新形势下事业单位财务管理问题与对策
新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策
新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策随着经济社会的快速发展，行政事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
而作为行政事业单位的财务管理工作更是至关重要，直接关系到单位的正常运转和发展。
目前在新形势下，行政事业单位财务管理仍存在着一些不足之处，需要积极采取对策加以解决。
一、财务管理不规范在一些行政事业单位中，财务管理工作存在着不规范的现象。
具体表现在：1.财务制度不健全。
一些单位的财务管理制度不够健全，导致财务管理工作难以规范操作。
2.财务数据不及时、准确。
部分单位在财务数据的记录和汇总上存在一定的问题，导致无法及时准确地提供财务信息，影响决策的准确性。
3.财务监督不到位。
对于一些财务行为的监督不到位，财务管理层面存在漏洞，容易引发财务风险。
二、财务管理人员素质不高在新形势下，财务管理人员的素质和能力要求也更高。
可是一些单位存在以下问题：1.部分财务管理人员资质不够。
一些财务管理人员的专业知识和技能不够突出，无法胜任新形势下的财务管理工作。
2.缺乏对新型财务管理工具的掌握。
新形势下，财务管理也需要借助现代化的财务管理工具和软件，但是很多财务管理人员对此缺乏了解和掌握。
三、财务风险控制问题在新形势下，财务风险控制的要求也与以往有所不同，但是一些行政事业单位在此方面还存在不足：1.对风险的识别和评估不够。
在面对一些财务风险时，一些单位存在对风险的识别和评估不到位，导致财务管理难以有针对性地进行控制。
2.缺乏有效的风险应对策略。
在发生财务风险时，一些单位缺乏有效的风险应对策略，导致财务损失。
针对以上问题，行政事业单位需要积极采取对策加以解决。
行政事业单位需要完善财务管理制度，明确财务管理各项工作的流程和规范，确保各项财务工作的有序展开。
还要建立健全的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理，提高财务管理的规范化水平。
二、加强财务管理人员培训和引进单位还需要加强对财务管理人员的培训，提高员工的财务管理专业素质，提升其对新型财务管理工具的运用水平。
新形势下事业单位财务管理问题与对策
新形势下事业单位财务管理问题与对策摘要:目前,我国的事业单位财务管理工作要认清新的形势变化,加强对资金预算的管理和筹资投资的管理,推行会计集中核算制度和财务人员甄选制度,以完善的管理换取更多的发展前景。
本文从如何迅速地认清各种财务弊端出发,提出了一些新的财务管理对策,与各位同仁分享。
关键词:事业单位财务管理存在问题解决对策目前,我国的事业单位由于长时间处在政府拨款的经验管理之中,所以在财务管理上还存在很多问题,这些管理问题严重阻碍了事业单位在新的社会发展形势面前获得新的生机和活力,所以如今必须迅速地认清各种财务弊端,提出新的财务管理对策。
一、事业单位财务管理中存在的主要问题1、会计管理制度不完善目前,事业单位中的会计管理制度不完善,很多会计制度与新的财经法规衔接不好,与单位情况变化和制度实际执行情况不相适应。
对会计的管理还处在旧的管理层面,大多数事业单位的会计制度只是对记账、报账、查账等基础问题做出了一定的规范。
这样的管理制度虽然规定了财务的准确性、公开性,为财务数据的准确性提供了帮助,但是面对如今新的财务管理形式还是有很多欠缺的。
新形势下的财务管理除了要完善基本制度规范之外,还必须要考虑到事业单位的发展,要以开阔的视角来规范财务管理。
2、资金管理有漏洞,存在安全隐患资金管理是财务工作的重要内容,但是事业单位的财务资金管理与很多企业管理不同,在实际工作中,往往存在很多漏洞,例如:会计和出纳互相串岗,存在私自挪用、白条抵押、私设小金库等不合法的事件出现。
这样的隐患主要就是因为没有进行严格的岗位分离,再加上单位对出纳的工作监督不够,对库存现金不能及时盘存核对,出纳对现金、银行存款日记账不能做到“日清月结”。
3、资金预算机制不健全部分事业单位项目预算编制不规范,项目预算采取前几年项目累加,而不是按当年方针政策及党委政府确定的工作重点进行预算编制。
事业单位的财务管理要按责任中心来重编预算,按责任中心来落实单位的总体计划。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
新形势下事业单位财务管理存在问题及对策论文
新形势下事业单位财务管理存在的问题及对策事业单位，它的特点在于不以生产经营为目的，它是保障社会发展进步的服务性机构，它以为社会创造公益性福利为目标。
财务管理包括财务的预测、预算、决策、控制和分析，这些财务步骤构成了一个完整的财务循环体系，涉及范围广，综合性强。
在目前社会的新形势下，就事业单位财务管理工作中所遇到的问题，要以问题分析的方式找准应对措施。
一、事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理职能和财务资金使用方面的问题。
由于财务管理的体制原因，事业单位财务管理部门不能很快的加入到新的市场经济环境中，这就使得事业单位在财务管理职能和资金使用上不能完全市场化，忽视了财务资金方面的使用和控制，缺乏资金使用的成本意识，对流动资金和经费的管理只是维持在账面的平衡上，基本不会对资金的使用率进行审核。
所以，必须要对财务资金进行专项管理，做好每项财务的预算，保证财务资金可以高效率的使用。
