企业文化第3套试题
企业文化与伦理习题及答案
一、名词解释（每个4分，共20分）1.企业文化：企业文化是企业在一定社会历史环境的发展演变过程中，逐步生成和发育起来的，由企业内部全体成员共同认可和遵守的日趋稳定而独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的企业经营哲学、管理方式、生产目标、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统。
2.利益相关者：是指可能对组织的决策和活动施加影响或可能受组织的决策和活动影响的所有个人、群体和组织。
3.企业理念：是企业经营管理和服务活动中的指导性观念，对企业价值观、企业精神的确立具有指导作用。
4.企业形象：企业内外对企业的整体感觉、印象和认知，包括公众印象、公众态度和公众舆论三个层次。
5.社会责任：是指企业应该承担的，以利益相关者为对象，包含经济责任、法律责任和道德责任在内的综合责任。
二、简答题（6小题，共40分）1、企业文化的结构构成包括哪些层次？各层次具体表现为什么？（本题9分）答：企业文化的结构构成包括精神层、行为层、物质层。
（3分）精神层：经营哲学、价值观、管理理念、企业精神等（2分）行为层具体表现为：规章制度；管理模式；决策方式；典型个体行为（2分）物质层包括：企业标志；厂容厂貌；产品特色、式样、品质；企业的工艺设备特性；厂徽、厂旗等；企业的文化体育生活设施；企业造型或纪念建筑等（2分）2、麦肯锡公司提出的7-S管理模式认为企业的组织要素包括哪些？（本题7分）答：麦肯锡公司提出的7-S管理模式，认为企业的组织要素由战略（strategy）、结构（structure）、系统（systems）、风格（style）、人员（staff）、共同价值观（shared values）以及技能（skills）组成。
（每个1分）3、企业伦理的基本特征有些什么？（本题8分）答：企业伦理的基本特征有：是关于企业及其成员行为的规范；是关于企业经营活动的善与恶、应该与不应该的规范；是关于怎样正确处理企业及其成员与利益相关者关系的规范；是通过社会舆论、传统习俗、内心信念和内部规范来起作用的。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式。
建立一种积极向上的企业文化对于企业的长期发展至关重要。
下面将介绍一些关于企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义1.1 企业文化是什么？企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式，是企业的灵魂和精神支柱。
1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以增强员工凝结力和归属感，提升员工工作积极性和创造力，促进企业内部沟通和协作，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
1.3 企业文化的建设应该遵循哪些原则？企业文化的建设应该注重顶层设计，注重实践和落地，注重与企业战略和业务需求的契合，注重员工的参预和反馈，注重持续改进和调整。
二、企业文化的要素2.1 企业文化的要素包括哪些？企业文化的要素包括价值观念、行为准则、工作方式、组织结构、员工关系、管理风格等。
2.2 企业文化中的价值观念是如何形成的？企业文化中的价值观念是由企业的使命、愿景和核心价值观决定的，通过企业领导者的示范和传播、员工的共同认同和实践来形成和传承。
2.3 企业文化中的行为准则如何体现？企业文化中的行为准则通过企业规章制度、员工行为规范、奖惩机制等方式来体现，引导员工遵循规范行为，形成共同的行为准则。
三、企业文化的衡量方式3.1 企业文化的衡量方式有哪些？企业文化的衡量方式包括员工满意度调查、组织氛围评估、文化价值观念测评、绩效考核结果等。
3.2 如何评估企业文化的有效性？评估企业文化的有效性需要考察员工的参预度和认同度、企业绩效和业绩表现、员工流失率和招聘难度、企业声誉和社会影响等指标。
3.3 如何改善企业文化？改善企业文化需要从制度建设、文化传播、员工关系、领导力培养等方面入手，不断调整和优化企业文化建设的策略和措施。
四、企业文化的案例分析4.1 请举例说明一家企业成功的企业文化案例。
以谷歌为例，谷歌的企业文化以“不作恶”、“以用户为中心”、“追求卓越”等核心价值观念为引领，通过员工福利、创新氛围、开放交流等方式营造积极向上的企业文化。
企业文化第1套试题
1、企业文化理论最早从（1980）年提出。
2、最早将文化概念用于企业管理中的是（巴纳德和赛尔茨尼克）3、海尔集团的（海尔文化激活休克鱼）案例被列入哈佛案例苦。
4、（E丹尼尔.雷斯）的管理思想的演变一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。
5、（A威廉.大内）的Z理论一书揭示了行程日美管理模式差别的原因。
6、美国企业精神一书是（E 劳伦斯.米勒）撰写的。
7、企业文化是一门（D 年轻的实践性边缘学科）学科。
8、企业文化理论的初步奠定者是（A 比尔.安伯纳西）。
9、《企业文化--现代企业精神支柱》一书的作者是哪位?( A. 特雷斯·迪尔和爱伦·肯尼迪) 10企业文化理论由（A 美国）学者提出。
多选题11．被公众认为企业文化的奠基之作为（A Z理论 B 企业文化C 成功之路D 日本企业管理艺术）。
12、企业管理变化的三大趋势是：（A 理念人性. B 管理科学化 C 目标社会化）13、按管理理论的发展阶段排序（A 行为科学学派B 组织技术学派C 企业文化D 科学管理）。
14、威廉.大内认为日本企业文化管理的精髓是(A 讲求信任B微妙性D人际间的亲密性）。
15．发达国家的公司出现以下发展趋势（A 经营国际化B 跨国合作化C 文化一体化）。
16,企业文化出现前的三个理论学派是（A组织技术学派B行为科学学派C管理科学学派）。
17,企业文化理论有代表性的学术著作有（A Z理论-美国企业如何迎接日本的挑战B 日本企业管理艺术C 企业文化-现代企业精神支柱D 寻求优势）。
18.企业的营运受到（B 价值规律C 文化规律）两只手的影响和制约。
19.解放前后我国对企业文化管理有探索实践的企业有（A 九大精盐厂B 民生实业公司 C东亚毛呢纺织公司D 大庆E 鞍钢）。
20.企业管理的四个里程碑是（B 科学管理C 行为科学 D 现代管理科学E 企业文化）。
判断21.企业文化是一门年轻的实践性较强的综合学科。
企业文化单选范文
企业文化单选范文1.企业文化是指以下哪项内容？a)公司的名称b)公司的组织结构c)公司的经营理念和价值观d)公司的产品和服务答案：c)公司的经营理念和价值观2.以下哪项不属于企业文化的特点？a)具有共同性和稳定性b)可以完全复制和模仿c)具有规范性和引导性d)可以传承和发展答案：b)可以完全复制和模仿3.以下哪项是企业文化的作用？a)增强员工的归属感和凝聚力b)优化企业的组织结构c)提高企业的市场竞争力d)扩大企业的销售规模答案：a)增强员工的归属感和凝聚力4.以下哪项是企业文化的要素？a)公司的地理位置b)公司的员工数量c)公司的经营模式d)公司的领导层答案：c)公司的经营模式5.以下哪项是企业文化的表现形式？a)公司的员工福利待遇b)公司的市场份额c)公司的资产规模d)公司的经营业绩答案：a)公司的员工福利待遇6.以下哪项是塑造企业文化的关键因素？a)公司的领导风格b)公司的资金实力c)公司的市场需求d)公司的产品质量答案：a)公司的领导风格7.以下哪项是企业文化建设的途径？a)员工的培训与发展b)产品的创新与升级c)市场的拓展与扩大d)资源的整合与利用答案：a)员工的培训与发展8.以下哪项是企业文化的评价指标？a)公司的市场份额b)公司的市场地位c)公司的员工满意度d)公司的销售额答案：c)公司的员工满意度9.以下哪项是企业文化对员工行为的引导作用？a)提高员工的工资待遇b)提供员工的培训机会c)明确员工的职责和权责d)扩大员工的工作职能答案：c)明确员工的职责和权责10.以下哪项是企业文化的特点？a)多样性和灵活性b)不变性和封闭性c)专制性和独裁性d)可变性和开放性答案：d)可变性和开放性以上是一些与企业文化相关的单选题，通过这些题目可以了解企业文化的特点、要素以及作用等方面的知识。
