2018公司新媒体管理办法
公司网络传播平台管理制度
公司网络传播平台管理制度随着互联网技术的飞速发展，公司的网络传播平台已经成为了信息发布、品牌推广和市场拓展的关键阵地。
为了加强管理，规范操作，确保信息传播的准确性和时效性，特制定本网络传播平台管理制度。
一、组织架构与职责公司应设立专门的网络传播部门，负责统筹管理公司所有的网络传播平台。
该部门的主要职责包括内容策划、信息发布、互动回应、数据分析和危机处理等。
同时，各部门需与网络传播部门保持密切沟通，确保信息的准确无误和及时更新。
二、内容管理1. 内容策划：所有发布内容需符合公司整体营销策略和文化定位，避免发布与公司形象不符的信息。
2. 审核流程：建立严格的内容审核机制，所有拟发布的内容必须经过相关部门负责人审核批准后方可发布。
3. 版权合规：确保所有发布的内容不侵犯他人知识产权，合法合规使用图片、文字、音视频等素材。
三、信息发布与维护1. 发布时间：根据目标受众的活跃时间，合理安排发布时间，提高信息曝光率和阅读量。
2. 平台维护：定期对网络传播平台进行技术检查和维护，确保平台稳定运行。
3. 数据监控：实时监控信息发布效果，收集用户反馈，及时调整传播策略。
四、互动管理1. 积极响应：对用户的评论、咨询等互动行为给予及时响应，提升用户体验。
2. 问题处理：对于用户提出的问题或投诉，应及时处理并给予回复，必要时上报至相关部门协调解决。
五、危机应对1. 预警机制：建立网络舆情监测系统，对可能的负面信息进行预警。
2. 应急计划：制定详细的网络危机应对预案，一旦发生危机，能够迅速启动应急预案，有效控制局面。
六、培训与发展1. 员工培训：定期对网络传播部门的员工进行专业培训，提升其专业技能和应对突发事件的能力。
2. 技术更新：关注最新的网络技术和传播趋势，不断优化网络传播手段和管理流程。
总结：。
浅谈新媒体时代创新宣传工作的重要意义
浅谈新媒体时代创新宣传工作的重要意义作者：蔡东亮来源：《现代企业文化·理论版》2018年第06期中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2018）3—183—01摘要新媒体时代对宣传工作产生了重要的影响，能够有效解决当前企业宣传工作面临的一些问题，本文在此基础上提出了相应的对策。
关键词新媒体宣传工作企业宣传近年来，新媒体的兴起和发展，给我国媒介生态和传播环境带来了深刻变革，也影响和改变了大众的思维方式和生活习惯。
如今，随着网络强国战略的提出，越来越便捷的移动互联网时代，使得新媒体不单是“发声筒”、“传音筒”，更成了“扩音器”。
习近平指出，现在，媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化，特别是互联网正在媒体领域催发一场前所未有的变革。
如何针对信息爆炸和“病毒式”信息传播，在保证信息真实性的基础上，第一时间将党组织和企业的声音传递下去，形成正面的舆论场，对做好新时期的宣传工作意义重大。
一、新媒体时代对宣传工作的重要性及影响当下，人们的生活已经离不开网络、离不开手机，新媒体时代信息的传播速度、时效性和广泛性，以及所产生的影响不容忽视。
宣传部门作为企业引导与服务员工的重要阵地，必然要在新媒体的研究及应用上谋求新的突破，在企业内部形成弘扬主旋律、传播正能量的强大声势。
新形势下，企业宣传工作面临着众多挑战。
企业处在不同的发展时期，员工的思想观念都有着鲜明的时代烙印。
当前，煤炭企业处于转型发展、转型升级以及新旧动能转换的关键时期，各种矛盾凸显，员工思想波动大。
特别是互联网使信息传递超越了时间地域局限，让信息传递变得轻松便捷，同时也使媒体的构成更加复杂。
员工获取信息的手段不再是传统媒体，而慢慢变成以手机为主的新媒体。
如何在新媒体时代唱响主旋律，有效引导员工团结在党组织和企业周围，是对宣传工作和舆论引导能力的严峻考验。
二、新媒体时代企业宣传工作面临的问题及对策做好企业新闻宣传工作是加快企业转型发展的需要。
加强正面宣传力度 提高舆论引导能力
加强正面宣传力度提高舆论引导能力作者：曹艳春来源：《企业文明》2018年第11期国有企业作为发展国民经济的坚强主体、增强国家竞争力的坚强支柱，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，要主动适应新媒体时代舆论环境的变化和特点，与时俱进，改革创新，紧紧围绕企业中心工作，积极探索舆论引导能力的新策略与新方法，不断提升企业舆论引导水平，为全面推进国有企业改革发展营造良好的舆论环境。
坚持正面宣传壮大主流舆论精心设置议题。
国有企业对涉及企业改革发展、管理提升、生产经营等全局性的重大新闻，必须登高望远，精心设计，周密策划，主动出击，巧妙设置与社会关切相吻合的宣传议题，进而取得良好的宣传效果。
一是善于设置宣传议题。
企业的重大活动、重大项目要组织主题宣传，适当设置铺垫议题、核心议题，努力寻找与公众关注的结合点，最大限度地引起舆论关注。
二是精准定位目标受众。
在展开一场宣传战役的时候，首先要明确此次宣传的目标受众是谁，是政府、公众还是利益相关者。
以中国中铁工程进展的报道来说，如果是为拓展企业第二次经营的宣传，重点就要围绕施工进度、高效管理等方面来开展；如果是为赢得当地政府、公众认可的宣传，重点就要围绕企业在城市经济建设、环境保护、社会责任履行等方面来开展。
制造持续传播。
国有企业要积极创新传播方式，探索运用新媒体，打造正面形象持续传播的局面。
一是明确阶段宣传主题。
在同一时间段内，围绕设置的主题开展宣传报道，形成持续传播声势。
以中国中铁宣传“一带一路”主题为例，在2015年5～6月集中连续报道了公司中标莫喀高铁、哈萨克斯坦轻轨、埃塞俄比亚轻轨等重大事项，引发了社会强烈关注和讨论，各类媒体发表和转载20万余篇报道，百度搜索相关信息达851万条。
