酒店策划方案
酒店产品方案策划书3篇
酒店产品方案策划书3篇篇一酒店产品方案策划书一、策划背景随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高,对于酒店的需求也日益增加。
为了满足市场需求,提高酒店的竞争力,特制定本酒店产品方案策划书。
二、酒店产品定位1. 目标客户:商务人士、旅游度假者、会议组织者等。
2. 酒店特色:高品质服务、个性化体验、绿色环保。
三、产品内容1. 客房设计多样化的房型,满足不同客户的需求。
提供高品质的床品和洗浴用品。
配备智能化的客房设施,如智能电视、智能门锁等。
2. 餐饮设立多个餐厅和酒吧,提供各种美食选择。
引入当地特色菜肴,打造独特的饮食体验。
提供客房送餐服务,满足客户的个性化需求。
3. 会议与活动配备多个大小不同的会议室和宴会厅,满足不同规模的会议需求。
提供专业的会议服务团队,确保会议的顺利进行。
举办各类主题活动,如婚礼、庆典等。
4. 康体娱乐设立健身房、游泳池、桑拿房等康体设施。
提供瑜伽、普拉提等课程。
与周边景点合作,推出特色的娱乐项目。
5. 其他服务提供行李寄存、洗衣服务、叫醒服务等。
设立商务中心,提供打印、等服务。
开展环保活动,如垃圾分类、水资源保护等。
四、市场推广策略1. 网络营销建立酒店官方网站和社交媒体账号,发布酒店产品信息和促销活动。
利用搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)提高酒店在搜索引擎的排名。
与在线旅游平台(OTA)合作,提高酒店的曝光率。
2. 口碑营销鼓励客户在社交媒体上分享他们的入住体验。
定期开展客户满意度调查,了解客户需求,改进服务质量。
3. 活动营销参与各类旅游展会和活动,展示酒店产品。
举办主题活动,如美食节、文化节等,吸引客户关注。
与当地企业和机构合作,开展商务活动和会议。
五、定价策略1. 差异化定价根据不同房型、季节和客户需求,制定不同的价格。
对长期客户和会员提供优惠价格。
2. 灵活定价根据市场需求和客房入住率,灵活调整价格。
推出特价房和套餐,吸引客户预订。
六、财务预算1. 投资预算确定酒店建设和装修的费用。
酒店策划方案(精选8篇)
酒店策划方案(精选8篇)开业庆典活动目的:1、创意型庆典营造巨大的推广影响力,提升酒店的知名度、美誉度。
2、隆重的仪式,增添喜庆,让到场的领导、嘉宾可以增进交流,相互了解,并为开业庆典推波助澜。
3、良好的销售,提升朗逸酒店的'知名度及品牌效应。
4、推广介绍温馨、舒心的就餐住宿环境,让大众认知,从而达到后期营销的目的。
风格显示:1、整体烘托出轻松、愉悦、热闹的氛围。
2、重点突出隆重、大方、典雅、高贵、的氛围。
3、以现场布置的大气、隆重来衬托本酒店的规模与雄厚的经济实力。
4、将促销活动与开业庆典有机结合。
营销前言:在现代酒店餐饮营销策划推广活动中,除以上的一些组合因素外,对外宣传广告这一直接诉求,也是十分重要的。
针对朗逸酒店的经营特色,我们制定了一套广告推广计划。
消费群体分析:普通景德镇百姓:去酒店消费在百姓眼里是消费奢侈,一般没有大型婚礼宴请是不会随意消费的。
经商生意人士:在库尔勒经商者不少,大多是从内地前来经商,平时很节约,但生意场合还是十分舍得消费,朗逸酒店完全可以用上档次的环境来影响吸引这类消费群。
高收入群体:塔指、企事业单位负责人、白领金领阶层。
政府行政人员:大部分以公款消费或有人邀请参加宴会。
他们的虚荣心强,一般会选择高档场所,建议在开业期间多邀请或者赠送消费卡以满足他们虚荣心的同时增加其对朗逸酒店的认知,为后续经营带来客源。
一、酒店中秋节活动目的中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。
二、酒店中秋节活动主题“中秋同欢喜,好礼送不停”三、酒店中秋节活动对象针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。
四、酒店中秋节活动时间xxx五、酒店中秋节活动形式打折;赠送;抽奖。
六、酒店中秋节活动具体内容1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。
酒店策划方案范文5篇
酒店策划方案范文5篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店住宿方案策划书模板3篇
酒店住宿方案策划书模板3篇篇一酒店住宿方案策划书模板一、策划背景二、策划目标1. 提高酒店的知名度和美誉度。
2. 增加酒店的入住率和经济效益。
3. 满足不同客户的需求,提供个性化的服务。
三、策划内容1. 酒店简介介绍酒店的地理位置、周边环境、设施设备、服务项目等,让客户对酒店有一个全面的了解。
2. 房型介绍详细介绍酒店的各种房型,包括房间面积、床型、设施设备、价格等,让客户根据自己的需求选择合适的房型。
3. 优惠政策推出各种优惠政策,如提前预订优惠、连住优惠、会员优惠等,吸引客户预订。
4. 服务项目提供丰富多样的服务项目,如早餐、午餐、晚餐、洗衣服务、健身房、游泳池等,让客户在酒店享受舒适便捷的生活。
5. 活动策划根据不同的节日和季节,策划各种主题活动,如情人节活动、春节活动、夏季促销活动等,吸引客户参与。
6. 客户反馈建立客户反馈机制,及时了解客户的意见和建议,不断改进服务质量,提高客户满意度。
四、执行方案1. 制定详细的宣传推广计划,包括网络宣传、线下宣传、广告投放等,提高酒店的知名度和美誉度。
2. 加强与旅行社、企业、政府等客户的合作,签订长期合作协议,稳定客源。
3. 定期对员工进行培训,提高员工的服务意识和服务技能,为客户提供优质的服务。
4. 建立客户关系管理系统,及时了解客户的需求和反馈,为客户提供个性化的服务。
5. 定期对酒店进行评估和改进,不断提高酒店的竞争力。
五、预算安排1. 宣传推广费用:[X]元2. 员工培训费用:[X]元3. 服务项目费用:[X]元4. 活动策划费用:[X]元5. 客户反馈费用:[X]元6. 其他费用:[X]元六、效果评估1. 定期对酒店的入住率、经济效益、客户满意度等指标进行评估,了解策划方案的执行效果。
