用友NC合同管理解决方案介绍 V2.0
用友ERPNC 模块简介
供应链
资产管理
人力资本
企业协同管理
销售管理与内部交易、销售价格、销售信用等管理组成集团销售分销解决方案，是集团销售分销解决方案的核心
内部交易与销售管理、采购管理、库存管理等组成集团销售分销解决方案，是集团销售分销解决方案的核心组成
质量管理通过灵活的质检流程配置及业务流程配置，支持大型集团企业多组织、多元化经营下，多种质检业务处通过电子采购后台，集团企业可以实现从需求采集、立项编制方案、方案执行、到交易的一个完整采购流程的处
人员信息管理为企业人力资源管理的重要部分，为企业人事管理提供标准、灵活的功能，以提高人事管理效率，
人员合同管理用于管理用人单位与劳动者之间签订的各类合同和协议，包括劳动合同、岗位协议、保密协议、培
员工自助是人力资本管理全员应用的重要组成部分，员工可通过员工自助完成一系列人力资本管理的业务，例如：提交各类申请；进行个人信息、工资信息、合同信息等查询业务；进行PBC的填报、进行考核评分等。
具体包括如下重要功能：
可通过自助提交的申请包括：时间管理中的签卡申请、休假申请、加班申请、出差申请；人员变动管理中的转正申请、调配申请、离职申请；招聘管理中的内聘职位申请、录用申请等。
组织发布的内聘信息、培训报名信息均可在员工自助当中查询，员工可通过自助直接进行内聘申请或培训报名。
可查询的数据包括：个人信息、合同信息、考勤信息、工资信息、能力素质信息。
可处理的业务包括：PBC填报、PBC审核、考核评分、考核结果审核等业务，绩效管理的多数业务是通。
NCV6.3产品手册-合同管理
件 2.2.2 自制销售合同 .................................................................................................................................. 35
份 2.1.11 多价格项合同 ................................................................................................................................ 28 股 2.2 销售合同 ..................................................................................................................................................... 32
司权
© 用友集团版权所有
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司 公 限 有 份 股 件 软 友 用
2.3 其他合同 ..................................................................................................................................................... 39
用友NCV6.3B2B电子销售解决方案V2.0
区域办事处 /产品部门
代理商
客户/ 收货地址
客户/ 收货地址
客户/ 收货地址
批发商
批发商
间接客户
间接客户
间接客户
零售商
零售商
零售商
零售终端
零售终端
最终 用户
最终 用户
最终 用户
消费者
消费者
企业用户
Yonyou Software Corporation
企业销售管理面临的挑战
1、牛鞭效应
存量大周期长 应变能力差
串货处理滞后
串货问题不能及时处理，串货双方无法及时发现，举报 串货举报渠道通过人工处理，手续和程序复杂繁琐
渠道协同落后
销商不纳入销售预测体系，缺少区域市场的一手情报 订单、物流单等单据通过电话，传真方式处理，效率低下 渠道信息反馈没有通畅的路径，反馈结果传达缓慢
Yonyou Software Corporation
电子商务
建立与客户一体 化协同平台 网上交易 渠道报送 营销互动
销售分销
市场营销
以市场为中心 营销活动 营销费用 营销分析 集团内部视角 集团内部商流 集团内部物流
外部渠道
全渠道视角 渠道库存 渠道流向 渠道政策
Yonyou Software Corporation
营销模式变革 – 渠道协同自动化
企业B2B电子销售应用场景 – 交易
工厂A
生产订单 生产订单
Yonyou Software Corporation
营销模式变革 – 客户中心化 客户协同
构建与客户紧密协同 的业务平台 营销政策统一发布、 执行过程对客户透明 方便的客户要货/补货/ 物流执行跟踪
电子销售平台
用友NC集团管理产品介绍
用友NC 集团管理产品介绍1、产品架构：产品设计理念： 协同商务、集中管理。
