(营销策划)团队商业策划书
商业策划书8篇_范文
《商业策划书》商业策划书(一):一)xx简介xx名称:主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等经营地点:(二)战略目标战略目标:公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。
尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。
核心竞争力分析:我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。
这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为奶茶之王的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1.消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。
(四)经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以创新独特的企业文化来回报广大消费群体奶茶店的企业文化:全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!(五)经营战略营销策略:(1)促销计划和广告策略①宣销并进,在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式,在保证销量的同时,带动品牌的成长。
商业策划书_商业策划方案
商业策划书_商业策划方案商业策划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
下面是小编为大家带来的商业策划书_商业策划方案五篇,希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创意背景和项目简介随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。
在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。
当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。
二、市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。
开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。
预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。
商业运营策划书范文(精选5篇)
商业运营策划书范文(精选5篇)商业运营策划书范文(精选5篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的商业运营策划书范文(精选5篇),欢迎大家分享。
商业运营策划书篇1【开业前】1、前期的市场调查和分析;2、项目策划和招商推广:(1)、商场定位;(2)、形象包装;(3)、商场布局设计;(4)、目标商户组合;(5)、租金或分成比例之拟定;(6)、招商推广策略制定和实施,商业项目运营方案。
吸引目标商户进场,实现零空置率,是提高租金水平或分成比例的前提。
【开业后】1、商品定价体系,属商品定位,涉及到库存/配送体系管理;2、品类/品牌/商户组合,属经营定位,涉及到服务管理;3、促销策略,属管理定位,涉及到品质管理;4、形象推广策略,属形象定位,涉及信息系统和硬件设施管理。
方法一、兑现成功的一块筹码市场调研:定位核心调研种类所需资料/研究范围商圈研究对项目所在商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究(1)、城市发展状况:包括GDP指数、人口分布、产业结构等。
(2)、项目所在区域商贸状况:商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。
(3)、人流研究:垂直人流和水平人流。
研究范围包括:人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。
(4)、交通状况:途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。
(5)、商圈辐射范围:包括一级商圈、次级商圈辐射范围,商圈内的其他竞争项目等。
2、终端消费者研究(1)、消费习惯:考虑南北区域的差异性,不同宗教,不同民族,不同年龄、性别等。
swot商业策划书模板3篇
swot商业策划书模板3篇篇一SWOT 商业策划书模板一、优势(Strengths)1. 独特的产品或服务特点:详细描述产品或服务的独特卖点和竞争优势。
2. 专业的团队:强调团队成员的专业技能、经验和团队合作能力。
4. 先进的技术或工艺:具备领先于竞争对手的技术方面的优势。
二、劣势(Weaknesses)1. 资金限制:例如资金短缺可能影响业务扩张或研发投入。
2. 技术短板:指出在某些技术领域存在的不足或落后之处。