（二）财务管理内部控制制度不健全。
某些单位内部没有设立专门的财务机构，也没有实行统一的财务管理，一旦把关不严，则可能会出现财务资金的流失问题，严重时则可能会出现挪用专项财务资金的情况。
所以，事业单位财务管理方面应做好内部控制制度，严格制定内控制度，强调单位财政资金的内部控制工作。
年终时，要对各项财务进行清理和结账，保证财务报表的准确性，避免坏账和呆账的出现。
（三）事业单位财务核算执行方面缺乏约束力。
由于目前我国财务管理体制的原因，事业单位财务的工作范畴仅限于记账，算账和报账的固定模式，只提供硬性的基本信息，对涉及到财务核算上的支出，成本，收益等方面的问题缺乏更深层次的分析。
多年来形成的财务管理上的漏洞，使得许多单位不严格按照财务管理制度执行与控制，这最终使得事业单位产生一系列的超支浪费，资金控制不严问题，严重影响了事业单位的形象，造成国家财务资金的流失。
（四）财务管理人员素质和工作能力的问题。
随着近年来财政方面的不断改革和创新，事业单位财务管理方面的变化很大。
事业单位财务管理问题及对策10篇.pdf
第一篇：我国事业单位财务管理问题及对策 随着改革开放的不断深化，事业单位的财务管理工作已由原来的预算内经费管理向预算外收支统管领域扩展。
作为社会主义市场经济的组成部分，财务管理应适应事业单位发展的需要。
近年来，我国相继推行了一系列预算管理、国库管理、财政支出等财政体制方面的改革，这些改革措施也引起财政预算管理的重大变革，从而对事业单位财务管理工作也提出了新要求。
因此，事业单位在筹集资金、经费支出、控制、评价等财务活动中的举措得当与否，势必对单位事业发展起到重要的影响。
一、事业单位财务管理中存在的主要问题 有学者认为，由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作偏弱，存在监督机制不健全、会计基础工作比较薄弱、预算编制不够精确、预算执行不够规范等问题，从而影响了我国事业单位的深入改革。
也有从会计核算体制、内部会计管理制度、固定资产管理、会计人员素质等方面分析了我国行政事业单位会计管理方面存在的问题。
近年来，国家和地方政府通过完善相关制度、加强从业人员业务培训等措施，不断加强事业单位的财务管理工作，但仍旧存在一些问题。
(一)财务管理目标不明确 财务管理目标是引导单位财务运行的发展方向，进行财务活动的一种内在驱动力。
科学地设置单位财务管理目标，可以优化财务行为，实现管理的良性循环。
但由于受计划体制的思维惯性影响，目前事业单位财务管理目标不明确问题突出，内部缺少科学、有效的财务预测手段，在实际工作中往往凭感觉、靠经验来估计单位未来的财务活动和财务成果，弱化了财务管理的科学性。
(二)财务管理制度可操作性不强 随着我国财政体制改革，职能分工的细化，事业单位财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效益的提高。
虽然当前大部分事业单位都结合自身实际制定财务管理办法，但内容过于简单，财务管理制度操作性不强，仅侧重于经费报销、经费支出审批等会计基础工作，却忽视了预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等重要的职能作用，财务管理制度建设亟待加强。
事业单位财务管理存在的问题及对策
事业单位财务管理存在的问题及对策
一、问题：
1. 财务监管不到位：事业单位的财务管理一般由财务部门或者专门的财务人员负责，但是由于缺乏专业知识和监管能力，导致财务监管不到位，容易出现财务违规行为。
2. 财务制度不完善：事业单位的财务制度不完善，缺乏科学性和灵活性，无法满足
实际工作的需要，导致财务管理效率低下。
3. 资金管理不规范：事业单位的资金管理不规范，资金使用不透明，容易导致资金
浪费、滥用等问题。
4. 财务信息不准确：事业单位的财务信息不准确，财务报表编制不规范，会计记录
不全面，导致财务信息的真实性和可靠性受到质疑。
5. 财务人员素质不高：事业单位的财务人员素质参差不齐，缺乏专业知识和实际操
作经验，无法胜任复杂的财务管理工作。
二、对策：
1. 加强财务监管：建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和权力，加强对财务
人员的培训和监督，提高财务监管的水平和能力。
3. 加强资金管理：建立资金管理制度，强化资金使用审批和监管，提高资金使用效益，防止资金浪费和滥用。
通过以上对策的实施，可以有效解决事业单位财务管理存在的问题，提高财务管理水
平和能力，推动事业单位的可持续发展。
新形势下事业单位财务管理问题与对策
目前 行 政事 业 单位 财 务 管理 中 存 在 的 问题 及 原 因分析
一
、
１ 填 制的 记 账 凭证 不准 确 。 的单 位 、 有 填 制 的 会计 记 账 凭证 不 能 准 确 反映 经 济 业 务 的内容， 会计科 目名称不规 范， 处理业务 不 及时。如将借出的款项没有挂往来 ， 直 接 冲 减 经 费 ， 成 国 有 资产 流 失 ； 些 单 位 造 有 到 月 底 结账 时 ， 当期 发生 不 同 经济 业 务 将 的 多 张 原 始 凭 证 填 写 在 一 张 记 账 凭 证 一 张 记账 凭 证 所 附 的 原 始 凭 汪 数 量 使 过 多 ， 务 记 录 乱 而 不 准 确 ； 年 终 结 账 业 在 时， 有的单位制作会计凭证 不是将收入和 支 出结 转 “ 余 ”科 目， 是将 收入 和 支 出 结 而 相对转 ， 不符 合 行 政 单位 会计 制 度 规 定 ， 使 “ 余 ” 目不 能正 确 、 整地 反映 核 算 单 结 科 完 位 的结 佘 状 况 ； 制 会计 凭 汪 内容 不 完 整 ， 填 如附件张数不填写 ， 或编制人、 出纳、 稽核 等 相 关人 员不 签 字 盖 章 。 ２、收 受 的 原始 凭 证 不 规 范 。有 些 财 务 人 员对 原 始 凭 证 审 核 不 认 真 ， 始 凭 汪 原 规 定 的 内容填 写 不 全 。如 购 买 实 物 发 票 不 填 数 量 和 单 价 ， 的 发票 内容 笼 统 ， 至 没 有 甚 有 售 货 单位 盖 章 ； 续不 严 密 ， 手 购买 实 物 的 凭证 只有领导签 批 ， 没有验 收人或经手人 签 字 ， 且 有 的 领 导 签字 不 规 范 ， 而 白条 入 账