⏹ 协同商务：统一协调集团企业内部多机构业务一体化运作，构建集团企业高效、统一、可视的商流、物流平台，提升运营效率；⏹ 集中管理：通过系统规范集团企业各级机构的业务行为，确保集团企业各项制度、政策等得到有效执行。
产品主要包括采购计划、采购管理、销售管理、库存管理、供应商管理、合同管理、销售价格管理、信用管理、返利管理、价保管理、委外加工、发运管理等模块。
固定资产资金管理全面预算成本管理薪资福利2、支持的应用模式：采购供应方面⏹支持集团企业多种典型的采购业务模式：大宗物料或商品采购、消耗性物料采购、委外加工式采购、受托代销物料采购、供应商管理库存（VMI）采购、工序外协等；企业也可以根据实际需要，设定自己特有的业务模式。
⏹支持集团企业多种集中采购管理模式，同时也支持物资公司模式和虚拟采购组织模式的集中采购。
⏹支持集团企业供应商管理、采购合同管理、定价、采购执行、质检及结算支付等各项采购职能适当分离、相互制约的采购管理模式，协助企业强化物资采购管控。
⏹支持供应商精细化管理，通过建立实用、先进的模型，对供应商从质量、价格、交货期、服务、可持续改进能力等多个方面进行科学评估。
⏹支持采购询报比价管理，并指导、控制采购业务执行。
⏹支持采购业务从计划、请购、订单、收货、质检、入库、收票、到结算支付等全过程的管理。
销售与分销方面⏹支持集团企业分销物流逐级配送、逐级结算模式：分销网络中各个销售机构仅向各自的直接上级提交要货计划、要货申请，且各公司皆有自己的商流、物流部门，独立处理各自的业务；分销物流逐级向下进行配送；分销网络各层级之间逐级进行财务结算。
⏹支持集团企业分销物流统一配送、统一结算模式：物流配送由集团物流部门或销售总公司统一管理，分销网络中各级公司主要承担营销职能，一般不设置物流仓储部门；各级公司直接向集团总部物流部门或集团销售总公司要货；商品直接配送到经销商或客户。
用友NC集团级解决方案
用友NC集团级解决方案一、全产业链多级管控一、产业链多级管控用友NC6实现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能;而在集团协同运营方面，平台则提供了统一营销管理、集团供应链、集团制造生产、项目管理、集团资产维修维护等全面解决方案。
二、电子商务用友NC6突破传统企业内部ERP应用，面向集团企业产业链级管控、供应链上下游协同应用需求，更多基于互联网应用技术，提供电子商务与企业资源计划一体化解决方案，促进商业模式创新。
NC6提供B2B电子采购、B2B、B2C电子销售等全程电子商务解决方案，为商业创新企业提供E+E：（电子商务EC +ERP）、O+O：（线上Online+线下Offline）商业模式支撑。
三、实时商业分析用友NC6的商业分析平台以财务、资金、供应链、人力等各业务运营的数据信息进行整合，通过与NC一体化设计，搭建基于NC系统及其他应用系统之上的数据集成平台，实现业务数据的实时分析与加工，以此为基础，搭建战略管控分析模型、业务分析模型及企业运营多维分析报表。
为管理人员提供科学、准确的辅助决策信息，提升经营决策效率，规避经营决策风险。
四、移动应用用友NC6移动应用采用新的移动技术，帮助企业营销模式实现转型和创新。
它能帮助企业实现对企业中、高层管理人员及外勤人员业务的移动审批、任务及通知下达，现场数据上报与现场企业管理软件系统的数据交互等。
实现重要信息的实时推送和重要审批业务的实时处理，全面提升企业管理效率，成就实时企业。
二、动态企业建模用友NC6满足中国集团企业的成长性需求，提供支持全球化、多集团、多组织应用的动态企业建模平台（DEM：dynamic enterprise modeling），即软件以业务过程模型为驱动，为企业提供一个可连续变化的软件框架结构，使得当企业的管理发生变化时，相应的企业模型也能发生改变，企业能够重新对软件进行配置，使软件的应用模型及功能能与企业最新业务要求能快速匹配，从而达到减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。
合同管理员操作手册NC
XX供应链系统合同管理员操作手册供应公司集采、集收、集结业务操作手册一、登陆系统1.1、输入网址：http://192.168.1.67:8080,系统弹出如下图界面，点击【UFIDA NC】.1.2、系统弹出供应链系统登陆界面，根据自己所在的公司，登陆公司帐套，点击【公司】的选择项。
1.3、系统弹出“公司目录”界面，选中自己所在公司的名称，点击【确定】。
1.4、选择好公司后，在登录界面输入【用户名】、【密码】，点击【登录】。
一、合同的录入、2.1、进入【合同管理】—【日常业务】—【采购合同】双击进入。
2.2、如下图界面，点击【增加】中的【价格审批单】。
系统弹出“查询条件输入”界面，点击【自定义条件】，根据自己的需求选择“制单日期、采购员编码”等查询条件来缩小查询范围。
点击【确定】。
2.3、系统弹出“采购价格审批单生成采购合同日常业务”界面，选中价格审批单据，点击【确定】。
2.4、如下图界面，选中采购合同，点击【维护】中的【修改】。
2.5、如下图采购合同界面，填入“合同名称、合同类型、计划终止日期”等字段的信息，注：蓝色字段为必填项！点击【保存】。
