新华医院绩效考核岗岗位说明书(WORD3页)
医院岗位说明书
医院岗位说明书医院是一个复杂而庞大的机构，为了保障其正常运转和为患者提供优质的医疗服务，各个岗位都有着明确的职责和工作要求。
以下将为您详细介绍医院中一些常见岗位的说明书。
一、医生岗位（一）岗位职责1、负责患者的诊断和治疗工作，制定个性化的治疗方案。
2、详细询问患者病史，进行体格检查、辅助检查等，以明确诊断。
3、依据诊断结果，为患者开具处方、安排治疗计划，并告知患者治疗过程中的注意事项。
4、密切观察患者病情变化，及时调整治疗方案。
5、参与医院的病例讨论、学术交流等活动，不断提高自身的医疗技术水平。
（二）任职要求1、医学专业本科及以上学历，取得相应的执业医师资格证书。
2、具备扎实的医学理论基础和丰富的临床经验。
3、具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与患者及家属、其他医护人员有效沟通和协作。
4、具备较强的责任心和敬业精神，能够承受工作压力。
二、护士岗位（一）岗位职责1、负责患者的护理工作，包括病情观察、生活护理、治疗护理等。
2、执行医嘱，准确无误地进行各种注射、采血、输液等护理操作。
3、为患者提供健康教育和心理护理，帮助患者树立战胜疾病的信心。
4、协助医生进行各种检查和治疗工作，做好术前准备和术后护理。
5、负责病房的管理工作，保持病房整洁、安静、舒适。
（二）任职要求1、护理专业大专及以上学历，取得护士执业资格证书。
2、熟练掌握护理操作技能，具备较强的观察能力和应急处理能力。
3、具有良好的服务意识和沟通能力，能够关爱患者，提供优质的护理服务。
4、具备团队合作精神，能够与医生、其他护士密切配合。
三、药剂师岗位（一）岗位职责1、负责药品的调配、发放和管理工作，确保药品的供应和质量。
2、审核处方，按照处方准确配发药品，并向患者交代用药注意事项。
3、开展药品的质量监测和药物不良反应监测工作，保障患者用药安全。
4、参与临床药物治疗方案的制定，提供药学专业知识支持。
5、负责药品的盘点、库存管理和药品采购计划的制定。
绩效考核岗岗位说明书
岗位名称
绩效考核岗
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员直接上级人力资部主任工资等级直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：
负责医院员工的绩效考核、职业生涯规划相关工作
职责与工作任务：
职
责
职责表述：负责拟定医院绩效考核、职业生涯规划计划和制度
工作
任务
拟订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程和计划，经批准后实施
根据考核结果，参考医院员工发展需求，提出员工晋升意见
负责员工职级晋升制度的解释
职 责 四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：考核结果的核实权］
权限二：必要的人事档案的索取权
权限三：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医院各部门 其他相关部门：
外部协调关系
有经常性协调关系：
临时性协调关系：
所需记录文档： 通知、简报、汇报文件、总结、医院文件、各类考核报表
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
人力资源管理学等相关专业
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识
熟悉人力资源专业基础知识；熟悉现代办公软件操作；熟悉国家的人事政策；了解医院自身
的人事沿革和惯例；了解医院各部门业务的基础知识
技能技巧
良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力；良好的组织能力
培训经历
人力资源相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器、电话、In ternet网络、档案柜
工作环境
职位说明书与绩效考核范本
【职位说明书】职位名称：XXX部门：XXX汇报对象：XXX下属人数：XXX职位概述：该职位的主要职责是XXX。
候选人负责XXX，并与部门其他成员密切合作，确保任务的顺利完成和团队目标的达成。
候选人需要具备XXX方面的知识和技能，并展示出卓越的领导和沟通能力。
主要职责：1. XXX：负责XXX相关的工作，包括XXX，XXX等。
2. XXX：建立并维护与XXX相关的合作关系，参与XXX的谈判和决策。
3. XXX：监督和协调团队成员的工作，确保任务按时完成，并提供必要的培训和指导。
4. XXX：参与制定和执行部门的战略计划和目标，并及时向上级报告工作进展。
5. XXX：定期与上级沟通和汇报工作情况，提出相应的改进建议，并积极参与部门会议和活动。
任职要求：1. 学历：本科或以上学历，专业背景与职位相关。
