房地产开发有限公司合约部各岗位职责
岗位职责(合约部)
岗位职责(合约部)岗位职责(合约部)1职责一：组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务：1.组织编制项目立项目标成本，会同相关部门共同测算投资估算2. 组织编制项目可研目标成本，依据相关部门提供的资料及相关信息，编制工程费用指导，审核公司成本部门编制目标控制成本、预目标成本、目标成本。
职责二：组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务：1. 依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，依据当地当前人材机市场价格，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底2. 依据图纸及建设标准，为材料采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量，提供询价依据，向材料采购部门询价3.配合咨询公司咨询代理服务工作，审核咨询代理服务成果职责三：组织实施对项目成本过程进行动态管理工作任务：1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况2.在项目实施过程中经常深入现场，检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性，为工程竣工结算提供依据。
职责四：审核工程进度款支付工作任务1. 审核项目资金预算中工程类预算及相关预算2.依据项目进展情况，审核工程进度款支付职责五：组织审核工程竣工结算工作任务：1. 依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算2.组织咨询公司开展工程竣工结算审核工作，审核咨询服务成果职责六：为限额设计提供限额指标工作任务：1. 收集整理相关项目成本指标2.依据立项可研阶段形成的目标成本，为施工图设计提供限额指标职责七：组织项目工程类成本经济活动分析工作任务：1. 组织分公司成本部门填报成本月报表，对工程成本增减情况进行分析，及时调整控制措施，为下一步成本控制提供指导2. 组织对项目结算工程造价按专业等进行详细分析，并将成本指标与目标成本指标进行对比，分析差异，并修订成本指标数据库，将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析，并根据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐职责八：组织编制工程类合同范本，并组织工程类合同的审核与签订，参与合同管理工作工作任务：1.组织合同范本的拟定，组织相关部门合同条款的讨论2.组织工程类合同的洽商、谈判3.组织参与合同的审批、存档移交管理4.组织合同的交底和对接，处理合同纠纷，对执行情况的监督和管理5.组织合同的'履约完毕归档工作职责九：参与组织编制工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件范本，并参与招标活动工作任务：1. 组织参与编制招标文件范本的拟定，组织相关部门对招标文件范本内容的讨论2. 组织参加公司招标活动组织完成工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件的编制3. 组织参加公司招标活动职责十：成本合约制度的建立与完善工作任务：1. 组织完成公司成本合约类制度流程的建立2. 在制度流程实施过程中不断完善职责十一：负责对本部门员工的管理工作任务：1. 负责本部门岗位设置、人员聘任，设定岗位职责、工作标准、分配部门工作2.负责对部门员工进行专业培训，绩效考核职责十二：完成其他工作工作任务：1. 完成部门月度及年度工作总结2. 参与公司制度流程的建立与完善3. 完成领导交办的其他工作岗位职责(合约部)2职责：1、负责完成目标成本编制和审核工作;2、负责监控、分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;3、负责项目方案论证前成本测算、成本对标，提出成本优化建议;4、负责工程竣工项目的'审查评估，及时进行结算工作并对项目进行成本指标分析;5、负责新拓项目前期成本测算分析;6、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程，并组织实施;7、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。
房地产公司各部门岗位职责1
房地产公司各部门岗位职责房地产公司是一个由各个部门组成的组织，每个部门都有其独特的职能和岗位职责。
本文将介绍房地产公司各部门的岗位职责，以帮助读者对房地产公司的组织架构有更加全面的了解。
财务部财务部是房地产公司中非常重要的一个部门，其主要职责是负责公司的财务管理和财务决策。
其具体岗位职责如下：•会计师：负责公司账目记录、会计凭证的填制，包括收费、付款、借贷等事务。
