2013年度新人奖励政策
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法第一篇：老员工介绍新员工奖励办法老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司介绍人。
三、介绍条件：1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。
3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经行政部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
4、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后本年度再次进公司不再与任何员工人被介绍的关系。
四、奖励条件：1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月并且转为正式员工签订协议后，方可按在职实际人数申领、并经过行政部审批后发放。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。
五、奖励标准：1、熟练机手：300元/人，普工：200元/人2、介绍新员工必须提前至少两天向行政部说明备案，新员工入职必须经过行政部、用人部门共同审核确认。
六、操作办法：1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往行政部报道，由行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、每月15日以前由行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。
对招工奖励情况要张榜公布。
七、附则：1、本办法由公司行政部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。
第二篇：老员工介绍新员工奖励办法老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司劳务用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
上海交通大学2013-2014学年度本科生助学金介绍
2013-2014学年度奖助学金项目介绍年度评选助学金1.晨曦奖助学金设奖人（单位）：黎洋学长奖项介绍：晨曦奖助学金旨在对品学兼优、家庭经济困难的全日制本科生进行资助。
要求学业成绩良好，在评选的前一学年无不及格（一年级新生提供高考成绩单），积极参加社会或学校公益活动（申请时应提交相应报告）。
每年资助本科生6人，每人每年5000元。
2.BP励学金设奖人（单位）：碧辟（中国）投资有限公司奖项介绍BP励学金主要用于奖励来自贫困地区而品学兼优的全日制学生。
针对能源与动力学科、化学化工学科和经济与管理学科，本科生8人、硕士生6人、博士生6人，资助奖励金额从7000元-12500元不等。
设奖人（单位）简介：碧辟（中国）投资有限公司作为最早进入中国的外资企业之一，BP在中国的业务拓展已有三十多年的历史。
在过去的三十多年里，BP积极参与中国经济建设，迄今为止，BP在华投资已超过45亿美元，是在华投资额领先的外资企业之一。
致力于在中国的长期发展，并对中国的能源安全做出贡献。
3.金清扬奖助基金设奖人（单位）：香港金清扬先生奖项介绍：金清扬奖助基金于2001年在我校设立，旨在鼓励和帮助家庭经济困难但品学兼优的本科生。
资助140人，每人每年4000元。
设奖人（单位）简介：金清扬，1921年生，上虞百官前江人。
1924年随父去沪，后毕业于郑州大学中专。
曾任上海中纺公司科长。
1952年赴香港定居，创办康乐棉业公司，为虞籍旅港人士之佼佼者。
1987年以其妻陈娟英名义捐赠人民币300万元，设立浙江省妇联公益基金会，对杭州市敬老、妇女康复和中医工作多有贡献。
1988年起，先后捐资为家乡的市人民医院购置救护车、建造城区（百官—前江）公路、春晖中学体育馆，易地重建娥江中学（改名为金清扬中学），并分别捐资设立“金清扬残废人福利基金”和“金清扬公益事业基金”。
4.郭谢碧蓉基金助学金设奖人（单位）：郭谢碧蓉基金会奖项介绍：东南亚著名企业家郭鹤年先生捐资设立郭谢碧蓉基金助学金，以其亡妻的名字命名，由其女儿郭绮光女士担任该基金会理事。
重庆文理学院关于评定2013年度国家奖学金、国家励志奖学金和国家助学金的通知