2.6、如下图界面所示，系统出现“保存成功”提示。
三、合同的审核、生效：合同的审核、生效由业务主管来操作，登陆系统操作如1.1-1.4中所述。
3.1、进入【合同管理】—【日常业务】—【采购合同】双击进入。
3.2、如下图界面，点击【查询】。
3.3、系统弹出“查询条件”界面，点击【普通】，根据自己的需求选择“制单日期从、合同状态”等查询条件来缩小查询范围。
点击【确定】。
3.4、如下图界面，选中合同单据，点击【卡片显示】。
3.5、如下图采购合同界面，审核完合同信息后，点击【审核】。
3.6、系统出现“审批成功”提示，点击【执行】中的【生效】。
注：审核后的合同切记要执行生效。
3.7、系统出现“实际生效”提示，则合同审核、生效完毕。
用友NC系统模块功能说明及应用介绍
基础设置 客户管理
项目 CRM 信息维护：参照房地产公共模块中项目档案后进一步维护项目的 CRM 信息，例如 该项目所包含的业态信息、项目推广名、计划开盘日期等资料。 楼栋档案：建立车位及别墅前也要建立虚拟的楼栋，依据该虚拟楼栋建立车位及别墅，项目公 司可引用项目档案建立的项目后建立本项目所属的楼栋。 户型类别：设置房产户型所属类别资料，集团统一制定后各项目公司销售时引用。 户型档案：由项目人员录入该项目的户型档案，户型类别可参照集团维护的户型类别档案，房 产资料会引用此户型档案，已被引用的户型档案不能被删除。 朝向档案：集团维护朝向档案，各项目公司录入房产资料中的朝向信息时引用此档案。 销售状态：集团统一维护销售状态，项目公司参照此档案，可定义每种状态的名称、显示颜色 和类型。 快速建房：项目公司采用一定的房号生成模式，快速建立房产档案，并可对房产进行批量删除、 修改。 房产资料：查询房产详细信息，批量维护房产资料，基本操作与“ 快速建房” 相同，并能对房 产进行拆分和合并。 投诉分类：投诉分类档案是投诉登记单上投诉类别的依据。在员工填写单据时候选取相关的投 诉类别。投诉类别便于使用者确定相关责任部门、责任人，并且规定相关的解决时间限制。支 持多极分类，新增、修改、删除。 装修标准：维护各项目使用的装修标准信息，签约时引用当前房产使用的装修标准、装修单价 途径分类：维护营销策划业务中认知途径分类信息，由集团统一制定，集团制定后各项目引用， 在已有分类基础上维护各项目的认知途径信息 途径档案：维护各项目客户认知途径信息，依据认知途径统计客户认知来源情况 销售分组：维护销售业务中置业顾问及销售主管分组信息，用于设置各组组长及其与组内成员 数据权限关系；目前规划分组属于项目，即一个项目有一套分组，销售岗位中指定相应业务员 所属分组 销售岗位：维护销售业务中涉及的岗位信息，项目公司销售部人员属于其中某一岗位；岗位都 有相应角色，角色分为：置业顾问、销控人员、销售主管、销售经理；角色由系统内置；目前 规定为项目设立岗位 销售进程：自定义签约时所使用的付款方式以及依据该付款方式房产销售进程模版，认购及签 约时指定付款方式，并依据该付款方式更新房产销售进程 款项类型：用来维护款项类型的档案，输入的款项类型都会被“ 款项设置” 所引用 款项设置：树卡形档案：以树形结构展示款项类型与款项之间的关系 推盘：维护房产历次推盘信息 房产传物业：把已签约的房产和业主的客户信息传给物业 客户管理规则：维护客户录入校验规则及物业可看信息规则，项目公司进行维护 客户反馈：设置客户反馈信息，制定后录入客户跟踪信息时参照；树表型档案。 个人客户：项目公司在此维护个人客户信息。提供个人客户的新增、修改、删除、填写问卷、 客户分配操作。 企业客户：项目公司在此维护企业客户信息。提供企业客户的新增、修改、删除、填写问卷、
用友软件合同管理操作手册(带图)
合同管理操作手册系统选项设置合同导航通过合同导航对合同进行日常管理,合同导航是系统默认的合同操作界面，可由此界面进入【合同工作台】【菜单路径】合同管理－日常操作－合同导航【操作流程】自主导航页签：1.根据［默认导航界面选项卡］设置，自动或选择进入【自主导航】，显示［分组视图］、［分类视图］，可进行视图切换，也可切换到［主子视图］。
2.在树状结构图选择合同，系统右侧上方显示［合同概要］,可以跟踪合同、新建合同、打开合同、删除合同，右侧下方显示［报警信息］.当选中结构图中的根，显示所有报警，概要为空；当选中主合同，显示主合同及所有子合同报警，概要为主合同概要；当选中合同类型，显示所有该类型合同报警，概要为空.3.可以双击要查看的合同，进入【合同工作台】,也可通过右键菜单进行相关操作。
合同工作台可以设置合同的详细信息，包括合同概要、收/付款计划、合同标的（标的明细)、合同条款、大事记、附件.进行变更时,合同工作台的信息参见合同变更.【菜单路径】日常操作－合同导航－双击合同日常操作－合同导航－〖新建〗合同、〖打开〗合同日常操作－合同导航－右键菜单－〖新建〗〖打开〗【操作流程】1.在【合同导航】窗口，可以按〖新建〗、〖打开〗,或双击光标所在合同进入【合同工作台】窗口。