二 、加 强行 政 事业 单位 财务 管 理 的 几 点建议
新形势下事业单位财务管理问题与对策
一
、
（ 】 一 财务 管理职能较弱、 资金管理效益
低 下
由于体制的原 因， 事业单位财务 管理部
门 尚不 能 完 全 适应 市 场 经 济 的 新环 境 ， 乏 缺
科学 的理财意识 ， 普遍存在“ 靠、 ” 等、 要 的现
象。在资金 的使用上缺乏成本意识 ， 简单按 开支标准支出， 不注重资金的使 用效益。 （ ） 二 预算编制不完善 、 经费使用缺乏计
新形势下事业单位财务管理问题与对策
陕西省 印刷技工 学校 李建光
【 要 】市场经济的建立 ， 摘 使事业单位财务管理的 内外环境发 生了根本 变化。 管理 中存在的一些弊端 日渐成为制约事业单位进一步发
展 的 突 出问 题 。本 文就 此 进 行 了 分析 ， 提 出强化 对 策 。 并
一
直 以 来 ， 业 单 位 的 财 务 工作 比 较 简 事
作者面前 的～项重要任务 。
事业单位财务管理存在的问题
单， 领导不重视 。 随着财政 改革的不断深入 ， 事业单位财务管理和核算方面变化很大 ， 但 单位在这些方面没能及时跟上 ， 导致 出现诸 多漏洞与弊端 。财务人员素质较低 ， 会计基 础工作不规 范， 造成会计资料 不能如 实反映
财务分析工作 。 降低事业单位重大决策的财 务成本 ， 为事业单位的健 康发展提供科学的
依据 。 （ ） 强 固定 资产 管 理 ， 学 配 置 单位 五 加 科
资 源 ， 止 国 有 资产 流 失 防
一
（ ） 六 领导不 重视 、 财务 人员素质较 差 、 会 计 基 础 工 作 不规 范
质和 职业道 德修 养 ， 分发 挥财务部 门在 充 管理 与监督 中的作 用。
行政事业单位财务会计管理中存在的问题与对策
行政事业单位财务会计管理中存在的问题与对策现今，随着我国经济的不断发展和各行业的蓬勃发展，行政事业单位财务会计管理中存在着一些问题，这些问题严重影响了财务会计工作的质量和效率，影响了行政事业单位的良好运作。
对行政事业单位财务会计管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，对于推动行政事业单位财务会计管理工作的改善和提升具有重要的现实意义。
本文将从以下几个方面进行展开。
一、存在的问题1. 资金使用不规范在一些行政事业单位中，存在着资金使用不规范的情况，部分财务人员在资金使用过程中存在挪用公款、私存公款等现象，导致财务资金使用不规范，对单位财务安全构成了一定的风险。
2. 财务管理不规范一些行政事业单位的财务管理工作存在一定的盲目性和不规范性，一些财务人员对财务政策法规和财务管理制度缺乏深入的了解和认识，导致了财务管理工作的不规范和混乱。
3. 财务数据不真实一些行政事业单位在财务报表的编制过程中存在着财务数据不真实的情况，存在着虚假交易、虚假开支等现象，导致了财务数据的不真实，影响了单位的经营决策和财务信息的可靠性。
4. 财务人员素质不高5. 内部控制制度不健全一些行政事业单位的内部控制制度不够健全，对单位财务活动的监督和管理存在着一定的空白和漏洞，给了一些不法分子可乘之机，对单位财务安全构成了较大的威胁。
以上所述，就是目前行政事业单位财务会计管理中存在的问题，这些问题已经严重影响了单位的经营发展和发展前景。
下面，我们就针对这些问题提出相应的对策。
二、对策1. 加强财务监督对行政事业单位的财务活动进行全方位的监督，建立健全的财务监督机制，及时发现和纠正财务违规行为，加强对公款使用、资产处置等环节的监督，确保资金使用的规范和安全。
建立健全完善的财务管理制度，明确财务管理流程和相关规定，加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员对财务政策法规的了解和认识，确保财务管理工作的规范和透明。
加强对财务数据的真实性监督，建立财务数据监督机制，对财务数据的真实性进行全面检查和核实，杜绝财务数据造假，确保财务信息的真实可靠。
财务管理的问题及对策(共12篇)
财务管理的问题及对策 (共 12 篇)第一篇一、行政事业单位财务管理存在的问题（一）资本使用效率低，估算执行缺乏拘束力行政事业单位估算与本质支出常常存在较大差距，主要原由可归纳为三方面：基本花费支出控制不严，单位的会议费、款待费、车辆燃修费居高不下，常常出现公款吃喝、公款高档花费的现象；为了填补平时基本支出的不足，专项资本支出和基本支出常常界定不清，专款专用没有落实到实处；在专项资本的使用中间，单位没有追求社会效益，重拨款而轻管理，对项目资本本质使用也没有依照估算进行严格的审察；财务部门对基本经费和项目经费的管理是过后核算，并且只逗留在表面，对资本的滥用看管较为大意，对资本使用效率的评论和查核也没有真切落实。