重文理学…2013‟号重庆文理学院关于评定2013年度国家奖学金、国家励志奖学金和国家助学金的通知各学院：为贯彻《国务院关于建立健全普通本科高校和中等职业学校家庭经济困难学生资助政策体系的意见》（国发[2007]13号）和《重庆市人民政府关于建立健全普通本科高校和高等职业院校家庭经济困难学生资助政策体系的意见》（渝府发[2007]107号）精神，为进一步做好高校家庭经济困难学生的资助工作，根据重庆市财政局和市教委《关于下达2013年普通本科和高等职业院校国家奖学金、国家励志奖学金和国家助学金名额控制数的通知》（渝财教[2012]222号）有关规定，结合我校实际，现就有关事宜通知如下：一、组织机构为做好2013年度国家奖学金、国家励志奖学金和国家助学金的评选、推荐工作，成立校、院两级领导小组和校、院、班三级评审和评议小组，具体负责评选工作的组织实施、推荐审核和报送工作。
（一）学校领导小组组长：万书辉成员：董刚蒋礼文金盛郑稷苏兴文各二级学院分管学生工作负责人（二）学校审定小组组长：董刚副组长：蒋礼文成员：谢荣成谢华琳叶莲刘明明胡守敏赵锋吕彬（三）二级学院领导小组组长：各二级学院党政主要负责人成员：各二级学院院级领导，学生工作办公室、教学办公室、党政办公室（副）主任、辅导员（四）二级学院评审小组组长：各二级学院分管学生工作负责人成员：各二级学院学工人员、教师代表2－4人（五）年级评议小组组长：各年级辅导员成员：各班班干部、团干部、学生代表（8—10人）二、奖励和资助对象（一）申请国家奖学金的学生为我校全日制本、专科学生中二年级以上（含二年级）特别优秀的学生。
专升本的学生进入本科阶段第2年起具备申请资格。
（二）申请国家励志奖学金的学生为我校全日制本、专科学生中二年级以上（含二年级）品学兼优的家庭经济困难学生。
专升本的学生进入本科阶段第2年起具备申请资格。
（三）申请国家助学金的学生为我校全日制本、专科学生中本学年被认定为家庭经济困难的学生。
新员工推荐奖金制度
新员工推荐奖金制度
一、目的
随着业务日益扩展，公司需要不断招聘优秀人才进入公司工作，为鼓励员工推荐合格且胜任的候选人加入，公司特拟定本制度。
二、适用范围
除人力资源及行政部员工除外的所有员工。
三、具体说明
3.1 推荐候选人
员工需首先填写《员工推荐表》，连同被推荐人员的个人资料一并交至人
力资源及行政部门，人力资源及行政部会参照招聘相关流程进行进一步
筛选。
3.2 奖金支付
被推荐人一经录用，人力资源及行政部会根据如下标准给予推荐人奖励：
●推荐一名普通员工，推荐者可获得奖金共计人民币500元；
●推荐一名经理及以上级别的员工，推荐者可获得奖金共计人民币
1000元。
以上奖金将分为两期支付，首期为被录用人员转正后第一个月，第二期
为被录用人员转正后第三个月，每期均为总奖金额的50％。
四、限制条件
●该奖金只在被推荐雇员及介绍人均服务于公司的前提下方予以发放。
●管理人员原则上不得推荐其亲属担任其下属，且管理人员推荐新人担任其下
属，亦不享受该项奖励方案。
本制度经公司管理层审核后生效并实施。
未尽事宜，由公司人力资源及行政部负责解释。
同时，公司将保留补充及修订上述规定的权利。
公司新人奖金激励方案
公司新人奖金激励方案背景在公司的运营中，如何有效地激励新员工，并提高他们的工作积极性是很重要的。
因此，我们设计了一份新人奖金激励方案，旨在提升新员工的热情和幸福感，同时增强企业竞争力。
方案内容新人奖励项目作为新员工，他们在公司的每个阶段都会有不同的表现和工作要求。
因此，我们将奖励项目分为了四个阶段，并提出了特定的要求以及相应的奖金：1.入职阶段：新员工需要在入职培训期间展现出良好的学习能力和团队沟通协作能力。
完成培训并获得公司认可的员工将获得200元的奖金。
2.试用期阶段：在试用期内，新员工需要达到公司规定的工作要求和表现标准。
如果在试用期结束时被正式录用，将获得800元的奖金。
3.入职三个月阶段：入职三个月后，新员工需要加入相关的工作团队，并完成一定的任务。
如果顺利完成工作任务并达成业绩要求，将获得1000元的奖励。
4.入职六个月阶段：入职六个月后，新员工应该已经逐渐适应公司的文化和业务，拥有一定的人际关系，并对个人的工作目标有充分的了解。
我们会根据其员工自评和上级领导的评估结果，授予5000元至10000元不等的奖金。
奖励方案目的我们设计这个新人奖金激励方案的目的有以下几点：1.鼓励员工：通过奖励来鼓励新员工尽快融入公司，并在不同的阶段完成不同的工作目标。
2.激发工作热情：通过奖励来激发员工的工作热情和动力，让员工更加积极主动地投入到工作中，并不断挑战自我，提高自己的能力水平。
3.提高竞争力：通过奖励来提高公司的竞争力，吸引更多的人才加入到公司中来。
结论新人奖金激励方案是一个极具吸引力的奖励方案，可以大大提高员工的积极性和幸福感，同时也将会提升企业的竞争力。
我们希望，公司能够通过这个方案来吸引更多的优秀人才，同时也鼓励员工在不同的阶段不断学习和进步。
外贸业务奖励计划
2013年度业务奖励计划
1 首单奖励计划
1－1）首单奖：新业务员第一张订单超过2000美金（不含运费、模具费、认证费、佣金等，下同）的订单，奖现金500元。
1－2）新业务重磅首单奖：新业务员第一张订单超过一万美金的订单，奖价值1000元
2 冠军奖励计划
月冠军奖：当月销售业绩第一名者，奖现金500元。
季度冠军奖：季度销售业绩第一名者，奖miniIPAD一台(不低于10万美金)
