(完整版)造价合约部部门职责

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合约部岗位职责

合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。

合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。

任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。

合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。

合约部部门工作职责

合约部部门工作职责合约部主要职责是认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中和人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定.在公司领导的指导下,负责公司工程招投标、合同的起草签订及履约管理、工程预算控制及结算审核、核定工程进度款、完成数据统计和报表工作、资料统计工作等.1、招投标工作（1）认真贯彻执行招投标管理办法,编制招标工作计划,从合约管理的角度提出招标建议，供公司参考。

（2）负责招标代理及造价咨询等服务机构的比选工作。

（3）组织各项工程的招标，主持招标过程中的各项工作：编制招标文件,协办开标、评标等。

2、合同管理工作（1）制定、完善本公司的合同管理规定，提高合同管理水平。

（2）负责设计、造价咨询、招标代理、施工、监理、保险以及各种补充协议等工程建设过程中涉及到的各类合同的起草、会审、签订和管理.（3)工程建设全过程行使合同管理职能，督导、检查合同履行情况。

（4）负责处理合同纠纷。

3、预结算及造价控制工作（1）认真贯彻执行上级的各项政策、法规及现行的定额和有关规定,做好预结算工作。

（2）配合财政局评审中心和造价咨询机构编制招标标底或限价. （3）负责各分部分项的工程预算审查，核定总造价。

（4）跟踪参与工程施工过程中各种变更、洽商的讨论,及时完成现场经济签证审核工作，并编制工程造价增减台账。

（5）负责按照合同规定及工程进度并结合工程部门进行工程进度款拨付审核，并负责工程其他各项应付费用的审核工作.（6）参与工程竣工验收，负责工程竣工结算审核。

（7）负责配合审计部门对工程进行过程审计及结算审计，协调解决审计过程中的各种问题.4、统计工作（1）贯彻执行国家有关统计法律法规，坚持实事求是,认真搞好统计工作。

（2）负责按照公司或上级主管部门要求及时准确的上报各类统计报表.（3）参与制定施工计划及投资计划。

5、档案管理工作（1）制定、完善公司档案管理办法，严格执行有关档案安全和保密制度。

-关于造价合约部部门职责

造价合约部管理职责及相关表格目录造价合约部部门职责 (3)项目招投标管理流程 (4)合同评审、签订控制程序 (6)现场签证审核流程 (9)工程款支付规定 (11)工程保修款退还申报审批流程 (18)附表《合格供应商名录》 (5)附表《合同签订审批表》 (8)附表《工程签证单》 (10)附表《合同款支付申报审批表》 (13)附表《乙供设备（材料）核价申请审批表》 (14)附表《乙供设备（材料）核价申请明细表》 (15)附表《分包工程价款结算情况表》 (16)附表《分包工程验收情况表》 (17)附表《工程保修款退还情况审批单》 (19)造价合约部部门职责第一条根据公司相关制度，执行本部门的相关管理职责。

第二条根据公司各项目的要求，编制项目房地产开发的成本估算、成本预算、成本控制、成本分析、成本结算、成本评估工作。

第三条项目开发过程中切实做到前期规划、设计工作的事前控制、项目实施过程中采购、变更、签证等的事中控制、项目竣工后的结算工作的事后控制。

第四条负责工程类合同的签订，审核合同条款的合理性，监督合同执行情况。

第五条负责公司各项目的工程付款工作，编制各月度工程付款计划，配合财务部做好资金运作。

第六条负责项目总包、分包工程的招投标工作。

第七条负责项目各工程类合同的组织、审核及报批工作。

第八条负责各类工程项目的工程结算工作。

第九条及时了解材料价格的市场变动和相关政策、法规。

第十条公司交办的其他事项。

项目招、投标管理流程负责部门：造价合约部相关部门：总师室、工程配套部、项目部项目招投标结束后，由造价合约部编制《合格供应商名录》。

如下表：合格供应商名录合同评审、签订控制程序第一条目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条范围适用于工程系统所有合同第三条职责总师室负责评审合同技术条款、工程配套部负责评审合同综合条款。

