用友软件-NC63全产品培训-税务管理
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NC63培训手册
有 2.3 报表浏览 ..................................................................................................................................................... 18 2.3.1 业务描述 .......................................................................................................................................... 18 份 2.3.2 业务流程 .......................................................................................................................................... 19 股 2.3.3 功能清单 .......................................................................................................................................... 19 2.3.4 产品解决方案 .................................................................................................................................. 19
第三章 初始准备 ................................................................................................................................................... 26 3.1 管控模式 ..................................................................................................................................................... 26 3.2 动态建模平台 ............................................................................................................................................. 27 3.2.1 多组织建模 ...................................................................................................................................... 27 3.2.2 基础数据维护 .................................................................................................................................. 28 3.2.3 流程平台搭建 .................................................................................................................................. 28 3.2.4 系统平台设置 .................................................................................................................................. 28 3.2.5 流程平台设置 .................................................................................................................................. 28
第三章 初始准备 ................................................................................................................................................... 26 3.1 管控模式 ..................................................................................................................................................... 26 3.2 动态建模平台 ............................................................................................................................................. 27 3.2.1 多组织建模 ...................................................................................................................................... 27 3.2.2 基础数据维护 .................................................................................................................................. 28 3.2.3 流程平台搭建 .................................................................................................................................. 28 3.2.4 系统平台设置 .................................................................................................................................. 28 3.2.5 流程平台设置 .................................................................................................................................. 28
用友软件-NC63全产品培训-会计科目(1)
科目表创建与使用_应用场景三
• 场景三：多元产业集团，集团统一会计政策（单账簿类型）
母集团总部本部 下属企业1 下属企业2 ……
子集团1总部本部 下属企业1.1 ……
子集团2总部本部
下属企业2.1 ……
账簿类型1：所有行业
母集团会计政策 通用会计科目表
母集团总部 会计科目表
子集团1会计政策 房地产会计科目表
企业A1 企业A2
维护
子集团A政策科目表
子集团B政策科目表
企业B1 企业B2
维护和引用
维护和引用
维护和引用
维护和引用
A1科目表
控制规则 A2科目表
控制规则
B1科目表
B2科目表
➢母集团维护一套融合各行业要求的通用会计科目表。 ➢母集团根据各行业的特性建立不同的控制规则，将各行业适用的会计科目下发到各子集团 ➢各子集团在通用会计科目政策基础上派生各行业子集团本行业统一会计政策。 ➢各单位可以在本行业会计政策基础上自行增加科目。
科目表创建与使用_解决方案
组织体系
集团公司本部
维护和引用
科目体系
集团科目表
下属企业1 下属企业2 下属企业3
引用 引用 引用
产品解决方案 由母集团建立一个全局级科目 表 下属所有企业的财务核算账簿 引用该科目表
科目表创建与使用_ 应用场景二
• 场景二：单一产业集团，集团统一会计政策，下级可以自行增加科目
母集团总部本部 下属企业1 下属企业2
子集团1总部本部 下属企业1.1 ……
母集团会计政策 会计科目表
母集团总部 会计科目表
母集团企业1 会计科目表
母集团企业2 会计科目表
子集团1本部 会计科目表
用友NCV633产品应用培训PPT-培训管理
12
目录
课程目标与要求
产品架构及功能概述 产品解决方案
培训资源管理体系 培训课程管理体系 培训实施管理体系
V6与V5产品对比分析
yonyou software Co., Ltd.
培训机构
内部 外部 培训 培训 机构 机构
机构 培训讲师
机构 培训课程
机构 培训历史
14
培训资源体系-培训机构
培训资源体系-培训机构
培 训 计 划
提交计划申 请单 计划申请 申请 计划项目 计划
审批计划申 请单 计划审批 审批 计划项目 计划
计划 管理
计划项目库 计划管理 计划项目 计划项目
自由表单 实现项目 变更申请 审批流程
培 训 培 运 训 营 运 体 营 系
培 培 训 训 实 实 施 施 前 前
活动 活动申请 讲师推荐 申请 场地设备
全局课程库 集团课程库 组织课程库
全局课程 全局课程 全局课程 集团课程 本组织课 程
集团课程
共享课程
全局能力素质指标
集团能力素质指标
组织能力素质指标
培训课程库——培训课件
全局课程库 集团课程库 组织课程库
全局课程 全局课程 全局课程 集团课程 本组织课 程
集团课程
共享课程
全局节点添加课件
集团节点添加课件
培训课程体系-员工自助培训课程库
培训课程体系-员工自助培训课程库
培训课程体系-员工自助培训课程库
培训课程体系-员工自助培训课程库
培训课程体系-员工自助查看课程详情
个人培训需求随时填报
目录
课程目标与要求
产品架构及功能概述 产品解决方案
培训资源管理体系 培训课程管理体系 培训运营管理体系
NC63产品价值培训— 项目管理篇
质量问题原因 质量检查计划 质量检查记录 质量评核单 综合评核单
项目费用记录
项目暂停复工 项目暂停单 项目复工单 产出物管理 项目产出物 产出物交付单 产出物价值调整单
项目阶段验收
项目交付验收 项目最终验收 项目决算管理 项目决算单 项目结项管理 项目结项 项目反结项
预付款单
进度款单 合同结算单 总价发包合同 付款计划 材料结算单
业主
施工单位
yonyou software Co., Ltd.
