效能建设工作总结(2篇)
效能建设工作总结（精选5篇）
效能建设工作总结（精选5篇）效能建设工作总结（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的效能建设工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
效能建设工作总结1为进一步改进机关作风，提高工作效率，20xx年xx局按照《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定》要求，根据效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神，紧紧围绕地委、行署中心工作，按照xx局的工作职责、目标、任务及要求，进一步规范机关行为，完善运行程序，大力推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围，推进机关效能建设，转变工作作风。
现将工作简要汇报如下：一、深入推进机关效能建设工作（一）加强领导，精心组织加强机关效能建设，是贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神，建设服务型政府的重要内容。
是深入实践“科学发展观”、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。
xx局高度重视，年初，党组及时召开党组会议，对局20xx年机关效能建设活动进行了专题研究安排部署。
根据人员变动，及时调整充实了机关效能建设工作领导小组，领导小组由xx局党组书记王新生担任组长，局长阿孜古丽.艾拜任副组长，班子成员为成员，负责组织指导全局转变工作作风，加强机关行政效能建设，协调、督促相关工作的开展，组织综合考评评议。
领导小组下设办公室，办公室主任有纪检组长耿晋焱担任，成员由各科室部门的负责人组成，并指定专人负责该项工作，落实工作责任，保证各项工作能够顺利开展。
3月下达了《xx局20xx年机关效能建设和行政执法监察工作实施方案》，提出“创优作风、提升能力、提高效率、做出表率”的目标，明确行政效能建设工作的指导思想、工作要求、方法步骤，对各个阶段工作进行细化，确定学习内容、重点，使得效能建设得以顺利开展。
并于3月14日召开全体干部职工会议，进行总动员，xx局加强机关行政效能建设工作进行部署，要求全体干部职工统一思想，明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性，自觉改进工作作风，提高办事效率，努力创造良好的政务环境。
效能建设工作总结8篇
效能建设工作总结8篇标准不降低”的要求，严格执行“六零八无”政策，做到了“帮忙不违规、服务不添乱”，严格履行自己的职责。
（一）提高思想重视，强化组织保障。
一是制定并印发了《度__县环保局效能建设工作实施意见》，要求局属各科室、单位严格按照方案要求，持续深入推进作风建设，巩固作风建设中取得的良好成效，进一步加强思想教育，提升履职尽责水平。
要求各科室、单位制定本科室室、单位效能工作方案和工作台账，理清工作思路明晰工作职责，提升工作的规范化、专业化水平。
二是成立了局效能建设工作领导小组，由局党组书记、局长担任小组组长，各副局长担任小组副组长，各科室、单位主要负责人担任组员，对效能工作进行安排部署、监督检查，进一步强化组织保障，对工作不力、服务不良、水平不高、能力不强的处室、单位、个人严格进行追责问效，进一步营造了风清气正、团结实干、务实创业、履职尽责的良好工作氛围。
（二）以依法行政为前提，规范机关行为。
坚持依法行政、照章办事、规范行为，对有悖于环保法律法规、不适应当前经济社会发展要求的规范性文件，进行全面清理，该废止的坚决废止，该修订的抓紧修订完善，努力消除经济社会发展的政策性障碍。
开展寻找服务盲点、廉政风险点，建立防控措施和制度体系，切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象，规范从政行为，确保职能到位。
（三）以窗口服务为平台，提高行政效率。
围绕“效率、公正、廉洁”的目标，按照“分步推动、先易后难”的原则，开辟绿色通道，着力提高审批项目审批率，增强行政审批流程的科学性和透明度，最大限度缩短审批时间；加强便民服务平台建设，完善便民服务网络体系，不断创新服务方式，提高服务能力，切实为群众和企业解决“审批难、审批烦”等问题，积极打造优质示范窗口。
（四）以效能活动为载体，加强制度建设。
完善和规范岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，进一步明确其内涵外延、标准程序，有效治理办事拖拉，推诿扯皮，态度生硬，吃拿卡要等机关弊病，确保各项制度真正落到实处。
机关效能建设总结
机关效能建设总结机关效能建设是指提高机关的工作效率和效果，促进机关工作更加科学、高效、务实、创新的一系列整体性工作。
在这个过程中，机关需要针对自身存在的问题进行分析总结，找出合理的解决措施，并加以实施。
下面是对机关效能建设的总结。
一、机关效能建设取得的成绩机关效能建设经过一段时间的努力，取得了一定的成绩。
在工作流程上，机关建立了标准化的流程和制度，明确了各项工作的责任和要求，提高了工作的规范性和准确性。
在运用信息技术方面，机关积极推进数字化办公，提高了信息的传递和处理的速度，减少了工作的延误。
在人才队伍建设上，机关通过人才选拔和培养，建立了一支高素质、专业化的团队，确保了工作的高效性和专业性。
在创新能力方面，机关积极推进各项创新工作，提出了许多改革创新的方案和举措，为机关的发展提供了源源不断的动力。
机关效能建设虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题。
在工作流程上，机关过于注重形式，流程复杂，导致工作效率低下。
在信息技术应用上，由于机关的一些员工缺乏对信息技术的掌握，使得数字化办公的效果不明显。
在人才队伍建设上，机关对于人才的选拔和培养还存在一定的盲目性和非科学性，导致人才队伍的整体素质不高。
在创新能力方面，机关的创新意识和创新机制还不够明确和完善，使得创新的成果不够突出。
针对机关效能建设存在的问题，需要采取一系列的改进措施。
在工作流程上，机关应该简化冗杂的流程，减少工作环节，提高工作效率。