（二）会计核算不合适，使财务管理功能弱化行政事业单位的财务管理大多半只落实在会计核算上，而忽视了管理睬计的职能，详细可表此刻以下几方面：会计核算不过以进出为主要内容，不进行成本核算，更为没法据此剖析项目的效益以及资本的使用效益；对基本资本支出、不一样项目支出不进行分类核算，不利于项目剖析工作的进行，在项目中间也没有依照不一样的科目对资本花销进行归集，不利于项目资本的管理和整体控制；在会计核算过程中会计科目的设置于分类与估算编制科目不一致，为后期决算工作的展开与对资本的一致管理与控制带来了必定的麻烦。
（三）财务制度不健全财务制度不健全主要表此刻一下几个方面：专项资本的把关不严，没有在事先规定相应资本的使用用途，几乎将所有支出都列为项目的花费，在项目的资本分派上也存在模糊性和不确定性，分派比率拥有随意性，最后影响估算的刚性，并给挪用资本供给可乘之机；来往款项的管理不妥，没有相应的管理制度，商品的采买预支货款支付时间过早，收款不及时，结算不及时，易形成呆账坏账或因责任不清产生债务纠葛；职能分工不明确，造成了不合规定的兼岗现象，给资本的滥用供给了时机；内部稽核制度不健全，依照财务制度的有关规定，项目资本的花销需要先审批后审察，但因为制度的不健全，很多单位只进行过后审察，不进行事先审批，可能造成资本的使用不妥；对于单据的管理制度不规范，主要包含单据的领购与使用没有依照有关规定，为管理造成必定麻烦。
行政事业单位财务收支管理存在的问题及对策
行政事业单位财务收支管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，行政事业单位在社会发展中扮演着越来越重要的角色。
与其发展所带来的快速增长相对应的是财务收支管理存在的一系列问题。
本文将从行政事业单位财务收支管理存在的问题以及对策进行探讨。
一、存在的问题1. 资金使用效率低下行政事业单位因为经费来源单一、财政拨款的特点，导致资金使用效率低下。
一些单位在资金使用上存在滞后和不合理的现象，导致资金积压，不能有效地运用在真正需要支持的项目上。
2. 财务监管不到位一些行政事业单位在财务监管方面存在漏洞，尤其是在资金使用和审计方面。
缺乏有效的财务监管会导致资金的滥用、浪费以及财务数据的不真实，给单位的财务安全带来潜在风险。
3. 财务决策不科学部分行政事业单位的财务决策往往不够科学、合理。
缺少决策的数据支持，容易盲目跟风，导致一些财政投入产出比较低的项目得到过分的财政资助，严重影响了单位的财务稳定和持续发展。
4. 财务人才短缺行政事业单位中财务管理人才的短缺也是一个十分严重的问题。
由于财务管理岗位的工作技术性和专业性较高，一些单位在财务方面缺乏专业人才，导致财务管理质量参差不齐。
5. 财政资金使用不规范在行政事业单位中存在一些财政资金使用不规范的现象。
一些单位存在公款私用、私款公用、随意挪用财政资金等违法违规行为，严重侵害了国家财政利益，对单位的财务管理造成严重破坏。
二、对策1. 加强财务监管行政事业单位要加强对财务的监管，建立健全的财务管理制度，明确资金的使用范围和流向。
加强对预算的执行过程监督，加强对财务报告的审核和审计工作，确保财务数据的真实性和准确性。
2. 提高资金使用效率行政事业单位要加强对资金的合理使用和安排，提高资金使用效率。
建立科学的预算编制和执行机制，加强财务决策的科学性和规范性，避免盲目决策，确保资金用在刀刃上。
3. 加强人才队伍建设行政事业单位要加强财务管理人员队伍的建设，重视对财务管理人员的培训和学习，提高他们的财务管理水平和业务能力。
事业单位财务管理存在的问题及改进对策
事业单位财务管理存在的问题及改进对策随着我国经济的不断发展，事业单位在社会生活中发挥着越来越重要的作用，其财务管理也变得愈发重要。
事业单位财务管理中存在着一些问题，如会计体系不健全、财务监管不严格、财务风险管理不到位等，这些问题严重影响着事业单位的健康发展。
有必要对事业单位财务管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进对策，以推动事业单位财务管理水平的提升。
一、问题分析1. 会计体系不健全当前，事业单位的会计体系存在着不完善的问题，主要表现在会计核算体系不完全、会计制度不规范、会计信息不及时等方面。
这些问题不仅影响了事业单位财务管理的科学性和规范性，也制约了事业单位财务管理水平的提升。
2. 财务监管不严格在一些事业单位中，财务监管不严格是一个普遍存在的问题。
一方面是由于监管部门的不作为导致管理漏洞，另一方面是事业单位内部对财务监管不够重视。
这些问题导致了资源的浪费和管理的混乱，严重影响了事业单位的发展。
3. 财务风险管理不到位事业单位运营过程中，可能会面临市场、资金、信用等多种风险，但是许多单位在财务风险管理方面并不够重视，缺乏有效的风险管理机制。
一旦发生风险事件，将给单位带来不可挽回的损失，严重影响事业单位的正常运转。
二、改进对策针对事业单位会计体系不健全的问题，应加强会计制度建设，健全事业单位会计核算体系，规范会计信息披露，建立健全的财务管理制度，确保会计信息的真实、完整和及时，这样才能为事业单位的管理决策提供准确的数据支持。
对于财务监管不严格的问题，首先需要强化监管部门的职责意识，加大事业单位财务监管力度，制定相关的监管政策和措施，建立健全的财务监管制度，对事业单位的财务活动进行全面监督，防止资源的浪费和管理的混乱。
事业单位内部也要自觉加强对财务监管的重视，建立健全的内部控制机制，加强对财务利益的保护，提高对财务活动的警惕性，确保每一笔资金使用都合法、合规。