半年冠军奖：季度销售业绩第一名者，奖苹果手机一台(不低于30万美金)
年冠军奖：年度销售业绩超过100万美金并是第一名者，奖价值45000元的奔奔小车一辆元或折现30000元。
(不低于50W美金)
3 优秀员工奖励计划
按价值观考核，每个月表现最优秀的员工，奖励现金300元
3 客户开发奖
新客户开发奖：第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户。
每增加一个新客户奖500元。
4 团队奖（奖励费用只能用于团队活动经费）
业绩优秀团队奖：
团队奖：季度销售业绩第一名的团队，奖活动经费300-3000元。
团队奖：350万美金团队奖 0.01% 分配原则需要均分，基金用于团队旅游或者购物基金。
现金500元。
(不低于50W美金)。
新基本法及聘才政策
持续健康发展，营销利益多多
知彼知己 百战不殆
代理人 姓名
薪资年 月
初年度佣 金
续年度服务 津贴
继续率奖金
增员奖金
直辖组辅导 一代主任育 津贴 成津贴
孙成波
201306
4069.5
5706.65
直辖部辅导 津贴
5427.84
经理职务津 贴
486.93
双钻奖
1300.36
当月税前加 款
970.47
税前应发
两项合计3070元，相当于组FYC的33%
如果他是业务经理呢？直辖组辅导津贴1755元
知彼知己 百战不殆
实例说明
业务经理赵农银，1+3个小组（小组月FYC为9240元，部
FYC36960)，其直辖组辅导津贴为1755元，直辖部辅导津贴
1108，职务津贴为2000元，合计辅导利益为4863元。 如果他是高级业务经理呢？ 1、直辖组辅导津贴1755元 2、直辖部辅导津贴1294元 3、职务津贴2500元 合计辅导利益5549元
新人训练支持津贴长达6个月 接受新培体系培训，为事业辉煌打下坚实基础
•自聘用起6个月内无论职级变化达成条件即可享受（晋升 业务主任后取与职务津贴较大值）。
知彼知己 百战不殆
政策名称
FYC
享受津贴
享受月份
其他条件
新人达标奖
季度达成4000（含） 以上
2000
第3个月、第6个 月发放
1-3个月、4-6个月累计达成后发放
⑨考核标准 贴近队伍
业务主任晋升高级业务主任： 任职业务主任满3个月，并于最近3个月内，达到： 1、个人月均FYC1000元； 2、直辖组月均FYC4500元； 3、直辖组中直接增员月均活动人力不低于2人； 4、直接育成业务组1个 5、直辖组继续率不低于80%
关于鼓励在职员工介绍介绍费及员工层级年资公告
公告主旨1：关于鼓励在职员工介绍新员工奖励公告：为满足公司用工需求及留住员工，鼓励在职员工介绍亲朋好友进入车间一线岗位工作（不限车间），具体如下：1、一经录用，自开始计件起按所介绍员工计件工资的3.5%支付介绍费。
2、支付介绍费时间为6个月。
可介绍多名员工，多介绍多得。
例如：新员工自2013年11月15日进厂，无工作经验，自2013年12月15日起计件，12月份的计件工资为2000元，支付介绍费为70元，以此类推，共支付6个月。
3、被介绍人在6个月内如有提出辞职（或辞职）的，辞职当月均无奖励。
凡介绍新员工进厂，必须先到人事处登记，未在人事处聘用前进行登记的，一律按公司自主招聘。
4、以上介绍费只限技术工种：拿版手、针车、手缝。
5、其他工种的介绍费：一经录用，工作满3个月，给介绍人50元/人奖励，被介绍人工作满6个月，再给予介绍人50元/人奖励。
6、本办法适合公司所有同仁。
主旨2：员工层级年资政策的运用为感谢公司员工作出的贡献，公司决定从服务年限提高员工福利，以技能奖体现。
1、年资奖金根据员工进厂时间计算，工作满一周年给予5元年资，按周年自动累计，连续五年，五年后不再加级。
2、年资计算时间从2013年1月1日开始计算,2014年1月1日仍在职之员工，将自动跳一级。
2018年仍在职,每年跳一级,五年5级。
五年后将维持此级数，不再变动。
3、直接生产员工享受年资奖金，间接生产员工不享受年资奖金。
年资发放时间从2014年2月发放1月份工资时开始发放。
以上公告自2013年12月9日起执行生效。
怡晋[2013]通014号文件失效。
新员工介绍奖金设置
广东汉虎集团
《新人介绍奖》
各位同事们：
大家好! 由于11月份，12月份是电商行业的旺季将临之际!公司（特别是云仓部）目前因为业务量需求，急需诚招各岗位人才。
请大家发动自身资源，身边有朋友、老乡或在家待业没有工作亲朋好友，欢迎他们加入我们共创辉煌! 现公司特设立“新员工介绍奖”。
1、新员工从正式上班之日起：
备注：2、推荐一个人算一次奖金，新人介绍奖金可累加，按人数计算。
3、第三阶段奖金需减去第一二阶段已领奖金。
公司包食宿，新员工入职后当天可以安排住宿，免去所有的后顾之忧！我们勤奋努力，负责担当的人加入我们! 可培训没有工作经验的新员工。
俗话说“年怕中秋月怕半”，中秋一过，年关将至，请大动员起你身边的朋友资源；让我们共同努力携手共进美好、充实的2017！附：现招岗位（具体待遇详见《汉虎去仓招贤纳士》。
汉虎云仓
二○一七年九月二十八日。