在信息技术应用上，机关应该加强对员工的培训和教育，提高员工对信息技术的掌握程度，从而更好地推进数字化办公。
在人才队伍建设上，机关应该制定科学的人才选拔和培养机制，注重对员工的职业发展规划和技能提升，提高整体素质。
在创新能力方面，机关应该加强对创新意识和创新机制的培养，鼓励员工提出新的观点和建议，为机关的发展提供更加坚实的支撑。
机关效能建设在今后的发展中仍然面临一定的挑战和机遇。
随着信息技术的不断发展，数字化办公将成为机关效能建设的重要方向，机关应该抓住机会，加大信息技术的应用和推广，提高工作效率和品质。
效能建设工作总结(三篇)
效能建设工作总结(三篇)效能建设工作总结(一)在__镇__村农业综合开发土地治理项目区建设工地上，各项建设正在紧锣密鼓地施工中。
由于该项目从项目审批、到招投标、开工建设仅用2个月时间，所以今年工程开工早，时间足，标准高，区农业综合开发办公室力争将该工程打造成为省级优秀工程，这是机关效能建设取得成效的真实写照。
近年以来，区农业综合开发办公室以开展机关效能建设活动为契机，大力加强机关作风效能建设。
通过活动的开展，建立了农业综合开发办公室日常运作机制，充实完善了学习、考勤、车辆使用、公务接待、领导干部外出请假等规章制度，改进了办事流程，缩短了办事周期，大幅度提高了办事工作效率。
正制度、改作风提高为民服务能力为进一步加强党风廉政建设，提高机关干部素质和能力，区农业综合开发办贯彻落实了干部职工行为规范和廉政建设制度，制定了《区农业综合开发办公室2023年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》和《关于进一步规范领导干部操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》，严禁党员干部以任何形式牟取不正当经济利益，切实做到严以率己，清正廉洁。
在工作中厉行节约、反对浪费，不组织召开大型会议，充分利用文件、电话、邮件等方式，把上级指示精神，直接传送到基层镇、村、农户。
严格执行公务接待制度，工作日中午一律不能饮酒，不用公款到各种娱乐场所进行消费，不用公款外出旅游。
切实深入基层，了解群众真实需求，探索开发利于基层发展的'有前景的农业项目。
2023年底，区农业综合开发办公室在单位内开展“接地气、当学生、长知识”专题调研活动，先后到农业综合开发项目镇、建设单位、龙头企业进行调研，充分听取各方面意见，撰写了《__区农业综合开发及有机农业发展现状、存在问题及对策》专题调研报告，并上报区委、区政府，进一步提高科学决策水平，为领导决策提供了依据。
亮项目、晒承诺促进农业综合开发项目高质量完成“农业综合开发项目为我村新建蓄水池6座，新修生产道路7公里，维修机井2眼，铺设了1万多米的管道，加快了核桃园的建设，为老百姓带来了实实在在地好处。
乡镇机关效能建设工作总结(4篇)
乡镇机关效能建设工作总结今年以来，我乡党委、政府以____为指导，围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调，以机关效能建设为主要抓手，实现全乡提高工作效率，提升服务质量，优化发展环境的目标，为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。
现已取得了明显效果，具体情况总结如下：一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展我乡党委、政府高度重视，召开了专门的党委会进行研究部署，召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员，成立了党委书记任组长，政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组，并下设办公室，按照上级文件有关精神，结合我乡实际，制定了机关效能建设实施意见、具体办法和日程安排，目前正在有条不紊的进行。
二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍今年以来，我们通过每天早上____个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式，认真学习了机关效能建设的相关文件精神，省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神，____等内容以及“三农”政策，农村种养业等知识，全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高，综合素质得到了进一步提升。
通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会，使文件精神得到了深入领会和全面____。
逐步将全乡党员干部培养成“学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。
真正打造一支强有力的为民服务队伍。
三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风为强化责任，切实改变全乡干部工作作风，我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度，包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项____多条，为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则；二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度，全乡所有工作实现了细分细化，责任真正落实到个人，解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题，实现了人人身上有压力，个个肩上有责任的良好氛围。
效能建设工作总结
效能建设工作总结__效能建设工作总结一：常熟市气象局在市委市政府的正确领导下，以深入学习实践科学发展观为契机，积极更新思想观念，转变工作作风，以“强服务、保增长、促发展、惠民生”为主题，以服务企业、服务基层、服务群体为重点，进一步规范行政行为，提高行政效率，强化公共气象服务、深化决策气象服务，扎实推进机关作风和效能建设，充分发挥我局在经济社会发展中的作用。
一、加强思想建设，夯实服务基础。