3. 市场份额较小:与主要竞争对手相比在市场占有率方面的劣势。
4. 运营效率问题:如流程繁琐、成本过高等方面的问题。
5. 缺乏关键资源:如人才、渠道等资源的匮乏。
三、机会(Opportunities)1. 新兴市场的出现:新的市场领域或地域带来的增长机会。
2. 行业趋势的有利变化:如技术创新、消费趋势转变等。
3. 合作伙伴关系的拓展:潜在的合作机会可以带来协同效应。
4. 政策支持:政府的相关政策对业务发展的推动。
5. 竞争对手的失误:可利用对手的错误来扩大自身优势。
四、威胁(Threats)1. 竞争加剧:新的竞争对手进入市场或现有对手的强化。
2. 经济环境不稳定:宏观经济波动对业务的影响。
3. 政策法规的变化:不利的政策调整可能带来挑战。
4. 技术替代风险:新技术的出现可能威胁现有产品或服务。
5. 供应商或合作伙伴问题:如供应不稳定、合作关系破裂等。
五、战略规划1. 基于优势和机会,制定增长战略,如扩大市场份额、推出新产品等。
2. 针对劣势和威胁,制定应对策略,如提升技术能力、降低风险等。
3. 明确短期和长期的目标,并分解为具体的行动计划。
篇二SWOT 商业策划书模板一、项目概述简要介绍项目的背景、目标和主要内容。
二、优势(Strengths)1. 独特的产品或服务特点,具有竞争优势。
2. 专业的团队,具备丰富的行业经验和专业技能。
4. 先进的技术或专利。
5. 稳定的供应链或合作伙伴关系。
商业营销活动策划方案(5篇)
商业营销活动策划方案(5篇)商业营销活动策划方案1____银行三湘支行是长沙市首家支行,融消费区域优势和客户资源优势于一体,自__月__日成立以来,已经取得了长足的发展,业务量稳步上升,品牌形象不断强化。
三湘支行所属区域消费水平普遍较高,引起各家商业银行的纷纷进驻,要在行业中取得地位,在注重品质和服务的同时,还需要与地方展开沟通和交流,做消费者需要的服务。
因此,借三湘支行两周年行庆之机,开展一场互动的、感恩回馈的游艺会,是巩固客户忠诚度,吸引潜在客户加入,强化品牌形象的契合点。
一:活动目的1.回顾企业历程,增强集体自豪感和荣誉感。
2.借助活动进行品牌和产品的宣传,扩大社会影响力。
3.对广大客户的一次情感回馈,培养现有客户忠诚度,并吸引潜在客户的加入。
4.活跃企业文化氛围,延续企业优良传统。
5.加强企业与客户的交流,充分了解消费需求,从而制定更加完善的服务。
二:活动时间:x月x日三:活动地点:____银行三湘支行前坪四:活动主题:春暖两周年真情满三湘五:活动内容:____银行两周年行庆户外游艺会为了增强活动的互动性,充分调动消费者的参与热情,达到预期的目的,本次活动设定以轻松趣味的游戏板块为主,在游戏中充分兼顾____银行企业文化和产品特色。
通过不同奖励方式和奖品的设置吸引人气。
同时,本次活动加入现场服务环节。
通过有奖现场办理业务,真诚邀请消费者在意见簿上提建议等活动,了解消费者需求,强化____银行的服务品牌。
1.表演板块开场舞蹈特编舞蹈《东方卡之舞》作为活动开场舞蹈,舞蹈演员手持象征着各种____银行卡的KT板进行舞蹈,通过舞蹈时间吸引眼球,酝酿气氛。
感恩舞蹈表演由三湘支行员工特别奉献,排练舞蹈在游艺会现场进行表演,是三湘支行对客户们两年以来的支持和关怀表达感恩,具有特别意义(建议:手语舞我是真的很不错)现场调酒表演活动临近结束时,邀请调酒师进行调酒表演,斟满香槟塔,让员工与现场消费者一起,共庆____银行三湘支行两周年生日快乐。
商业 策划书(多篇范文)
商业策划书目录第一篇:商业策划书范文第二篇:商业策划书第三篇:商业策划书格式第四篇:商业策划书第五篇:商业策划书正文第一篇:商业策划书范文格式一、首先大标题;接着是副标;主办方,承办方一、活动目的二、活动对象三、活动时间四、活动地点五、活动准备工作(要详细) 六、时间安排表(看情况决定要不要) 七、宣传方式八、活动流程(越具体越好)九、资金预算(假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求)勤工俭学献爱心活动策划书一、活动宗旨:为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。
通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。
二、活动策划组:总策划:梁主任副策划:陈建刘益军孙勇审核人:李智辉负责人:数字自动化系学生会三、活动方式:1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3.沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。
4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。
四、活动时间计划:1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。
3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。
4.11月17日截止家教。
5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。