针对财务风险管理不到位的问题，事业单位应建立健全的财务风险管理制度，明确风险管理的责任部门和责任人，建立风险识别、评估、监控和应对的全过程管理机制，对可能产生的风险进行有效应对，降低风险发生的概率和影响程度。
最新行政事业单位财务管理存在的问题及解决建议三篇
当前，财务管理已经逐渐成为我国经济管理工作的重要一环。
在行政事业单位处理的各种财务关系和财务活动中更是发挥着极为重要的作用。
近年来，随着政府采购行为的深入，部门预算和管库集中支付的推行，在发挥其重要作用的同时也存在着一些问题，思想上对事业单位的财务管理工作不重视，财务管理体制不完善等等。
这些问题的出现需要引起我们的注意，并针对问题提出相应的解决措施。
一、我国行政事业单位财务管理存在的问题(1)对行政事业单位财务管理重视程度缺乏对行政财务管理重视程度缺乏，是行政事业单位财务管理人员在思想方面存在的缺乏。
具体表达在一些行政事业单位的相关领导管理意识淡薄，只是将精力、时间投入到对政绩、业务和行政部门的工作的关注，而就忽略了对财务工作的支持。
更有甚者，一些财务部门相关领导根本不了解财经法律法规、不懂财务知识，只是将财务管理工作定义为一个“付款人〃的角色，在财务管理方面存在着众多的问题，致使财务管理部门不能充分发挥其部门该有的监控和辅助决策的功能。
除了定为不准以外，就是财务工作的性质和工作深度把握不深，不能很好的具备业务能力，行政事业单位关于财政管理的工作不能提上工作的议程，对这一工作的研究和分析及哦啊少，造成财务管理工作和单位业务活动不能很好的结合在一起，严重脱节的情况出现。
(2)财物管理体制不完善对于我国行政事业单位财务管理体制不完善的问题，我们大致可以从三个方面来分析说明：一是专项资金管理体制的问题。
二是预算外资金的问题，这将会导致预算外资金松而内资金紧的问题出现。
三是管理体制不完善所导致的社会分配不公和分配主体多元的问题，这将极可能引发腐*现象的出现。
预算外资金的产生，其实是一种由于政府对部门的放权和让利行为导致的后果，将原来的财政部门掌握的分配权逐渐下放，致使某些部门努力寻找预外财源。
(3)财务监测机制不到位俗话说，“没规矩不成方圆〃，要想让事物工作的运行都处于一种井然有序的状态下，就需要我们有相应的监督机制来保证实施和运行。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理是指对行政事业单位的财务资源进行合理运用、监督和管理的
活动。
在实践中，行政事业单位的财务管理存在一些问题，如资金管理不规范、审计监督
不到位、财务数据不准确等。
为了解决这些问题，可以采取一些对策，如加强内部控制、
推行财务信息化、完善财务监督机制等。
以下是对这些问题和对策的详细阐述。
1. 资金管理不规范：一些行政事业单位在资金管理方面存在问题，如资金滞留、闲
置资金未进行合理运用等，导致资金效益低下。
2. 审计监督不到位：行政事业单位的审计监督不到位，存在一定的监管盲区和漏洞，容易造成财务违规行为。
3. 财务数据不准确：由于财务人员的素质和业务水平不高，以及内控制度不健全，
导致财务数据的真实性和准确性受到影响。
1. 加强内部控制：行政事业单位需要建立健全的内部控制制度，完善各项财务管理
制度和流程，确保资金使用和财务数据的准确性和合规性。
2. 推行财务信息化：行政事业单位可以推行财务信息化管理，采用财务软件和信息
系统进行财务数据的录入、汇总和分析，提高财务数据的准确性和时效性。
4. 提高财务人员素质：加强财务人员的培训和学习，提高其财务管理水平和业务能力，确保其能够正确处理财务数据和业务问题。
5. 强化财务管理责任制：制定和完善财务管理责任制，明确行政事业单位各级财务
管理人员的职责和责任，促进财务管理工作的规范化和专业化。
6. 加强风险管理：加强对行政事业单位财务管理中的风险管理工作，建立风险防控
机制，预防和控制财务风险的发生，保障财务安全和稳定。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策事业单位财务管理是一个非常重要的领域，它直接关系到单位的发展与稳定。
在实际操作中，事业单位财务管理中存在着一些问题，需要及时解决。
本文将从问题的深层次探讨事业单位财务管理存在的问题，并提出一些可行的解决对策。
一、问题分析1. 财务透明度不高事业单位的财务管理缺乏透明度，内部决策的过程和结果的披露不够明确。
这种情况导致了财务决策的有效性不高，员工对财务状况的了解不足，也增加了财务风险。
2. 资金使用效率低下在一些事业单位中，资金使用效率不高。
有的单位存在着资金被闲置或者被挪用的情况，导致了资源的浪费和单位整体效益的下降。
3. 财务监管不严格在一些事业单位中，财务监管不够严格，存在着一些管理漏洞。
一些单位的财务管理人员可能存在着贪污腐败的情况，而财务监管不力使得这些问题得不到有效解决。
4. 财务风险管控不力事业单位的财务管理存在财务风险管控不力的情况。
有些单位在投资决策上缺乏科学性和准确性，对市场风险和政策风险的把握不够，导致了财务风险的增加。
二、解决对策1. 加强财务透明度事业单位需要加强财务透明度，公开财务信息，提高内部决策的透明度和效率。
通过制定相关规范和制度，确保财务管理的公开和透明，吸引更多的人来监督和参与财务管理。
2. 提高资金使用效率事业单位需要加强对资金使用效率的管理和监督，避免资金被闲置或者被挪用。
可以通过建立科学合理的资金管理制度和监督机制，加强对资金使用的监管力度，提高资金使用效率。
3. 强化财务监管加强对财务管理人员的监督和管理，建立健全的财务管理制度和内部控制制度。
对财务管理人员进行定期培训和考核，提高他们的业务水平和管理水平，避免腐败现象的发生。