企业文化的建设对于企业的发展至关重要，只有通过舒适的企业文化氛围，员工才能更好地融入组织，激发创造力和团队合作精神，实现企业的长期发展目标。
2017年神墨教师才艺大赛—企业文化试题(复赛) - 答案
2017年首届神墨教师才艺大赛企业文化试题（复赛）本套试题共25题，每题4分，共计100分。
（一）神墨企业文化。
1、北京神墨教育机构成立于 1998 年，2017年是神墨成立 19 周年。
2、神墨珠心算课程的创编人是：李绵军3、神墨总部发展到北京是 2002年4、神墨教育的代言人是精豆豆、灵贝贝。
5、神墨督导部邮箱是 :shenmodudoabu@6、神墨辅助课程有：拼音、识字、围棋、手工、作文、经典诵读、亲子……7、神墨文化歌曲一共 11 首，第一首是《神墨之歌或神墨神》，精神文化歌曲是《风雨同行》，最新的一首文化歌曲是《喜欢你》，其余的还有《手拉手向前走》；《永远的烛光》；《生命的红烛》；《相亲相爱神墨人》；《我是神墨老师》；《感恩歌》；《奉君一条红围巾》；《幸福的人》。
8、神墨的愿景是在世界大舞台上打造少儿教育第一品牌。
9、神墨精神是惟真惟实创展精进10、神墨人的内在理念是事在人为，用心必成。
11、神墨工作理念是快乐工作，快乐生活。
12、神墨两报一刊指的是？（神墨视野-家长版，神墨视野-教师版；神墨教育杂志）13、填写神墨十荣十耻：以热爱神墨为荣，以损害神墨为耻；以努力工作为荣，以倦怠懒惰为耻；以高效务实为荣，以拖拉空谈为耻；以勇于创新为荣，以墨守陈规为耻；以谦虚好学为荣，以骄傲落后为耻；以心胸宽大为荣，以气量狭小为耻；以团结互助为荣，以自私自利为耻；以真诚友善为荣，以虚伪冷漠为耻；以不怕困难为荣，以知难而退为耻；以艰苦朴素为荣，以奢侈浪费为耻。
14、神墨团队理念是相亲相爱一家人。
15、“我是神墨老师，我的笑容最有穿透力，我是神墨老师”下句是“给人温暖我会变得有魅力！”16、“风雨无阻我们毕力平险”下句是“相亲相爱我们共建美好家园！”17、“我愿意坚守驶往未来的船港，让每个孩子都做自己的船长！岁岁年年看孩子长大，即便白发苍苍”，“老师的青春依旧远航”18、你在我心头，我在你胸口，没什么借口，不需要理由，你为我攥拳加油，我为你喝彩祝酒19、听孩子们喊一声老师您早，我的身边飞绕着一群依人的小鸟，三尺讲台、我的爱越分越多，心血化作知识浇灌成林的幼苗20、路漫漫我与你风雨为伴，天蓝蓝你和我笑看云烟，你用大算盘拨动寒暑变迁，我在讲台上踩过四季冷暖。
企业文化期末试题及答案
企业文化期末试题及答案一、企业文化概论企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等，是企业内部员工共同遵守的准则和规范。
它对于企业的发展和员工的行为具有重要意义。
以下是关于企业文化的一些期末试题及答案：1. 企业文化是什么？为什么企业文化对企业发展至关重要？企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等。
企业文化对企业发展至关重要的原因有以下几个方面：首先，企业文化可以激发员工的归属感和凝聚力，促进员工团队合作和工作效率的提高。
其次，企业文化可以树立企业形象，提升企业品牌价值，吸引更多的人才和客户。
最后，企业文化可以成为企业的竞争优势，差异化的企业文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 企业文化的形成过程包括哪些方面？企业文化的形成过程包括以下几方面：（1）创始人的影响：创始人的价值观、经营理念和管理方式等对企业文化的形成具有重要影响。
（2）组织的价值观：组织内部共同的价值观和行为准则对于企业文化的形成起到关键作用。
（3）员工的行为习惯：企业文化的形成也与员工的行为习惯和价值观有关，员工的行为会影响企业内部的工作氛围和企业文化。
（4）外部环境的影响：外部环境的变化也会对企业文化形成产生一定的影响。
3. 请简述企业文化的要素有哪些？企业文化的要素包括以下几个方面：（1）核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的基础，它是企业文化的核心理念和价值取向。
（2）行为准则：企业需要制定一套明确的行为准则，明确员工在工作中应该遵守的规范和道德。
（3）组织架构：组织架构是企业文化的重要组成部分，它决定了企业内部的权责关系和沟通方式。
（4）工作氛围：良好的工作氛围有助于员工的积极性和创造性发挥，对于企业文化的形成非常重要。
二、企业文化案例分析以下是一些企业文化案例，通过对这些案例的分析可以更好地理解企业文化如何在实际运营中发挥作用：1. 京东的企业文化案例分析京东的企业文化以“以客户为中心”为核心理念，它坚信只有不断满足客户需求，企业才能持续发展。
企业文化师理论试卷A
企业文化师理论试卷A
一、选择题
1.企业文化的核心是什么？
– A. 组织结构
– B. 员工福利
– C. 价值观念
– D. 产品质量
2.企业文化的作用是什么？
– A. 增加员工福利
– B. 提高组织效率
– C. 扩大市场份额
– D. 提高产品质量
3.企业文化是由哪些要素组成的？
– A. 只有组织结构
– B. 只有员工福利
– C. 只有价值观念
– D. 组织结构、员工福利、价值观念4.企业文化的建设需要考虑哪些因素？
– A. 组织结构和员工福利
– B. 竞争环境和市场需求
– C. 价值观念和领导风格
– D. 市场份额和产品质量
二、判断题
1.企业文化是相对稳定的，不会随着外部环境的变化而发生改变。
– A. 对
– B. 错
2.组织结构是企业文化的核心要素。
– A. 对
– B. 错
3.相同的价值观念在不同的企业中可能会有不同的表现形式。
– A. 对
– B. 错
4.企业文化的建设可以通过制定一系列的规章制度来实现。
– A. 对
– B. 错
三、简答题
1.什么是企业文化？企业文化的核心包括哪
些要素？
2.企业文化为组织带来哪些好处？
3.企业文化的建设过程中需要注意哪些问题？
4.请列举三个你认为具有积极企业文化的例
子，并解释原因。
四、论述题
企业文化对企业的发展有重要影响，请以具体
案例来论述企业文化如何推动企业的创新和变革。
以上是《企业文化师理论试卷A》的题目，希望对你有帮助。
企业文化试题
一、填空：（企业发展史1-55）1、1952年，地方政府在隆记缸房的基础上，建成了地方国营陕坝制酒厂。
2、1991年，地方国营陕坝制酒厂更名为“内蒙古河套酒厂”，并请内蒙古自治区主席布赫题写了厂名。
3、1994年1月，国家颁布了新的税制政策，实行分税制。
酒厂由过去的按流转额计算的产品税调整为价外增值税和价内消费税两个税种。