造价合约部负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。

造价合约岗位职责（通用7篇）

造价合约岗位职责（通用7篇）造价合约篇1岗位职责:1、统筹负责管理、造价管理、计划管理工作;2、全面负责组织做好项目投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算、合同、招标、材设采购询价等工作，合理确定工程造价和有效控制影响工程造价的`各个环节;3、组织做好项目建设各阶段的成本控制工作，确保各项工作正常运行;4、负责组织法务、各相关职能部门对合同的审查审议工作;5、负责合同上报签订工作;6、负责年度计划、施工计划、资金计划等审议工作;7、负责工程招标评标，承担预算和审查、验工计价工作;8、负责监督和落实合同中规定的产值、税收落地问题;9、负责统筹项目绩效运维考核工作;10、对本部门工作负责，严格依照相关法律法规开展本部门工作;11、负责办领导及统筹小组布置的其他任务。

任职要求:1、全日制大专及以上学历;2、工程类、工程管理类或工学类相关专业;3、45周岁以下，3年及以上工作经验;4、具有高级及以上职称或同等执业资格者优先;5、具有建设单位、造价咨询单位、施工单位等5年以上工程造价工作经验优先;具有工程合同编制、审核相关工作经验等优先。

造价合约岗位职责篇21、负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。

2、熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。

3、熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。

4、了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。

5、根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。

6、做好每月的工程计量月报工作。

7、做好工程变更及索赔工作。

8、负责项目部合同管理，组织合同评审。

9、听取用户意见，提出建议，做好服务。

10、做好对分包单位的管理工作。

11、配合项目部其他相关部门的.协调工作。

12、完成项目部领导交办的其他相关工作。

造价合约岗位职责篇31、20xx应届毕业生(本科生、研究生);2、有良好的组织能力、团队协作能力;3、具备较强的学习能力，逻辑思维能力、沟通能力及文字能力;4、有校学生会、社团活动组织经验者优先考虑;5、英语语言能力优秀。

合约造价部岗位职责七篇

合约造价部岗位职责七篇第1篇：造价合约部部门职责武汉华天园林艺X公司造价合约部部门职责一.部门定位根据公司发展战略，重点负责以工程项目为主体的工程施工计划统计、预结算、内部分包及负责制项目市场、工程项目经营责任经济指标分析等经营管理活动。

二.部门岗位设置（一）项目管理中心设立造价合约部，受项目总监管理；（二）岗位设置1.设置造价合约部经理一名，在公司领导下，负责造价部的全面管理工作。

2.设置造价合约部副经理一名，在公司及部门经理的领导下，负责造价合约部的具体管理工作。

3.设置造价员（专业岗）二名，负责对公司项目的全过程监管，主要为项目经济指标测算、分包谈判、计划成本编制、经营活动管控、经营数据搜集以及各类台帐的建立等工作。

4.设置资料员一名，负责各类经营统计计划报表的汇总、报送工作；负责各类合同、定额书籍、信息记录、经营文件资料归档整理等工作。

三.部门主要职责（一）计划成本管理1.负责汇编年度公司经营计划指标体系。

2.负责项目成本测算并下达工程项目计划成本，随时了解项目施工成本情况，并控制工程成本，对各项目经理部计划成本执行情况进行考核。

3.在投标部门移交相关完整项目资料后7个工作日内须完成项目计划成本的编制工作。

（二）合同管理1.负责工程项目相关工程承包、分包合同的集中管理，包含项目承包包合同、分包合同。

2.负责对分包合同的起草、评审、谈判及签订，参与承包合同的评审。

3.负责对所有合同条款风险、法律审查。

（三）经营活动管控1.负责建立、健全公司经营的工程项目预、结算及项目经营、经济指标预测，内部分包工程价格议定。

2.负责检查、指导、审核项目的内外结算，及时确定结算金额和债权债务关系。

3.负责跟踪并审核项目进度计划、工程形象进度完成情况。

（四）经营类报表管理1.负责及时向公司领导上报各项统计报表、统计分析，参与公司组织的各项经济调查活动。

2.参与并协助工程技术部编制、上报、下达公司季度、月度施工生产经营计划。

合约部岗位职责

合约部岗位职责1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。

2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作,负责其履约过程的跟踪和结算工作。

3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作,并负责其履约过程的跟踪及结算工作。

4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。

5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。

6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。

7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。

8、负责项目部合同签订的规范性和合法性,做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。

9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐.10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。