上半年，我局以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届三中全会精神为指导，认真学习贯彻市委十一届七次全体(扩大)会议精神，认真学习贯彻市委关于加强机关作风和效能建设的工作意见，充分认识到当前常熟经济发展正处在关键时期，能否有效化解面临的挑战，变危机为转机，不仅事关当前，而且影响长远。
因此，我们必须把机关作风和效能建设摆到突出位置，加强党员干部的思想教育，转变机关作风，提高工作效率。
特别从三月份开始，我局系统地开展深入学习实践科学发展观活动，把学习实践活动与克服当前困难、加快经济发展紧密结合起来，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，使广大党员干部牢固树立服务企业促发展的理念，以高度的政治责任感和强烈的事业心，切实转变工作作风，提高工作效能，全力以赴推动保增长、促发展的各项措施落到实处，将思想统一到全市发展大局上来，把作风作为第一形象，把服务作为第一要求，确保各项工作按序按时推进。
二、加强效能建设，营造服务氛围。
作为我们气象部门，气象服务就是立业之本，也是我们做好一切气象工作的出发点，因此我们坚持“公共气象、安全气象、资源气象”发展理念，坚持“以人为本”服务理念，努力做好气象服务工作，帮助基层与企业解决实际困难，为政府提供优质气象保障服务。
1、围绕公共服务职能，不断提高气象灾害防御能力。
一是加快常熟市气象灾害预报预警现代化建设工程，滨江气象服务中心仪器设备全部安装到位，已开始业务试运行。
增设了能见度和紫外线观测仪、气象灾害实景监控系统和大气电场仪。
行政效能建设工作总结2篇
行政效能建设工作总结行政效能建设工作总结精选2篇（一）行政效能建设工作总结报告一、工作概述行政效能建设是一项重要的工作任务，旨在提高政府部门的工作效率和服务质量，进一步推动政府改革和社会发展。
本次工作主要围绕提升行政管理水平、优化机构设置、简化办事流程、改善工作环境等方面展开，取得了一定的成效。
二、工作亮点1.推进政府职能转变。
在政府职能转变方面，我们加大了深化行政审批制度改革力度，取消了一批行政许可事项，简化了行政审批流程，提高了审批效率。
同时，鼓励和支持创新创业，优化营商环境，为企业和市民提供更加便捷的服务。
2.优化机构设置。
我们组织进行了机构改革，压缩了办公机构层级，减少了行政人员编制，提高了机构运转效率。
通过整合行政职能，实现了资源的共享和优化配置，进一步提高了行政效能。
3.简化办事流程。
我们对一些常见的办事流程进行了优化和简化。
通过引入信息化技术，推行网上办事，加快了办事速度，极大地方便了市民和企业。
4.改善工作环境。
我们注重改善工作环境，提升公务员队伍的工作积极性和责任感。
通过加强培训和教育，提高了公务员的专业素质和工作能力。
同时，改善办公设施和条件，为公务员提供更好的工作环境。
三、存在的问题和不足1.行政效能建设工作还存在一些滞后的地方，有些机构和部门仍存在着冗员现象，工作效率有待进一步提升。
2.一些办事流程虽然简化了，但还需要进一步完善，确保更加便捷和高效。
3.公务员队伍的专业素质和工作能力有待提高，需要加强培训和教育，提升整体素质。
四、下一步工作展望1.进一步强化机构改革，提升行政管理水平。
推动机构改革向纵深发展，解决各部门之间的权限和职责划分问题，实现更加高效的协同工作。
2.加大信息化建设力度，推行数字化转型，提升办事效率。
推进政务大数据建设，全面推行电子化办公，实现办事流程的全程智能化和信息化。
3.加强干部队伍建设，优化人才培养机制。
通过加强干部培训和选拔，提高公务员的专业素质和综合能力，构建一支高素质、专业化的公务员队伍。
效能建设工作总结3篇
【实用】效能建立工作总结3篇【实用】效能建立工作总结3篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。
如何把总结做到重点突出呢？以下是收集的效能建立工作总结3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
今年是效能建立深入推进的一年，按照市委、市府效能建立连抓三年的总体要求，今年镇党委一如既往，继续抓好了机关效能建立，在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作，促进了效能建立的深入开展。
现将机关效能建立开展情况总结如下：1、加强思想教育。
思想是行动的先导。
镇党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。
通过多形式、多层次的思想教育，加深党员干部对开展效能建立重要性和必要性的认识，激发机关党员干部参加活动的积极性和主动性。
今年，结合先进性教育活动的开展，镇党委组织机关干部重点学习了《中华人民共和国行政许可法》，认真研读了《浙江省影响机关工作效能责任追究方法（试行）》及《xx市行政效能追究方法（试行）》，并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台“六条禁令”。
由于宣传到位，教育到位，广阔党员干部对机关效能建立的认识有了进一步提高，已初步形成了讲效能的良好气氛。
2、强化效能监察。
加强效能监察是搞好机关效能建立的重要保证。
镇党委从提高办事效率，优化开展环境出发，重点抓好了以下几方面工作：一是开展明察暗访。
根据镇党委的统一部署，效能办开展了明察暗访，针对迟到早退、上班娱乐等作*问题，对镇本级和7个下属单位进展检查。
检查中存在效能问题2个单位6人次，镇党委利用机关干部会议进展通报批评。
二是开展村务公开检查。
镇村务公开小组对15个行政村进展检查，发现个别村存在村务公开不及时，公开内容不完整，公开栏较为陈旧等现象，对存在的问题镇纪委及时进展通报，并与村“一把手”进展了联系，责令立即整改。
三是强化招投标工作。
效能建设个人工作总结范文6篇
效能建设个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我积极参与了公司的效能建设工作，通过不断学习和努力，取得了一定的成绩。
本文将对我一年来的效能建设工作进行总结，旨在回顾过去、总结经验、找出不足，为未来的工作提供参考和借鉴。
二、效能建设工作回顾1. 制定效能建设目标根据公司整体战略和部门实际情况，我制定了切实可行的效能建设目标。