2.新建合同弹出【合同设置】窗口，进行选项设置，其中【合同设置】选项［是否使用分级标的］为是时，显示［标的明细］页签，否则显示［合同标的]页签.3.设置完毕，按〖保存〗保存设置，按〖退出〗返回【合同工作台】，显示［合同概要］页签，可以进行填写；可以切换到其他页签，包括［收/付款计划]、［合同标的]([标的明细］)、［合同条款］、[大事记］、［附件］。
4.在合同工作台中，点击〖打印〗按钮，在弹出的”打印设置”界面,可以对合同概要、收付计划、合同标的、合同条款、大事记五个页签随意抽取组合打印.5.可以对合同进行新建保存、修改保存、删除、生效/失效、结案/弃结。
NC供应链-合同管理
NC产品指南----合同管理1．系统概述1．1产品目标合同管理的基础是合同，本系统所指合同包括采购合同、销售合同等，是用户与客户签定的具有法律约束力的协议。
合同管理是NC系统的重要组成部分，合同管理对企业经济行为的规范性、准确性、及时性具有重要意义。
合同管理系统主要包括合同的录入、审核、生效、变更、冻结、终止、废止及查询统计等内容。
合同的录入及维护均是手工输入，可根据合同文本输入。
合同生效后，采购合同和销售合同可分别被采购订单、销售订单引用。
合同终止或废止后它们不能被引用。
采购合同和销售合同分别与采购订单和销售订单建立对应关系，通过采购订单和销售订单的管理，可有效监督采购合同及销售合同的执行情况。
采购合同、销售合同通过对采购订单和销售订单的查询可获得收付款情况和收付款计划执行情况。
NC 为合同管理提供预警平台，针对合同的有效日期、合同金额和合同数量等因素进行报警。
1．2主要功能1.对企业内所有的合同进行记录和整理，包括合同的具体条款。
2.与采购订单和销售订单建立关联，可以实现对订单的有效监控。
3.提供强大的查询功能，协助您完成数据的统计和分析。
4.查询方式多样化，提供对查询结果的打印。
1．3产品特点1.对企业经济行为的规范性、准确性、及时性具有重要意义。
2.合同的存货信息作为表体主要内容，条款、费用、大事记等以页签的形式保存，泾渭分明，用户可以方便的选择是否输入页签内容。
3.合同的生效、失效均由预警平台提供预警，及时准确。
4.日常合同的审核导入审批流机制。
5.可以单独使用，也可以和NC其他产品配合使用。
1．4产品接口2．应用准备用户在进入NC合同管理系统之前，应先在NC【客户化】中，做好启用合同管理系统的准备工作，进行必要的设置：2．1基本档案NC采购系统所涉及到的重要基本档案包括：人员信息、客商信息、存货信息、项目信息、结算信息、业务信息、币种信息等，在应用合同管理系统之前须进行相关的基本档案设置。
【用友NC供应链管理】合同管理
2：初始准备-业务单元
采购合同的主组织是采购组织，是集团企业从采购业务归口管理的组织。采购组织之间 是离散结构，不存在上下级隶属关系。对应到实体行政组织通常的形式为：公司。 财务组织是公司下的独立核算的主体，分为主财务组织和辅财务组织。
新世纪纸业集团
国际贸易 事业部
商用纸 事业部
家用纸 事业部
无锡兴达 工厂
合同管理
课程内容
课程介绍
课程目标 学习要求
整体业务介绍
业务概述 面临问题
产品功能介绍
整体功能简介 模块功能介绍
典型业务场景 练习题
课程介绍
课程目标
1、掌握合同的相关设置
2、掌握合同业务单据的系统操作
3、了解实际合同中可能遇到的问题以及解决办法
学习要求
1、在线学习：【企业建模平台-权限、组织、基础数据、
销售合同是企业与客户签订的具有法律约束力的销售产品及 服务类的文件，也包括不具有法律效力的意向性销售协议类 文件。
其他付合同一般是指集团公司的提供商提供了某种服务、劳
业务核心价值
➢ 支持用户自定义合同交易类型，便于应用于不同的合同控制业务中； ➢ 支持企业的各种合同的管理：采购合同、销售合同、其他付合同、其他收合
1：操作用户
注意：使用不同的用户角色登陆系统进行相关的操作。
系统管理员 确认管控模式
集团管理员 动态组织建模
组织管理 权限设置 基础数据维护
参数维护 供应商 物料 客户
流程配置 审批流配置 业务流配置 交易类型
系统管理 预警设置
用户 供应链
合同管理
采购合同 采购合同维护
采购合同付款计 划
销售合同 销售合同维护
2：初始准备-基础数据-客户
用友三大世界级产品(U8、U9、NC)
NC应用价值——行业化解决方案
用友NC V5.7在15大行业68个细分行业的产品突破：与英孚思为集成，提供汽 车行业经销商集团解决方案；重点行业特性应用：涉及制造、煤炭、农业、 房地产、建筑、交通运输及公用事业、流通、传媒与服务
NC应用价值——全程化电子商务
用友NC电子商务解决方案面向中国集团企业供应链战略协同需求，提供B2B 的采购、B2B的销售、B2C的销售等模式的业务协同与信息共享服务
NC应用价值——行业化解决方案
集团管控流程必须体现成员单位的行业、产业领域的业务特点，用友NC充分 理解基于产业链环境下不同的行业客户，其信息化需求和行业特殊性业务处 理要求，为不同行业客户设计15大行业68个细分行业解决方案，为集团企业 提供满足各自行业特色的集团管控和业务过程处理的IT解决方案
应用集成 快速开发 智能监控 个性化应用
纺织服装 …..
农业产业化
…..
广电出版 …..