11、做好变更索赔和统计报表工作。

12、完成领导交办的其它工作。

工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。

成本合约部岗位职责一、成本方面的工作职责:1。

全面负责施工项目中分管部分的预(结）算工作，及时办理和完成预(结）算工作。

审核分管部分合同的进度款。

委托中介机构编制或自行编制工程预算,对内部预算进行互审；2。

参加图纸会审、设计交底及预（结)算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题；3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法；4。

参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整,对自己的工作负责；5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同核定工程量,定期汇总变更和签证的总金额;6.对市场的材料或分项工程发布限价单,进行调研，收集产品信息,复核乙方申报的甲供材、三方合同材料计划；7、参与前期的建造成本测算，参与部分土建、监理、环境、零星工程的招标;8。

造价合约岗位职责

造价合约中心岗位职责
1、负责编制公司拟建项目的标前预算，协助领导选取投标报价方案，做好投标报价工作。

2、参与合同谈判、工程技术方案研究，负责草拟、修改施工合同，协助领导签订施工承包合同。

3、负责建立合同台账，配合公司档案部门做好合同归档管理工作。

4、负责编制项目施工预算，进行项目成本分析，核定项目利润指标，审核施工分包协议。

5、负责施工过程中工程进度款支付报表的审核，做好项目成本管理与控制，编制、审核项目变更报价。

6、了解、熟悉当地建筑市场动态，树立服务意识，努力开拓经营市场。

7、协助行政中心、工程管理中心等部门编制投标文件工作，做好投标服务工作。

8、协助工程管理中心、财务中心，对竣工验收及合同施工部分条款终止时，审核终止条件。

9、熟悉并掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，掌握工程预算定额、当地行政主管部门规章各类建筑材料、用工市场价格信息，为正确编制和审核工程预（决）算奠定基础。

10、深入了解工程实际施工情况，收集整理工程结算所需原始资料、凭证，为决算审核工作打好基础。

11、负责工程结算的编制、审核及配合、委托工程结算审计工作。

12、完成公司交办的其他事项。

预算合约部工作职责（5篇）

预算合约部工作职责一、部门定位预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。

预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。

二、部门职责1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。

2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。

3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。

负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。

对资金的支出做出预测并与投资比较差异。

4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。

5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。

为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。

6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。

根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。

7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。

8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。

9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。

10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。

11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。

12、完成领导临时交办的各项工作。

三、岗位职责1、部门经理(1)、负责本部门的全面工作。

全权处理预算合约部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。

对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。

(2)、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。

公司造价合同部的部门职能

公司造价合同部的部门职能
1.认真贯彻执行公司的各项管理制度；
2.负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算审核并及时上报集团审批工作；
3.负责预结算资料的收集整理和联系工作。

根据工程进度情况上报集团造价管理中心安排编制预结算，配合集团造价管理中心完成审核工作。

4.负责工程合同的管理，建立分类台账，负责定期检查工程合同的执行情况;
5.配合集团招标合同管理中心完成集团相关中心做好建设工程的投标工作,与工程中心相关部门协调，制定年、季、月招标计划。

6.参与工程施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核工作；
7.参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收；
8.完成公司领导交办的其它工作。

城市综合开发项目公司造价合约部岗位说明书

造价合约部➢ 部门组织架构与职能设置部门负责人档案管理岗合同管理岗成本管理岗招采管理岗➢部门通用职能1. 负责本部门的工作计划的编制并组织实施；2. 负责本部门职责相关的工作总结；3. 负责部门预算的编制与调整，并组织实施；4. 组织召开部门相关管理会议；5. 参与公司组织涉及本部门架构、职责、各项制度流程的完善工作；6. 参加公司或部门组织的培训；7. 总结工作中的经验，形成部门专业知识库，并进行分享； 8. 配合相关部门工作的开展。