在目标制定过程中，我充分考虑了部门的工作职责、存在的问题以及可利用的资源，确保目标既具有挑战性又具备可行性。
2. 优化工作流程针对部门内部存在的工作流程问题，我积极推动流程优化工作。
通过梳理现有流程、分析瓶颈环节、提出改进措施等步骤，成功优化了部门的工作流程，提高了工作效率。
同时，我还注重引导团队成员积极参与流程优化工作，共同为提高部门整体效能贡献力量。
3. 强化团队建设团队成员的综合素质和协作能力是影响部门效能的关键因素。
因此，我始终将团队建设作为效能建设工作的重要组成部分。
通过定期组织团队成员参加培训、分享会等活动，提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
此外，我还注重营造积极向上的团队氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。
4. 实施绩效考核绩效考核是激励和约束团队成员、提高部门整体效能的有效手段。
我根据公司相关制度和部门实际情况，制定了科学合理的绩效考核方案。
在方案实施过程中，我注重与团队成员保持密切沟通、及时反馈考核结果，并根据考核结果采取相应的激励或约束措施。
三、取得的成效1. 工作效率显著提高通过优化工作流程和强化团队建设等措施的实施，我明显感觉到部门整体工作效率有了显著提高。
在处理各类业务时更加迅速、准确和高效，客户满意度也得到了相应提升。
2. 团队协作能力增强在团队建设方面取得了一定成效。
通过组织培训、分享会等活动，团队成员的专业技能和团队协作能力得到了进一步提升。
大家更加注重相互配合、共同解决问题，形成了良好的团队协作氛围。
3. 工作质量得到保障在实施绩效考核的过程中，我注重对团队成员的工作质量进行严格把控。
机关效能建设工作总结2篇
机关效能建设工作总结机关效能建设工作总结精选2篇（一）机关效能建设是指在机关组织中，通过各种措施和方法提高工作效率，实现工作目标的一系列工作。
根据我的观察和总结，下面是机关效能建设工作的几个重点和关键要素：1. 健全组织机构：机关效能建设的前提是建立健全的组织机构，明确各部门的职责和权限，确保信息流动畅通、决策高效。
要注重优化机构设置，避免重复劳动和资源浪费。
2. 建立科学的绩效评估体系：建立科学的绩效评估体系是机关效能建设的基础。
通过制定明确的工作指标和目标，评估机关工作的质量和效率。
要注重量化评价和动态调整，鼓励和表彰出色的绩效。
3. 提升员工素质：机关效能建设关键在于人才队伍的建设。
要加强员工培训和学习，提高他们的专业素质和工作能力。
同时，要做好激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 加强信息化建设：信息化是提高机关效能的重要手段。
要加大投入，完善信息化设施和软件系统，实现信息的高效整合和共享。
同时，要做好信息安全保护，确保信息的完整性和真实性。
5. 强化协作和沟通：机关效能建设离不开良好的协作和沟通。
要加强部门间的沟通和合作，减少信息壁垒和工作冲突。
还要注重与外部机构和社会各界的沟通和合作，形成合力。
总的来说，机关效能建设是一个系统工程，需要各方面的协作和努力。
通过合理的组织机构、科学的评估体系、提升员工素质、加强信息化建设和强化协作和沟通等措施，可以提高机关的工作效率，更好地为社会提供服务。
机关效能建设工作总结精选2篇（二）机关效能是指机关在完成任务过程中所表现出的效率和能力。
机关效能建设工作是指通过科学管理和优化机关资源，提高工作效率和质量，实现机关工作目标的一系列措施和活动。
一、工作总体情况本次机关效能建设工作以提高办事效率、加强服务意识、优化工作流程为目标，全面推进了机关效能建设。
通过全员培训、流程优化、信息化建设等措施，有效提高了机关的工作效能和服务水平。
二、工作重点及取得成效1. 建立绩效考核体系通过制定绩效考核办法和评价指标，明确工作目标和标准，促进机关成员有明确的工作目标和任务，提高工作积极性和责任感。
效能建设工作总结(建设局)
效能建设工作总结（建设局）经过一年的努力，建设局在效能建设方面取得了显著的成绩。
本次工作总结将对过去一年的工作进行回顾，并对未来的方向进行展望。
我们在组织建设方面取得了重要进展。
通过对工作流程和制度的优化，我们提高了工作效率。
建立了各部门之间的协作机制，加强了信息共享和沟通，有效减少了重复劳动和资源浪费。
我们注重人力资源的培养和发展，不断提高员工的专业素质和工作能力，为提升整体效能奠定了基础。
在项目管理方面，我们加强了对项目的监督和控制。
通过建立完善的项目管理体系，我们提高了项目的进度和质量管理能力。
我们加强了与各相关部门的协作，提高了项目执行的效率。
通过这些措施，我们成功完成了一系列重要的项目，为城市的发展做出了贡献。
我们在信息化建设方面取得了显著进展。
我们建立了全面的信息化系统，实现了部门之间的信息共享和协同工作。
通过信息化系统，我们能够及时掌握项目的进展情况和问题，及时采取相应措施。
我们建立了良好的信息安全管理体系，保护了重要信息的安全性。
通过信息化建设，我们提高了工作的效率和质量。
我们还注重了效能建设的宣传和培训工作。
我们通过内部会议、培训讲座等形式，向全体员工普及效能建设的理念和方法，激发了员工的工作热情。
我们还邀请了专家学者开展培训，提高员工的专业素质和创新能力。
通过宣传和培训工作，我们增强了员工的自信心和团队合作精神，为提升整体效能做出了贡献。
展望未来，我们将进一步加强效能建设工作。
我们将继续优化工作流程和制度，提高工作效率和质量。
我们将加强项目监督和控制，确保项目按时、按质完成。
我们将进一步提升信息化建设水平，实现信息共享和协同工作的最大化。
我们将继续加强宣传和培训，激发员工的工作激情和创新能力，为建设局的发展做出更大贡献。
过去一年，建设局在效能建设方面取得了显著成绩。
我们注重组织建设、项目管理、信息化建设和宣传培训，并取得了重要进展。
展望未来，我们将进一步加强效能建设，为建设局的发展和城市的繁荣做出更大贡献。
作风效能建设工作总结【精选8篇】
作风效能建设工作总结【精选8篇】作风效能建设工作总结（篇1）今年来，在市委、市政府的坚强领导下，我局认真贯彻落实市委关于加强机关作风建设的通知精神，不断加强机关作风建设，在规范权力运行、提高行政效能、勤政廉政、高效优质履行职责等方面，完善服务工作机制、规范岗位工作秩序，机关作风得到进一步的改善，全年无投诉，群众满意度逐步上升。
