湖南火电西晃山风电场项目部管理制度汇编模板
风电场管理制度模板
风电场管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司旗下所有风电场的运营管理。
2. 风电场管理应遵循安全、高效、环保、可持续发展的原则。
3. 风电场应建立健全安全生产责任制度，确保人员和设备安全。
二、组织架构1. 风电场设立场长负责制，全面负责风电场的日常管理工作。
2. 设立技术、运维、安全、环保等职能部门，明确各自职责。
三、安全生产1. 制定并执行安全生产规章制度，包括但不限于操作规程、应急预案等。
2. 定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 定期对设备进行安全检查和维护，确保设备运行状态良好。
四、运维管理1. 建立设备巡检、维护和检修制度，确保风电机组稳定运行。
2. 记录并分析风电场运行数据，优化运维策略，提高发电效率。
3. 建立故障响应机制，确保快速有效地处理设备故障。
五、质量管理1. 实施全面质量管理，确保风电场运营质量符合国家标准。
2. 定期对风电场的运行质量进行评估，持续改进管理措施。
六、环境保护1. 遵守国家和地方环保法规，减少风电场运营对环境的影响。
2. 实施环境监测和保护措施，确保风电场周边生态环境不受破坏。
七、员工管理1. 明确员工岗位职责，制定员工考核和激励机制。
2. 关注员工职业健康，提供必要的劳动保护和健康检查。
八、信息管理1. 建立风电场信息管理系统，实现数据的实时监控和远程管理。
2. 定期备份重要数据，确保信息安全。
九、应急管理1. 制定应急预案，包括自然灾害、设备故障、人员伤亡等情况的应对措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
十、监督检查1. 定期对风电场管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对检查中发现的问题及时整改，确保制度的有效实施。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施，由风电场管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过相关部门审议并报公司批准。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合特定风电场的具体需求和管理标准。
风电场项目安全管理制度及办法(二篇)
风电场项目安全管理制度及办法一、总则为确保风电场项目的安全、稳定和高效运行，保障工作人员的生命安全和财产安全，制定本风电场项目安全管理制度及办法。
二、安全生产责任1. 风电场项目经理负有全面领导和管理该项目的责任，应确保项目的安全生产工作得到有效组织和落实。
2. 风电场项目安全生产管理人员应具备相关知识和技能，负责安全生产的组织、指导和监督工作，并参与安全风险评估和应急预案的制定。
3. 所有参与风电场项目工作的人员都有安全生产责任，要遵守相关的安全规定和操作规程，积极参与安全培训和应急演练。
三、安全风险评估与管理1. 风电场项目应在前期规划和设计阶段进行安全风险评估，确定可能存在的安全风险和事故隐患，并制定相应的安全管理措施和预防措施。
2. 风电场项目应设立专门的安全管理组织，负责安全风险的监控、评估和管理，及时发现和解决安全隐患。
3. 风电场项目施工和运维过程中，应加强对关键工艺设备、电力设备、高空作业等岗位的安全管理，确保作业人员的安全。
四、安全教育与培训1. 风电场项目应定期开展安全教育和培训，包括安全知识、操作规程、事故应急预案等内容。
2. 各岗位的工作人员应在上岗前接受相应的岗位培训，掌握相关的安全操作技能和知识。
3. 风电场项目安全管理人员应定期对全体工作人员进行应急演练，提高应对紧急情况的能力。
五、安全设施与防护1. 风电场项目应建立完善的安全设施和防护措施，包括消防设备、安全防护装置等。
2. 风电场项目施工和运维过程中，应严格按照相关规定使用个人防护装备，确保工作人员的人身安全。
六、事故应急管理1. 风电场项目应制定完善的事故应急预案，明确各岗位的应急职责和任务。
2. 风电场项目施工和运维过程中发生事故的，应立即启动应急预案，采取相应的救援和处置措施，同时及时报告相关部门。
七、安全监督与检查1. 风电场项目应定期进行安全检查和维护，发现问题及时整改。
2. 风电场项目安全监督部门应定期对安全管理工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改意见。
风电场项目部文明施工管理制度标准范本
编号：QC/RE-KA5164风电场项目部文明施工管理制度标准范本In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.（规章制度示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________风电场项目部文明施工管理制度标准范本使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
风电场项目部文明施工管理制度第一条项目部安全管理部对施工组织设计中的文明施工及环境保护措施进行审查，对不具备文明施工及环境保护条件的工程项目不准开工。
第二条项目部文明施工领导小组结合安全大检查每月定期进行一次自查整改，经常性进行文明施工检查考核，作为月度考核依据。
第三条文明施工及环境保护检查的主要内容：重点检查文明施工及环境保护管理制度及其落实情况、现场材料及设备的摆放情况、现场“五头”（砖头、木头、焊条头、烟头、钢筋头）的清理情况、现场的环境卫生以及现场人员的着装及施工行为规范情况、废物排放等环境保护情况。
特别检查施工人员的服装及劳动防护用品使用情况。
第四条安全管理部有权对现场的文明施工进行检查，对不文明的地方提出意见，对检查出的问题应立即采取措施予以改正。
对文明施工严重失控的作业面有权下达“暂停施工”的通知，限期整改。
对整改不力、无明显改进的班组进行必要的经济处罚。
风电项目部规章制度
风电项目部规章制度第一章总则第一条为规范风电项目部的管理和运作，保证项目顺利进行，确保人员安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于风电项目部的所有员工，任何员工必须遵守本制度的规定。
第三条风电项目部领导必须严格执行本规章制度，并且对员工进行监督与指导。
第二章人事管理第四条风电项目部设立人事部门，负责员工的招聘、培训、考核和离职流程。
第五条新员工入职需进行岗前培训，熟悉公司文化、工作流程和安全规定。