2. 根据评估结果,及时调整策划方案,不断提高酒店的竞争力和经济效益。
篇二酒店住宿方案策划书模板一、策划背景二、目标客户1. 商务旅行者:需要在出差期间提供舒适、便捷的住宿环境。
酒店策划书范文3篇
酒店策划书范文3篇酒店策划书范文1酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。
通过富有酒店特色的文化建设,统一酒店各部门价值取向,塑造员工队伍精神,挖掘酒店内在潜能,以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客,探索一条具有特色的酒店文化建设新路子,。
酒店文化建设步骤:第一阶段调研分析首先,对酒店多年的发展历程进行调查分析。
主要是对酒店的物质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财富,作为酒店文化建设的参考点。
其次,酒店的发展战略。
酒店文化建设应该站在发展战略的高度进行建设。
第三,酒店所在的行业背景及所处地域特征。
第四,酒店发展环境。
这里主要是指酒店发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。
第二阶段规划设计酒店文化规划设计需要坚持以下几个原则:首先,实事求是的原则。
酒店文化的规划设计要根据酒店的客观实际情况,否则,员工根本无法参与到酒店文化建设中来,无法实现酒店文化的落地。
其次,全面与重点的原则。
根据实际情况对酒店文化进行全面规划设计,但在建设过程中要有重点。
第三,计划性与灵活性。
规划设计属于方案,在酒店文化建设过程中,大体的框架不能轻易改变,但根据实际情况可以有所变动。
一套完整的酒店文化建设方案需要包括多个方面,如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。
规划设计的基本内容也要围绕这几个方面展开,但规划设计的应该有所侧重。
研讨论证实践是检验真理的唯一标准,再高明的策划都必须落地。
规划设计的酒店文化需要进行论证,主要从两个方面进行论证:理论论证和实践论证。
理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式交流。
实践论证要结合酒店的具体情况开展,可以选部门试行,也可以全面试行;可以对规划设计的部分内容试行,也可以是全部内容试行。
传播推广论证好的酒店文化建设方案需要宣传推广,主要是对内与对外,其中对内宣传是重点。
无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣传传播,如对内可采用讲座、知识竞赛、宣传栏、培训信息简报、户外郊游等方式,对外可利用各种媒体进行宣传,尤其是近些年发展迅速且成本较低、影响力较广的网络媒体。
酒店策划书模板范文精选12篇
酒店策划书模板范文精选12篇酒店策划书模板范文(篇1)一、招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数:人三、招聘职位:1、前厅部:5人2、餐饮部:10人3、客房部:10人4、销售部:10人5、人力资源部:2人6、采购部:2人四、职位描述及职位要求(一)、前厅部:前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求:学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。
前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。
职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准,善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
(二)、客房部:客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。
职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。
酒店运营方案策划(精选5篇)
酒店运营方案策划(精选5篇)酒店运营方案策划为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的酒店运营方案策划(精选5篇),希望能够帮助到大家。
酒店运营方案策划1活动主题:感恩广大来宾,梅利温暖消费者活动活动的目的和意义:一、通过此活动,一方面让顾客体验到梅利的变化,另一方面吸引更多的顾客,让他们感受到梅利的与众不同。
以此更好的宣传酒店品牌。
二、因接下来圣诞节、元旦等节日接连而至,所以此次感恩节活动要跟接下来的节日相呼应,为下一步更好的发展打下良好的基础。
活动内容:一、感恩节场景布置1、四个店面统一悬挂红灯笼(东司门店一楼不用挂),大门口挂大灯笼,支充气拱门,挂主题横幅。
2、添加菜品展板。
在大厅及走廊包间挂上菜品的展板,给顾客视觉上的冲击。
二、具体实施方案宣传时间:20xx年11月22日~20xx年11月24日活动时间:20xx年11月24日宣传方式:1、在大门口设立海报,简介为此次活动方法和内容。
2、制作宣传彩页,一方面是向就餐顾客发放,另一方面在人流量较大的地方发放,达到双重效果。
方案一:1、给进门的小朋友一个棒棒糖或小礼品,并送上节日致辞。
2、消费一百元以上的顾客,可以有一次扎气球的机会(气球提前准备),气球内装有几种凉菜的菜名,中奖即获得该菜品(价格低廉的为主)。
消费二百元以上的顾客,还可有一次扎气球的机会。
方案分析:本方案优点在于投入成本小,且互动的成分多,能够让顾客感受到节日的气氛。
因感恩节在开封来说其重要性和名气不如圣诞节和春节,故此方案的目的主要是以改变顾客印象为主。
方案二:赠送消费300元以上的客人抽奖卡,该抽奖卡上面留该客户联系方式,奖品为一些精美的小礼品;也可询问前厅经理哪些是经常消费并且平均消费高的顾客。
