海外油气田开发新项目评价方法研究

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油气资源评价方法研究

油气资源评价方法研究

东海海域油气资源与选区评价
黄志超1,叶加仁2
( ) 中国石油化工集团公司上海海洋油气分公司 , 上海 2 中国地质大学资源学院 ,武汉 4 1. 0 0 1 2 0; 2. 3 0 0 7 4
摘 要: 为优化勘探目标的选择 , 加快东海海域的油气勘探与开发步伐 , 在油气勘探开发现状和资源潜力分析的基础上 , 采用油 气地质综合研究的方法进行了东海海域的油气勘探战略选区评价 。 东海油气资源丰富 , 勘探前景广阔 , 但不同区 域 勘 探 潜 力 不 一, 以东海陆架盆地最为重要 , 冲绳海槽盆地次之 。 东海陆架盆地的油气勘探以西湖凹陷最具潜力 , 瓯江凹陷和闽江凹陷次之 , 其 中西湖凹陷的油气勘探以始新统和渐新统为重点层系 , 瓯江凹陷以古新统为主攻目标 , 闽江凹陷以中生界为主要勘探层位 。 冲绳 海槽盆地具备油气藏形成的基本地质条件 , 以陆架前缘坳陷最为有利 , 以中新统为重点勘探层位 。 关键词 : 油气勘探 ; 资源评价 ; 战略选区 ; 东海陆架盆地 ; 冲绳海槽盆地 ; 东海 中图分类号 : TE 1 3 2. 1 文献标志码 : A 文章编号 : 1 0 0 0 8 4 9( 2 0 1 0) 0 5 0 5 1 5 -7 -0 -0 闽 大 陆 之 东, 琉 球 群 岛、 台湾 东海位于我 国 浙 、 岛以西 , 构造上处于欧亚板块 、 太平洋板块和菲律宾 4 2 板块之间 , 面积约 7 是我国三大 边 缘 海 7×1 0k m, 之一 , 区域构造 展 布 方 向 为 N 自西而东 E-SW 向 , 东 海 陆 架 盆 地、 钓鱼岛隆褶 可划分为浙 闽 隆 褶 区 、 带、 冲绳 海 槽 盆 地 和 琉 球 隆 褶 区 5 个 一 级 构 造 单
1] ( 。现有的油气地质研究与 勘 探 实 践 表 元[ 图 1) 明, 东海海域蕴藏有丰富的油气资源 , 具有广阔的油

中海油各大分公司概况

中海油各大分公司概况

中国海油介绍中国海洋石油总公司(在本手册中以“中国海油”、“公司”或“集团”指代)是中国国务院国有资产监督管理委员会(在本手册中以“国资委”指代)直属的特大型国有企业,是中国最大的海上油气生产商,2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位,2012年在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至101位。

公司成立于1982年,总部设在北京,现有10万余名员工。

自成立以来,中国海油保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团,形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。

围绕“二次跨越”发展纲要,公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇,正视公司发展中遇到的新问题、新挑战,稳健经营,实现“十二五”良好开局,为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。

油气勘探开发中国最大的海上油气生产商、全球最大独立油气勘探生产(E&P)公司之一,在中国海域拥有4个主要产油地区,同时还在尼日利亚、印度尼西亚、澳大利亚、阿根廷、美国等国家或地区拥有上游资产。

天然气及发电以液化天然气(LNG)及相关业务为核心,以接收站和管网为基础,建设中国沿海天然气大动脉,积极发展天然气发电、LNG加注等清洁能源产业。

炼化销售及化肥依托公司特色资源,高起点、差异化发展炼化和化肥等关联产业及优势产品,在全国拥有七个化肥基地,并在“两洲一湾”(长江三角洲、珠江三角州、环渤海湾)和“一江两线”(长江、京广线、京九线)进行销售市场布局。

专业技术服务为海洋石油勘探开发作业提供全过程服务,依靠国内外两个市场,力争成为国际化能源技术服务板块。

新能源致力于风能、生物质能、煤基清洁能源、动力电池等可再生能源、清洁能源的开发利用及清洁发展机制(CNM)等业务发展。

金融服务以服务集团主营业务为中心,提供安全、灵活、高效的理财、融资、保险及资产受托管理等服务,助力集团价值的整体提升。

凝析气藏

凝析气藏

预计泰国的凝析油需求将由2003 年的11.8 万桶/ 日增至2008 年的23.4 万桶/ 日和2013年的33.7 万桶/ 日。其中由凝析油分离 装置加工的将由2003 年的7.0 万桶/ 日增至2008 年的17.0 万桶/ 日和2013 年的24.0万桶/ 日,其余的将送往石化厂和炼厂。中国 的凝析油需求预计将由2003 年的5.9 万桶/ 日增至2008 年的 22.4 万桶/ 日和2013年的27.0 万桶/ 日。 预计在今后几年, 还会有一些供应凝析油的装置投产, 产量将 不断增加。凝析油与非炼厂来源的液化石油气和石脑油增加,将 使中东地区油品逐渐轻质化,使得液化石油气、石脑油和汽油占 油品的份额将继续增加, 至2007 年将超过50%以上; 同期, 燃料 油、沥青和润滑油等产品的份额将会下降, 而中馏分油则基本保 持不变。
从上世纪末开始, 中国石油天然气集团公司将“凝 析油气田开采新技术研究”列为“九五”重点科技攻 关项目, 随后科技部将其列为国家“ 十五”重点科技 攻关项目。据悉, 近10 年的研发已创新5 项关键技术, 其中一体化的高压集气、处理及注气系统设计技术、 高压循环注气技术、复杂地层条件钻井技术已达到国 际领先水平。我国利用这一项目的研究成果, 塔里木凝 析气田在国内首次实现高压循环注气开发, 取得很好的 效益。目前已开发牙哈、桑吉、柯克亚等凝析气藏11 个,形成3 个凝析气田群, 可年产凝析油118 万吨, 年产 天然气29 亿立方米。与美国、俄罗斯等循环注气项目 相比较, 牙哈凝析气田开发技术指标处于国际领先水平。
目前波斯湾地区已有大量凝析油分离装置能力投产, 预计 到2008 年将有更多能力开工。究其原因, 主要是因为: 首先, 该地区的许多国家积极推进天然气资源的开发, 而凝析油分 离有助于处理来自新建天然气加工装置的多余液体; 其次, 这 类装置投资较少, 并能快速建成; 第三, 将凝析油分离与现有 的炼厂整合, 立即提高轻、中馏分的产量而不需投资燃料油 裂化产能。波斯湾地区2004 年凝析油加工能力为123 万桶/ 日, 2008 年将增至176 万桶/ 日, 2011 年将增至300 万桶/ 日。 这将使苏伊士以东地区占世界凝析油加工能力的比例从2004 年的约60%增至2011 年的70%以上。亚太地区的凝析油分离 装置能力也将增加, 部分是因为分离装置可生产大量石化原 料和汽油。沙特和伊朗希望利用分离装置帮助满足快速增长 的国内运输燃料需求( 包括汽油和柴油) 。凝析油分离装置将 成为炼厂的一个很大的组成部分。

