XX公司新媒体管理办法
新媒体发布管理规章制度
新媒体发布管理规章制度第一章总则第一条为规范新媒体发布管理，确保信息发布的合法性、准确性和及时性，提高媒体传播效果，特制定本规章。
第二条新媒体发布管理是指对新媒体内容发布过程中的审核、监督、保密等相关事项进行规范和管理的工作。
第三条本规章适用于本单位新媒体发布工作，包括但不限于官方网站、微博、微信、抖音等平台。
第四条本规章的目的是贯彻国家法律法规、遵守相关道德规范，规范新媒体发布管理工作，维护新媒体信息发布秩序。
第二章发布内容管理第五条发布内容应当符合国家法律法规，不得含有政治敏感、违法犯罪等内容。
对于争议性较大的内容，应当提前进行专业审核。
第六条发布内容要求真实准确，不得故意歪曲事实，误导公众。
应当注重事实查证，避免虚假信息的传播。
第七条发布内容应当符合社会主义核心价值观，不得含有淫秽色情、暴力恐怖等内容。
对于涉及社会稳定的敏感话题，应当谨慎处理。
第八条发布内容不得损害他人的合法权益，尊重他人隐私和人格尊严。
对于涉及他人权益的内容，应当事先征得当事人同意。
第九条发布内容要求独立客观，不得受到一些不当因素的干扰。
应当坚持公正、中立的原则，不得偏颇。
第十条发布内容应当符合新媒体平台的规范，不得含有违反平台规定的内容。
对于违规内容，应当及时删除或处理。
第十一条发布内容要求简洁清晰，避免使用生僻难懂的词语和长句子。
应当注意语言规范，增强用户体验。
第三章审核管理第十二条发布内容应当事先进行审核，确保内容的合法性、准确性和真实性。
审核人员应当具有一定的专业知识和审核经验。
第十三条审核人员应当认真负责，严格审核内容，确保符合法律法规和规章制度。
对于存在争议性的内容，应当向上级主管部门报告。
第十四条审核人员应当及时处理审核工作，把关好信息传播的大门。
对于审核不通过的内容，应当及时告知发布人并进行整改。
第十五条审核工作应当建立审核记录，确保审核工作有据可查。
审核记录包括审核时间、审核意见等内容。
第四章保密管理第十六条发布内容应当严格遵守保密规定，不得泄露国家秘密、商业机密等机密信息。
公司新媒体发布管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提升公司品牌形象，加强新媒体内容的策划、审核和发布管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎等。
第三条新媒体发布应遵循国家法律法规、社会主义核心价值观和公司相关规定，确保内容真实、准确、合法、合规。
第二章组织机构与职责第四条公司设立新媒体管理小组，负责新媒体发布的管理和监督工作。
第五条新媒体管理小组由以下人员组成：1. 组长：由公司总经理或指定负责人担任，负责统筹协调新媒体发布工作；2. 副组长：由公司相关部门负责人担任，协助组长开展工作；3. 成员：由公司各相关部门人员组成，负责新媒体内容的策划、审核和发布。
第六条新媒体管理小组职责：1. 制定新媒体发布计划和内容审核标准；2. 审核新媒体发布内容，确保内容符合法律法规和公司要求；3. 监督新媒体发布执行情况，及时纠正发布过程中的问题；4. 收集用户反馈，不断优化新媒体运营策略；5. 定期组织新媒体运营培训，提高团队成员的业务能力。
第三章内容策划与审核第七条新媒体内容策划应遵循以下原则：1. 紧密围绕公司战略目标，宣传公司形象和品牌价值；2. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；3. 贴近用户需求，提高用户粘性；4. 具有创新性和独特性，提升公司核心竞争力。
第八条新媒体内容审核应遵循以下流程：1. 内容策划部门提出新媒体发布内容方案，经新媒体管理小组初步审核；2. 内容策划部门根据审核意见进行修改，形成最终发布内容；3. 新媒体管理小组对最终发布内容进行严格审核，确保内容符合要求；4. 审核通过后，由指定人员负责发布。
第四章发布与传播第九条新媒体发布应遵循以下原则：1. 及时性：确保发布内容与事件同步，提高用户关注度；2. 稳定性：保证新媒体平台稳定运行，避免因发布问题影响用户使用；3. 可控性：对发布内容进行有效控制，避免引发负面舆论。
第十条新媒体传播应遵循以下要求：1. 利用多种渠道进行传播，扩大影响力；2. 优化传播策略，提高传播效果；3. 加强与用户的互动，提高用户满意度。
公司新媒体运营管理办法-通用制度模板、范文
公司新媒体运营管理办法第一章总则第一条为充分发挥新媒体在信息传播和对外宣传等方面的积极作用，提升公司新媒体运营管理水平，根据有关要求，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称新媒体，包括基于互联网面向社会公众提供信息服务的网络媒体和移动媒体，如门户网站、官方微信、官方微博，以及手机APP客户端等有别于传统媒体的新兴媒体形态，也包括公司内部新媒体发布平台。
第三条公司新媒体运营管理应遵循“统一归口、分级管理；专人对接、专业运营”的原则。
第四条本办法适用于以公司名义开设的综合性官方新媒体,以及各分子公司开设的官方新媒体平台。
第二章管理机构和职责第五条公司品牌公关部作为公司新媒体平台的主管部门，统筹负责公司新媒体运营管理工作，统一规划公司新媒体传播体系，并进行指导监督；品牌公关部设专人负责公司新媒体平台的日常维护和运营管理。
第六条各分子公司开设和运营的新媒体平台，在公司品牌公关部的协调指导下，由各分子公司设专人负责信息更新和日常维护。
第七条各分子公司拟开设新媒体账号前，应制定整体运营方案，将新媒体备案表等有关申请资料提交品牌公关部履行备案手续，经品牌公关部回复相关意见后方可开通运营。