因为留有客户的联系方式,所以可以在逢年过节前或天气突变时以公司名义发信息致以问候并宣传梅利的新款菜式。
酒店住宿方案策划书模板3篇
酒店住宿方案策划书模板3篇篇一酒店住宿方案策划书模板一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的[活动目的]三、活动主体[活动对象]四、活动时间和地点1. 活动时间:[活动时间]2. 活动地点:[活动地点]五、活动流程1. 签到入场:[签到时间],在酒店门口设置签到处,安排工作人员引导嘉宾签到,并发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞:[开场时间],主持人上台致辞,欢迎嘉宾的到来,并介绍活动的目的和流程。
3. 主题演讲:[演讲时间],邀请专业人士进行主题演讲,分享关于酒店住宿的知识和经验。
4. 互动环节:[互动时间],设置互动环节,如抽奖、问答等,增加活动的趣味性和参与度。
5. 自由交流:[交流时间],安排自由交流时间,让嘉宾之间自由交流,增进彼此的了解和合作机会。
六、活动预算1. 场地租赁费用:[场地金额]2. 餐饮费用:[餐饮金额]3. 活动布置费用:[布置金额]4. 礼品费用:[礼品金额]5. 其他费用:[杂支金额]6. 总预算:[总预算金额]七、注意事项1. 活动现场要保持整洁有序,注意安全防范。
2. 活动期间要注意控制音量,避免影响周围居民。
3. 活动结束后要及时清理现场,保持环境整洁。
[时间]篇二酒店住宿方案策划书模板一、活动主题“欢乐聚会,共度美好时光”二、活动目的为了丰富员工的文化生活,增进员工之间的友谊,提高团队凝聚力,公司决定组织一次酒店住宿活动。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[酒店名称]五、活动对象公司全体员工六、活动内容1. 住宿安排:为员工提供舒适的住宿环境,酒店提供标准间、大床房等多种房型可供选择。
2. 餐饮安排:提供丰富的餐饮选择,包括早餐、午餐、晚餐和夜宵,以满足不同员工的口味需求。
3. 娱乐设施:酒店配备了游泳池、健身房、KTV 等娱乐设施,让员工在工作之余能够放松身心,享受愉悦的时光。
4. 团队活动:组织员工参加各种团队活动,如拓展训练、趣味比赛等,增强员工之间的沟通与协作能力,提高团队凝聚力。
酒店品牌策划书范文3篇
酒店品牌策划书范文3篇篇一《酒店品牌策划书范文》一、前言随着人们生活水平的不断提高和旅游行业的蓬勃发展,酒店行业的竞争也日益激烈。
为了在众多酒店中脱颖而出,打造一个具有独特魅力和竞争力的酒店品牌至关重要。
本策划书旨在为[酒店名称]制定一套全面、系统的品牌策划方案,以提升酒店的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标市场主要针对商务旅行者、休闲度假者以及会议活动组织者。
重点关注中高端消费群体。
2. 市场规模当地酒店市场规模持续增长,但竞争也日益加剧。
游客数量逐年增加,对酒店的需求不断扩大。
3. 竞争态势周边已有多家同类型酒店,竞争激烈。
竞争对手在品牌形象、服务质量等方面各有优势。
4. 消费者需求消费者对酒店的品质、舒适度、服务水平要求越来越高。
个性化、特色化的服务更能吸引消费者。
三、品牌定位1. 品牌理念以“宾客至上,品质卓越”为核心价值观。
致力于为客人提供温馨、舒适、便捷的住宿体验。
2. 品牌形象打造高端、时尚、精致的品牌形象。
体现出酒店的专业性和亲和力。
3. 品牌特色提供个性化的服务,满足客人的特殊需求。
打造独特的餐饮体验。
拥有完善的会议设施和专业的会议服务团队。
四、品牌传播策略1. 线播建立官方网站,展示酒店的特色和优势。
利用社交媒体平台进行推广,与客人互动。
与在线旅游平台合作,提高酒店的曝光率。
2. 线下传播参加旅游展会、商务活动等,提升品牌知名度。
与旅行社、企业等建立合作关系。
在机场、车站等重要场所投放广告。
五、品牌服务策略1. 提升服务质量加强员工培训,提高服务水平。
建立完善的服务质量管理体系。
2. 个性化服务根据客人的需求和偏好,提供个性化的服务。
设立客户关系管理系统,跟踪客人的需求和反馈。
3. 创新服务不断推出新的服务项目和活动,提升客人的体验。
六、品牌延伸策略1. 开发酒店周边产品如酒店特色纪念品等。
2. 拓展酒店业务开展餐饮外卖、洗衣服务等。
七、品牌维护策略1. 持续提升品牌形象和服务质量。
酒店宣传方案策划书3篇
酒店宣传方案策划书3篇篇一《酒店宣传方案策划书》一、背景随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高,酒店行业竞争日益激烈。
为了在众多竞争对手中脱颖而出,吸引更多的客户,提升酒店的知名度和美誉度,特制定本宣传方案策划书。
二、目标1. 提高酒店的知名度和曝光率。
2. 吸引更多的潜在客户,增加预订量。
3. 提升客户对酒店的满意度和忠诚度。
三、宣传策略1. 线上宣传建立官方网站,展示酒店的设施、服务、房型、价格等信息,提供在线预订功能。
利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)进行推广,发布酒店的特色、优惠活动、客户评价等内容,与粉丝互动。
与知名旅游网站(如携程、去哪儿、飞猪等)合作,上线酒店产品,争取更多的曝光机会。
投放搜索引擎广告,提高酒店在搜索引擎结果页面的排名。
制作酒店宣传视频,发布到视频网站上,展示酒店的全貌和特色服务。
2. 线下宣传在机场、火车站、汽车站等交通枢纽投放广告,吸引过往旅客的注意。
与旅行社、商务公司等合作,推广酒店产品。
参加旅游展会、商务展会等活动,展示酒店形象,拓展客户资源。
在酒店周边地区发放宣传资料,如传单、优惠券等。
举办主题活动,如美食节、文化节等,吸引周边居民和游客前来体验。
四、实施计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成官方网站的建设和优化,确保网站的稳定性和用户体验。