4. 健全财务风险管理体系事业单位需要建立健全的财务风险管理体系，加强对投资决策的科学性和准确性的把握。
可以通过建立风险管理委员会，制定财务风险管理规定，加强对财务风险的监测和预警，做好风险的防范和控制工作。
事业单位财务管理存在的问题及对策
事业单位财务管理存在的问题及对策事业单位是国家机关、事业组织和其他单位的总称。
事业单位财务管理存在的问题是在发展过程中逐渐暴露出来的，主要表现在以下几个方面：财务监管不力、内部控制不严、资金使用不合规、预算执行不到位和财务信息披露不透明等问题。
下文将对以上问题进行详细分析，并提出相应的解决对策。
一、财务监管不力财务监管不力是事业单位财务管理存在的主要问题之一。
在一些事业单位中，财务监管不够严密，往往存在财务管理人员监管不力、执行不到位的情况。
这些情况导致财务管理混乱，严重影响了事业单位的正常运转和发展。
对策：1. 加强财务管理人员的职业素养培训，提高其对财务管理监管的认识和责任意识。
2. 建立健全财务监管制度，加强监督管理，严格执行财务管理制度，确保财务监管的严密性和有效性。
二、内部控制不严三、资金使用不合规对策：1. 建立起完善的资金管理制度，严格限制资金使用权限，加强对资金使用的监督和管理。
2. 加强财务审计工作，对资金使用情况进行全面审计，发现问题及时处理，保障资金使用的合规性和规范性。
四、预算执行不到位对策：1. 建立起有效的预算管理制度，加强对预算执行情况的监督和管理，确保预算执行的规范和有效性。
2. 加强对事业单位的财务预算的编制和执行过程的监督和检查，确保财务预算的严格执行和达到预期的效果。
五、财务信息披露不透明财务信息披露不透明是事业单位财务管理存在的又一个问题。
在一些事业单位中，财务信息披露不及时、不完整、不准确等问题严重存在。
这些问题影响了相关方对事业单位的财务状况和经营成果的准确了解，容易引发不信任和争议。
对策：1. 建立起健全的财务信息披露制度，加强财务信息披露的规范化和透明度，确保财务信息披露的时效性和准确性。
2. 加强对事业单位的财务信息披露工作的监督和检查，保障财务信息披露的真实性和客观性，维护相关方的合法权益。
事业单位财务管理存在着诸多问题，解决这些问题需要政府相关部门的积极推进和事业单位的主动配合。
新形势下事业单位财务管理存在的问题及解决对策
新形势下事业单位财务管理存在的问题及解决对策新时代下，我国各项事业单位财务管理工作面临着新的形势和挑战。
随着市场经济体制和社会主义市场经济体制的建立和完善，事业单位面临着新的机遇和挑战。
在这种情况下，事业单位的财务管理也面临着新的问题和挑战。
本文将针对新形势下事业单位财务管理存在的问题进行分析，提出相应的解决对策。
一、存在的问题1. 资金使用效率低下在一些事业单位，因为管理不善，臃肿萎缩，导致资金使用效率较低。
一些事业单位存在大量闲置资金和浪费资金的现象。
2. 财务管理信息不透明一些事业单位的财务管理信息不够透明，存在审批不规范、核算不清晰、财务数据不准确等问题，导致决策失误，损害了事业单位的整体利益。
3. 财务管理制度不健全一些事业单位的财务管理制度不够健全，存在制度漏洞、机制不完善、管理混乱等问题，容易引发财务风险。
4. 财务管理人才短缺事业单位在财务管理方面缺乏专业人才，导致财务管理能力低下，无法适应新形势下财务管理的需求。
5. 财务管理技术滞后一些事业单位的财务管理技术滞后，缺乏信息化手段和工具，导致财务管理工作效率低下。
二、解决对策1. 加强内部管理，提高资金使用效率事业单位应加强内部管理，优化组织结构，提高办事效率，降低成本，提高资金使用效率，避免资金闲置和浪费。
2. 完善财务制度，提高信息透明度事业单位应完善财务管理制度，规范审批程序，加强财务核算，提高财务信息的透明度，避免权力寻租和腐败现象。
3. 强化风险防范，完善内部控制事业单位应强化风险防范意识，加强内部控制，建立风险预警机制，规范资金使用行为，防范财务风险。
4. 加强人才培养，提高管理水平事业单位应加强财务管理人才的培养，提高管理水平，引进和培养一批高素质的财务管理人才，提高财务管理能力。
5. 推进信息化建设，提高管理效率事业单位应推进信息化财务管理建设，引进财务管理软件系统，提高管理效率，提高财务管理工作的科学化和规范化水平。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策事业单位作为公共服务单位，具有公益性、非营利性、专业性等特点。
事业单位财务管理的目的是服务于公共事业发展和政府部门的治理体系建设。
然而，在实际财务管理过程中，事业单位经常遇到以下问题：一、缺乏合理的财务管理制度大部分事业单位财务管理制度的制定、执行方式不规范，操作流程不清晰、具体。
面对各种突发状况时，无法立即、有效、全面地应对，往往出现不必要的损失。
解决对策：注重制度建设，完善相关规章制度，实施刚性约束，推行规范化操作流程，定期进行审核、更新、优化，以确保数据的真实性、及时性、有效性等。
二、财务管理难以保证经济效益事业单位主要的财务问题在于如何适应不同的政策规定，在资金使用方面保持财务红利的稳定性和可持续性。
长期以来，许多事业单位依赖拨款等来支持运营，难以实现自给自足。
另外，事业单位往往缺乏合理的财务指标评估机制，难以科学地评估经济效益。
解决对策：探索跨部门协作机制，拓展财务资源的多元化来源，促进创新、活力，推动实现自负盈亏。
建立财务管理指标体系，针对不同业务特点、管理目标，制定可较为科学地评估指标体系，降低风险，提升整体经济效益。
三、信息化管理缺乏，数据运用率低信息化是事业单位财务管理中重要的支撑手段。