项目管理产品亮点
1. 基于项目类型的设置的统一管理标准、流程 2. 项目状态及规则定义灵活，支持根据企业项目特 点和管理要求，定义特定规则 3. 实现项目全生命周期管理，从项目立项、项目计 划、项目执行控制、项目验收、产出物移交到最 后项目结项管理，支持项目进度、成本、质量三 条控制线 4. 根据项目预算对项目的支出进行控制，降低项目 成本，提高项目收益
质量问题单
问题验收单 问题原因分析 质量评核分析 综合评核查询
NC-V63项目管理-项目基础设置
NC-V63项目管理-项目过程管理
NC-V63项目管理-项目合同管理
NC-V63项目管理-项目质量管理
目录
项目管理整体解决方案
项目管理典型应用
项目管理关键亮点
原型客户案例分析 竞争分析
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项目状态
项目状态规则
变更级别
项目过程管理
项目立项管理 立项单 项目 项目计划管理 计划工作台 物资及服务需求 物资服务需求调整 物资服务需求调价 项目预算 预算调整 项目执行管理 物资备料表 项目进度填报 项目变更管理 项目变更单 项目验收管理
项目合同管理
用友软件-NC63全产品培训-能力素质管理
场景二：员工能力素质测评
评价指标
评价活动范围
直线经理评价 ：员工能力素质测评
评价指标
评价活动范围
直线经理评价 员工能力素质 评价 结束评价活动
场景二：员工能力素质测评
评价指标
评价活动范围
直线经理评价 员工能力素质 评价 结束评价活动
场景二：员工能力素质测评
场景四：基于胜任力模型的应聘人员甄选
招聘专员可以应用胜任力模型理论筛选应聘人员，找到符合招聘岗 位能力要求的员工。 招聘专员可以为一个招聘岗位定义岗位所需的能力素质模型；也可 以直接采用招聘岗位在能力素质模块中已经建立的能力模型。 招聘专员可以收集面试官对应聘者能力素质的评价结果，或通过测 试等其他手段获取和了解应聘者的能力情况。 应用能力匹配分析工具分析应聘者是否具备了应聘岗位所需要的能 力和素质。
建立岗位能力模型时可以导入某一职务能力模型、基准岗位模型或者岗位序列模型；可以直接新 建能力素
质指标库 增模型所需能力指标；也可以将一个已有岗位能力模型中的指标项目直接复制到所选岗位能力模
型中。
场景一：构建岗位能力素质模型
能力素质模型
分析整理能力 分析整理能力 素质指标项目 素质指标项目
为能力指标定义行 为能力指标定义行 为、能力、素质等级 为、能力、素质等级
应用价值
搭建企业能力素质 模型
• 管理企业能力素质指标库
• 职务体系、岗位序列体系和基准岗位体系胜任力模型
• 岗位体系胜任力模型 • 建立、管理员工能力素质档案 • 支持通过能力测评、绩效评估维护员工能力档案
管理员工能力素质
档案 基于关键人员及岗 位的能力素质分析 基于关键能力的能 素质分析 与其他人事管理业 务的接口
用友NCV633产品方案培训PPT-CRM服务管理
外部零配件结算
服务调查 客户自助门户
★
★ ★ ★ ★ ★ ★
yonyou software Co., Ltd.
分角色应用需求分析1/7 应用角色
厂商呼叫中心坐席
应用场景
通过CC/ICC接受客户服务请求，记录客户服务请求信息
进行服务回访，了解服务满意度
应用模式
PC端应用
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换下配件
挂账单
阶段行动 手工录入
耗费工时 工单费用 服务工单 服务满意度调查 配件结算
yonyou software Co., Ltd.