湖北省人民政府关于2013年度科学技术奖励的决定-鄂政发[2013]59号
![湖北省人民政府关于2013年度科学技术奖励的决定-鄂政发[2013]59号](https://img.taocdn.com/s3/m/bbe33c2942323968011ca300a6c30c225901f07f.png)
湖北省人民政府关于2013年度科学技术奖励的决定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省人民政府关于2013年度科学技术奖励的决定（鄂政发〔2013〕59号）各市、州、县人民政府，省政府各部门：为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，大力推进自主创新，努力建设“创新湖北”，奖励为我省科技事业进步、经济社会发展作出突出贡献的科学技术人员和组织，根据《湖北省科学技术奖励办法》的规定，经省科学技术奖励评审委员会评审、省科学技术奖励委员会审定，省人民政府决定：一、授予陈焕春院士“湖北省科学技术突出贡献奖”。
二、授予“红莲型新不育系珞红3A与超级稻珞优8号的选育利用”成果为“湖北省科学技术进步奖特等奖”。
三、授予“机器人操作的理论与方法”等8项成果为“湖北省自然科学奖一等奖”，“生命相关过程的热力学基础”等10项成果为“湖北省自然科学奖二等奖”，“白血病和多发性骨髓瘤的研究”等11项成果为“湖北省自然科学奖三等奖”。
四、授予“汽车驾驶人行为识别与监控技术及应用”等9项成果为“湖北省技术发明奖一等奖”，“炼焦煤高效利用技术发明与应用”等8项成果为“湖北省技术发明奖二等奖”，“悬索桥锚碇可换式锚固系统”等13项成果为“湖北省技术发明奖三等奖”。
五、授予“‘桥建合一’高铁车站振动舒适度关键技术与应用”等34项成果为“湖北省科学技术进步奖一等奖”，“高速光收发模块与器件关键技术”等64项成果为“湖北省科学技术进步奖二等奖”，“智能导湿干爽面料生产关键技术”等127项成果为“湖北省科学技术进步奖三等奖”。
六、授予“肝外科手术的基础与临床应用研究及推广”等2项成果为“湖北省科学技术成果推广奖一等奖”，“蛋鸡153标准化养殖模式研究与示范推广”等4项成果为“湖北省科学技术成果推广奖二等奖”，“武当有机道茶产业化开发与示范”等9项成果为“湖北省科学技术成果推广奖三等奖”。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法尊敬的各位老员工：大家好！首先，我要感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和无私奉献，正是由于你们的努力和奉献，我们的公司才能不断发展壮大。
随着公司业务的不断拓展，新员工的加入成为了一个必然的趋势。
为了更好地欢迎和融入新员工，提高他们的工作积极性和业绩表现，公司决定引入新的员工奖励办法，特向大家介绍相关细则：一、奖励政策：1.岗位业绩奖励：公司将根据新员工在岗位上的表现和业绩，设立不同等级的奖励，包括“月度优秀员工奖”、“季度优秀员工奖”、“年度优秀员工奖”等。
获得该奖项的员工将获得相应的奖金和荣誉证书，并在公司内部发布表彰通报。
2.培训提升奖励：鼓励新员工参加公司举办的培训课程和学习活动，公司将根据培训成绩和参与度，设立相应的奖励，如培训优秀成绩奖、学习进步奖等。
3.团队协作奖励：公司提倡团队合作精神，为了鼓励新员工积极参与团队工作，公司将设立“团队协作奖”，颁发给表现出色的团队，奖励金额将根据团队的贡献度和成绩来确定。
4.创新贡献奖励：公司鼓励员工提出新的创意和改善方案，为公司的发展做出贡献。
对于新员工在工作中提出的创新建议和改进措施，公司将设立“创新贡献奖”，并给予奖金和表彰。
二、奖励评选程序：1.奖项设立：奖项设立由人力资源部负责，每年根据公司的发展和重点岗位的需求进行评估和调整。
2.候选人提名：公司将建立评选机制，鼓励各部门和老员工提名表现出色的新员工。
候选人的提名需提供详细的说明，并附上证明材料。
3.评选委员会：公司将组建评选委员会，由公司高管和相关部门主管组成，负责评选工作。
4.评选过程：评选委员会将按照一定的评分标准对候选人进行评选，如岗位表现、业绩贡献、团队合作、创新贡献等进行综合评定。
5.公示和颁奖：评选结果将在公司内部公示，并由公司高管亲自颁发奖项和证书。
三、奖励发放：1.奖金发放：奖金将按照公司规定的发放时间和方式进行发放，直接发放到员工的个人工资账户。
新客户开发业绩专项奖励制度
新客户开发业绩专项奖励制度目的：为有效激发销售部门员工工作热情、开发优质客户，迅速拓展市场，保障2013年度公司经营目标的实现，特制定本激励政策。
适用范围：1.在德瑞斯历史上无成交记录的新渠道客户、新市场客户、新产品的首个订单或者新客户三个月订单金额累计达RMB 45000元及以上的业务，给予新客户开发奖金。
2.新开发的OEM直接行业客户3.新开发的渠道商（代理商、经销商、）4. 经公司营销总监评审通过的具有一定的代理性的新客户或新业务领域5. 新市场资源与客户可以是公司提供的，也可以是销售人员自己找到的。