事业单位缺乏先进的票务系统、工作管理平台等基础信息系统，导致财务管理信息化普及严重滞后。
同时，许多事业单位虽然拥有不少的数据资源，但数据的质量和运用率不高，很多数据难以进行有效利用，仅是停留在数据采集、整理、收集阶段。
解决对策：在财务信息化系统建设方面，加大投入，建立全面有效的信息化管理体系，以提高财务管理效率，增强信息透明度。
针对数据质量问题，加强数据收集、整理、分类等方面的管理，严格质量审核，提升数据运用效率。
四、内部控制机制不健全部分事业单位缺少良好的内部控制机制。
而事业单位存在着财务风险极大、成本管控高难等特殊性，内部控制机制的不规范，势必增加其经营成本、影响治理体系建设。
新形势下事业单位财务管理问题与对策
郑
摘
琦 Байду номын сангаас
（ 衢州 Ｉ 市急救 中心 浙江 ・ 衢 州 ３ ２ ４ ０ ０ ０ ）
要：随着我 国事业体制改革的逐渐深化 ，对 于各事业单位的财务 管理也提 出了更严格 的要 求，当前事业单位财务 管理 工作
仍存在着诸 多ｆ ＊ － ｌ ￣ ，严重制约 了事业单位 的进一步发展 。为适应我 国事业体制 改革新形 势的发展 需要 ，如何加 强财务 管理 工作 已成为事业单位面・ 临的一个重点课题 。文章就新形势下事业单位财务管理存在 的基本 问题作 了详细 阐述 ，并提 出了解决问题 的
一
二、 新形 势下解决事业单位 财务 管理 问题 的具体 对策 （ 一） 强化财务管理观念和意识 事业单位领导层须从思想上真正重视财务管理工作 ， 特别 注重财务管理对事业单位 的重要意义， 强化财务管理观念， 充分 发挥其辅助决策和有效控制 的实际作用。随着我 国事业单位体 制改革和人事制度 改革 的深化 ， 事业单位的财务管理工作面临 着更为严峻 的挑战 ，因此需要建立一支综合素质强的财务管理 队伍 ， 吸引专业水平高、 综 合素质高 的优秀人才充盈现有 队伍 ， 加强现有 人员的学 习和培训 ， 注重财政法规、 思想政治 以及职业 道德等方面的全面教育 ， 促进财 务人 员综合素质 的全面提 高。 （ 二） 健全财务管理 内部制度 首先 ， 根据 当前社会经济实际情况及时修正不符合情况发 展的财务管理 内部制度 ， 严格依据 国家相关的财务会计管理相 关规定，制定符合社会经济发展的财务管理 规章制度 和 内控制 度， 并加强各种规章制度 的有效落实和执行 ； 其次 ， 促进凭证流 转程序 的规范化 ， 应明确细化授权审批的具体权限， 建立相关责 任负责制 ， 对于超过额定范围的单笔开支 ， 须经过相关领导研讨 之后 决定 。 （ 三） 全面加强预算管理工作 首先 ， 改 善预算编制 的现有方法 ， 规范预算 编制 程序 。 应采 取“ 零基预算” 的预 算方法 ， 对预计的各 项活 动进行 科学预测和 系统分析 ， 并进一步规范预算批复程序 ， 细化预算科 目， 逐步完 务 内部管理工作失去协调性 。 预算编制和资金预算 审核制度缺 善预算支 出标准。其次， 增强预算制度的执行力度 ， 避 免预算编 乏， 使 实际执行情况得不到有效检验， 使资金得不到合理有 效使 制和执行 的脱节 ， 对 于预算收支情况实施全面跟踪 ， 加强专项使 用， 导致财政部无法对事业单位 的财政工作进行有效 掌控和监 用 资金 的监督 ， 提 高专项资金 的使用效率 ， 真正实现降低行政成 督， 不利于事业单位的健康发展 。 本， 提高公共服务职 能的效用 。 （ 三） 部 门预算编制与资金预算不尽合理 （ 四） 完 善会计监 督机 制和 审计职 能 基于财务管理制度不够健全 ， 较多事业单位部 门预算编制 首先 ， 应 建立国有 资产专人监管制度 ， 安排专人直接对服务 和资金预算制度不尽合理 。 部 门预算编制是依据本部 门工作 的 于上级 资产 管理部门， 这样 能避免单位领导操纵 资产 管理人 员 实际情况 ， 作 出合理分工并达到资源优化配置 ， 并对各 项资金进 伪造虚假账簿 ，并能严格 按照法定程序对 国有 资产进行产权 登 行科学预算 ， 报于管理部 门等待批复 。由于一些部 门的预算编 记 ， 以确保资产配置和使用各环节的有序进行 ； 其次 ， 应完善会计 制与实际需要偏 离太大 ， 出现人 员闲置和工作推诿 的情况， 不利 监督机制， 凭借纪检和 外部审计等方式强化监督职 能， 并实施定 于员工积极性 的充分发挥 。部 门在资金预算时 ， 对于将动用资 期和不定期审计有效结合； 此外， 对于违反国家财政法规， 导致国 金不能科学合理 预算 ， 还出现 胡乱上报 的情况 ， 导致 出现资金闲 有资产流失的相关人员， 查实后要给予严厉处罚， 尤其对于违 反 置和浪费资金 的不 良后果 。 法律程度较为严重 的行政人员 ， 应剥夺其 相关行业从业资格 。 （ 四） 缺乏健全 的会计监督机制 三、 结语 较 多事业单位并未设置专门的 内部审计 岗位 ， 一些事业单 总之 ， 在事业单位改革不断深化 的新形势下 ， 财务 管理工作 位 虽然具备 内部 审计 岗位 ， 然而领 导往往忽视其重要性， 仅流于 的重要作用 日益凸显， 为确保财 务管理沿着规范化 、 科 学化和法 形式 ， 不能真正发挥 内部监督的实际作用 。一些审计人员并不 制化 的轨道 向前发展， 就必须不断探索财务管理 的新模式 ， 逐步 具备执业资格， 或者不能严格遵 守财 务会计法规的基本要求， 甚 完善财务管理体制 ， 为促进事业单位 的发展提 供坚实的基础 。 至安排根 本不懂审计知识的人员来担任审计工作 。此外 ，由于 领 导层财经法规意识淡薄 ， 使财务部 门的监督职能得不到发挥 ， 参考文献 ： 而出现不可避免的违规违法现象 ， 严重阻碍 了事业单位 的健康 【 ｌ 】 安莉 ． 西吉县事业单位财 务管理存在 的主要 问题及对 策 ［ Ｊ ］ ． 中国 发展 。 外 资， ２ ０ １ ２ ， （ １ ９ ） ．