海外油气田新项目储量评估中的储层参数研究

海外油气田新项目储量评估中的储层参数研究

研究范围, 目标锁定在与储量有关的一切环节。 把 探索 适合海外油气田新项 目测井评价具有重要的意义 ,首 先海外油气资产以储量为核心 , 因此 , 算准储量计算参
数 ,有 助于决 策者弄 清海外 油气 资产 的价 值[】 1。 2
P。 ——地面原油密度 ,tm ; / 平均 孔隙度 ,f ; S —— 平 均原始 含水饱 和度 ,f ;
— —
玩 —— 平 均地层 原油体 积 系数 。 从 上述 公式 可 以看 出 ,储量计 算 与测 井评价 的 孔 隙度、 有效 厚 度和平 均原始含 水饱 和度 密切相 关 , 尤其
+ 基金项 目:国家 自然科学基金项 目 “ 地球 内部物理学研究 (0 3 9 6 。 4790 )
第一作者简介 :申本科 ,男,高级 工程 师 ,博士 ,主要从事油气 田勘探开 发评价 工作 。
收稿 日期 :2 1一o —1 01 4 8
5 N 2 1 C i eo u xla o' 1 o1 02 h a t l m Ep ri  ̄ n P re otn
平 均有效 厚度是 一个 关键性 参数 , 相对 于其 他参数 , 它 是 “ 石 中相 互连通 的孔 隙 占岩石体 积 的百 分 比” 岩 ,岩 更 容 易受主观 因素 的影 响 ,讨 论这 些参 数的计 算方 法 心 实测数 据一 向认 为是 评估孔 隙 度的最好 依据 ,由于 对储 量的不 确定性 影 响有助于 较真实 地计算 储量 。 12/质 含量 ., 2 钻井 取心 费用较 高 , 致使该 数据在 项 目评 价 中比较 少 , 甚至 没有 岩心 数据 ,且岩 心取样 并 不能 反映整 个储 层 的平 均水平 , 以 , 所 一般情 况下应 用测 井计算 孔隙 度公

强化油气资产折耗管控_助推油气田高质量发展

强化油气资产折耗管控_助推油气田高质量发展

CULTURE 强化油气资产折耗管控助推油气田高质量发展刘武超 中国石油长庆油田分公司油田开发事业部摘 要 文章在介绍油气资产折耗计量及其影响因素的基础上,结合油气资产折耗在油气田企业完全成本中占比较大的实际情况,突出SEC储量、投资成本一体化管理对折耗率和折耗额的影响分析,研究提出油气资产折耗的控降对策,为油气田企业实现高质量发展提供参考。

关键词 油气资产折耗 SEC储量 投资成本一体化 资产轻量化中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2023)24-049-04石油天然气行业是一个资本密集型的重资产行业,具有投资高、风险大的特点,行业特点决定了油气田企业资产规模大、折旧折耗及摊销在成本中占比较高的特点。

本文从技术创新、SEC储量评估、严控成本、优化管理体制、推行资产轻量化等方面,提出了油气资产折耗的管控对策,为油气田企业化解完全成本高与推行成本领先战略间的主要矛盾,实现高质量发展提供参考。

一、油气资产折耗现状(一)油气田企业完全成本的概念一般工业生产企业的完全成本是指一定时期内为生产产品所发生的全部耗费。

油气田企业的完全成本主要包括油气生产成本、期间费用、勘探费用、所得税以外税金及附加、其他费用净额等项目[1]。

油气生产成本包括运行成本、人工成本、折旧折耗及摊销;勘探费用主要是勘探评价形成干井后直接核销的费用。

油气田企业绩效考核指标中的完全成本一般指剔除石油特别收益金、资产减值及报废后的金额。

主要原因是石油特别收益金、资产报废和减值均与原油销售价格、开发阶段以及油气资源禀赋高度相关,不是每年、每个企业都会发生的费用,为了保持不同会计期间和不同企业间会计信息的可比性,绩效考核指标中的完全成本一般为账面完全成本剔除上述三项之后的金额。

(二)折旧折耗及摊销的概念根据对应资产类型不同,油气田企业的折旧折耗及摊销分为油气资产折耗、固定资产折旧、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、使用权资产折旧。

单位名称中石油勘探开发研究院 联系人严增民 芦蓉

单位名称中石油勘探开发研究院 联系人严增民 芦蓉
同上
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101政治理论201英语一302数学二883地震勘探原理
同上
101政治理论201英语一302数学二883地震勘探原理或882石油地质学
101政治理论201英语一302数学二884测井方法与解释
101政治理论201英语一302数学二882石油地质学
101政治理论201英语一302数学二885遥感地质学
单位代码:83401 单位名称:中国石油勘探开发研究院 联 系 人:严增民芦蓉
电 话:(010)8359751283597064 地 址:北京市海淀区学院路20号 邮政编码:100083
专 业 代 码、名 称 及
研 究 方 向
招生
人数
考 试 科 目
备 注
080203机械设计及理论
01石油机械研究
02钻井地面装备与井下工具
同上
同上
101政治理论201英语一302数学二893物理化学
同上
复试:通讯原理或信号与系统
复试:钻井工艺原理或机械设计或理论力学
复试:油藏工程或油层物理
复试:数据结构与程序设计
复试:沉积岩石学
复试:沉积岩石学
复试:有机化学
复试:软件工程
复试:离散数学
复试:计算机网络管理或计算机网络安全技术
复试:有机化学
03网络安全域划分与实施
082021★油气田化学工程
01三次采油化学驱技术
02采油化学剂研究
101政治理论201英语一302数学二888电子电路或889自动控制原理
101政治理论201英语一302数学二881材料力学886工程流体力学

海外EPC项目中的设计管理

海外EPC项目中的设计管理

海外EPC项目中的设计管理设计管理是海外EPC项目管理中的基础环节,与采购、施工环节相互联系、相互影响。

随着海外项目管理难度的加大,总承包商应加强对设计管理的重视。

目前我国EPC项目中设计管理还存在着很多问题,需要不断完善设计管理体系,有效控制设计管理风险。

标签:设计管理;EPC总承包商;项目管理The design and management in the EPC projectFeng Yandong Xie Zhoufeng Yu Hanhua(China Sinogy Electric Engineering Co.,Ltd ,Shanghai 200061)Abstract:Design management is the basic link of the overseas EPC project management,connect with the procurement and the construction,and mutually influence each other. With the increasing difficulty of managing overseas projects,the general contractor should be more emphasis on design management. There are still many problems of the design management in the EPC project. We need to improve the design and management system constantly,to effectively control the design management risk. Keywords:Design management;EPC general contractor;project management0. 前言随着市场经济的不断发展及国际化进程的加快,创新的承包模式不断涌现。

中石油集团职称专业技术岗位系列(试行)

中石油集团职称专业技术岗位系列(试行)