房地产 地产建筑 其他行业
用友三大世界级产品 成就幸福企业
用友NC——世界级高端管理软件 用友U9——世界级企业管理软件 用友U8——中小企业全面信息化管理软件
用友三大世界级产品 成就幸福企业
用友NC——世界级高端管理软件
用友U8——中小企业全面信息化管理软件
用友U9——世界级企业管理软件
用友U9所包含的应用是全面的，体现在企业管理信息化诸多方面，截止今年发版的 V2.1产品，包括生产制造、项目制造、供应链、成本、质量、财务、人力资源、协 同门户、UAP开发平台、运行平台等11个领域的44个产品体系。
用友U9 产品发展历程
用友NCV5.7产品关键特性是：围绕“四化”，功能更全面、专业、成熟， 涵盖了高端企业信息化建设的方方面面，实现集团运营、管控一体化
用友软件NC一体化解决方案优秀PPT文档
科学信息技术为企业业务流程改进与管理规范提升提供了强有
力的手段支撑，信息技术与企业管理改进之间是一种互动关系，
二者的有机结合才能产生最佳的效果
用友房地产一体化解决方案
房地产一体化的管理信息系统
主要是指采用统一的先进一体化技术平台、统一的大 型关系型数据库，从服务于企业发展战略出发进行系 统规划，完全整合集团财务管理、资金管理、全面预 算管理、办公自动化、人力资源管理、项目管理、楼 盘销售、客户关系管理、物业管理、租赁管理等专项 业务管理功能，彼此之间实现完全的融合，数据间直 接交换与运算，减少了信息流转中间环节，形成企业 办公、信息交流、业务管理、资金管理的统一信息化 大平台。
W公司的IT建设
1 获得土地
2
3
方案设计与计划
方案实施
4 客户服务
项目管理相关系统 财务相关系统
项目计划管理平台 A-Housing A公司成本管理系统
B公司售楼系统
客服相关系统
B公司客服管理系统
SAP人力资源系统 金蝶成本数据库
D公司信息平台 A公司E结算 A公司K/3总账模块 E公司SPS
C公司物业管理系统 B公司万客会
构建 3.2
成立
（项目管理系统） 财务业务一体化）
NC3.0
2002 2004
2006
2007
2008
2009
房地产行业信息化建设历史三个阶段分析
2002年以前 企业信息化建设重点“有和无”问题
各个企业根据自身情况急用先上，实用为主。 一般建设规律是财务管理、人事管理、办公系统、业务系统…….
2002-2005年 企业信息化建设重点“全和缺” 问题
实现价值
集团管控一体化
用友NC系统模块功能说明书及应用介绍
实用文档
销售计划 收款管理 销售工具 网上签约
会员管理
投诉管理 客服管理
问卷管理维护：项目各种调查问卷，通过问卷的反馈情况来把握客户的心理 项目总体计划：实现对项目销售计划的制定和执行分析。 项目年度计划：实现对项目年度销售计划的制定和执行分析。 收款单：采用收款单管理模式，实现对销售销售合同所涉及的款项进行收款操作 收款单转出：完成代收费用的转出 销售收入确认：在财务确认收入的时间点上进行操作，把业务系统的收款单置成结算状态，通 过查找待结转的房产，生成收入确认单，并通过确认收入按钮传会计平台生成凭证 收据换发票： 票据管理主要对销售过程中出现的各种票据进行管理，系统可自动递增票据编 号，也可以手动修改，支持收取换发票功能 按揭利率维护：增加按揭利率档案，维护相关信息 置业计划书：可根据实际情况模拟出客户购房的付款流程，并支持打印 网签设置：设置网签对应系统操作的必要条件，根据各地网签系统的页面来匹配 网上签约：在网上签约节点进行信息录入，支持传到网签系统对应的信息 积分类别：设置会员积分类别，不同类别设置相应的积分额，由集团统一制定，会员积分管理 节点引用 积分档案：设置各积分类别的分值、计算方式 活动档案：定义活动名称、所采用的积分档案和积分值 会员信息：用来管理会员信息，包括基本信息、联络信息和积分的情况 会员资料：
用友NC合同管理解决方案介绍 V2.0
杭州南车城市轨道交通车辆有限公司NC-ERP合同管理解决方案用友软件股份有限公司南京分公司2014年6月文档说明伴随着杭州南车对NC-ERP的深入应用以及对日常业务管理要求的逐步提升，在合同管理范畴对企业的合同管理提出了更高的要求，要求能够及时监控合同的收付执行情况、根据合同收付款协议进行收付款预警提醒，并能根据付款时间生成对应的资金付款计划等。
一、用友NC合同管理标准功能介绍用友NC系统所指合同包括采购合同、销售合同、其它合同，既可以是用户与客户签订的具有法律约束力的合同又可以是不具有法律约束力的意向合同。
采购合同和销售合同分别与采购订单和销售订单建立对应关系，通过采购订单和销售订单的管理，可有效监督采购合同及销售合同的执行情况。
采购合同支持跨公司采购业务或委外业务处理；其它合同既可以是“收付方向”为“付”的合同，也可以是“收付方向”为“收”的合同。
NC合同管理主要完成合同的录入、保存、审核、生效、变更、冻结、废止、终止及查询、预收/付款等功能。
合同的录入界面分为六个页签：合同基本、合同条款、合同费用、合同大事记、变更历史和执行过程。