2. 技能：具备XXX方面的专业知识和技能，熟悉XXX工作流程和操作规范。
3. 经验：具备XXX年以上的相关工作经验，有团队管理和项目执行经验者优先。
4. 沟通能力：良好的沟通和表达能力，能够与不同层级和部门的人员进行有效的沟通和协调。
5. 领导能力：具备领导和激励团队的能力，能够推动团队成员的工作进展和发展。
6. 解决问题能力：具备独立思考和解决问题的能力，能够在复杂的情况下迅速做出准确的判断和决策。
【绩效考核范本】评估对象：XXX评估周期：XXXX年/季度评估指标：1. 工作质量和效率：评估候选人的工作质量和效率，包括任务完成质量、按时交付、错误率等。
2. 目标达成情况：评估候选人实现个人和团队目标的情况，包括目标设定、执行计划、结果评估等。
3. 团队合作能力：评估候选人在团队合作中的表现，包括与他人合作的态度、沟通和协调能力等。
4. 专业知识和技能：评估候选人所需专业知识和技能的掌握程度，包括学习能力、专业水平等。
5. 领导力和管理能力：评估候选人在团队管理和领导方面的表现，包括决策能力、团队激励等。
湖北新华医院住院医师岗位说明书
一般办公环境
工作时间特征
工作时间比较规律，偶尔加班
备注：
住院医师岗位说明书
岗位名称
住院医师
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
副主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2003年10月
本职：负责住院医师职责内的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责住院医师职责内的医疗工作
工作
任务
每日查房，对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：科室学科建设和人才培养的建议权
权限二：科室的实习、进修医师的初步考核鉴定权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：临床医技科室、药学部
其他相关部门：医院其他部门
外部协调关系
有经常性协调关系:
临时性协调关系：
所需记录文档：通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件
职
责
二
职责表述：负责科室住院医师职责内的教学工作
工作
任务
制定带教人员的教学计划
负责实习、进修医师的带教
负责带教的实习、进修医师的考核、考试、鉴定
职
责
三
职责表述：参与科室的科研工作
工作
任务
协助申报各级科研课题，完成科研项目的实施
总结科研成果，书写科研报告
撰写科研论文
参加学术交流和学术活动，加强与国内外的科学与技术合作和交流
参加值班、门诊、会诊、出诊工作
掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故和其他重要问题时，及时处理和汇报
湖北新华医院医务部内勤岗位说明书
教育水平
大专及以上学历
专业
行政管理等相关专业
经验
1年以上工作经验
知识
行政管理、医疗、法律知识
技能技巧
能熟练操作OFFICE办公软件;熟悉日常公文格式,良好人际沟通协调能力;语言表示能力
培训经历
行政管理等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、通常办公设备、计算器、档案柜等
工作环境
通常工作环境
内勤岗位说明书
岗位名称
内勤岗
岗位编号
所在部门
医务部
岗位定员
直接上级
医务部综合副主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
10月
本职:负责医务部内部勤务工作
职责与工作
工作
任务
负责医务部文件接收、保管、归档
负责医务部印鉴管理
负责审核病历复印资格
负责各科室医生夜班费、病人收治费用审核、报送
工作时间特征
工作时间比较规律,偶然加班
备注:
负责医疗纠纷资料整理、保管
负责医务部日常见具请领
职
责
二
职责表述:完成领导交办其她工作
权力:
权限一:医务部印鉴管理权
内部协调关系
有亲密协调关系部门:临床医技科室、药学部、后勤服务中心、物资供给中心
其她相关部门:护理部
外部协调关系
有常常性协调关系:省、市、区卫生行政管理部门
临时性协调关系:保险企业
所需统计文档:通知、简报、信函、汇报文件或汇报、总结
湖北新华医院住院医师岗位说明书
教育水平
本科与以上学历
专业
临床医学专业
经验
1年以上临床工作经验
知识
临床医学知识
技能技巧
能熟练操作OFFICE办公软件；良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力
培训经历
临床医学等相关培训
工作条件与其它
使用工具设备
医疗仪器设备、一般办公设备（ 、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等
职
责
二
职责表述：负责科室住院医师职责内的教学工作
工作
任务
制定带教人员的教学计划
负责实习、进修医师的带教