井下作业
油气矿场集输
油气计量 油气集配及输送技术
附件2
工程技术类专业技术岗位系列(试行)
一级 专业 二级专业 三级专业
深井、超深井钻进技术 特殊工艺井钻井技术 欠平衡钻井技术
钻井工艺
气体钻井技术 垂直钻井技术 海洋钻井工艺 固井施工技术
完井工程
钻 井 工 程
水泥及外加剂 钻井液与完井液技术
钻井液
油气层保护技术 化学处理剂 井下信息测量与传输
井下信息测量与控制
随钻测量及井眼轨迹控制 闭环地质导向钻井系统 综合录井技术
油气层测试
油气井测试及完井试油
工程软件 海外钻井 井控工艺与抢险
钻井工程软件 海外钻井管理 井控工艺与抢险
附件2
工程技术类专业技术岗位系列(试行)
一级 专业 二级专业 三级专业
原油评价及油品化验分析 原油预处理及常减压蒸馏 催化裂化工艺及其附属工艺 临氢工艺及氢气系统
石油炼制工艺
催化重整及芳烃工艺 热加工工艺技术 基础油及石蜡生产工艺
石 油 炼 制
润滑剂及添加剂
沥青生产工艺 石油产品精制及废物处理 石油炼制专业软件及工艺模拟 添加剂开发 内燃机油 齿轮油及液压油 工业润滑油 其他特种润滑油 润滑脂 润滑剂质量标准及测试
系统工程 炼油发展规划及经济评 价
油品调和及储运 动力工程
勘探技术
地质录井技术 地质实验技术 盆地模拟
综合研究
油气系统 油气藏形成条件及分布规律
附件2
工程技术类专业技术岗位系列(试行)
一级 专业 二级专业 三级专业
地震资料叠前反演技术 时延地震技术(四维)
物探理论和新方法研究
多波多分量勘探技术 提高信噪比和分辨率技术 起伏地表区复杂构造成像技术 复杂地表区静校正技术 海上地震勘探采集 陆上地震勘探采集

《中国石油集团公司投资管理办法》规定的投资项目管理权限

《中国石油集团公司投资管理办法》规定的投资项目管理权限

附录《集团公司投资管理办法》规定的投资项目管理权限第一条集团公司根据投资项目性质和规模,划分一类、二类、三类和四类项目,并按项目类别划分管理权限。

第二条一类项目由集团公司常务会审批。

其中,紧急、保密性强的特殊海外项目,由集团公司总经理组织有关领导和部门审批。

一类项目包括:(一)国内年产100万吨及以上的新油田开发项目,国内年产20亿立方米及以上的新气田开发项目;(二)国内外新建炼油及扩建一次能力项目,新建乙烯及扩建乙烯能力项目,新建及扩建对二甲苯(PX)、对苯二甲酸(PTA)项目;(三)国内新建跨省(自治区、直辖市,下同)输油及输气干线管网项目,国内新建进口液化天然气接收、储运设施项目;(四)外围生活矿区回迁、矿区整体搬迁、100户及以上棚户区危旧房翻建、异地安置职工住房项目;(五)集团公司投资5亿美元及以上的本条第(二)项以外的海外新建项目;(六)集团公司投资10亿美元及以上的海外资产收购项目;(七)其他须报集团公司常务会审批的项目。

第三条二类项目由规划计划部或相关部门负责审查,集团公司领导审批。

二类项目包括:(一)由规划计划部组织审查的项目:1. 需上报国家核准、备案的国内外投资项目;2. 国内新申请勘查登记的勘探项目,煤层气、油页岩、生物质液体燃料等新能源开发新项目;3. 国内投资1亿元及以上油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、销售网络及配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目、集团公司信息化建设项目、集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目;4. 海外投资3000万美元及以上销售网络及配套项目;5. 投资5000万元及以上工程技术服务项目、工程建设服务项目、生产服务项目、与油气业务相关的装备制造项目、单台(套)非安装设备购置项目、集团公司级新技术推广项目、现有生活基地水电暖等系统配套建设项目;6. 国内外油轮购置和更新项目、钻机购置和更新项目、社会通用产品的装备制造项目、生产基地搬迁项目;7. 国内外办公、科研、培训用房等楼堂馆所项目,医院、图书馆、文体活动中心等矿区公共用房项目,小汽车购置项目;8. 上述各类项目中涉及有工程建设的股权投资项目;9. 集团公司授权管理的其他建设项目。

当前海外重点地区油气投资环境及未来变化趋势

当前海外重点地区油气投资环境及未来变化趋势

当前海外重点地区油气投资环境及未来变化趋势摘要当前,海外重点地区和国家的油气投资正逐步朝着更加开放的方向发展。

但是,各个地区的投资环境各不相同。

中东地区仍然是传统的产油区,也是各国石油公司最密切关注的地区,随着中东局势的变化,海湾产油国已开始考虑开放国内的石油或天然气资源市场;非洲则可能是"明日之星",是各国努力实现石油进口多元化的潜在进口源,但该地区不仅具有本地区的冲突和矛盾,还存在着大国势力的影响;中亚地区和俄罗斯的地位和作用不可小窥,出口管线和战略油气资源的开发将是国际大公司争夺的焦点;中南美洲国家的投资机会更多地存在于老油田再开发、天然气、海上油气开发和重油生产之中;东南亚/南亚太地区国家具有较长的对外合作的传统和历史,海上的天然气生产前景广阔,在这些地区和国家投资将具有积少成多的效益。

加快海外油气勘探开发步伐,充分利用国际油气资源,是今后我国国民经济可持续发展的一项重大战略。

这一战略为中国石油企业的国际化??营创造了极好的国内政策条件,而国际政治经济形势和油气贸易与投资环境的不断变化,在给中国石油企业发展国际石油贸易、实施跨国投资带来许多机会的同时,也构成了巨大的挑战。