备案事项包括新媒体账号名称、运营平台、人员配备等。
备案内容发生变化的，应及时将最新运营情况报送至品牌公关部。
未经批准，员工不得以公司名义开设或认证个人新媒体账号。
第八条各分子公司对所开设和运营管理的新媒体平台信息安全和舆情管理负责，应当在新媒体运营管理的内容策划、审核、发布等实际工作流程中强化风险意识、明确责任分工、防范舆情风险，制定舆情应急处置预案，并根据公司总体安排定期举行舆情应急处理演练。
对于重大突发负面舆情，应第一时间告知公司品牌公关部。
第九条各部门、各分子公司应确定至少1名信息管理员专门负责日常新媒体平台的信息处理工作，该人员为该部门、企业宣传工作具体负责人或新媒体运营管理相关人员；处于筹建中的部门、各分子公司应确定至少1名信息联络员专门负责该部门、企业信息处理工作。
下属单位新媒体管理制度
下属单位新媒体管理制度第一章总则第一条为了规范下属单位新媒体的管理和运营，提高新媒体传播效果，促进单位之间信息互通，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有新媒体平台的管理和运营工作，包括但不限于官方网站、微博、微信、客户端、APP等。
第三条下属单位应当遵循法律法规，遵循社会道德准则，加强新闻传播内容的真实性、客观性和公正性。
第四条下属单位应当积极开展多样化的新媒体运营，提高传播效果，扩大传播影响，增强传播力和影响力。
第五条下属单位应当通过新媒体平台与其他单位和组织开展信息互通，加强合作共建，形成良好的传播格局。
第六条本制度由下属单位新闻宣传部门负责具体执行，并经单位领导审批。
第二章新媒体管理第七条新媒体平台的注册和运营应当由下属单位新闻宣传部门统一负责，并由专人负责维护和更新。
第八条下属单位新媒体平台的内容应当符合传播规定，不得发布违法信息和有害信息，不得泄露单位机密信息。
第九条下属单位新媒体平台的发言人应当由新闻宣传部门指定，统一发布单位重要信息和政策解读。
第十条下属单位新媒体平台的管理应当安全可靠，保护用户隐私，对外宣传内容应当经过审核和审批，并及时纠正错误信息。
第十一条下属单位新媒体平台的用户数据应当严格保密，不得将用户信息用于商业目的，也不得向第三方泄露用户信息。
第三章新媒体运营第十二条下属单位新媒体运营应当以传播单位政策、宣传单位形象、服务单位工作为宗旨，加强与用户互动，不定期开展线上活动。
第十三条下属单位新媒体平台的运营应当有明确的运营方向和目标，制定详细的运营计划和时间表，并根据实际情况进行调整。
第十四条下属单位新媒体平台的内容应当注重原创性和专业性，增加阅读、观看和分享的吸引力，拓展新媒体受众群体。
第十五条下属单位新媒体平台的运营应当根据不同平台特点，采取不同的运营策略和手段，提高传播效果。
第十六条下属单位新媒体平台的运营应当加强数据分析，不断优化运营策略，提高用户粘性和转化率。
公司新媒体规章制度模板
公司新媒体规章制度模板第一章总则为规范公司在新媒体平台上的运营行为，提升公司形象，增强品牌影响力，特制订本规章制度。
第二章新媒体平台使用规定1. 公司所有部门和员工在新媒体平台上的发布行为必须符合公司价值观和企业文化，严禁发布任何有损公司形象或者侵犯他人合法权益的信息。
2. 公司允许员工在个人社交媒体账号上发布与公司相关的信息，但必须在标注“个人观点，不代表公司立场”的前提下进行。
3. 使用公司官方新媒体账号发布信息的员工必须经过相关培训和授权，确保信息的真实性和有效性。
4. 公司在新媒体平台上的活动和宣传必须符合相关法律法规，并经过公司领导部门的审核和批准。
第三章新媒体信息发布规范1. 发布信息时必须注意语言文明，不得使用不文明或者侮辱性语言。
2. 发布信息必须事实真实，不得散布虚假信息或谣言。
3. 发布信息必须尊重他人的知识产权和隐私权，不得侵犯他人合法权益。
4. 发布信息必须注意保护公司机密信息和商业机密，不得泄露公司内部信息。
第四章新媒体管理责任1. 公司设立新媒体管理专责部门，负责制定新媒体运营策略和监督执行情况。
2. 各部门设立新媒体管理人员，负责协助公司新媒体管理专责部门监督各部门新媒体账号的运营情况。
3. 公司领导层对公司新媒体运营情况负有最终责任，如果发现有违反规定的行为，应及时进行处理。
第五章违规行为处理1. 对于违反公司新媒体规章制度的行为，首先应当警告并要求改正。
2. 如果情况严重，造成较大影响的，可以进行停权处理或者其他相应处罚。
3. 对于严重违规行为，公司有权解除与相关员工的劳动关系。
第六章附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 公司对规章制度的解释权属于公司领导部门。
3. 公司领导部门可以根据实际情况对规章制度进行适时调整。
以上为公司新媒体规章制度的总纲，如有不足之处，欢迎领导部门和员工提出建议，共同完善。
集团新媒体管理制度
集团新媒体管理制度第一章总则第一条为规范集团在互联网上的表现，提升品牌形象，增强用户体验，特制定本管理制度。
第二条集团新媒体管理制度适用于所有集团旗下的新媒体平台，包括但不限于官方网站、微博、微信、客户端、移动端等。
第三条集团新媒体管理遵循诚信、公平、合法、有序的原则，充分发挥新媒体平台的宣传、推广和互动功能，服务于集团的发展战略和品牌形象。
第四条所有集团新媒体平台的管理和运营均应遵循国家法律法规，维护国家利益和社会公共利益，严禁涉及国家安全、民族团结、社会稳定等违法违规行为。
