现代管理会计的主要特点分析
管理会计研究的四种范式及其特点
管理会计研究的四种范式及其特点
管理会计研究的四种范式包括：传统范式、新制度经济学范式、批判理论范式和实用主义范式。
每种范式都有其独特的特点：
1. 传统范式：强调成本和财务数据的收集和处理,并将其应用于生产和经营决策。
该范式的重点在于提高盈利能力和成本效益,适用于传统制造业等生产导向型企业。
2. 新制度经济学范式：将管理会计放在组织制度和社会环境的背景下考虑,强调公司内部和外部机制对管理会计的影响。
该范式的重点在于研究制度变迁的规律,并对制度设计进行分析和优化。
3. 批判理论范式：将管理会计看作是更大社会力量的一部分,关注管理会计制度和实践背后的政治、经济和社会影响。
该范式的重点在于揭示权力、阶级关系和分配机制等问题。
4. 实用主义范式：结合管理实践,强调现实问题和应对措施,并强调传统范式、新制度经济学范式和批判理论范式的结合。
该范式的重点在于以实践出发,探索有用的管理会计方法和工具。
每一种范式都有其适用的条件和局限性,多种范式的结合可以更好地应对管理问题。
简述管理会计的特点
简述管理会计的特点
管理会计是针对企业内部管理而进行的会计活动，其特点包括：
1. 强调管理决策：管理会计是围绕企业管理决策来进行的，着重于提供管理层需要的决策信息，帮助管理层做出正确的决策。
2. 信息处理灵活：管理会计注重灵活性和适应性，能根据企业内部的需要和管理层的决策要求进行信息处理和呈现。
其信息不仅限于财务账目，也包括非财务信息。
3. 重视成本效益：管理会计考虑到企业的长远利益，会着重考虑成本效益问题。
因此，管理会计要对企业的资源利用情况和各种经济活动的成本效益进行全面分析和评估。
4. 预测和规划：管理会计强调未来的趋势和预测，基于此制
定规划和决策。
它能对未来的情况进行预测和模拟，从而为企业制定可行的决策提供信息支持。
5. 侧重部门和层次管理：管理会计将企业划分为不同的部门和层次进行管理和分析，侧重于企业内部管理和决策问题。
它能够提供对不同部门和层次的详细分析和评估，为管理层提供有针对性的决策建议。
2009年全国自考管理会计模拟试卷(八)
答案：A^B^D^
2. 如果一个投资方案的净现值为负数，那么该方案() A. 资金成本小于内部收益率 B. 未来报酬的现值小于原始投资
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答案：B
20. 在半变动成本分解中，计算结果最精确的方法是（） A. 高低点法 B. 散布图法 C. 回归直线法 D. 半数平均法
答案：C
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项 中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在该题后的括号内。错选、多选、少 选或未选均无分。
答案：B^C^
4. 存货成本中的采购成本包括() A. 采购人员工资 B. 采购部门一般经费 C. 存货买价 D. 存货运杂费 E. 存货运输中的合理损耗
答案：A^B^C^D^E^
5. 资金成本由哪几部分构成() A. 筹资费用 B. 管理费用 C. 占用费用 D. 推销费用 E. 制造费用
答案：A^C^
六、 计算题（本大题共5小题，其中1小题5分，2～3小题各6分，4小题8分，5小题10分，共 35分）
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1. 某企业计划年度的固定成本为10 000元，贡献毛益率为60%，销售利润率为10%。
试计算该企业计划年度盈亏临界点的销售额和计划年度的销售收入。 答案：盈亏临界点销售额=10 000÷60%=16 667（元） （10 000+销售收入×10%）÷60%=销售收入 销售收入=20 000元
答案：D
2. 确定制造费用的标准成本时，其中数量标准就是生产单位新产品需用的直接人工小时，而
简述管理会计的基本特点
简述管理会计的基本特点管理会计的基本特点：1.服务于企业内部管理;2.方法灵活多样性;3.面向将来的时间特征;4.会计信息不受会计准则约束;5.重视人的行为问题。
2战略管理会计的特征1.战略管理会计是外向型的信息系统战略管理会计站在战略高度，关注企业外部环境的变化，不局限于本企业这一个环节，而是研究在整个产业价值链中企业上家和下家的信息，努力改善企业的经济环境，强调企业发展与环境变化的协调一致，以求得产业的最优效益。
战略管理会计围绕本企业，顾客和竞争对手形成的战略三角，收集、整理、比较、分析竞争对手有战略相关性的信息，向管理者提供关于本企业与对手间竞争实力的信息，以坚持和强化企业市场上的相对竞争优势。
战略管理会计强调比较优势，从相对成本到相对市场份额，它所关注的是相对指标的计算和分析，向管理者提供的是比较竞争成本和比较竞争优势的信息。