在复杂多变的国际油气贸易与投资环境中,特别是在不断变化的政治环境和市场竞争中,并非所有的探明可采油气资源都是可利用的。

相反,从海外油气合作的角度看,由于受到各种因素的制约,可利用的油气资源是有限的,而有限的可利用油气资源又是随着投资环境的变化而变化的。

我们通过对海外油气投资环境的调研和分析,在此提出"可利用的油气资源"这一概念。

影响"可利用的油气资源"的主要因素有以下几个方面。

1)资源立法和对外开放政策。

不开放的油气资源是不可利用的。

2)基础设施。

缺乏基础设施的油气资源是不可利用或暂时无法利用的。

3)竞争状况。

可利用的油气资源对于缺乏竞争力的国家和公司来说,是非常有限的。

中石油办函〔2016〕2号附件2-保密管理规定

中石油办函〔2016〕2号附件2-保密管理规定

附件2中国石油天然气集团公司商业秘密分级保护目录(3.0版)序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门 综合办公1 公司重点工作部署及议定事项 普通商密2年 公司相关领导,相关部门负责人、管理人员,参与人员 办公厅2 公司领导重大活动和接待工作方案 普通商密发布前 公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人、管理人员,参与人员办公厅3 与国家部委、地方政府和相关企业重大议定事项 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门单位负责人、管理人员,参与人员办公厅政策研究4 公司一类会议文件涉及的重大决策思路、战略举措 普通商密5年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 政策研究室 规划计划5 公司中长期总体发展规划 核心商密3年 公司主管领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部6 公司国内油气勘探与生产、海外油气业务中长期发展规划 核心商密3年 公司主管领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部、勘探与生产分公司、海外勘探开发分公司7 海外敏感、重大油气资产收(并)购新项目前期工作中的收(并)购策略、产品销售策略、投资及效益数据、决策信息核心商密3年公司主管领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部、资本运营部、海外勘探开发分公司8 公司国内原油、成品油、天然气的生产库存量及储存能力统计数据核心商密1年公司主管领导,相关部门、专业分公司负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部、天然气与管道分公司9 公司中长期总体发展规划纲要 普通商密2年 公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门10 公司炼油化工、成品油销售、天然气与管道、工程技术服务、工程建设、装备制造、国际贸易、矿区服务、金融等业务中长期发展规划以及财务、人力资源、资本运营、科技发展、信息化建设、改革等中长期专项职能规划普通商密3年公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部、相关部门和专业分公司11 公司致密油气、页岩气、煤层气、海洋油气等重点油气业务发展规划,原油、天然气业务链一体化发展规划普通商密3年公司相关领导,主管部门、相关单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部、勘探与生产分公司12 公司在重点区域、重点省(市、自治区)业务发展规划 普通商密3年 公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部13 一类投资项目前期工作中的工艺技术方案、产销策略、投资及效益等数据、决策信息普通商密3年公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部、勘探与生产分公司、炼油与化工分公司、天然气与管道分公司、海外勘探开发分公司14 涉及新工艺、新技术或市场竞争强的二类及以下投资项目前期工作中的工艺技术方案、产销策略、投资及效益等数据、决策信息普通商密3年公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部、资本运营部、科技管理部、信息管理部、矿区服务工作部、专业分公司15 公司年度业务发展和投资框架计划、调整计划及分批计划 普通商密1年 公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部16 公司季度生产经营分析中的重要生产经营数据、问题及措施建议普通商密1年公司相关领导,相关部门、专业分公司领导,相关管理人员、参与人员规划计划部、财务部、生产经营管理部17 股份公司资本市场信息披露及路演涉及的重要生产经营数据,重大、敏感问题及答复口径普通商密发布前公司相关领导,相关部门、专业分公司领导,相关管理人员、参与人员规划计划部18 企事业单位中长期总体发展规划 普通商密3年 公司相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员规划计划部19 专业分公司、企事业单位年度业务发展和投资计划、调整计划及分批计划普通商密1年公司相关领导,相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员专业分公司20 专业分公司国内原油、成品油、天然气的生产库存量及储存能力统计数据普通商密1年公司相关领导,相关部门、专业分公司领导,相关管理人员、参与人员规划计划部、勘探与生产分公司、炼油与化工分公司、销售分公司、天然气与管道分公司序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门 财务21 公司年度、季度收入、利润、资产、成本等财务指标和分析普通商密披露前 公司主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 财务部22 年度预算方案和预算调整方案 普通商密1年 主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 财务部23 境外油气合作非公开市场化主体资金业务合同 普通商密公开前 主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 资金部24 国家石油储备财政资金汇总申请 核心商密5年 主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 财税价格部25 涉及重大资产重组的税收筹划方案 普通商密5年 主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 财税价格部 人事26 集团公司党组管理干部、企事业单位管理干部的档案材料、考察情况及形成的材料普通商密公开前主管领导,人事部门负责人,具体干部、档案业务管理和工作人员人事部27 集团公司企业领导人员调整方案、企业重组改革方案、人事劳资政策调整方案、重要人事事件的处理意见普通商密公开前 主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 人事部28 集团公司和各企事业单位统一组织的职称考试、干部员工招聘录用考试、技能竞赛试题试卷及答案普通商密公开前 相关命题、阅卷和监考工作人员、参与人员 人事部29 集团公司海外和紧缺专业高层次人才引进计划和方案 普通商密公开前 主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 人事部30 集团公司人事劳资年度和专题统计数据 普通商密公开前 主管领导,主管部门负责人、管理人员、参与人员 人事部 生产经营31 公司月度、季度生产运行及效益分析数据 普通商密1年 公司相关领导,相关部门、专业分公司领导,相关管理人员、参与人员生产经营管理部32 公司生产经营计划中油气产量、配置量、加工量、销售量和库存量等相关数据普通商密1年公司相关领导,相关部门、专业分公司领导,相关管理人员、参与人员生产经营管理部33 公司商业油气收储、动用、库存数量 普通商密1年 公司相关领导,相关部门、专业分公司领导,相关管理人员、参与人员生产经营管理部序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门 资本运营34 投资10亿美元及以上境外收购、兼并及转让项目方案、投标、招标信息核心商密交割前或签约前主管领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员资本运营部35 股份公司股本融资方案 普通商密披露前 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员资本运营部36 投资额在15亿元人民币及以上的新设合资公司的合资方案、收购股权项目的收购方案和增资项目的增资方案普通商密批复前相关领导,主管部门、相关部门单位负责人,相关管理人员、参与人员资本运营部法律事务37 公司重大法律纠纷案件诉讼分析、处理方案 普通商密结案前 公司相关领导,相关部门负责人、参与人员 法律事务部38 商标设计和申请方案 普通商密公布前 相关领导,相关部门负责人、参与人员 法律事务部安全环保39 重特大突发环境事件调查及环境污染专项调查原始系统数据 核心商密公开前 参与调查的单位、保管部门负责人及管理人员 安全环保与节能部40 重大及以上生产安全事故调查过程中涉及的相关证据 普通商密公开前 参与调查的单位、保管部门负责人及管理人员 安全环保与节能部 质量与标准41 公司自产产品质量监督抽查情况 普通商密2年 公司相关领导,相关部门负责人、参与人员 质量与标准管理部42 重特大质量事故调查过程中涉及的相关证据 普通商密公开前 相关领导,相关部门负责人、参与人员 质量与标准管理部 科技管理43 公司认定的技术秘密(按照技术秘密管理办法执行) 核心商密或普通商密1-10年 技术秘密涉密人员 科技管理部44 重大科技专项的研究方法、技术路线、实验(试验)数据、创新点、研究结论普通商密5年相关领导,相关部门负责人和项目管理人员,参与项目单位相关领导、管理人员和技术研究人员科技管理部序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门45 重大技术现场试验的试验方案、试验数据、试验研究结论 普通商密3年 