二是重大主题持续跟踪。
定期对过往重大宣传主题开展跟踪报道，使该主题得以持续传播。
以中国中铁重大工程——青藏铁路建设、重要典型——窦铁成先进事迹为例，在纪念西藏自治区成立50周年之际开展工程巡礼，在五一劳动节对窦铁成劳模进行回访，进一步扩大了社会影响。
关于公司网络传播管理制度
关于公司网络传播管理制度网络传播管理制度的核心在于规范员工使用网络的行为，确保信息传播的合法性、安全性和有效性。
制度应当明确界定哪些信息是可以公开传播的，哪些是需要保密的，以及如何处理紧急情况下的信息泄露问题。
制度还应包括对员工的培训教育、违规处理机制以及定期审计等内容。
制度应明确规定信息分类标准。
通常企业信息会被分为公开信息、内部信息和机密信息三类。
公开信息指的是可以对外公布的非敏感信息；内部信息则是仅供公司内部人员使用的普通信息；机密信息则涉及到商业秘密、客户资料等敏感内容。
每一类信息的处理方法都应有明确的指导原则。
制度需要对网络使用的权限进行划分。
不同级别的员工在使用网络资源时享有不同的权限。
例如，高层管理人员可能有权访问所有级别的信息，而普通员工只能接触到与其工作相关的信息。
这样的权限划分有助于保护公司的重要信息不被滥用或误用。
制度中应当包含对员工网络行为的监控和审计。
企业可以通过安装网络监控软件来记录员工的上网行为，确保他们不会访问不当网站或者非法下载文件。
同时，定期的网络审计可以帮助企业及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的预防措施。
为了提高员工的网络安全意识，制度还应该包含定期的培训和教育计划。
通过培训，员工可以学习到如何正确使用网络资源，如何处理各类信息，以及在遇到安全问题时的应对策略。
制度必须明确违规的后果。
一旦发现员工违反网络传播管理制度，应当依据规定的程序进行处理。
这包括但不限于警告、罚款、解雇等处罚措施。
严格的违规处理机制有助于维护制度的权威性，促使员工遵守规定。
新媒体运营工作计划
2018新媒体运营工作计划一、关于公司发展营销;新媒体运营准备工作1.完善主微信公众号定位公众号名称+ 订阅号/服务号+ 内容产出方向需提前注册和微信认证2.建立微信矩阵公众订阅号号+ 个人订阅号号+ 公司小号+ 小程序+ 客服号申请一个企业公众号+ 个人订阅号+ N个公司官方客服小号+ 创建粉丝基础群所有粉丝；粉丝活跃群初步筛选精准粉丝；粉丝高级vip群客户粉丝群3.建立垂直媒体矩阵今日头条；新浪微博；新浪看点；搜狐公众平台；公众平台；豆瓣；一点咨询；头条；企鹅媒体；网易自媒体；虎嗅；天天快报；百度百家自媒体；百度发布平台；网红微博4.建立客户服务矩阵群;微信群;直播间今日头条和uc订阅号注重垂直领域建议为新媒体主要发展区域二、新媒体运营工作基本事项：1.维护日常公众号2.微信公众号数据分析3.每日两篇软文产出编辑4.发觉热点浏览各大自媒体包含新浪微博热搜榜；百度贴吧；今日头条等媒体渠道;寻找热点新闻;提供写作素材..5.热门自媒体大数据分析6.拓展建筑行业类流量渠道三、新媒体运营工作计划目标：提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量;打造品牌影响力;建立销售转化渠道..一：建立新媒体运营平台1、新媒体网络平台的归纳：腾讯、微信实时交流、微博、博客发散性传播原子弹、慧聪网、商机网、企博网网络展示平台;tmall 等各个新媒体..重点是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台..提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人;这是最重要的地方;内容决定提高关注度和粉丝的..搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动..2、定位：明确我们是谁;并且在客户心理确定位置;形成品牌战略;而战略本质就是塑造企业核心竞争力..3、账号管理：1. 新浪微博官方账号：IT+2. 微信服务账号：IT+3. 微信订阅号：IT大家说以上账号在现有的基础上慢慢填充;并且将来交给合适的人做运营支撑..二：新媒体平台的维护1、微信、朋友圈定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新所建设..2、微博：发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、消费者评价、风趣幽默的段子、与消费者互动、人物评论、热点新闻;时尚、艺术、文化、潮流;产品市场竞争情况等..每个账号都要专项专题形式;例如：攻略;危机处理常识..禁止发布与业务不关的信息;如政治话题;非主流兴趣低俗文章..发布数量;第一个月每天10-15条;一个月达到300条..第二个月开始每天不少于5条..禁止空转;必须复刻正版内容;修饰后原创发布..3、制定微博的整体运维方向;提供企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案..在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码;微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接..