【精品推荐】2018年百货行业研究大数据报告PPT(完整版)图文
【精品推荐】2018年全球跨境电商营销白皮书大数据报告PPT(完整版)图文
› 售后客户体验和消费者信任是成功的关键因素。今天的买家比以往任何 时候都更挑剔，拥有更多的选择。为了在不断增长的电商市场中取得成 功，跨境电商企业应该关注对买家而言最关键但满意度最低的因素，包 括：在线描述与实际产品的一致性、用户信息隐私、交易信息安全以及 售后咨询。
重要调查结果
› 跨境电商在全球逐渐升温。超过 70％ 的现有跨境买家可能或非常可 能再次购买。尽管配送时间较长且配送成本较高，跨境网购可使消 费者找到更便宜、其国内市场上没有的商品，以及他们可以信任的 卖家。3产品价格、产品质量和运输价格是跨境买家再次购买的前三 大驱动因素。
› 跨境买家非常重视卖家的商业诚信。虽然消费者对海外购物表现出 越来越大的兴趣，但鉴于跨境采购比国内采购更加复杂、风险更 高，他们也非常重视海外卖家的商业诚信。近 90％ 的跨境线上买家 认为商业诚信对他们的购物决策重要或非常重要。买家关注的三大 商业诚信问题，包括 1) 产品质量和耐用性，2) 交付中缺失的物品， 以及 3) 收到损坏的物品。
在快速增长的全球电 商市场中，业务诚 信、积极认知和端到 端的客户体验是主要 驱动因素。
内容摘要
Forrester 预测 2022 年跨境购物将占到电商份额的 20％，销售额达 6270 亿美元。未来四年中，跨境电商的增长将超过国内电商的增长。 1具体而言，在中国的推动下，亚太地区将成为最大的进出口电商跨境 地区。2中国电商商家将继续向海外在线买家销售更多产品。
2018年超市消费升级+大数据行业分析报告
目录国际比较：我国标超/大卖场业态增速大幅放缓 (2)人均食品支出迈入稳步增长期，未来增速取决于CPI (7)集中度分析：消费升级+科技变革，集中度将加速提升 (9)对标海外，我国超市行业集中度低下 (9)行业冰火两重天，消费升级+科技变革强者将恒强 (13)他山之石，从沃尔玛看超市龙头成长轨迹 (17)沃尔玛为例，超市扩张过程规模效应显著 (17)永辉有望成为行业龙头，目前处于沃尔玛成长的第二阶段 (22)合伙人制度+供应链管理优化升级，永辉超市经营效率后来居上29 投资建议及个股推荐 (32)风险提示 (35)国际比较：我国标超/大卖场业态增速大幅放缓标超/大卖场增速放缓，便利店仍维持较快增长根据欧睿咨询数据统计，2012~2017年我国标准超市零售额CAGR为2.31%，大卖场零售额年均复合增速为1.39%。
截止2017年底，标超/大卖场业态零售额分别占整个零售业态的17.1%、5.2%，现代流通渠道以标准超市为主导，目前标超/大卖场业态增速大幅放缓。
得益于电子商务迅速发展，2012~2017年网络零售额CAGR45.7%，2017年底网络零售额占整个零售业态比23.8%，超过标准超市成为第一大业态。
从便利店业态看，2017年我国便利店零售额125亿美元，2012~2017年CAGR为9.72%，仍然维持较快增长。
标准超市占食品用品实体店零售份额主导地位，且稳步上升，大卖场份额则呈下滑趋势。
从食品用品（含饮料）角度看，根据欧睿数据，2017年底我国超市渠道占食品用品实体店渠道零售额的66.8%，其中标准超市/大卖场份额分别为48.9%、14.9%，标准超市占据主导地位且稳步上升，大卖场份额从2015年开始呈下滑趋势，便利店则从2015年的1.3%提升至1.9%。
传统渠道零售额占比33.2%，尽管市场份额逐年下滑，但仍扮演重要角色。
图表1：2012~2017年我国各零售子业态销售额年均复合增速图表2：2017年底我国各零售子业态占整体零售业态销售比图表5：中国便利店零售额及同比增速（2008-2017图表6：中国网络零售额及同比增速（2008-2017）图表7：我国各零售子业态占食品用品实体店销售比及变化趋势国际比较：从美国、日本的数据看，互联网络零售也是增速最快的零售渠道。
【新】百货市场调研报告ppt
输入内容
输入内容 输入标题 输入内容 输入内容
问卷设计
SURVEY DESIGN
设计思路 提问方式 基本结构 主要问题
设计思路
16
XX% 输入内容
XX% 输入内容
XX% 输入内容
XX% 输入内容
XX% 输入内容
XX% 输入内容
点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。
提问方式
17输入 标题Fra bibliotek点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 1 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 2 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 3 点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。 4
基本结构
18
在此输入关于此标 题或图形的文字描
市场调研报告
2020年9月25日– 28日 姓名：SAM 部门:市场部
，多想富民之策，多出利民之招，多办利民之事。
四、紧扣经济建设中心，努力开创我县三个文明建设新局面。
围绕农民增收，加快发展壮大县域经济。各级党组织要按照县十二次党代会确立的奋斗目标，牢固 树立科学发展观思想，构建县域经济主体格局，统筹推进城乡经济发展。要围绕农民增收，坚持 “强烟、优姜、壮畜、兴竹