劳务及材料结算
冲减配件额度 换上新件 换上新件 换上新件 换下旧件 换下旧件 换下旧件 服务工时 服务工时 服务工时 服务工单 服务工单 服务工单
服务商
配件汇总 工时汇总 挂账单 挂账单
V. 支持向第三方服务机构进行派单及结算
VI. 由服务计划/服务请求生成工单，精细化工单的派单、执行及回访的过程同 时精确记录服务零配件的使用、维修、换上换下及花费工时情况 VII. 服务工单完成后使用服务调查问卷对服务满意度进行回访 VIII. 根据服务工单的详细记录生成劳务费/材料费用结算单据，定期与第三方服 务机构进行费用结算 IX. 管理第三方服务机构的服务配件库存，支持零配件的申请、周转、调拨和退 回。同时影响服务商的配件信息用额度
费用结算
费用结算
服务商主管 厂商配件主管 厂商客服主管 厂商财务
服务工单
旧件退回单
未通过
厂商审核
材 料 费 结 算
材料费结算单
通过
未通过
厂商审核
通过
配件额度恢复
服务工单
用友软件-NC63全产品培训-基础准备、公告管理、接单模式、订单处理中心
商品目录——商品类型 【名词解释】
• 商品类型 依据某一类商品的相同属性归纳成的属性集合，主要是 为了在经销商门户上显示商品详细的规格参数，例如： 电脑有CPU系列、CPU型号、CPU主频、内存容量等共同 的属性。
商品目录——商品类型的管控模式
• 商品类型的管控模式配置：
编号
555 655 665
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
NC63全产品培训课件 -电子销售后台及B2B订单中心
用友软件股份有限公司 NC供应链及电子商务应用规划部 陈曦
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目录
产品架构及功能概述 业务解决方案
商品上架 公告管理 接单模式 B2B订单处理
要同步哪些客户的哪些商品的价格，从哪个销售组织同步： • • • 客户：可以在后台任务的“参数设置”中指定要同步的客户范围，若没有指定则范 围为所有建立了用户的客户档案； 商品：可以在后台任务的“参数设置”中指定要同步的商品对应的物料范围，若没 有指定则范围为所有启用的商品档案； 销售组织： 可以在后台任务的“参数设置”中指定要同步的销售组织范围； 若没有指定则根据上述的“客户+商品对应的物料所属的产品线”找到对应的 电子销售组织；
V6.3新增功能及重点改进
yonyou software Co., Ltd.
商品目录——商品分类 【名词解释】
• 商品分类 为了方便客户分门别类查找商品，同时方便企业进行电 子销售商品管理，对电子销售商品进行分类。可以按照 商品的品类划分，也可以按照商品的属性划分，支持多 种分类方式。分类通常是商品的检索路径。
商品相关数据准备：概览
电子销售物料 电子销售物料＋属性1+属性2+ … +属性n 商品
用友软件-NC63全产品培训-组织机构管理
V6.3新增功能及重点改进
yonyou software Co., Ltd.
课程目标与要求
课程目标
1、通过本课程的学习，了解V6组织机构管理的业务模型和主要应用场景； 2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现； 3、掌握V6产品组织机构管理与V5组织机构管理的主要改进内容和实现方式； 4、了解V6.3组织机构管理与V6.1组织机构管理的主要改进内容。
人员P2 人员P3 人员P4
场景一：企业建模
组织管理范围设置
人员的人事、合同、薪酬业务，在同一时间，只能被一个人力资源组织管理 确定管理范围的原则：“明细优先、最近优先、显式优先” 招聘业务可按组织、部门进行委托
场景二：快速响应组织结构调整
企业由于企业的发展需求在年初或是年中，进行较大变化的组织机构调整。企业内部梳 理形成新版本的组织架构。
场景二：快速响应组织结构调整
组织版本化
部门版本化
职能调整
结构调整
部门调整
岗位调整
场景二：快速响应组织结构调整
组织版本化
部门版本化
职能调整
结构调整
部门调整
岗位调整
场景二：快速响应组织结构调整
组织版本化
部门版本化
职能调整
结构调整
部门调整
岗位调整
业务单元的组织职能可以进行调整，补充新职能或停用已有职能。
场景一：企业建模
组织信息
部门信息
职等
职务类别
职务信息
岗位序列
基准岗位
岗位
场景一：企业建模
分组织启用行政组织的人力资源业务
集团在实施HR系统时，根据项目安排和实际业务需要，可分阶段分批实施各 公司的人力资源系统； 由于企业实际情况，集团内部分公司不上本HR系统，但财务、制造等其他领 域针对此部分行政单元的人员进行业务操作。 行政组织树
用友软件 NCV63产品价值培训-全面预算(已更新)
预算编制：Web端预算编制
预算流程管理
支持审批流
支持对整套预算表（1个Excel文件）、其 中1个或几个Sheet进行审批、支持使用 UAP审批流完成预算审批
• 审批通过的预算冻结后不允 许修改;
• 必须启动调整才可调整预算
集团预算管理流程之可视化场景
➢ V63SP:支持2阶段预算审核:本级审核上报主管单位审核 ➢ 本级审核、主管单位审核支持审批流；
