化层 三是行为文化层 由物化的知识力量构成， 是人的物质生产活动及其产品
的总和，是可感知的、具有物
质实体的文化事物
四是心态文化层
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
识
3）安全文化不能单独考虑和建设 ——应从安全文化与企业文化的关系上去认识
3 当前企业安全文化建设存在的问题
思想认识上的问题：
4）安全文化就是安全管理的另一种说法和表现 ——应从安全文化与安全管理的关系去认识 5）开展安全文化建设会否定原先的安全管理 ——应从安全文化建设是依托和强化安全管理去认
四是心态文化层
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
• 广义文化的概念： ——人类创造的物质财富和精神财富的总和。
广义文化的四个层次： 一是物态文化层 二是制度文化层 三是行为文化层 以民风民俗形态出现， 见之于日常起居动作之中，
四是心态文化层
具有鲜明的民族、地域特色
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
1 国内外企业安全文化建设的需求形势 国内情况：
• 上世纪 90 年代以来很多企业都在开展
• 国家到省市的安全文化建设纲要 • AQ9004—2008和AQ9005—2008的颁布实施
2 企业安全文化建设的常见思路和方式
• 企业领导重视并亲自主持推进
• 与企业文化建设相结合或作为其一部分
• 提炼本企业的安全理念和知识体系
德华· 泰勒。他在1871年提出：“包括知识、信仰、艺术、
法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与 习惯的复杂整体”。 近百年来，文化一直是人类学、哲学、社会学、心理 学、地理学、政治学、生物学等诸多学科众说纷纭的一个 概念。
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
美国人类学家克洛伊伯和克拉克洪的《文化: 概念和定义批判分析》一书，收集了160多种文化 定义，并按一些基本主题对它们作了归类。
深度
宽度维：在部门和人员、事物
宽度
和事务等方面认识涉 及的范围 延度维：发展程度和阶段
延度
4 企业安全文化发展阶段划分
• 任何企业均有安全文化，只是发展程度不同 • IAEA将企业安全文化发展分为三个阶段 • 杜邦公司将企业安全文化水平分为四个阶段
• 本人将其划分为四个阶段
4 企业安全文化发展阶段划分
在安全问题上的反思
国际原子能机构提出“安全文化”
• 在安全问题上的反思
chernobyl 核电站事故给了人类什么启示？
（1）科学技术的发展与安全技术的制约性 （2）安全管理的有效性 （3）还有什么需要考虑和重视？
• 国际原子能机构提出“安全文化” 1986年，IAEA（国际原子能机构）和 OECD （经济合作发展组织）核能机构在对 chernobyl 事故 调查后认为，“薄弱的安全文化”是导致此次灾难的 一个重要因素。
• 国际原子能机构提出“安全文化”
自此以后，安全文化在其他主要事故调查和系统
失效分析中被讨论和采用。
比如 1988 年 7 月 6 日，在英国北海的西方石油公 司（Occidental Petroleum）一号管钻油平台（Piper Alpha） 发生爆炸，有167人死亡，34 亿美元损失。此 次事故调查中即讨论了安全文化因素的问题。
礼乐制度：规范要求和价值观
安全文化伴随人类的发展，在社会生活中始终存在， 已经形成了大量的民俗安全文化，如图腾、宗教、福语、 福物、禁忌、供奉，等等。已经形成了大量的物态和精神 态财富。
非民俗安全文化的正式提出——
（1986年—— ） 工业化社会导致的恶性事故 举例：契尔诺贝利（chernobyl）核电站事故
个不断改进的过程。
4 企业安全文化发展阶段划分
第四阶段特点：
安全的愿景和价值观被要求充分共享；组织
中绝大部分员工始终如一地、自觉地、积极地参
与到强化安全的事务当中；安全是组织内的“血
脉”，不安全的作业条件和行为被所有人认为是 不可接受的并且被公开反对。这种“自律”的安 全文化可以创造出“安全自我学习”的组织。
与企业文化的关系
• 均存在于企业组织内部且独具组织烙印
• 均受社会环境影响和制约
• 企业安全文化不能脱离企业文化而存在
• 企业文化自然包含企业安全文化
• 可同时建设，也可分别建设
• 安全文化建设过程也是企业文化促进过程
3 企业安全文化的多维结构
目前没有定论，给出一种认识： 三维结构：
深度维：物态层、制度层、 行为层、心态层
• 广义文化的概念： ——人类创造的物质财富和精神财富的总和。
广义文化的四个层次： 一是物态文化层 二是制度文化层 三是行为文化层 由人类在社会实践中建 立的各种社会规范构成。包 括社会经济制度婚姻制度、 家族制度、政治法律制度、 家族、民族、国家、经济、 政治、宗教社团、教育、科 技、艺术组织等。
• 广义文化的概念： ——人类创造的物质财富和精神财富的总和。
广义文化的四个层次： 一是物态文化层 二是制度文化层 三是行为文化层 由人类社会实践和意识活 动中经过长期蕴育而形成的价 值观念、审美情趣、思维方式
四是心态文ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ层
等构成，是文化的核心部分。
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
• 狭义文化的概念： ——排除人类关于物质创造活动及其结果的部分，
• 建设物态系统如文化长廊、手册、宣传阵地、 标识等
• 开展文化宣教活动 • 包装企业安全管理体系
3 当前企业安全文化建设存在的问题
思想认识上的问题：
1）安全文化太神秘和高深，本企业搞不了 ——应从发展阶段上去认识 2）安全文化建设没什么用，是做秀和赶时髦
——应从其功能、可建设性、稳定性和持久性去认
企业安全文化建设
首都经济贸易大学
安 全 与 环 境 科 学 研 究 所 安全与环境工程学院安全工程系
内
容
一、深刻认识安全文化和企业安全文化
二、当前企业安全文化建设常见方法和问题
三、《企业安全文化建设导则》的制定与作用
四、企业安全文化建设要素的内涵和实践
一、深刻认识安全文化和企业安全文化
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 2 企业安全文化的内涵及其与企业文化的关系 3 企业安全文化的多维结构 4 企业安全文化发展阶段划分
该报告对安全文化进行了详细的论述，首次对安全
文化的概念进行了定义，提出了安全文化的要素，引起
全世界对安全文化的关注。
标志着脱离民俗发展的安全文化正式诞生。
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系