4、1994年3月，在深化企业用工制度改革中，实行了全员劳动合同化管理，与全体职工签订了《劳动合同书》，从而彻底取消了正式工与临时工的界线。
5、1994年6月，厂领导提出了“学名优、赶名优、敢与名优争高下”的号召，制定了“三个月见成效，半年跨上新台阶”的短期目标，制定和实施了河套酒厂《工作标准》、《技术标准》和《管理标准》，进一步强化了企业管理。
6、1994年，组建了“河套酒厂女子威风锣鼓队”，并与旗乌兰牧骑合作建立了“河套酒厂文工团”，在区内外的重大活动中，树立了河套酒厂的良好形象，提高了知名度。
7、1995年河套酒厂被确定为国有大型二档企业8、1997年11月3日，河套纯净水有限责任公司正式建立并开始营运。
它是河套酒业公司控股的下属企业。
它的建立标志着河套酒业公司的集团化规模进一步扩大。
9、1997年，企业进行了股份制改造，由国营企业转制为国有股份制企业，到2004年，转制成为完全的民营股份制企业，2006年进行集团化改造，组建了“内蒙古河套投资有限责任公司”，到2010年末发展成为以白酒为主，兼有奶酒、保健酒、包装物制造、番茄加工、建筑和房地产开发、宾馆餐饮、物流等多种产业门类的集团公司，共包括独立法人实体25家。
10、1999年10月9日，河套酒业集团保健酒有限责任公司正式建立。
11、2000年，河套酒业公司创造了“以人为本、目标成本、质量为本”的“三本管理”模式，在用人上实行“末位淘汰制和黄牌警告制”，在用工上实行“三岗制”，分配上实行“计件工资加节约奖”和“岗位技能工资制”。
企业文化试卷及参考答案.doc
《企业文化》试卷一、单项选择题（每题1分，共20分）1、企业文化理论产生于（）的西方企业界。
A.20世纪的60至70年代B. 20世纪的70年代C.20世纪的80至90年代D. 20世纪的70至80年代2、狭义的企业文化是指以（）为核心的企业意识形态。
A.精神文化B.彳亍为文化C.企业价值观D.物质文化3、企业物质文化的首要内容包括：（)A.产品和服务B.产品C.服务D.生产环境4、企业文化的（）在企业文化中处于核心地位。
A.行为层B.制度层C.精神层D.物质层5、索尼精神是：（)A.学习沟通，自我超越B.开拓创新C.创新、求实、拼搏、奉献D.和、诚、信6、企业形象的静态表达是：（）A. MIB. BI C..VI D.BI 与VI7、《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》书中用丰富的例证指出：（）A.使工人关心企业是提高生产率的关键B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化C.超群出众的企业，必然有一套独特的文化品质D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密8、企业文化的（）指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
A.物质层B.彳丁为层C.制度层D.精神层9、松下幸之助认为，企业经营的目的是：（）A.最大限度地赚取利润B.把物美价廉的产品供应给社会C.致力于高科技的发展以增进人类的福利D.赚取利润10、利用名人的影响为企业做“活广告”，达到企业知名度的目的，是BI操作的：（）A.借冕B.借名C.借机D.借古立名11、企业文化的（）是企业文化的中层。
A.彳丁为层B.物质层C.精神层D.制度层12、索尼哲学的“智、仁、勇、争”的“勇”是指：（）A.难闯的市场偏要进B.越是严酷越要争C.优秀的经理会待人D.崇尚知识13、企业形象必须围绕（）进彳丁创意、设计和实施。
A.企业理念B.企业彳丁为识别C.企业视觉识别D.企业精神14、《Z理论》的中心议题是：（）A.使工人关心企业是提高生产率的关键B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化C.超群出众的企业，必然有一套独特的文化品质D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密15、（）是企业经营作风、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。
15217-企业文化(参考答案)-赖文燕
目录任务1 认知企业文化（参考答案） (1)任务2 企业理念体系建设（参考答案） (5)任务3 企业的制度文化设计（参考答案） (9)任务4 企业的行为文化塑造（参考答案） (12)任务5 企业的物质文化设计（参考答案） (15)任务6 企业文化传播（参考答案） (19)任务7 企业文化建设（参考答案） (23)任务8 企业文化变革（参考答案） (28)任务9 企业识别系统（参考答案） (32)任务10 企业文化比较（参考答案） (35)任务1 认知企业文化（参考答案）一、单项选择题1.C2.A3.D4.B5.D6.C7.B8.D9.B 10.C二、多项选择1.ABCE2.ABCDE3.ABCDE4.ACDE5. ABCDE6.BCDE7.ABDE8.ABCD9.ABCDE 10.ABCDE三、判断题1．错2．错 3．对 4．对 5．对6．对7．错 8．对 9．对 l0．对四、简答题1. 什么是企业文化？企业文化由哪些要素构成？企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。
它包括企业在实践中创建和发展的用以解决企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观、与价值观一致的行为方式以及由这些行为所产生的结果与表现形态。
关于企业文化的要素有“五要素”、“七要素”、“八要素”等著名观点，但大多是基于企业文化的基本五要素提出的，即：企业价值观、英雄人物、习俗与仪式、企业文化传播网络、企业环境。
2. 企业文化主要有哪些功能？企业文化对于企业的生存发展发挥着重要的作用，是企业快速稳健发展的关键因素。
其主要功能包括：导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能、辐射功能、协调功能、区分功能七个方面。
（1）导向功能。
主要体现在生产经营过程中对全体员工的价值观取向以及行为取向产生导向作用，具体体现在目标导向和价值导向两个方面。
（2）凝聚功能。
主要体现在企业所倡导的价值观被员工认知和认同之后，员工在思想意识上逐步达成共识，在实践行动中“劲往一处使”，从而产生强大的向心力和凝聚力。
企业人力资源三级考试题
企业人力资源三级考试题一、选择题（每题3分，共30分）1. 下列哪项不是人力资源管理的基本职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 市场营销2. 人力资源策略的作用是什么？A. 提高员工生产力B. 降低员工流失率C. 改善员工工作满意度D. 促进组织目标实现3. 按照工作绩效给予员工薪酬回报的制度称为什么？A. 职业发展规划B. 绩效考核C. 薪酬福利管理D. 员工关系管理4. 以下哪项属于企业职业生涯规划的内容？A. 组织发展B. 个人发展C. 绩效管理D. 劳动关系管理5. 基于市场和竞争的企业人力资源管理方式被称为什么？A. 人力资源运营B. 人力资源开发C. 人力资源战略D. 人力资源流程6. 下列哪项不是组织文化的主要特征？A. 价值观念B. 行为规范C. 绩效目标D. 管理理念7. 以下关于员工离职的状况，哪种情况属于主动离职？A. 合同到期自动解除B. 个人辞职或退休C. 劳动力市场需求不足D. 雇主解雇员工8. 哪种招聘方式可在最短时间内获得大量求职者？A. 网络招聘B. 内部推荐C. 校园招聘D. 招聘中介机构9. 哪种考核方法通常可用于对员工的技能水平进行评估？A. 360度反馈B. 绩效排名C. 行为观察D. 口头评价10. 组织人力资源战略是否实施，它的关键在于什么？A. 高层管理支持B. 人力资源部门决策C. 组织规模大小D. 经济环境变化二、简答题（共30分）1. 请简要谈谈你对人力资源管理的理解。