现将有关情况汇报如下：一、严格贯彻落实中央、省委、市委关于改进工作作风密切联系群众的有关规定1、深入学习，提高认识。
中央、省、市委关于贯彻落实改进工作作风、密切联系群众规定意见文件下发后，我局及时组织学习传达文件精神，并结合工作实际，认真抓好贯彻落实工作，要求全体干部职工深入开展大学习、大讨论活动，通过发放学习资料，撰写心得体会等形式，营造学习氛围，提升学习效果。
2、开展自查，公开承诺。
对照中央“八项规定”、省委“约法九章”、市委“九项规定”和省“八条禁令”，局班子成员和机关科室、局属单位负责人作出公开承诺，并积极开展自查整改，着力解决工作过程中存在的突出问题，深刻认清新形势下改进工作作风的重大意义，深刻把握改进作风的新部署、新举措、新要求，持续有力地推进各项工作开展。
3、结合实际，抓好落实。
为进一步贯彻落实好中央“八项规定”、省委“约法九章”、市委“九项规定”和省“八条禁令”，结合我局实际，制定下发了《岳阳市畜牧水产局关于贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定》和《岳阳市畜牧水产局关于20__年春节期间改进工作作风加强廉洁自律的有关规定》，切实抓好局系统对中央、省委、市委相关规定的贯彻落实工作。
4、强化督查，健全机制。
在抓好学习传达和贯彻落实中央“八项规定”的基础上，我局进一步强化落实效果，加强督查督办，通过强化督查，促进中央“八项规定”落实不流于形式、成为常态化。
由局纪检监察牵头，经常性开展明察暗访活动，对关键环节和重点岗位实行重点防范和监督，对违规违纪者，一经发现，严肃处理、公开通报，始终保持问责问效的高压态势，使贯彻执行“八项规定”变为工作习惯和自觉行动。
效能建设 工作情况汇报
效能建设工作情况汇报一、背景介绍随着小康社会建设的不断推进，我国在经济、科技、文化、教育等各个领域都取得了长足的发展，但也面临着诸多挑战和问题，其中之一就是效能建设。
效能建设是指在各项工作中提高效率、优化资源配置、改善工作流程等方面的工作，它对于提高企业和组织的生产能力、创新能力和竞争力具有重要意义。
因此，我单位将效能建设工作作为当前重点工作之一，不断探索创新，推动效能建设工作的深入推进。
二、工作总结在过去的一年中，我单位在效能建设方面取得了一定的成绩，主要包括以下几个方面：1. 加强组织领导，形成了统一思想、明确目标、明确责任的工作格局。
我们通过制定专门的效能建设规划，明确责任人和工作目标，实行目标考核和奖惩机制，建立了一套合理的管理体系，确保了效能建设工作的正常推进。
2. 加大投入，持续创新。
我们在效能建设工作中逐步加大了投入，对企业生产设备、信息化技术等方面进行了升级和改造，技术创新持续进行，不断提高生产效率和质量，降低生产成本，提高了企业整体效能。
3. 优化管理流程，提高工作效率。
在各项工作中，我们通过改善管理流程，简化审批程序，加强信息化管理，提高了工作效率，使得工作流程更加顺畅，提高了工作的质量和效率。
4. 提高员工素质，增强团队凝聚力。
我们注重员工培训，提升员工技能和素质，增强员工的归属感和使命感，形成了良好的团队协作氛围，极大地提高了工作效能。
以上这些工作成绩的取得离不开全体员工的共同努力和支持，也离不开上级领导的指导和帮助，是他们的辛勤工作和精心管理，才使得我单位的效能建设工作取得了一定的成绩。
三、工作展望在未来的工作中，我单位将继续深化效能建设工作，主要从以下几个方面进行展望：1. 不断提高技术水平，持续进行技术创新，提高企业的科技含量和生产效率。
2. 深化管理体系改革，优化管理流程，提高审批效率，推动产业升级。
3. 提升员工素质，加强员工培训，凝聚员工力量，提高团队凝聚力。
效能建设工作总结范文三篇
效能建设工作总结范文篇一根据《关于20XX年全县机关行政效能建设工作任务及责任分解的通知》（犍效能发［20XX］2号）精神，按照县委、县政府关于进一步加强机关行政效能建设的要求，我局精心策划、周密部署、扎实工作，认真开展学习讨论活动，建全完善规章制度，使行政效能建设工作取得阶段性成果，机关干部工作作风明显改善，服务意识明显增强，工作效率明显提高。
现将我局效能建设工作情况总结如下：一、加强领导，周密部署为进一步加强对行政效能建设工作的领导，我局成立了行政效能建设领导小组，组长由jú长傅红英同志担任，副组长由副jú长余延华、杨兴洪、谢顺宏同志担任，成员由李晓蓉、杨文秀、李军担任，领导小组下设办公室，由李晓蓉同志兼任办公室主任，形成了一把手负总责、分管领导具体抓、各股室、站抓落实的工作格局，确保了行政效能建设活动的顺利推进。
二、深化内部guǎnlǐ，规范行政行为坚持机关干部学习制度和考勤制度，加强对干部的内部教育、gu ǎnlǐ，完善了机关干部guǎnlǐ制度，制定了切实可行的《服务承诺制》、《首问负责制》、《办结制》实施方案和实施细则，向社会公开服务承诺、服务项目、服务时限，建立了服务承诺实施情况登记台账、首问责任登记台账和办结事项登记台账，有力地促进了机关干部guǎnlǐ更加规范化，制度化，有效地约束了干部的行为。
三、深化行政审批改革，创新政务服务方式按县委、政府要求，全面清理了行政审批项目，按照程序规范、提高效率、简明清晰、方便办事的原则，对每项行政审批事项运行流程进行再优化，编制了行政审批事项流程图，通过电子政务大厅、政府信息公开网站和政务公开栏等形式予以公开，方便群众查阅，保留的三项行政审批都提速60%以上。
充分利用政府信息公开网站，公开收费依据、项目、标准和办事程序，及时公开工作动态和工作成效，使广大群众充分享有知情权和监督权。
健全和完善党务政务公开栏、意见箱、工作人员去向牌、座牌和信访值班牌等五牌，自觉接受群众监督，进一步规范行政行为。
2024行政机关效能建设工作总结（2篇）
2024行政机关效能建设工作总结一、工作概述2024年，我们行政机关以提高行政效能为核心，全面推进行政管理体制改革，加强组织管理能力，完善工作机制，提高工作效率和服务水平。
通过各项改革措施的落实，我们取得了一系列成果，进一步提升了行政机关的工作效能。
二、改革措施1.突破政府职能局限，优化事务管理我们明确政府的主要职责是服务和促进社会发展，通过深化机构改革，减少中间环节，加强事务管理，提高工作效率。
建立了一套科学合理的决策机制和工作流程，突破了政府职能局限，全力提升事务办理效率。
2.加强人才培养和管理我们注重人才培养和选拔，建立了完善的人才管理制度，通过选拔优秀的人才进入行政机关，并对其进行培训和激励，提高了行政机关的整体素质和工作能力。