运行流程：整体策略—内容和活力——提供文字图片—维护人编辑、校对发布不能出错别字—跟进互动例：8:00-9:00 早晨优美的文字或图片、音乐正能量10:00-11:00 上午产品动态;热点新闻14:00-15:00 下午风趣幽默的段子16:00-17:00 下午名人语录;励志短文19:00-20:00 晚上行业动态;消费者评价23:00-24:00 夜间时尚;娱乐;艺术;文化;潮流4、用户整理设计用户调查细则;对微信用户进行调查;并对用户反馈的信息进行整理和分类..根据调查结果实现后期内容的精准推送..新加入用户;随即进行用户调查三：新媒体的宣传与推广1：充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传2：利用网络推广1搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用..2百度注册贴吧、百度知道、百度百科3申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等..4创意传播的内容和事件;敢于造势或借势。
2018公司新媒体管理办法
2018公司新媒体管理办法一、总则随着新媒体的迅速发展，其在公司形象塑造、品牌推广、客户沟通等方面发挥着越来越重要的作用。
为了充分利用新媒体平台，规范公司新媒体的运营和管理，确保公司信息的准确、及时、有效传播，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各分支机构在微信公众号、微博、抖音、今日头条等各类新媒体平台上的账号开设、运营和管理。
三、管理职责1、新媒体管理部门设立专门的新媒体管理部门，负责统筹规划公司新媒体工作，制定新媒体发展策略和工作计划，监督新媒体运营情况，协调各部门之间的新媒体工作。
2、内容创作团队由各部门指定的人员组成，负责收集、整理、撰写和编辑公司相关的新闻、动态、产品信息、案例分享等内容，并按照规定的流程和标准进行发布。
3、审核团队由公司高层领导、相关部门负责人和专业审核人员组成，负责对新媒体发布的内容进行审核，确保内容的合法性、准确性、专业性和保密性。
4、技术支持团队负责新媒体平台的技术维护和保障，包括账号安全、系统稳定、功能优化等，及时处理技术故障和问题。
四、账号开设与认证1、账号开设公司各部门如需开设新媒体账号，应提前向新媒体管理部门提出申请，填写《新媒体账号开设申请表》，注明账号名称、定位、目标受众、运营计划等内容，经审核批准后方可开设。
2、账号认证对于重要的新媒体账号，应按照平台要求进行官方认证，以提高账号的权威性和可信度。
认证所需的资料由相关部门提供，新媒体管理部门负责办理认证手续。
五、内容管理1、内容发布原则（1）准确性：发布的内容应准确无误，数据真实可靠，引用的资料和案例应经过核实。
（2）时效性：及时发布公司的最新动态、产品信息、活动通知等，确保用户获取到最新的信息。
（3）专业性：内容应体现公司的专业形象和行业地位，语言规范，逻辑清晰，避免出现低级错误。
（4）保密性：严格遵守公司的保密制度，不得发布涉及公司机密、商业秘密和敏感信息的内容。
2、内容来源（1）公司内部：包括公司新闻、业务动态、产品研发成果、员工风采等。
公司新媒体管理办法
公司新媒体管理办法（试行）第一章总则第一条为加强公司交通网络宣传工作，规范新媒体建设和运行管理，进一步发挥新媒体在信息传播和舆论引导中的优势，按照《中华人民共和国网络安全法》《即时通信工具公众信息服务发展管理暂行规定》《互联网新闻信息服务管理规定》等国家相关法律法规规定，结合工作实际，制定本办法第二条本办法所称新媒体，是指以数字技术为基础，以互动传播为特点，以网络为载体进行信息传播的新兴媒体，包括但不局限于微博、微信、微视、APP客户端及其他新兴媒体平台。
其中，微博是指通过关注机制分享简短实时信息的广播式社交网络平台，如新浪微博、腾讯微博等；微信是指腾讯公司推出的、通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字的即时通信工具，以公众号、朋友圈、消息推送等形式进行信息分享和传播；微视特指借助移动设备进行拍摄、剪辑、分享视频片段的平台工具，如抖音、秒拍等；APP客户端特指通过智能手机等移动终端进行信息传播的客户端应用程序。
第三条本办法适用于：一是公司交通及下属全资、控股或实际控制的子公司设的新媒体；二是干部职工个人以职务身份认—1—证开通的新媒体公众账号；上述二种情况在以下办法中统称为“新媒体”。
第二章管理职责第四条公司总部办公室是新媒体工作归口管理部门，负责统筹规划公司交通总部新媒体建设运营；负责审查、指导子公司新媒体的建设和运行相关工作。
第五条按照“谁主办、谁运行、谁负责”的原则，子公司主要负责人为本单位新媒体第一责任人，分管领导是主要责任人，对本单位的新媒体运行承担主要责任。
第六条设有新媒体的子公司须明确一名员工作为责任编辑。
责任编辑须负责本单位新媒体的运行操作与管理，妥善保管新媒体的账号和密码，并积极为公司交通总部新媒体推荐稿件。
第三章管理内容与要求第七条备案管理（一）各子公司开通新媒体公众账号须填写《公司交通子公司新媒体备案登记表》（附件1），对相关情况（如类型、管理权限等）进行说明，明确管理责任，经所在单位主要负责人签字并加盖公章，报公司交通总部办公室备案和批准后，方可正式注册运行。
网络传媒公司规章制度
网络传媒公司规章制度
《网络传媒公司规章制度》
一、总则
1. 为规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本规章制度。
二、员工行为规范
1. 员工应当爱护公司财产，不得擅自私用公司设备、资料等。
2. 员工不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源从事违法活动。
3. 员工应当尊重同事，不得进行人身攻击、泄露他人隐私等行为。