相关领导,相关部门负责人和项目管理人员,参与项目单位相关领导、管理人员和技术研究人员科技管理部46 超前储备中的重大颠覆性或跨越式科技项目的研究方法、技术路线、实验(试验)数据、创新点、研究结论普通商密5年相关领导,相关部门负责人和项目管理人员,参与项目单位相关领导、管理人员和技术研究人员科技管理部信息管理47 核心商业秘密信息系统算法、源代码(交付版)、数据文件核心商密系统废止前信息系统业务管理部门相关人员,算法实现人员,源代码开发和管理人员,信息系统和数据库管理员信息管理部48 普通商业秘密信息系统算法、源代码(交付版)、数据文件普通商密系统废止前信息系统业务管理部门相关人员,算法实现人员,源代码开发和管理人员,信息系统和数据库管理员信息管理部49 网络设备管理口令密码 普通商密密码废止前网络管理员,网络安全管理员 信息管理部50 信息系统管理口令密码 普通商密密码废止前系统管理员 信息管理部51 数据库管理口令密码 普通商密密码废止前数据库管理员 信息管理部 物资采购52 公司一、二、三类招标项目的标底及评标委员会成员名单 普通商密开标前或中标结果确定前公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 物资采购管理部国际合作53 海外项目涉及投资意向、谈判策略及要价、资产优化方案等重大内容普通商密1年 主管领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 国际部54 报敏感国家和地区合作项目涉及生产经营重要敏感数据 普通商密脱敏前 相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 国际部55 对外合作项目产品分成合同(协议)有关商务谈判方案的底牌普通商密签订合同或协议前相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 对外合作部序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门56 原油合同金额超过100亿美元且合同履行期限大于10年的谈判方案和交易合同正式文本中的计价公式普通商密合同约定期限前相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 国际部、国际事业公司纪检监察57 反映管理层、党组管理干部的问题线索,以及受理、初核的相关信息核心商密了结前或结案前党组相关领导,部门相关领导(非涉案人员),经办人 党组纪检组、监察部58 党组纪检组(纪检监察中心)正在纪律审查的违纪违规问题线索的立案、调查、移送审理的相关信息核心商密结案前 党组相关领导,部门相关领导(非涉案人员),经办人 党组纪检组、监察部59 反映处级干部的问题线索,以及受理、初核的相关信息 核心商密了结前或结案前党组相关领导,部门相关领导,企事业单位相关领导(非涉案人员),经办人党组纪检组、监察部60 企事业单位纪委正在纪律审查的违纪违规问题线索的立案、调查、移送审理的相关信息核心商密结案前党组相关领导,部门相关领导,企事业单位相关领导(非涉案人员),经办人党组纪检组、监察部审计61 审计中发现的涉及处级及以上干部违法违纪线索及初核结论 普通商密线索核实前公司相关领导,主管部门、相关部门负责人、管理人员,参与人员审计部改革62 管理体制机制改革方案 普通商密发布前 相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 改革与企业管理部 维稳信访63 企事业单位配合调查的重大案件线索、人员基本数据 普通商密案件查结前相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 维稳信访工作办公室64 企事业单位内部重点涉稳人员基本情况 普通商密2年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 维稳信访工作办公室 专业分公司65 股份公司年度石油天然气储量统计数据 普通商密1年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 勘探与生产分公司66 股份公司一类新油气田开发项目的整体开发方案 普通商密3年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 勘探与生产分公司序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门67 油气田公司级及以上的勘探与生产年度预算和投资计划 普通商密1年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,主管部门管理人员,参与人员勘探与生产分公司68 油气田公司年度新增石油天然气探明(不含国土资源部已备案)、控制、预测储量普通商密1年 相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 勘探与生产分公司69 油气田开发部署图 普通商密2年 相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 勘探与生产分公司70 油气田公司级及以上的年度、季度财务分析数据 普通商密1年 相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 勘探与生产分公司71 油气田公司致密油气、页岩气、煤层气等重点油气业务专题发展规划普通商密2年 相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 勘探与生产分公司72 成品油销售机构用户归档后整体信息、IC卡用户信息 普通商密1年 主管领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 销售分公司73 成品油销售业务月度营销计划 普通商密下达前 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员 销售分公司74 承担国储局代储成品油数量 普通商密1年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员 销售分公司75 天然气与管道业务总体规划 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员 天然气与管道分公司76 天然气购销意向书和合同文本中关于气量、气价等实质性条款普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门单位负责人、管理人员,参与人员天然气与管道分公司77 天然气销售价格策略 普通商密实施前 相关领导,主管部门、相关部门单位负责人、管理人员,参与人员天然气与管道分公司78 公司海外发展战略及重大改革方案 核心商密3年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 海外勘探开发分公司79 公司海外重大项目重大法律案件和诉讼、仲裁处理方案及法律分析普通商密5年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 海外勘探开发分公司80 公司海外油气资源分布及规模的综合评价、储量概算的评审意见普通商密5年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 海外勘探开发分公司81 公司海外重大风险探钻井方案、重点井试油方案、年度勘探开发部署方案、年度勘探与生产、管道与炼化关键运营数据普通商密3年 公司相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 海外勘探开发分公司82 海外对外信息披露涉及的重要生产经营数据、重大敏感问题及答复口径普通商密披露前相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司序号 商业秘密事项名称 密级 保密期限知悉范围 解释部门83 海外新项目投标、招标信息 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司84 海外油气田开发总体方案及调整方案 普通商密5年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司85 海外探井、评价井的钻、完井和试油成果、分析化验资料 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司86 海外勘探原始采集数据和记录、处理成果数据 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司87 海外测井作业原始数据、处理成果数据 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司88 海外项目开发、生产经营、资本运营、商务活动涉及的关键经济、技术参数和敏感事项普通商密3年相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司89 海外资产置换、股权管理策略 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司90 海外投资环境分析、新项目考察、国际市场分析 普通商密2年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司91 海外原油、天然气生产成本和操作成本 普通商密3年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司92 海外原油、天然气、成品油及化工产品销售和收购合同价格普通商密1年 相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司93 海外石油天然气合作合同、购股协议、合资经营协议和聘用协议(尽职调查等)普通商密合同(协议)结束前或规定期限相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司94 海外关联交易协议、工程技术服务合同 普通商密合同结束前相关领导,主管部门、相关部门负责人,相关管理人员、参与人员海外勘探开发分公司95 装备制造业务科技统筹项目形成的设计图纸 普通商密5年 相关领导,主管部门负责人、管理人员,参与人员 装备制造分公司 注:公司是指集团公司、股份公司;相关部门单位是指相关总部部门、专业分公司、企事业单位;未标注单位泛指集团公司、股份公司、专业分公司、企事业单位。