负责带教的实习、进修医师的考核、考试、鉴定
职
责
三
职责表述：参与科室的科研工作
工作
任务
协助申报各级科研课题，完成科研项目的实施
总结科研成果，书写科研报告
撰写科研论文
参加学术交流和学术活动，加强与国内外的科学与技术合作和交流
参加值班、门诊、会诊、出诊工作
掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故和其他重要问题时，与时处理和汇报
检查和改正实习医生的病历记录，负责病员住院期间的病程记录，与时完成出院病员病案小结
对所管病员全面负责，每天至少上、下午查房一次
执行各项规章制度、技术操作规定，杜绝医疗事故，处理医疗纠纷
学习、运用的征
工作时间比较规律，偶尔加班
备注：
住院医师岗位说明书
岗位名称
住院医师
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
副主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
岗位职责说明书及绩效考核规定
1、目的为执行和持续改进质量管理系统，提升客户满意度，公司须适时的决定和提供能胜任岗位任职资格和认真履行岗位职责的人力资源，并结合绩效目标，做为各级各部门人员的考核依据。
2、要求（1）、公司员工应认真履行所从事工作的岗位职责，并对照任职资格查找差距。
从实际工作中学习和培养自己的素质修养。
（2）、直接上级负有对下级的考核培养责任，并根据需要，每年提出对下级的培训计划。
以促进和提高下属的素质修养。
（3）、各级人员应正确理解权限和义务的关系，严格遵守公司的规章制度，勇于承担责任、加强协调和沟通、不互相推诿，扎实、认真的做好自己的本职工作。
3、岗位职责和岗位任职资格（1a、基本素质要求：1、熟知市场战略、营销战略、组织变革管理、人力资源和财务管理的相关理论，企业经营管理经验丰富。
2、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。
3、亲和力、决策能力、计划能力、谈判能力强。
4、了解国家及地方相关法规的要求。
5、熟知并能指导ISO9000质量管理体系的运行。
6、热爱本公司，原则性强、具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力。
b、工作任务1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；2、组织制定公司年度经营计划，经董事会批准后组织实施；3、拟定公司内部管理机构设置方案；4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；5、主持公司日常各项经营管理工作；6、负责主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；7、聘任或者解聘公司各部门负责人；8、签署日常行政、业务文件；9、负责处理公司重大突发事件；10、负责对直接下级的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；11、全面执行和检查落实董事会所做出的各项工作决定；12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
c、工作职责1、对企业经营状况及盈亏负责；2、对企业的战略制定及发展负责实施；3、对企业的管理团队的协调性、合作性及互动性负责。
岗位职责-湖北新华医院护理部主任岗位说明书 精品
组织开展护理人员专业技术培训
组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力
建立护理人员的业务学习学分制度，并督促实施
职
责
五
职责表述：本部门内部管理
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员工作的分配
职
责
权限五：对病区设施、护理用品采买的建议权
权限六：对本部门员工的考评权
权限七：对所属下级的工作有监督、检查权
权限八：对所属下级的工作争议有裁决权
权限九：对直接下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医务部、临床医技科室、药学部、后勤部门
其他相关部门：医院其他部门
外部协调关系
技能技巧
能熟练操作OFFICE办公软件；熟悉日常公文格式，较好地起草各类公文；良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；管理能力
培训经历
护理管理等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
组织处理发生的护理纠纷、差错等事件
进行护理人力资源分配、调度工作，随机调配各科护理人员人力
职
责
三
职责表述：组织护理的科研教学工作
工作
任务
组织护理业务建设，与医疗方面同步学习、推广新技术
组织制定护生实习计划，分配带教任务