NC合同管理功能范围1.1 合同管理与其他系统接口与采购管理接口采购管理系统中的采购订单可以通过采购合同生成，继而在采购系统走后续采购流程；与电子采购接口电子采购系统主要完成企业的招投标管理，采购决策完成确定供应商行成中标结果后可以推式生成采购合同；与销售管理接口销售管理系统中的销售合同可以参照销售合同生成，并且对销售的应收产生数据传递；与委外加工接口委外加工系统的委外订单可以参照有委外标志的采购合同生成；自制委外订单时会自动匹配采购合同取合同价作为委外订单的价格；与应付管理接口支持采购合同直接生成付款单；流程配置中支持其它合同推式、拉式生成应付单；支持其它合同直接生成付款单；与应收管理接口支持销售合同直接生成收款单；流程配置中支持其它合同推式、拉式生成应收单；支持其它合同直接生成收款单；1.2 合同管理在供应链中的角色1.2 合同管理应用价值1.3 NC系统合同管理基础定义1.3.1流程平台设置如果采购订单来源为采购合同则需要在流程配置中将采购订单的来源配置为采购合同。
用友nc实施方案
用友nc实施方案在当前信息化快速发展的时代，企业管理系统的建设和实施显得尤为重要。
而用友nc作为一款领先的企业管理软件，其实施方案更是需要深入研究和精心设计。
下面将就用友nc实施方案进行详细介绍。
首先，用友nc实施方案需要从企业的实际情况出发，进行全面的需求调研和分析。
通过与企业管理层和各部门的沟通，了解其业务流程和管理需求，从而确定实施的目标和重点。
只有深入了解企业的实际情况，才能有效地制定出符合企业需求的实施方案。
其次，实施方案的制定需要结合用友nc软件的特点和功能，充分发挥其在企业管理中的优势。
要根据企业的需求和规模，合理配置系统模块和功能，确保系统的完整性和稳定性。
同时，还需要考虑到系统的扩展性和灵活性，以应对未来业务发展的需求变化。
在实施过程中，需要充分调动企业内部的资源和人员，建立专门的实施团队，明确各自的职责和任务。
并进行系统的培训和指导，确保企业员工能够熟练掌握用友nc系统的操作和运用，提高工作效率和管理水平。
另外，实施方案还需要考虑到系统的数据迁移和接口对接，确保原有数据的完整性和准确性。
同时，还需要进行系统的测试和调试，发现并解决可能存在的问题和bug，保证系统的稳定性和安全性。
最后，实施方案的成功与否需要进行全面的评估和总结，及时发现问题并加以解决。
并建立健全的售后服务体系，为企业提供持续的技术支持和服务保障。
综上所述，用友nc实施方案是一个系统工程，需要全面考虑企业的实际需求和用友nc软件的特点，合理制定实施方案，并充分调动企业内部的资源和人员，确保系统的顺利实施和运行。
只有如此，才能为企业的管理和发展提供有力的支持和保障。
用友NC 上云解决方案v2.0
01
用友NC IT需求分析
用友NC服务大型企业互联网化
用友NC 汇聚行业和领域经验，深化应用，为15个大行业，68个细分行业，提供涵盖财务、供应链、制造、营 销、人力资本等7大领域，23个细分领域的行业实践，帮助企业实现管理转型升级。
综合性集团
离散制造
医药
交通
能源
用友NC
OS
vAD
aSV（Hypervisor）
数据库
OS
用友NC
OS
全冗余架构设计
aSAN
虚拟机反亲和性
负载均衡集群
虚拟机HA
方案收益1:业务稳定，性能无忧（用友NC 3000并发测试）
四台深信服超融合一体机
✓ CPU： 2颗CPU，Intel CPU E5-2680 V4
物
✓ 内存：512G DDR4
虚拟机C
虚拟 磁盘
虚拟 磁盘
虚拟 磁盘
企业云超融合层（Hypervisor）
热备 盘
物理磁盘
数据多副本
热备 盘
物理磁盘
热备盘
热 备 盘
物理磁盘
数据重建
方案收益2:数据安全，易恢复
测试 虚拟机
OS
文件 虚拟机
OS
OS
OS
OS
企业云超融合层（HaySpeVr（visHoyrp）ervisor）
IO Mirror
ERP项目困扰2：预算超支
汇聚/核心交换机
ERP部署成本
咨询费用
负载均衡
网络安全设备
低于预算或预算持平
26%
超过预算小于25%
56%
软件费用 硬件成本
业务服务器 备份服务器 文件服务器 域控服务器 测试服务器
NCV6.5产品手册-合同管理
2.1.8 付款及付款计划 .............................................................................................................................. 21
限 2.1.9 采购合同的执行及反馈 .................................................................................................................. 23 有 2.1.10 采购合同发布到电子商务 ............................................................................................................ 25 份 2.1.11 总括订单 ........................................................................................................................................ 26 股 2.1.12 多价格项合同 ................................................................................................................................ 29