集
团 总
建立预算体系
部
下发预 算体系
总预算
预算执行控制
汇总 上报 预算 指标
审批
二
级 单
部署预算体系
位
下发预 算体系
二级预算
预算执行控制
上报预 算指标 审批
预算执行分析
汇总上 报结果
预算执行分析
上报 结果
基
层 单
执行预算体系
位
基层预算
预算执行控制
预算执行分析
有效监控预算编制过程
预算编制的周期长、涉及编制主体多，因此缩短编制周期、加强对预算编制的过程管理对企业集团非 常重要！
多维预算管理模型
多视角的预算维度形成“魔方效应”：多组织、多期间、多币种、多版本、多维度 可以任意选用组合进行“切片”、“切块”、“钻取”分析
维 度 ： 产预 品算 、科 项目 目、 、指 业标 务 类 型
总部
A产品 B产品 …… 项目
业务方案 预算期间
分析 编制
多方案
必保 总部 目标
预 算
组
制，深化预算应用。 “一个体系、一套工具、
一个系统，持续改进”
企业战略 全面预算
A
绩效评估与 预算考核
P 预算编制
NCV63产品价值培训-总体介绍
用友软件股份有限公司 NC 产品事业本部多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台大型企业管理与电子商务平台NC63产品价值培训通过本次为期8天的V63产品价值培训，您能够了解到：☐NC6 的各领域产品解决方案（含V6.0 V6.1 V6.3在内的完整方案）☐客户价值☐NC6.3 新增特性重点介绍☐典型用户案例☐竞争分析☐2013年NC领域和行业产品的发版情况（V63及V631）目录NC6 概述（产品总体情况，市场情况等）2013年NC6 领域和行业产品发版情况(NC6.3，NC6.3X等)NC6 的目标客户华润、中粮、中海油、中国联通、中国建筑…欧莱雅、南光、交通银行….港华燃气…从成长型集团企业大型企业集团to截止到2013年前半年的NC6客户情况☐NC6 签约客户年初即突破三位数☐超过千万的客户有十余家☐客户遍布25个细分行业☐已交付上线用户超过50家☐大部分区域都已经有签约的NC6客户(个别销售区域NC6客户数量较少)NC6为梦想起航--NC63全面起飞第3代第2代 第1代NC1.0 1997~2000NC2-3.X2000~2006 NC5.X2006~2010NC6.02008~2011NC6.1 NC6.3NC7.02014~•100％Java 实现 •支持多硬件平台 •支持多数据库系统•高端ERP•集中管理、协同商务•高性能•J2EE 标准 •SOA•商业中间件 •云计算 •全球化集团管控 •行业化解决方案 •平台化应用集成 •全程化电子商务•深化业务运营平台 •行业深化解决方案 •国际化应用成熟 •电子商务应用成熟•实时私有云运营平台 •互联网应用，移动应用 •OLAP 成熟，嵌入应用 •产业链成熟•NC SUIT 外围增值CRM 、PLM 、SRM 、MES •互联网、物联网产品 •用友私有云、公 有云混合云集成•OLAP 成熟深度应用 •产业链竞争力 •集团财务first generationNC6.3使命： •从NC5平台向NC6平台的全面切换•“平台化发展，产业链共赢“战略转型的重要支撑201X新时代大型企业在不断扩张和经营转变过程中希望获得怎样的信息化支撑？NC客户信息化诉求：集团企业对信息化的需求阶段信息化内容核心价值诉求信息化建设的特点阶段1 (199x~200x) 企业后台管理系统集团办公部门级单项应用集团管控;规范流程，提高工作效率;软硬件等基础性投资为主；较少投入资源建设应用系统;信息化建设对企业产生的价值有限;阶段2 (200x~201x) 支撑业务运营的信息系统财务业务一体化集成应用阶段企业生产力系统;保障运营支撑;关注信息系统对业务的支持;为企业带来了一定的竞争优势阶段3 (201x~今) 支撑商业创新的信息化平台助力企业创新（产品与服务/业务模式/管理)提高企业的核心竞争力;数据服务：olap、BA移动、云计算、社交重视IT治理的全面建设阶段；关注信息化对企业发展的战略支持;把IT作为企业核心竞争力的一个重要组成部分NC6:支撑大型企业战略落地的信息化需求多级集团管控与 多元化产业运营全球化布局支撑企业战略落地的 信息化平台全产业链协同 与管控•以供应链系统为支撑，创新电子商务等通路模式，实现线上与线下交易的创新营销模式，从而整合企业上、下游资源，掌控并协同管理全产业链，提升效率，共享数据与服务。
NC63全产品培训-齐套分析
练习
1. 分别对计划订单、主生产计划和生产订单进行齐套分析；
2. 比较计划订单、主生产计划和生产订单在不同分析选项方案下，齐套数量的变
化；
思考题
1. 如何制定的分析选项方案会更合理？
2. 在实行企业运营管理中，需求和供给都是动态变化的，在什么时机和条件下做 齐套分析会更合理；
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
NC63全产品培训 — 齐套分析篇
用友软件股份有限公司 王和平 2013年10月21日
yonyou software Co., Ltd.