五、活动人员安排:1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2.活动策划由主席团和学习部负责。
3.活动审核由团总之负责。
4.活动通知由办公室负责。
5.活动传单由网络部和宣传部负责。
6.活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。
7.传单发放由各部门派一代表负责。
8.家教情况由生活部和体育部负责。
商业策划书5篇范文模板
商业策划书5篇范文模板商业策划书1一市场部职能:市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部年度工作计划的进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门三市场部工作计划1制定09年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
商业策划书范文(精选24篇)
商业策划书范文(精选24篇)一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、策划书分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
三、商业策划书范文(精选24篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的商业策划书范文(精选24篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业策划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。
南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4—6人。
但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。
而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。
商业策划书团队桂华3篇
商业策划书团队桂华3篇篇一商业策划书团队桂华一、团队概述团队桂华是由一群富有激情和创造力的专业人士组成,致力于为客户提供高质量的商业策划服务。
我们的团队成员拥有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供全面、深入的市场分析和战略规划。
二、服务内容1. 市场调研:深入了解客户所在行业的市场趋势、竞争对手和消费者需求,为客户提供准确的市场信息和分析报告。
2. 商业策划:根据客户的需求和目标,制定全面的商业策划方案,包括品牌定位、营销策略、产品规划等。
3. 项目管理:负责项目的整体规划、执行和监控,确保项目按时、按质量完成。
4. 营销推广:制定并执行有效的营销推广方案,提高品牌知名度和产品销售额。
5. 客户服务:与客户保持密切沟通,及时了解客户需求和反馈,提供优质的客户服务。
三、团队优势1. 专业的团队成员:团队成员拥有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供高质量的服务。
2. 全面的服务内容:我们提供从市场调研到营销推广的一站式服务,能够满足客户的不同需求。
3. 个性化的解决方案:根据客户的需求和目标,制定个性化的商业策划方案,确保方案的可行性和有效性。
4. 丰富的行业经验:我们在多个行业拥有丰富的经验,能够为客户提供有针对性的解决方案。
四、市场分析1. 市场规模:随着经济的发展和市场竞争的加剧,越来越多的企业需要专业的商业策划服务来提高竞争力。
预计未来几年,商业策划服务市场规模将持续增长。
2. 市场需求:企业对商业策划服务的需求主要集中在品牌定位、营销策略、产品规划等方面。
随着市场竞争的加剧,企业对商业策划服务的要求也越来越高。
3. 市场竞争:目前,商业策划服务市场竞争激烈,主要竞争对手包括广告公司、咨询公司、公关公司等。
我们的竞争优势在于专业的团队成员、全面的服务内容和个性化的解决方案。
五、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、网站等渠道,进行网络营销,提高团队的知名度和影响力。
4. 合作伙伴关系:与其他相关企业建立合作伙伴关系,共同开拓市场,实现互利共赢。
商业计划书创业团队介绍模板
商业计划书创业团队介绍模板
一、创业团队介绍
1. 创始人
(1)姓名:XXX
(2)职位:创始人兼CEO
(3)教育背景:XXX大学经济学硕士
(4)工作经历:XXX集团市场部经理,拥有多年市场营销经验
(5)个人特点:热爱创新,果断决策,具有良好的项目管理能力2. 联合创始人
(1)姓名:XXX
(2)职位:联合创始人兼COO
(3)教育背景:XXX大学计算机学士
(4)工作经历:XXX科技公司技术总监,有丰富的技术开发经验(5)个人特点:技术精湛,善于团队协作,高效执行力
3. 运营团队
(1)姓名:XXX
(2)职位:运营总监
(3)教育背景:XXX大学市场营销本科
(4)工作经历:XXX商城运营总监,熟悉电子商务运营模式
(5)个人特点:具有较强的市场分析能力,善于把握用户需求