➢部门专业职能1. 概预算管理2. 动态成本管理3. 结算管理4. 招标采购管理5. 合同管理6.档案管理➢部门经理二、岗位职责与工作任务1.部门建设（1）组织建立完善科学、高效、合理的部门管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；（2）制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工；（3）协调部门内外工作关系。

2.组织概预算管理工作（1）根据图纸等资料，与业主共同委托设计单位编制、造价咨询单位审核工程概算，并协调造价咨询单位与总承包项目公司核对计算结果；（2）收集相关资料，与业主共同委托造价咨询单位编制工程预算，并协助其报送至政府相关部门审核；（3）组织对概预算成果建立档案。

3.组织动态成本管理工作（1）依据合同约定确认材料的暂定价格；（2）配合相关部门对工程设计变更进行审查；（3）参与设计图纸交底会、设计方案讨论会；（4）参与审核工程设计变更、违约、索赔等涉及支付费用增减项目；（5）按合同约定审核项目二类费用；（6）审核变更费用、各工程预付款、月计量支付款等；（7）组织建立成本信息台账。

4.组织结算管理工作（1）协助造价咨询单位审核总承包项目公司报送的结算成果文件及相关资料，并报送至业主及政府相关部门；（2）组织对结算成果建立档案。

5.组织招标采购管理工作（1）组织建立健全招标采购管理体系；（2）组织编制各项招标计划；（3）组织相关部门编制招标文件；（4）组织招标控制价编制单位的选择和管理（业主或政府主导的项目除外），组织对招标控制价进行评审；（5）组织召开招标准备、开标、评标工作；（6）组织本部门主责合同的发起、洽谈、起草、评审、签订、交底、发放和管理，参与其他主责部门合同的洽谈。

造价合约中心部门职责

全体
8
负责解决在合同、成本、造价管理过程中遇到的各类问题并总结推广经验教训，持续提升管理水平。
全体
9
负责公司领导班子成员、部门负责人及分（子）公司责任状的签订及组织兑现考核管理工作。
总经济师
10
监督基层单位项目责任
负责组织和实施对亏损项目及经营不善分（子）公司的约谈工作。
全体
25
参与应急救援工作，履行应急救援职责。
全体
信息管理
职责
26
将本业务系统的信息化建设需求上报信息化领导组。
全体
27
负责本业务信息系统业务流程的确定、优化及应用实施。
全体
28
制订本业务信息系统的运行规则，及时沟通系统运行中问题。
全体
29
制订系统推广运行的考核办法，实行推进信息系统在实际管理中的应用广度和深度。
全体
30
根据管理情况及时更新各自信息系统数据。
全体
31
组织本业务信息系统的操作培训。
全体
配合职责
32
配合办公室进行资质申报。
全体
33
配合公司进行外审工作。
全体
成本管理岗
16
制定公司的合同管理制度并组织实施,组织一级专业分包合同的签订、变更和修订。
合约管理岗
17
监督分公司衍生合同的签订及经济资料的收集，负责规范、修订集团公司范围内衍生合同文本，并推广使用。
合约管理岗
18
负责集团公司的施工合同统计、综合分析、上报及台账管理工作。
合约管理岗
19
专人负责施工合同的管理，并负责公司合同专用章的管理和使用。
造价合约中心部门职责
分类
项次
职责描述