战略管理会计通过对企业内外信息的比较分析，了解企业在市场中竞争地位的变动。
战略管理会计拓展了会计对象的范围，是一种外向型的信息系统。
2.战略管理会计体现了动态性、应变性以及方法的灵活性任何战略决策都不是一成不变的，而要依据企业内外部环境的变化及时进行相应调整，以保持企业战略决策与环境相适应，为了适应这种必须要，战略管理会计采纳了较为灵活的方法体系，不仅要联系竞争对手进行相对成本动态分析、顾客盈利性动态分析和产品盈利性动态分析，而且采用了一些新方法、如产品生命周期法、经验曲线和价值链分析等。
3.战略管理会计是对各种相关信息的综合收集和全面分析战略管理会计为适应企业战略管理必须要，将信息的范围扩大到各种与企业战略决策相关的信息，其中包括货币性质的、非货币性质的：数量的、质量的;物质层面的，非物质层面的，以至有关天时、地利、人和等方面的信息。
信息来源除了企业内部的财务部门以外。
多样的信息来源和信息种类必须要多种信息分析方法，因此，不仅财务指标的计算，而是结合了环境分析法、对手分析法、价值链分析法、生命周期分析法、矩阵地位分析法、预警分析法、动因分析法、综合记分法等，这无疑是对现代管理会计的丰富。
浅谈管理会计在企业成本控制中的应用
浅谈管理会计在企业成本控制中的应用随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，企业需要加强成本控制来提高自身竞争力和发展潜力。
在这个过程中，管理会计作为企业管理的重要组成部分，发挥着重要的作用。
本文将从管理会计的角度，探讨管理会计在企业成本控制中的应用。
一、管理会计概述管理会计是一种以提高企业效益和竞争力为目标的会计学科，将财务会计的概念应用于管理决策中。
它通过财务数据分析、管理报表编制、成本核算等手段，帮助企业精细化管理和有效决策。
管理会计的主要特点包括：1.以管理决策为导向：管理会计是为管理层决策服务的，通过提供准确、实时、可靠的财务信息，帮助企业做出更优秀的决策。
2.注重内部管理：管理会计的重心是企业内部管理，注重分析和解决内部问题，从而提高企业效益。
3.强调约束管理：管理会计通过制定规章制度、分配责任和控制措施等手段，实现对企业成本、利润、效益等方面的有效约束和管理。
成本控制是企业管理的重要组成部分，主要包括成本核算、成本控制和成本分析等环节。
下面将从这三个方面来分析管理会计在成本控制中的应用。
1.成本核算成本核算是企业中非常重要的环节，它对企业的利润分配、经营决策、成本控制等方面有着重要的影响。
在成本核算中，管理会计可以根据企业不同的经营业务进行成本分类、成本计算和成本分析，为企业提供准确的成本数据。
例如，对于生产企业来说，管理会计可以根据产品的不同，在成本核算中进行分类，分别计算生产成本、直接人工成本、直接材料成本和制造费用。
这样，企业可以了解每种产品的成本构成，对高成本产品进行分析和控制，从而提高产品附加值和经济效益。
2.成本控制成本控制是企业经常需要进行的一项工作，它可以为企业节约成本、提高效益和盈利空间。
在成本控制中，管理会计需要综合运用成本控制的各种方法和工具，如标准成本控制、差异分析、成本管制等手段，使企业的成本得到有效控制。
例如，在标准成本控制方面，管理会计需要根据企业的经营特点和产品要求，设定标准成本、标准数量等指标，并通过与实际成本的比较分析，找出差异原因，进一步实现成本降低。
企业管理会计发展的新特点
企业管理会计发展的新特点摘要：近年来，我国经济发展取得了较大的成绩，随着我国企业越来越多的向国际化市场迈进，深度加强企业内部的管理也越发显得重要。
企业管理会计作为企业中的重要岗位，在当前形势下，有了较大的改革与创新，本文主要对目前企业管理会计发展的新特点进行了论述。
关键词：企业管理改革与创新管理会计新特点前言管理会计的概念由泰勒在二十世纪初提出，经过了较长时间的实践与探索。
它来源于传统会计是现代会计的分支。
管理会计所涉及到的主要研究内容是战略预算与编制、对竞争地位的研究和评估市场份额等，它是满足经济组织内部经营管理和市场经济竞争的产物。
我国在二十世纪七十年代开始将其引用到我国的企业管理中。
企业管理会计在一定程度上改善了我国企业的财产管理状况，提高了风险控制能力，为推动企业的发展起到了积极地作用。
近年来，随着我国企业产业结构的调整和经济结构的变化以及国际市场领域的不断扩大，对企业管理会计也提出了新的要求。
企业管理会计顺应时代潮流的发展，逐步参与决策的制定，开始承担起战略管理的重任。
在新形势下，企业管理会计无论是从广度上，还是从深度上都有了新的变化。
本文主要对管理会计的几个比较突出的新特点进行了粗显的讨论。