4. 技术团队
(1)姓名:XXX
(2)职位:技术总监
(3)教育背景:XXX大学计算机硕士
(4)工作经历:XXX科技公司高级软件工程师,有多年软件开发经验
(5)个人特点:技术过硬,熟悉最新技术趋势,能够快速响应市场需求
5. 营销团队
(1)姓名:XXX
(2)职位:营销总监
(3)教育背景:XXX大学市场营销硕士
(4)工作经历:XXX广告公司策划经理,擅长品牌推广和营销活动策划
(5)个人特点:具有创意思维,善于团队合作,能够制定有效的营销策略
以上是我们创业团队的介绍,我们各自拥有丰富的行业经验,具备完善的技能和专业知识,将共同努力打造一个成功的商业项目。
我们团队充满激情、创新和合作精神,相信会在未
来的创业道路上取得辉煌的成就。
部门商业工作计划书(7篇)
部门商业工作计划书(7篇)部门商业工作计划书(7篇)部门商业工作计划书篇1 一、项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1、在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。
2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。
目录:1、计划摘要、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团队、5、市场预测;6、制造计划、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、发展目标二、企业介绍:1、企业宗旨:2、企业的基本情况:A、a、企业名称;b、成立时间;c、注册地点;d、经营场所;e、企业的法律形式:有限责任公司;f、公司法人代表;g、注册资本;h、主要股东: i、股份比例、B、a、企业未来发展的计划;b、企业的发展方向和发展战略3、企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A、初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况。
B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。
三、产品/服务介绍1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。
2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小。
3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。
4、产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本。
5、产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议。
一份完整的商业策划书7篇
一份完整的商业策划书7篇一份完整的商业策划书篇1一、预算及建设计划1. 资金投入:50-80万投入地点:北京出口地点:俄罗斯欧洲公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。
初期投入费用:租金15万-20万(办公厅约150-200平米) 2. 3. 4. 5.装修:2万-5万办公使用物品3万-6万(含展厅展柜) 公司注册费用:5万周转资金:15万-20万二、外贸平台的建设外贸平台的建设涉及以下领域:1、行政机关的注册、登记。
包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间。
2、外贸部门的组建。
外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。
人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。
3、货运代理,快递公司的选择、确定。
从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。
但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。
选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。
由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。
通过对全球主要快递公司的考察,UPS收费相对便宜(可以打折到73%),时间上也比较快,一般在2-3个工作日可以到达全球各地。
唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。
4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。
一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。
如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。
商业策划书主要内容3篇
