广州丰田汽车有限公司扩能项目焊接车间工程、冲压车间工程、综概要
广州汽车集团乘用车有限公司B-4-1冲压车间(扩建)、B-1-
广州汽车集团乘用车有限公司B-4-1冲压车间(扩建)、B-1-3发动机车间(扩建)及B-4-2卸货棚工程施工总承包答疑纪要一、答疑时间：2013年8月30日二、投标单位疑问1、冲压车间二期工程“图号1219D5TG1.1A—05”图纸中写明由设备供应商提供的材料是否不在本次招标范围？答：不在本次招标范围；2、本工程编制招标控制价用的大部分主要材料价格（如预制管桩（AB型）、钢筋、商品混凝土、钢结构钢材、镀锌压型钢板、工业提升门等等）没有按照2013年第1季度公布的广州地区建设工程常用材料综合价格进行编制或相关市场价格编制，部分材料低于市场价格，导致该项目的招标控制价编制价格过低，请复核招标控制价？答：以广州市建设工程造价管理站发布的2013年广州市第二季度材料综合价为基础，主材参照目前市场价格水平，对招标控制价进行了调整，并已报送广州市建设工程造价管理站备案。
详见本纪要“三、招标人澄清”。
3、图纸1219D5DQ1.1A-07配电箱APZ3第1回路线路是否为YJV3*25+1*16？清单没有列出该工程量？答：详见图纸，不是YJV3*25+1*16，是YJV5*6，清单已有。
4、图纸1219D5DQ1.1A-01卸货棚照明金卤灯是否为8套（图纸缺29~31轴）？答：是8套！5、B-4-1冲压车间(扩建)工程旧车间安装部分是否报价？答：以清单为准，清单上有的才报价。
6、B-4-1冲压车间(扩建)工程暖通清单21项自动排气阀DN20为8个，是否为10个，球阀DN20是否为14个？答：以清单为准。
7、B-4-1冲压车间(扩建)工程暖通清单24项集气罐800x800x400规格是否有误，是否为D400 长800mm？答：集气罐800x400规格。
8、B-4-1冲压车间(扩建)工程暖通清单26项焊接钢管DN150(含保温)数量为60米，是否为92米？答：以清单为准。
9、发动机车间（扩建）工程技术规格书附件1第8、9、10项说扩建区电房和空压站房仅先打桩和桩的必要处理。
汽车冲压车间-采暖及通风空调工程施工方案
汽车冲压车间-采暖及通风空调工程施工方案1.暖通空调施工流程暖通工程施工流程图如下：2.风管的制作安装本工程根据不同部位及对通风系统不同质量的要求设置了不同的风管。
本工程通风系统风管采用镀锌钢板。
钢板厚度规格表2.12.1.1制作准备2.1.22.1.32.22.2.1风管支吊架安装风管支、吊架的选型要结合具体的安装部位、结构形式及负荷要求确定，支、吊架的定位、测量和制作加工均指定专人负责，使其位置准确的安装部位、结构形式及负荷要求确定，支、吊架的定位、测量和制作加工均指定专人负责，使其位置准确，安装牢固可靠，间距符合规范要求。
2.2.2风管的组对将成品运至安装地点，结合实际情况检查、复核，再按编号进行排列，风管系统的各部分尺寸和角度确认准确无误后，即开始风管组对工作。
风管各管段之间的连接采用螺栓、法兰夹进行连接固定。
空调送、排风风管采用密封胶条做法兰垫料，排烟风管采用不燃玻璃纤维做密封垫料。
2.2.3风管安装风管吊装可采取分节吊装和整体吊装，对于整体吊装的风管，应先放在专用的架子上一节一节的逐节连接，一般可节长至7～10m，但连接之前必须要先把各节风管内部清洁干净，再用导链把它提升至吊架位置。
水平干管安装时要求风管法兰避开梁，风管贴梁底安装。
立管可在水平干管安装前按“自上而下”的施工方法进行安装，穿楼板时风管法兰应避开楼板。
支架间距不应大于4m，每根立管固定件不应少于二个。
2.3风管严密性试验风管安装完毕，且在风管保温之前，首先进行风管的检漏。
国家规定的风管的漏风检测分为漏光法检测和漏风量测试两种方法。
依据规范规定，风管的漏风量检测采用漏光法定性检测和漏风量测试定量检测相结合的方式，对一般性空调来说漏光法适合于中、低压空调系统的严密性检验：漏风量测试适合于中压系统的抽检和高压系统的悉数检测。
因本工程中通风属于中）低压空调系统，采用漏光法检进行风管严密性检测。
漏光法检测是采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密程度进行定性检测的方法。
丰田公司简介范文