第五条集团新媒体管理团队应保持与时俱进，不断学习新媒体管理知识，提高工作水平，不断优化管理制度，提升管理效率。
第二章新媒体平台管理第六条集团新媒体平台的注册、认证等手续由集团新媒体管理团队统一办理，确保所有账号的合法、规范。
第七条集团新媒体平台的内容发布应当与集团的发展战略和品牌形象相一致，不得发布与集团形象不符的信息。
第八条集团新媒体平台的内容应当及时更新，质量优良，增强用户体验，提升用户粘性。
第九条集团新媒体平台的内容发布应当遵守版权法及相关法律法规，未经授权不得转载、复制他人作品。
第十条集团新媒体平台的推广活动应当提前报告集团新媒体管理团队，确保活动符合相关法规，不会给集团造成不良影响。
第三章新媒体运营第十一条集团新媒体平台的运营应当定期进行数据分析，获取用户行为信息及需求，为后续内容制定提供依据。
第十二条集团新媒体平台应当加强互动，回复用户留言、评论，积极参与用户互动。
第十三条集团新媒体平台的运营团队应当定期更新运营策略，确保运营活动的针对性和有效性。
第十四条集团新媒体平台应当定期进行安全检测，确保用户信息及运营数据的安全。
第十五条集团新媒体平台的运营团队应当定期进行沟通交流，及时掌握市场动态，提前做好应对措施。
第四章新媒体营销第十六条集团新媒体平台的营销活动应当与集团的营销策略相一致，并提前报告管理团队，确保符合法律法规。
新媒体管理制度模板
一、总则第一条为了规范新媒体运营管理，提高新媒体传播效果，保障新媒体内容安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎等。
第三条新媒体运营应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护社会公共利益；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 注重原创内容，提高内容质量；4. 加强与其他部门的沟通协作，形成合力。
二、组织架构第四条新媒体运营部门负责新媒体平台的管理、运营和内容审核工作。
第五条新媒体运营部门设主任一名，负责新媒体整体规划、协调、监督和考核；设编辑、运营、技术等岗位，各岗位人员职责如下：1. 编辑：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑和发布；2. 运营：负责新媒体平台的日常运营，包括用户互动、活动策划、推广等；3. 技术：负责新媒体平台的技术支持、故障处理和系统维护。
三、内容管理第六条新媒体内容应遵守以下规定：1. 内容真实、准确、客观，不得发布虚假信息；2. 内容健康向上，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等不良信息；3. 内容符合国家政策法规，不得传播反对党和国家方针政策的内容；4. 内容具有原创性，不得抄袭、剽窃他人作品。
第七条新媒体内容发布流程：1. 编辑根据策划方案撰写内容；2. 编辑将内容提交给主任审核；3. 主任审核通过后，由运营人员进行发布；4. 发布后，编辑、运营和技术人员共同关注用户反馈，及时调整内容。
四、审核制度第八条新媒体内容发布前，必须经过以下审核流程：1. 初审：编辑对内容进行初步审核，确保内容符合相关规定；2. 复审：主任对内容进行审核，重点关注内容质量、是否符合政策法规等；3. 终审：根据实际情况，可增设终审环节，由分管领导或相关部门负责人进行审核。
五、责任追究第九条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予以下处罚：1. 警告；2. 记过；3. 责令整改；4. 通报批评；5. 降职或辞退。
六、附则第十条本制度由新媒体运营部门负责解释。
XX公司新媒体管理办法
XX公司新媒体管理办法第一章 总 则第一条为规范公司新媒体的建设和管理，促进公司新媒体健康有序发展，充分发挥公司新媒体在展示公司形象、发布新闻资讯和服务员工等方面的积极作用，根据集团有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所指的公司新媒体，指以公司或员工个人名义建设、认证并作为部门信息平台运行的新媒体平台，包括但不限于微博、微信、APP、QQ等移动客户端等。
第二章 管理机制第三条新媒体建设管理必须严格遵守国家法律法规，遵守公司各项相关规章制度，按照“谁主办，谁负责”的原则进行管理。
新媒体建设管理部门必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、落实工作队伍、完善发布审核机制等。
第四条 综合部是公司新媒体归口管理部门，其职责是制定新媒体发展规划，研究制定管理规定，统一管理、协调、监督检查与考评新媒体运营状况等。
第五条公司对公司新媒体实行分级管理制度。
公司官方平台为一级平台，由综合部直接管理。
各部门官方微博、微信和其他新媒体平台为二级平台，由各部门负责建设，并报综合部审核备案，部门主要负责人为本部门新媒体建设和管理第一责任人。
第六条以公司员工个人名义建立，主要用于工作交流，传播内容主要涉及公司事务的各类新媒体平台，如QQ群、微信群、聊天室等，实行管理员负责制，纳入创建人所在部门管理。
除此以外，以个人名义创建的、发布个人信息的新媒体平台，不得以“XXXXX科技有限公司***”等名义运营，且本人对所发信息负全部法律责任。
第七条 公司对公司新媒体实行登记备案制度。
公司原来以部门或部门名义开通运行的新媒体平台，须填写《XXXXX科技有限公司新媒体备案登记表》（附后），一式两份，报部门主要负责人审核签字盖章后，交综合部备案一份，部门存底一份。