三、工作制度
1. 员工应当按照公司规定的工作时间和休息时间履行工作职责。
2. 员工应当按照公司制定的工作流程和规范要求完成工作任务。
四、奖惩制度
1. 优秀员工将给予奖励，包括奖金、晋升等。
2. 违反规章制度的员工将受到相应的纪律处分，包括警告、罚款、停职等。
五、管理监督
1. 公司将定期对员工行为和工作进行检查和评估，对表现优秀的员工进行表扬和奖励，对不合格的员工进行纠正和教育。
六、其他
1. 公司将视实际情况对规章制度进行调整和完善。
2. 员工如有不解之处，可向公司组织提出建议和意见。
《网络传媒公司规章制度》为公司内部规范行为和管理制度，全体员工应当遵守并执行。
公司将严格按照规章制度进行管理，并不断完善和调整，以确保公司运营和发展的顺利进行。
如何在新媒体时代做好企业文化宣传工作
242018.5MEC 文化新论MODERNENTERPRISE CULTURE体的传播特点和相关的技术手段，紧跟新媒体技术发展的步伐，研究其发展规律。
同时，还要时刻关注新媒体载体的更新换代情况，从新媒体的“论坛→博客→微博→微信→自媒体平台”的发展历程看，其都呈现了较为快速的应用变迁史。
公司企业文化宣传工作者只有把握潮流，才能有效借助各种新媒体的传播手段和技巧，顺应其发展趋势，借机把公司的企业文化建设宣传工作推向一个又一个的高潮。
（四）充分利用新媒体环境，开展企业文化宣传方式创新工作加强企业文化的组织制度建设：无论采取何种方式建立现代企业文化体系，推动企业文化宣传方式的创新，都应以组织制度作为保障。
企业应从正确的价值取向出发，充分考虑新媒体环境的作用和影响，建立企业文化建设与推广的组织结构。
以强有力的机构保障企业文化的建设与宣传。
同时，还必须建立相应的规范，规范企业文化建设与宣传方式，保障企业文化建设与宣传行为规范。
在此基础上，结合实际业务，将文化建设渗透到企业管理、生产和管理过程中，对企业文化进行对内对外广泛宣传。
企业加强对新媒体环境的建设工作：新媒体对人们的社会生活产生重大影响，在企业文化建设中起着重要作用。
因此，在文化建设方面，企业首先要加强自己的新媒体建设。
一方面，企业通过建设新媒体，可以实现媒体环境的现代化更新，并可以利用新媒体的条件方便企业获得社会资源，拓宽企业经营者的眼界，并提供充足的信息资源条件保障企业的创新发展。
另一方面，企业通过搭建企业互联网，企业公众平台等新媒体。
可以引导广大员工和开展文化教育、思想教育、职业道德教育、指导开展业务活动，提高企业的员工素质与生产水平。
同时，利用企业自己的新媒体，企业可以稀释社会负面影响，发挥媒体引导舆论的作用，保障企业文化按照既定方向发展。
三、结语在这样一个新的媒体时代大环境背景下，企业需要高度重视文化建设以及文化宣传工作，进而利用新媒体优势为企业文化价值观体系推广搭建宣传舞台，从而更好地推动企业文化发展，使企业文化影响力更为深远。
公司新媒体管理制度
公司新媒体管理制度一、制度适用范围：该制度适用于公司所有新媒体平台的管理员、运营人员及相关部门。
二、制度目的：1.确保公司新媒体宣传和推广活动的合法合规性。
2.统一规范公司新媒体平台的运营和内容管理。
3.提升公司品牌形象和知名度，并实现市场营销目标。
三、新媒体平台管理规定：1.所有新媒体平台的注册、维护和更新必须由公司指定的管理员负责。
2.新媒体平台的内容必须真实、准确、合法，不得发布虚假信息或与公司形象不符的内容。
3.依法保护个人隐私，禁止发布、传播侵犯他人隐私权的内容。
4.禁止一切形式的广告骚扰行为，包括但不限于群发广告、私信广告等。
5.不得泄露公司机密信息或与公司业务有关的敏感信息。
对于未经授权的信息，不得擅自发布。
四、新媒体管理职责：1.管理员必须熟悉并遵守相关法律法规，保证宣传和推广活动的合法合规性。
2.管理员必须保持敏感信息的保密性，不得擅自向外界透露。
3.管理员必须定期更新和维护新媒体平台的内容，确保信息的准确性和时效性。
5.管理员要负责收集和整理用户的反馈意见，为公司提供市场调研和改进产品或服务的参考。
五、新媒体宣传推广活动管理：1.宣传推广活动必须事先经过相关部门的审核和批准，并制定相应的计划和方案。
2.宣传推广活动的内容必须真实准确，不得误导用户或涉及虚假宣传。
3.宣传推广活动需要与公司的市场营销目标相一致，在确保效果的前提下，控制成本。
4.宣传推广活动的效果和影响力应及时进行评估和反馈，为下一阶段的活动提供参考。
六、违规处理和纠正措施：1.对于违反新媒体管理制度的行为，一经发现，将给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、写检讨、降职、解聘等。
2.对于严重违规行为，如泄露公司机密信息、发布虚假信息等，公司将保留追究法律责任的权利。
七、制度执行和更新：1.公司将根据需要进行定期的制度检查和宣贯工作，确保制度的执行。
2.根据实际情况，更新和完善新媒体管理制度，以适应市场环境和公司的发展需求。
XX公司新媒体管理办法
XX公司新媒体管理办法第一章 总 则第一条为规范公司新媒体的建设和管理，促进公司新媒体健康有序发展，充分发挥公司新媒体在展示公司形象、发布新闻资讯和服务员工等方面的积极作用，根据集团有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所指的公司新媒体，指以公司或员工个人名义建设、认证并作为部门信息平台运行的新媒体平台，包括但不限于微博、微信、APP、QQ等移动客户端等。
第二章 管理机制第三条新媒体建设管理必须严格遵守国家法律法规，遵守公司各项相关规章制度，按照“谁主办，谁负责”的原则进行管理。