丰田公司简介范文丰田公司简介范文公司简介第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：广汽丰田汽车公司简介第二篇：丰田vsc功能简介第三篇：丰田公司经营理念第四篇：丰田公司概况和历史第五篇：丰田汽车公司更多相关范文正文第一篇：广汽丰田汽车公司简介广汽丰田汽车有限公司成立于04年9月1日，由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建，合作期限30年，注册资本16.92亿元。
公司位于中国极具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积40万平方米，起步产能20万辆/年。
目前共有员工5500余人，其中大专及其以上学历者达23.1%，平均年龄为23岁。
公司于04年11月破土动工；05年9月7日厂房基本建成；06年3月份所有设备安装完毕并投入试生产，06年5月23日，首款轿车camry凯美瑞正式下线。
在全体员工的共同努力下，公司仅用两个月的时间就达到单班设计生产能力，并于10月份顺利实现双班生产；07年3月28日，第十万辆凯美瑞下线；07年11月2日，第二十万辆凯美瑞成功下线；08年5月20日，第三十万辆凯美瑞成功下线，创造了中国汽车业界迄今为止生产爬坡速度最快的纪录！XXXX年5月15日，公司第二款车型雅力士yaris成功下线，并于6月26日上市销售，进一步丰富了公司产品线，结束了仅靠凯美瑞一款产品销售的历史。
XXXX年，公司产销双双超过61000辆，完成工业总产值近120亿元，上缴各项税金23亿元，；XXXX年，公司以凯美瑞单一车型实现产销170000辆，工业总产值近320亿元，上缴各项税金近60亿元。
产品投产初期，国产化率即高达72%，其中广东地区零部件供应商占50%以上。
广汽丰田对地方经济的发展起到巨大的拉动作用。
以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，公司引进全球极先进的生产设备和工艺。
冲压、焊装、树脂、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美，其中：冲压车间采用全球极先进的伺服压力机生产线，具有高效率、高精度、低能耗等特点；焊装车间采用gbl（global body line）生产线，配备267个自动化机器人，使车身焊接更精密、柔性化；涂装成型车间采用机器人自动喷涂系统、极新型注塑成型机以及应用水性涂料，实现了工序自动化和环保化生产，保证了高效率、高品质；总装车间采用日本极先进的精细化sps（set parts supply）零件分拣系统，使生产线员工专注于装配工作，有力地确保了装配品质。
广汽丰田汽车公司简介
广汽丰田汽车有限公司成立于04年9月1日，由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建，合作期限30年，注册资本16.92亿元。
公司位于中国极具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积40万平方米，起步产能20万辆/年。
目前共有员工5500余人，其中大专及其以上学历者达23.1%，平均年龄为23岁。
公司于04年11月破土动工；05年9月7日厂房基本建成；06年3月份所有设备安装完毕并投入试生产，06年5月23日，首款轿车Camry凯美瑞正式下线。
在全体员工的共同努力下，公司仅用两个月的时间就达到单班设计生产能力，并于10月份顺利实现双班生产；07年3月28日，第十万辆凯美瑞下线；07年11月2日，第二十万辆凯美瑞成功下线；08年5月20日，第三十万辆凯美瑞成功下线，创造了中国汽车业界迄今为止生产爬坡速度最快的纪录！2008年5月15日，公司第二款车型雅力士Y aris成功下线，并于6月26日上市销售，进一步丰富了公司产品线，结束了仅靠凯美瑞一款产品销售的历史。
2006年，公司产销双双超过61000辆，完成工业总产值近120亿元，上缴各项税金23亿元，；2007年，公司以凯美瑞单一车型实现产销170000辆，工业总产值近320亿元，上缴各项税金近60亿元。
产品投产初期，国产化率即高达72%，其中广东地区零部件供应商占50%以上。
广汽丰田对地方经济的发展起到巨大的拉动作用。
以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，公司引进全球极先进的生产设备和工艺。