一、战略管理会计成为发展的新领域（一）战略管理会计注重竞争对手分析传统式的企业管理会计仅限于对企业自身和其本身的固有资源进行管理，过于封闭，战略管理会计是在激烈市场竞争的产物，它注重对竞争对手的分析，通过各种渠道对竞争对手的经营与战略方针、销售手段、投资费用、市场占有份额以及以后的走向趋势等信息进行收集，并对这些收集到的信息进行分析与预测，对竞争对手的各方面经营状况进行估计，做到“知己知彼”，为企业的下部营销策略和战略规划做出部署。
战略企业会计把相对指标的计算与分析作为重点，比如相对的成本高低，相对的价格高低和相对的市场占有率等。
在进行企业管理会计方法的应用时，通常也把竞争正对手列入其中；在对企业的价值链进行综合分析时也会把对手的价值链进行分析，通过一系列措施帮助企业制定战略规划，采取符合市场发展的成本管理制度，帮助企业在市场上成功击败对手。
管理会计课后习题学习指导书习题答案
第一章课后习题一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：从管理会计定义的历史研究中我发现，管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的，因为在历史进程中，人们会发现原有概念的不足，进而不断去修改完善，这才有了现在的管理会计。
这也启发了我们，要善于发现问题，去思考，解决问题。
2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响？你从中得到了什么启示？答：社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
由于市场竞争的日趋激烈，人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的，企业的计划必须以外部环境的变化为基础，更加留心市场变化的动态，更加密切关注竞争对手。
与此相适应，战略管理的理论有了长足的发展。
这启示了我们，要细心观察，因地制宜，适应变化莫测的外部环境，进行自身调整。
同时，实践出真知，只有经过了实践考验理论才是好理论。
3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响？这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的？答：现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来，不仅进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善。
4.什么是价值链分析？价值链分析的目的是什么？答：价值链分析是指将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响，进而成为企业采取差异化战略的基础。
管理会计注重对财务数据的核算侧重记录价值
管理会计注重对财务数据的核算侧重记录价值管理会计是指在企业经营管理过程中，通过对财务数据的核算、分析和处理，为企业的决策提供支持和指导的一种会计学科。
与财务会计不同，管理会计更侧重于记录企业内部的价值流动情况，并对其进行分析和控制，以实现企业经营目标。
一、管理会计的概念和特点1.1 管理会计的定义管理会计是指在企业内部，通过对财务数据的核算、分析和处理，为企业经营决策提供支持和指导的一种专门领域。
1.2 管理会计的特点（1）面向内部：管理会计主要服务于企业内部，以帮助企业实现经营目标为核心。
（2）强调价值：管理会计更注重记录企业内部价值流动情况，并对其进行分析和控制。
（3）较灵活：与财务会计相比，管理会计更加灵活多样化，在应用上更具有可操作性。
二、管理会计的作用2.1 支持经营决策管理会计可以通过对财务数据的分析和处理，为企业提供有关经营决策所需的信息。
例如：成本费用分析、利润贡献分析、业务利润分析等，这些信息可以帮助企业管理者更好地制定经营策略和决策。
2.2 控制成本管理会计可以通过对成本的核算、分析和控制，帮助企业降低成本，提高盈利能力。
例如：精细化成本核算、生产效率提高、物流配送优化等，这些方法可以有效地控制企业的成本。
2.3 优化资源配置管理会计可以通过对企业内部资源的分析和调配，优化企业内部资源的配置。
例如：资金调配优化、人力资源配置合理化等，这些方法可以有效地提高企业的效率和生产力。
三、管理会计的方法3.1 成本核算成本核算是管理会计中最基础也是最重要的方法之一。
通过对产品或服务生产过程中所发生的各种费用进行核算，并将其分摊到产品或服务上，以便于进行成本控制和利润分析。
3.2 制约指标法制约指标法是一种基于目标管理思想的方法。
通过确定目标，并将其分解为各项具体指标，在执行过程中不断监控并调整指标达到预期目标。
3.3 差异分析法差异分析法是一种比较实际发生情况和预期情况之间差异的方法。
大数据背景下财务会计向管理会计转型分析
大数据背景下财务会计向管理会计转型分析随着互联网技术和计算机科学的快速发展，大数据时代已经到来。