组织护理人员总结工作经验，撰写相关论文
职
责
四
职责表述：组织护理人员培训工作
湖北新华医院功能检查科超主治医师岗位说明书
具备较强的创新意识和能力，能够提出新的治疗方案和诊断方法 善于发现和解决问题，能够从临床实践中总结和提炼新的治疗方法和技术 具备较强的科研能力和学术素养，能够开展临床研究和学术交流 善于学习和掌握新的医学知识和技术，能够将新技术应用于临床实践
具备强烈的责任心，能够主动承担工作责任，对工作充满热情和信心
医学专业本科及以上学历 具有执业医师资格证书 具有主治医师及以上职称
具有相关专业工作经验，如内科、外科、 妇科等
熟悉相关法律法规和医疗规范
具备良好的沟通能力和团队协作精神
具有医学本科及 以上学历，具备 执业医师资格
具有3年及以上 相关科室工作经 验，熟悉功能检 查科工作流程
具备良好的沟通 能力和团队协作 精神，能够与患 者、同事、上级 领导有效沟通
工作团队：专业、 高效的医疗团队
医院环境：安静、 整洁、有序
工作区域：功能检 查科，包括超声、 心电图、X光等检查 室
工作时间：根据医 院安排，可能包括 早班、晚班、周末 班等
工作压力：需要面对患 者、家属、同事等多方 压力，需要具备良好的 心理素质和沟通能力
工作危险性：使用医疗设备， 可能发生意外
教授：具备深厚的学术造诣和科研能力，能够培养年轻医师和 研究生
学科带头人：具备卓越的学术水平和领导能力，能够引领学科 发展
初级医师：完 成基本医疗任 务，积累临床
经验
中级医师：具 备独立诊断和 治疗能力，参
与科研项目
高级医师：担 任科室主任或 副主任，负责
科室管理
专家级医师： 在专业领域内 具有较高知名 度，参与学术
具备良好的沟通能力和团队协作精神 具备较强的学习能力和自我提升意识 具备良好的职业素养和职业道德 具备一定的抗压能力和心理素质
全套岗位说明书及绩效考核指标样本
目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846．管理顾问1857．人力资源顾问1868．行业顾问1879．软件咨询顾问18810．电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表（一）199员工绩效评价表（二）200员工绩效评价表（三）201员工绩效评价表（四）202员工绩效评价表（五）204员工绩效评价表（六）205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季（月）度绩效评价表214分支机构经理季（月）度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表（一）216中层管理人员年度绩效评价表（二）218中高层经理绩效评价表（行为能力）219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表（综合素质）230专业人员绩效评价样表（综合素质）231主管人员绩效评价样表（综合素质）232中层经理绩效评价样表（综合素质）233高层经理绩效评价样表（综合素质）234普通员工绩效评价样表（管理能力）235经理绩效评价样表（管理能力）236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1：个人绩效奖金管理办法（示例）269 附2：绩效奖金施行办法(示例) 272附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理（总裁）工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
岗位说明书(绩效管理岗)
岗位说明书(绩效管理岗)岗位说明书（绩效管理岗）一、岗位概述绩效管理岗是组织中负责制定、实施和监督绩效管理制度的岗位。
该岗位的主要职责是确保企业绩效管理体系的正常运行，促进员工的绩效提升，增强组织的竞争力。
本岗位需具备一定的绩效管理理论知识和操作技能，并能有效沟通、协调各部门与员工之间的关系。
二、岗位职责1. 制定绩效管理制度：根据公司战略目标和业务需求，负责制定与绩效相关的政策、流程和评估指标，并确保其与组织的整体战略和价值观一致。
2. 绩效目标设定：与部门主管沟通合作，参与制定并推动员工的绩效目标，并监督其执行情况。
确保绩效目标的设定具有可衡量性和可达成性。
3. 绩效评估与考核：负责收集、整理员工的工作绩效数据，进行绩效评估和考核，并形成评估报告。
了解员工的工作表现，提出改进建议，促使员工实现个人职业发展目标。
4. 绩效反馈与激励：向员工提供及时的绩效反馈，分享评估结果，并根据绩效情况，适时给予奖励和激励措施。
与员工进行有效沟通，帮助他们理解绩效评估的结果，并给予必要的发展指导。
5. 绩效数据分析：对绩效数据进行整理、分析和解读，发现绩效管理中存在的问题，并提出改进建议。
通过数据分析，为决策提供参考依据，优化绩效管理流程，提高绩效管理的效果。
6. 岗位培训与辅导：负责对员工进行绩效管理方面的培训和辅导，提高员工对绩效管理的理解和执行能力。