•出纳员：负责公司的收支操作及现金管理工作，确保公司现金的安全。
•理财专员：负责公司资金的投资和理财，使公司的资金得到最大化的收益。
营销部营销部是房地产公司中的一个重要部门，其主要职责是策划和推广公司的产品，以及提高公司的产品知名度和销售额。
其具体岗位职责如下：•营销经理：负责计划和制定公司整体营销策略，带领团队完成各项营销任务。
•销售经理：负责公司的销售和业务拓展工作，包括客户开发、销售业绩、客户服务等。
•市场推广专员：负责公司整体品牌形象的策划和推广，包括媒体宣传、销售促销、公关活动等。
项目部项目部是房地产公司中一个非常重要的部门，其主要职责是负责公司整个房地产项目的策划、开发和实施。
其具体岗位职责如下：•项目总监：负责管理和领导整个项目部的工作，包括项目规划、设计、施工及验收等。
•项目经理：负责项目的具体实施，协调各个部门间的工作，确保项目能够按时保质完成。
•工程师：负责项目的施工和监理工作，协助项目经理完成项目的具体实施。
客户服务部客户服务部是房地产公司中非常重要的一个部门，其主要职责是负责和客户之间的联系和沟通，包括客户满意度调查、售后服务、客户关系管理等。
其具体岗位职责如下：•客户经理：负责与客户之间的联系和沟通，了解客户的需求和反馈，维护客户关系。
•客户服务专员：负责售后服务，包括物业维修、清洁及其他服务，解决客户的问题和需求。
行政人事部行政人事部是房地产公司中管理后勤事务的部门，其主要职责是管理人力资源和组织内部行政事务。
房地产开发公司合约部岗位职责说明(doc 11页)
房地产开发公司合约部岗位职责说明(doc 11页)
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房地产开发有限公司
合 约 部
编号: 日期:
房地产开发有限公司
合约部部门职责编号: 日期:
房地产开发有限公司
合约部经理岗位职责编号: 日期:
房地产开发有限公司
合约部副经理岗位职责编号: 日期:
房地产开发有限公司
合约部秘书岗位职责编号: 日期:
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合约部文员岗位职责编号: 日期:
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合约部土建造价岗位职责编号: 日期:
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合约部水暖造价岗位职责编号: 日期:
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合约部
电气（强、弱电）造价岗位职责编号: 日期:。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
合约部岗位职责范文（3篇）
合约部岗位职责范文1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。
2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。
4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。
5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。
6.做好每月的工程计量月报工作。
7.做好工程变更及索赔工作。
8.负责项目部合同管理，组织合同评审。
9.听取用户意见，提出建议，做好服务。
10.做好对分包单位的管理工作。
11.配合项目部其他相关部门的协调工作。
12.完成项目部领导交办的其他相关工作。
合约部岗位职责范文（2）一、合约管理1. 负责制定和修订公司合约管理政策、制度和流程，并确保其有效实施。
2. 负责管理公司合约库，确保所有合约文件的归档和备份工作。
3. 参与合约谈判和起草工作，协助商务部门进行合约条款的商讨和确认。
4. 对已签订的合约进行跟踪管理和执行，确保合约履行过程中的合规性和及时性。
5. 跟进合约变更和终止事宜，确保变更和终止过程的合规性和有效性。
6. 监测合约履行情况，及时发现并处理合约风险和争议。
7. 协助内部各部门解决合约相关问题，并提供相应的合规建议和解决方案。
二、合约审核1. 负责对公司内外合约文件的审核工作，确保合约的合规性和风险可控。
2. 对待签合约进行合规性和风险评估，准确把握合约的商业风险和法律风险。
3. 审核合约条款和附件，确保其与公司政策和法律法规的一致性。
4. 协助法务部门进行合同法律风险评估，并提供相应的风险预警和应对措施。
5. 针对合约条款的争议和风险，及时与有关部门进行沟通和协商，解决问题。
6. 定期梳理和总结审核工作中发现的问题和不足，提出改进建议和措施。
三、合约谈判1. 参与合约谈判的筹备工作，包括准备谈判材料、梳理谈判要点等。
2. 协助商务部门进行合约条款的商讨和确认，明确合约的双方权益和责任。
3. 根据公司政策和法律法规制约，对谈判过程中的风险和纠纷进行预防和应对。
房地产开发公司部门职责及人员岗位职责说明