以部门名义申办新媒体平台的，须填写《XXXXX科技有限公司新媒体备案申请表》（附后），一式两份，报部门主要负责人审核签字盖章后，报综合部审核备案。
账号名、后台管理人员或维护方式发生变更，应在一周内，以书面形式报综合部备案。
新媒体宣传管理制度
新媒体宣传管理制度一、总则为规范和强化新媒体宣传活动，提高宣传效果，保护公司声誉，特制定本管理制度。
二、宣传管理机构公司设立宣传管理部门，负责统一规划、管理新媒体宣传活动。
宣传管理部门由专业人员组成，具备丰富的新媒体宣传经验和专业知识。
三、宣传主体所有公司宣传活动均由宣传管理部门统一组织和协调，对外发布的信息必须经过审核和授权。
四、宣传内容1. 宣传内容必须符合法律法规，不得传播虚假信息、淫秽色情内容、暴力恐怖信息等不良内容。
2. 宣传内容必须真实客观，不得发布误导性信息，不得捏造事实。
3. 宣传内容必须符合公司形象，不得损害公司声誉和利益。
4. 宣传内容必须符合社会主流价值观，不得违反社会公序良俗。
五、宣传渠道公司可以利用各类新媒体平台进行宣传活动，如微信、微博、抖音等。
宣传管理部门负责选择合适的宣传渠道，并制定相应的宣传策略。
六、宣传方案每一次宣传活动都需要制定详细的宣传方案，包括宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传目标等内容。
宣传管理部门负责制定宣传方案，并组织实施。
七、宣传效果评估宣传活动结束后，宣传管理部门负责对宣传效果进行评估分析，总结经验教训，提出改进意见。
八、宣传费用管理宣传管理部门负责制定宣传费用预算，并按照预算进行管理和监督。
所有宣传费用必须合理使用，不得浪费。
九、宣传责任追究任何一次宣传活动的失败都有可能损害公司形象和利益，因此宣传管理部门将对宣传责任进行细化，对失职行为予以严厉处罚。
十、宣传管理规程的制定与修改宣传管理部门有权根据实际情况对宣传管理规程进行适时修改，并上报公司领导审批。
十一、附则本制度自颁布之日起正式执行，如有需要变更，将提前通知相关人员并制定相应的过渡方案。
以上为公司新媒体宣传管理制度的主要内容，希望各部门在执行过程中严格遵守，共同维护公司形象和利益。
公司新媒体部规章制度
公司新媒体部规章制度第一章总则第一条为规范公司新媒体部的工作秩序，确保新媒体宣传工作的顺利开展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新媒体部全体员工，员工应严格遵守本规章制度。
第三条公司新媒体部是公司宣传工作的重要组成部分，其主要任务是通过新媒体平台传播公司形象、产品信息，提升公司的知名度和美誉度。
第四条公司新媒体部的工作原则是以服务公司为宗旨，以客户为中心，以团队协作为基础，以创新发展为动力。
第五条公司新媒体部应积极跟踪新媒体发展动态，不断改进工作方法和提高工作效率。
第六条公司新媒体部应遵循法律法规，不得传播虚假信息、淫秽色情内容等违法违规信息。
第七条公司新媒体部应保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司业务机密和客户隐私。
第八条公司新媒体部应保护公司形象，避免发布与公司利益相悖的言论和行为。
第九条公司新媒体部应加强团队协作，做好团队内部沟通和协调，共同为公司宣传工作的顺利开展努力。
第十条公司新媒体部应不断提升员工技术水平和专业素养，加强自身能力建设，为公司新媒体宣传工作做出更大的贡献。
第二章新媒体宣传工作的内容第十一条公司新媒体部的主要宣传内容包括公司介绍、产品推广、活动报道等，内容应真实客观，符合公司形象和价值观。
第十二条公司新媒体部应积极研究新媒体传播策略，提升宣传效果，不断扩大受众群体。
第十三条公司新媒体部应定期发布公司的重要动态和成果，让客户和公众了解公司的最新信息。
第十四条公司新媒体部应加强与其他部门的协作，密切配合，做好各项宣传工作。
第十五条公司新媒体部应定期评估宣传效果，及时调整宣传方向和策略，提高宣传效果。
第十六条公司新媒体部应关注公众舆论，及时回应网民关注的热点问题，增强公司公众形象。
第十七条公司新媒体部应开展广告宣传工作，提升公司品牌知名度和美誉度。
第三章新媒体工作的方法和手段第十八条公司新媒体部应根据公司宣传需求，灵活选择新媒体平台，有效传播信息。
第十九条公司新媒体部应制定宣传方案，明确宣传目标和内容，有针对性地开展宣传工作。
新媒体运营管理规章制度
新媒体运营管理规章制度第一章总则第一条为了加强新媒体运营管理，规范运营行为，提高工作效率和质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。
第二条新媒体运营工作应坚持创新发展、务实高效、风险可控的原则，确保公司新媒体平台的安全稳定运行，提升公司品牌形象和市场竞争力。
第三条新媒体运营工作由公司新媒体运营部门负责管理和协调，各部门应积极配合，共同推进新媒体运营工作。
第二章组织架构与职责第四条新媒体运营部门设立以下岗位：1. 新媒体运营经理：负责新媒体运营战略规划、团队建设和管理，以及重大运营决策的制定。
2. 内容运营专员：负责内容策划、内容创作、内容审核和互动管理等工作。
3. 信息渠道运营专员：负责信息收集、渠道拓展、数据分析和市场调研等工作。
4. 推广运营专员：负责新媒体推广、品牌宣传、活动策划和执行等工作。
第五条各岗位职责如下：1. 新媒体运营经理：负责新媒体运营的整体工作，对运营结果负责。
2. 内容运营专员：负责策划和创作优质内容，维护和提升用户活跃度。