但必须是自主开发的客户。
6.原来德瑞斯的各类客户，已经终止供货交易一年以上的，区域经理通过不懈努力，重新争取到再次合作机会的客户，视同新客户。
7. 以往未下过单的，新开发并下单出货收款的客户。
目标客户：A：发展核心代理商、一级代理商、签约代理商、非签约代理商B：中型OEM行业客户、中型渠道分销商、中型系统集成商、地区级城市经销商、地区级城市区域核心自动化、工控、机电商场分销商、专卖店C：中小系统集成商、中小型行业客户、县级区域经销核心自动化、工控、机电商场、专卖店奖励规则：1.符合区域市场政策、价格政策要求，按区域划分的范围内产生的新业绩，在别人的区域产生的业绩不算。
2.必须是提前报备的新客户（按项目报备的新表格执行）产生的业绩。
3.产生的业绩无论在老代理商或新代理商都可以，由商务部和营销总监界定，每月计算考核一次。
4.每个三个月至少开发到一家以上一级代理商或一家OEM行业客户（未达成此项标准，不享受新客户开发奖、新领域开发奖）5.新客户开发奖、新领域开发奖，经商务部确认发货金额达到45000 元(三个月累积，标准按规格、型号、金额计算)；财务确认已回款，则公司一次性按新客户累计订单*2%发放额外的奖金。
6.每个月每个区域销售经理保底任务为新客户订单金额任务的50%以上，（未达成此项标准，不享受新客户开发奖励）7．新客户具有一定知名度和影响力的、具有较大发展潜力的，有长期需求的。
珠海市人民政府关于印发珠海市产业发展与创新人才奖励办法的通知-珠府[2013]25号
![珠海市人民政府关于印发珠海市产业发展与创新人才奖励办法的通知-珠府[2013]25号](https://img.taocdn.com/s3/m/e95bc3f4112de2bd960590c69ec3d5bbfd0adad6.png)
珠海市人民政府关于印发珠海市产业发展与创新人才奖励办法的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 珠海市人民政府关于印发珠海市产业发展与创新人才奖励办法的通知（珠府〔2013〕25号）横琴新区管委会，各区政府（管委会），市府直属各单位：现将《珠海市产业发展与创新人才奖励办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
执行中遇到问题，请径向市人力资源和社会保障局反映。
珠海市人民政府2013年2月21日珠海市产业发展与创新人才奖励办法第一条为加快推进现代产业发展，进一步完善人才激励机制，吸引海内外高层次人才来珠海发展，全面提升城市自主创新能力，根据《珠海市中长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》精神，制定本办法。
第二条产业发展与创新人才奖励工作，坚持人才激励与产业发展相结合、人才激励与业绩贡献相结合、统筹兼顾与突出重点相结合的原则。
第三条市、区（含横琴新区、各行政区、经济功能区，下同）政府（管委会）每年在市、区人才发展专项资金中安排产业发展与创新人才奖励工作专项经费，对在我市现代产业发展与自主创新方面作出突出贡献的创新创业人才予以奖励，鼓励人才进行学习进修、科技攻关，促进创新创业。
第四条产业发展与创新人才奖励工作按照自愿申报、严格审核的原则进行评审，每年评审一次，对获奖人员给予奖励。
第五条建立市产业发展与创新人才奖励工作联席会议制度，负责审议并决定产业发展与创新人才奖励工作的有关事项。
联席会议成员由市政府分管领导和市人力资源社会保障、发展改革、财政、科工贸信、金融、海洋农渔水务、文体旅游等部门负责人组成，联席会议办公室设在市人力资源和社会保障局。
医院评先奖励管理办法
2013年度医院评先奖励管理办法一、集体年度综合奖项（一）新华奖设置理由：新华奖是医院集体最高荣誉，旨在表彰在医院建设与发展中作出特殊贡献，且获得很好的社会效益、技术效益、经济效益，为医院赢得良好声誉的集体。
参评对象与名额：全院各临床、医技科室，机关后勤各部门，获奖名额若干，无符合条件的可空缺。
基本条件：无“2013年度综合奖励集体奖项单项否决条件”涉及情况。
申报条件：拟申报的集体至少具备下列条件中的一项：1、获省级及以上科技创新成果奖，并积极应用于医疗临床和公共卫生服务，获得实践成果。
2、有市级以上影响的好人好事并具有较大社会影响；在省级以上媒体有典型经验报道；原创的经验、做法在本市、本省或全国卫生系统有被推广应用。
3、科室积极开展新技术、新业务、开创医院新学科填补医院空白，相关技术达到省内领先水平，具有较高的应用及推广价值，或取得了良好的社会与经济效益。
4、科室积极参与临床重点专科创建工作，不断规范学科管理、提高医疗技术水平、人才培养质量和科学研究水平，促进医院跨越式发展，当年成功申报或验收通过省级及以上重点专科或建设单位。
5、卫生应急、重大抢救等工作中圆满完成任务，或代表医院及上级部门参加各级竞赛，表现突出，获得省级以上的表彰，为医院赢得良好声誉。