大数据的出现使得财务会计在企业中的角色发生了转变，向管理会计转型。
本文将分析大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因、特点和未来发展趋势。
1. 数据量大、多样化和高速化随着互联网的普及和技术的进步，企业每天都会产生大量的数据，这些数据来自各个部门和各种业务活动，包括财务、销售、生产、采购、客户关系等方面。
传统的财务会计只能对企业的财务数据进行处理和分析，不能满足企业对其他方面数据的需求。
而管理会计则更加关注企业内部各个方面的数据，能够更全面地帮助企业进行决策和管理。
2. 数据分析需求的增加在传统的财务会计中，数据处理的重点在于核算和报表的编制，而在管理会计中，数据分析成为了重点。
企业需要更加深入地了解自身的数据，寻找潜在的商机和问题，以便更好地进行战略规划和业务决策。
大数据的出现使得企业对数据分析的需求大大增加，而这正是管理会计所擅长的领域。
3. 经营模式的转变随着互联网经济的兴起，企业经营模式发生了变化，传统的产业模式正在向新的商业模式转变。
这种变化要求企业进行更加精细的管理和决策，财务会计的角色也随之发生了转变。
企业需要更加全面和深入地了解自身的经营情况和市场状况，从而更好地对业务进行规划和管理。
1. 数据延展和多源化在大数据时代，企业所面对的数据不仅仅来自内部的财务系统，还包括来自外部的市场状况、客户需求等各种数据源。
这些数据不仅量大、且多样，企业需要更加全面地了解自身的经营情况和市场状况，财务会计需要向外统筹整合各种数据资源，并与管理会计进行协同分析，以便更好地对业务进行规划和管理。
2. 数据分析的深化和高效化在大数据时代，数据分析的方式和方法也发生了变化。
传统的数据处理方式已经不能满足企业对数据分析的需求，企业需要更加高效和深入的数据分析方法。
管理会计要求对企业内外部数据进行综合深入的分析，以便更好地帮助企业进行决策和管理。
简述管理会计的主要特点
简述管理会计的主要特点管理会计的主要特点：1.服务于企业内部管理;2.方法灵活多样性;3.面向将来的时间特征;4.会计信息不受会计准则约束;5.重视人的行为问题。
2调整拓展管理会计内容将管理会计与财务管理、成本会计教材中内容重复交叉的部分进行适当删减，将应用性较强的作业成本法等内容纳进管理会计，特别管理会计的特点。
同时，面对竞争日益激烈的市场环境，我国应加紧进行战略管理会计理论与应用研究，将成本管理重心由制造成本逐步转移到战略总成本上，由成本控制转移到成本计划上;使业绩评价紧紧围绕企业价值最大化及员工价值最大化目标，体现企业的短期效益与长期效益兼顾，实现企业的财务指标与非财务指标的有机结合;将物力资本向知识转化，保持以人为本，充分挖掘和使用知识资本，将提供的会计信息与知识资本结合起来。
管理会计的推广与应用是一项庞大的系统工程，必须要理论界和实务界的共同参加与努力，必须要花费大量的人力、物力和财力。
随着我国经济的发展，改革的进一步深入以及加入WTO，应用管理会计必将成为我国企业的内在必须求。
21世纪的竞争将是全球化的竞争，随着我国企业法人治理结构的完善，现代企业制度的建立以及国际化企业的不断涌现，企业内部组织结构及外部环境的变化，必须以外部竞争力为导向，构筑企业的核心竞争力，与此相适应，管理会计会浮现出专业化、职业化、国际化的发展趋势。
管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。
3企业要创造有利于管理会计应用的条件管理会计在企业的推广应用，还有赖于企业领导的重视，员工的参加以及企业内部基础工作的强化。
首先，应培养企业领导人的管理会计意识。
因为管理会计从其作用看，实质上是一种管理活动，管理会计的应用是管理思想的落实。
培养企业领导人的管理会计意识，应当从以下几个方面着手：①在经济师等资格考试中增加管理会计的内容，这是一个很有效的途径;②在企业领导人培训时增加管理会计的内容;③会计人员应当适时地向企业领导宣扬管理会计及其作用。
管理会计的认识
管理会计的认识
管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。
管理会计的特点包括：
1. 在服务对象方面，管理会计主要是为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息，为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”。
2. 在职能定位方面，管理会计侧重于创造价值，它通过解析过去、控制现在与筹划未来，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。
3. 在程序与方法方面，管理会计采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。