3. 信息渠道运营专员：负责收集行业热点信息，分析市场动态，为运营决策提供数据支持。
4. 推广运营专员：负责新媒体平台的推广和宣传，提高品牌知名度和影响力。
第三章运营管理第六条新媒体运营内容应积极健康、富有创意，传播正能量，符合公司品牌形象和价值观。
第七条内容运营专员应定期策划和创作原创内容，保持用户关注度和活跃度。
第八条信息渠道运营专员应持续关注行业热点和用户需求，为内容创作和推广提供数据支持。
第九条推广运营专员应制定推广计划，通过多种渠道扩大品牌影响力，提高用户转化率。
第十条新媒体运营团队应定期召开会议，分享工作经验，讨论问题解决方案，提高团队协作能力。
第四章数据分析与优化第十一条新媒体运营部门应建立数据监测和分析机制，定期对运营数据进行统计和分析，为运营决策提供依据。
第十二条内容运营专员应根据数据分析结果，调整内容策略，提升内容质量和用户满意度。
公司新媒体部门管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司新媒体部门的管理，提高新媒体运营效率，提升公司品牌形象，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司新媒体部门全体员工，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、知乎等新媒体平台。
第三条新媒体部门应遵循以下原则：（一）以公司发展战略为导向，服务公司整体业务；（二）坚持创新、务实、高效的工作作风；（三）遵守国家法律法规，维护公司合法权益；（四）尊重网络道德，传播正能量。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部门经理一名，负责部门的全面工作，下设编辑组、运营组、设计组和数据分析组。
第五条各岗位职责如下：（一）部门经理：1. 负责新媒体部门的整体规划、管理和协调；2. 制定新媒体运营策略，确保公司品牌形象；3. 指导、监督各部门开展工作，确保工作目标的实现；4. 定期向上级汇报工作情况。
（二）编辑组：1. 负责撰写、编辑、审核新媒体平台内容；2. 策划、组织线上线下活动，提升用户活跃度；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。
（三）运营组：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括内容发布、互动、推广等；2. 负责粉丝增长、活跃度提升等工作；3. 分析用户数据，为内容策划提供依据。
（四）设计组：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等；2. 配合编辑组、运营组完成设计需求；3. 保持设计风格的一致性，提升用户体验。
（五）数据分析组：1. 负责收集、整理、分析新媒体平台数据；2. 为内容策划、运营策略提供数据支持；3. 定期向部门经理汇报数据分析报告。
第三章工作职责第六条新媒体部门员工应遵守以下工作职责：（一）遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度；（二）热爱新媒体行业，具备较强的学习能力和创新意识；（三）认真负责，积极主动，具有良好的团队协作精神；（四）具备一定的文字功底、审美能力和设计能力；（五）熟练掌握新媒体平台运营工具和数据分析方法。
第七条编辑组职责：1. 撰写、编辑、审核新媒体平台内容，确保内容质量；2. 根据公司业务需求，策划、组织线上线下活动；3. 收集、整理用户反馈，为运营提供参考。
公司新媒体管理制度
第一章总则第一条为加强公司新媒体的管理，规范新媒体运营行为，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手等。
第三条新媒体运营应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，遵守社会主义核心价值观；2. 维护公司形象，传播公司正能量；3. 诚信为本，尊重用户隐私，保护用户权益；4. 创新内容，提升用户体验，提高品牌影响力。
第二章组织架构第四条公司成立新媒体运营小组，负责新媒体的日常运营和管理。
第五条新媒体运营小组由以下成员组成：1. 小组长：负责统筹协调新媒体运营工作；2. 内容编辑：负责新媒体内容策划、撰写、编辑、发布等工作；3. 平台运营：负责新媒体平台日常维护、推广、数据分析等工作；4. 技术支持：负责新媒体平台技术支持、维护等工作。
第三章内容管理第六条新媒体内容应遵循以下要求：1. 内容真实、客观、公正，不得虚构、夸大或歪曲事实；2. 内容积极向上，传递正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 内容具有原创性，不得抄袭、剽窃他人作品；4. 内容涉及公司业务、产品、服务等，应准确、客观地介绍，不得夸大或误导用户；5. 内容涉及敏感话题，应谨慎处理，避免引发争议。
第七条新媒体内容发布流程：1. 内容编辑根据公司业务需求，策划、撰写、编辑内容；2. 小组长对内容进行审核，确保内容符合本制度要求；3. 平台运营根据内容类型和发布时间，选择合适的新媒体平台进行发布；4. 发布后，平台运营负责收集用户反馈，对内容进行调整和优化。
第四章运营管理第八条新媒体运营应定期进行数据分析，了解用户需求，优化运营策略。
第九条新媒体运营应积极参与线上线下活动，扩大公司品牌影响力。
第十条新媒体运营应与其他部门保持良好沟通，共同推动公司业务发展。