协助部门主管进行员工关于绩效管理方面的疑难问题解答，提供相关的咨询与支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、管理心理学等相关专业优先考虑。
2. 具备良好的沟通、协调能力，能够与不同层次的员工进行有效的沟通和合作。
3. 熟悉绩效管理相关理论和方法，具备较强的数据分析和问题解决能力。
4. 具备独立工作和自我驱动能力，能够承受一定的工作压力并保持积极乐观的工作态度。
5. 具备良好的团队合作精神，能够有效协调各部门之间的关系，达到良好的绩效目标。
6. 严谨的工作态度和责任心，能够保护员工隐私，确保绩效管理过程的公正公平。
绩效岗位工作说明书
绩效岗位工作说明书一、岗位概述绩效岗位是指对员工进行绩效考核和评估的职位。
岗位持有者负责确保员工在工作中达到既定的绩效目标，并对其工作成果进行评估和奖励。
本工作说明书旨在为绩效岗位的岗位持有者提供清晰的工作指导。
二、职责与任务1. 设定绩效目标：与员工或团队合作，制定明确的绩效目标，确保目标具有可量化和可达成性。
2. 监督工作进展：定期跟进员工的工作进展情况，确保其按照既定计划进行工作，并及时提供支持和帮助。
3. 提供反馈与指导：根据员工的绩效情况，完整记录工作成果和不足之处，并及时给予反馈与指导，帮助员工提高工作效率和业绩。
4. 绩效评估与奖励：根据绩效考核指标，对员工进行定期评估，并相应给予奖励或激励措施，以推动员工的积极性和工作动力。
5. 绩效数据分析：对员工绩效数据进行分析和归档，以周期性报告的形式向上级汇报绩效状况，并提供数据支持用于决策制定。
三、所需技能与能力1. 优秀的沟通能力：与团队成员、上级和其他相关人员进行有效沟通，清晰传达绩效目标和期望。
2. 强大的领导力：能够激励和激发员工潜力，帮助其成长和提高工作绩效。
3. 数据分析能力：能够根据绩效数据进行准确的分析，并提出有效的改进建议。
4. 问题解决能力：能够及时发现并解决工作中出现的问题和困难，确保工作顺利进行。
5. 独立工作能力：具备独立思考和自主管理的能力，能够有效组织和安排工作。
四、工作环境与工具1. 工作环境：绩效岗位主要在办公室内进行工作，与团队成员和上级保持联系，并协调解决工作中的问题。
2. 工作工具：熟练使用办公软件（如Microsoft Office套件）和绩效管理系统，记录和管理员工的绩效数据。
五、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历。
2. 经验要求：具备相关绩效管理或人力资源工作经验者优先。
3. 具备较强的责任心和执行力，能够承受一定的工作压力。
4. 具备团队合作意识，善于协调和沟通。
六、考核方式1. 目标完成情况：根据设定的绩效目标，评估员工的目标完成情况，包括完成质量和时间进度等。
湖北省新华医院考评方案设计
湖北省新华医院考评设计方案目录第一篇管理办法 (1)第一章总则 (1)第二章考评方法 (1)第三章月度考评 (9)第四章年度考评 (11)第五章申诉及其处理 (13)第六章附则 (16)第二篇实施细则 (17)第七章具体实施办法和考评评分表设计 (17)一、高层管理人员 (17)二、部门负责人 (24)三、部门副职、基层管理人员 (31)四、一般员工 (38)第八章部门考评 (42)第九章考评评分表填表说明 (44)第十章特别罢免条例 (45)第三篇附件 (47)附件一：员工态度考评指标评定表 (47)附件二：员工能力考评指标评定表 (48)附件三：周边绩效考评指标评定表 (53)附件四：管理绩效考评指标评定表 (54)附件五：各部门周边绩效考核权重表 (55)附件六：部门负责人周边绩效考评评分表（月度） (57)第一篇管理办法第一章总则第一条为提高湖北省新华医院基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕医院的发展目标，高效地完成工作任务，根据医院目前的实际情况，特制定本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于湖北省新华医院（以下简称医院）全体员工。
第三条考评目的1.通过目标逐级分解和考评，促进医院经营目标的实现；2.通过考评合理计酬，提高员工的主观能动性；3.通过绩效考评促进上下级沟通和各部门间的相互协作；4.通过考评规范工作流程，提高医院的整体管理水平；5.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升医院的整体绩效和整体员工素质。
第四条考评原则1.以提高员工绩效为导向；2.定性考评与定量考评相结合；3.多角度考评；4.公平、公正、公开原则。
第五条考评用途考评结果的用途主要体现在以下几个方面：1.薪酬分配；2.工资晋升；3.岗位调整；4.员工培训；5.荣誉的评比等。
第二章考评方法第六条考评周期考评分为月度考评和年度考评。
绩效考核岗岗位说明书
良好的人际沟通和谐能力；语言表达能力；综合统计分析能力；良好的组织能力
培训经历