2. 请列举并简要解释人力资源管理的四个基本职能。
3. 什么是绩效管理？绩效管理的目的是什么？4. 请谈谈你对员工招聘与选拔的重要性以及常用的招聘方式。
5. 请解释企业文化，以及组织文化对企业发展的影响。
三、论述题（共40分）1. 请就员工离职的原因及管理方法进行论述。
2. 请论述人力资源策略对组织绩效提升的作用。
3. 阐述员工绩效考核的重要性，并列举两种不同的绩效考核方法并分析其优缺点。
试用期员工转正综合考试
试用期员工转正综合考试(蓝领）厂部：ID:姓名：得分：试卷说明:试卷总分100 分,企业文化试题共40 分，安全与职业健康试题共20 分，现场5S 试题共20 分，质量意识试题共20 分.本套试题适用于蓝领员工试用期转正考试，考试得分将作为转正评估项之一。
第一部分:企业文化试题(40)一、填空题（每题1 分,共10 分)1.吉利的企业使命是造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界。
2..吉利的核心价值理念是：快乐人生,吉利相伴。
3.吉利的愿景：让世界充满吉利。
4.吉利人力资源文化之道是：尊重人、成就人、幸福人。
5。
1998年8月8日,吉利批量生产的第一辆汽车正式下线.6。
绩效考评以CPV 为内容框架，其中C、P、V 分别指能力、业绩、价值观。
7。
吉利最新的品牌使命是:造每个人的精品车。
8。
信息安全是指保持和维护信息的保密性、完整性、可用性。
9。
吉利精神是团队精神、学习精神、创新精神、拼搏精神、实事求是精神、精益求精精神。
10。
吉利控股集团成立于1986年.二、单选题（每题1 分，共10 分）1. 吉利汽车的发展战略是：C☐A.总体跟随，重点突破，局部超越，招贤纳士，合纵连横,后来居上.☐B。
总体跟随，重点突破，招贤纳士，局部超越，合纵连横,后来居上。
☐C.总体跟随，局部超越，重点突破，招贤纳士，合纵连横，后来居上。
☐D.总体跟随，合纵连横，重点突破,招贤纳士,局部超越,后来居上。
2. （A）有权以公司的名义，对外发布新闻，接受媒体采访活动。
☐A。
新闻发言人☐B。
总经理☐C。
副总经理☐D. 总经办主任3。
社会工龄满(C )以上的员工可以享受年休假（）天/年☐A。
20 年、10☐B。
15 年、15☐C。
20 年、15☐D。
10 年、54。
连续请事假超过（)或全年累计超过(D ），公司有权与你解除劳动合同:☐ A. 15 天、30 天☐ B. 15 天、20 天☐ C. 20 天、30 天☐ D. 20 天、60 天5.如果您确定需要离职，应提前(D)天提出书面申请，如您还处于试用期应提前( ）天提出书面申请。
企业文化第2套试题
1.企业文化实践由（B 日本）企业首创。
2.企业文化结构中的表层是指（B 企业形象）。
3.企业文化结构中的中层是指（C 企业伦理道德）。
4.企业文化结构中的深层是指（D 企业价值观）。
5.企业文化是一种（B 微观）文化现象。
6.企业文化是社会文化的一种（B 亚文化）。
7.（B 双维理论）理论属于领导风格理论。
8.团体发展的第三个阶段是（C 创造性与稳定性）。
9.下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来的?( C 成熟型企业文化)10.下面哪一种不是拜昂对团体感情状态所做的基本假设?( D. 不配对假设)11.潜科学表示处于孕育状态和未得到严格证实的科学思想，其特点有（A 创造性B 待定性C 隐变性D 高难性 E 趋显性）。
12.企业文化包括的三个层次是（A 物质文化B 制度文化C 精神文化）。
13. 企业文化作为一个完整的体系，其内容包括（A 企业整体价值观念B 企业精神 C企业伦理道德规范D 企业风貌与形象）。
14.在企业文化结构中，处于深层的是（A 企业整体价值观念B 企业精神）。
15.从发育状态上分类，企业文化包括（B 成长型C 成熟型D 衰退型）类型。
16.从企业性质分类，企业文化可分为（A 国有B 合资C 乡镇D 民营）企业文化。
17.从市场角度分类，企业文化包括（B 强人文化C 拼搏与娱乐文化D 赌博文化E 过程文化）。
18.企业文化从内容特质分类，可分为（A 目标性B 务实性C 创新性D 竞争性E 团队型）传统型企业文化。
19、按空间分布特征，可把企业文化划分为（A 西方模式B 东方模式C 不同民族模式D 不同国家模式）模式。
20、按时间的继承性，可把企业文化模式划分为（A 传统B 现代）模式。
21、企业文化是一种微观的文化。
正确22、企业文化以企业的物质文化作为研究对象。
错误23、企业文化以企业的精神文化作为研究对象。
正确24、管理学者对企业文化内涵的界定一般是从狭义角度来定义的。
中建三局在线测评试题
中建三局在线测评试题共三套中建三局企业文化知识测试题1. 中国建筑的企业愿景是( )A.拓展幸福空间B.成为最具国际竞争力的投资建设集团C.品质保障价值创造D.诚信经营创造财富回报社会福利员工2. 2018年，局综合实力达到世界500强第位标准、ENR国际城堡商250强第位标准、《财富》中国500强第位标准，蝉联湖北百强企业第名。
A.435、71、46、2B.435、71、45、2C.435、70、45、2D.436、71、46、23. 3.下面各诗句中，强调的是“十典九章”之“专业敬业”的是（）A.如切如磋，如琢如磨B.功崇惟志，业广惟勤C.天行健，君子以自强不息D.取之有度，用之有节，则常足4. 我局首个海外直营公司是（）A.中国建筑巴基斯坦公司B.中国建筑美国公司C.中国建筑阿尔及利亚公司D.中国建筑马来西亚公司5. 目前，中建三局是中国建筑二级单位中少有的拥有“三特”资质的企业。
“三特”资质包括（）A.房屋建筑施工总承包特级、路桥工程施工总承包特级、公路工程施工总承包特级B.房屋建筑施工总承包特级、市政公用工程施工总承包特级、工业安装施工总承包特级C.建筑工程施工总承包特级、市政公用工程施工总承包特级、公路工程施工总承包特级D.建筑工程施工总承包特级、人防工程施工总承包特级、公路工程施工总承包特级6. 2018年，中国建筑世界500强排名是（）A.23名B.24名C.25名D.26名7. 争先文化的精髓集中体现在（）的企业特征。
A.开放B.包容C.谦虚D.创新E.务实8. 中国建筑的企业精神是（）A.诚信B.创新C.超越D.共赢E.争先9. 争先文化的形成与发展，分为（）阶段？A.初创——孕育了争先文化B.出征——催生了争先文化C.变革——丰富了争先文化D.跨越——凝炼了争先文化E.致远——升华了争先文化10. 在局第六次党代会中，提出了“两步走”策略，到2030年，在中建集团内，、、、，全面赶超法国万喜集团等国际优秀同行企业，跨入世界一流投资建设集团行列。
企业文化建设答案(3套答案)