第五章奖惩制度第十一条对新媒体运营工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度规定，损害公司形象的行为，给予警告、通报批评、罚款等处罚。
公司新媒体管理制度公约
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提升传播效果，降低风险，保障公司形象和利益，特制定本管理制度公约。
第二条本公约适用于公司内部所有从事新媒体运营的部门和个人，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手等平台。
第三条新媒体运营应遵循国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度，确保传播内容健康、积极、向上。
第二章组织与管理第四条成立公司新媒体管理团队，负责新媒体运营的统筹规划、内容审核、风险控制等工作。
第五条新媒体管理团队由以下成员组成：1. 新媒体运营负责人：负责新媒体运营的整体规划、团队管理和业务拓展；2. 内容编辑：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑和发布；3. 美工设计：负责新媒体平台的美化、推广和视觉设计；4. 数据分析师：负责新媒体运营数据分析和效果评估。
第六条新媒体管理团队定期召开会议，讨论新媒体运营策略、内容规划和问题解决。
第三章内容管理第七条新媒体内容应遵循以下原则：1. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；2. 内容真实、准确、客观，不得发布虚假信息；3. 尊重知识产权，不得侵犯他人合法权益；4. 遵守国家法律法规和行业规范。
第八条新媒体内容发布前，应经内容编辑审核，确保内容符合规定要求。
第九条新媒体内容发布后，应及时跟踪舆情，对负面评论进行合理引导和回应。
第四章风险控制第十条新媒体运营应加强风险意识，防范以下风险：1. 法律风险：严格遵守国家法律法规，不得发布违法违规内容；2. 知识产权风险：尊重知识产权，不得侵犯他人合法权益；3. 安全风险：加强账号安全管理，防止账号被盗用。
第十一条新媒体运营人员应定期接受培训，提高风险防范意识。
第五章监督与考核第十二条公司设立新媒体监督小组，负责监督新媒体运营情况，定期对新媒体内容、运营效果进行评估。
第十三条新媒体运营人员应定期提交工作总结和数据分析报告，接受监督小组的考核。
第十四条新媒体运营效果纳入公司年度考核，对表现优异的团队和个人给予奖励。
公司新媒体部规章制度范本
公司新媒体部规章制度范本一、总则为了加强公司新媒体部的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司新媒体平台的健康发展，根据国家法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、岗位责任1. 新媒体部部长：负责新媒体部的整体工作，组织实施公司新媒体战略规划，对新媒体部的各项工作进行统筹协调和监督。
2. 新媒体部员工：负责具体的新媒体运营工作，包括内容策划、文案撰写、图片设计、视频制作、数据分析等，确保新媒体平台的内容质量和工作效率。
三、内容管理1. 内容策划：围绕公司品牌宣传和市场推广目标，结合用户需求，制定新媒体平台的内容策划方案，并进行实施和跟踪。
2. 文案撰写：根据内容策划，撰写符合公司形象和用户需求的文案，包括标题、正文、宣传语等，确保文案具有吸引力和转化率。
3. 图片设计：根据文案和内容策划，设计符合用户喜好的图片，包括海报、banner、插图等，提升视觉效果和用户体验。
4. 视频制作：根据内容策划，制作符合公司形象和用户需求的视频，包括宣传片、教学片、短视频等，提高用户粘性和互动性。
5. 数据分析：定期对新媒体平台的数据进行分析，包括用户行为、内容表现、广告效果等，为内容策划和运营决策提供依据。
四、运营管理1. 账号管理：负责新媒体平台账号的日常管理和维护，确保账号安全、稳定、活跃。
2. 发布时间：按照内容策划和用户需求，制定合理的发布时间表，保持新媒体平台的内容更新和用户互动。
3. 互动管理：关注用户反馈和评论，及时进行回应和处理，提高用户满意度和忠诚度。
4. 广告投放：根据市场推广目标和用户需求，制定广告投放策略，进行广告创意和投放，提高广告效果和转化率。
五、团队协作1. 沟通协作：加强与其他部门的沟通协作，确保新媒体工作与其他业务的协同推进。
2. 培训学习：积极参加公司组织的培训和学习，提高自身专业能力和团队整体素质。
3. 工作汇报：定期向上级领导汇报工作进展和成果，及时反馈问题和建议。
新媒体类公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营管理，确保新媒体平台健康、有序、高效地运行，提升公司品牌形象和传播效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手等。
第二章平台管理第三条平台定位：新媒体平台是公司对外宣传、品牌推广、客户服务的重要渠道，应坚持正确导向，传播正能量，树立良好形象。
第四条内容审核：所有发布内容必须符合国家法律法规、社会主义核心价值观，不得发布违法违规、低俗、虚假、有害信息。
第五条内容发布：（一）内容策划：由运营部门负责制定内容策划方案，包括主题、形式、时间节点等。
（二）内容创作：内容创作需符合平台风格，注重原创性、趣味性和实用性。
（三）内容审核：发布前，由内容审核人员进行严格审核，确保内容质量。