房地产开发有限企业部门职责.12第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示，检查各个时期旳行政工作开展状况，为总经理布署工作提交材料；起草各个时期旳工作计划、总结和多种文献。
2、根据总经理旳指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制企业行政工作计划和工作总结。
3、制定企业行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理同意后组织实行。
4、通过战略环境分析，会同有关部门确定企业旳发展战略和规划，报总经理同意后组织实行。
5、根据企业发展规划和经营计划，确定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。
6、根据企业旳总体目旳，制定本部门旳工作目旳并组织实行。
7、负责企业办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。
9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。
10、制定员工培训计划，集中组织各部门、企业在岗人员和新员工开展对应旳业务技术培训。
11、负责对企业各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面旳检查监督。
12、负责企业领导旳平常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门旳沟通联络。
13、负责企业工商资质管理工作。
二、财务部职责1、参与制定我司财务制度及对应旳实行细则.2、参与我司旳工程项目可信性研究和项目评估中旳财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需旳财务数据资料旳整顿编报.4、负责对财务工作有关旳外部及政府部门旳联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务状况阐明分析,向企业领导汇报企业经营状况.6、负责销售记录,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款旳收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证旳编制,汇总所有旳记账凭证.8、负责企业总长及所有明细分类账旳记账,结账,查对,每月准时完毕会计报表旳编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款旳收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责企业整年旳会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证旳购置,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日志账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调整表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身旳状况分析，对企业重大问题进行研究，提出提议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手旳重大举措进行预警，并予以对应旳提议。
房地产开发公司各岗位职责概述
房地产开发公司各岗位职责概述1. 总经理总经理是房地产开发公司的最高领导者，负责全面领导和管理公司的日常经营工作。
其主要职责包括：制定和实施公司发展战略和业务计划，确保公司业绩和利润目标的实现；协调各部门工作，推动公司内部协作和协调发展；处理公司内外重要合作和决策事宜，代表公司参与行业和相关社会活动，维护公司声誉和形象。
2. 市场营销总监市场营销总监负责公司的市场营销策略和宣传推广工作。
其主要职责包括：制定市场营销计划和策略，制定公司品牌宣传和推广方案，组织实施营销活动；统筹市场调研和数据分析，调整和改进营销策略和手段；协调公司内外部资源，整合广告宣传、渠道拓展和客户服务等方面的工作，提高市场占有率和品牌知名度。
3. 财务总监财务总监负责公司的财务管理和整体资金运作。
其主要职责包括：制定公司财务政策和财务风险控制措施，建立健全的财务管理体系和内部控制体系；编制公司财务预算和报表，进行财务分析和风险评估，提出财务决策建议和优化方案；协调公司内外部资金运作，保证公司运营的资金充足和安全，促进公司业务的稳健发展。
4. 项目开发总监项目开发总监负责公司房地产项目的规划、设计和施工运营。
其主要职责包括：根据市场和政策要求，确定开发项目的规划方案和开发策略，把握项目的投资回报和经营风险；组织项目的设计和施工实施，协调各相关部门和外部合作伙伴，确保项目质量、进度和成本的控制；负责项目的后期运营和维护，监督项目的销售和资产管理，实现项目的全生命周期价值最大化。