加拿大NI51_101油气储量评估报告分析

加拿大NI51_101油气储量评估报告分析

第16卷第2期2009年3月文章编号:1005-8907(2009)02-017-04加拿大NI51-101油气储量评估报告分析王青王建君齐梅汪向东(中油国际海外研究中心,北京100083)基金项目:国家能源战略项目“引进国外天然气资源研究”(G2007-9/5)摘要阐述了加拿大NI51-101油气储量评估标准的资源-储量分类原则、各级储量的定义;其次,从资产的所有权、钻井、测试、监管、开发与生产的时间、经济条件等6个方面概述了油气储量评估基本要求;再从报告储量的级别、储量信息披露的范围、独立的第三方储量评估、储量信息披露的特殊情况、储量信息的责任人等5个方面阐述了油气储量信息披露的基本要求;在此基础上,结合工作实践经验,重点讨论了在进行目标油气田资产的技术经济评价时,分析NI51-101标准的储量报告过程中应注意的问题。

关键词综述;油气储量;NI51-101标准;评估要求;储量报告中图分类号:TE15文献标识码:AAnalyzing reserves report by the standard of Canadian National Instrumental51-101Wang Qing Wang Jianjun Qi Mei Wang Xiangdong(CNPC International Research Center,Beijing100083,China)This paper describes the resources-reserves classification principle and reserves definitions for the standard of Canadian National Instrumental51-101.And six general requirements for reserves classification in NI51-101standards,such as ownership considerations,drilling,testing,regulatory considerations,timing of production and development and economic requirement,are briefly analyzed.Reporting requirements for the NI51-101are also discussed on reserves classification,scope of reseres information release,independent auditing of third party,exemptions and the responsibilities of issuers.With the discussion above, how to analyze the reserves report and how to avoid the situations with reserves overbooking are discussed in detail.Key words:review,oil and gas reserves,standard of NI51-101,evaluation requirement,reserves report.现阶段,中国的石油公司正面临越来越多的收购外国油气资产的机会。

国际油气项目评价

国际油气项目评价

国际油气项目评价文献综述一、文献综述1、评价角度截至2007 年年底,中国石油的海外业务已经扩展到世界26个国家,运作71个油气投资项目。

在进行国际油气项目选择与合作过程中,如何快速估算出预期的经济效益,为决策提供依据,是一项极其重要且不可或缺的工作环节。

一般而言,海外油气田项目评价主要包括七个方面内容,即投资环境、油田地质、油藏工程、钻采工艺、地面建设、合同条款、经济评价。

[1]2.经济评价指标目前,人们对油气项目的评价主要集中在经济评价方面。

国际油气合作项目经济评价是在拟合作项目所处的东道国的现行财税制度下, 依据该项目所执行的油气合作合同和财税制度, 对该项目进行盈利能力分析和风险分析, 据此判别项目的经济可行性。

就评价原理而言, 国际项目与国内项目没有什么区别, 即考虑资金的时间价值, 应用资金的时间价值理论, 采用净现值法进行经济评价, 主要评价指标有内部收益率、投资回收期和净现值等。

此外,在评价指标方面, 国际项目还采用现值指数指标来考察项目的经济可行性。

[2]3.社会效益和环境方面在Tim Van Hinte, Thomas I Gunton和J C Day 合作的一篇文章中,作者在环境和社会效益方面作出了研究,指出要考虑油气管道破裂、原油泄漏等是否会对资源国环境造成不利影响。

作者指出,油气勘探与开发项目应该能够刺激资源国的就业,为当地人民带来新的就业机会,应该推动资源国基础设施建设,并能推动资源国经济与商业的发展。

此外,作者指出一点比较少见的观点,即若新项目所需时间以年为计量尺度时,应该能够带动当地人口的增长。

作者采用了举例子、列图表、作比较和引数字等方法来进行分析与说明。

[3]M. Conciglio, A gip KCO, B. Witchalls BP, K. Armstrong, Chevron 合作的一篇文章同样从社会效益和环境方面对新建油气项目进行评价,在评价时,作者采用了SIA(社会影响分析)模型来分析新建油气勘探开发项目的社会影响。

国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析

国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析

国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析作者:刘晓光李爽来源:《科技创新与应用》2014年第09期摘要:在现阶段石油工程项目管理过程中,进行风险管理体系的健全是必要的。

这需要更好的明确当下海外石油工程的投资需要,保证工程工作的稳定运行。

这需要进行风险管理重要性的分析,进行国际石油项目所面临问题的解决,进行风险的控制,进行国际石油工程项目风险管理意识的控制,保证专业性的风险评估机构的建设,保证多元化的风险管理手段的优化,进行科学化方法的应用,进行风险识别可靠性的控制,进行国际项目评估体系的健全。

关键词:油气田企业;存在问题;风险识别;风险评估1 浅析我国国油气田企业国际工程项目风险管理情况改革开放以来,我国的经济体系不断的健全,一系列的油气田国际工程项目体系不断健全,更加有利于我国的资源走向世界。

目前来说,我国的对外承包工程体系是比较健全的。

其涉及了全球各个范围,其涵盖的项目包含着全球的各个行业。

目前来说,我国的油气企业体系是比较健全的,其实现了在国际市场上的各种石油工程项目的承包。

通过对石油工程项目的分析,得知其具备工期长、投资大等的特点,并且其具备高不确定性,非常容易受到国际政治经济形势的影响。

目前来说,我国的国际石油项目风险管理体系是不健全的,这就需要进行工程风险的良好评估,进行一系列的研究工作的开展。

保证国际工程风险管理研究工作的开展,做好相关的探讨工作模块,进行国际石油工程项目理论模块的分析及其控制。

目前来说,我国的石油工程项目理论研究体系是不健全的,和西方的一些发达国家相比,其存在着很多的不足情况,这就需要进行控制及其优化。

目前来说,我国的经济问题面临着巨大的调整,其涉及到经济模块、利益瓜分模块等。

都涉及到了经济领域的各个方面,需要进行辩证的分析。

比如进行国内外合作管理机制的分析,更好的满足中外合资公司的运作需要,进行经济不稳定性的控制,进行各种制度管制模块的优化。

资源国的某些政党或民族对外国投资的反对或敌视,环境保护分子对油气勘探开发的抵制,探区后勤保障或原油出路的困难,国内的民族分裂活动,资源国财政年度的改变或强制性修改合同以减少原合同条款规定的公司所得比例,资源国进行限产、限制或禁止工作量投入等等。

国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析

国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析

国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析在现阶段石油工程项目管理过程中,进行风险管理体系的健全是必要的。

这需要更好的明确当下海外石油工程的投资需要,保证工程工作的稳定运行。

这需要进行风险管理重要性的分析,进行国际石油项目所面临问题的解决,进行风险的控制,进行国际石油工程项目风险管理意识的控制,保证专业性的风险评估机构的建设,保证多元化的风险管理手段的优化,进行科学化方法的应用,进行风险识别可靠性的控制,进行国际项目评估体系的健全。

标签:油气田企业;存在问题;风险识别;风险评估1 浅析我国国油气田企业国际工程项目风险管理情况改革开放以来,我国的经济体系不断的健全,一系列的油气田国际工程项目体系不断健全,更加有利于我国的资源走向世界。

目前来说,我国的对外承包工程体系是比较健全的。

其涉及了全球各个范围,其涵盖的项目包含着全球的各个行业。

目前来说,我国的油气企业体系是比较健全的,其实现了在国际市场上的各种石油工程项目的承包。

通过对石油工程项目的分析,得知其具备工期长、投资大等的特点,并且其具备高不确定性,非常容易受到国际政治经济形势的影响。

目前来说,我国的国际石油项目风险管理体系是不健全的,这就需要进行工程风险的良好评估,进行一系列的研究工作的开展。

保证国际工程风险管理研究工作的开展,做好相关的探讨工作模块,进行国际石油工程项目理论模块的分析及其控制。

目前来说,我国的石油工程项目理论研究体系是不健全的,和西方的一些发达国家相比,其存在着很多的不足情况,这就需要进行控制及其优化。

目前来说,我国的经济问题面临着巨大的调整,其涉及到经济模块、利益瓜分模块等。

都涉及到了经济领域的各个方面,需要进行辩证的分析。

比如进行国内外合作管理机制的分析,更好的满足中外合资公司的运作需要,进行经济不稳定性的控制,进行各种制度管制模块的优化。

资源国的某些政党或民族对外国投资的反对或敌视,环境保护分子对油气勘探开发的抵制,探区后勤保障或原油出路的困难,国内的民族分裂活动,资源国财政年度的改变或强制性修改合同以减少原合同条款规定的公司所得比例,资源国进行限产、限制或禁止工作量投入等等。

