调动员工积极性的七大关键

调动员工积极性的七大关键

只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。

一、把员工当作经营伙伴

不管员工是一名也好两名也好，从录用那一刻起，就要把他当作共同经营的伙伴迎入公司。并对他说：“我就依靠你了！”而且平时就要用这种诚恳的态度对待他们。

二、让员工爱戴你，迷恋你

忘却自我，乐于自我牺牲，优先考虑员工，只要你这么做，员工就会爱戴你。

在工作中必须比所有的员工更努力、更拼命，经营要有这种工作态度。另外，下班以后，钱少点没有关系，要自掏腰包来犒劳员工，主要是为了体现对部下的关

爱体谅。用这样的自我牺牲来打动员工的心。首先，这是前提。

三、阐述工作的意义

不仅在感情上打动员工，而且诉诸理性，努力用道理来说服员工，激发他们的积极性和主动性。

那就是讲述“工作的意义”。这对中小企业的员工而言，可以起到很大的激励作用。

当他们发现了自己的工作中所包含的意义，他们就会热情高涨，最大限度地发挥出自身的潜力。我就是这么想的，所以在工作结束后，每天晚上我都把他们聚集

起来，不厌其烦，向他们诉工作的意义。

四、揭示高目标

聚集在企业里的人们，是不是具备共同的梦想、共同的愿望，企业成长的能力将大相径庭。企业的全体员工共同拥有美好的愿景、远大的目标，大家都具备“非

如此不可”的强烈愿望，那么，强大的意志的力量就能发挥出来，组织就会产生巨

大的能量，朝着梦想实现的方向前过，超载一切障碍。

五、明确企业的使命Mission

明确公司的使命，并与全体员工共同拥有这一使命

六、不断讲述哲学

为了能与员工心心相通，在确立了企业的“愿景目标”、“目的使命”之后，接下来经营者需要做的，就是讲述自己的哲学，与员工们共有这种哲学。

“仅有的一次宝贵人生，我们究竟应该怎么度过？”

七、提升自己的心性

提高心性，拓展经营