同时，我们还加大了对年轻干部的培养力度，引导他们提高自身能力，更好地为公众服务。
3.推进信息化建设在办公自动化和信息化方面，我们加大了投入，推进了行政机关的信息化建设。
实现了信息共享和互联互通，通过现代化的信息技术手段，提高了行政机关的工作效率和服务水平。
4.推进简政放权，激发市场活力我们进一步推进了简政放权，减少了行政审批环节，激发市场活力，提高了行政机关的工作效能。
通过简政放权，使企业更加便利地开展各项经营活动，为经济发展提供了更好的环境。
三、取得的成果1.优化了行政管理体制通过机构改革和职能调整，我们完善了行政管理体制，健全了组织架构，提高了行政机关的管理效能。
明确了各部门职责，加强了沟通协调，优化了资源配置，提高了工作效率。
2.提升了行政审批效能我们通过推进简政放权和优化审批流程，大幅减少了行政审批时间和环节，提高了审批效能。
企业办事更加便利，投资环境更加优化，为经济发展提供了更好的支持。
3.提高了工作效率和服务水平我们通过加强组织管理能力和推进信息化建设，提高了行政机关的工作效率和服务水平。
办事群众更加满意，社会各界对我们的工作给予了高度评价。
四、存在的问题和不足1.行政机关效能不均衡虽然我们在提高行政机关效能方面取得了一定成果，但在不同部门和地区之间，效能仍然存在不均衡的问题。
效能建设工作总结范文
效能建设工作总结范文一、工作背景和目标近年来，我市积极推进效能建设工作，旨在提高政府行政效能，优化服务环境，促进经济社会发展。
为全面总结各部门在效能建设方面所做的工作，着重发挥效能建设对提升政府服务能力和效率的重要作用，特进行本次总结。
我市在效能建设工作方面主要有以下目标：1. 加强政务体系建设，提高政府服务能力和水平；2. 优化办事流程，简化行政手续，提高办事效率；3. 推进数字化转型，提升信息化水平，提供更加便捷的服务方式；4. 强化监督和评估机制，确保效能建设工作的落实和成效。
二、工作进展和成效1. 加强政府组织架构和人员配备为了提高政府服务能力，我市对政府组织架构进行了调整和优化。
成立了政府服务中心，整合相关职能部门的资源，实现了一站式服务。
同时，加大对政府人员的培训力度，提高了政府工作人员的综合素质和服务意识。
2. 优化办事流程，简化行政手续针对繁琐的行政审批程序和手续，我市实施了一系列措施进行优化和简化。
通过开展行政审批事项清理工作，取消了一批不必要的审批事项，减少了办事环节，提高了办事效率。
同时，推行“最多跑一次”改革，推广“一网通办”平台，实现了政务服务的线上办理，方便了群众和企业。
3. 推进数字化转型，提升信息化水平为了提供更加便捷的服务方式，我市加大了信息化建设的力度。
通过建设政务网站、移动APP等平台，实现了政务服务的线上化。
通过大数据分析和人工智能技术的应用，提高了政府决策的科学性和准确性。
同时，推进电子政务平台建设，实现了各部门数据共享和业务协同，提高了工作效率。
4. 强化监督和评估机制为了确保效能建设工作的落实和成效，我市建立了一套科学有效的监督和评估机制。
通过定期开展效能建设成果评估，对工作成果进行量化评价和动态调整。
同时，加强社会监督力度，鼓励群众和企业提出意见和建议，及时改进工作。
三、存在问题和改进措施虽然我市在效能建设工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：1. 政策措施宣传不到位。
效能建设的个人总结7篇
效能建设的个人总结7篇篇1自效能建设活动开展以来，我积极参与其中，通过不断学习和实践，取得了显著的工作成果。
本文将对我个人在效能建设方面的成果进行全面总结，以期为今后的工作提供有益的借鉴和指导。
一、背景与目标在效能建设活动开展之初，我深刻认识到其重要性和紧迫性。
效能建设旨在提高政府和企业的行政效率和工作质量，推动经济社会全面发展。
作为一名公务员，我积极响应号召，将效能建设目标内化为自身工作目标，努力提升个人工作效能。
二、学习与提升在效能建设过程中，我注重学习与提升。
首先，我加强了对相关政策的学习和理解，确保自身工作与政策方向保持一致。
其次，我积极参与各类培训和学习活动，不断提升自身业务能力和综合素质。
此外，我还主动向领导和同事请教，汲取他们的宝贵经验和智慧。
三、工作实践在效能建设过程中，我始终将工作实践作为检验学习成果的舞台。
通过不断实践，我逐渐形成了自己的工作方法和思路。
同时，我也意识到团队协作的重要性，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
在工作实践中，我取得了显著的工作成果，得到了领导和同事的认可。
四、成果与效益经过一段时间的效能建设，我取得了显著的工作成果。
首先，我的工作效率得到了显著提升，能够更好地完成工作任务。
其次，我在工作中注重细节和品质，确保工作质量得到有效保障。
此外，我还积极参与团队工作，为团队的整体效能提升做出了贡献。
这些成果不仅体现在工作效率和质量上，还体现在个人成长和团队凝聚力上。
五、问题与改进在效能建设过程中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，我发现自己在某些方面仍存在不足之处，需要进一步加强学习和提升。
其次，我在与同事沟通交流中有时会遇到障碍和误解，需要更加注重沟通和协作技巧的运用。
针对这些问题和挑战，我制定了相应的改进措施和计划。
首先，我将继续加强学习与提升，不断提升自身综合素质和能力水平；其次，我将注重沟通和协作技巧的运用，积极与同事沟通交流；最后，我将继续保持积极的工作态度和团队合作精神，为团队的整体效能提升做出更大贡献。
2023年效能建设工作总结8篇
2023年效能建设工作总结8篇效能建设工作总结篇1为认真贯彻落实市委、市政府《关于“效能建设年”活动的实施意见》，深化“抓双整顿，创双一流”活动，结合省电信公司《关于建设学习型企业的实施意见》，在全局开展“创建学习型企业、推进效能建设”活动。
通过活动的开展，充分调动广大员工学习的自觉性和主动性，不断提高员工队伍的素质，进一步改进工作作风，提高办事效率和服务水平。
现将活动开展情况汇报如下：一、为了卓有成效地开展好“效能建设年”活动，我局成立了以洪金良局长为组长的活动领导小组，制定了“效能建设年”活动计划，结合创建学习型企业、推进效能建设。