人力资源相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
运算机、、运算器、、Internet网络、档案柜
工作环境
一样办公室
工作时刻特点
工作时刻比较规律，偶然加班
备注：
绩效考核岗岗位说明书
绩效考核岗岗位说明书
岗位名称
绩效考核岗
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直截了当上级
人力资源部主任
工资等级
直截了当下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：负责医院职员的绩效考核、职业生涯规划相关工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责拟定医院绩效考核、职业生涯规划打算和制度
工作
任务
拟订职员绩效考核标准、考核时刻、考核方法和考核流程和打算，经批准后实施
制定医院职级晋升制度和打算，经批准后实施
职
责
二
职责表述：负责医院绩效考核及相关工作
工作
任务
监督执行各部门职员考核制度的实施
定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告
组织将职员的绩效考核结果及时进行反馈
组织医院的评先和评优工作
有紧密的和谐关系的部门：医院各部门
其他相关部门：
外部和谐关系
有经常性和谐关系：
临时性和谐关系：
所需记录文档：通知、简报、汇报文件、总结、医院文件、各类考核报表
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
人力资源治理学等相关专业
体会
3年以上工作体会，2年以上相关工作体会
绩效考核岗岗位说明书
培训经历
人力资源相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器、电话、Internet网络、档案柜
工作环境
一般办公室
工作时间特征
工作时间比较规律，偶尔加班
备注：
所需记录文档：通知、简报、汇报文件、总结、医院文件、各类考核报表
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
人力资源管理学等相关专业
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识
熟悉人力资源专业基础知识；熟悉现代办公软件操作；熟悉国家的人事政策；了解医院自身的人事沿革和惯例；了解医院各部门业务的基础知识
技能技巧
制定医院职级晋升制度和计划，经批准后实施
职
责
二
职责表述：负责医院绩效考核及相关工作
工作
任务
监督执行各部门员工考核制度的实施
定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告
组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈
组织医院的评先和评优工作
职
责
三
职责表述：负责医院员工的职业生Байду номын сангаас规划工作
工作
任务
调查员工发展需求，建立员工职业发展相关数据库
根据考核结果，参考医院员工发展需求，提出员工晋升意见
负责员工职级晋升制度的解释
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：考核结果的核实权
权限二：必要的人事档案的索取权
权限三：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医院各部门
新华医院薪酬方案设计报告
湖北省新华医院薪酬设计方案北大纵横管理咨询医院二〇二二年一月目录第一章总则 (1)第二章工资结构 (2)2。
1 基本工资 (2)2.2 附加工资 (3)2.3 奖金 (4)第三章岗位绩效工资制 (6)第四章工资调整 (9)第五章工资特区 (10)第六章其他说明 (11)第七章附则 (12)附录一岗位分类表 (13)附录二岗位工资等级表 (15)第一章总则第一条薪酬释义：薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。
第二条适用范围：本方案适用于湖北省新华医院(以下简称医院）的全体员工.第三条目的：适应医院发展的要求，使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到医院吸引人才,留住、激励人才的目的.第四条基本原则:（一）公平性原则：按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
(二）经济性原则:薪酬水平与整个医院的经营业绩紧密联系，将员工的部分收入随医院的当期效益情况浮动。
（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过岗位工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