5. 客户服务经理客户服务经理负责公司的客户关系管理和服务工作。
其主要职责包括：建立健全的客户服务体系和服务流程，提供高品质的服务和保障客户满意度；协调客户服务团队，培训和管理服务人员，提升服务水平和服务质量；处理客户投诉和纠纷，解决客户问题和提出改进建议，提升公司品牌形象和口碑。
6. 市场调研分析师市场调研分析师负责公司市场情报和竞争信息的搜集与分析。
其主要职责包括：进行市场行业分析和竞争对手分析，挖掘市场机会和风险，为公司战略决策提供数据支撑；开展市场需求调研和用户行为研究，分析市场趋势和用户偏好，为产品开发和营销策略提供依据；编制市场研究报告和数据分析报告，提出市场推广和产品创新建议。
房地产开发有限公司部门职责范本
房地产开发有限公司部门职责范本一、市场调研部门1、负责收集、整理和分析房地产市场的相关信息和数据，包括市场需求、竞争对手分析、消费者偏好等，并向公司其他部门提供数据支持；2、负责对项目所在地区进行市场调研，包括土地供应情况、购房需求特点、未来发展趋势等，为公司项目开发提供市场分析；3、负责制定市场调研方案和实施计划，利用各种调研手段，获取市场信息；4、负责与市场调查公司、房地产中介机构等建立合作关系，获取更多的市场信息；5、定期向公司高层管理层提供市场调研报告，为公司决策提供依据。
二、项目开发部门1、负责对项目规划、设计的可行性进行评估和分析，为项目开发提供技术支持；2、负责编制项目开发计划、预算，监督项目开发的进度和成本；3、负责与设计院、建筑公司、监理单位等合作，确保项目的进度和质量；4、负责项目的前期工作，包括土地收购、规划设计、施工招投标等；5、负责项目开发过程中的问题处理和风险管控，确保项目的顺利进行。
三、销售部门1、负责项目销售策划和执行，包括市场推广、售楼处运营、客户服务等；2、负责制定销售目标和销售计划，监督销售业绩的完成；3、负责与房地产中介机构建立合作关系，拓展销售渠道；4、负责制定销售政策和促销活动，提高项目销售业绩；5、负责客户信息的管理和分析，提供客户反馈意见，为公司改进产品和服务提供建议。
四、市场营销部门1、负责公司品牌形象的建设和推广，组织各类市场营销活动；2、负责制定公司的市场营销策略和方案，提高公司产品知名度和市场份额；3、负责网络营销、新媒体营销等新兴市场营销手段的运用；4、负责制定广告宣传计划和策略，提高公司产品的曝光度；5、与销售部门合作，协助推动项目销售。
五、品质管理部门1、负责对项目的质量进行全面管理和监督，确保项目的建设质量；2、负责设立和完善公司的质量管理体系，并对各部门进行培训和指导；3、负责项目质量评估和检测，及时发现和解决项目建设过程中的质量问题；4、负责与监理单位、建设单位、施工单位等进行沟通和协调，加强项目建设质量监督；5、负责确保项目交付后，客户的售后服务和质量问题处理。
合约部岗位职责
合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下,负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定.2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作,负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本,协助总工落实成本管控责任.7、负责成本的动态管理,建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75％。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作.工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责：1。
全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作,及时办理和完成预（结）算工作。
审核分管部分合同的进度款.委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审；2。
参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要,配合解决预（结）算的问题；3。
贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预(结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整,对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析,同现场工程师一同核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额;6。
对市场的材料或分项工程发布限价单,进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标；8。
地产合约部各岗位职责
1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