NC移动审批2.0版本介绍
NC移动审批2.0版本介绍产品介绍1.前言2.产品介绍产品特色：支持审批NC所有类型单据，使用微信直接打开，不需要安装APP！！方便和钉钉，微信集成NC移动审批2.0版本，不需要安装APP，采用web网页开发，可以直接点击链接打开。
1.移动审批APP介绍移动审批APP旨在通过移动互联网将 ERP 的应用从电脑延伸到手机和 PAD 等移动终端上，帮助企业实现对异地人员、业务机构的实时监控、重要信息的实时推送和重要审批业务的实时处理，全面提升企业管理效率，成就实时企业。
产品名称：移动审批APP 1.0产品功能：移动审批APP为NC 用户提供了基于Android、iOS 系统移动客户端的移动应用，可针对 NC 中的单据进行查看、审批、驳回、弃审。
产品适用NC版本移动审批APP客户端适用于 NC V5.5、V5.6、V5.7 、V6.3、V6.5。
安装介绍客户端环境要求服务端环境要求服务端NC版本要求：NC V5.5、V5.6、V5.7 、V6.3、V6.5。
产品技术APP采用HTML5技术开发，具有可以移植性强，多设备、跨平台、即时更新等特点。
2.3下载安装移动审批产品2.0版本，采用全新架构，完全轻量化，不需要安装APP联系开发人员部署完成后。
直接通过微信，QQ，钉钉，打开链接就可以使用产品特色：支持审批NC所有类型单据，使用微信直接打开，不需要安装APP！！方便和钉钉，微信集成使用步骤及产品介绍用户登陆移动审批APP用户及账号密码采用NC的用户密码体系。
图2（登陆页面）图3（待审批页面）图4（已审批页面）图5（已驳回页面）图6（用户界面）查看单据详情单据详情页面可以展现出与NC端一样的单据内容，通过为每一张单据定制单据模板，为每一种单据类型定制显示模版，呈现个性化页面内容。
图7（单据详细信息）图8（选择审批意见）审批、弃审、驳回操作移动审批APP，可以实现单据的审批通过，不通过，驳回，弃审，实现重要审批业务的实时处理。
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杭州南车城市轨道交通车辆有限公司
NC-ERP
合同管理解决方案
用友软件股份有限公司南京分公司
2014 年6 月
文档说明
伴随着杭州南车对 NC-ERP 的深入应用以及对日常业务管理要求的逐步提升，在合同管理范畴对企业的合同管理提出了更高的要求，要求能够及时监控合同的收付执行情况、根据合同收付款协议进行收付款预警提醒，并能根据付款时间生成对应的资金付款计划等。
一、用友NC 合同管理标准功能介绍
用友 NC 系统所指合同包括采购合同、销售合同、其它合同，既可以是用户与客户签订的具有法律约束力的合同又可以是不具有法律约束力的意向合同。
采购合同和销售合同分别与采购订单和销售订单建立对应关系，通过采购订单和销售订单的管理，可有效监督采购合同及销售合同的执行情况。
采购合同支持跨公司采购业务或委外业务处理；其它合同既可以是“收付方向”为“付”的合同，也可以是“收付方向”为“收”的合同。
NC 合同管理主要完成合同的录入、保存、审核、生效、变更、冻结、废止、终止及查询、预收/付款等功能。
合同的录入界面分为六个页签：合同基本、合同条款、合同费用、合同大事记、变更历史和执行过程。
NC 合同管理功能范围
1.1 合同管理与其他系统接口
与采购管理接口
采购管理系统中的采购订单可以通过采购合同生成，继而在采购系统走后续采购流程；与电子采购接口
电子采购系统主要完成企业的招投标管理，采购决策完成确定供应商行成中标结果后可以推式生成采购合同；
与销售管理接口
销售管理系统中的销售合同可以参照销售合同生成，并且对销售的应收产生数据传递；与委外加工接口
委外加工系统的委外订单可以参照有委外标志的采购合同生成；自制委外订单时会自动匹配采购合同取合同价作为委外订单的价格；
与应付管理接口
支持采购合同直接生成付款单；流程配置中支持其它合同推式、拉式生成应付单；支持其它合同直接生成付款单；
与应收管理接口
支持销售合同直接生成收款单；流程配置中支持其它合同推式、拉式生成应收单；支持其它合同直接生成收款单；
1.2 合同管理在供应链中的角色1.2 合同管理应用价值
1.3 NC 系统合同管理基础定义
1.3.1 流程平台设置
如果采购订单来源为采购合同则需要在流程配置中将采购订单的来源配置为采购合同。
如果销售订单来源为销售合同则需要在流程配置中将销售订单的来源配置为销售合同。