（四）竞争性原则：通过对薪酬相对值的调整，使医院在吸引外部人才方面具有一定的竞争力.(五)适应性原则：员工薪酬的水平要与行业及医院自身的特点相适应。
第五条薪酬体系：根据员工的工作性质和特点，医院薪酬体系为岗位效益工资制。
第二章工资结构第六条员工工资的结构基本由三部分组成：基本工资＋附加工资＋奖金.由于员工所在部门的不同，工作责任和性质也不一样，所以，工资的发放也不一样.2.1 基本工资第七条实行岗位绩效工资制的员工，其基本工资由岗位工资、年功工资和技能工资组成。
第八条岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。
第九条岗位工资的分类：（一)根据岗位工作性质，将医院的所有工作岗位分成管理职系、一般员工职系两个职系。
湖北新华医院内科门诊护士岗位说明书
一般工作环境
工作时间特征
工作时间比拟规律，偶尔加班
备注：
负责查抄、补充和更换各种用品
负责隔离消毒工作，防止交叉传染
负责物品、器械及空气的消毒工作，按期进行细菌培养，鉴定消毒效果
负责保持诊断室的整洁、安静，维持就诊秩序
职
责
二
职责表述：负责护理工作和诊疗辅助工作
工作
任务
负责接诊、分诊病人以及开诊前的筹办工作
负责不雅察候诊病人的病情变化，对较重的病人应提前诊治或送急诊室处置
所需记录文档：消毒登记本、紫外线消毒本、各种操作登记本、财富器械交接班本、门诊工作日志、论文、方案、总结
任职资格：
教育程度
中专及以上
专业
护理
经验
1年以上护理工作经验，需具备护士执照
常识
通晓门诊护理常识
技能技巧
必然的沟通技巧，必然的外语应用能力
培训经历
沟通技巧
工作条件及其它
使用东西设备
紫外线消毒灯、根底医疗器械、
内科门诊护士岗位说明书
岗位名称
内科门诊护士岗
岗位编号
地点部分
内科门诊
岗位定员
直接上级
主任
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位阐发日期
2003年10月
本职：在主任的带领和大夫的指导下，负责完成门诊护理和诊疗辅助工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责门诊用品的办理工作诊断室的消毒清理工作
工作
任务
负责领取、保管各种门诊所需物品
负责按期向直接上级报告请示工作，接受查抄和监督
职
责
五
职责表述：完成带领交办的其他任务
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职
责
二
职责表述：负责医院绩效考核及相关工作
工作
任务
监督执行各部门员工考核制度的实施
定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告
组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈组织医院的评和评优工作职责
三
职责表述：负责医院员工的职业生涯规划工作
工作
任务
调查员工发展需求，建立员工职业发展相关数据库
良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力；良好的组织能力
培训经历
人力资源相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器、电话、Internet网络、档案柜
工作环境
一般办公室
工作时间特征
工作时间比较规律，偶尔加班
备注：
所需记录文档：通知、简报、汇报文件、总结、医院文件、各类考核报表
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
人力资源管理学等相关专业
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识
熟悉人力资源专业基础知识；熟悉现代办公软件操作；熟悉国家的人事政策；了解医院自身的人事沿革和惯例；了解医院各部门业务的基础知识
技能技巧
绩效考核岗岗位说明书
岗位名称
绩效考核岗
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2003年10月
本职：负责医院员工的绩效考核、职业生涯规划相关工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责拟定医院绩效考核、职业生涯规划计划和制度
工作
任务
拟订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程和计划，经批准后实施
根据考核结果，参考医院员工发展需求，提出员工晋升意见
负责员工职级晋升制度的解释
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：考核结果的核实权
权限二：必要的人事档案的索取权
权限三：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医院各部门
其他相关部门：
外部协调关系
有经常性协调关系：
临时性协调关系：