合约造价岗位职责

合约造价岗位职责
合约造价岗位是一个房地产企业中非常重要的职位，主要负责
房地产项目的合约管理以及造价分析等工作。

其职责主要包括以下
几个方面：
1. 合约管理：负责编制项目的合同范本，参与制定各种合同条
款及执行标准，并且跟踪管理合同的履约情况。

同时还需要对项目
中的合同进行监督和控制，包括修改合同、解决纠纷、审查条款等。

2. 造价预算：根据项目的实际情况，进行造价的评估及预算，
为项目的决策提供依据。

同时在项目实施中，需要对造价预算进行
监督和管理，包括对造价核算、支付流程等方面进行跟进和控制。

3. 建设合同管理：合约造价岗位还需要根据合同及造价预算要求，对建设合同进行管理和监督。

同时还需分析和评估建设合同，
制定有效的控制措施以保障建设工程的质量达到预期目标。

4. 风险评估：合约造价岗位需要对项目进行全面的风险评估，
并制定采取相应的风险控制措施以保证项目的最终成功。

同时在风
险评估过程中，需要分析各种可能出现的问题，如市场风险、技术
风险、合同风险等，并制定规避风险的方案。

5. 报价核算：根据市场竞争情况和公司发展战略，对项目进行
对比分析，制定准确的报价策略。

同时还需进行定价和成本核算等
工作，以便为公司决策提供更准确的参考。

总的来说，合约造价岗位是一个非常基础性的岗位，其职责涵
盖了房地产企业中几乎所有方面。

只有在扎实的理论基础和实践经
验的基础上，才能胜任这个职位，为企业的发展作出更大的贡献。

造价合约部部门职责2016

武汉华天园林艺术有限公司造价合约部部门职责一、部门定位根据公司发展战略，重点负责以工程项目为主体的工程施工计划统计、预结算、内部分包及负责制项目市场、工程项目经营责任经济指标分析等经营管理活动。