学习课程：企业文化建设(第一套答案)单选题1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1. A 大锅2. B 酒罐子3. C 酒杯子4. D 以上都不正确2.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（）回答：正确1. A 中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要2. B 中国人重内疚，把面子看的比生命要重要3. C 中国人既重羞耻又重内疚4. D 以上说法都不对3.“士为知己者死”讲的是（）回答：正确1. A 人情2. B 面子3. C 良心4. D 以上都不正确4. 五个猴子的实验说明了（）回答：正确1. A 每一个炎黄子孙真正传承下来的，很可能是一些传统，一些习惯2. B 真正的文化的内涵和底蕴是什么，我们不一定知道3. C 对于传统文化，我们要去其糟粕，取其精华4. D 以上都包括5. 企业管理薄弱环节往往就是（）回答：正确1. A 表层物质文化2. B 浅层行为文化3. C 中层制度文化4. D 核心层精神文化6.中国饮食文化的特点是( ) 回答：正确1. A 民以食为天2. B 在中国的很多事情都和吃有关3. C 在中国人的心目中，一切能够吃的东西，必然是非常伟大和神圣的4. D 以上都正确7.瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是（）回答：正确1. A 安全感2. B 时尚感3. C 运动感4. D 以上都不是8.农耕文化的发展趋势是（）回答：正确1. A 由南向北推进2. B 由北向南推进3. C 由东向西推进4. D 由西向东推进9.企业文化的四个层级中最关键的是（）回答：正确1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 核心层的文化10.香格里拉饭店的文化是（）回答：正确1. A 以人为本2. B 以科技文本3. C 一切从小处着眼，对顾客的服务无微不至4. D 工作兢兢业业11.诺基亚的核心价值观是（）回答：正确1. A 客户满意度，对人的尊重2. B 目标的完成3. C 持续的学习4. D 以上都包括12.以科技为核心的文化体系的模式特点是（）回答：正确1. A 树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准2. B 突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念，尊重知识、人才，建立科研和创新型团队3. C 确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能4. D 提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本13.台湾企业的企业管理的整体特点是（）回答：正确1. A 本土管理2. B 终身制，以为企业舍命为荣3. C 人人都有机会4. D 提倡参与、当仁不让14.老百姓对文化的误读是（）回答：正确1. A 一个人书读得多，这个人就有文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化要能够与时俱进4. D 人类生存和繁衍的模式叫文化15.改革开放20年来，我们经济发展的趋势是（）回答：正确1. A 由北向南推进2. B 由南向北推进3. C 由东向西推进4. D 由西向东推进第二套答案1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1. A 大锅2. B 酒罐子3. C 酒杯子4. D 以上都不正确2.体现中国人尊卑等级观念的是( ) 回答：正确1. A 好铁不打钉，好男不当兵2. B 好男不跟女斗3. C 好人不去见官4. D 以上说法都包括3. 体现儒学观点的是( ) 回答：正确1. A 大音希声、大象无形2. B 致虚极、守静笃3. C 以清静之心修身，以慈悲之怀处事4. D 杀生成仁，舍身取义4. 企业管理薄弱环节往往就是（）回答：正确1. A 表层物质文化2. B 浅层行为文化3. C 中层制度文化4. D 核心层精神文化5.企业文化的误区是( ) 回答：正确1. A 企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动2. B 企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业应该有一个根本的文化内涵4. D 企业文化要能够持之以恒6.对文化的理解有误的是( ) 回答：正确1. A 人类生存和繁衍的模式叫文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的4. D 一个人书读得多就说明这个人有文化7.“宰”的含义是( ) 回答：正确1. A “宰”是中国最大的官2. B 分配食物的，叫“宰”3. C “宰”是一个德高望重的人4. D 以上都包括8.中国人的血缘关系和泛血缘关系，都代表了( ) 回答：正确1. A 等级观念2. B 不平等意识3. C 以上两者都包括4. D 以上两者都不正确9.对人情与面子的关系理解有误的是( ) 回答：正确1. A 中国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面2. B 人情往往比面子更加可靠，作用力也更大3. C 面子往往比人情更加可靠，作用力也更大4. D 人情是可以储存的10.对于企业来讲，最可怕的事情是（）回答：正确1. A 跟着形式走2. B 观念上的故步自封3. C 市场决定一切4. D 勇于创新11.企业文化的四个层级中最关键的是（）回答：正确1. A 表层文化2. B 浅层文化3. C 中层文化4. D 核心层的文化12. 学习型企业文化氛围的适用情况是（）回答：正确1. A 员工缺乏危机感时2. B 员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时3. C 员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时4. D 企业人心涣散，缺少团队精神时13.不属于企业文化的误区的一项是（）回答：正确1. A 简单地把企业文化的建设，变成了一些口号和一些活动2. B 不管自己公司内部的实际情况，去抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业文化不能够持之以恒4. D 企业没有一个根本的文化内涵14.老百姓对文化的误读是（）回答：正确1. A 一个人书读得多，这个人就有文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化要能够与时俱进4. D 人类生存和繁衍的模式叫文化15.改革开放20年来，我们经济发展的趋势是（）回答：正确1. A 由北向南推进2. B 由南向北推进3. C 由东向西推进4. D 由西向东推进第三套答案1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是（）回答：正确1. A 大锅2. B 酒罐子3. C 酒杯子4. D 以上都不正确2.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（）回答：正确1. A 中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要2. B 中国人重内疚，把面子看的比生命要重要3. C 中国人既重羞耻又重内疚4. D 以上说法都不对3.