目录
课程目标与要求
课程目标 学习要求
产品架构及功能概述
产品解决方案
应用场景
• • 解决方案 产品实现
单层与多层齐套 分析不同；
产品实现-BOM
齐套标识使用该BOM的订单是否参与齐套分析； 齐料标识定义哪些子项物料参与齐套分析；
1、齐套 2、虚项 3、BOM类型
参数
1、齐料 2、损耗系数 3、提前期偏置 4、底数 5、替代 6、客户/项目专用料 7、向上取整
参数
产品实现-BOM匹配规则
按BOM展算相关需求时，要调用匹配算法，确定按哪一个BOM进 行展算；
大型企业管理与电子商务平台
yonyou software Co., Ltd.
目录
课程目标与要求
课程目标 学习要求
产品架构及功能概述
产品解决方案
应用场景
• • 解决方案 产品实现
V6.31新增功能及重点改进
练习与思考题
yonyou software Co., Ltd.
1. 分别对计划订单、主生产计划和生产订单进行齐套分析；
2. 比较计划订单、主生产计划和生产订单在不同分析选项方案下，齐套数量的变
化；
思考题
1. 如何制定的分析选项方案会更合理？
2. 在实行企业运营管理中，需求和供给都是动态变化的，在什么时机和条件下做 齐套分析会更合理；
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
NC63全产品培训 — 齐套分析篇
用友软件股份有限公司 王和平 2013年10月21日
yonyou software Co., Ltd.
目录
课程目标与要求
课程目标 学习要求
产品架构及功能概述
产品解决方案
应用场景
• • 解决方案 产品实现
单层与多层齐套 分析不同；
产品实现-BOM
齐套标识使用该BOM的订单是否参与齐套分析； 齐料标识定义哪些子项物料参与齐套分析；
1、齐套 2、虚项 3、BOM类型
参数
1、齐料 2、损耗系数 3、提前期偏置 4、底数 5、替代 6、客户/项目专用料 7、向上取整
参数
产品实现-BOM匹配规则
按BOM展算相关需求时，要调用匹配算法，确定按哪一个BOM进 行展算；
大型企业管理与电子商务平台
yonyou software Co., Ltd.
目录
课程目标与要求
课程目标 学习要求
产品架构及功能概述
产品解决方案
应用场景
• • 解决方案 产品实现
V6.31新增功能及重点改进
练习与思考题
yonyou software Co., Ltd.