管理会计对于企业的经营和管理具有重要作用，它可以帮助企业管理层做出更明智的决策，提高企业的经济效益和竞争力。
对现代管理会计的探讨
４ 研 究 的视 野 从 “ 维 结 构 ” 向 “ 维结 构 ” 扩 展 二 三
４１ 会计 的发展变化 同它所依存 的社 会经济 环境 条件 的发展 、变化和 ． 科 学 技 术 的 发展 水 平 有 着 直 接 的 密切 的 联 系 。对 会 计 发 展 史 作 一 简 单 的回顾 ，可以看到 ，从它 的基本结构上看 ，已经完成 了从 “ 一维结构” 向 “ 二维结构 ”的发展 ，即从 “ 单式 簿记” 向 “ 复式簿 记” 的发 展 ， 这一发展历程 ，是 同从 基本上属 于 自给 自足的农业经济 向以生产社会 化为基础 的工业经 济的发展相适应 的。现在我们面 Ｉ 晦从工业 经济 向知 识经济新时代 的转 变。 由于知识经济 是以创造性知识为其 核心的生产 要素 ，对原有 的工业 经济进一步深化 和发展 了，于是 计原有 的 “ 二维结 构”模 式无法解决 的。因而随着工业经济 向知识 经济转变 ，管理会计 突破财 务 会 计 “ 维 结 构 ” 的 既 定 框 框 ，转 变 为 在 “ 维 结 构 ”模 式 的 基 础 二 三 上 ，走 自己独立发展 的道路 ，就成为历史的必然 。 ４２ 较具体地说 ，从 历史上看 ，以 自给 自足为基本特征 的农业经济 ， ． 生产出来的东 西消费 以后 ，如果还有剩余 ，是 以 “ 资产 ”的形 式存 在 ， 不管是农民还是地 主，只会把所 占有 的资产 积存起来 ，甚至把它埋在 地下。也就是他们 只会存 钱 ，不会用钱 ，更不 会把所 占有 的资产 拿去 投资 ，使 资产转化为资本 ，因为当时还没有 出现像 “ 资本”或 “ 资” 投 这样的经济概念 。在这种情 况下 ，占有 资产 的人要利用会计记账 ，只 要用 “ 一维结构” 的单式簿 记就够 了，因为要 掌握 资产 占有量 的增减 变 化 ，只需 要 了 解 期 初 原 来存 多 少 ，本 期 新 收 到 了 多 少 ，本 期 用 掉 了 多少 ，最 后 得 出期 末 还 存 多 少 ， 十分 简 单 明 了 。 ４３ 会计 ，作 为一个社会 经济范畴 ，其内容是随着历史的发展和社会 ． 的进 步而不 断丰富和扩展 的。因而可把会计体 系比作 是 “ 一棵枝繁叶 茂 、繁花似锦的树” ，以示其不 断丰富 、发展 的动态性 。现在再 以此为 基 础 作 进 一 步 的 展 开 。 从 会 计 结 构 的 发 展 看 ， 可 以这 样 来 说 明 ：农 业 经济社会 的会 计 ，作为 “ 一维结 构”的单式簿记 ，好 比是一棵生长在 山上或平原上的树 ，它的各个部分——树干 、树枝 、树叶都是看得见 、 摸得着的 ，其增减 变化是简单 明了的。 到了工业经济社会 ，情况就不 同了，经济上 自给 自足的成分少 了，经济的社会化程度 高了 ，商品货 币关系迅速地 发展 了 ，资产可 以通过投 资转化为资本 ，资本 作为运动 中的价值 ，不仅可 以保值 ，还可 以增值 。于是 出现 了许多如 “ 产权 ” 、 利润和债权 、债务 等等抽 象化概念 。采用 “ 二维结构 ”的复式簿 记即 由此 而 产生 。
管理会计的特点是什么
管理会计的特点是什么管理会计的基本特点：1.服务于企业内部管理;2.方法灵活多样性;3.面向将来的时间特征;4.会计信息不受会计准则约束;5.重视人的行为问题。
管理会计(Management Accounting)，又称"内部报告会计'，是指在提升企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
2管理会计优点管理会计的有点是通过与财务会计比较得到的：管理会计的特点1.规划将来，控制现在是管理会计的本质特点。
管理会计的基本点是面向将来，它以决策会计为主体，以将来尚未发生的会计事项为主要对象，帮助各级管理者规划将来，为最优化决策提供信息。
2.侧重于为企业内部的经营管理服务。
由于服务的目的与财务会计不同，管理会计侧重以灵活多样的方式，为管理者提供有用的信息，为决策服务。
3.数学方法得到广泛的应用。
财务会计一般只涉及初等数学，并且应用范围也很小。
而管理会计为了适应现代化管理的必须要，越来越多地采纳现代化数学方法，如回归分析、线性规划、概率论等，用来解决比较复杂的经济问题。
4.方式方法灵活多样，不受"公认会计准则的约束'。
5.兼顾生产经营的全局和局部两个方面。
6.不过分强调数据的准确性。
只要数据能满足计算要求就行，不必须要非常准确。
7.不以货币为计量单位，重视非货币计量的数据3现代管理会计的主要特点现代管理会计的主要特点：(1)侧重为企业内部经营管理服务。
财务会计主要通过定期提供财务报表，为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。