体现中国人尊卑等级观念的是( ) 回答：正确1. A 好铁不打钉，好男不当兵2. B 好男不跟女斗3. C 好人不去见官4. D 以上说法都包括4. 体现儒学观点的是( ) 回答：正确1. A 大音希声、大象无形2. B 致虚极、守静笃3. C 以清静之心修身，以慈悲之怀处事4. D 杀生成仁，舍身取义5.企业文化的误区是( ) 回答：正确1. A 企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动2. B 企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业应该有一个根本的文化内涵4. D 企业文化要能够持之以恒6.“宰”的含义是( ) 回答：正确1. A “宰”是中国最大的官2. B 分配食物的，叫“宰”3. C “宰”是一个德高望重的人4. D 以上都包括7. 企业文化的约束功能体现在( ) 回答：正确1. A 软约束2. B 文字约束3. C 管卡压约束4. D 处罚约束8.瑞典的沃尔沃轿车公司的核心理念是（）回答：正确1. A 安全感2. B 时尚感3. C 运动感4. D 以上都不是9.对中国人的面子理解正确的是( ) 回答：正确1. A 面子重于生命2. B 面子是可吃的3. C 面子有大有小4. D 以上都包括10.儒学的主要观点的一项是（）回答：不一定对1. A 普度众生2. B 外圆内方3. C 外方内园4. D 舍得原则11.对于企业来讲，最可怕的事情是（）回答：正确1. A 跟着形式走2. B 观念上的故步自封3. C 市场决定一切4. D 勇于创新12.对以人为本的全员资质文化体系的适用情况是( ) 回答：正确1. A 企业缺少凝聚力，员工忠诚度需提高时2. B 团队精神需提升整合时3. C 缺少动力，亟需增添活力时4. D 以上都包括13.不属于企业文化的误区的一项是（）1. A 简单地把企业文化的建设，变成了一些口号和一些活动2. B 不管自己公司内部的实际情况，去抄袭剽窃别人的企业文化3. C 企业文化不能够持之以恒4. D 企业没有一个根本的文化内涵14.老百姓对文化的误读是（）回答：正确1. A 一个人书读得多，这个人就有文化2. B 任何一个领域的文化，都会逐步升华3. C 文化要能够与时俱进4. D 人类生存和繁衍的模式叫文化15.“治大国，若烹小鲜。
企业战略管理第三套试卷
企业战略管理第三套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、SPACE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发的战略（）(答题答案：C)A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限2、战略评价的方法分为两类（）(答题答案：A)A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法3、在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）(答题答案：C)A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略4、在GS矩阵分析法中，以（）作为评价的依据(答题答案：D)A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长5、下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（）(答题答案：C)A、BCG矩阵B、P/MEP矩阵C、QSPM矩阵D、GS矩阵6、定量战略计划矩阵（QSPM）分析的结果是（）(答题答案：B)A、反映生产方式的最优程度B、反映战略的最优程度C、反映销售业绩的最优程度D、反映产品质量的最优程度7、按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程是( )(答题答案：C)A、战略变革B、战略实施C、战略分解D、战略选择8、按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程是( )(答题答案：D)A、横向展开B、水平展开C、交叉展开D、纵向展开9、通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系，这是( )(答题答案：A)A、公司治理B、公司使命C、公司制度D、公司文化10、“定位决定地位，布局决定结局”，在企业文化建设中高度重视战略的作用，这说明的是( )(答题答案：B)A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍11、在推行新战略的过程中，能让员工真切地感受到实实在在的绩效和阶段性的成果，这说明的是( )(答题答案：A)A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍12、将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是( )(答题答案：B)A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革13、从控制主体状态来看，战略控制可分为避免型控制和( )(答题答案：C)A、事前控制B、事中控制C、开关型控制D、事后控制14、对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制，这是( )(答题答案：A)A、生产控制B、财务控制C、营销控制D、人力控制15、反映客户对企业提供的产品和服务等一系列经营活动是否满意以及在多大程度上满意的指标( )(答题答案：B)A、市场份额B、客户满意程度C、客户保持率D、销售净利率16、员工满意程度、员工流动率、员工知识水平等指标属于平衡计分卡哪类指标( )(答题答案：A)A、学习与成长B、业务流程C、顾客角度D、财务角度17、内部控制中，结构防范风险不包括（）(答题答案：B)A、职责分离B、完整和准确的记录保存C、资产的实物安全D、授权的层级18、围绕企业是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素，也有来自主观因素，而企业战略变革问题的核心与关键是( )(答题答案：C)A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式19、“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”。
企业战略管理第三套试卷