如果委外订单来源为采购合同则需要在流程配置中将委外订单的来源配置为采购合同，如果需要根据合同进行收付款，则在流程配置中需要配置根据相应的收付款流程。
在流程平台中，采购合同、销售合同、其他合同还包含了相关组件，主要有存货检查、合同行存货重复检查、检查供应商是否核准的采购供应商、不允许修改、删除其他人的单据，同时可以在流程配置中对合同的保存、审批等进行动作约束配置。
1.3.2 预警设置
1、合同生效日期预警：按照设置好的合同分类、预警天数对即将生效的合同进行预警；
2、合同失效日期预警：按照设置好的合同分类、预警天数对即将失效的合同进行预警；
3、合同收付款到期日预警：按照合同收付款协议对即将到期的收付款进行预警；
4、合同到期自动终止预警：如果当前系统日期大于合同计划终止日期，则将此合同自动终止。
1.3.3 合同类型
合同类型定义主要对合同的分类、收付方向、存货的控制方式、订单的控制方式、是否控制订单等做相关的定义。
类型定义主要是确定采购合同、销售合同相关的属性
1.3.4 合同条款及合同费用
提供对合同的条款类型和合同条款进行分别定义，条款管理可以明细到每个条款的内容；合同的费用定义主要指在合同签订期间所发生的费用。
合同的条款及合同费用，杭州南车在实际使用过程中根据合同实际情况进行相关项目定义。
1.4 NC 采购合同展示
上图为 NC 系统标准产品采购合同界面，提供了合同基本信息、合同条款、合同费用、合同大事记、变更历史及执行过程，六个页签的数据记录和跟踪。
包括附件的上传、合同状态的变更、审批及付款均围绕采购合同在一张单据上进行操作和完成。
合同单据模板界面也提供了丰富的自定义项目供后期杭州南车在使用时进行按需定义。
在根据采购合同进行付款时可参照收付款协议进行按阶段进行付款，同时每次合同付款时均进行金额的回写，包括合同的执行情况均在采购合同上进行显示。
销售合同是主要关注本企业对外部客户销售合同的管理，主要以客户为维度，标准产品提供的界面与采购合同类似，销售合同可以根据收款协议的阶段进行收款处理，同时可为下游销售订单的价格及销售信息提供来源依据。
其他合同则负责处理除采购、销售合同以外的合同类型，与采购、销售合同不同的是其他合同可进行收款处理也可进行付款处理。
1.5 NC 合同管理查询报表展示
执行情况报表主要可以反应以该合同为源头的整个下游业务执行情况，包括订单、出库、发票、收款的明细信息，从而实现对销售合同执行情况的监控，同时对合同的订货数量、采购数量、付款金额等实现全面的查询。
以上为 NC 系统标准产品所实现的合同管理内容，供杭州南车进行初步了解，根据之前所了解的合同管理的需求，未来在为杭州南车打造符合企业管理要求的合同管理解决方案时用友公司将采取标准产品应用加个性化需求开发的解决思路，进而打造具有杭州南车个性化特色的合同管理系统。
二、杭州南车合同管理解决方案
为满足杭州南车对于合同管理的需求，本次合同管理的解决方案采用 NC 软件标准产品加二次开发来实现。
2.1 杭州南车合同模块的整体方案
杭州南车合同管理解决方案流程示意图
付款计划付款协议日期
付款协议
合同管理预付/付款单
数据回写
汇总形成引用合同价自动生成
月度资金计划采购订单
委外订单
财务凭证供应链流程
采购流程
委外流程
2.1.1 需求分析
对已生效的合同全部纳入到 NC 系统进行管理，实现合同的基本信息管理，按付款阶段进行维护付款协议。
1、根据合同付款协议中的付款时间，在合同付款前 7 天进行预警提醒；
2、每月月末生成下月的资金付款计划表；
3、根据合同付款协议进行付款，且付款金额回写合同，合同金额、已付金额、未付金
额、余额进行清晰反映；
4、合同需要下达采购订单的，采购订单价格必须源自采购合同；
5、合同台账、合同执行情况综合查询表等报表。
2.1.2 开发方案
经用友讨论：决定采用对采购合同进行二次开发，实现杭州南车合同管理的需求目标。
1、开发节点—>采购付款协议:
字段内容：编码，协议名称（首付款、验收、发票、质保金等付款进度），付款比例，提前提醒日期（按天）；
2、采购合同开发新的页签->进度付款协议：
进度付款协议参照开发的采购付款协议节点的内容，一份合同对应多条付款协议，总比例保证在 100%；字段内容：编码，协议名称（首付款、验收、发票、质保金等付款进度），付款比例，付款金额，已付款金额，预计付款日期；
3、应付管理->采购付款单
表体开发增加一个字段：付款协议，要求每一行内容都必须对应付款协议。
该单据保存后，按金额回写合同已付款金额。
4、月度资金计划表
根据付款协议中的进度付款协议付款日期，进行按月取数，当月取下月付款协议对应的
合同付款金额，继而形成下月的资金付款计划表。
5、预警插件
开发合同付款提醒的插件，根据约定即将到期的付款合同进行预警提示。
6、统计分析
提供按合同及付款协议查询的业务统计报表。
2.1.3 应用价值
合同管理的深入应用，能够对所有合同进行台账查询管理，根据系统功能设计能及时有效掌握企业对外欠款情况，随时查看每笔合同的合同金额、已付、未付等情况，可即时生成企业资金计划表，主动把握企业现金流。
同时合同的所有数据为后期分析执行情况，历史价格等均有决策意义。
以下无正文。