新媒体建设管理部门必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、落实工作队伍、完善发布审核机制等。
第四条 综合部是公司新媒体归口管理部门，其职责是制定新媒体发展规划，研究制定管理规定，统一管理、协调、监督检查与考评新媒体运营状况等。
第五条公司对公司新媒体实行分级管理制度。
公司官方平台为一级平台，由综合部直接管理。
各部门官方微博、微信和其他新媒体平台为二级平台，由各部门负责建设，并报综合部审核备案，部门主要负责人为本部门新媒体建设和管理第一责任人。
第六条以公司员工个人名义建立，主要用于工作交流，传播内容主要涉及公司事务的各类新媒体平台，如QQ群、微信群、聊天室等，实行管理员负责制，纳入创建人所在部门管理。
除此以外，以个人名义创建的、发布个人信息的新媒体平台，不得以“XXXXX科技有限公司***”等名义运营，且本人对所发信息负全部法律责任。
第七条 公司对公司新媒体实行登记备案制度。
公司原来以部门或部门名义开通运行的新媒体平台，须填写《XXXXX科技有限公司新媒体备案登记表》（附后），一式两份，报部门主要负责人审核签字盖章后，交综合部备案一份，部门存底一份。
以部门名义申办新媒体平台的，须填写《XXXXX科技有限公司新媒体备案申请表》（附后），一式两份，报部门主要负责人审核签字盖章后，报综合部审核备案。
账号名、后台管理人员或维护方式发生变更，应在一周内，以书面形式报综合部备案。
新媒体运营管理办法研讨会新闻稿
新媒体运营管理办法研讨会新闻稿11月8日下午，正值第十九个记者节之际，我校党委宣传部主办的2018新媒体研讨会在华夏创客咖啡厅举行。
会议围绕“新媒体传播与校园文化构建”这一主题展开。
艺术设计与传媒学院传媒系主任蔡姗，机电工程学院行政副院长胡春福，校团委副书记李洋，校友会主任郭杰，艺术设计与传媒学院传媒系教师徐曼作为嘉宾出席，我校首席内容官李怡然、宣传中心教职工与师生代表们齐聚一堂，在咖啡醇香中热烈交流分享新媒体运营经验。
研讨会由宣传中心马胜兰老师主持。
蔡姗以“官宣”这一热点为例，强调了导向和表述的重要性。
她表示，“做新媒体，首先要认识到它的媒体属性”。
作为“1957工作室”、“武汉华夏理工学院招生办”等公众号指导老师，她还分享了带领学生团队过程中的心得体会，强调选题策划、文字表达、排版设计是做好公众号的基础。
胡春福分享了自己运营“阿福老师”公众号的初衷和心得。
“阿福老师”公众号根据学生阶段性的关注点和需求，开辟了“榜样说”“校友说”，考研、军训故事等多个栏目和模块，长期向毕业生、志愿者、学生组织约稿，获得师生广泛关注与点赞。
拥有丰富学生工作经验的胡春福老师表示，自己做公众号运营都是在工作之余，利用午休和夜晚时间码字、排版，感觉“累并快乐着”，希望通过搭建一个有效的平台“和学生对话”，陪伴学生成长，帮助学生进步，助力学生逐梦。
李洋分享了新媒体运营队伍建设与校园文化建设的心得。
他表示校园文化是学校整体风貌的展现，各级校媒形成合力才能做出精彩。
郭杰分享了武汉华夏理工学院校友会公众号的运营经验。
他说道，校友会充分发挥微信平台优势打造社群功能，通过社群向校友们传递母校近况，开展丰富多彩的校友活动，维系和加强校友和母校的情感。
徐曼老师则以网络与新媒体专业学生策划“平‘语’近人”、“学政论·诵经典”活动为例，强调做新媒体应该明确定位，通过策划活动、制造话题来增加活跃度，增强粉丝粘性。
她同时就校园新媒体运营学生团队的管理和激励机制提出了建议。
新媒体宣传管理制度
新媒体宣传管理制度一、总则为规范和强化新媒体宣传活动，提高宣传效果，保护公司声誉，特制定本管理制度。
二、宣传管理机构公司设立宣传管理部门，负责统一规划、管理新媒体宣传活动。
宣传管理部门由专业人员组成，具备丰富的新媒体宣传经验和专业知识。
三、宣传主体所有公司宣传活动均由宣传管理部门统一组织和协调，对外发布的信息必须经过审核和授权。
四、宣传内容1. 宣传内容必须符合法律法规，不得传播虚假信息、淫秽色情内容、暴力恐怖信息等不良内容。
2. 宣传内容必须真实客观，不得发布误导性信息，不得捏造事实。
3. 宣传内容必须符合公司形象，不得损害公司声誉和利益。
4. 宣传内容必须符合社会主流价值观，不得违反社会公序良俗。
五、宣传渠道公司可以利用各类新媒体平台进行宣传活动，如微信、微博、抖音等。
宣传管理部门负责选择合适的宣传渠道，并制定相应的宣传策略。
六、宣传方案每一次宣传活动都需要制定详细的宣传方案，包括宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传目标等内容。
宣传管理部门负责制定宣传方案，并组织实施。
七、宣传效果评估宣传活动结束后，宣传管理部门负责对宣传效果进行评估分析，总结经验教训，提出改进意见。
八、宣传费用管理宣传管理部门负责制定宣传费用预算，并按照预算进行管理和监督。
所有宣传费用必须合理使用，不得浪费。
九、宣传责任追究任何一次宣传活动的失败都有可能损害公司形象和利益，因此宣传管理部门将对宣传责任进行细化，对失职行为予以严厉处罚。
十、宣传管理规程的制定与修改宣传管理部门有权根据实际情况对宣传管理规程进行适时修改，并上报公司领导审批。
十一、附则本制度自颁布之日起正式执行，如有需要变更，将提前通知相关人员并制定相应的过渡方案。
以上为公司新媒体宣传管理制度的主要内容，希望各部门在执行过程中严格遵守，共同维护公司形象和利益。
媒体部管理制度
媒体部管理制度第一条为规范媒体部的管理工作，提高部门内部运作效率，特制定本管理制度。
第二条媒体部是公司的重要部门之一，负责公司的宣传推广工作，包括但不限于新闻稿件撰写、媒体对接、公关活动组织等。
第三条媒体部负责人由公司领导任命，直接向公司高层汇报工作。
第四条媒体部遵循公司的管理体制和文化，服从公司领导的安排和指示。