企业战略管理第三套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、SPACE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发的战略( ）(答题答案：C)A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限2、战略评价的方法分为两类（）(答题答案:A）A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法3、在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）(答题答案:C）A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略4、在GS矩阵分析法中，以( ）作为评价的依据(答题答案：D)A 、产业优势和市场增长B 、竞争地位和环境优势C 、市场增长和环境优势D 、竞争地位和市场增长5、下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（ ）（答题答案：C)A 、BCG 矩阵B 、P/MEP 矩阵C 、QSPM 矩阵D 、GS 矩阵6、定量战略计划矩阵(QSPM ）分析的结果是（ ）（答题答案：B ）A 、反映生产方式的最优程度B 、反映战略的最优程度C 、反映销售业绩的最优程度D 、反映产品质量的最优程度7、按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程是（ ）（答题答案:C ）A 、战略变革B 、战略实施C 、战略分解D 、战略选择8、按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程是( )（答题答案：D)A 、横向展开B 、水平展开C 、交叉展开D 、纵向展开9、通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系，这是（ )（答题答案：A ）A 、公司治理B 、公司使命C 、公司制度D 、公司文化10、“定位决定地位，布局决定结局”，在企业文化建设中高度重视战略的作用，这说明的是（ ）(答题答案：B)A 、让战略体现出价值B 、领导要高瞻远瞩C 、注重引导D 、注意清除战略推行过程中的障碍11、在推行新战略的过程中，能让员工真切地感受到实实在在的绩效和阶段性的成果，这说明的是（ ）（答题答案：A)A 、让战略体现出价值B 、领导要高瞻远瞩C 、注重引导D 、注意清除战略推行过程中的障碍12、将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（ )(答题答案:B)A 、战略分析B 、战略控制C 、战略选择D 、战略变革13、从控制主体状态来看，战略控制可分为避免型控制和( )（答题答案：C)A 、事前控制B 、事中控制C 、开关型控制D 、事后控制14、对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制,这是( )(答题答案:A)A 、生产控制B 、财务控制C 、营销控制D 、人力控制15、反映客户对企业提供的产品和服务等一系列经营活动是否满意以及在多大程度上满意的指标( )(答题答案：B ）A 、市场份额B 、客户满意程度C 、客户保持率D 、销售净利率16、员工满意程度、员工流动率、员工知识水平等指标属于平衡计分卡哪类指标（ ）(答题答案：A ）A 、学习与成长B 、业务流程C 、顾客角度D 、财务角度17、内部控制中，结构防范风险不包括（ )（答题答案：B)A 、职责分离B 、完整和准确的记录保存C 、资产的实物安全D 、授权的层级18、围绕企业是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素，也有来自主观因素，而企业战略变革问题的核心与关键是( ）（答题答案：C ）A 、战略变革的动因B 、战略变革的类型C 、战略变革的主导思维逻辑D 、战略变革方式19、“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”.这句话所描述的是哪种战略变革方式？( ）（答题答案：D ）A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式20、下列那条不属于渐进式变革的优点( )(答题答案：D)A、有利于维持组织的稳定性B、进度容易控制C、不会遇到太大阻力D、能够以较快的速度达到目的21、相对静止期只能取得平均利润,通过创造性破坏,在技术、产品或渠道等方面取得突破，以赢得超额利润,这一观点是( ）（答题答案：D)A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论C、理查德·达维尼的竞争优势理论D、熊皮特的“创造性破坏”理论二、多项选择题1、对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括（）（答题答案:CDE)A、扩大经济规模和市场机会B、重点投资，提高市场占有率C、应减少批量，逐渐撤退D、将剩余资源向其它产品转移E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理2、PACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的四种战略模式，他们是（）(答题答案：ABCDE）A、B2CB、B2BC、B2MD、C2CE、B2G3、战略目标分解从两个纬度进行，即（）（答题答案：BD)A、文化分解B、时间分解C、物质分解D、空间分解E、化学分解4、战略和组织结构的关系是（）(答题答案：ABCDE）A、战略选择决定了组织结构所需要采取的形式B、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现C、组织结构会限制战略的选择和执行D、战略决定组织结构的类型,组织结构服从于企业战略E、组织结构如果没有重大改变，组织战略的实质也必然要改良5、战略控制的内容包括（）（答题答案:ABCDE)A、设定绩效标准B、绩效监控与偏差评估C、设计并采取纠正偏差的措施D、监控外部环境的关键因素E、激励战略控制的执行主体6、开关控制方法的具体操作方式有（）（答题答案：ABC）A、直接领导B、自我调节C、共同愿景D、战略技术E、战略要求7、战略变革的概念包含下列哪两层含义（）(答题答案：AC）A、企业战略内容方面的变革B、企业竞争优势方面的变革C、企业组织层面的变化D、企业组织资源方面的变革E、企业产品结构方面的变革8、战略变革的成功要素有（）（答题答案：ABCDE）A、企业家精神是驱动变革的决定性动力B、共同愿景与使命是企业变革的驱动力C、高效的领导团队是变革成功的保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识是战略变革的前提三、判断题1、战略选择是企业对内外资源环境分析基础上,构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。
管理学原理试题
《管理学原理》第一套习题一、名词（每题2分，共10分）1、管理2、系统原理3、计划4、激励5、控制二、单项选择题（每题1分，共20分）1、管理的基本对象是（）。
A、财B、物C、人D、信息2、人动力的本源是（）。
A、动机B、需要C、金钱D、环境3、上下级之间有完全的信任，这是（）领导。
A、剥削式B、仁慈式C、协商式D、参与式4、利用产品生命周期曲线预测未来的销售额和利润变化趋势，运用的是事物发展的（）规律。
A、连续性B、相似性C、相关性D、偶然性5、（）的结果是形成一定的体制。
A、计划B、组织C、领导D、控制6、产品事业部一般是（）中心。
A、利润B、成本C、投资D、收7、正确处理直线经理与职能经理的关系，应该将指挥权给（）。
A、直线经理B、职能经理C、双方D、共同上级8、控制的核心环节是（）。
A、设定控制标准B、调节干预行为C、监督测量D、控制机构9、鱼刺图法是一种（）的方法。