第六条平台互动：（一）积极回应用户留言，及时解决用户问题。
（二）开展线上线下活动，增强用户粘性。
（三）定期开展用户调研，了解用户需求，优化平台功能。
第三章运营管理第七条账号管理：（一）账号注册：所有账号需实名注册，并定期更新个人信息。
（二）账号安全：严格保密账号密码，防止账号被盗用。
第八条技术维护：（一）确保平台稳定运行，及时修复技术故障。
（二）定期对平台进行升级和维护，提升用户体验。
第九条数据分析：（一）定期对平台数据进行统计分析，评估运营效果。
（二）根据数据分析结果，调整运营策略。
第四章奖惩制度第十条奖励：（一）对表现突出的运营人员给予物质和精神奖励。
（二）对优秀内容创作者给予奖励。
第十一条惩罚：（一）对违反本制度的行为，给予警告、罚款等处罚。
（二）对严重违反制度的行为，视情节给予辞退等处理。
第五章附则第十二条本制度由公司运营部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范公司新媒体运营管理，提升新媒体平台的影响力，为公司发展贡献力量。
公司新媒体管理办法-新媒体管理办法
兰州**公司新媒体管理办法第一节总则第一条为贯彻落实集团公司关于新媒体建设发展的有关文件精神，加强公司新闻宣传和舆论引导工作，规范公司新媒体建设和运行管理，根据集团公司《新媒体管理办法（试行）》的有关规定和公司《进一步加强新闻宣传工作实施意见》的要求，结合工作实际，特制定本办法。
第二条本办法所称新媒体，是指以数字技术为基础，以互动传播为特点，以网络为载体进行信息传播的新兴媒体，主要包括微博、微信、微视、APP客户端等新媒体平台。
第三条公司新媒体由公司及所属单位、部门遵循信息传播规律建设开通的各类新媒体平台组成，是展示企业形象、传播企业文化的重要窗口和促进沟通交流的重要渠道，也是发布企业信息、引导社会舆论的重要阵地。
第四条公司新媒体建设和运行遵循“统筹规划、归口管理、分级负责、资源共享”的原则。
第五条本办法适用于公司及所属单位、部门开设的官方新媒体以及员工以职务身份认证开通的新媒体公众账号。
第二节组织管理第六条新媒体业务是公司新闻宣传工作的重要组成部分，由宣传部（新闻办公室）归口管理，负责统筹规划公司新媒体建设运营，编制年度工作计划和相关经费预算；负责公司官方新媒体的组织建设和日常运行管理；负责审查和备案管理公司各单位、部门和员工以职务身份认证开通的新媒体公众账号；负责指导和归口管理各单位、部门新媒体的建设和运行相关工作。
第七条公司各单位、部门分别负责本单位和本部门主办的各类新媒体建设和运行管理；负责管理审批本单位、部门员工以职务身份认证开设的新媒体公众账号；负责按业务职责分工承担公司官方新媒体相关内容的保障工作；明确新媒体管理联络人并报宣传部（新闻办公室）备案。
第八条各单位企业文化科（党委宣传科）或办公室是本单位新媒体业务的归口管理部门，负责组织开展本单位新媒体的建设和运行管理工作；负责管理审核本单位员工以职务身份认证开设的新媒体公众账号；明确本单位新媒体管理负责人并报宣传部（新闻办公室）备案。
公司新媒体工作室管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的管理，提高新媒体内容质量和传播效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体工作室全体成员。
第三条新媒体工作室的主要职责是负责公司官方微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营管理，包括内容策划、编辑、发布、互动等。
第二章组织架构第四条新媒体工作室设立以下职位：1. 工作室主任：负责工作室整体运营，统筹规划，协调各部门工作。
2. 内容编辑：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、审核等工作。
3. 设计师：负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。
4. 运营专员：负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。
5. 技术支持：负责新媒体平台的维护和技术支持。
第三章工作职责第五条工作室主任职责：1. 制定新媒体工作室年度工作计划，并监督实施。
2. 协调各部门工作，确保新媒体内容质量和传播效果。
3. 定期组织团队培训和交流，提升团队整体素质。
第六条内容编辑职责：1. 根据公司战略和市场需求，策划新媒体内容。
2. 撰写、编辑、审核新媒体稿件，确保内容质量。
3. 跟踪热点事件，及时调整内容策略。
第七条设计师职责：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。
2. 配合内容编辑，优化内容呈现效果。
3. 维护设计资源库，确保设计素材的更新和优化。
第八条运营专员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。
2. 制定运营策略，提升粉丝活跃度和用户粘性。
3. 定期分析运营数据，提出优化建议。
第九条技术支持职责：1. 负责新媒体平台的维护和技术支持。
2. 及时解决新媒体平台出现的故障和技术问题。
3. 协助其他部门进行新媒体技术合作。
第四章工作流程第十条内容策划与制作：1. 内容编辑根据公司战略和市场需求，制定内容策划方案。
2. 设计师根据内容策划方案，进行视觉设计。
3. 内容编辑完成稿件撰写和编辑，设计师完成设计工作。