商业策划书主要内容商业策划书主要内容精选3篇(一)商业策划书是一个全面的商业计划文件,用于规划新业务或项目的详细方案。
它通常包含以下主要内容:1. 概述和背景:描述项目或业务的背景和目标,包括市场需求、竞争分析和目标客户群体等。
2. 公司介绍:介绍公司的背景、历史、业务模式和竞争优势,以及现有产品或服务的概述。
3. 目标和策略:明确项目或业务的目标和策略,包括市场定位、目标市场规模和份额、产品定位和差异化策略等。
4. 市场分析:对目标市场进行详细的调查和分析,包括市场规模、增长趋势、消费者行为、竞争格局等。
5. 产品或服务描述:详细描述产品或服务的特点、功能、反应和优势,以及如何满足目标市场的需求。
6. 营销计划:制定详细的营销策略和计划,包括定价策略、渠道策略、销售促销计划、品牌推广策略等。
7. 运营计划:描述项目或业务的运营方式和要求,包括供应链管理、生产计划、质量控制、人力资源等。
8. 财务计划:制定详细的财务计划,包括预算表、销售预测、利润和亏损表、现金流量表、资本需求等。
9. 风险评估:评估项目或业务的风险,包括竞争风险、市场变化、法规和政策风险等,并提供相应的风险管理策略。
10. 实施计划:制定详细的实施计划和时间表,包括关键里程碑、资源需求和团队分工等。
商业策划书的具体内容可能因不同业务或项目而有所差异,但以上列举的内容通常都是商业策划书的基本组成部分。
商业策划书主要内容精选3篇(二)商业策划书是商业项目立项前的必备文件,主要用于提供项目的规划、目标、策略、营销等方面的详细信息,全面展现项目的可行性和价值。
下面是商业策划书的一般内容:1. 项目简介:介绍项目的背景、目标、范围和重要性。
2. 目标市场分析:对目标市场的规模、增长趋势、竞争情况进行详细分析,包括市场细分、目标客户群体特征和需求等。
3. 竞争分析:分析项目所在行业的竞争对手情况、市场份额以及竞争优势和不足之处。
4. 市场定位:确定项目在目标市场中的定位和差异化策略,明确项目的核心竞争力。
全面阐述如何撰写营销策划书与商业策划书
STEP2、整理资料
• 对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺 序一一列入; • 不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。
STEP3、版面设计
• 确定版面的大小 、每页标题的位置、在版面中的哪个 位置放置文本,哪个位置安放图片 • 确定页码的位置与设计、目录的设计排列; • 多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等, 并辅之以文字说明,增加可读性。 • 在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容 的视觉识别
包含的内容
• • • • • • • WHAT 是指执行什么策划方案 WHO 谁执行策划方案 WHY 为什么执行策划方案 WHERE 在何处执行策划方案 WHEN 在何时执行策划方案 HOW 如何执行策划方案 EFFECT 要有看得见的结论和效果
营销策划书为谁而写
• 1、营销策划书90%不是为自己写的; • 2、营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料, 为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。 • 3、作用:
STEP4、营销策划书书写技巧
• 前言(摘要)的撰写最好采用概括力强的方法,如采 用流程图或系统图等;阅读者通过概要提示,可以大 致理解策划内容的要点 • 在书写之前,先在一张图纸上反映出计划的全貌; • 策划书的体系要井然有序,局部也可以用比较轻松的 方式来表述; • 在策划书的各部分之间要做到承上启下; • 注意版面的吸引力。
市场影响因素分析
• 对影响产品的不可控因素进行分析:
• 宏观环境、政治环境、居民经济条件;
• 消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等;
• 对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电 器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的 影响。
市场机会与问题分析
商务策划书模板
商务策划书模板篇一:商业策划书模板商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录摘要3第一部分公司基本情况4第二部分公司管理层7第三部分产品/服务9第四部分研究与开发10第五部分行业及市场情况11第六部分营销策略13第七部分产品制造14第八部分管理15第九部分融资说明16第十部分财务计划17第十一部分风险控制18第十二部分项目实施进度18第十三部分其它18摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考]1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。
商业营销活动策划方案(精选7篇)