房地产开发有限公司 合约部
编号: 日期:
合约部架构
合约部 经理
秘书 ⑴
副经理
工程造价
管理
合同 管理 招投 标管
工程 用款 申 请、
工程造价
园 林 审核土 建
绿 化招标文工件程
道 路 编制精 装
工程
修工
理
统
造价
合约部现计有人、员: 7 人员
和设备选型、 定型中的价格审核工作。
3
10.负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。
11.参与各阶段的施工验收。
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
房地产开发有限公司
编号:
合约部
日期:
经理岗位职责
1. 在总经理领导下, 负责合约部的领导工作, 兼任合同、 招
投标管理、 工程用款、 审核、 拨付工作。
计的讨论, 并从经济角度提出建议。
6. 负责工程用款统计, 做好月统计报表上报工作。
7. 负责工程进度款审核、 协调和拨款工作。
8. 组织工程概、 预、 结算工作。
9. 参与对材料、 设备的市场价格的调研, 负责对主要器材
和设备选型、 定型中的价格审核工作。
10. 参与各阶段的施工验收。
11. 组织本部门员工做好相关工程经济档案保管与保密工
专业招标文件( 商务部分) 及标底编制, 并评定上述专业的投标
报价, 形成评标意见。
4.负责本专业设计变更及现场签证的造价编制和审核工作 ,
并分析其对原投资估算的影响变化程度。
5.负责土建、 装修、 道路、 环境绿化等专业的年度及竣工
房地产开发有限公司组织架构及岗位职责
房地产开发有限公司组织架构及岗位职责一、公司概况房地产开发有限公司是一家专注于房地产开发的企业，主要从事房地产项目的规划、设计、开发和销售等业务。
公司成立于2000年，总部位于中国的主要城市之一，拥有一支专业的团队，致力于为客户提供高品质的房地产产品和优质的服务。
二、组织架构1. 董事会：负责制定公司的发展战略和方向，决定重大事项，对公司各项业务进行监督和管理。
2. 总经理办公室：负责公司的日常管理工作和决策执行，对各部门的工作进行协调和指导。
3. 资产管理部：负责公司房地产项目的选址、收购和资产管理工作，包括土地资源的调研、评估和开发。
4. 技术开发部：负责房地产项目的规划、设计和施工管理，包括建筑设计、结构设计、施工图纸的编制和项目实施的技术支持。
5. 销售部：负责房地产产品的销售和市场推广工作，包括客户信息的收集、销售业绩的统计和市场营销策略的制定。
6. 财务部：负责公司财务预算、成本控制、资金管理和财务报表的编制；协助公司制定财务战略和风险管理策略。
7. 人力资源部：负责公司员工的招聘、培训和绩效考核，协助公司建立完善的人力资源管理体系。
8. 安全监察部：负责房地产项目的安全监督和管理工作，包括施工现场的安全检查和安全生产管理规划。
9. 市场部：负责市场调研和市场营销策略的制定，推动公司产品的销售和市场份额的提升。
10. 品控部：负责对公司房地产产品的质量控制和全面管理，确保产品的质量和品牌形象。
11. 客服部：负责为客户提供售前、售中和售后服务，处理客户的投诉和意见反馈。
12. 行政部：负责公司的日常行政管理和后勤保障工作，包括办公室的设施设备的维护和管理。
三、岗位职责1. 董事会- 制定公司发展战略和方向- 监督和管理公司各项业务2. 总经理办公室- 负责公司的日常管理工作和决策执行- 协调和指导各部门的工作3. 资产管理部- 进行土地资源的调研、评估和开发- 负责房地产项目的选址和收购4. 技术开发部- 负责规划、设计和施工管理- 提供项目实施的技术支持5. 销售部- 负责房地产产品的销售和市场推广- 制定销售策略和市场营销方案6. 财务部- 负责财务预算和成本控制- 协助制定财务战略和风险管理策略7. 人力资源部- 负责员工的招聘、培训和绩效考核- 建立完善的人力资源管理体系8. 安全监察部- 负责施工现场的安全监督和管理- 制定安全生产管理规划9.市场部- 负责市场调研和市场营销策略的制定- 推动公司产品的销售和市场份额的提升10. 品控部- 负责对公司产品的质量控制和全面管理- 确保产品的质量和品牌形象11. 客服部- 提供售前、售中和售后服务- 处理客户的投诉和意见反馈12. 行政部- 负责公司的日常行政管理和后勤保障- 管理办公室的设施设备和后勤事务以上是房地产开发有限公司的组织架构及各部门岗位的职责，每个部门和岗位都承担着不同的职责和任务，共同为公司的发展和房地产项目的开发提供全方位的支持和保障。
房地产开发有限公司合约部各岗位职责
房地产开发有限公司合约部各岗位职责
1.合约管理员：负责合约的日常管理工作，包括合同的录入、审批、
归档和更新等。
合约管理员需要熟悉公司的合同管理制度和流程，确保各
项合同按时签订与更新，并保存在公司的合同管理系统中。
合约管理员还
需要与其他部门进行协调，确保合同的执行和履行。
2.合约审查员：负责对合约文件进行审查和分析，确保其合法性和合
规性。
合约审查员需要了解国家相关法律法规和合同条款，以及公司的合
同执行情况。
审查合同时，合约审查员需要注重细节，以及与合作伙伴进