二、部门岗位设置(一）项目管理中心设立造价合约部，受项目总监管理；（二）岗位设置1、设置造价合约部经理一名，在公司领导下，负责造价部的全面管理工作。

2、设置造价合约部副经理一名,在公司及部门经理的领导下,负责造价合约部的具体管理工作。

3、设置造价员（专业岗)二名，负责对公司项目的全过程监管，主要为项目经济指标测算、分包谈判、计划成本编制、经营活动管控、经营数据搜集以及各类台帐的建立等工作。

4、设置资料员一名，负责各类经营统计计划报表的汇总、报送工作;负责各类合同、定额书籍、信息记录、经营文件资料归档整理等工作。

三、部门主要职责(一）计划成本管理1、负责汇编年度公司经营计划指标体系。

2、负责项目成本测算并下达工程项目计划成本,随时了解项目施工成本情况，并控制工程成本，对各项目经理部计划成本执行情况进行考核。

3、在投标部门移交相关完整项目资料后7个工作日内须完成项目计划成本的编制工作。

（二）合同管理1、负责工程项目相关工程承包、分包合同的集中管理，包括项目承包包合同、分包合同。

2、负责对分包合同的起草、评审、谈判及签订，参与承包合同的评审。

3、负责对所有合同条款风险、法律审查。

（三）经营活动管控1、负责建立、健全公司经营的工程项目预、结算及项目经营、经济指标预测，内部分包工程价格议定。

2、负责检查、指导、审核项目的内外结算，及时确定结算金额和债权债务关系。

3、负责跟踪并审核项目进度计划、工程形象进度完成情况.(四）经营类报表管理1、负责及时向公司领导上报各项统计报表、统计分析，参与公司组织的各项经济调查活动。

2、参与并协助工程技术部编制、上报、下达公司季度、月度施工生产经营计划。

（五）内部项目经理负责制管理1、负责对采用新模式的项目进行成本核算。

造价合约部部门职责

造价合约部部门职责1.合同管理：造价合约部门负责与供应商、承包商和其他相关方签订合同，确保合同的准确性和完整性。

他们负责审核和评估合同条款，提出合同修订的建议，并就合同争议进行协商和解决。

2.项目成本管理：造价合约部门负责项目成本的估算、预算和控制。

他们评估项目的技术要求和资源需求，并制定项目的成本计划。

他们监督和监控项目的成本执行情况，并提供相应的成本分析和报告，以帮助项目团队做出决策。

3.风险分析和评估：造价合约部门负责分析项目中的风险和不确定性，并对其进行评估。

他们评估风险的潜在影响，并提出相应的风险应对策略。

他们还参与项目的风险管理和风险控制活动，以确保项目在预算范围内完成。

4.合规性和质量控制：造价合约部门负责确保项目合规性和质量控制。

他们审核项目的合规性要求，并确保项目团队和供应商满足这些要求。

他们监督项目执行过程中的质量控制活动，并提供相应的质量报告和评估。

5.成本变更管理：造价合约部门负责管理项目成本变更。

他们跟踪变更请求和变更指令，并评估其对项目成本的影响。

他们与项目团队和相关方一起讨论和协商变更请求，并确定最佳的变更方案。

他们还确保变更管理程序的有效实施，并提供变更管理报告和评估。

6.竣工决算和结算：造价合约部门负责项目的竣工决算和结算。

他们确保对合同工作的付款和结算的准确性和及时性。

他们审核和验证项目的付款请求和发票，并与供应商和承包商进行结算协商。

他们还提供结算报告和评估，以支持项目的最终决算和结算。

7.合约培训和支持：造价合约部门负责培训和支持项目团队和相关方。

他们提供合同管理和造价控制的培训和指导，以帮助项目团队了解合同要求和成本管理方法。

他们还提供合同管理系统和工具的支持，以支持项目的顺利执行。

总之，造价合约部门的职责是确保项目的成本控制和合同管理的有效性。

他们负责合同管理、项目成本管理、风险分析和评估、合规性和质量控制、成本变更管理、竣工决算和结算，以及合约培训和支持等方面的工作。

造价合约部部门职责

造价合约部部门职责造价合约部门职责造价合约部门是一个企业或组织中负责管理和执行造价合约的重要部门。

该部门的职责是确保合同责任的履行，监督合同的执行过程，并提供相关的咨询和建议。

本文将详细介绍造价合约部门的职责以及其在项目管理中的重要性。

一、造价合约部门的职责1.合同预审：造价合约部门负责对合同文件进行预审，确保合同内容的合法性和合理性。

他们会对合同的条款、付款条件、提交文件和其他相关文件进行仔细审查，并向相关部门提供建议和改进意见。

2.合同签订：在合同签订阶段，造价合约部门负责起草、审核和签署合同文件。

他们会与各方进行协商，确保合同条款的公平性和明确性，并确保所有相关方都理解并同意其中的条件和约定。

3.成本估算：造价合约部门负责对项目进行成本估算。

他们会分析项目需求，考虑资源和人力成本，以确定项目的预算和成本限制。

他们还会分析和评估可能出现的风险和变动，并在合同中作出相应的调整。

4.费用管理：造价合约部门会制定费用管理计划并负责费用的控制和执行。

他们会监督项目中的费用支出，并确保预算的合理利用。

在项目执行过程中，他们会协助解决费用超支和变更控制等问题，并提出相应的建议和改进建议。

5.变更管理：在项目实施过程中，可能会出现各种变更，如范围变更、时间变更和成本变更等。

造价合约部门负责管理和控制这些变更，并根据需要进行合同变更和协商。

他们会评估变更带来的影响，并与相关方协商合理的解决方案。

6.争议解决：在项目执行过程中，可能会出现争议和纠纷。