用友软件-NC63全产品培训课件--基础数据
去掉“集团+组织、集团+组织、集团+组织”模式； 默认管控模式为“集团+组织，集团+组织，集团+组织”。 查询模板中增加“电子采购”的查询条件； 支持数据模板； 支持组织只看集团已分配的数据； 新增字段部分支持批改，各页签字段改动如下：
页签
基本信息页签
改动内容
物料被引用后物料基本分类允许修改。 删除“父项数量”、“子项数量”字段； 增加“替代系数”字段； “预计入包含生产订单”属性改名为“预计入包含流程生产订单”； 新增“预计入包含离散生产订单”属性； 增加字段“预计出包含出库申请单”； 增加“父项数量”、“子项数量”字段； 删除“生产部门”和“生产业务员”； 增加“超期供给天数”字段； 增加“生产工厂”字段； “废品系数”可输入的值的范围由原来的[0,1]改为 [0,1） 新增“生产模式”字段 新增“生产部门”和“生产业务员”； “批次产生时机”字段的选项“主料投料”改成“主要材料投料”； 删除“默认工厂”字段； “母订单保存生成本物料订单”修改为“母订单备料审批生成本物料订单”；
男装与颜色 的约束关系
女装与颜色 的约束关系
物料辅助属性
物料分类
物料分类
从不同角度进行分类
物料基本 分类
物料采购 分类
物料销售 分类
物料成本 分类
物料分类
物料基本分类
物料基本分类是物料基本信息的划分维度 物料基本分类的编码支持按级次设置，比如编码规则设置为2/2/2，大类01，中类0101，细类 010101。 物料基本分类支持集团管控的级次：系统中提供参数设置，比如集团控制一级分类编码，只有集团 可以增加一级的物料基本分类，各业务组织只能够增加二级以及二级以下级次的物料基本分类
页签
基本信息页签
改动内容
物料被引用后物料基本分类允许修改。 删除“父项数量”、“子项数量”字段； 增加“替代系数”字段； “预计入包含生产订单”属性改名为“预计入包含流程生产订单”； 新增“预计入包含离散生产订单”属性； 增加字段“预计出包含出库申请单”； 增加“父项数量”、“子项数量”字段； 删除“生产部门”和“生产业务员”； 增加“超期供给天数”字段； 增加“生产工厂”字段； “废品系数”可输入的值的范围由原来的[0,1]改为 [0,1） 新增“生产模式”字段 新增“生产部门”和“生产业务员”； “批次产生时机”字段的选项“主料投料”改成“主要材料投料”； 删除“默认工厂”字段； “母订单保存生成本物料订单”修改为“母订单备料审批生成本物料订单”；
男装与颜色 的约束关系
女装与颜色 的约束关系
物料辅助属性
物料分类
物料分类
从不同角度进行分类
物料基本 分类
物料采购 分类
物料销售 分类
物料成本 分类
物料分类
物料基本分类
物料基本分类是物料基本信息的划分维度 物料基本分类的编码支持按级次设置，比如编码规则设置为2/2/2，大类01，中类0101，细类 010101。 物料基本分类支持集团管控的级次：系统中提供参数设置，比如集团控制一级分类编码，只有集团 可以增加一级的物料基本分类，各业务组织只能够增加二级以及二级以下级次的物料基本分类
NC63全产品培训课件-协同平台表单、权限、门户
自由表单的产品实现—业务对象管理3
5、自定义枚举：为表单增加需要的自定义枚举及枚举值；
自由表单的产品实现—业务对象管理4
5、自定义枚举：为表单增加需要的自定义枚举及枚举值；
自由表单的产品实现—业务对象管理5
6、属性维护：为表单增加自己的属性字段；
自由表单的产品实现—业务对象管理6
6、属性维护：为表单增加自己的属性字段；
系统支持的业务特性： 系统默认特性；定义了业务对象的默认特性，如按钮、模板、默认字段等； 档案特性：描述 基本档案类表单的特殊属性，如启用状态，生成档案参照等； 与单据特性和流程特性互斥； 树表档案特性：描述有层级关系的档案结构，列表界面以树表形式展现；依赖 于档案特性； 单据特性：描述流程表单和非流程表单的特殊特性，区别于档案特性；与档案 持性互斥； 多级管控特性：描述表单的组织管控特性。选择该特性，在发布的功能节点的 列表界面左侧的快捷栏上会显示组织参照，对列表界面显示的数据进行组织过滤 流程特性：流程表单的必带特性，为发布的表单模板增加流程相关组件及运行 时执行流程相关事件；与编码特性、档案特性互斥； 编码特性：描述档案或非流程表单的自动编码的特性，与流程特性互斥；
权限定义过程
创建职责
给职责授 权
创建角色 组、角色
创建用户 组、用户
给用户关 联角色
• 职责关联的 • 角色关联职 责 功能节点、 按钮、布局 • 角色关联组 和portlet 织 • 角色关联用 户 • 管理角色的 组织授权权 • 管理角色的 功能授权权
权限管理—职责
权限管理—管理类角色
权限管理—用户管理
自由表单的产品实现—业务特性3
自由表单的产品实现—业务对象分类
自由表单的产品实现—业务对象管理1
NC63全产品培训课件-全面预算PPT教学课件
公式关系、汇总关系密切的套表，公用一个应用模型；数据之间相互独立的 套表，各自引用不同的模型
一个套表的所有表单，模型要一致、任务参数维要一致；分析用套表，可跨 模型
模型间、套表间取数，必须使用业务规则，不能使用EXCEL公式 任一个表单，行维或列维必须使用指标
产品解决方案－应用模型
---最严格的模式：所有自动汇总的维度，都勾选“仅末级可录” ---常用模式： 有一个自动汇总的维度没有勾选“仅末级可录” ---不推荐模式： 有多个自动汇总的维度没有勾选“仅末级可录”
产品解决方案－应用模型