第六条员工需要定期接受安全培训，加强安全意识，确保人员安全。
第七条员工离职需提前向上级领导请假，并按照规定的程序办理离职手续。
第三章工作流程第八条风电项目部设立工程部门、安全部门、质量部门等，明确各部门的职责和工作流程。
第九条各部门之间需加强沟通合作，确保项目顺利进行。
第十条工程进度需及时汇报，发现问题及时处理，确保项目按期完工。
第十一条每个员工需按照工作流程进行工作，不得擅自行动，确保工作质量。
第四章安全管理第十二条风电项目部设立安全部门，负责安全管理工作。
第十三条项目部内部设立应急预案，定期演练，提高员工的应急处理能力。
第十四条员工需严格遵守安全规定，不得擅自违反安全操作流程。
第十五条出现安全事故需及时报告上级领导，并迅速处理，确保人员安全。
第五章纪律管理第十六条员工需严格遵守公司的纪律规定，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十七条员工需遵守工作时间，不得利用工作时间做与工作无关的事情。
第十八条出现违纪行为需及时处理，严肃追究责任，确保公司正常运作。
第六章激励机制第十九条风电项目部设立激励机制，对优秀员工进行表彰奖励。
第二十条员工工作出色的需得到及时认可，并给予相应奖励。
第二十一条员工可以提出建议和意见，公司将认真考虑并给予奖励。
第七章其他规定第二十二条本规章制度如有修改，需经部门领导审批后方可生效。
风电场运行管理制度模版
风电场运行管理制度模版第一章总则第一条为了规范风电场的运行管理，保障企业的安全生产，提高风电场的运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业风电场的运行管理。
第三条风电场运行管理应遵循安全第一的原则，确保人员和设备的安全。
第四条本制度的内容应与国家法律法规和相关行业标准保持一致。
第五条本制度的具体实施由风电场管理部负责。
第二章风电场人员管理第六条风电场应建立完善的人员管理制度，明确各岗位的职责和权限。
第七条风电场人员应具备相应的资质和技能，且经过相关培训合格后方可上岗。
第八条风电场人员应定期进行安全教育和培训，提高安全意识和应急处置能力。
第九条风电场应建立健全的人员考核和奖惩制度，激励员工工作积极性和责任心。
第十条风电场应建立有效的人员轮班制度，确保人员的休息和工作时间合理安排。
第三章风电场设备管理第十一条风电场应定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行和安全可靠。
第十二条风电场应建立设备保养和维修记录，及时处理设备故障和异常情况。
第十三条风电场的设备维修应符合相关规范和标准，确保维修质量和安全性。
第十四条风电场设备的更新和升级应根据实际需要和经济效益进行，并按照相关规定办理手续。
第十五条风电场设备的报废和处置应按照相关法律法规和环境保护要求办理。
第四章风电场安全管理第十六条风电场应建立健全的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
第十七条风电场应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
第十八条风电场应建立健全的安全预警机制，加强对风电场的风险评估和预防措施。
第十九条风电场应加强对特种作业人员的管理，确保他们按照操作规程进行工作。
第二十条风电场应建立健全的事故报告和处理制度，及时上报事故并进行调查处理。
第五章风电场环境管理第二十一条风电场应遵守环境保护法律法规，确保风电场的运行不对环境造成污染。
第二十二条风电场应建立健全的环境管理制度，定期对环境状况进行评估和监测。
第二十三条风电场应加强对废弃物和危险物质的管理，采取有效措施进行处理和清理。
风电场项目安全管理制度及办法范本
风电场项目安全管理制度及办法范本第一章总则第一条为规范风电场项目的安全管理，保障项目的安全生产、人身安全和设备财产安全，制定本安全管理制度及办法。
第二章安全责任制度第二条风电场项目由项目经理负责全面组织、管理和实施安全工作。
第三条风电场项目安全生产由项目经理支付民事责任。
第四条项目经理有权采取必要措施，确保项目安全生产达到相关法律、法规、规章和技术标准的要求。
第五条项目经理应当向项目业主报告项目的安全工作情况，并接受业主的监督和指导。
第六条项目经理应当对项目的从业人员进行安全培训，并建立相关的安全管理人员队伍。
第三章安全生产管理第七条风电场项目应当将安全生产纳入项目管理的整体过程，确保项目的日常运营和施工过程中的安全。
第八条风电场项目应当制定详细的安全生产计划，并按照计划进行组织和实施。
第九条风电场项目应当制定相应的安全操作规程，并对从业人员进行培训和考核。
第十条风电场项目应当定期组织安全生产会议，以查看和总结项目的安全工作，并进行改进。
第十一条风电场项目应当建立健全事故预防和应急救援机制，确保在事故发生时能够及时有效地处置和应对。
第十二条风电场项目应当建立安全档案，记录项目的安全管理情况和安全事件的处理过程。
第十三条风电场项目应当建立相关的安全检查和监督制度，确保各个环节和部位的安全合规。
第四章从业人员安全管理第十四条风电场项目从业人员应当具备相应的岗位技能和安全知识，经过专业的培训和考核后方可上岗。
第十五条风电场项目应当建立和完善从业人员安全教育和培训制度，确保从业人员能够掌握和遵守安全操作规程。
第十六条风电场项目应当定期开展安全演练和应急逃生演练，提高从业人员的安全意识和应对能力。
第十七条风电场项目应当建立安全责任制度，明确从业人员的安全责任和义务，并依法进行安全教育和管理。
第五章设备财产安全管理第十八条风电场项目应当定期开展设备检查和维护，并记录相关的检查和维护情况。
第十九条风电场项目应当加强设备的安全保护，确保设备的正常运行和可靠性。
风电项目部安全管理制度
第一章总则第一条为确保风电项目施工过程中的安全，保障职工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和行业标准，结合本风电项目实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于风电项目部的全体员工及外来施工人员。
第三条风电项目部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的安全管理原则。
第二章安全组织机构第四条风电项目部成立安全生产领导小组，负责风电项目部的安全生产工作。