造价合约部门负责协调和解决这些争议，确保合同的有效执行。

他们会进行调查和调解，并与相关方协商达成一致意见。

在必要时，他们还可能与法律顾问合作，解决更为复杂的纠纷。

二、造价合约部门在项目管理中的重要性1.风险管理：造价合约部门通过准确的成本估算和风险评估，帮助项目管理团队制定有效的风险管理计划。

他们能够提供关于成本、资源和时间的专业建议，并帮助减少项目风险和不确定性。

合约造价岗位职责（精选5篇）

合约造价岗位职责（精选5篇）合约造价篇1岗位职责：1.依据公司总体开发计划和工作目标，协助部门总监安排和确定部门工作任务，全过程管控所管辖区域项目公司开发各房地产项目工程成本；2.主持区域项目公司房地产项目日常造价合约管理，健全成本管理体系；3.负责工程建设中的重要合约、造价工作；4.协助集团领导进行项目投资决策；5.协调与公司其他部门的沟通协调工作；6.协助部门总监组织重要会议，安排部门管理工作；7.负责动态造价管理体系，随时掌握市场行情；8.协助负责部门内部和实施管控；9.负责完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:1.本科以上学历，建筑类相关专业；2.具备造价、法律、工程等相关知识；3.有在施工单位乙方同类岗位5年以上工作经验，具有多项目综合体项目或区域管理经验；4.熟练使用办公软件、cad及造价软件；5.具有较强的'团队管理能力、良好的理解分析能力、解决问题能力和沟通协调能力。

合约造价岗位职责篇2岗位职责：1、负责组织编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及招投标工作以及相关的报批工作；组织招标工作；2、负责审核和修正招标文件中技术规范中的计量支付条款；3、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模；4、审查计量的工程量，审核工程计量报表、支付工程款；5、协助工程部编制和审核项目总体指导性施工组织计划(总体实施方案)；6、组织工程结算和竣工决算；7、起草或审核文件，参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款。

负责合同管理；8、参与合同工程竣工验收，组织合同结算；9、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用；10、检查监理在计量支付合同管理方面的'工作；11、协助工程部编制上报和下达总体、年度、季度资金计划，检查计划执行情况。

编制资金计划；12、完成公司领导交办的其他工作。

任职要求:1.大学本科及以上学历，7年以上工作经验，具有注册造价工程师执业资格证，中级或以上职称，有在上海，安徽或黄山从事过项目开发管理，相关工作5年以上经验者优先。

造价合约部部门职责

造价合约部部门职责
一、造价
1、国内、外工程项目投标报价：
2、内部招标控制价和专业分包成本底线编制及审核；
3、各分公司及相关处室全过程造价管控；
4、公司项目结算的督促及监管；
5、各分包结算的督促及监管；
6、公司其他造价工作的管控；
二、合约
1、配合市场部完成承包合同的审核及修订；
2、公司专业分包及劳务分包合同示范文本的修订及管控；
3、公司材料采购、机械租赁合同示范文本的修订及管控；
4、完善并健全公司合格分包商名录；
三、内部招标
1、全面推行项目、分包、材料采购的内部招标；
2、制定并实施公司内部招标管理制度；
3、组织并实施公司内部招标；
四、统计
1、编制并上报公司、市、省、国家四级的统计报表工作；
2、全面管理公司“守合同、重信用”工作；
3、全公司工程造价人员管理；。

造价合约部部门职责

造价合约部管理职责及相关表格目录造价合约部部门职责 (3)项目招投标管理流程 (4)合同评审、签订控制程序 (6)现场签证审核流程 (9)工程款支付规定 (11)工程保修款退还申报审批流程.....................................第18页附表《合格供应商名录》 (5)附表《合同签订审批表》 (8)附表《工程签证单》 (10)附表《合同款支付申报审批表》 (13)附表《乙供设备（材料）核价申请审批表》 (14)附表《乙供设备（材料）核价申请明细表》 (15)附表《分包工程价款结算情况表》.................................第16页附表《分包工程验收情况表》.....................................第17页附表《工程保修款退还情况审批单》 (19)造价合约部部门职责第一条根据公司相关制度，执行本部门的相关管理职责。

第二条根据公司各项目的要求，编制项目房地产开发的成本估算、成本预算、成本控制、成本分析、成本结算、成本评估工作。

第四条负责工程类合同的签订，审核合同条款的合理性，监督合同执行情况。

第五条负责公司各项目的工程付款工作，编制各月度工程付款计划，配合财务部做好资金运作。

第六条负责项目总包、分包工程的招投标工作。

第七条负责项目各工程类合同的组织、审核及报批工作。

第八条负责各类工程项目的工程结算工作。

第九条及时了解材料价格的市场变动和相关政策、法规。

第十条公司交办的其他事项。

项目招、投标管理流程负责部门：造价合约部相关部门：总师室、工程配套部、项目部项目招投标结束后，由造价合约部编制《合格供应商名录》。