开通社交媒体账号,发布酒店的基本信息和图片,积累粉丝。
与 1-2 家知名旅游网站建立合作关系,上线酒店产品。
制作酒店宣传视频,发布到视频网站上。
2. 第二阶段(4-6 个月)加大社交媒体平台的推广力度,发布更多的优质内容,提高粉丝互动率。
投放搜索引擎广告,优化关键词,提高酒店的排名。
与更多的旅行社、商务公司等合作,扩大销售渠道。
在交通枢纽投放广告,提高酒店的曝光率。
3. 第三阶段(7-9 个月)举办主题活动,吸引更多的客户前来体验。
对客户进行回访,收集客户意见和建议,改进服务质量。
对宣传效果进行评估,调整宣传策略。
酒店活动策划方案精选5篇
酒店活动策划方案精选5篇为了确保工作或事情顺当进行,就经常需要事先准备方案,方案属于计划类文书的一种。
那么方案应当怎么订立才合适呢?下面是的我为您带来的酒店活动策划方案精选5篇,倘若能帮忙到您,我的一切努力都是值得的。
酒店活动策划方案篇一一、总体目标通过圣诞、元旦的策划活动,扩大酒店的`著名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的餐饮消费,从而取得肯定的经济效益和社会效益。
二、策划内容(一)、圣诞、元旦活动布置(二)圣诞、元旦节日装饰布置1、店外灯饰(由营销部部负责设计、制作。
工程部负责装饰)2、制作酒店英文招牌;3、进行圣诞树灯光布置。
(三)圣诞、元旦宣扬布置1、宣扬广告(估计支出:XX元)(1)在高港电视台上做一些宣扬报导和硬性广告(营销部负责);(2)悬挂宣扬横幅、条幅、宣扬画(营销部负责)。
2、新年圣诞卡(估计支出:XX元)(1)由营销部负责设计,财务联系供应商,于十二月十五日前印刷完毕;三、酒店收益测算(一)收入方面1、西餐(12月14日至12月31日)(二)支出:1、装饰费用约为XX元;2、自制成本约为XX万元;3、其它费用约为XX万元。
酒店整体支出合计约为XX万元。
酒店活动策划方案篇二一、活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小伙伴们度过一个欢乐而有意义的节日,给家长们制造挂念孩子的机会,xx餐饮集团为孩子们细心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕,各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球,六一期间童真荡漾,让孩子们在欢快的天地、缤纷的美食世界中度过一个欢乐难忘的“六一”儿童节。
届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食,通过本次活动的开展,提高江南在太原和山西的。
美誉度,吸引更多的家庭来江南各部消费,让家长和小伙伴们来江南共享美食、体验欢乐。
二、活动时间:5月28日——6月1日三、六一儿童节活动方案主题:欢快童年,精彩无限——江南艺术儿童节四、六一儿童节活动方案内容届时,江南各部通过策划主题活动给参加活动的儿童伙伴一个惊喜、一份欢乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘却的儿童节。
酒店建立的策划书3篇
酒店建立的策划书3篇篇一酒店建立的策划书一、项目概述1. 项目名称:[酒店名称]2. 项目类型:[酒店类型]3. 项目位置:[详细地址]4. 项目背景:随着旅游业的快速发展和人们对高品质生活的追求,酒店行业迎来了巨大的发展机遇。
为了满足市场需求,提高服务质量,我们计划建立一家现代化的酒店。
二、市场分析1. 目标市场:商务旅客、休闲旅客、会议团体等。
2. 市场需求:高品质的住宿体验、便捷的交通位置、完善的设施和服务。
3. 竞争分析:周边已有同类型酒店,需提供差异化服务以吸引顾客。
三、酒店规划1. 客房设计:根据不同房型需求,设计舒适、时尚的客房。
2. 餐饮设施:提供多样化的餐饮选择,包括餐厅、酒吧等。
3. 会议设施:配备先进的会议设备,满足不同规模会议需求。
4. 康体娱乐:设置健身房、游泳池等休闲娱乐设施。
5. 服务标准:提供优质的服务,确保顾客满意度。
四、运营管理1. 组织架构:建立完善的组织架构,确保酒店运营顺畅。
2. 人员招聘:招聘专业的管理人员和服务人员。
3. 培训计划:对员工进行全面的培训,提高服务水平。
4. 成本控制:合理控制运营成本,提高盈利能力。
5. 市场营销:制定有效的市场营销策略,提高酒店知名度。
五、投资预算1. 土地购置:[X]元2. 建筑成本:[X]元3. 设备采购:[X]元4. 装修费用:[X]元5. 运营资金:[X]元6. 其他费用:[X]元7. 总投资预算:[X]元六、经济效益分析1. 收入预测:根据市场需求和酒店定价策略,预测酒店的营业收入。
2. 成本预测:包括人工成本、原材料成本、运营成本等。
3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,计算酒店的利润情况。
4. 投资回报:分析投资回报率、投资回收期等指标,评估项目的经济效益。
七、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等风险。
对策:加强市场调研,及时调整经营策略。
2. 财务风险:投资预算超支、运营成本过高等风险。
酒店策划方案通用15篇
酒店策划方案通用15篇酒店策划方案1一、活动目的中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的.印象。
二、活动主题:中秋同欢喜,好礼送不停三、活动对象:针对高中低不一样的人群进行不一样的中秋促销活动,有效的照应不一样的人群。
四、活动时间:9月12日9月21日五、活动形式:打折;赠送;抽奖六、活动具体资料1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。
并随桌赠送中秋异常加菜。
2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。