1. 组长：项目经理2. 副组长：生产负责人、技术负责人、专职安全员3. 成员：各部门负责人及全体员工第五条安全生产领导小组的主要职责：1. 组织贯彻国家安全生产法律法规及行业标准；2. 制定和修订风电项目部安全生产管理制度；3. 指导、协调、督促各部门落实安全生产责任制；4. 定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患；5. 组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；6. 处理安全生产事故，总结经验教训。
第三章安全生产责任制第六条风电项目部实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
1. 项目经理为安全生产第一责任人，负责全面领导风电项目部的安全生产工作；2. 生产负责人、技术负责人、专职安全员为安全生产直接责任人，负责分管范围内的安全生产工作；3. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；4. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第七条安全生产责任制的落实：1. 明确安全生产责任范围；2. 制定安全生产责任书；3. 定期检查安全生产责任制落实情况；4. 对安全生产责任制落实不到位的，进行严肃处理。
第四章安全生产教育培训第八条风电项目部应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
1. 新员工入职前必须进行岗前安全教育培训；2. 定期组织员工参加安全生产知识培训；3. 对特种作业人员进行专门的安全技能培训；4. 组织开展安全生产事故案例分析，吸取事故教训。
第五章施工现场安全管理第九条风电施工现场应按照国家安全生产法律法规及行业标准进行安全管理。
风电项目安全管理制度范本
风电项目安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强风电项目的安全管理，确保人员和财产的安全，保护环境，提高风电项目的安全生产水平，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与风电项目的各类人员，包括建设单位、设计单位、施工单位、生产单位、供应商、监理单位、运维单位以及其他相关单位和人员。
第三条风电项目的安全管理原则是人员安全第一，预防为主，综合治理，责任落实，持续改进。
第四条风电项目安全管理的基本要求是制度化、标准化、科学化、综合化。
第五条风电项目安全管理的责任体系包括建设单位、设计单位、施工单位、生产单位、供应商、监理单位、运维单位等各类单位和人员。
第六条各单位和人员应当严格遵守国家、地方的有关安全法律法规和规章制度，执行本制度。
第七条风电项目安全管理应当建立健全各类管理制度和工作程序，明确安全管理的职责、权限、程序和要求。
第八条风电项目应当加强安全培训和教育，提高参与风电项目的各类人员的安全意识和安全技能。
第九条风电项目应当建立健全安全奖励和惩罚制度，激励工作人员积极参与安全管理、做好安全工作。
第十条风电项目安全管理应当加强与相关单位和社会公众的沟通和合作，共同促进风电项目的安全发展。
第二章建设单位安全管理第十一条建设单位应当落实风电项目的安全管理责任，建立健全安全管理机构和管理制度，配备专职安全管理人员。
第十二条建设单位应当在风电项目前期进行安全评估，确定风险控制措施和应急预案，提供安全管理方案和设备。
第十三条建设单位应当监督施工单位、设计单位、生产单位等相关单位和人员按照安全管理要求进行工作，及时纠正违规行为。
第十四条建设单位应当加强对风电项目施工过程中的安全监督，确保施工过程中的安全措施和防护设施的落实。
第十五条建设单位应当组织开展安全检查和安全培训，定期进行安全评估和安全检测，及时发现和解决安全隐患。
第十六条建设单位应当加强与施工单位、设计单位、监理单位等相关单位的沟通和协作，保障项目的安全建设和顺利进行。
风电场安全管理制度模版
风电场安全管理制度模版一、总则1.为加强风电场的安全管理，确保人员和财产的安全，制定本安全管理制度。
2.本安全管理制度适用于全体风电场从业人员，包括工作人员、访客和承包商等。
3.风电场从业人员必须遵守本安全管理制度，个人和单位对违反规定的行为承担相应的责任和法律后果。
二、安全责任1.风电场经营者为风电场的安全负主要责任，必须建立健全风电场的安全管理体系，并制定详细的安全管理制度。
2.各级管理人员要树立安全第一的思想，落实安全工作的责任，确保风电场的安全管理得到有效实施。
3.风电场从业人员必须严格履行安全操作程序和要求，提高安全意识，确保工作时的安全。
三、安全培训和教育1.风电场经营者要定期组织安全培训和教育活动，提高从业人员的安全意识和安全技能。
2.新进人员必须接受安全培训并通过考核后方可上岗。
3.风电场从业人员要定期参加安全培训，通过考核并取得相关证书。
四、安全设施和装备1.风电场经营者要保证安全设施和装备的有效运行，并进行日常维护和定期检查。
2.风电场从业人员必须正确使用安全设施和装备，并定期参加相关技术培训。
3.风电场从业人员发现设施和装备存在故障或危险时，应及时上报，并采取相应的措施进行维修和处理。
五、作业管理1.风电场从业人员在进行作业前必须参加安全会议，并了解相关作业安全规定。
2.作业现场必须设立明显的安全警示标志和安全防护设施，从业人员必须严格按照作业规程执行。
3.风电场从业人员在进行作业时必须使用个人防护装备，并严格按照操作规程进行操作。
4.作业结束后，必须进行安全检查，清理现场，并及时上报经营者。
六、应急管理1.风电场经营者要建立健全应急预案和应急机制，确保在发生事故或紧急情况时能及时、有效地进行应对。
2.风电场从业人员必须熟悉应急预案和应急措施，并在发生事故或紧急情况时迅速报警并采取相应的措施。
3.对于发生的事故或紧急情况，要及时进行调查和处理，并采取措施避免再次发生。
七、安全督查和评估1.风电场经营者要对安全工作进行定期的督查和评估，并及时对存在的问题进行整改。
风电场项目施工现场一般安全管理规定模版
风电场项目施工现场一般安全管理规定模版一、安全责任制度1.1 项目部安全管理人员应具备相应的资质和经验，并严格执行安全责任制度。
1.2 项目部应明确安全责任的具体分工，确保每个责任人员的职责清晰，相关安全工作有条不紊地进行。
1.3 项目部负责人应根据工程实际情况，制订相应的安全管理制度和安全操作规程，并定期检查和更新。
1.4 各班组负责人应切实履行岗位安全责任，指导员工按照规定的程序和要求进行作业。
1.5 项目部负责人应定期召开安全会议，对施工中出现的安全隐患进行分析、总结和整改，确保安全工作的连续性和有效性。
二、安全培训和教育2.1 项目部应根据工程施工特点，制定相应的安全培训计划，并将其列入施工组织设计中。