明确指导思想和工作要求，坚持以人为本，以建设高效、廉洁、务实型管理机构和提高企业核心竞争力为目标，在开拓创新、力求实效上下工夫，弘扬求真务实精神，组织动员广大员工参加政治理论、科学文化、市场营销、法律法规、业务知识的学习，不断提高思想道德素质、科学文化涵养、业务工作能力和服务质量，进一步健全制度，认真查找问题，及时落实整改。
二、效能建设是一项长期的重要工作，创建过程中，局党委组织实施了一系列有效的措施，根据“效能建设年”活动计划，我们结合本公司工作实际，启动了BPR流程再造，合理调整机构设置，实施扁平化的管理结构，各项工作由传统的职能管理向流程化管理的转变，企业正努力建立起一种对市场的联动配合、快速反应的运作机制，以保证信息沟通的快速、准确，达到提高管理效率、工作效率的目的。
根据效能建设工作的计划安排，我局在第二阶段针对本企业效能建设中存在的问题，采取了以下措施：1、根据中国电信“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的服务宗旨，对内部机构进行了调整，减少交叉运作，对业务、工程、管理等各项工作实施流程化管理，并制定了各种流程和考核办法，制定和修改了6个部室的工作职责和15个岗位职责；制定了34个岗位说明书，使全体员工明确自己的岗位职责和工作要求，使各项工作在部门之间实现无边际合作，提高了办事效率。
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效能建设工作总结（2篇）效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中，同时让客体能有效地监督主体。
以下是关于效能建设工作总结的范文，供大家参考!效能建设工作总总结(范文一)根据市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》和《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，我局精心策划，周密部署，扎实工作，机关效能建设取得阶段性成果。
一、活动开展情况(一)加强组织领导，健全工作机制。
为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了机关效能建设领导小组，局党组书记、局长任组长，党组副书记、局机关党委书记任副组长，各科、站、室负责人为小组成员，下设办公室，指定专人负责日常工作。
(二)结合工作实际，制定实施意见。
从我局具体情况出发，及时制定了《局开展机关效能建设的实施意见》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
(三)及时总结、接受监督。
为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，我局于4月份组织开展效能建设征求意见工作，通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施。
同时成立了机关效能建设监察室，对外公布投诉电话，设立投诉举报箱，接受社会监督。
二、主要做法和效果开展机关效能建设，是学习贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，加快农村奔小康步伐的有效保证。
我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题，按照市委、市政府的工作部署，坚持做好六个结合，努力实现六个进一步的工作目标。
(一)坚持效能建设与中心工作结合，推进农业农村工作再上新台阶，实现服务意识进一步增强。
根据现阶段农业农村工作特点，完善了各科站年度工作目标责任制考核办法，将目标考核重点转移到以服务农业、农民、农村工作上来，在指导思想上牢固确立了为农服务的工作理念，使各项农业农村工作有了新突破。
粮食生产实现恢复性增强，农民收入增加明显，下山脱贫、村庄整治等重点工程进展顺利，省级“全面小康示范村”、市新农村示范村通过丽水市验收。
实现了农业农村工作再上新台阶。
(二)坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合，努力实现服务质量进一步改进。
一年来，组织全市农技人员联基地联大户活动，共有113名农技人员与91个基地(农户)结成科技对子;开展送科技下乡活动7场次以及大型服务“三农”科技周活动;通过与有关部门通力协作，举办各类农业实用技术培训，培训农村劳动力19000多人次;积极向上申报农业建设项目，共争取上级财政扶持资金近千万元;编发农业信息简报，利用农技110信息网及时发布农产品供求信息，变坐等上门咨询为下乡服务，实现工作重心下移。
(三)坚持效能建设与推进依法治农相结合，农业执法行为进一步规范。
结合贯彻实施《中华人民共和国行政许可证》，根据行政许可事项，对农业行政许可、收费项目进行清理，取消行政许可4项;公开行政许可承诺内容与工作标准、违约处理规定以及投诉程序和投诉电话;制订印发了《农业行政执法守则、制度、规定(18项)》;为切实维护农民利益，开展了“阳光投诉活动”、设立“三农”问题投诉站、“绿剑打假保农业”、“剧毒鼠药高毒农药专项整治”等多次集中执法行动。
(四)坚持效能建设与推行政务公开相结合，监督管理进一步加强。
以建立党风廉政建设责任制为重点，进一步完善了政务公开制度，积极创建市农机监理站“文明监理、优质服务”示范窗口，编印《文明窗口创建活动工作手册(19项)》，示范窗口顺利通过省厅考核验收;农技××信息服务窗口工作进一步规范，通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农产品供求信息等形式，有效发挥了农技××的信息桥梁作用;政府集中采购、财务“四统一”等规定得到进一步落实。
(五)坚持效能建设与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明。
实行多层次的干部职工教育机制，一是局理论学习中心组每月集中学习一次，局领导班子成员主动带头学习，做出榜样;二是坚持党支部三会一课制度，党员干部自觉学习，发挥党员先锋模范作用;三是全局干部职工学习，规定每月第一个星期一晚上为集中辅导学习时间，其余星期一晚上为自学时间。
一年来组织全局干部职工系统地学习了××××全会精神、行政许可法、“两个条例”、农业“两法”以及党风廉政建设等有关文件。