A、分析问题B、分配资源C、选择行动D、提高效率10、“不同的人对管理方式的要求不同”，这是（）理论的观点。
A、ＸB、ＹC、超ＹD、Ａ11、泰勒认为，科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、增加工资C、时间动作分析D、增加利润12、以下不属于领导职能范畴的是（）。
A、指挥B、人事C、激励D、沟通13、决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（）决策。
A、确定性B、非确定性C、风险性D、程序性14、某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。
A、14台B、12台C、70台D、80台15、银行设立商业信贷部属于（）部门化。
A、职能B、客户C、地区D、过程16、企业是一种（）组织。
A、政治B、社会C、盈利D、公17、以人为中心的领导方式最关心的是（）。
A、职工的成长B、下属的执行C、工作过程D、工作绩效18、通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指（）理论。
企业文化单选
企业文化单选引言概述：企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作方式等，它不仅是企业的精神支柱，也是企业的核心竞争力。
在现代社会中，企业文化的建设已经成为企业发展的重要组成部分。
本文将从五个方面详细阐述企业文化的重要性和建设方法。
一、企业文化的重要性1.1 提高员工凝聚力：企业文化可以让员工产生归属感和认同感，提高员工对企业的忠诚度和凝聚力。
1.2 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌价值，吸引更多的人才和客户。
1.3 提升企业竞争力：优秀的企业文化可以激发员工的创造力和工作热情，提高企业的创新能力和竞争力。
二、企业文化的建设方法2.1 制定明确的企业价值观：企业价值观是企业文化的核心，应该明确表达企业的核心价值观念，以引领员工的行为准则。
2.2 建立良好的沟通机制：企业文化建设需要通过有效的沟通机制传递企业的理念和价值观，促进员工间的交流和合作。
2.3 培养积极的工作氛围：通过激励机制和奖励制度，营造积极向上的工作氛围，让员工感受到成长和发展的机会。
三、企业文化的培养与传承3.1 培养核心价值观念：企业需要通过培训和教育等方式，让员工深入理解和接受企业的核心价值观念，形成共同的文化认同。
3.2 建立企业文化传承机制：企业应该建立起一套完善的文化传承机制，包括文化活动、文化传媒等，确保企业文化能够代代相传。
3.3 倡导员工参与文化建设：鼓励员工积极参与企业文化建设，通过员工的互动和参与，不断丰富和完善企业文化的内涵。
四、企业文化与员工发展4.1 提供良好的发展机会：企业文化应该为员工提供良好的发展机会，包括培训计划、晋升机制等，激励员工不断进步和成长。
4.2 建立公平公正的评价体系：企业文化应该倡导公平、公正的评价体系，让员工能够获得公平的待遇和认可。
4.3 关注员工的工作生活平衡：企业文化应该关注员工的工作生活平衡，通过灵活的工作安排和福利政策，提高员工的工作满意度和生活质量。
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心之所向，所向披靡
1.下面哪种企业文化是从内容特质上划分出来的?( B. 目标型企业文化)
2. 2. “怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化？（ A. 幻
想型风格）
3. 3. 企业文化标志着企业管理理论新的发展,是企业管理理论发展史上的第几个里程
碑?( D. 第四个里程碑)
4. 4. 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度
来划分的?( D. 市场角度)
5. 5. 从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险,这样引起的焦虑是(C. 次生性
焦虑)
6. 6. 从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容?( C. 企业激励)
7.7. 按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为(C. 实际模式和目标模式)
8.8.在我国‘文化力“一词源于毛泽东在（A 新民主主义论）一文中使用的文化力量。
9.9.马斯洛需要层次理论属于（A 人学理论）理论。
10.10. （E 费洛伊德）是精神分析学的鼻祖。
11.11、按共性与个性可把企业文化模式划分为（A. A 一般
12.
13. B. B 特殊）企业文化模式。
14.12.优秀的企业文化主要通过以下（A. A 受到市场经济发展的制约
15.
16. B. B 企业臣工的经营管理特色
17.
18. C. C 以人为中心的根本思想
19.
20. D. D 促进企业深化改革）方面实现其经济价值的。
13.企业文化价值包括（A. A 社会价值
B. B 经济价值）两方面。
14.企业文化理论的基石有（ A. A 人学理论
B. B 社会动力理论
C. C 领导理论
D. D 学习理论
E. E 情绪理论）。
15.拜昂推断的团体感情状态的几种假说有（ A. A 依附型
B. B 攻击－逃避型
C. C 配对型）。
16.团体发展阶段排序为（ A. A 依附与权力
B. B 亲密型、角色差异和同伴关系
C. C 创造性与稳定性E. E 生存与发展）几个过程。
17、一般领导理论可分为（A. A 素质论C. C 风格论
D. D 权变论）。
18.领导与下属关系的病态类型有（A. A 幻想型
B. B 强迫型
C. C 戏剧型
D. D 压抑型
E. E 自相矛盾型）。
19.弗洛伊德提出的三类焦虑是（A. A 客观性焦虑
B. B 神经症焦虑
C. C 道德焦虑）。
20.从团体的角度划分的焦虑类型有（C. C 基本存在的焦虑
D. D 与工作相关的次生性焦虑
E. E 深层焦虑）。
21、观念性与实践性相统一是企业文化的本质特征。
B
22、超前性与滞后性相统一是企业文化的从属特征。
A
23、吸收性与排他性相统一是企业文化的本质特征。
B
24、经济性与社会性相统一是企业文化的从属特征。
A
25、日本企业家松下幸之助提出的“为社会经营为社会生活的改善”是企业文化社会价值的体现。
A
26、我国长虹集团把振兴民族工业作为崇高的价值来追求是企业文化经济价值的体现。
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27、仁义礼智信是我国古代儒家的行善理念。
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28、X理论把人看成是社会人，而Y理论把人看成是经济人。
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29、双维理论属于领导风格理论。
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30、企业文化是指在一定的社会大文化环境下，经过企业领导的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
A。