2.2 新进员工应进行必要的安全培训，并确保其具备相应的安全操作技能。
2.3 定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识和安全素养。
2.4 项目部负责人应示范安全作业流程，并指导员工正确使用安全工具和设备。
三、危险源管理3.1 项目部应对施工现场的危险源进行全面梳理和评估，并制定相应的控制措施和应急预案。
3.2 重点危险源应设置明显的警示标志，并定期检查其可靠性和有效性。
3.3 施工现场的起重机械、电气设备等重点设备应定期检修和维护，确保其安全可靠。
3.4 项目部应配备必要的消防设备，并定期组织消防演练，提高员工的火灾应急能力。
四、施工现场安全措施4.1 项目部应建立明确的施工区划，确保施工现场的安全有序。
4.2 施工现场应设置明显的安全标志和警示标识，提醒人员注意安全。
4.3 施工现场应做好防尘、防污染和隔离措施，确保环境的良好状态和员工的健康安全。
4.4 施工作业时应配备必要的个体防护用品，确保员工的身体安全。
五、施工现场监控5.1 项目部应配备专门的监控人员，监控施工现场的安全状况。
5.2 施工现场应设置摄像头，定期对各区域进行监控，发现异常情况及时报警并采取相应的措施。
5.3 监控记录应保存备查，形成有效的安全管理档案。
风电场项目部安全管理制度
一、总则为加强风电场项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，确保风电场安全稳定运行，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全领导小组，负责项目的安全管理工作。
2. 项目部各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，负责组织本部门员工学习贯彻安全管理制度，确保安全措施落实到位。
3. 专职安全员负责日常安全检查、隐患排查、安全培训、安全宣传教育等工作。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目部全体员工必须遵守国家安全生产法律法规、公司安全管理制度及本制度。
（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，确保安全生产责任制落实到位。
2. 安全教育培训（1）项目部应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 隐患排查与治理（1）项目部应建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作。
（2）对排查出的隐患，应及时采取措施予以整改，确保整改到位。
4. 作业安全（1）项目部应严格执行各项作业规程，确保作业安全。
（2）特种作业人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。
5. 消防安全（1）项目部应建立健全消防安全管理制度，定期开展消防演练。
（2）加强消防设施设备的管理和维护，确保其完好有效。
6. 交通安全（1）项目部应加强交通安全管理，确保车辆行驶安全。
（2）驾驶员必须持有相应驾驶资格证，严格遵守交通法规。
7. 事故报告与处理（1）项目部应建立健全事故报告制度，确保事故及时上报。
（2）对发生的事故，应迅速启动应急预案，妥善处理。
四、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极参与安全活动的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的员工，按照公司相关规定予以处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部安全领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由项目部安全领导小组根据实际情况予以补充和修改。
风电项目安全管理制度模版
风电项目安全管理制度模版一、总则1. 目的本制度的目的是确保风电项目在建设、运营、维护过程中的安全管理，预防和避免事故的发生，保护员工、设备和环境的安全。
2. 适用范围本制度适用于所有参与风电项目的相关人员，包括但不限于项目经理、工程人员、安全管理人员等。
3. 法律法规依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。
二、安全管理职责与义务1. 项目经理项目经理是风电项目安全工作的第一责任人，负责项目整体的安全管理，包括制定安全目标、规划安全管理制度、组织实施安全培训等。
2. 安全管理人员安全管理人员是项目经理的助手，负责具体的安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、事故调查等。
安全管理人员要具有相关的安全管理专业知识，严格按照安全管理制度执行工作。
3. 工程人员工程人员是风电项目实施的主要力量，负责具体的施工工作。
工程人员应严格遵守安全操作规程，配合安全管理人员的工作。
4. 其他相关人员其他参与风电项目的相关人员也应按照本制度的要求执行工作，如设备维护人员、安全检修人员等。
三、风电项目安全管理措施1. 安全培训（1）新员工入职前应接受安全培训，了解安全管理制度和安全操作规程。
（2）所有员工定期接受安全培训，更新安全知识和技能。
（3）安全培训需记录员工的参与情况，包括培训时间、培训内容和培训人员等。
2. 安全生产控制措施（1）严格按照风电设备的安装和维护要求进行操作，避免操作失误。
（2）按照要求配备必要的个人防护装备，包括安全帽、防护服、护目镜等。
（3）针对可能存在的安全风险，制定相应的防护措施和应急预案。
3. 安全检查与隐患排查（1）设立定期的安全检查制度，对项目施工现场进行安全检查。
（2）发现安全隐患及时记录，并制定整改措施，确保安全隐患得到及时处理。
（3）对防护设施、消防设备等进行定期的维护和检查，确保其有效性。
4. 事故调查与处理（1）事故发生后，立即组织人员进行事故调查，查明事故原因和责任。
风电项目部安全管理制度
一、总则为了加强风电项目部的安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，预防事故发生，确保风电项目顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 项目部成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，生产副经理、技术副经理、安全员担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 安全生产领导小组负责全面领导、组织、协调和监督风电项目部的安全生产工作，确保安全生产责任制落实到位。