严格上班签到制度，规范工作人员去向牌，对上班工作纪律不定期进行检查，并将检查情况在大会上通报。
完善了文明接待、AB角岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。
(六)坚持效能建设与破解难题相结合，工作效率进一步提高。
企业改制工作事关电站移民安置，事关我市社会稳定，为配合市委、市政府完成电站2000名移民安置任务，必须首先稳妥搞好企业改制工作。
为此，我局面对现实，知难而进，组织精兵强将开展调查研究，认真分析问题，制定周密方案，细做思想工作，实行倒计时工作制，通过扎扎实实工作，终于基本完成了良种场改制任务，首开我市事业单位改制之先河。
同时还顺利完成了市食用菌开发公司改制以及乡镇农机、畜牧兽医员“双保”待遇落实等难点工作。
机关效能建设是一项综合性、长期性的工作，内容丰富，意义重大，我们将进一步巩固已经取得的工作成果，大胆探索，积极进取，推进机关效能建设日常化、制度化、规范化，使之在改善行政管理，推动农业农村工作创新，促进“三农”工作等方面发挥更大作用。
效能建设工作总结(范文二)今年以来，我局在改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显着增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。
具体做法是：一、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我县良好经济发展软环境：(一)加强思想教育，转变作风以创优质服务为主题，以创县级文明单位和契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在全局组织开展“抓效能、促发展”主题教育活动，进一步深入学习“三个代表”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全局机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。
(二)规范机关行为，提高效率按照德安县《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。
认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批(管理)、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。
建立办理事项告知和受理制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。
(三)提高队伍素质，练好内功从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制,今年我们对局机关中层以上干部进行了较大调整,建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。
大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。
并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。
二、积极建章立制，落实效能建设长效机制为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。
(一)加强日常管理制度一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。
为此，我局对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌上岗制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。
(二)提高工作效能制度围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、ab岗制零缺位制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制、建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。
并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。
(三)畅通社会监督制度为畅通监督渠道，提高效能监督效果，在机关纪检组设立效能监察中心，设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉。
把局机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。
三、加强组织领导，推动效能建设协调开展我局成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由局长任组长，局领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导，局领导班子成员对分管的办、室的行政效能建设工作情况负责。
领导小组下设办公室、纪检和人秘的同志为成员，根据县政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我局工作的实际，采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。
抓机关效能建设是一项长期而又艰巨的任务，虽然我们做了大量的工作，但还一些不良现象存在：在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象;在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。
除此之外，从履行我局的职能出发，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面：(一)创新意识还不够到位努力扩大投资规模、资金、项目争取等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位。
(二)服务工作还不够全面为基层、为社会、为群众服务方面，还无法保证全社会完全满意。