述内容
在此输入关于此标 题或图形的文字描
述内容
在此输入关于此标 题或图形的文字描
述内容
在此输入关于此标 题或图形的文字描
述内容
在此输入关于此标 题或图形的文字描
述内容
主要问题
19
点击此处输入与此小标题或图形相 关的文字描述内容或数据分析。
2018年百货行业分析报告
2018年百货行业分析报告2018年1月目录一、传统联营模式使国内百货竞争力较弱，互联网及购物中心冲击下客流下降收入下滑 (4)1、传统国内百货联营模式为主，“二房东”模式使整体效率偏低 (4)2、互联网、购物中心轮番冲击我国传统线下百货业 (6)二、美国百货业：虽然多年自营积累的零售能力使其受线上影响较晚，但15年以来受冲击依然明显 (8)1、2010-2014年凭借多年积累的零售实力美股线下百货依旧增长稳定 (9)（1）“My Macy’s”，梅西百货的本地化策略 (11)（2）“Omnichannel”，全渠道策略的尝试 (11)（3）“Magic selling”，神奇销售 (11)2、2015年开始线上平台效率及用户体验上不断提升，美国传统百货业受到全面冲击 (12)三、我国传统百货需要通过提升零售能力获得生存空间：银泰率先联合阿里进行全渠道商业模式探索 (15)四、百货业态展望：百货全渠道改革需要规模效应，看好百货行业与线上合作带来的投资机会 (18)五、主要风险 (19)1、整体消费环境转冷 (19)2、线上平台整合进度不及预期 (19)3、线上线下渠道整合效果不及预期 (20)长期以来的联营模式使我国百货零售能力下降，在新渠道冲击下收入下滑：我国百货大多采用不获得商品所有权、利用扣点方式获取收入的联营模式运营。
这种模式使我国百货作为零售商的核心能力，即通过研究对消费者和商品进行匹配，在为消费者提供优质购物体验的同时为其提供优质商品的初选和背书的能力不断下降。
在此背景下，我国百货目前面临着盈利能力偏低、产品同质化严重、产品价格虚高等问题。
在互联网平台销售规模不断扩大、购物中心数量不断提升的情况下，我国百货近年销售收入出现连续下滑。
虽然美国百货业受线上影响较晚，但15 年后在线上平台效率、服务不断提升的情况下，梅西百货等传统零售商和我国传统百货一样受到了较大冲击：由于多年自营积累下了较强的零售及供应链管理能力，在10-14 年线上平台销售额不断扩大的背景下，美国传统百货依旧取得了稳健的业绩增长。
竞品洞察分析报告完整版2
国美营销内容分析
国美与海尔、索尼、华为展开深度合作，将在智能化 零售建设、供应链协同优化、大数据信息共享、二级市 场拓展、差异化产品定制等方面开展深度合作； 继续延续“年，在一起”的新春感恩活动
国美电器家电“买4免1”促销活动 即消费者购买四件家电，只需要付三件家 电的钱 “418购物大趴-放肆一把”4周年庆推 出黄金专场
本案目录:
线下部分
国美营销分析及模式总结 苏宁营销分析及模式总结
线上部分
京东营销分析及模式总结 天猫营销分析及模式总结
竞品分析
美的营销分析及模式总结 格力营销分析及模式总结 新飞营销分析及模式总结 志高营销分析及模式总结 小天鹅营销分析及模式总结 奥克斯营销分析及模式总结
A
• 线下部分
我们简单了解一些国美的战略目标
全国各地国美电器活动较多（以下示例） 青岛科技大学联合国美进行专场团购会 风田集成灶携手惠州国美电器“放大价”
五月
六月
七月
八月
国美电器开展“以旧换新”活动 国美电器举办“巅峰低价在国美”庆“五一”促销活 动。国美推出“价高赔50~500”“套购送豪礼”“全 城送车费”“购物抽免单”及“服务更贴心”五大活 动。此外，活动期间，消费者可以享受到真机体验、 限时秒杀抢购、扎奖等惊喜
云商：云商模式指店商+电商+零售服务商相结合的新零售业模式 疆界：提升苏宁在3C家电等领域的固有优势；在超市、母婴、金融这些对于苏宁而言的蓝海，和广袤的三四级市场，我们
要以非常态的战略，赢得竞争。”
出奇：供应链体系改造层面：依赖云计算、大数据等应用技术，通过C2B和众包模式，打造多个百万级的单品。
O2O渠道建设方面：苏宁2015年落地的数量将超过2000个。囊括50余家一二级市场“云店”、1500个乡镇市场“易购服 务站”和500个“苏宁校园俱乐部”。通过线上线下、空中地面的融合，苏宁将快速实现对细分市场和细分人群的无缝覆盖， 苏宁品牌影响力范围将扩大至10亿级用户。 向社会开放共享“苏宁云”：为第三方提供物流、资金流、信息流服务，苏宁2015意在打造国内唯一的“互联网零售生态 圈”。
百货零售行业分析研究报告PPT
xx年xx月xx日
态分析 • 行业发展趋势和挑战 • 建议和策略 • 结论 • 参考文献
01
引言
报告目的和背景
目的
分析百货零售行业的现状、挑战和未来趋势，为决策者提供参考和建议。
背景
随着消费市场的不断扩大和消费者需求的不断升级，百货零售行业面临着越来越多的挑战和机遇。
满意度方面
消费者对价格、品质、服务和购物环境等方面的满意度较高，但对某些商品 的售后服务和退换货政策不满意。
04
主要业态分析
实体店业态
01
经营模式
以传统的实体店铺为销售渠道，通过 顾客到店购买实现销售。
02
优势分析
直接面对消费者，具有较高的购物体 验和信任度；店铺地理位置固定，方 便消费者寻找。
力。
消费行为特点
重视品质和口碑
消费者在购买百货商品时，更注重品质和口碑，对品牌形象 和信誉要求较高。
多元化和个性化需求
消费者对商品的需求越来越多元化和个性化，对新品和定制 化商品有较高的接受度。
消费者信任度和满意度分析
信任度方面