第五条媒体部应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第六条媒体部应当遵守国家的相关法律法规，不得从事非法活动。
第七条媒体部应当加强团队合作，形成良好的工作氛围。
第二章组织架构第八条媒体部设主任一名，副主任一名，部员若干名。
第九条主任负责整个媒体部的工作，副主任协助主任完成具体工作任务。
第十条部员根据工作需要，分配相关工作任务，协助主任和副主任完成工作。
第十一条媒体部可以根据工作需要，设立新闻组、公关组等相关小组。
第十二条媒体部每周定期召开部门会议，分享工作情况，讨论工作计划。
第三章工作职责第十三条主任负责全面领导媒体部的工作，制定工作计划，监督工作进度。
第十四条副主任协助主任完成相关工作，负责部门内部协调和沟通。
第十五条新闻组负责公司新闻稿件的撰写和编辑，确保新闻稿件的质量和及时性。
第十六条公关组负责公司公关活动的组织和执行，维护公司的公关形象。
第十七条媒体部的其他部员根据工作安排，负责部门内的具体工作。
第十八条媒体部负责公司的媒体对接工作，与各大媒体保持联系，确保公司在媒体上的曝光度。
第四章工作流程第十九条媒体部每月制定工作计划，明确工作目标和任务分工。
第二十条媒体部根据工作计划，制定具体工作方案，明确工作步骤和工作时间。
第二十一条媒体部每日开展工作，定期汇报工作进展情况，及时解决工作中出现的问题。
第五章工作规定第二十二条媒体部工作时间为每周五天，工作时间为上午9:00至下午6:00，中午休息1小时。
第二十三条媒体部成员应当按时按质完成工作任务，不得擅自迟到早退。
第二十四条媒体部成员应当遵守团队规章制度，维护部门的正常工作秩序。
媒体公司的日常管理制度
媒体公司的日常管理制度h2一、组织结构与职责/h2媒体公司的组织结构应该清晰明确，各部门之间的职责划分要合理。
编辑部负责内容的策划和创作，运营部负责平台的推广和用户互动，技术部负责网站和公众号的技术支持，行政部负责公司的日常行政管理。
每个部门都应有明确的工作职责和目标，确保公司运作有序。
h2二、内容管理/h2内容是媒体公司的核心竞争力。
制定内容管理规范，包括选题策划、文稿撰写、审核发布等流程。
每篇文章都应经过严格的质量控制，确保内容的原创性、准确性和时效性。
同时，鼓励员工积极创新，定期举办创意分享会，激发团队的创造力。
h2三、运营管理/h2运营管理涉及平台的推广、用户互动和数据分析。
制定详细的运营计划，包括定期的内容更新、活动策划和用户反馈收集。
通过对数据的深入分析，了解用户的需求和偏好，不断优化运营策略，提升用户体验。
h2四、技术保障/h2技术部门要保证平台的稳定运行，及时处理技术问题。
同时，跟进最新的技术发展，不断优化网站和公众号的功能，提高用户的访问体验。
定期对网站进行安全检查和维护，确保用户数据的安全。
h2五、人力资源管理/h2人力资源部门负责员工的招聘、培训和考核。
制定合理的薪酬福利体系，激励员工的工作积极性。
定期组织培训和团队建设活动，提升员工的专业技能和团队协作能力。
通过绩效考核，客观评价员工的工作表现，为员工提供成长和晋升的机会。
h2六、财务管理/h2财务管理部门要确保公司的财务状况健康，合理安排资金流动。
制定年度预算和财务报告，对公司的收入和支出进行严格监控。
通过成本控制和收益分析，为公司的决策提供数据支持。
公司新媒体管理办法
2018年公司自媒体自媒体宣传管理办法第一章、总则第一条、为进一步加强对公司/协会官方网站、公众号的运营管理，充分发挥各种宣传渠道对外宣传和信息交流的积极作用，结合实际情况，制定本办法。
第二条、宣传渠道包括官方网站、公众号、微博等自媒体。
第三条、宣传渠道是面向社会进行宣传，树立企业品牌形象，提供信息服务的平台。
第四条、本办法是对公司宣传渠道进行管理的主要依据。
第二章、部门职责第五条、公共关系部负责撰写、征集、审核并发布其他内容包括行业新闻、行业研究、公司动态等；第六条、公司鼓励各部门、各员工积极向公司官方网站、公众号供稿，内容可以是行业分析、服务创新、公司动态、企业文化、行业知识与政策解读等。
稿件一经采用，将给予一定的奖励，并作为年终评先评优的重要参考依据。
第三章、内容要求及发布程序第七条、公司宣传渠道发布的信息应严格履行审核程序，未经审核的信息不得发布。
第八条、发布、转载的信息必须遵守国家有关规定，涉密及禁止的信息不得发布。
第九条、公司宣传渠道发布信息内容包括：1.公司动态、行业新闻、行业知识；2.人员招聘；3.服务创新与行业应用案例；4.重要商务活动宣传；5.公司形象宣传、公司文化建设、公益活动；6.取得知识产权与技术突破；7.公司经营重大变化、重大决策、重大收购或对外投资；11.结合工作需要，认定需发布或转发的其他信息。
第十条、协会宣传渠道发布的内容包括，打造功能性、服务型公众号：1.行业新闻、时事热点；2.行业干货，职场管理；3.行业大型会议通知、邀请等；4.省、市、区专项政策。
第十一条、发布信息内容要求：1.及时、准确；2.文字简洁、语言通畅、表达清晰；3.对转发的信息须注明信息来源；4.每周推送次数不少于3次。
第十二条、宣传渠道发布的信息实行分类管理，具体审批与发布流程如下：1.一般新闻（转载、伪原创等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→确认→推送2.常规新闻（获奖、小型活动、会议等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→部门主管审核→确认→推送3.重大新闻（大型活动、会议、企业报道等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→部门主管审核→分管副总裁审核→确认→推送第四章、宣传渠道管理第十三条、宣传渠道的账号、密码按使用主体不同，实行专人管理，不得向无关人员泄露、出借；相关管理人员发生变动时，新的管理人员应及时修改密码。