行有效的沟通和协商，确保合同的合理性和公平性。
4.合约执行员：负责合同的执行和履行，确保各方按照合同约定的条
件和期限履行自己的义务。
合约执行员需要与公司内部各部门和合作伙伴
保持良好的沟通和协调，解决合同履行中的问题和难题，并及时向上级领
导汇报合同执行情况。
5.合同谈判员：负责与合作伙伴进行合同的谈判和签订。
合同谈判员
需要了解公司的战略和目标，与合作伙伴协商并制定合约条款，确保合约
符合公司的利益和要求。
在合同谈判中，合同谈判员需要具备较强的谈判
能力和沟通技巧，寻求双赢的合作方式，最大化地满足各方的需求和利益。
以上是房地产开发有限公司合约部各岗位的职责介绍。
在实际工作中，这些岗位之间需要密切合作，共同完成公司的合约管理任务，确保公司的
合约执行和履行。
同时，随着公司业务的发展和变化，可能会有其他岗位
的出现，以及一些岗位职责的调整和变化，以适应公司不断变化的需求。
(完整word)房地产开发公司各岗位职责
房地产开发集团有限公司岗位职责手册本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为:负责：属于本部门应付责任，承担主要责任,同时需要其他部门配合；组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务;配合:不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任；参与:仅需要较低程度配合其他部门的工作,一般不承担责任。
部门职能1.制度建设1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。
2)负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。
3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。
2.计划管理1)根据公司战略要求和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门计划的实施与控制。
2)参加运营管理会,对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。
3.日常管理1)负责本部门专业能力建设。
2)分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效数据。
3)在总经理办公室的组织下,完成本部门职位说明书的修订、完善工作。
4)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。
5)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。
4.知识管理1)总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。
2)整理、管理部门文件档案。
5.协作配合1)根据公司要求完成对下属物业公司的管理.2)完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作.完成领导交办的其他任务。
组织架构图各岗位职责一、工程部（一）、工程经理职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程工作职责:1.参与前期的技术论证工作2.参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作3.负责组织施工准备4.负责工程现场监督与管理5.负责成本过程管理与验收审核6.参与图纸设计、变更的相关工作7.参与材料设备的采购管理8.负责参与竣工验收和工程的后期管理工作9.负责部门内部的管理、总结工作（二）、土建工程师职责概述：负责项目工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责：1、负责单体工程实施的监督管理2、负责工程施工质量的监督3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进4、负责工程施工安全监督5、负责组织相关工程设计变更事宜(二)、水电安装工程师职责概述：负责水电工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责：1、负责高压等强电、弱电、项目水暖工程实施的监督管理2、负责高压等强电、弱电、管道工程施工质量的监督3、负责监控高压等强电、弱电、管道工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进4、负责单体工程、装修工程的施工安全监督5、负责高压等强电、弱电、管道工程的施工安全监督6、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作（三）、景观工程师职责概述:负责景观工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责：1、负责景观公园改造工程实施的监督管理2、负责小区内室外景观工程施工质量的监督3、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作(四）、资料员职责概述：负责工程管理部日常文件、施工图纸的打印、收发、归档等工作，确保工程资料的完整性工作职责：1、参加本部门内部会议，做好会议记录2、负责各类会议、评审纪要的整理与存档3、负责本部与公司各部门间各类文件的收发、信息传递二、财务部(一)、财务经理职责概述:组织开展公司筹融资、财务管理、会计核算工作,及时准确的反映公司财务状况，防范财务风险,提高财务管理水平,确保业务发展的资金需求。