三、安全生产责任制1. 项目经理是风电项目部的安全生产第一责任人，对风电项目部的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产工作落到实处。
3. 作业人员对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。
四、安全生产教育培训1. 对新员工、转岗员工进行岗前安全教育培训，使其掌握岗位操作技能和安全知识。
2. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 对特种作业人员进行专项安全教育培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
五、施工现场安全管理1. 严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 施工现场必须设置安全警示标志，明确安全操作规程。
3. 严格现场作业人员管理，确保作业人员持证上岗。
4. 加强施工现场用电、用火、用气、高空作业等特殊作业的安全管理。
六、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，要立即整改，确保整改措施落实到位。
3. 对重大安全隐患，要实行挂牌督办，确保整改到位。
七、事故报告与处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，及时上报事故情况，按照事故调查处理程序进行调查处理。
3. 对事故责任人进行严肃处理，确保事故教训得到吸取。
八、附则1. 本制度适用于风电项目部的所有员工和施工现场。
2. 本制度由安全生产领导小组负责解释和修订。
3. 本制度自发布之日起实施。
风电场项目部安全生产技术措施管理制度模版
风电场项目部安全生产技术措施管理制度模版第一章总则第一条为保障风电场项目部的安全生产，提高项目部安全管理水平，根据相关法律法规，制定本安全生产技术措施管理制度。
第二条本制度适用于项目部内所有人员，包括项目经理、技术人员、工人等。
第三条项目部应设立安全生产管理机构，具体职责由项目经理负责，并配备专职安全生产管理人员。
第四条项目部应严格按照国家对安全生产的法律法规和有关标准进行管理。
第五条项目部应加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和技能。
第六条本制度的具体实施细则由项目部事先制定，并报经公司安全生产部门备案。
第二章安全生产技术措施第七条项目部应制定风电场安全施工方案，并向相关部门报备。
第八条项目部应进行风电场施工前的安全风险评估，制定相应的应急预案。
第九条施工人员必须配备个人防护装备，并按规定佩戴。
第十条施工期间必须停用风机，防止因意外动作导致伤害。
第十一条施工人员必须定期参加安全培训，提高自身安全意识和技能。
第十二条施工过程中应设置明显标识，指导施工人员正确操作。
第十三条施工人员应按照工艺要求进行操作，杜绝违规行为。
第十四条施工人员应定期检查施工现场，保证施工场地的清洁整齐。
第十五条施工人员应遵守安全操作规程，严禁超负荷作业。
第十六条项目部应配备专业维修人员，及时进行设备维护保养。
第十七条项目部应建立消防安全制度，及时进行消防设备的维护和检查。
第十八条项目部应建立安全技术档案，记录安全事故和措施的实施情况。
第十九条项目部应及时上报安全事故，并配合公司进行调查处理。
第三章监督检查和责任追究第二十条监督检查部门应每季度对项目部进行安全生产检查，发现问题及时纠正。
第二十一条项目部应加强对施工人员的监督，发现违规行为及时处理。
第二十二条对于违反安全生产规定的人员，项目部有权采取相应的处罚措施，并追究其责任。
第二十三条项目经理对项目部的安全生产负总责，并对相关人员的安全教育及技能培训负责。
第四章附则第二十四条本制度由项目部负责解释。
风电场项目安全管理制度及办法模版
风电场项目安全管理制度及办法模版一、总则1.1 目的为确保风电场项目施工及运营过程中的安全，保障人员生命财产安全，制定本安全管理制度及办法。
1.2 适用范围本安全管理制度及办法适用于风电场项目的设计、施工、运营等阶段。
1.3 责任项目经理负责本安全管理制度及办法的实施和监督。
安全主管负责具体的安全管理工作。
二、安全管理组织2.1 安全管理组织结构（在此处列出风电场项目的安全管理组织结构图）2.2 安全管理人员的职责和权限2.2.1 项目经理负责组织安排安全管理工作，落实安全生产责任。
负责审核安全计划和方案，指导和检查安全工作的实施，及时处理安全事故和隐患。
2.2.2 安全主管负责制定安全管理制度和办法，组织实施安全培训和教育，监督检查日常安全工作的执行情况，负责调查分析安全事故的原因，并提出改进措施。
2.2.3 安全员负责监督工地和设备的安全状况，发现并及时排除安全隐患，开展安全教育培训，确保施工现场的安全。
三、安全生产及施工管理3.1 安全计划3.1.1 编制安全计划风电场项目在启动前，应编制安全计划，明确项目中可能存在的安全风险和应对措施。
3.1.2 审核安全计划安全主管应对安全计划进行审核，确保其可行性和合理性。
3.1.3 安全计划的执行项目经理负责组织实施安全计划，并对计划执行情况进行监督和检查。
3.2 安全培训和教育3.2.1 安全培训计划制定安全培训计划，明确培训内容、时间和参与人员。
3.2.2 安全培训的实施安全主管负责组织安全培训，包括安全操作规程、应急处理等内容的培训。
3.2.3 安全教育每月组织一次安全教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.3 安全消防管理3.3.1 消防设施的设置风电场项目应按照国家相关法规和规范，设置适当的消防设施，并定期检查和维护。
3.3.2 消防演练定期进行消防演练，提高员工的防火意识和逃生能力。
3.3.3 灭火器械的管理管理人员应检查和维护灭火器械，并定期进行维修和更换。
风电项目公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强风电项目公司的管理，确保项目顺利实施，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于风电项目公司全体员工，以及与公司业务相关的合作伙伴。