消费者对知名品牌和大型零售商的信任度较高，对购物环境和售后服务也有 较高要求。
报告范围和使用者
范围
本报告主要针对百货零售行业，包括购物中心、百货商场、超市等业态。
使用者
本报告主要供百货零售行业的经营管理者、投资者、研究人员和相关政府部门使用，为其决策提供参 考和依据。
02
百货零售行业现状分析
行业概述
百货零售行业是指 销售各类商品、服 务以及与之相关的 经营活动。
在国民经济中具有 重要地位，是消费 市场的重要组成部 分。
03
2018年百货行业分析报告
2018年百货行业分析报告2018年3月目录一、美国百货：业态成熟，龙头引领转型 (4)（一）百年沉浮，新业态崛起冲击不断 (4)（二）梅西百货：M.O.M战略助力企业转型 (7)二、日本百货：走势低迷，企业分化严重 (11)（一）发展遭遇瓶颈，亟待整合转型 (11)（二）永旺：购物中心王者 (14)（三）高岛屋：没落的百货贵族 (16)三、从美、日百货看中国百货发展 (18)（一）并购或将成为中国百货未来发展趋势 (18)（二）创新转型应对新业态冲击 (19)经历电商冲击的低迷后，新零售大潮冲击线下，百货行业也迎来改革和创新。
本文在此时点，对美国和日本的百货发展情况做一个简要的梳理，站在全球视野下看中国的百货行业。
美国和日本百货起步较早，经历了初创、成长、增长放缓、调整发展、衰退和整合转型等一系列成长历程后，逐步走向成熟。
中国百货目前发展尚不成熟，美、日百货行业的发展趋势和成长路径值得借鉴。
聚焦美、日百货的龙头公司，探究其发展历程、经营策略和经营状况对于中国百货的发展和转型具有一定的参考价值。
美国百货：业态成熟，龙头引领转型。
从南北战争到20 世纪中期，百货公司在美国各大中心城市兴起。
20 世纪中后期开始，一系列新兴业态的崛起对百货业造成强烈冲击。
20 世纪末至今，业内企业分化，巨头百货公司引领企业转型。
其中最具代表性的公司之一就是梅西百货。
梅西百货通过一系列兼并收购及M.O.M 战略的实施不断扩大公司规模，提升公司业绩，成效显著。
近年来新业态冲击强烈，梅西百货频频关店，经营业绩有下滑。
日本百货：走势低迷，企业分化严重。
1914 年三越百货店的正式开业标志着百货店在日本诞生。
随着20 世纪90 年代泡沫经济的破灭，零售疲软，便利店、超市不断扩张，百货进入整合转型时期。
永旺是日本的大型零售集团，经营综合购物百货公司为其核心业务。
强大的集团规模、多元化的经营模式和丰富零售业务经验使其成为日本购物中心的王者，综合业绩稳定。
【精品】2018销售数据总结ppt【通用ppt】
5.7
2.5
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明，并 做简短的评论。
类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6
右键点击图片选择设置图片格 式可直接替换图片。在此录入 上述作品的简短描述说明，并 做简短的评论。
项目成果展示
输入标题
输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 85 80 75 80
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 粘贴。
本后，在此框中选择
粘贴。
工作完成情况
输入标题
67 %
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴并选择只保留需要的。
72%
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴并选择只保留需要的。
述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
工作完成情况
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 粘贴。
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后，在此框中选择 粘贴。
输入名称
输入名称
95
70
输入名称
请在这里输入您的详细介绍 和文字信息，表达标题的含 义和意思。
输入名称
请在这里输入您的详细介绍 和文字信息，表达标题的含 义和意思。
项目成果展示
输入标题
添加标题
在此录入本图表的综合 描述说明，在此录入本 图表的综合描述说明。
添加标题
在此录入本图表的综 合描述说明，在此录 入本图表的综合描述 说明，在此录入本图 表的描述说明
2018年百货行业分析报告
2018年百货行业分析报告2018年3月目录一、百货业态架构重置：新零售能否助力自营比例提升 (4)二、百货行业变革待启：联营仍是主体，自营尝试拉开序幕 (6)三、百货转型困难仍在：联营弊端凸显，四大阻力制约转型 (10)（一）传统百货主要的经营方式 (10)1、自营和联营模式的特征比较 (11)2、自营和联营模式的优缺点比较 (12)（二）自营模式的转型阻力 (13)1、联营模式的缘起与发展 (13)2、自营模式转型的阻碍 (16)（1）资金占用多 (17)（2）库存风险大 (18)（3）人才储备少 (19)（4）市场敏感弱 (20)四、百货突围有望实现：新零售提供新方法论，助力自营转型 (21)（一）数据驱动识别客户需求 (21)（二）大数据帮助百货柔化供应链，优化库存 (23)（三）价格预选保留最具竞争力的商品 (26)（四）根据区域消费特性自主设计不同场景 (27)（五）智能信息终端提升营销管理水平 (28)五、百货行业未来格局：全盘自营难以实现，联营合作应走向全面深化 (29)百货业态架构重置：新零售能否助力自营比例提升？百货业目前的经营模式存在着内生的发展障碍，即过度依赖“联营”导致独木难支。