房地产开发公司合约部岗位职责说明
房地产开发公司合约部岗位职责说明一、职责概述房地产开发公司合约部是公司的重要职能部门，其主要职责是负责协助公司进行房地产项目的合约管理工作，包括合同起草、谈判、执行以及相关法律事务的处理等。
合约部在公司的发展和运营中起到了至关重要的作用，需要具备丰富的法律知识和谈判技巧，能够保证公司在合同签订和履行过程中的合法权益。
二、职责细则1. 负责起草和审核各类房地产开发项目的合同草案，确保合同的合法性和有效性。
2. 按照公司的战略发展规划，设计合同模板，并不断完善和更新，以适应市场需求的变化。
3. 负责与各类型供应商和合作伙伴就合同条款进行谈判，并协助公司领导进行合同签订。
4. 负责对外部发出的合同进行审查和反馈，提出修改建议，并在法律风险的范围内协商达成最有利于公司的合同条款。
5. 建立并维护公司的合同管理数据库，确保合同文件的完整、及时和准确。
6. 协助公司领导处理合同纠纷及相关法律事务，保护并维护公司的利益。
7. 及时跟进合同履行进程，监督合同各方按时履行合同义务。
8. 定期对合同管理工作进行总结和分析，提出改进建议，并能够对公司的合同管理工作进行有效的监督和指导。
9. 参与公司内部法律政策的制定和修订，提供合同管理方面的专业意见和建议。
10. 组织合同管理相关的培训和学习活动，提高全员的合同管理素养和意识。
三、任职要求1. 本科及以上学历，法学、商法等相关专业优先考虑；2. 3年以上房地产公司合同管理工作经验，熟悉房地产合同法律法规；3. 具备较强的沟通、协调和谈判能力，能够有效处理合同中的风险问题；4. 具备良好的法律常识和文字表达能力，熟练运用办公软件，能够独立起草和审核合同；5. 具备责任心和团队合作精神，能够承受工作压力，良好的执行能力和判断能力；6. 具有较强的学习能力和自我驱动力，能够不断提升自己的专业知识和技能；7. 有较强的法律风险意识和敏锐的商业嗅觉，能够在合同谈判中把握商机和保护公司利益。
房地产开发公司各部门岗位职责规范
房地产开发公司各部门岗位职责规范房地产开发公司各部门岗位职责规范第一章总则为了规范房地产开发公司各部门的职责范围，确保公司合法合规，公正公平，切实可行，持续改进，特制定本规范。
第二章部门职责2.1 总经理办公室：负责协助总经理处理公司重大事务，落实总经理决策并督促各部门执行，编制公司年度工作计划和经营计划，组织并推动公司各项管理工作，指导部门间的合作与沟通，并接受并处理来自员工及社会公众的反馈。
2.2 项目规划部：负责开发公司项目规划，编制项目策划书和项目实施计划，合理规划项目用地、开发建筑面积及土地利用率等指标。
同时与政府机构及社会公众保持沟通，确保项目实施进程符合法律法规和社会意愿要求。
2.3 市场营销部：负责编制公司的市场营销计划，策划市场推广活动，建立并维护客户关系。
同时与项目规划部协作，制定产品定位、价格及推广计划。
了解市场需求，并制定调整计划，确保公司产品满足市场需求且市场影响力不断提升。
2.4 预算部：负责编制公司年度财务预算，确保公司资金进入和使用的合理性和可靠性。
对公司财务进行日常监管和预警，并协同其他部门进行决策者提供合理的财务分析和预测，提供金融意见和决策参考。
2.5 工程技术部：负责制定公司工程的设计、施工、监管标准，协调以及保障质量、进度和安全等多方面的关键性要素。
对技术革新和企业成本、效益进行不断的研究和改进，保障企业的可持续发展。
2.6 后勤行政部：负责协调和处理公司内部各项行政事务，如人力资源管理、财务会计管理、信息管理、物资管理、保卫管理、文化建设等工作。
协调部门间的合作与沟通，提出改善建议以推进企业管理流程的推进。
第三章公正公平3.1 聘用人员的标准一律严格执行，符合国家法律法规及公司要求。
对于工资、福利等待遇不得以性别、种族、宗教、年龄、地区、个人隐私等原因，实施歧视。
3.2 在公司内部，实行公开透明、公正公平的考评机制，对员工的表现以及业绩评估进行公正准确的评估，决定奖励和晋升。
某房地产开发有限公司合约部各岗位职责总表(doc 9)
某房地产开发有限公司编号:日期:合约部架构合约部现有人员：7人合同管理 招投标管理兼工程用款申请、统计、档案管理 文员 ⑴园林绿化道路工程 造价员兼土建工程精装修工程 造价员⑴ 待聘1给水、排水、采暖、煤气、消防、通风工程 造价员 ⑴强弱电工程 造价员 ⑴副经理工程造价管理 工程造价审核 招标文件编制合 约 部经理秘书 ⑴房地产开发有限公司编号:日期:在总经理领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。