商业营销活动策划方案(精选7篇)商业营销活动策划方案1一、市场分析1、目标群体从该店的经营品项可以看出,该店以炒货、糖果、干果、坚果、蜜饯这些为主,主营零嘴的食品,消费这些产品的主要客户为女性。
而该店地处大学校园边,因此,可以判断该店的主要目标消费群体为在校的女大学生。
2、目标群体分析该店的主要目标群体为在校的女大学生群体,该群体对零食比较钟爱。
从经济上分析,该消费群体没有固定收入________,消费能力比较低,因此过高的价格会制约该群体的消费,物美价廉是其选择的主要标准,对于喜爱的零食往往喜欢小额多次购买。
从消费习惯来看,该群体往往喜欢成群结队一起去逛街以及购物,群体性特征比较显著。
从校园的特殊环境分析,受学校上下课的约束,该群体消费比较集中的时间基本为中午午餐时间和晚餐过后。
另外,由于大学每年都有新生入校以及毕业生离校,因此,每年都会有新增的消费客户和流失的客户。
新生在进校初始,在购买同类零食时,并没有目标性的选择哪一家的商品,随意性较大。
3、竞争环境分析受经济利益影响,周边已经有2家同类的商店开业参与竞争。
同业竞争的影响,导致该店的销售额明显下滑。
受大学特殊环境的影响,每年的新增的消费群体在购买同类产品的随意性,造成了不管是新店还是老店,面对这一群体都是站在同一个起跑线,存在同样的竞争优势。
二、营销策略细化及具体操作1、将产品按照一定规格进行包装出于目标消费群体消费能力以及便携性的考虑,建议将产品进行量化包装。
假设,以200克为标准,进行包装,定价x元。
包装的转变,一方面比较迎合消费者的消费习惯,为消费者提供了便利性,另一方面,将产品进行包装,可以提升产品的质量和美观度,而且也能增加商家的利润空间。
同时,包装的转变,也为后续的营销活动提供了条件和便利性。
2、针对新客户:采用“试吃”方式,吸引新客户由于大学特殊环境的影响,造成新老客户的新旧交替,因此,要提升营业额就必须抓住每年的新增消费群体。
营销策划书方案(精选5篇)
营销策划书方案(精选5篇)篇一:市场营销策划书方案一、项目概述本项目旨在帮助公司在市场竞争激烈的环境中提升竞争力,实现销售和利润的增长。
通过制定全面的市场营销策划方案,并对其进行有效的实施和监控,将为公司带来长期稳定的业务增长。
二、目标市场及目标客户我们将主要针对25-40岁的中产阶级消费者群体,以及小型和中型企业作为目标市场。
这一群体对高品质和有价值的产品和服务有较高的需求,且有一定的购买力和消费潜力。
三、竞争优势1. 专业团队:我们拥有一支富有经验和专业知识的团队,能够为客户提供市场调研、策划和执行等一站式服务。
2. 创新产品:我们将持续推出符合市场需求的创新产品,不断满足消费者的需求,增强产品竞争力。
3. 客户关系管理:我们注重与客户建立和维护长期的合作关系,通过不断改善客户满意度,提高客户忠诚度。
四、市场推广策略1. 品牌塑造:通过有效的品牌传播,打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上推广:通过网站、社交媒体和电子商务等渠道,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。
3. 线下推广:通过参展、举办活动和与行业协会合作等方式,增加品牌曝光度,拉近与客户的距离。
4. 客户关怀:通过定期邮件、短信和电话等方式,与客户保持互动,提高客户黏性和忠诚度。
五、销售预测与盈利模式1. 销售预测:根据市场调研和历史数据分析,预计在第一年实现10%的销售增长,之后逐年提升至15%。
2. 盈利模式:通过产品销售和提供市场营销服务等方式,实现收入的多样化。
并控制成本,提高盈利能力。
篇二:数字营销策划书方案一、项目概述本项目旨在利用数字媒体和技术手段,实现公司产品和品牌在网络和移动设备上的宣传推广,并与潜在客户建立长期沟通与合作关系。
二、目标市场及目标客户我们的目标市场是年轻人和中产阶级消费者群体,他们更倾向于使用手机、平板电脑和电脑等数字设备进行信息获取和消费决策。
三、推广渠道选择1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和结构,提高在搜索引擎中的排名,增加网站流量和曝光度。
商业策划书模板(精选多篇)
商业策划书模板(精选多篇)各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢目录一:摘要二:公司或者组织及团队的介绍三:项目或者产品介绍四:市场分析五:竞争分析六:实施方案七:财务管理八:风险分析及退出机制九:发展规划十:融资计划这些只是大的框架,细下来还有很多,根据项目的不同而有所改变!第三篇:商业策划书格式模板商业策划书格式模板1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
本商业的简单描述4、竞争优势7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划2、规划和开发计划3、制造和操作计划五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”,包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:1、力求表述清楚简洁。