新媒体社团设备管理制度
新媒体社团设备管理制度第一章总则第一条为规范新媒体社团设备的管理，保障设备的正常使用和维护，保证社团活动的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于新媒体社团的所有设备，包括但不限于摄像设备、录音设备、音响设备、投影仪等。
第三条设备的使用、维护和管理以社团管理者为主导，并由专人负责具体操作和维护工作，保证设备的安全可靠。
第四条新媒体社团设备管理制度的内容应包括设备申请、使用、归还、维护等环节，保证设备的合理分配和有效使用。
第五条设备管理制度必须定期进行检查，确保设备的正常运行和维护情况，保证设备的整洁和安全。
第六条确保设备的正常使用和维护，责任明确，确保设备管理的规范和高效。
第七条新媒体社团设备管理制度的制定、调整和解释由社团负责人负责，并报社团成员讨论通过。
第八条新媒体社团设备管理制度的具体实施要严格按照制度规定，确保设备的正常使用和保养。
第二章设备申请与使用第九条社团成员需提前向设备管理员申请需要使用的设备，提供使用时间、地点和用途等相关信息。
第十条设备管理员应及时审核申请信息，并根据实际情况合理分配设备。
第十一条当设备管理员批准申请后，需向申请人提供设备使用方法和注意事项，并签署设备使用合同。
第十二条在使用设备时，社团成员需严格按照设备使用合同中的规定使用，不能擅自更改设备设置和连接。
第十三条使用结束后，需按照规定时间及时归还设备，并由设备管理员进行设备清点和检查。
第十四条若设备在使用过程中出现故障或损坏，需要及时向设备管理员报告，并配合进行设备维修或更换。
第三章设备维护和保养第十五条设备管理员应按照制定的维护计划，定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
第十六条设备管理员应制定设备维护记录，清晰记录设备的维护及保养情况，并备份相关资料。
第十七条设备维护和保养过程中，需要按照相关规定使用专用工具和清洁剂，并严禁私自修改设备。
第十八条设备管理员应定期组织设备维护培训，提高社团成员对设备使用和维护的认识，确保设备的安全可靠。
公司新媒体管理办法
公司新媒体管理办法兰州**公司新媒体管理办法第一节总则第一条为贯彻落实集团公司关于新媒体建设发展的有关文件精神，加强公司新闻宣传和舆论引导工作，规范公司新媒体建设和运行管理，根据集团公司《新媒体管理办法（试行）》的有关规定和公司《进一步加强新闻宣传工作实施意见》的要求，结合工作实际，特制定本办法。
第二条本办法所称新媒体，是指以数字技术为基础，以互动传播为特点，以网络为载体进行信息传播的新兴媒体，主要包括微博、微信、微视、APP客户端等新媒体平台。
第三条公司新媒体由公司及所属单位、部门遵循信息传播规律建设开通的各类新媒体平台组成，是展示企业形象、传播企业文化的重要窗口和促进沟通交流的重要渠道，也是发布企业信息、引导社会舆论的重要阵地。
第四条公司新媒体建设和运行遵循“统筹规划、归口管理、分级负责、资源共享”的原则。
第五条本办法适用于公司及所属单位、部门开设的官方新媒体以及员工以职务身份认证开通的新媒体公众账号。
第二节组织管理第六条新媒体业务是公司新闻宣传工作的重要组成部分，由宣传部（新闻办公室）归口管理，负责统筹规划公司新媒体建设运营，编制年度工作计划和相关经费预算；负责公司官方新媒体的组织建设和日常运行管理；负责审查和备案管理公司各单位、部门和员工以职务身份认证开通的新媒体公众账号；负责指导和归口管理各单位、部门新媒体的建设和运行相关工作。
第七条公司各单位、部门分别负责本单位和本部门主办的各类新媒体建设和运行管理；负责管理审批本单位、部门员工以职务身份认证开设的新媒体公众账号；负责按业务职责分工承担公司官方新媒体相关内容的保障工作；明确新媒体管理联络人并报宣传部（新闻办公室）备案。
第八条各单位企业文化科（党委宣传科）或办公室是本单位新媒体业务的归口管理部门，负责组织开展本单位新媒体的建设和运行管理工作；负责管理审核本单位员工以职务身份认证开设的新媒体公众账号；明确本单位新媒体管理负责人并报宣传部（新闻办公室）备案。
公司新媒体运营管理办法-通用制度模板、范文
公司新媒体运营管理办法第一章总则第一条为充分发挥新媒体在信息传播和对外宣传等方面的积极作用，提升公司新媒体运营管理水平，根据有关要求，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称新媒体，包括基于互联网面向社会公众提供信息服务的网络媒体和移动媒体，如门户网站、官方微信、官方微博，以及手机APP客户端等有别于传统媒体的新兴媒体形态，也包括公司内部新媒体发布平台。
第三条公司新媒体运营管理应遵循“统一归口、分级管理；专人对接、专业运营”的原则。
第四条本办法适用于以公司名义开设的综合性官方新媒体，以及各分子公司开设的官方新媒体平台。
第二章管理机构和职责第五条公司品牌公关部作为公司新媒体平台的主管部门，统筹负责公司新媒体运营管理工作，统一规划公司新媒体传播体系，并进行指导监督；品牌公关部设专人负责公司新媒体平台的日常维护和运营管理。
第六条各分子公司开设和运营的新媒体平台，在公司品牌公关部的协调指导下，由各分子公司设专人负责信息更新和日常维护。
第七条各分子公司拟开设新媒体账号前，应制定整体运营方案，将新媒体备案表等有关申请资料提交品牌公关部履行备案手续，经品牌公关部回复相关意见后方可开通运营。
备案事项包括新媒体账号名称、运营平台、人员配备等。