1. 负责项目投资估算和经济分析。
2. 负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。
3. 组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。
4. 参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作。
5. 负责工程用款统计，做好月统计报表工作。
6. 负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作。
7. 负责行政事业性收费及各种税费的审查工作。
8. 负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作。
9.及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。
10.负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。
11.参与各阶段的施工验收。
12.完成领导交办的其它工作。
房地产开发有限公司编号:日期:经理岗位职责1.在总经理领导下，负责合约部的领导工作，兼任合同、招投标管理、工程用款、审核、拨付工作。
2.组织项目投资估算和经济分析。
3.经织项目的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。
4.组织各项工程招标、编制工程招标文件、工程招标标底、审核投标文件中经济部分的内容，并负责提供招标工程综合性评议报告。
5.组织本部门员工参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议。
合约部机构、人员岗位职责
合约部部长
岗位（部门）目标
1。职能管理目标:实现公司下达的项目目标成本及各项经济指标.
2。职业水准目标:能负责处理施工合同、概预算、验工计价、成本、变更索赔、劳务分包等项目管理相关问题。
3。提供服务目标:维护企业合法权益。
岗位职责
简述
1.全面负责工经部工作,负责制定项目部合同管理、对外验工计价、劳务分包、责任成本管理、索赔管理等相关管理制度。
7。及时进行项目成本核算与分析，确保实现项目目标利润.
8.维护企业良好社会形象。
岗位（部门）基本职能
要求
1。组织实施能力：合理安排部门工作，组织协调好内外关系.
2。产品交付能力:及时组织验工理流程,能够组织、指导相关人员业务学习。
岗位资格
要求
1。学历要求:大学专科及以上学历。
4。例外事项申请报告及批复。
5.成本核算分析报告。
6。运行中国中铁工程项目成本管理信息系统。
岗位名称
合约部职员
岗位(部门)目标
1.职能管理目标:实现公司下达的项目目标成本及各项经济指标。
2.职业水准目标：能负责处理施工合同、项目成本、劳务分包等项目管理相关问题。
3.提供服务目标：维护企业合法权益。
岗位职责
3。参与施工技术方案经济比选。
4。负责责任成本测算和分解。
5。 参与劳务队伍准入和考核评价；参与分包项目公开招标。
6.负责项目验工计价和竣工结算工作，及时建立对外验工计价台帐.
7。参与制定项目索赔推进计划并跟踪实施,每季牵头召开索赔分析会。
8。参与项目责任成本分析，及时预警,提出分析报告及整改措施，并监督落实,确保完成责任成本目标和目标利润。
9。参与推行中国中铁工程项目成本管理信息系统。
合约部经理岗位职责
合约部经理岗位职责1、组织编制项目各阶段目标成本。
2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。
3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。
4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。
5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。
6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。
7、负责组织与业主和分包的工程结算。
8、.组织编制项目成本预测及控制计划书；协助财务部进行预算管理和成本管理。
9、负责项目成本的后评估工作。
合约部经理岗位职责1、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30 万以上需送外审的结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。
预决合约部经理岗位职责1.对本部门工作向主管领导负责。
2.安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。
3.及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。