现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释，侧得为企业管理部门正确地进行优化决策和有效地改善生产经营服务。
(2)方式方法灵活多样。
大数据时代的成本与管理会计知到章节答案智慧树2023年吉林警察学院
大数据时代的成本与管理会计知到章节测试答案智慧树2023年最新吉林警察学院第一章测试1.管理会计最早发端于参考答案:成本控制2.下列不属于财务会计的报告规定的报告期间的是参考答案:天3.什么理论的出现，促使现代会计分化为财务会计和管理会计参考答案:科学管理理论4.1981年首次提出战略管理会计一词的学者是参考答案:西蒙5.目前我国管理会计定位不准是指参考答案:轻管理重会计6.目前我国管理会计体系不全是指参考答案:轻理论重方法7.下列各项属于管理会计研究内容的有参考答案:经营决策;经营预测;投资决策;分析工具8.下列可被人工智能替代的财务工作有参考答案:既定业务逻辑判断;数据汇总;单据录入9.如采取产品差异化战略，则需要注重参考答案:产品创新技术进步率;新产品上市时间;产品市场占有份额;新产品收入占全部收入的比例10.目前我国管理会计存在哪些问题参考答案:实用性不强;站位不高;基础不实;体系不全;定位不准11.管理会计的服务侧重于（）参考答案:企业内部的经营管理12.管理会计（）参考答案:基于使用价值进行价值管理13.现代管理会计的主要特点体现在（）参考答案:侧重为企业内部的经营管理服务;方式方法更为灵活多样;广泛地应用数学方法;同时兼顾企业生产经营的整体和局部14.下列各项中，属于管理会计与财务会计区别的是（）参考答案:基本职能不同;具体工作目标不同;会计主体不同;工作依据不同15.管理会计的最终目标是实现价值的最大增值参考答案:对16.管理会计提交报告的对象局限于企业内部管理层次参考答案:错第二章测试1.下列各项中，可能计入财务费用的是参考答案:利息费用;金融机构手续费;汇兑损失;利息收入2.下列各项中，属于成本项目的是参考答案:直接材料3.下列各项中，属于产品成本项目的是参考答案:废品损失4.下列各项中，属于费用要素的是参考答案:折旧费用5.下列各项中，应计入制造费用的是参考答案:车间管理人员的工资6.下列各项中，属于管理费用的是参考答案:咨询费;公司经费;业务招待费;诉讼费7.下列不能列入产品成本的费用是（）。
管理会计基本指引
管理会计基本指引管理会计是一门研究企业内部经营管理活动的会计学科。
它主要关注企业内部各项经营活动的决策与控制，并通过为企业提供可靠的财务信息，帮助企业管理者进行决策和评估业绩。
本文将对管理会计的基本内容进行介绍，包括管理会计的定义、目的、特点以及常用的管理会计方法。
一、管理会计的定义管理会计是一种以企业内部管理需求为出发点，以提供适用于管理活动的财务信息为目标的会计体系。
它主要通过制定和应用适合企业自身需求的会计制度和方法，为企业提供决策和控制的信息。
二、管理会计的目的1. 决策支持：管理会计通过为企业提供有关管理活动的会计信息，帮助企业管理者做出决策，包括制定战略计划、投资决策、成本控制等。
2. 绩效评估：管理会计可以为企业提供准确和及时的绩效评估指标，帮助企业了解自身的业绩情况，评估目标实现程度，为未来决策提供依据。
3. 内部控制：管理会计可以通过提供财务信息和内部控制方法，帮助企业有效控制风险，保护企业利益。
三、管理会计的特点1. 内部导向：管理会计主要服务于企业的内部经营管理活动，与财务会计的主要区别是关注对象不同。
2. 预测性：管理会计不仅关注过去的财务信息，还包括未来的市场预测、成本预测等，为决策提供更准确的数据。
3. 灵活性：管理会计方法相对财务会计较为灵活，可以根据企业需求进行调整和改进，以适应不同的管理活动。
四、常用的管理会计方法1. 成本管理：成本管理是管理会计的重要内容，包括成本分析、成本控制、成本核算等，可以帮助企业降低成本，提高效益。
2. 经营预算：经营预算是通过预测和规划企业的财务状况和经营结果，制定预算目标和计划，帮助企业实现目标管理。
3. 绩效评估：绩效评估是对企业绩效进行评估和分析，包括财务指标、非财务指标等，帮助企业了解自身的业绩情况，评估目标实现程度。
4. 管理控制：管理控制是通过制定和应用适合企业的内部控制体系，帮助企业有效控制业务风险，保护企业利益。
综上所述，在现代企业经营管理中，管理会计发挥着重要的作用。
管理会计的主要特点
管理会计的主要特点(共3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1.管理会计的主要特点——①侧重于为企业内部的经营管理服务②方式、方法更为灵活多样③同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面④面向未来⑤广泛应用数学方法。