3、活动期间,凡在本店用餐,均能够参加中秋灯迷有奖竞猜活动。
同时能够免费得到快照一张。
七、活动广告宣传1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。
2、报纸、当地电视台也要进行宣传。
3、并进行传单发放。
八、其它相关策略人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备。
酒店策划方案2一、时间:二、地点:**大酒店三、活动目标及活动宗旨:1、让顾客了解酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。
2、丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费;3、开发现有场地资源,调动清淡时段的营业潜力;4、凝聚宾馆销售合力,调动全员积极性,捆绑式营业。
四、公众对象:端午节期间的散客、家庭、亲朋好友。
五、定位:“ 融融端午情团圆家万兴”在酒店消费水平日益提高的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。
六、促销活动组合1、客房部采取“送餐饮消费卷”的经营策略,毎現金开房1间送20元餐饮消费卷。
2、餐饮部以“ 融融端午情团圆家万兴”的名义开展如下促销活动。
1)、美食城的特价菜10元,燕京纯啤买一送一。
2)、贵宾厅菜金八折。
消费300元以上送消费卷20元,并送ktv下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。
酒店概念策划方案
酒店概念策划方案酒店(又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈,中国作饭店、酒店等,马来西亚、新加坡等作酒店)其基本定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。
一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。
以下是作者整理的酒店概念策划方案【6篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。
第1篇: 酒店概念策划方案一、酒店开业主题:“同样的享受,不同的是回味,倾情金茂大酒店。
”XX大酒店在试营业期间的运作,已经在很大程度上引领了洛阳地区酒店业的发展趋势。
而酒店的开业不仅使全县的消费者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的优质服务,并且更进一步综合提升酒店在洛阳地区酒店业的社会知名度和影响力。
酒店的开业,使消费者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一样优质的售前,售中和售后的贴心服务。
也就是我们所说的“同样的享受”。
酒店店的开业,在幽雅的客房环境上、香醇可口的饭菜上、贴心的优质服务上……一定和金茂大酒店有所特色上的区别。
通过我们全方位的综合提升,想必在此消费的宾客们一定对我们的提升有这样的倾心感受,也就是我们所说的“不同的是回味”。
二、酒店店开业店堂内布置:我们酒店开业庆典的酒店布置主要体现两个主题:一个是“喜庆XX酒店正式开业”,一个是“喜迎人大会议在XX酒店召开”。
1、店内POP:(吊旗、X展架)让设计印刷公司制作酒店的开业宣传POP(吊旗、X展架),在店内主要区域悬挂和首要位置展示(依据酒店的标识色和特色菜品来设计宣传POP)。
主要突出酒店店开业的喜庆氛围。
吊旗的悬挂位置主要集中在前厅部及就餐大厅和贵宾楼层的走廊上。
(具体位置需要现场定酌)X展架的展示位置主要集中在一楼大厅入口和电梯出入口处。
2、许愿树:由我公司设计提供一棵精美的“许愿树”,所有消费者在本店消费后,每人都可以免费得到一张精美许愿卡片,在上面可以写下自己的美好愿望、祝福或对贵酒店的期望、意见、建议,用一条精美的小丝带悬挂在许愿树上。
酒店策划方案(精选15篇)
酒店策划方案15篇一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
策划方案是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。
下面是小编帮大家整理的酒店策划方案(精选15篇),仅供参考!一、活动目的为了加强酒店员工的凝聚力,丰富酒店文化生活,表达酒店对员工节日的关怀与问候,使大家开开心心,快快乐乐过好20XX年春节。
二、活动主题“酒店员工团年饭”及季度优秀员工颁奖三、活动时间20xx年x月xx日17:00点-21:30点四、活动地点酒店1楼xx餐厅(当日餐厅晚上不营业)五、参加人员酒店所有人员及各级领导六、参加人数xx人左右七、当日服务人员所有管理人员(店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等)为基层工作人员服务八、活动主持xxx九、活动会场布置时间:6:00店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等集合在餐厅,对餐厅进行少许布置,可打些气球挂起来,营造节日气氛。
摆放5桌,每桌xx餐桌上放水果一盘,花生一盘,瓜子一盘,糖一盘。
17点前布置完毕。
xx当日摄影及当晚菜单安排。
xxx负责事先制作抽奖券、摇奖箱2联的抽奖券,发给员工,待员工到达后撕下1联投入摇奖箱,条幅制作,购买小吃。
17:0020XX年度工作总结;17:08由xx宣读被提名优秀员工,共七名,由xxx为各部门提名员工颁发奖金;17:16由xx宣读本季度优秀员工,并对季度优秀员工颁发荣誉证书及奖金,并拍照留念;17:19优秀员工代表发言;17:24公司CEO致辞;17:35由xx宣布开餐(事先在17点前已上好凉菜及火锅、干锅菜品,16:00后就先上),请大家开心用餐;店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事做服务,待菜全部上齐再用餐。