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浅谈新形势下事业单位财务管理问题与对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）02-000-01
摘要事业单位是具有一定的政府职能，能够直接或者间接为社会人民生活所服务的单位。
事业单位的财务管理是促进其健康可持续发展的关键。
本文通过对事业单位财务管理特征的分析，结合如今管理当中所存在的问题，最后提出了几点加强事业单位财务管理的对策。
关键词事业单位财务管理问题对策
事业单位是我国一种重要的组织形式，其具有一定的政府职能，能够直接或者间接地为生产建设与人民生活所服务的单位，事业单位的财务特征是耗费，其财务管理是财政预算管理的延伸。
事业单位的财务管理是优化财政配置，促进事业单位健康可持续发展的关键，发挥着越来越重要的作用。
因此，新形势下，如何加强事业单位的财务管理，是一道值得研究的重要课题。
一、事业单位财务管理的特征
就事业单位的财务管理来看，其主要具有以下几个特征。
1.资金来源的多样化。
事业单位的资金来源拥有多样性的特征，其资金的来源主要包括了上级补助的收入、财政补助收入、经营收入、事业收入、附属单位缴纳收入等，资金收入的多样性使得事业单位的财务管理相对复杂，针对不同的收入形式内容需要有不同的管理方式。
2.财务管理的公益性。
事业单位的特征是为社会公众所服务，其首要的追求目标位社会效益，因此体现出了一定的社会公益性。
公益性由事业单位市场经济体制的需求和其社会功能所决定，事业单位需要从事社会公共产品的生产来满足公众的需要与社会的发展。
3.服务性。
事业单位是保障社会正常运转、维护国家文化、经济等正常发展的服务系统，只有保证事业单位完善地服务性，才能够维护社会的稳定，促进社会进步，因此事业单位的财务管理必须要做到良好的服务性，按照高标准的要求发挥自身的服务功能。
二、当前事业单位财务管理所存在的问题
随着市场经济的不断发展与改革，事业单位的内部环境与外部环境都发生了极大的变化，如今事业单位的财务管理有了一定的发展，但仍然存在着一些比较突出的问题有待解决，现进行具体分析。
1.管理体制存在缺陷。
首先，一些事业单位的领导对财务管理没有足够的重视，对财务管理的相关政策与法规没有深层次的了解。
事业单位由于是非盈利性，因此对于财务管理的态度相对来说不如企业严格，在体制方面存在着很多的漏洞，例如资产管理的混乱，财产管理责权不清，清查制度的不完善等等，同时监督机制存在着缺陷，固定资产的管理出租等无法全面落实，程序化管理不足。
2.预算执行不完善。
一些事业单位的预算编制与执行不够规范，经费的使用没有计划性。
一些单位预算模式过于落后，简单的采用增量预算法，预算时所需要的数据以及依据缺乏真实性，并且资源
配置与预算审批不规范，具有一定的主观性，预算透明度不足，影响事业单位的财政资产的配置效率。
3.制度执行的不力。
例如票据管理的不规范，如今事业单位多头开户的现象严重，票据管理存在着诸如手续不健全、存根与入账金额不相符、核销监督漏洞等一些违纪问题，制度执行力度的不够也体现在对应缴款项的管理和财务结账上，执行力度的不够也在一定程度上滋生了腐败行为。
三、加强事业单位财务管理的对策
面对现如今事业单位财务管理所存在的问题，笔者根据自身在工作中的实际经验的总结，提出以下几点加强事业单位财务管理的对策。
1.增强财务管理意识，完善制度。
作为事业单位财务管理的领导者，应当加强财务管理工作的投入力度，首先需加强成本管理，其次建立起风险预警机制，预计把握风险。
同时，要建立起单位审计与控制制度，规范财务管理行为，加强审计与督查，实行严格的监管分离，规范财务运作，及时发现工作中的违法违纪问题并严肃处理，从而提升管理效益。
2.强化监督，加强控制与财政检查。
事业单位的财务管理应当责任到人，必须要有严格的管理制度，建立起完善地账簿记录，严格按照“严格控制、及时清理”要求，加强监督，同时要开展财务活动分析，提升管理的力度与水平，加强对收款、付款项的清理强度，财务部门要加强会计信息的真实性与准确性管理，依法确认坏
账并且要及时核销，坚持对财务信息负责任的态度，同时加大执法的力度。
3.加强预算管理。
事业单位要加强财务预算管理的意识，依照“综合平衡、保证重点”的原则，加强经费执行的预算，在经费的实际使用过程当中进行必要的控制，同时建立起完善地预警机制，及时了解经费的超支等情况。
此外要加强对经费使用执行的考核，利用考核严格控制限额经费，对于一些经营、服务性收入，要纳入单位的财务收支计划，进行统一的收支核算。
同时促进财务部门与监督部门统一认识，确保预算外资金的使用管理规范，从而进一步加强经费的使用效率。
结束语：
总而言之，新形势下事业单位的财务管理需要树立起新观念，从体制改革、强化监督、加强预算等各个方面进行全面的完善，进一步促进事业单位财务管理的作用发挥，提升事业单位的社会效益。
参考文献：
[1]周婷.事业单位财务管理之我见.湖北广播电视大学学
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[2]李伟.事业单位财务管理存在的问题浅析.管理观
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