浅谈que$tor软件的应用

浅谈que$tor软件的应用

图1QUE$TOR基本计算顺序
在此窗口上,可以选择创建新项目或打开已有项目。

对于新项目,用户可以创建一个新的海上项目或一个新的陆上项目。

对于已有的项目,QUE$TOR提供保存的最近打开的五个项目的快捷方式。

2.2项目属性
可以通过项目属性选项设置关于项目的基本信息,包括采购策略、国家或地区技术数据库和货币单位等。

2.3油田标准数据
油田标准数据表中包含三个选项,分别列出油田特征值、流体特征值和一些杂项数据。

图2QUE$TOR模型
①采购策略的选择会直接影响项目评价精度,因此在投资估算前,如果能确定各个选项的国家或地区,有助于。

海外油气田开发新项目评价

海外油气田开发新项目评价

Dr.王(wgj@)油气田开发特征与产能评价4概论油气田开发的地质基础12地质储量计算方法、分类、及评价3油气田开发方案5可采储量6钻井、采油、地面工程7油气田开发项目经济评价8可行性研究报告9l 勘探项目评价是着眼于油气田的发现,不可能打很多井,油气储量级别还不可能很高,评价工作主要是勘探期内工作量的安排。

l 油气田开发评价以及在油藏开发生命期中所实行的油藏管理,最大限度地把物探、钻井、地质、测井、试油试采、采油、井下作业、地面建设、动态监测、经济评价和其它有关各个学科协调起来,形成最佳协作的管理体系;采用经济有效的先进技术;制定和实施正确的油藏开发策略,并不断地完善和调整,取得最佳的经济采收率。

一、勘探与开发项目评价区别l油田开发早期上产阶段l这个阶段随着井数不断投入生产,产量逐年提高直至生产能力全面建成达到高峰产量;l油田全面投入开发以后中期的调整阶段。

l油田经过调整,进一步发挥出油藏的潜力,基本还可以保持一定稳产期,稳产期长短与油藏类型、采油速度、措施工作量有很大关系。

这个阶段末,对水驱油田来说,大约可采出可采储量的60%左右,有的油田可达到70%;l产量全面递减阶段l稳产期没末直至油田开采没有经济价值为止。

二、油气田开发阶段三、油气田开发评价决策l油气田开发必须力争高效益回报,因此必须认真研究油田的特性,掌握油田的储量,研究油田的开发规律,采用与油田生产相适应的先进工艺技术,为了多采出原油,降低投资成本,力争高利润收入,这就需要精心进行油田开发设计和评价,并提供高层次领导进行决策。

l油气田开发五大决策l油田经营策略的决策l生产能力规模决策l生产调整和实用工艺技术配套的决策l投资规模的决策l商业经营可行性决策技术评价阶段l地质l油藏工程l钻采工程l地面工程l经济评价尽职调查阶段l财务l法律l HSE 五、资料收集要求Technical Data Requested For Geologist1.Core Data2.Data on wellsØCoordinate and KB of all wellsØTop Markers of all wellsØWell survey data for all deviated wellsØGeology reportØTest databaseØLAS Files for all wellsØPerforation Intervals for each well (data and diagrame)ØCutoff value of each reservoir3.Seismic data4.Reserve5.Production data6. Original Research reports about field (don’t include Sheer research report)油气田开发特征与产能评价4概论油气田开发的地质基础12地质储量计算方法、分类、及评价3油气田开发方案5可采储量6钻井、采油、地面工程7油气田开发项目经济评价8可行性研究报告9。

油气田开发项目平均投资利润率和利税率的确定【范本模板】

油气田开发项目平均投资利润率和利税率的确定【范本模板】

油气田开发项目平均投资利润率和利税率的确定佟颖(中国石化胜利油田有限公司地质科学研究院,东营,257015)荆克尧(中科院广州地球化学所,510640)摘要:行业平均投资利润率和行业平均投资利税率是投资者进行投资机会选择的主要参考依据之一,是投资者对其投资项目收益的最低期望要求。

从投资者角度来讲,恰当地确定平均投资利润率和行业平均投资利税率是一个相当重要而又比较棘手的问题。

文章主要讨论了如何确定油气田勘探开发项目经济评价中平均投资利润率和行业平均投资利税率的一种简单方法。

关键词:油气田勘探开发项目经济评价平均投资利润率平均投资利税率行业平均投资利润率和行业平均投资利税率反映了现行财税、政策等条件下各行业建设项目投资利润率和投资利税率的平均水平,是衡量项目的投资利润率和投资利税率是否达到或超过本行业平均水平的评判参数,是作为项目财务评价的主要参考依据。

过去行业平均投资利润率和行业平均利税率是按照测算时的财税价格条件,根据各行业代表性企业近几年统计数据、新项目可行性研究资料,按统一方法估计测算得出的,在取值时考虑了国家产业政策、行业技术进步、资源劣化、价格结构等因素。

由中国石油天然气总公司计划局、中国石油天然气总公司规划设计总院编写的《建设项目经济评价方法与参数》中颁布的石油行业平均投资利润率为17%,平均投资利税率为22%。

针对过去的项目管理体制和以国家为主体的国有企业建设项目,以行业平均投资利润率和平均投资利税率为标准作为项目财务评价的参考依据是可行的.但是,随着我国加入WTO 和中国石油工业在海外的成功上市,石油行业的财税体制以及相应国家政策发生很大变化,石油工业建设项目的投资主体和投资管理体制也发生了很大的变化,而行业的平均投资利润率和利税率目前仍未有新的权威数据出台.因此在评价油气田勘探开发项目时应具体问题具体分析,选择合理的行业平均投资利润率和平均投资利税率,确定项目的取舍,做出正确的决策分析.1 油气开发项目投资利润率和投资利税率简化计算的相关问题行业平均投资利润率和行业平均利税率如果按照财税价格条件,统计各行业代表性企业的基础数据、新项目可行性研究资料,按统计方法估计测算非常麻烦,对于石油企业最大的问题是原油销售价格的预测问题,如果能够解决原油销售价格预测这个棘手的难题,所有问题才能迎刃而解。

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第26卷 第5期2005年9月石油学报AC TA PETROL EI SIN ICAVol.26 No.5Sept.2005 基金项目:中国石油天然气集团公司科技攻关项目“海外油气勘探开发新项目评价体系研究及实施效果分析”(J 22019001)。

作者简介:郭 睿,男,1965年3月生,1989年毕业于成都地质学院,现为中国石油勘探开发研究院海外研究中心高级工程师、中国地质大学(北京)在职博士研究生,主要从事油气田开发研究和海外油气勘探开发新项目评价工作。