第三条公司管理制度应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和行业规范；2. 符合风电行业特点和公司实际情况；3. 坚持以人为本，注重人才培养和团队建设；4. 强化风险意识，确保项目安全、稳定、高效运行。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制，下设综合部、技术部、财务部、采购部、工程部、市场部等部门。
第五条各部门职责：1. 综合部：负责公司内部管理、人力资源、后勤保障等工作；2. 技术部：负责项目技术方案制定、设备选型、技术支持等工作；3. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、成本控制、资金管理等工作；4. 采购部：负责设备、材料采购、供应商管理等工作；5. 工程部：负责项目施工管理、质量监督、进度控制等工作；6. 市场部：负责市场调研、客户关系维护、项目推广等工作。
第三章职责与权限第六条各部门负责人对本部门工作全面负责，对总经理负责。
第七条各部门职责具体如下：1. 综合部：（1）负责公司内部管理制度制定、修订、实施；（2）负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作；（3）负责公司内部沟通、协调、联络等工作。
2. 技术部：（1）负责项目技术方案制定、设备选型、技术支持；（2）负责项目施工过程中的技术指导、质量监督；（3）负责技术资料的收集、整理、归档。
3. 财务部：（1）负责公司财务规划、预算编制、成本控制；（2）负责资金管理、财务核算、税务申报；（3）负责项目财务审计、风险评估。
4. 采购部：（1）负责设备、材料采购、供应商管理；（2）负责采购合同的签订、履行、监督；（3）负责采购成本控制、采购质量保证。
5. 工程部：（1）负责项目施工管理、质量监督、进度控制；（2）负责施工方案的编制、实施、监督；（3）负责工程验收、交付使用。
6. 市场部：（1）负责市场调研、客户关系维护、项目推广；（2）负责市场营销策划、活动组织、宣传报道；（3）负责市场信息收集、分析、反馈。
风电场项目安全管理制度及办法模版
风电场项目安全管理制度及办法模版第一章总则第一条为了有效地进行风电场项目的安全管理，保障人员、设备和环境的安全，确保项目顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度及办法。
第二章安全管理机构及职责第二条风电场项目安全管理机构包括项目安全管理委员会、项目安全管理部门和项目安全管理人员。
第三条项目安全管理委员会是项目的最高安全决策机构，负责制定和修订风电场项目的安全管理规章制度，并对项目的安全管理工作进行监督和检查。
第四条项目安全管理部门是项目的专门安全管理机构，负责组织和协调项目的安全管理工作，指导各部门、各岗位的安全管理工作。
第五条项目安全管理人员是项目各部门、各岗位的安全管理责任人，负责本部门或岗位的安全管理工作。
第三章安全生产责任制度第六条风电场项目实行安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系，明确安全生产责任人及其责任。
第七条项目负责人是项目的安全生产第一责任人，负责全面组织、协调和推进项目的安全生产工作，确保项目安全生产工作的顺利进行。
第八条项目负责人的安全生产职责包括：1. 制定并组织实施项目的安全生产规划和方案；2. 组织对项目的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改；3. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；4. 组织事故的调查和处理，总结教训，加强安全管理措施。
第九条项目部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，执行项目负责人的指示。
第四章安全生产标准与技术要求第十条风电场项目的安全生产应符合国家有关安全生产的法律法规、标准和技术要求，以及项目所在地的特殊法规、标准和技术要求。
第十一条风电场项目应配备符合安全技术标准的设备和设施，确保其正常运行和使用。
第十二条风电场项目应进行定期的设备维护和检修，确保设备的安全性能。
第五章安全生产教育与培训第十三条风电场项目应开展安全生产教育与培训，提高项目人员的安全意识和技能。
湖南火电西晃山风电场项目部管理制度汇编
湖南火电西晃山风电项目工程管理制度汇编编制：审核：批准：工程管理部二〇一四年九月前言为提高湖南火电建设有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《湖南省火电建设公司西晃山风电项目施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。
《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国能源建设集团公司、省公司管理界面为指导，总结了风电项目管理的实践经验，按照工程项目的管理要素，以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。
本《汇编》适用于湖南省火电建设公司西晃山风电项目从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动，是湖南火电建设有限公司西晃山风电项目施工管理的重要指导性文件。
湖南省火电建设公司西晃山风电项目参建单位在使用过程中，要根据《手册》，结合风电项目的实际情况，认真贯彻执行，从而保证工程建设目标的的顺利实现。
湖南火电建设有限公司工程管理部二O 一五年五月施工前期准备制度1、目标施工准备是基本建设程序的重要环节，是加强建设管理工作的有效手段。
做好施工准备工作，对于执行基本建设程序，切实保证工程质量、安全，依法规范有序地开展工程建设具有保障作用。
2、施工准备工作的基本内容（1）技术资料准备①熟悉与审查施工图纸：依据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件；调查、搜集的原始资料；设计、施工验收规范和有关技术规定。
②调查研究和收集资料：调查有关工程项目特征与要求的资料；调查施工场地及附近地区自然条件方面的资料；建设地区技术经济条件方面的资料；社会生活条件调查；其它调查。
③编制施工组织设计：施工组织和设计是根据设计文件、工程情况、施工期限及调查资料，拟定施工方案，内容包括各项工程的施工期限、施工顺序、施工方法、工地布置、技术措施、施工进度以及劳力的调配、机器、材料和供应日期等。
风电项目安全管理制度模版