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商业策划书院系:教科院团队名称:中转站团队成员:崔甜甜陆玉君孙梓斐顔廷睿赵开天目录第一章执行总结…………………………………………第二章公司描述…………………………………………第三章服务描述…………………………………………第四章市场分析…………………………………………第五章融资策略…………………………………………第六章营销策略…………………………………………第七章SWOT分析…………………………………………附录一问卷调查…………………………………………附录二团队成员…………………………………………第一章执行总结在学校设立中转站,主要为学生服务,主要分四部分:图书交流站、配送外卖站、礼物资讯站、物资回收站。
每个学校可以根据自己环境的不同,学生需要的不同,有选择、有重点的建立各站。
既为自己赢利,也为学生提供方便。
第二章公司描述一、公司宗旨公司使命:吸引更多学生接受这种服务方式,赚取利润,提供勤工俭学岗位公司宗旨:让学生思想升华、生活质量提高、人际关系和谐、存环境优化、所丢弃废物循环利用经营策略: 做大宣传,让多数人了解并接受;推出服务,吸引学生的加入,扩大规模,逐渐形成体系;加强完善机构设置,使公司走向成熟,准确无误运转,有很好的协调机制,越做越强。
二、公司名称和结构公司名称:中转站公司组织结构:财务部、决策部、宣传部、服务部、物流配送部公司部门职责:财务部负责管理公司资本管理;决策部负责决策,考察学校情况,根据实际决定重点做什么项目;宣传部负责把公司宣传出去,扩大影响范围,让多数人了解,提高知名度;服务部为顾客提供服务,接待顾客,做好登记,为顾客提供有价值的建议;运送部负责把顾客所要东西送到指定点学生把自己所拥有的课外书籍放在平台,做必要的登记,成为会员。
这样把书统一放置起来,别的会员可以根据所需来选择借阅哪一本,如果想买下这本书,还可以通过与该书的主人进行交流来商谈价格。
不但可以相互交流读后感,还可以获得更丰富的资源,用已买的的几本书来阅读到更多的不同种类的书。
并且可以以书交友,找到真正的志趣相投的朋友。
B 物流配送站现代商业社会的快速发展,竞争激烈,生活节奏加快,导致大学中考研学习忙的同学午餐问题越来越突出。
根据对各大学大学生抽样调查,多数同学对食堂的午餐状况感到不满意。
进一步调查发现,由于工作忙或不愿意走动等原因,有的同学午餐经常选择叫外卖,还有的同学去饭店或快餐店就餐,剩下的回家吃或从家里带饭或是以吃水果等方式代替。
由此我们可以发现一个巨大的商机,即午餐校园外卖。
C 礼物资讯站大学生需要处理人际关系,同学老师过生日和各种节日需要送礼物成为一个比较头痛的问题,通常大学生既要花时间考虑合适的礼物又要花费时间选购,这非常消耗精力也十分浪费时间。
因此我们策划成立一个可以提供所送礼物参考和实物的店铺,并提供输送鲜花服务。
D物品回收站学生把自己所拥有的不同类型的物品,可以是自己淘汰掉的电子产品,手机,mp3等,也可以是大四学生毕业后留下的各种生活用具,板凳,脸盆,不用的教科书等,放在我们的平台,我们会根据物品的本身价值和新旧程度来估计价格,并给以报酬。
然后把物品统一登记成册,把物品按不同性质分类,顾客可以根据自己的需来选择购买或者租用,这样不仅可以使学生获得更丰富的廉价资源,还能推动资源循环利用,符合我国建设资源节约型社会的需要。
二、具体服务(一)图书交流站1、场所及布置安排在大学校园内比较容易找到的并且较安静的地方,最好外周有植物,从外观上来看会比较有氛围。
室内分隔为3个房间,首先,进入必须看到的应该是接待室。
墙面设计成简易型,白色,衬出正式的场面,一看比较正规。
有工作人员来接见来者,做好相应的统计工作,并负责让来者登记必要的信息。
将来者带来的书按类别分好后放入书架,以便查找时会比较容易。
书的封面由书的主人来写明必要的信息,可以设计个性签名,把自己的联系方式写入其中以便方便交友联系。
其次,另一个房间安置书架,墙壁设为黄色,保护眼睛,也可以营造一个很宁静柔和的环境。
用几个书架来放置书籍,并在书架上标明大体的书籍种类,包括言情小说、穿越小说、玄幻小说、都市言情小说、校园小说、架空历史型小说(为了情节需要虚构了一个朝代来讲故事,一般会和某些朝代的风俗发生重合)、恐怖小说等小说的书架;马列毛泽东著作、哲学类、社会科学总论、政治法律、军事等政治性强的书架;经济、文化科学教育体育、语言文字、文学、历史地理、自然科学总论、天文学等专业性强的书;丛书、百科全书、论文集、全集、选集、杂著、年鉴、年刊、期刊、文摘等综合性强的书架;有关心理学的书架。
再次,另一个房间为交流室。
设为蓝色,很惬意、很放松的色调,适合进行交流。
可以在此交流一下对书的感觉,有什么批判的意见或褒奖,相互之间互通有无,进而来逐渐改善自己的心态和生活的方式,接受精神的洗礼,并且结交与自己思想上不谋而合的挚友;可以商谈以合理的价格来买下自己想拥有的书,总会对书保持一种新鲜感,激起不断学习的动力。
2、传统场所的优势与劣势图书馆优势:(1)图书馆作为一个世界性的普遍存在,存在于不同的社会和不同的文化中,普遍为人们所接受。
(2)图书馆的存在作为一个体现知识公平和信息自由的场所,而不单单是图书资料的借阅之地。
(3)图书馆以其公共性和非赢利性打破因经济、种族、政治立场以及宗教信仰而形成的信息壁垒,向个人提供获取广泛知识、思想和见解的途径。