备案内容发生变化的，应及时将最新运营情况报送至品牌公关部。
未经批准，员工不得以公司名义开设或认证个人新媒体账号。
第八条各分子公司对所开设和运营管理的新媒体平台信息安全和舆情管理负责，应当在新媒体运营管理的内容策划、审核、发布等实际工作流程中强化风险意识、明确责任分工、防范舆情风险，制定舆情应急处置预案，并根据公司总体安排定期举行舆情应急处理演练。
对于重大突发负面舆情，应第一时间告知公司品牌公关部。
第九条各部门、各分子公司应确定至少1名信息管理员专门负责日常新媒体平台的信息处理工作，该人员为该部门、企业宣传工作具体负责人或新媒体运营管理相关人员；处于筹建中的部门、各分子公司应确定至少1名信息联络员专门负责该部门、企业信息处理工作。
自媒体公司管理制度内容
自媒体公司管理制度内容组织结构与职责划分公司需要明确组织架构，包括管理层、编辑部、运营部、市场部等关键部门，并详细界定各自的职责范围。
管理层负责制定公司战略、监督执行和资源调配；编辑部负责内容的策划、撰写和审核；运营部则聚焦于用户增长、数据分析和反馈处理；市场部则负责品牌推广、广告销售和合作伙伴关系建设。
内容生产与质量控制内容是自媒体公司的核心。
为此，公司应建立一套标准化的内容生产流程，从选题、撰写、编辑到发布，每一环节都要有明确的操作规范和质量标准。
同时，设立定期的内容审核机制，确保发布的内容真实、准确、合规，避免误导读者或引发法律风险。
数据监控与分析在大数据背景下，自媒体公司需重视数据的收集、分析和利用。
通过专业的数据分析工具，实时监控用户行为、阅读偏好和互动情况，以便调整内容策略，提高用户粘性。
对外部市场的动态也应保持敏感，及时调整市场策略。
人才培养与激励机制优秀的团队是自媒体成功的关键。
公司应建立一套科学的人才培养体系，包括新员工培训、在职进修以及职业发展规划。
与此同时，实施有效的激励制度，如绩效奖金、股权激励等，激发员工的工作热情和创造力，留住核心人才。
风险管理与应对措施面对可能出现的法律诉讼、版权争议、信息安全等问题，自媒体公司应提前制定相应的风险管理计划和应急预案。
这包括但不限于版权意识教育、知识产权保护、数据加密存储以及危机公关处理等。
合作与伦理准则在对外合作中，公司应坚持公正客观的原则，维护良好的行业形象。
对于广告投放和内容合作，要严格区分商业推广与新闻报道，确保内容的独立性和公信力。
同时，遵循行业伦理，尊重原创，反对抄袭和侵权行为。
持续改进与创新公司应建立持续改进的文化氛围，鼓励员工提出创新意见和改进建议。
通过定期的内部沟通会议、创意工作坊等形式，不断优化管理流程，提升内容质量，增强用户体验。
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2018年公司自媒体自媒体宣传管理办法
第一章、总则
第一条、为进一步加强对公司/协会官方网站、公众号的运营管理，充分发挥各种宣传渠道对外宣传和信息交流的积极作用，结合实际情况，制定本办法。
第二条、宣传渠道包括官方网站、公众号、微博等自媒体。
第三条、宣传渠道是面向社会进行宣传，树立企业品牌形象，提供信息服务的平台。
第四条、本办法是对公司宣传渠道进行管理的主要依据。
第二章、部门职责
第五条、公共关系部负责撰写、征集、审核并发布其他内容包括行业新闻、行业研究、公司动态等；
第六条、公司鼓励各部门、各员工积极向公司官方网站、公众号供稿，内容可以是行业分析、服务创新、公司动态、企业文化、行业知识与政策解读等。
稿件一经采用，将给予一定的奖励，并作为年终评先评优的重要参考依据。
第三章、内容要求及发布程序
第七条、公司宣传渠道发布的信息应严格履行审核程序，未经审核的信息不得发布。
第八条、发布、转载的信息必须遵守国家有关规定，涉密及禁止的信息不得发布。
第九条、公司宣传渠道发布信息内容包括：
1.公司动态、行业新闻、行业知识；
2.人员招聘；
3.服务创新与行业应用案例；
4.重要商务活动宣传；
5.公司形象宣传、公司文化建设、公益活动；
6.取得知识产权与技术突破；
7.公司经营重大变化、重大决策、重大收购或对外投资；
11.结合工作需要，认定需发布或转发的其他信息。
第十条、协会宣传渠道发布的内容包括，打造功能性、服务型公众号：
1.行业新闻、时事热点；
2.行业干货，职场管理；
3.行业大型会议通知、邀请等；
4.省、市、区专项政策。
第十一条、发布信息内容要求：
1.及时、准确；
2.文字简洁、语言通畅、表达清晰；
3.对转发的信息须注明信息来源；
4.每周推送次数不少于3次。
第十二条、宣传渠道发布的信息实行分类管理，具体审批与发布流程如下：
1.一般新闻（转载、伪原创等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→确认→推送
2.常规新闻（获奖、小型活动、会议等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→部门主管审核→确认→推送
3.重大新闻（大型活动、会议、企业报道等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→部门主管审核→分管副总裁审核→确认→推送
第四章、宣传渠道管理
第十三条、宣传渠道的账号、密码按使用主体不同，实行专人管理，不得向无关人员泄露、出借；相关管理人员发生变动时，新的管理人员应及时修改密码。
第十四条、注册公司宣传渠道时，应规范使用公司名称与昵称，可从公司全称、简称中选用。
第五章、责任追究
第十五条、对违反本办法给公司造成不良影响的，公司将追究其有关责任；造成经济损失的，公司将追究其法律责任。
第六章、附则
第十七条、本办法由公共关系部负责解释、修订。