数据按自动汇总优先顺 序汇总。当录入某个维 度的非末级数据时，且 此维度不是第一优先的 汇总维度时，会出现录 入的非末级数据无法被 汇总的总（第二优先级 别）且允许录入非末级， 公司A的8000没有汇总。
产品解决方案－套表
产品解决方案－套表
V63支持的几种浮动表：
多维浮动 设计时，需指定浮动维度 填报时，需手工增行填报，且只能从对应的浮动维档案中选择
文本浮动 设计时，可不指定维度 填报时，需手工增行填报，直接输入内容即可 并不是多维数据，后续不能控制、分析
课程目标与要求
课程目标 学习要求
产品架构及功能概述 产品解决方案
基础设置 预算编制 预算控制 预算分析 预算调整
V6.3新增功能及重点改进
产品架构及功能概述
产品架构及功能概述
产品架构及功能概述
客户端
EXCEL客户端
NC客户端
全面预算 启动编制 启动调整
编制预算 直接调整 单据调整
审批预算 调整审批 调整审批
产品解决方案－维度管理
维度管理下需同步增加档案的自定义属性
产品解决方案－维度管理
一个套表的所有表单，模型要一致、任务参数维要一致；分析用套表，可跨 模型
模型间、套表间取数，必须使用业务规则，不能使用EXCEL公式 任一个表单，行维或列维必须使用指标
产品解决方案－应用模型
---最严格的模式：所有自动汇总的维度，都勾选“仅末级可录” ---常用模式： 有一个自动汇总的维度没有勾选“仅末级可录” ---不推荐模式： 有多个自动汇总的维度没有勾选“仅末级可录”
产品解决方案－应用模型
数据按自动汇总优先顺 序汇总。当录入某个维 度的非末级数据时，且 此维度不是第一优先的 汇总维度时，会出现录 入的非末级数据无法被 汇总的总（第二优先级 别）且允许录入非末级， 公司A的8000没有汇总。
产品解决方案－套表
产品解决方案－套表
V63支持的几种浮动表：
多维浮动 设计时，需指定浮动维度 填报时，需手工增行填报，且只能从对应的浮动维档案中选择
文本浮动 设计时，可不指定维度 填报时，需手工增行填报，直接输入内容即可 并不是多维数据，后续不能控制、分析
课程目标与要求
课程目标 学习要求
产品架构及功能概述 产品解决方案
基础设置 预算编制 预算控制 预算分析 预算调整
V6.3新增功能及重点改进
产品架构及功能概述
产品架构及功能概述
产品架构及功能概述
客户端
EXCEL客户端
NC客户端
全面预算 启动编制 启动调整
编制预算 直接调整 单据调整
审批预算 调整审批 调整审批
产品解决方案－维度管理
维度管理下需同步增加档案的自定义属性
产品解决方案－维度管理
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应用场景-统一计提、自动分配、统一计
提
yonyou software Co., Ltd.
课程目标
课程目标
1、了解税务核算与财务核算的差异。
2、熟悉税务管理产品支持的各种业务。 3、掌握税务管理产品的基本操作。
产品架构及功能概述
资金计划 预算管理 报表管理 企业治理
递延所得税
集团 核算 管理
财务会计
广告费调整
广告费辅助账
广告费调 整规则 导入期间
录入广告费 发生数据
导入广告费 发生数据
广告费发 生数据
执行广告费 调整规则
广告费抵 扣信息
广告费余 额
自动调整
注意事项
按扣除标准和广告费调整主要是针对企业所得税设置的规
则
如果周期是按月（季、年）度调整，则自动生成月（季、 年）度最后一天的差异凭证
税务核算 总账 固定资产 期初调整 调整凭证 递延所得税 基础数据 税种 税率 差异调整类型 差异调整项 纳税业务 日常申报 汇算清缴 IUFO
uap 税务组织 税务核算账簿 会计期间 会计科目 辅助核算 币种
应用场景－委托核算关系
汇总核算、统一调整
新世纪纸业集团总公司
全权委托
全权委托 分税种委托
上海分公司
无锡加工厂 启用总账
启用总账
未启用税务账 缴纳企业所得税
启用税务账
缴纳企业所得税
应用场景－税务核算 税种 税率 差异类型 差异调整项
税务核算
手工录入
自动调整
差异凭证
固定资产 系统导入
手工录入
自动调整
自动调整 直接调整 按扣除标准
企业所得税法第二十六条的规定，企业 取得的国债利息收入，免征企业所得税 企业发生的与生产经营活动有关的业 务招待费支出，按照发生额的60%扣除， 但最高不得超过当年销售（营业）收 入的千分之五 企业发生的符合条件的广告费支出，除 国务院财政、税务主管部门另有规定外， 不超过当年销售（营业）收入15%的部 分，准予扣除；超过部分，准予结转以 后纳税年度扣除
生成到税务账簿的凭证：
借：管理费用-计提折旧 • 贷：累计折旧 -1000 -1000
固定资产税务账簿生成到税务账簿的凭证： 借：管理费用-计提折旧 • 贷：累计折旧 600 600
应用场景－递延所得税
账面价值
调增 调减 暂时性 差异
会计政策变更 计税基础 不变
递延所得税资产 递延所得税负债
•
•
组织建模
税务组织
税务核算账簿
• •
可设置委托核算 税种 可设置缴纳税种
• • •
必须是税务组织 才能建立税务核 算账簿 在财务核算账簿 的基础上建立 一个税务组织下 只能启用一个税 务核算账簿
组织建模
新世纪纸业集团总公司 全权委托 启用总账 启用税务账 全权委托 分税种委托
山东分公司 启用总账 未启用税务账 不缴税
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
NC63全产品培训 — 税务管理篇
用友软件股份有限公司 姓名 慈树新 2013年 10月 27日
yonyou software Co., Ltd.