为民工提供看报学习的场所,让他们也同样拥有获取知识和信息的自由。
(4)图书馆对所有人开放的公共性、免费服务的非赢利性、没有任何歧视的公平性、致力于民主和自由的精神追求,以及图书馆员的学识和服务,都是较高层次的。
劣势:(1)图书馆的书籍更换并不是很及时,不能得到很多的有时代气息的内容。
(2)图书馆杂志、小说等不会很全,不能满足人们在闲暇时喜欢读休闲读物的喜好。
(3)图书馆的管理员需要有较高的专业基础,并且给予其工资水平并不低。
(4)在图书馆多数是沉默的,要的就是安静,就会出现这样一种情况,每个人只是在寻其所需,不会进行过多的人与人的交流和讨论,结交朋友的可能性很小。
租书处优势:(1)租书处可供选择的余地很多,如果看书速度快的话,价格相对便宜。
(2)租书处的书能实现书的反复阅读,能较好的反映读者的兴趣所在。
(3)租书处的书籍大都是课外休闲,读的人相对较多,客源丰富并且稳定。
劣势:(1)租书处进购书的时候可能会由于不清楚读者的倾向而使进的书出现积压,并且进书的数量不容易估计。
(2)租书,对顾客来说,有时可能由于借了之后忘记还而是借书费用过高,造成不必要的损失。
(3)租书处很少有专业性很强的书,满足顾客的程度会比较低正规书店优势:(1)正规书店的书的种类齐全,质量有保证,服务好。
(2)正规书店有政策的支持,并且资金雄厚,有很强的竞争力。
(3)正规书店有灵活的经营体制,在意识形态上不会受到太多的干预和限制,会有自己足够的发展空间。
(4)正规书店实行市场化动作。
以观众为需求,以市场为导向。
劣势:(1)书店有时新书上市慢,调配书的时候速度很慢。
(2)书店容易出现顾客只看不买的现象,使有些冷门书长期积压而得不到及时的更新。
(3)书店的逐渐增加会加大竞争的压力,必须考虑各方面的费用问题,如水电、工作人员的工资等。
(4)书店的书因为质量好,价格自然会高一些,可能就是由于这高出的价格使顾客望而却步。
3、与传统场所相比,图书交流站的优势与劣势优势:(1)书籍是经常流动的,更换速度快,能跟时代步伐,书籍种类会比较多。
(2)工作人员不需要很多的专业知识,培训的投入不会很大。
(3)又互相交流的空间,可以是思想常新,接受不同人不同的思维方式,开阔眼界,结交新朋友。
(4)可以对读者的兴趣有一定的定向,吸引相当一部固定的顾客。
(5)不会存在超期多加费用的问题,只需交定额的会员费即可。
(6)如果是买书的话,看到合适的可以进行协商,因为书不是新书,价格会便宜些。
劣势:(1)书的种类可能不够齐全,一定程度上会比较杂。
(2)书可能会经历许多人之手,原来自己的书会变的破旧一些,并且所看到的书不一定全是新书,质量上会有些参差不齐。
(3)所针对的成员不算很广阔,主要是在校大学生。
(4)属于赢利性的场所,规模和管理人员的素质都不能与图书馆相提并论。
4、做好宣传,力争打入市场,为多数人所接受(1)可以通过多种方式,如做横幅,做宣传板,在校内报纸上打广告,在各学校贴吧内介绍等,让大多数学生都有所耳闻。
(2)第一年先不收会员费,试营业,找出自己的不足和优势,对不足加以改进,优势要继续保持,并让其成为亮点。
让新模式在免费的情况下让人们有一个初步的了解。
(3)以书为最好的宣传媒介,让喜欢看书的人都能喜欢上这个场所5、风险(1)大学中的建筑物有限,寻找恰当的场地可能会比较困难。
若所选的地方不好找,或找不到一个最佳位置,就不会吸引很多的学生,对他们来说,可能图书馆的位置会比较容易接受。
(2)需要交纳一定的会员费,可能有人认为那没有必要,宁愿去图书馆。
(3)书如果出现丢失的现象,比较难处理,毕竟规模较小,没有很好的管理机制,多数情况下是靠自觉的。
(4)只是赚取小额利润,若人太少的话可能抵不过日常花销。
6、前景作为一种新的模式,有很多的可行性。
是一种相对创新的模式,大学中缺乏这么一个平台来互相交流自己的读书心得,而相对娱乐放松的地方倒是人满为患。
大学中需要有一处能静得下心来安心做学问的地方,必要的人与人的交流也是有益的,不能只局限于仅有的相对狭小的朋友圈子。
并不是缺乏可交谈的朋友,而是缺少真正一个适宜的地方来交换思想。
正是这个图书交流站,能够提供较优质并且贴心的服务,并且会员费会定的较合理,是大多数大学生所能接受的。
既可以得到自己想看的书,又可以交到知心的朋友。
纵使有图书馆,这也可以成为一个比较满意的读书场所。
时常换换位置,思想也会常新。
7、退出方式如果真的吸引不到足够的客户,那只有宣告退出。
到时也不会损失很多,只需要根据客户提供的具体信息,把书退回,并向其道歉。
房屋可以退租,若不能退,可以再出租。
大学建筑有限,要把房屋租出去不是件难事。
桌子,书架等可以再出手。
装修部分加在出租费用里。
(二)配送外卖站1、总体概括首先,目前有相当一部分群体已经习惯于午餐外卖,有经常去饭店或快餐店就餐的,有的是因为没有外卖电话等,并不真正地排斥午餐外卖。
其次,目前大学生的午餐状况普遍不容乐观,能够表示满意的仅有20%,还要除去一部分在家里就餐的群体。
调查结果显示,对午餐状况不满意的原因主要有:1、样式重复(35%),即每天换来换去都是那么几道菜,口味也重复,时间长了就感觉腻。
2、不卫生(26%),因为大学生越来越追求生活品质,对健康和卫生的要求也越来越高,而大多的中式快餐店设施简陋,卫生情况不容乐观。