6、在医院管理、文化宣传、大型活动组织、基本建设等专项工作中成绩突出，形成先进典型经验，并产生较大的社会影响，获得同道认可者。
7、在“突出贡献奖”、“突出进步奖”和“质量安全奖”中，同时有两项在所在类别中排名第一的科室。
8、其他特殊情况，经院长办公会讨论后提出表彰建议的集体。
申报评选程序：1、科室自主申请填写《2013年度“新华奖”申报表》（附件2），并附相关事迹材料，上报至党政办公室；2、医院召集相关职能部门和学术委员会对申报集体的各项业绩的社会效益、经济效益、技术效益、学术影响等方面情况进行综合评审；3、对通过综合评审的集体的先进事迹材料挂网公示，并在副护士长及以上中层干部范围内进行投票，得票超过50%的集体提交院长办公会讨论；4、院长办公会讨论确定最终获奖名单，院内公示后召开表彰大会进行表彰。
年终介绍人员入职激励方案
年终介绍人员入职激励方案
以下是一个示例的年终介绍人员入职激励方案。
请注意，这只是一个示例，具体方案应根据公司的实际情况进行调整。
一、目的
为了激励员工积极介绍优秀人才加入公司，同时提高新员工的入职率，特制定本激励方案。
二、适用范围
本激励方案适用于全体在职员工。
三、介绍奖励标准
1. 成功介绍一名符合公司要求的新员工入职，员工可获得xxx元介绍奖励。
2. 若新员工在入职后表现优秀，持续工作满xx个月，员工可再获得xxx元留任奖励。
四、申请及发放流程
1. 员工介绍新员工入职前，需填写《介绍人员申请表》，经部门负责人审核通过后，方可生效。
2. 新员工入职后，人力资源部将核实其身份及入职时间，并在x个工作日内发放介绍奖励至员工个人工资账户。
3. 若新员工在入职后表现优秀，满足留任条件，人力资源部将在其入职满xx个月后的x个工作日内发放留任奖励至员工个人工资账户。
五、注意事项
1. 员工不得擅自向新员工透露公司内部机密及薪资待遇等信息。
2. 新员工入职后，需遵守公司各项规章制度，如有违规行为，将取消其留任奖励资格。
3. 本激励方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释并制定相应的调整措施。
六、宣传推广
为确保本激励方案的顺利实施，公司将通过内部通知、宣传栏等多种渠道进行广泛宣传，以提高员工的知晓率和参与度。
同时，人力资源部将定期对激励方案实施情况进行跟踪评估，并根据实际情况进行调整优化。
地方政府的税收奖励承诺有效吗？
地方政府的税收奖励承诺有效吗？——宿迁市旌然物流有限公司与宿迁市宿豫区关庙镇人民政府税收奖励纠纷裁判要旨地方政府的税收奖励承诺属于行政允诺，虽无法律、法规明确规定，但只要允诺内容及程序不违反法律、法规，且相对人已达到允诺的奖励条件，为了保护相对人的信赖利益，地方政府应当遵循诚实信用原则履行承诺。
基本案情原告宿迁市旌然物流有限公司（下简称旌然公司）于2012年11月29日成立，入库税收为500万元以下物流企业。
2013年3月29日，中共宿迁市宿豫区关庙镇委员会经集体研究，就2013年度新引进企业入库税收奖励政策印发会议纪要，决定将2013年度物流企业入库税收地方留成部分的80%奖励给企业。
2013年2月至2014年10月原告共计缴纳税款3645461元，其中增值税（营改增）3241081.31元、印花税14834.7元、城市维护建设税226889.55元、教育附加96830.44元、地方教育附加费65230.5元、企业所得税594.5元。
2013年3月6日至2014年9月18日，被告宿迁市宿豫区关庙镇人民政府（下简称关庙镇政府）共计支付原告税收奖励款1728100元。
原告于2015年12月向被告提出口头申请，要求被告支付该公司2013年2月至2014年10月税收奖励款1188268.84元，但被告拒绝再予奖励。
原告起诉要求被告立即支付原告2013年2月至2014年10月税收奖励款1188268.8元。
诉讼过程中，原告将诉讼请求明确为：要求被告按照原告所缴纳增值税地方留成部分的75%向原告支付税收奖励款，共计702710.98元。
另查明，2011年6月21日，中共宿迁市委、宿迁市人民政府联合出台《宿迁市鼓励投资优惠政策》（宿发﹝2011﹞10号），其中规定：“对年入库税收在500万元（含500万元）以下物流企业，自投产年度起，由同级财政将企业实际缴纳的企业所得税市以下留成部分前五年全部奖励给企业，后五年减半奖励给企业；三年内营业税市以下留成部分的75%奖励给企业，实行先征后奖”。
老员工带新人奖励制度（精选5篇）
老员工带新人奖励制度老员工带新人奖励制度一、员工奖励制度的意义是什么1、让员工保持持续的激情和工作状态，从而使工作更具效率；2、让员工有清楚的人生职业生涯规划，使工作更具目的性，从而更具激情；3、为公司团队意识服务，是每个员工更具使命感，对公司有认同感；4、“公司是船，员工是开动船只的人”，每个部分都非常重要的，激励就是在给船增加动力；二、老员工带新人奖励制度（精选5篇）在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的老员工带新人奖励制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