酒店温馨方案策划书3篇
酒店温馨方案策划书3篇篇一酒店温馨方案策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于酒店的需求不再仅仅局限于住宿,更注重酒店的服务和体验。
为了满足客人的需求,提高酒店的竞争力,我们制定了这份温馨方案策划书,旨在为客人提供更加贴心、舒适的住宿体验。
二、策划目标1. 提高客人满意度,增加客人对酒店的忠诚度。
3. 增加酒店的经济效益,提高客房入住率。
三、策划内容1. 客房升级为客人提供更加舒适、温馨的客房,升级客房的硬件设施,如床垫、枕头、浴室用品等。
同时,在客房内摆放一些鲜花、水果等,让客人感受到家的温暖。
2. 个性化服务根据客人的需求,提供个性化的服务。
例如,为客人准备一份特别的早餐、为客人预订一张演唱会门票等。
让客人感受到酒店的用心和关爱。
3. 主题活动定期举办主题活动,如情人节派对、家庭亲子活动、生日庆祝等。
让客人在酒店度过一个难忘的时光,增加客人对酒店的好感度。
4. 美食体验提供丰富多样的美食选择,包括当地特色美食和国际美食。
同时,为客人提供优质的餐饮服务,如送餐到客房、提供个性化的餐饮建议等。
让客人在酒店享受美食的同时,也能感受到酒店的用心。
5. 娱乐设施提供丰富的娱乐设施,如健身房、游泳池、桑拿房等。
让客人在酒店度过一个愉快的假期,同时也能放松身心。
6. 节日庆祝在重要节日和纪念日,为客人提供特别的庆祝活动,如情人节送花、生日送蛋糕等。
让客人在酒店度过一个温馨、浪漫的节日。
四、执行方案1. 培训员工对酒店员工进行培训,提高员工的服务意识和服务技能。
让员工了解客人的需求,为客人提供更加贴心、周到的服务。
2. 宣传推广通过酒店官网、社交媒体、线下宣传等渠道,宣传酒店的温馨方案。
让更多的客人了解酒店的特色和优势,提高酒店的知名度和美誉度。
3. 定期评估定期对温馨方案的执行情况进行评估,根据客人的反馈和意见,及时调整和优化方案。
让温馨方案更加符合客人的需求,提高客人的满意度。
五、预算安排1. 客房升级费用:[X]元2. 个性化服务费用:[X]元3. 主题活动费用:[X]元4. 美食体验费用:[X]元5. 娱乐设施费用:[X]元6. 节日庆祝费用:[X]元7. 员工培训费用:[X]元8. 宣传推广费用:[X]元总预算:[X]元六、效果评估1. 客人满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式,了解客人对酒店温馨方案的满意度。
酒店住宿方案策划书3篇
酒店住宿方案策划书3篇篇一酒店住宿方案策划书一、策划背景二、酒店简介[酒店名称]位于[酒店地址],交通便利,周边设施齐全。
酒店拥有各类客房[客房数量]间,房间装修精美,设施齐全,为您提供舒适的住宿体验。
酒店还配备了餐厅、会议室、健身房、游泳池等设施,满足您的各种需求。
三、方案内容1. 主题房:根据不同的主题,如浪漫、商务、家庭等,设计不同风格的客房,让您在住宿的同时感受到不同的氛围。
2. 套餐服务:推出多种套餐,如早餐套餐、晚餐套餐、周末套餐等,让您在享受住宿的同时,也能品尝到当地的美食。
3. 个性化服务:根据客户的需求,提供个性化的服务,如定制旅游路线、安排接送机服务、提供免费的早餐等。
4. 优惠活动:定期推出各种优惠活动,如打折、满减、赠送礼品等,让您在享受高品质服务的同时,也能享受到实惠。
四、市场分析1. 目标客户:本方案主要针对旅游度假者、商务人士、会议组织者等客户群体。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于旅游和住宿的需求也越来越高。
根据市场调查,目前市场上对于个性化、多样化的酒店住宿需求旺盛。
3. 竞争对手:周边酒店的竞争较为激烈,我们需要通过提供优质的服务和独特的体验,吸引客户。
五、营销方案1. 网络营销:利用社交媒体、网站等平台,进行宣传推广,吸引客户。
2. 线下营销:与旅行社、会议组织者等合作,进行联合推广。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供更多的优惠和服务,提高客户忠诚度。
六、实施计划1. 前期准备:确定方案细节,进行市场调研,与供应商进行谈判。
2. 中期执行:按照方案进行实施,确保服务质量。
七、预算安排1. 客房装修:[X]万元2. 餐饮设备采购:[X]万元3. 营销费用:[X]万元4. 人员工资:[X]万元5. 其他费用:[X]万元八、风险评估1. 市场风险:市场需求可能会发生变化,需要及时调整营销策略。
2. 竞争对手风险:周边酒店的竞争可能会加剧,需要不断提高服务质量。
酒店住宿方案策划书模板3篇
酒店住宿方案策划书模板3篇篇一酒店住宿方案策划书一、项目背景简要介绍酒店的背景、定位和目标市场。
二、目标客户群体分析目标客户的特点、需求和偏好。
三、住宿产品与服务1. 房间类型和设施描述不同类型的房间,如标准间、套房等。
列举房间内的设施和服务,如床品、卫浴、电视、网络等。
2. 餐饮服务提供早餐、午餐、晚餐的选择。
说明餐厅的特色和菜品。
3. 其他服务如健身房、游泳池、会议室等。
介绍酒店的特色服务或增值项目。
四、价格策略1. 定价策略考虑市场需求、成本和竞争对手价格,制定合理的房价。
可以采用不同的定价方法,如季节定价、折扣策略等。
2. 收费项目和标准明确其他可能的收费项目,如加床、洗衣等。
说明收费标准和计费方式。
五、市场推广1. 品牌建设制定酒店的品牌形象和宣传口号。
进行品牌宣传和推广活动。
2. 渠道推广选择合适的销售渠道,如在线旅游平台、旅行社等。
3. 促销活动设计吸引客户的促销活动,如打折、赠送礼品等。
利用节假日、特殊事件等时机进行营销。
六、客户关系管理1. 客户服务培训员工提供优质的客户服务。
建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议。
2. 会员制度设立会员制度,提供积分、优惠等福利。
增加客户的忠诚度和回头率。