4. 内容编辑和设计师共同审核稿件和设计，确保质量。
公司新媒体工作室管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的管理，提高新媒体内容的质量和传播效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体工作室的所有成员，包括编辑、策划、设计、运营等岗位。
第三条新媒体工作室应遵循国家法律法规、社会主义核心价值观，传播正能量，积极推动公司品牌形象的提升。
第二章组织架构第四条新媒体工作室设主任一名，负责工作室的全面管理工作；下设编辑组、策划组、设计组和运营组，各小组负责相应的工作内容。
第五条主任负责制定工作室年度工作计划，协调各部门工作，确保工作室目标的实现。
第三章工作内容与职责第六条编辑组职责：1. 负责新媒体平台内容的采编、撰写、校对和发布；2. 负责对稿件进行选题策划，确保内容质量；3. 跟踪热点话题，及时调整内容方向；4. 收集用户反馈，优化内容策略。
第七条策划组职责：1. 负责新媒体活动的策划与执行；2. 负责制定新媒体内容推广方案；3. 协助编辑组进行选题策划；4. 跟踪新媒体行业动态，提出改进建议。
第八条设计组职责：1. 负责新媒体内容的视觉设计，包括封面、海报、图标等；2. 负责新媒体平台的界面设计；3. 协助编辑组和策划组进行内容设计；4. 参与新媒体活动的现场布置。
第九条运营组职责：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括用户互动、数据分析等；2. 负责新媒体活动的推广与执行；3. 协调各部门工作，确保活动顺利进行；4. 监控新媒体平台数据，优化运营策略。
第四章工作流程第十条选题策划：1. 各部门提出选题建议；2. 主任组织讨论，确定选题方向；3. 编辑组根据选题方向进行内容撰写；4. 策划组制定推广方案。
第十一条内容制作：1. 编辑组完成内容撰写；2. 设计组进行视觉设计；3. 运营组进行内容发布和推广。
第十二条质量控制：1. 编辑组进行内容校对；2. 设计组进行设计审核；3. 运营组进行数据监测。
第五章奖惩制度第十三条对工作表现优秀、贡献突出的个人和团队，给予表彰和奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
湖南金叶烟草薄片有限责任公司
新媒体管理办法
第一章总则
第一条根据国家《互联网信息服务管理办法》《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》《互联网新闻信息服务管理规定》等相关规定和管理办法，着力打造信息化、系统化、网络化的新媒体工作格局，营造良好的企业舆论环境，进一步规范各类新媒体建设与管理，加强和推进公司新媒体健康有序发展，结合公司实际，特制定本管理办法。
第二条新媒体主要指微信群、公众号、微博、网站、qq群等新媒体平台。
第三条新媒体建设以中国特色社会主义理论体系为指导，遵守公司各项相关规章制度，按照“谁主办，谁负责”的原则，遵循“公开透明、及时快捷、注重形象”的方针，树立正确导向，着力内容建设，维护传播秩序，营造健康清朗的网络环境。
第四条鼓励员工通过新媒体宣传公司建设发展新动态、新成果、新面貌，传递正能量，提高企业美誉度。
第二章管理审批
第五条新媒体建设由公司统一归口领导，党建工作部牵头，会同其他有关部门共同抓好组织实施。
第六条新媒体平台按照“谁主办、谁负责”的原则进行日常管理。
主办部门要建立完善管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实内容发布审核制度、规范工作程序，确保平台管理规范有序、安全健康。
第三章内容发布
第七条新媒体内容发布要严格遵守国家法律法规和方针政策，严格遵守政治纪律和政治规矩，严格遵守公司各项规章制度，自觉维护企业形象。
新媒体平台上所发布的信息，内容形式上可以丰富多样，但信息必须主流、正面、积极、健康，鼓励发布有思想觉悟，有政治高度的内容。
所发布的信息须符合正确的价值取向，能够引导广大员工形成正确的世界观、人生观和价值观。
不得发布有害国家统一、民族统一的言论，不得从事危害公司、集体利益的活动，不得发布不健康信息、图片或有碍社会治安及淫秽色情等信息，不得恶意散布不实信息煽动员工情绪，不得发布邪教、反科学的言论，不得随意添加网页链接，不得发布商业广告。
第八条新媒体管理员发布信息，必须首先拟定信息内容（文字与图片），报经负责人审核后方可发布。
新媒体管理员不得以个人名义发表相关图文和评论，不得发布虚假的、无意义的信息。
第九条严格新媒体内容发布审查。
新媒体平台内容发布严格执行“先审后发”“重发重审”制度，主办部
门及相关责任人对所发布内容的真实性、正确性、导向性进行严格审查，严禁发布虚假信息、错误信息。
第十条新媒体信息内容纠错。
各新媒体平台要做好舆情监控与处置，对发布的不当信息及时进行处理。
第四章信息安全
第十一条掌握新媒体账号及密码的管理员必须严格执行安全保密制度，不可擅自泄露新媒体密码，不得利用新媒体从事危害国家安全、泄露国家秘密、违反国家法律法规等犯罪活动和违反公司规章制度的活动。
第十二条完善新媒体运行机制。
建立问题解决机制，有效应对突发事件。
对公司突发事件新闻报道，要及时上报相关领导，做好信息报告、事实澄清等工作，责任部门要做好配合及相关事件处置工作。
第五章附则
第十三条本管理办法如有条款与国家相关法律相
抵触，以国家法律为准。
第十四条本管理办法由党建工作部负责解释，自发布之日起施行。