风电项目安全管理制度模版第一章总则第一条为了确保风电项目的施工、运营过程中人员的安全与健康，保护风电设备与环境的安全，根据相关法律法规的要求，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于所有风电项目的施工、运营单位和相关工作人员，包括施工、运维、巡检、设备维护等工作人员。
第三条风电项目的安全管理原则是“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”。
第四条风电项目安全管理的目标是实现风电项目施工、运营全过程的安全管理，确保人员的生命安全和财产安全。
第五条风电项目安全管理的内容包括：安全生产管理、安全教育培训、安全设施设备、应急预案等方面。
第六条风电项目安全管理责任制度：项目单位负责整个项目的安全管理，风电项目经理具体负责项目的安全管理工作。
第七条风电项目安全管理的监督检查机构由相关政府部门和项目单位的安全管理人员共同组成。
第二章安全生产管理第八条风电项目施工和运营过程中必须严格遵守国家和地方的安全生产法律法规以及相关标准、规范。
第九条风电项目施工和运营单位必须制订安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责和权限。
第十条风电项目施工和运营单位应设立安全生产组织机构，指定专人负责具体的安全生产工作，明确分工和责任。
第十一条风电项目施工和运营单位应编制安全生产管理手册，明确安全生产的各项管理规定和要求，确保各类安全管理工作的实施。
第十二条风电项目施工和运营单位应制定安全管理工作计划，并定期检查和评估安全管理工作的落实情况。
第三章安全教育培训第十三条所有从事风电项目的工作人员必须经过安全教育培训，并取得相应的安全工作资格证书后方可上岗。
第十四条风电项目施工和运营单位应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，提供必要的安全教育材料。
第十五条风电项目施工和运营单位应制定安全教育培训计划，并根据培训计划有针对性地进行各类安全教育培训。
第四章安全设施设备第十六条风电项目施工和运营单位应根据项目的具体情况，合理布设各类安全设施设备，确保人员和设备的安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
湖南火电西晃山风电场项目部管理制度汇编资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
湖南火电西晃山风电项目工程管理制度汇编编制：审核:批准:工程管理部二0 一四年九月为提高湖南火电建设有限公司风电工程建设项目管理水平, 实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化, 我们组织编制了《湖南省火电建设公司西晃山风电项目施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。
《汇编》是根据中国风电建设项目管理发展情况以中国能源建设集团公司、省公司管理界面为指导, 总结了风电项目管理的实践经验, 按照工程项目的管理要素, 以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。
本《汇编》适用于湖南省火电建设公司西晃山风电项目从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动是湖南火电建设有限公司西晃山风电项目施工管理的重要指导性文件。
湖南省火电建设公司西晃山风电项目参建单位在使用过程中要根据《手册》, 结合风电项目的实际情况, 认真贯彻执行, 从而保证工程建设目标的的顺利实现。
湖南火电建设有限公司工程管理部二O 一五年五月西晃山风电项目管理制度清单施工前期准备制度1、目标施工准备是基本建设程序的重要环节, 是加强建设管理工作的有效手段。
做好施工准备工作, 对于执行基本建设程序, 切实保证工程质量、安全, 依法规范有序地开展工程建设具有保障作用。
2、施工准备工作的基本内容( 1) 技术资料准备①熟悉与审查施工图纸: 依据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计( 技术设计) 、施工图设计、建筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件; 调查、搜集的原始资料; 设计、施工验收规范和有关技术规定。
②调查研究和收集资料: 调查有关工程项目特征与要求的资料; 调查施工场地及附近地区自然条件方面的资料; 建设地区技术经济条件方面的资料;社会生活条件调查; 其它调查。
③编制施工组织设计: 施工组织和设计是根据设计文件、工程情况、施工期限及调查资料, 拟定施工方案, 内容包括各项工程的施工期限、施工顺序、施工方法、工地布置、技术措施、施工进度以及劳力的调配、机器、材料和供应日期等。
④编制施工图预算和施工预算文件: A 施工图预算是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准, 编制确定建筑工程造价的经济文件, 作为签订工程承包合同、工程结算、拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
B 根据施工图预算、施工图纸、施工方案、施工定额等文件编制施工图预算。
作为项目内部控制各项成本支出、考核用工、”两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
（2）施工物资准备：建筑材料的准备；构（配）件、制品的加工准备；施工机具的准备；生产工艺设备的准备；劳动力组织准备。
（3）建立拟建工程项目的领导机构；组织机构设置程序图；建立精干的施工队伍；组织劳动力进场；安全文明施工质量技术等进行交底；建立健全各项管理制度；劳动组织准备。
（4）施工现场准备：拆除障碍物，现场”三通一平”；交接桩及施工定线；做好施工场地的测量控制网；临时设施的搭设施工现场的补充勘探；建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放；组织施工机具进场，并安装和调试；冬季施工的现场准备，设置消防、保安设施。
（5）施工对外工作和对外协作的有关准备：选定材料、构配件和制品的加工订购地区和单位，签订加工订货合同确定外包施工任务的内容，选择外包施工单位，签订分包施工合同。
应及时填写开工申请报告，呈报上级批准。
根据具体情况，协商订立合同中各项条款的具体内容，注意工程分包合同的合法性。
把承包范围、工程造价、工程质量要求以及付款与结算方式作为订立合同的主要条件。