2.管理会计的具体目标——①正确规划未来②有效控制现在③合理考核评价业绩。
3.成本性态——成本总额与特定业务量之间的依存关系。
4.变动成本——在一定时期，一定业务量范围内，随着业务量的变动，其总额成正比例变动的有关成本。
5.固定成本——在一定时期，一定业务量范围内，其总额保持不变的有关成本。
6.混合成本——随业务量的变动而变动，但又不成正比例的那部分成本。
7.保本点——企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时，企业所处的既不盈利又不亏损的状态。
8.预测分析的基本方法——①定量分析②定性分析①定量分析（趋势预测分析法，因果预测分析法）②定性分析（判断分析法，调查分析法。
会议和函询——德尔斐法）9.保本作业率——保本销售量占企业正常销售量的比重。
10.安全边际率——安全边际与实际销售量之间的比率。
11.保本销售额——当利润等于0时的销售额为保本销售额。
12.保本销售量——当利润等于0时的产品销售量为保本销售量。
13.各因素变动对保本点的影响①单价↑利润↑保本销售量↓②单位变动成本↓利润↑③固定成本↓利润↑④销售量↑利润↑14.决策分析所涉及的特殊成本概念——1相关成本①增量成本：由于业务量增加而增加的变动成本。
②边际成本：当业务量发生微小变动时所引起的成本变动额。
③机会成本：在经济决策中应由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分机会损失。
④重置成本：某项现有的资产在市场上出售的现实价值。
⑤先付成本：在决策方案开始实施时，立即用先进支付的成本或付款的营运成本。
⑥专属成本：能够明确归属特定决策的固定成本或混合成本。
管理会计的主要特点
管理会计的主要特点管理会计是一种用于支持管理决策和提供内部信息的会计体系。
它的主要特点包括以下几个方面：1.内部导向：管理会计关注的是内部人员的需要，而不是外部报告要求。
它为企业内部管理层提供信息，帮助他们作出正确的决策，管理风险和优化资源配置。
因此，管理会计更侧重于反映内部运营和管理的情况，而不是按照法律和税务规定编制财务报表。
2.辅助决策：管理会计的主要目的是为决策提供信息。
它针对特定的管理问题和需求，提供各种数据、报表和分析工具，帮助管理者从不同角度审视问题，制定决策，实现企业目标。
管理会计的信息通常更加灵活、及时、详细，并且以经济和经营效益为中心。
3.重视成本：成本是管理会计的核心内容之一、管理会计关注企业经营活动中产生的各类成本，并将其与企业的收入和利润相匹配。
通过成本分析和控制，管理会计帮助企业降低成本，提高效率，增加利润。
4.以区段为基础：管理会计通常将企业划分为不同的区段（如产品线、部门、项目等），以便更好地理解和管理企业的经营情况。
每个区段将有自己的计划、预算和业绩指标，以及相应的数据采集、报告和分析。
5.非财务和财务数据结合：管理会计综合运用财务和非财务数据，以提供全面的信息支持。
除了财务数据，管理会计还关注一些非财务指标，如市场份额、客户满意度、员工绩效等，从而实现全面、多维度的性能评价和决策分析。
6.强调定性和定量结合：管理会计不仅关注经济的定量方面，还注重定性数据的分析和利用。
定性数据可以帮助理解企业经营环境和发展趋势，识别潜在的问题和机会，从而更好地指导决策和规划。
7.以管理者为中心：管理会计是为管理者服务的。
它根据管理者的需求和意愿提供信息，帮助他们掌握企业的经营情况，识别问题，解决困难，实现目标。
管理会计与管理者进行密切的沟通和互动，以确保信息的准确性、及时性和有效性。
8.提倡绩效评价：管理会计强调绩效评价和监控。
通过制定合适的绩效指标和措施，管理会计帮助管理者了解企业的绩效状况，并根据绩效结果做出相应的调整和改进。
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现 代 管 理 会 计 的 主 要 特 点 分 析
吉林 铁 道 职 业 技 术 学 院
【 摘
周
敏
要 】 代 管 理 会 计 是 会 计 信 息 系统 中 的 重 要 领 域 之 一 ， 现 代 会 计 的 重 要 组 成 部 分 。 现 代 管 理 现 是
会 计 功 能 不 同 于 财 务 会 计 ， 重 于 企 业 的 营销 管 理 服 务 ， 采 用 灵 活 多样 的 方 法 和 管 理 手 段 ， 过 现 侧 其 通
【 键 词 】 理 会 计 关 管
企 业 管 理
特 点
一
、
现 代 管 理 会 计 学 科 的 多 样 性
术 界 人 士 的 高 度 关 注 ， 高 等 数 学 方 法 的 使 用 与 否 成 为
界 定 财 务 会 计 和 管 理 会 计 的 方 法 。原 因 在 于 ， 财 务 会 在 计 中所 用 的 描 述 方 法 只 用 到 初 等 数 学 部 分 ，而 管 理 会