为寻求突破，国内不少百货开始探索自营之路，但过程中仍存在多重阻碍。
在新零售背景之下，传统百货企业能否利用数据驱动的优势，提高自营模式比例,突破经营困境？百货行业变革待启：联营仍是主体，自营尝试拉开序幕。
从行业整体来看，目前我国传统百货大多还是采用以联营为主的经营模式，仅针对特定的商品和品牌采取自营。
从具体企业来看，不少百货领军企业逐渐意识到经营方式转型的重要性，开始重新追求商品力、服务力和供应链能力等零售本质的回归，并进行了一系列自营尝试。
百货转型困难重重：联营弊端凸显，四大阻力制约转型。
自营和联营模式各有各的优缺点，适用于不同情况。
市场经济发展初期，联营模式因为很好地契合了当时的百货行业环境而被广泛采用;如今,随着社会经济环境的变化，联营模式弊端凸显。
上海连锁零售企业-百货店基本情况数据研究报告2018版
上海连锁零售企业-百货店基本情况数据研究报告2018版前言本报告主要收集权威机构数据如中国国家统计局，行业年报等，通过整理及清洗，从数据出发解读上海连锁零售企业-百货店基本情况现状及趋势。
上海连锁零售企业-百货店基本情况数据研究报告相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，任何机构及个人引用我方报告，均需注明出处。
上海连锁零售企业-百货店基本情况数据研究报告深度解读上海连锁零售企业-百货店基本情况核心指标从连锁总店数，门店数，年末从业人员，年末零售营业面积等不同角度分析并对上海连锁零售企业-百货店基本情况现状及发展态势梳理，相信能为你全面、客观的呈现上海连锁零售企业-百货店基本情况价值信息，帮助机构和个人提供重要决策参考及借鉴。
目录第一节上海连锁零售企业-百货店基本情况整体现状概况 (1)第二节上海连锁零售企业-百货店连锁总店数指标分析 (2)一、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计 (2)二、全国连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计 (2)三、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数占全国连锁零售企业-百货店连锁总店数比重统计 (2)四、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计分析 (2)五、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动分析 (3)六、全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计分析 (4)七、全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动分析 (4)八、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数同全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动对比分析 (5)第三节上海连锁零售企业-百货店门店数指标分析 (6)一、上海连锁零售企业-百货店门店数现状统计 (6)二、全国连锁零售企业-百货店门店数现状统计分析 (6)三、上海连锁零售企业-百货店门店数占全国连锁零售企业-百货店门店数比重统计分析 (6)四、上海连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计分析 (7)五、上海连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动分析 (7)六、全国连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计分析 (8)七、全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动分析 (8)八、上海连锁零售企业-百货店门店数同全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动对比分析 (9)第四节上海连锁零售企业-百货店年末从业人员指标分析 (10)一、上海连锁零售企业-百货店年末从业人员现状统计 (10)二、全国连锁零售企业-百货店年末从业人员现状统计分析 (10)三、上海连锁零售企业-百货店年末从业人员占全国连锁零售企业-百货店年末从业人员比重统计分析 (10)四、上海连锁零售企业-百货店年末从业人员（2015-2017）统计分析 (11)五、上海连锁零售企业-百货店年末从业人员（2016-2017）变动分析 (11)六、全国连锁零售企业-百货店年末从业人员（2015-2017）统计分析 (12)七、全国连锁零售企业-百货店年末从业人员（2016-2017）变动分析 (12)八、上海连锁零售企业-百货店年末从业人员同全国连锁零售企业-百货店年末从业人员（2016-2017）变动对比分析 (13)第五节上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积指标分析 (14)一、上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积现状统计 (14)二、全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积现状统计 (14)三、上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积占全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积比重统计 (14)四、上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2015-2017）统计分析 (15)五、上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2016-2017）变动分析 (15)六、全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2015-2017）统计分析 (16)七、全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2016-2017）变动分析 (16)八、上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积同全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2016-2017）变动对比分析 (17)图表目录表1：上海连锁零售企业-百货店基本情况整体现状统计表 (1)表2：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计表 (2)表3：全国连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计表 (2)表4：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数占全国连锁零售企业-百货店连锁总店数比重统计表 (2)表5：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计表 (3)表6：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (3)表7：全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计表 (4)表8：全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (4)表9：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数同全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动对比统计表 (5)表10：上海连锁零售企业-百货店门店数现状统计表 (6)表11：全国连锁零售企业-百货店门店数现状统计表 (6)表12：上海连锁零售企业-百货店门店数占全国连锁零售企业-百货店门店数比重统计表 (6)表13：上海连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计表 (7)表14：上海连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (7)表15：全国连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计表 (8)表16：全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (8)表17：上海连锁零售企业-百货店门店数同全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (9)表18：上海连锁零售企业-百货店年末从业人员现状统计表 (10)表19：全国连锁零售企业-百货店年末从业人员现状统计分析表 (10)表20：上海连锁零售企业-百货店年末从业人员占全国连锁零售企业-百货店年末从业人员比重统计表 (10)表21：上海连锁零售企业-百货店年末从业人员（2015-2017）统计表 (11)表22：上海连锁零售企业-百货店年末从业人员（2016-2017）变动分析表（比上年增长%）11 表23：全国连锁零售企业-百货店年末从业人员（2015-2017）统计表 (12)表24：全国连锁零售企业-百货店年末从业人员（2016-2017）变动分析表（比上年增长%）12 表25：上海连锁零售企业-百货店年末从业人员同全国连锁零售企业-百货店年末从业人员（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (13)表26：上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积现状统计表 (14)表27：全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积现状统计表 (14)表28：上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积占全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积比重统计表 (14)表29：上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2015-2017）统计表 (15)表30：上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (15)表31：全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2015-2017）统计表 (16)表32：全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (16)表33：上海连锁零售企业-百货店年末零售营业面积同全国连锁零售企业-百货店年末零售营业面积（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (17)第一节上海连锁零售企业-百货店基本情况整体现状概况上海连锁零售企业-百货店基本情况整体现状详细情况见下表（2017年）：表1：上海连锁零售企业-百货店基本情况整体现状统计表第二节上海连锁零售企业-百货店连锁总店数指标分析一、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计表2：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计表二、全国连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计表3：全国连锁零售企业-百货店连锁总店数现状统计表三、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数占全国连锁总店数比重统计分析表4：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数占全国连锁总店数比重统计表四、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计分析表5：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计表五、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动分析表6：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）年份连锁总店数（个）变动值六、全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计分析表7：全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2015-2017）统计表七、全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动分析表8：全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）年份连锁总店数总值（个）变动值八、上海连锁零售企业-百货店连锁总店数同全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动对比分析表9：上海连锁零售企业-百货店连锁总店数同全国连锁零售企业-百货店连锁总店数（2016-2017）变动对比表（比上年增长%）第三节上海连锁零售企业-百货店门店数指标分析一、上海连锁零售企业-百货店门店数现状统计表10：上海连锁零售企业-百货店门店数现状统计表二、全国连锁零售企业-百货店门店数现状统计分析表11：全国连锁零售企业-百货店门店数现状统计表三、上海连锁零售企业-百货店门店数占全国连锁零售企业-百货店门店数比重统计分析表12：上海连锁零售企业-百货店门店数占全国连锁零售企业-百货店门店数比重统计表四、上海连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计分析表13：上海连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计表五、上海连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动分析表14：上海连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）六、全国连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计分析表15：全国连锁零售企业-百货店门店数（2015-2017）统计表七、全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动分析表16：全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）八、上海连锁零售企业-百货店门店数同全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动对比分析表17：上海连锁零售企业-百货店门店数同全国连锁零售企业-百货店门店数（2016-2017）变动对比表（比上年增长%）注：门店数即指连锁企业所拥有的全部连锁总店数量，包括总店（如果总公司有门店的话）和全部直营分店、加盟分店数量。