（6）施工准备工作的实施A施工准备中各种关系的协调B编制施工准备工作计划C建立严格的施工准备工作责任制D 建立施工准备工作检查制度E 坚持按建设程序办事, 实行开工报告和审批制度全面检查施工准备的内容F 施工图纸已经会审, 并有会审纪要。
G 施工组织设计已经审核批准, 并进行了交底工作。
H 施工图预算和施工预算已经编制和审定。
J 施工合同已经签订, 施工执照已经办好。
K 现场障碍物已经拆除或迁移完毕, 场内的”三通一平”。
L 施工现场的各种临时设施已按设计要求搭设, 基本能够满足使用要求。
M 工程施工所用的材料、构配件、制品和机械设备已订购落实N 施工队伍已经落实, 已经过或正在进行必要的进场教育和各项技术交底工作, 已调进现场或随时准备进场。
O 现场安全施工守则已经制定, 安全宣传牌已经设置, 安全消防设施已经具备。
(7) 施工准备中各种关系的结合:①室外准备与室内准备相结合②前期准备与后期准备相结合③土建工程与安装工程相结合④施工单位准备与建设单位准备相结合⑤现场准备与加工预制准备相结合⑥班组准备与工程总体准备相结合⑦争取协作单位的支持项目部材料管理制度1、计划管理( 1) ．材料计划包括总概算计划、月度计划, 所有计划一式两份材料员保留一份, 另一份上报物质部。
( 2) ．总概算计划在开工之前报出, 数据要准确, 以作为物质部采购的依据。
( 3) ．月度计划在每月25 日之前报出。
( 4) ．实际需用计划必须由施工员提前24 小时向材料员提出, 如因提计划不及时造成停工或其它损失, 后果由施工员自行负责。
( 5) ．所有材料计划必须分清单项工程, 并写清具体使用部位材料名称、数量。
( 6) ．所有计划(除辅助性材料计划外) 需经项目经理或技术负责人审核签字。
( 7) ．对材料进场时间、材料采购单位、质量标准、储运条件、到货地点等有特殊要求的, 需在计划备注中说明。
2、采购管理( 1) ．采购单位金额在10 万元及以上的大宗材料和5 万元及以上的专用材料, 采购前必须实行公开招标确认供应商。
投标供应商必须满足招标条件, 不得少于三家。
开标由材料公司、项目部、物质部共同参与, 同时做好二次谈判工作。
( 2) . 单位金额在10 万元及以下的大宗材料和5 万元及以以下的专用材料, 采购前可不实行招投标, 采取论质询价的方式确认供应商, 询价供应商不少于三家。
( 3) ．项目部月材料采购数量, 以项目月度计划为依据, 如需增加材料, 要由施工人员增补计划, 并在备注说明增加原因。
( 4) ．月度计划总量应在总计划范围内, 月计划总量超过总计划的必须增补计划, 并说明原因。
( 5) ．凡属于工程洽商、变更造成材料规格、数量变化增减的, 必须在增补计划后附说明。
3、合同管理( 1) .材料合同必须注明材料规格、数量、单价; 供应商单位信息必须填写完善( 包括单位法定人姓名、电话等) ; 工程名称必须写清楚, 如有修改必须在修改处加盖合同公章, 并附上招标评审表或询价表。
( 2) .周材合同必须注明周材规格、数量、单价; 供应商单位信息必须填写完善( 包括单位法定人姓名、电话等) ; 工程名称必须写清楚, 如有修改必须在修改处加盖合同公章。
( 3) . 机械设备合同须由设备员填写进场机械设备性能表, 并登记设备入场记录和出场记录, 签订材设部要求的标准合同。
4、库房管理( 1) ．库房内搭设货架及平台, 所有材料分品种、规格上架存放, 码放整齐, 设立标识。
( 2) ．对有毒、有害、易燃、易爆等危险品应单独存放, 并做好防护措施。
( 3) ．对于能够长期保存, 短期内又不能及时供应的材料, 如铸铁井盖、止水带等, 依据计划提前上料, 存放在料场内。
( 4) ．料场所有材料分品种码放整齐。
( 5) ．在库房及料场的明显位置安放消防设施( 6) ．对于存放于施工现场的材料, 如构件、砼管等须按品种、规格码放整齐, 并尽量避免存放在施工机械车辆进出的频繁的场地以减少人为损坏。
( 7) ．水泥、石灰、粉煤灭等材料, 有条件的必须入库存放, 如遇到用量少、时间短及场地限制的情况, 能够露天存放, 但必须苫垫做工作, 以防潮、防扬尘。
( 8) ．砂、石等材料必须成堆摆齐存放, 并进行苫盖。
( 9) ．施工剩余材料及损废材料, 要及时清理, 禁止在施工现场存留。
5、材料进出库管理( 1) ．库管员要对每一批进场的材料做好入场验证记录( 需收货人员签字) , 商品砼、钢材、水泥、河沙、石子等大宗材料的入场记录需按每张送货小票做记录, 并注明使用部位。
( 2) ．每天到场的材料, 库管员必须做好入出库领用凭证, 凭证所有内容, 必须填写齐全, 并符合规定要求( 入库单材料来源项必须填写单位全称) 。
( 3) 大宗材料进场应由主管施工员或技术负责人、质检员、材料员、、施工队负责人、门卫等共同验收签字, 实行入库即是出库制度。
( 具体细节以合同约定为准)( 4) 建立材料领用台帐, 无论是主材, 还是低质易耗材料、工具周转器材一律登记, 并注明使用部位, 必须领用人签字。
( 5) . 建立小型机具领用台账, 需由领用人签字, 并注明领用时间和归还时间。
如需报废, 填写《小型机具报废申请表》, 由材料主管签字, 并保存好需报废机具, 以便物质部检查。
( 6) 每月25 日前由收货人员与供应单位办理对帐、结算工作, 开具结算证明, 并交到物质部作为上报财务结算的依据。
6、帐务管理( 1) ．项目材料组按主要材料、地材、辅助材料、周转材料、油料、劳保、工具、配件分别设立帐目( 纸制和电子版本各一份) 。
( 2) ．主要材料按钢材、水泥、砼制品、商品砼等科目。
( 3) ．辅助材料按五金、工具、水暖、油化、其它、电料等科目。
( 4) ．所有单据按类别、日期、分类保管, 以便于查询对帐。
( 5) ．每月25 日前报公司物质部。
2.7 与相关部门接口( 1) ．配合督促施工人员按时上报材料汁划。
( 2) ．上料过程中经常与现场施工人员联系, 以保证材料及时供应, 不误工期。
( 3) ．加强与技术部门联系, 以确保所用材料准确、无误。
( 4) ．施工过程中, 发现问题及时上报, 积极配合解决。
( 5) ．配合开发部门做好成本核算, 及时为预算人员提供所需数据。
( 6) ．配合质检人员做好检验试验, 及时提供试样、技术资料, 及时提供上料信息、合格证、材质单等资料。
( 7) 项目部材料管理制度最终按照公司物质部管理制度执行。
进度工期管理制度1、目标分解( 1) 按项目组成分解到分项、分部、单位工程;( 2) 按项目实施程序分解到准备期、施工安装期、验收期各个阶段。
( 3) 按工程性质分解到每一个专业( 土建工程、设备采购、安装工程、配套工程、厂区工程、调试运行工程) ;(4) 按标段或任务分解到每一个承包商。
2、施工计划管理(1)施工计划管理是项目生产管理的要重环节根本保证。