计 学 高 度 相 关 。在 研 究 过 程 中 ， 多 学 者 将 管 理 会 计 和 很
计 中使 用 的 分 析 性 方 法 却 一 定 要 使 用 到 难 度 更 大 的 高
等 数 学 ：－ 顺 利 完 成 对 企 业 未 来 财 务 发 生 走 向 的 分 析 ８能 和 预 测 。 同 理 ， 理 会 计 相 比 较 财 务 会 计 而 言 ， 学 性 管 科
计 量 指 标 反 映 的是 企 业 在 某 一 特 定 期 间 内 的 综 合 财 务 情 况 ， 经 营 收 入 、 营 利 润 以 及 现 金 流 入 量 、 出 量 如 经 流
企 业 管 理 知 识 。现 代 管 理 会 计 更 适 用 于 企 业 竞 争 环 境 的 巨 ７： ｑ ｋ－ － ￣ ｇ。在 全 球 化 的 竞 争 环 境 下 ， 续 改 善 并 建 立 持 良好 的 财 务 管 理 环 境 是 现 代 管 理 会 计 系 统 的 职 责 。
“ 货 币 计 量 ”的 结 合 ， 部 ３ 非 即 － ＞指 标 在 采 用 货 币 计 量 方 式 进 行 计 算 时 。另 一 部 分 指 标 需 要 采 用 多 样 化 的 非 货 币 计 量 方 式 来 计 算 ， 体 现 了 财 务 计 量 的 综 合 性 。财 务 这
通 常 作 为 业 绩 考 核 指 标 和 协 调 引 导 企 业 能 力 的信 息 表 现 之 一 。行 为 科 学 在 现 代 管 理 会 计 中 体 现 的 另 一 方 面
是 成 本 控 制 。 成 本 标 准 的 意 － 在 于 用 Ｋ “ 密 的 科 学 计 严
一
该 认 清 社 会 经 济 和 自然 发 展 间 的 区 别 之 处 。数 学 方 法 在 社 会 经 济 科 学 和 自然 科 学 中 的 应 用 并 非 相 同 ， 因 此
现 代 管 理 会 计 是 以 决 策 研 究 为 核 心 的 高 度 综 合 性 学 科 。现 代 管 理 会 计 包 含 了 管 理 会 计 信 息 系 统 、 息 经 信 济 系 统 的 理 论 和 概 念 内 容 。在 研 究 内 容 上 ， 理 会 计 的 管 研 究 内 容 实 际 上 ＂ 是 信 息 经 济 学 的 研 究 。经 济 学 与 会 ｔ ｇ
而 管 理 会 计 应 用 的 指 标 则 在 于 如 何 实 行 “ 币 计 量 ” 货 与
算 ” 定 标 准 ， 企 业 的 财 务 管 理 在 松 弛 度 和 客 观 环 境 制 使
下寻求 一个平 衡点 。 从 企 业 管 理 方 面 来 看 ，管 理 会 计 的 学 科 属 性 表 示 会 计 是 为 企 业 内 部 管 理 提 供 服 务 。 会 计 专 业 的 毕 业 生 大多在 企业 内从事企 业 经 营管理 工作 ，管理会 计 相关 从 业 人 员 除 了 要 学 习 相 关 的 会 计 专 业 知 识 。 还 要 学 习
金 流 动 的 动 态 ． 企 业 的 资 金 、 本 等 方 面 统 一 起 来 管 理 评 价 ， 达 到 改 善 企 业 经 营 模 式 ， 高 企 业 将 成 以 提
经 营 效 益 的 目的 。 本 文 从 现 代 管 理 会 计 的 学科 特 点 和 工 作 性 质 两 方 面 分 析 现 代 管 理 会 计 的 主 要 特 点 ． 对 现 代 管 理 会 计 的 发 展 做 出相 关 讨 论 。 并
在 管 理 会 计 中 高 等 数 学 的 应 用 － ｔ ｇ只 是 补 充 定 性 分 析 的 部 分 ， 并 非 全 部 ， 以 过 分 强 调 高 等理 性 的 。
三 、 综 合 计 量 方 法 的 运 用
了解 计 量 方 式 的 综 合 性 要 从 计 量 的 方 式 上 着 手 ，
财 务 报 表 等 与 制 度 经 济 学 ， 会 经 济 学 联 系 起 来 。在 探 社
讨 管 理 会 计 时 也 将 其 与 企 业 管 理 共 同研 究 ， 法 学 作 为 而 企 业 经 营基 础 的 工 具 也 被 管 理 会 计 纳 入 研 究 范 围 之 内 。
更 强 。 高 等 数 学 方 法 在 管 理 会 计 中有 其 不 可 替 代 的 地
位 ． 也 须 客 观 正 视 它 的 使 用 。毕 竟 数 学 只 是 一 种 科 学 但 的 语 言 ， 可 以 理 解 为 是 一 种 自然 科 学 的 语 言 ， 以 应 也 所
从 行 为 科 学 的 方 面 来 看 ， 现 代 管 理 会 计 是 在 行 为 学 基 础 下 建 立 的框 架 。 行 为 科 学 在 现 代 管 理 会 计 的 预 算 中表 现 了企 业 在 未 来 经 营 目的 上 的 共 识 ，表 现 了 企 业 成 员 发 展 的 路 线 图 ，ｇ是 企 业 内 部 的 交 流 工 具 。预 算 ＂ ｔ