3. 个性化服务根据客户的需求和偏好,提供个性化的服务体验。
七、运营管理1. 人员管理招聘、培训和管理酒店员工。
制定员工绩效考核制度。
2. 物资管理采购和管理酒店的物资和设备。
控制成本,提高物资利用效率。
3. 质量管理建立质量管理体系,确保服务质量。
进行定期的质量检查和评估。
八、财务预算1. 收入预算预测不同时间段的客房收入、餐饮收入等。
分析收入的来源和构成。
2. 成本预算列出各项成本,如房租、人工、物资采购等。
控制成本,确保盈利能力。
3. 利润预测根据收入和成本预算,预测酒店的利润情况。
制定盈利目标和策略。
九、风险评估与应对1. 风险识别分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等。
2. 风险应对措施制定相应的风险应对策略,如市场调研、差异化竞争等。
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酒店策划方案导读:本文是关于酒店策划方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一:酒店感恩节活动策划方案】感恩节起源于美国和加拿大,为了表达对他人的感激之情,美国和加拿大人把每年11月的第四个星期四定为“感恩节”,2014年的感恩节时间是在11月25日。
感恩节来临之际各餐饮酒店感恩节活动策划方案也相继出来,其也是为了感谢各大消费者对餐饮酒店的支持与陪伴,为了实现与顾客之间促进良好关系,借感恩节感恩回馈活动,让顾客感受餐饮酒店对顾客的重视,稳定现有客源,增加新客源。
一、活动主题美食美刻,感恩一路有你!二、活动时间214年11月xx—xx日三、活动氛围1、为配合感恩节的气氛,在正门外摆放大型火鸡形象,并在门外的两棵立柱之间悬挂“美食美刻,感恩一路有你!”的主题横幅。
2、在正门入口处堆放大型“美味火鸡”,配放玉米。
3、餐厅内张贴感恩节主题吊旗。
4、在各楼层显着位置摆放不同造型的火鸡形象,供人欣赏四、活动内容活动一感恩节推出感恩节火鸡套餐的菜品,感恩节套餐内容:1、开胃酒;2、玉米面包;3、火鸡色拉;4、番茄浓汤;5、主食(烤火鸡配南瓜派);6、甜点(巧克力慕斯)。
会员既可享受9折优惠又可累积积分。
活动二1、通过积分兑换方式,感恩节期间超值兑换商品,增加消费忠实度;、2、通过感恩节布置,商品摆设增加活动气氛,唤醒消费欲;3、活动期间入住的客人凭会员卡可领取晚安牛奶一盒;4、生日为11月25日(感恩节)的顾客可获得幸运顾客礼品一份。
注:只要是每天在住的会员均可在前台领取,同时要拓印会员卡号,让客人意识到会员卡的重要性活动三举办“感恩宴”。
凡办会员卡满2年以上的年人可享受每位99元的“感恩优惠套餐”(仅限100人),额满为止。
席间,有游戏等表演助兴。
玉米游戏:还有一种玉米游戏也很古老。
据说这是为了纪念当年在粮食匮乏的情况下发给每个移民五个玉米而流传下来的。
游戏时。
人们把五个玉米藏在屋里,由大家分头去找,找到玉米的五个人参加比赛,其他人在一旁观看。
比赛开始,五个人就迅速把玉米粒剥在一个碗里,谁先剥完谁得奖,然后由没有参加比赛的人围在碗旁边猜里面有多少玉米粒,猜得数量最接近的奖给一大包玉米花。
南瓜游戏:人们最喜爱的游戏要算南瓜赛跑了。
比赛者用一把小勺推着南瓜跑,规则是绝对不能用手碰南瓜,先到终点者获奖。
比赛用的勺子越小,游戏就越有意思。
活动四“感恩节”特价酬宾1、消费量排名20%客户,活动期间上门回访,征询意见,赠送有价值礼品。
做好客户互动加强与客户的亲情关系;2、活动期间入住2天以上者,赠送SPA水疗一张;3、活动期间入住时,身份证最后一位号码与入住日期尾数相同时,赠送SPA水疗一张;活动五感恩办理有礼活动期间办理会员即可赠送精美礼品。
五、宣传计划1、硬广:晚报周三10半彩,快报周四半版彩2、软广:特别企划活动邀请媒体参与,发布软文六、其他事项:1、在活动期间如需补办会员卡,可凭本人身份证、优惠价18或(26)元办理补卡,并赠送精美礼品一份;2、在活动期间如需补办会员卡,可凭本人身份证扣除300积分兑换一张新的会员卡。
特别提示:1、本方案重点让顾客感觉积分的物有所值及重要性,重视积分管理,形成积分带卡消费的习惯。
2、举动感恩节活动是想真正能让客人感觉到餐饮酒店周周有活动、月月有更新的一种动态。
店内十一月份按感恩节布置的同时,还应该为十二月份圣诞节布置做好准备,可以节约后续的布置费用。
3、感恩节餐桌的布置:摆放水果和蔬菜或是还把苹果或南瓜掏空,中间放满去壳的干果或者点燃蜡烛。
感恩节的聚餐是甜美的,每个人都愿意在饭桌旁多呆一会儿,他们一边吃一边愉快地回忆往事,直到最后一根蜡烛燃尽,他们才离开那可爱的餐桌。
4、感恩节宴会后,餐饮酒店可以让顾客与顾客之间做些传统游戏。
比如经典的蔓越桔竞赛,是把一个装有蔓越桔的大碗放在地上,4-10名竞赛者围坐在周围,每人发给针线一份。
比赛一开始,他们先穿针线,然后把蔓越桔一个个串起来,3分钟一到;谁串得最长,谁就得奖。
至于串得最慢的人,大家还开玩笑地发给他一个最差奖。
【篇二:酒店中秋节活动策划方案】八月十五中秋节是一个温馨、团圆的美好日子,一个具有悠久历史文化的传统节日,同时也是各企业增加销售,接近员工与员工、员工与企业之间的距离,达到一种和平友好的精神,更好的促进企业经济发展。
在中秋节这一天,家家户户都吃团圆饭,品月饼,赏明月,到处洋溢着喜庆气氛。
在这一天里也有很多在外工作的人因为工作的原因而不能回家陪自己的父母吃团圆饭、赏月品月饼,这就需要企业给予员工更多关注,那么企业该如何出高招,打造节日气氛,关注员工的情感需求,营造出一片“几处笙声留朗月,万家萧管乐中秋”的欢乐景象呢?既能颂扬中华民族的传统文化,又能丰富员工的精神物质生活,增强凝聚力和员工归宿感,更好地体现企业家庭般的和谐氛围。
今天就以某酒店为与大家分享酒店中秋策划方案,看该酒店是如何令自己的员工在异彩纷呈的文化活动中,增强员工对中国悠久历史文化的认识,拉近员工与员工、员工与企业之间的距离。
一、策划方案主题以“同一月饼,同一梦想”为主题,营造“欢乐和谐,与时俱进”的公司气氛,提升企业形象。