E 2mail :grgr @文章编号:0253Ο2697(2005)05Ο0042Ο06海外油气田开发新项目评价方法研究郭 睿1,2 原瑞娥2 张 兴3 齐 梅2 尹秀玲2(1.中国地质大学 北京 100083; 2.中国石油勘探开发研究院 北京 100083; 3.中国石油天然气勘探开发公司 北京 100034)摘要:中国石油公司参与国际竞争最关键的一步就是选准选好新项目。

新项目开拓程序包括信息获取—资料收集—快速筛选—技术经济评价—决策—投标—谈判—项目跟踪—接管的全过程,可分为机会研究、评价决策和谈判接管3个阶段。

项目机会研究中的快速筛选方法是以公司的投资政策为依据、对制约项目的关键因素进行审查,根据项目的优势和技术难度,筛选出进一步进行详细技术经济评价项目。

技术经济评价主要针对项目类型确定评价技术路线,油气开发项目以有效储量及潜力评估为核心,在开发工程及对开发难度进行风险分析的基础上,根据合同模式研究项目收益大小。

新项目综合优选排队方法是在建立评价指标体系的基础上,根据影响项目的关键技术经济指标,利用模糊综合评价模型实现对新项目的综合评估排序。

关键词:海外油气田;勘探开发项目;评价方法;指标体系;模糊数学模型中图分类号:TE 3 文献标识码:AEvaluation method for ne w investment projects ofoverseas oil 2gas f ield developmentGUO Rui 1,2 YUAN Rui 2e 2 ZHAN G Xing 3 Q I Mei 2 YIN Xiu 2ling 2(1.China Universit y of Geosciences ,B ei j ing 100083,China;2.Research I nstitute of Pet roleum Ex ploration and Development ,CN PC,B ei j ing 100083,China;3.China N ational Oil and Gas Ex ploration and Development Corporation ,CN PC,B ei j ing 100034,China )Abstract :The first key step for Chinese petroleum companies to go abroad and take part in the international competition is to choose the proper projects.The exploitation procedure for new oil 2gas investment projects includes information acquisition ,data collection ,quick screening ,technical and economical evaluation ,decision 2making ,bidding ,negotiation ,tracking to takeover and can be divided into three stages of opportunity study ,evaluation and decision 2making ,negotiation and takeover.The quick screening methods used in the opportunity study of new projects are applied to examine the key factors for restricting projects based upon company invest 2ment policies and to screen out some projects for f urther technical and economical evaluation according to the advantages and technical difficulties of projects.Different project types need the different technical and economical evaluation ways.For the new projects of oilfield development ,the net reserves and potentiality evaluation are taken as the core ,and the project benefits will be evaluated on the basis of contract model ,development engineering study and development risk analysis.The integrative evaluation and sequencing method for new projects is based on the establishment of evaluating parameter system and realized by using mathematical model of f uzzy integrative evaluation according to the key technical and economical parameters for influencing the projects.K ey w ords :overseas oil 2gas field ;exploration and development project ;evaluation method ;parameter system ;f uzzy mathematicalmodel 随着国民经济的高速发展,中国对海外石油的依存度不断增长,国内油气供需矛盾加快了中国石油公司参与国际竞争的步伐。

为了确保我国石油安全,必须在海外建立稳定的油气生产基地[1],其关键就是选准选好项目。

实践表明,一个好项目的获得和成功经营关键在于对新项目的科学评价。

笔者根据多年油气勘探开发新项目评价工作实践,从新项目开拓程序、机会研究和快速筛选方法、详细技术经济评价内容和新项目综合优选排队等方面探讨海外石油勘探开发新项目的评价方法。

1 新项目开拓程序在多年新项目开拓实践中,中国石油公司形成了开拓海外油气项目的程序,使得新项目开拓有章可循。

 第5期郭 睿等:海外油气田开发新项目评价方法研究43 总体上可将其分3个阶段7个步骤(图1):①机会研究阶段:包括信息获取、资料收集、快速筛选;②评价决策阶段:包括详细技术经济评价和决策;③谈判接管阶段:包括投标、跟踪研究、谈判和项目接管。

即信息获取→资料收集→快速筛选→技术经济评价→决策→投标/谈判→项目跟踪到接管7个步骤。

图1 海外油气田新项目开拓程序及实施步骤Fig.1 Exploitation process of new investment projects foroverseas oil Οgas f ield development2 快速筛选方法新项目快速筛选是新项目机会研究的决策过程,也是对新项目的初步评价,是决定开展新项目下一步工作的基础。

通过新项目快速筛选,从众多机会中找出初步符合要求的待评价项目进行详细技术经济评价,使评价更有针对性、精确性和时效性[2]。

新项目快速筛选以公司的投资政策为依据,对制约项目的关键因素进行分析,根据项目的优势和技术难度进行筛选。

操作流程见图2。

图2 海外油气田开发新项目快速筛选流程Fig.2 Workflow for quick screening of new investmentprojects for overseas oil 2gas f ield development 公司投资政策:①以经济效益为前提,追求油气产量规模;②围绕公司发展规划,服务国家石油安全战略;③根据国家总体利益,带动行业队伍发展。

投资项目初步审查:对制约项目的关键因素进行分析,从投资环境、项目性质、资源/储量、技术需求、下游配套工程、市场和出路以及回收途径等各方面对项目进行初步审查,结合公司投资政策和对项目的要求,对可能出现的单项或几项否决指标进行分析和抉择。

项目快速筛选:根据经过审查后的众多新项目的资源/储量、产量和开采难度等指标,对项目进行初步筛选,对筛选项目再进行详细的技术经济评价,根据评价结果进行投资决策。

主要用不利于常规开采的指标衡量开采难度,包括深度大于5000m ,特低渗透储层(渗透率小于10×10-3μm 2),特稠油(原油重度小于15°A PI ),高凝油(凝固点大于40℃),特殊地面环境(深水、冻地、丛林),油田开采程度特高等。

3 技术经济评价内容油气勘探开发新项目评价是一件系统工程,涉及面非常广,不仅要考虑项目的投资环境、公司的投资策略,更重要的是项目本身的技术经济可行性。

要从地质、油藏工程、钻采工艺、地面工程、合同条法、经济评价等方面对项目技术经济进行全面论证。

由于油气勘探开发新项目多种多样且各具特色,而且收集掌握的资料情况也不同,因此在评价中应针对其特点和关键制约因素制定出评价主要内容和技术路线。

油气田开发项目技术经济评价流程见图3。

该程序是以油气藏为着眼点,把有效储量及潜力评估作为核心,以开发工程为基础,在风险(开发难度)分析的制约下,根据合同模式研究项目的经济收益[3],考虑投资环境进行决策,根据反馈循环进行修正和完善。

油气田开发项目技术经济评价内容和步骤如下:第一步 油气藏特征表征。

通过各种技术手段和方法,对油气藏构造、储层、流体性质、油气水关系等进行刻画,建立起油气藏的地下三维结构;同时,对各种不确定性、风险和导致的开发难度进行评估[4]。

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