老员工带新人奖励制度1为了满足公司快速发展与日益增长的人员需求，避免由于个别员工的离职给公司带来的重大经济损失，同时为了营造更好的工作氛围及工作环境，特制定本管理办法。
一、适用范围公司所有部门二、管理办法1、新员工在进入公司后，由部门负责人对该员工进行职业评定，根据新员工能力及自身职业方向，明确其具体工作职责和任务。
2、公司派遣所在部门老员工，帮助新进员工熟悉公司业务流程及企业文化，使其能尽快投入工作。
3、每月最后一周，公司所在部门下发《新员工考核表》，新员工须通过规定的.考核内容，由所在部门领导进行考核评定，考核通过后方可转正。
4、每月底，新员工须填写《新员工培训期反馈表》，对公司培训制度给予反馈和建议，对老员工在该月内的辅导工作进行客观公正的评价。
5、公司根据新员工意见反馈表和部分领导的建议，对老员工进行培训工作的考核，依工作表现和任务完成度进行评定，给予相应奖惩。
6、未尽事宜，由员工和部门领导进行协商。
老员工带新人奖励制度2为了发扬企业优良传统，充分发挥优秀老员工模仿带头作用，全面提高车间员工整体素质，促进车间工作稳步提高，降低人员离职率，决定开展“优秀老员工带动新员工奖励方案”。
一、目的：1、降低员工离职率。
2、让新员工能够快速学会操作技能。
新人奖制度范本
新人奖制度范本一、目的为了鼓励新员工积极融入公司，提高新员工的工作积极性和创新能力，特设立新人奖，以表彰在入职初期表现出优秀潜力和卓越贡献的新员工。
二、新人奖的设立1. 新人奖分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。
2. 新人奖的评选范围为公司当年新入职的员工。
3. 新人奖的评选周期为每季度一次。
4. 新人奖的评选标准：（1）工作态度：遵守公司规章制度，积极主动，具备良好的团队协作精神；（2）业务能力：在短时间内掌握岗位所需的专业知识和技能，表现出色；（3）创新能力：提出创新性建议或实际应用，为公司创造价值；（4）绩效表现：完成工作任务，业绩突出。
三、新人奖的评选流程1. 季度结束后，各部门负责人汇总新员工本季度的工作表现，提名候选人。
2. 人力资源部对提名候选人进行初步筛选，确定候选人名单。
3. 成立评选小组，对候选人进行综合评估，包括面试、笔试、业绩展示等环节。
4. 评选小组根据评估结果，确定一等奖、二等奖、三等奖获奖者。
5. 公司在内部平台上公布获奖名单，并进行表彰和奖励。
四、新人奖的奖励措施1. 新人奖获得者将获得一定的奖金奖励。
2. 新人奖获得者将被纳入公司人才储备库，优先考虑晋升和发展机会。
3. 新人奖获得者将在公司内部进行宣传，提升个人知名度和影响力。
五、新人奖的撤销1. 如获奖者发生严重违反公司规章制度的行为，公司将撤销其新人奖称号，并追回奖金奖励。
2. 如获奖者在后续工作中表现不佳，未能持续发挥优秀能力，公司将撤销其新人奖称号。
六、本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
七、本制度的解释权归公司所有。
最佳新人评选 方案
最佳新人评选方案活动名称：年度最佳新人评选一；活动目的：1.表彰新员工中的优秀个体，树立榜样。
2.促进新员工快速融入企业文化和团队。
3.激发新员工的工作热情和创造力。
4.增强企业的凝聚力和竞争力。
二、活动时间：1．提名期：每年固定月份（例如12月）2．评选期：提名期后一个月内3．颁奖典礼：次年第一季度内三、参评资格：1.入职时间在一年以内的新员工。
2.遵守企业规章制度，表现良好，无不良记录。
3.积极参与企业活动和团队协作。
四、评选标准：1.工作绩效：完成工作任务的质量和效率。
2.团队协作：与团队成员的沟通、协作能力和团队贡献。
3.创新与改进：提出创新性建议或改进措施的实际效果。
4.学习与发展：快速学习新知识和技能的能力，个人成长速度。
5.企业文化传承：对企业文化的理解和传播，以及对企业价值观的认同。
五、评选流程：1.提名阶段：●由各部门负责人提名符合条件的新员工。
●提交提名表，包括被提名人的基本资料和提名理由。
2.评选阶段：●成立评选委员会，由公司高层、人力资源部门负责人、各部门代表组成。
●评选委员会根据提名材料和评选标准进行评分。
●根据得分高低，选出最佳新人候选人。
3.公示阶段：将候选人名单在公司内部公示，接受员工监督和意见反馈。
4.最终评审：评选委员会结合公示反馈，进行最终评审，确定获奖者。
5.颁奖典礼：举办颁奖典礼，颁发荣誉证书、奖杯和奖品。
六、奖励措施：1.获得年度最佳新人称号的员工将获得一定的奖金。
2.获奖者有机会参加公司组织的专业培训或国际交流。
3.在公司内部晋升、加薪时，获奖者将获得优先考虑。
七、宣传与推广：1.通过内部邮件、公告、新闻简报等方式宣传最佳新人评选活动。
2.利用公司网站、社交媒体等平台发布评选结果和颁奖典礼新闻。