二、时间:农历八月十四或者十五三、地点:酒店培训室四、策划方案特色:1、现场主持人要有很强的控制能力、言语表达能力【篇五:酒店2014中秋节营销策划活动方案】酒店营销是一门研究饭店在激烈竞争和不断变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。
农历八月十五日,是我国传统的中秋节,也是我国仅次于春节的第二大传统节日。
八月十五恰在秋季的中间,故谓之中秋节。
我国古历法把处在秋季中间的八月,称谓“仲秋”,所以中秋节又叫“仲秋节”。
中秋节将要来临,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗,为了更好的开展酒店销售服务工作,达到经济效益与社会效益双丰收,特制定此方案。
一、目标市场分析1、客户分析:本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
2、自我分析:本酒店是该区域的唯一一家五星级酒店,具有一流的服务质量和先进的硬件设备,且接近风景区和购物中心、交通便利,能很好的满足人们吃、住、行、游、购、娱的需求。
3、竞争分析:由于本酒店在地理位置的优势,所以竞争对手已经寥寥无几,又因为本酒店的产品独特,其他酒店难以替代,进而本酒店的竞争能力强。
二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价相结合的办法。
3、中秋节的套餐的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元(不含酒水)。
4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。
三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。
2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
3、如果手机和固定电话号码尾号是815,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
最好是酒店直接联系一下这些人。
4、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。
5、活动地点定于本酒店二楼宴会大厅。
6、活动时间定于农历8月10日-20日。
四、推广策略1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。
2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。
3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。
4、也可以在相关网站上做个弹除框广告或者比较大的FLASH 动画广告或者是banner。
网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。
5、也可采用传单广告,但传单的质量必须要高。
注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在市区,也可向周边的县市推广。
广告的受众最低要保证15万人。
五、其它相关的策略保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采用一些激励政策,调动她们工作的积极性;在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。
六、费用预算本次活动的费用预算大约在10000元左右,其中大厅布置约5000元,广告宣传费约3000元,以及活动中小礼品的购置约1000元。
七、效果预测如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1、5倍以上。
八、其它建议1、在服务大厅配备电脑,随时保存一些重点顾客的资料。
2、在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(关键是顾客的名字和手机号码),为以后的推广服务。
3、做好酒店的网站,域名既要简单有要好记,网页的设计上要体现出酒店的特色,颜色以暖色调为主,主页最好要一个大的FLASH动画,还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。
通过网络营销(最大的优势是受众范围大,花费少)增强酒店的知名度。
【篇六:商务酒店圣诞活动策划方案】一、总体目标通过圣诞策划活动,扩大酒店的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。
策划内容1:(一)圣诞、活动安排1、平安夜圣诞晚宴、新年自助晚餐(西餐负责)日期:2014年12月24日时间:17:30至23:30地点:酒店一楼西餐厅和二楼多功能厅价格:圣诞晚宴套票元/人。
(餐券由营销负责设计、总办负责制作,完成日期11月20日)(1)娱乐活动:包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏等(人力资源部负责)(2)游戏活动:搞智力竞猜游戏,并以小额现金奖,奖品励刺激参与和前来消费;(3)圣诞晚餐:以西餐和传统圣诞食品为主的晚餐2、圣诞夜狂欢化妆舞会(西餐负责)日期:2014年12月25日时间:17:30至23:30地点:酒店二楼多功能厅及九楼多功能厅价格:化妆舞会自助餐票元/人。
(餐券由营销负责设计、总办负责制作,完成日期11月20日)(1)娱乐活动:圣诞音乐、化妆表演、狂欢派对、圣诞老人派送礼物(2)游戏活动:搞智力竞猜游戏,并以小额现金奖,奖品励刺激参与和前来消费(3)自助晚餐:以西餐和传统圣诞食品为主的自助晚餐策划内容2:1、元旦新年祈福晚宴(西餐负责)日期:2015年1月1日地点:西餐厅价格:新年祈福自助晚餐元/人。