目录
课程目标
课程目标
产品架构及功能概述
产品解决方案
应用场景-委托核算关系 应用场景-税务核算 应用场景-递延所得税核算 应用场景-独立计提
递延所得税
注意事项
计算递延所得税之前要先进行当前税务账簿的当期会计期间关
账
计算递延所得税自动生成当期会计期间最后一天的单据 期初维护的数据不仅仅是当年税务账簿启用之前的数据还包括
以前所有年度的数据
递延所得税通过会计平台生成总账凭证，并可设置生成科目明 细级别的总账凭证
当税务账簿结账后，不允许再进行结账期间的递延所得税计算
大型企业管理与电子商务平台
yonyou software Co., Ltd.
山东分公司
上海分公司
无锡加工厂
东莞加工厂
独立核算 非跨地区分公司
独立核算 跨地区分公司 就地预缴
独立核算 跨地区分公司 就地预缴
子公司 独立纳税
组织建模
对比：
委托核算 缴纳税款
•
委托税种与缴纳税种无 关。 委托税种用于核算，缴 纳税种用于缴税。 对于全权委托关系，设 置委托税种是无效的， 设置缴纳税种有效。
调整
税务会计
管理会计
会计平台
人力资源 管理
供应链管理
资产管理项目管理ຫໍສະໝຸດ 生产管理产品架构及功能概述
产品 依据 模块
总账
会计准则 会计制度
税务管理 税法
税务核算 纳税申报/汇算清缴
所得税费用 递延所得税
算法
税前 利润
暂时性 差异
永久性 差异
应纳税 所得额
税 率
应纳 税额
税后利润
产品架构及功能概述
税务管理
汇算清缴
注意事项
获取数据的报表关键字需为会计年
因汇算清缴时将不再做委托核算关系的分配工作，所以汇
算清缴的税款计提不需要设置分配规则 汇算清缴税款计提中得到预提金额为当年审核后的日常计
提单据的汇总数据
汇算清缴的税款计提结果不需审核直接生成总账凭证
应用场景－统一计算、自动分配、统一计提
应用场景－独立计提
日常缴纳
注意事项
需要先设置税务管理的业务单元级参数——企业所得税的
预缴周期
只有法人公司才可以进行【税款计提执行】操作 手工修改税款计提单据后，将清空动因数据，且不能再维
护动因数据，若想恢复，只能通过重新计提操作来完成
取消执行时自动删除对应总账的记账凭证
汇算清缴
日常缴纳
新世纪纸业集团总公司 全权委托 启用总账 启用税务账 全权委托 分税种委托
山东分公司 启用总账 未启用税务账 不缴税
上海分公司
无锡加工厂 启用总账
启用总账
未启用税务账 缴纳企业所得税
启用税务账
缴纳企业所得税
汇算清缴
同独立计提的汇算清缴
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
广告费调整形成广告费辅助账
固定资产导入
固定资产 财务账簿 固定资产 计提折旧 固定资产 税务账簿 税务核算账簿 差异调整凭证
固定资产导入
暂时性差异调整-固定资产折旧。 通过会计平台，固定资产累计折旧产生的暂时性差异由固定资产两 个账簿计提折旧后的差异(手工)合并生成凭证得到。如固定资产财 务账簿生成到总账的凭证： 借：管理费用-计提折旧 • 贷：累计折旧 1000 1000