3.制作获奖者事迹宣传材料，在公司内部展示，树立榜样。
通过这样的最佳新人评选方案，企业不仅能够激励新员工，还能够增强整个团队的动力，促进企业的健康发展。
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2013年度新人奖励政策
各支公司、营业部：
为配合2013年度增员工作，促进人力进一步发展，经分公司研
究决定，对符合条件的新人进行财务支持，具体内容如下：
一、发放对象
2013年1月1日至2013年12月31日期间签约的新人，不含同业加盟定级人员、重新签约人员。
二、奖励办法
（一）普通新人层面：
1、发放时间段：新人签约后的第一到第六个整月。
2、具体发放办法：新人奖励共发放六个月，每月按实际FYC发
放，奖励指标和奖励金额详见下表：
XXXX寿发〔2010〕258号
－2－
档次
奖励金额
1400元>FYC≥700元
700元
1400元>FYC≥700元
700元
2100元>FYC≥1400元
1400元
2100元>FYC≥1400元
1400元
3000元>FYC≥2100元
2100元
3000元>FYC≥2100元
2100元
15000元>FYC≥3000元
3000元
15000元>FYC≥3000元
3000元
FYC≥15000元
5000元
FYC≥15000元
5000元
（二）储备经理层面：
1、发放时间段：新人签约后的第一到第六个整月，以及签约
满十二个月。
2、具体发放办法：
（1）储备经理前六个月，每月按实际FYC发放，奖励指标和奖
励金额详见下表：
考核指标
新人津贴
培训津贴
3000元>FYC≥1400元
1000元
500元
1000元
500元
15000元>FYC≥3000元
3000元
1000元
15000元>FYC≥3000元
3000元
1000元
FYC≥15000元
5000元
1000元
FYC≥15000元
5000元
1000元
注：新人津贴在达标当月发放，培训津贴在达标三个月之后按
月发放，培训期间必须同时满足如下三个标准（出席管理、活动量管理、日常管理）方可取得。
（2）储备经理签约十二个整月内，根据基本法考核，晋升成
为业务主任，可额外享受3000元主任晋升奖励，在签约的第十二个整月发放。
三、相关要求：
－3－
1、新人通过支、分公司组织的储备经理面试，即为储备经
理，享受储备经理层面新人奖励，其余新人为普通新人，享受普通新人层面奖励。
2、新人在签约三个月（含）内转正，方可享有第4月至第6月
的奖励资格，否则不再享有第4月至第6月新人奖励资格。
3、各月FYC不累计，即当月达标即按规定发放相应新人奖励，
不累计至下月通算。
4、普通新人必须参加分公司、支公司组织的各项制式化培训
（代理人培训、突破性新人训练4个系列-快速出单、衔接训练、转正培训、提升培训），并且顺利结业，方可获得领取新人奖励资格，否则分公司将缓发其以后月份的新人奖励，缓发部分于补训合格后一并发放。
如三个月（含）内未按要求补训，缓发部分则不再予以发放。
储备经理，必须按要求全程参加储备经理培训，未按要
求参训者视情节严重程度做延训或退训处理。
延训者从当月开始缓发新人奖励，直到参训后才补发缓发部分奖励及正常发放以后月份奖励。
退训者从退训当月开始停止发放所有奖励，且不能享受普通新人层面奖励。
5、新人必须遵守公司关于业务人员品质管理及行为考核的相
关规章制度，否则，分公司有权终止其相应新人奖励的发放。
具体流程为：
（1）支公司上报，每月月末由支公司、营业部通过工作签报
的形式将当月考核不达标或违反品质管理办法的人员报至分公司个人业务部，经审核同意后，停发其当月新人奖励，且不再补发；
－4－
（2）分公司根据业务员违反相关规章制度的实际情况直接停
发其新人奖励。
6、新人奖励与当月出勤率挂钩，出勤天数≧15天发放100%，
15天﹥出勤天数≧10天发放50%，出勤天数﹤10天当月停止发放新人奖励。
7、由于犹豫期退保、通融退保等原因，导致新人当月FYC未能
达到相应奖励标准的，分公司将从其下次发放佣金中扣回多发部分。
8、分公司按月对新人的业务品质进行稽核，一旦发现有弄虚
作假、套取分公司费用的行为，以及发现业务员有代客户签名、挪用保费、欺骗诱导客户等品质问题，分公司将追回所发全部奖励，并对业务员进行严肃处理，同时支公司、营业部承担连带责任，支公司、营业部负责人为第一责任人。
如发现不严格执行本通知的单位和个人，必须承担因此造成多支出费用的50%。
9、新人在享受财务支持期间考核降级为业务员B，则自动丧失
领取新人奖励资格。
四、释义
1、文中所指FYC均为业务员寿险业务实发FYC。
2、新人签约第一个月同基本法释义，即新人签约当日至次月
月末计为第一个月。
例：新人1月9号签约，截止到2月底为新人签约的第一个月。
3、新人奖励随当月佣金合并计税后一并发放。
五、本办法由分公司个人业务部负责解释。
－5－
望各支公司、营业部大力宣导并做好增员推动工作，使我司人
力再上一个新平台，为公司业务大发展奠定更扎实的队伍基础。