冲压、焊装、树脂、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美，其中：冲压车间采用全球极先进的伺服压力机生产线，具有高效率、高精度、低能耗等特点；焊装车间采用GBL（Global Body Line）生产线，配备267个自动化机器人，使车身焊接更精密、柔性化；涂装成型车间采用机器人自动喷涂系统、极新型注塑成型机以及应用水性涂料，实现了工序自动化和环保化生产，保证了高效率、高品质；总装车间采用日本极先进的精细化SPS（Set Parts Supply）零件分拣系统，使生产线员工专注于装配工作，有力地确保了装配品质。
浅谈大型工业厂房监理工作要点工业建筑(汽车厂房)
浅谈大型工业厂房监理工作要点工业建筑（汽车厂房）摘要：本文对广州汽车集团股份有限公司自主品牌乘用车产能（20万辆/年）能扩项目监理过程中的总体思路、关键工序和施工过程中的重点、难点等进行了总结，对技术特点和管控措施等进行了总结。
关键词：特点；重点；监理控制点；安全；管控1工程概况广州汽车集团股份有限公司自主品牌乘用车产能（20万辆/年）能扩项目总建筑面积约为25万平方米。
整车汽车生产厂房主要建筑单体有：冲压、焊装、树脂、涂装、发动机、总装车间以及试车跑道等其他配套工程。
2重难点分析及应对措施2.1工序及控制点2.1.1施工内容施工准备：报施工许可、报监督配合（资料编制审查）、施工总平面布置（临水、临电、办公板房、围蔽等）。
测量放线：规划放线复核、施工单位基线复核、测量仪器检验。
管桩施工：桩定位复核、终压值控制、压力表检验。
承台施工：地脚螺栓安装复核、施工隐蔽验收、砼浇筑质量控制。
地坪施工：钢筋隐蔽验收、砼浇筑质量控制、金刚砂面层质量控制。
滑模施工：预留洞口位置确认、各项隐蔽验收、砼浇筑过程质量控制。
高支模施工：高支模系统稳定性监测、各项隐蔽验收、砼浇筑过程质量控制。
钢结构分包选定：分包单位预审、组织考察选定供应商、落实分包备案。
钢结构加工制作：原材料验收、抽样送检、深化设计、加工控制、加工厂焊缝第三方检测。
钢柱、网架安装：施工方案审查、安装质量控制，精准度控制、结构实体焊缝第三方检测。
屋面工程：屋面板安装质量、屋面设备定位安装质量控制、保温层施工质量控制、柔性防水层施工质量控制（搭接、设备收口处理）。
墙面围护结构安装：墙面檩条隐蔽验收、墙面保温层施工质量控制、墙面板安装过程控制、预留洞口收边。
设备基坑：方案评审、止水、支护桩施工质量控制。
开挖及基坑监测监控、基坑结构大体积砼施工质量控制。
设备安装：开箱检查、吊装就位、精度调整、单机调试。
管线工程：材料品牌确定、进场验收、公用吊架上综合管线平衡方案、管道连接质量控制、管道强度、严密性试验、绝缘测试、防腐绝热。
汽车制造四大关键工艺----冲压、焊接、涂装、总装
汽车制造四大关键工艺：冲压、焊接、涂装、总装汽车研发的五大阶段包括：①市场调研阶段②概念设计阶段③工程设计阶段（数模构建）④样车试验阶段⑤量产阶段汽车制造的四大工艺包括冲压、焊装、涂装以及总装。
下面将详细讲解：那么这些部分都是怎么来的呢？答案就是冲压，汽车制造的第一道工序。
开卷钢板从钢厂出来是卷料，如下图第一步就是把这些卷料切割成合适的钢板。
这其中要经过如下几步：开卷 → 清洗 → 校平 → 切割等步骤。
最后形成可以直接用于冲压的板材。
②冲压这一步才是冲压工厂的核心工艺，冲压车间进去你会看到一排像平房一样的东西，里面是各个不同的压机，压机非常大，模具也很大。
不同的车型模具也不相同，如果有需要换模的工艺会非常浪费时间。
我们看一下视频了解下压机是怎么工作的吧。
钢板被自动送入压机，冲压完成后会有搬运机器人搬走，最后码垛，大概如下面这个样子，图中所示即为上文说到的侧围件。
最终冲压车间会冲出组成车体框架的各个部分，这些零散的车体会被运往焊装车间，经过焊接，拼接成一个完整的白车身。
汽车制造工艺--焊接最终冲压车间会冲出组成车体框架的各个部分，这些零散的车体会被运往焊装车间，经过焊接，拼接成一个完整的白车身。
焊装车间也是自动化程度最高的车间，几百台机器人同时工作，场景很壮观。
焊装车间都干些什么。
下图是焊装产线一角。
图源：易车网从冲压车间出来的是车门、左右侧围、机舱盖、前后地板、顶盖、后背门及各种冲压小件。
那么焊装车间就是负责把这些东西焊接在一起，组成车体。
除此之外还有涂胶、车门包边等步骤就不细说了。
所以焊装车从冲压出来的冲压件是不能直接用来焊接的，要先经过焊接车间的处理，某些细节部分需要人工焊来完成。
所间线体也分为侧围、机舱前地板、后地板、主焊线、补焊线、车装线。
如下，是车门焊接区。
图源：智能制造社区从冲压车间出来的车体部件进入焊装车间后分别在各自的线体加工完成后，全部运送到主焊线进行合拼。
说到运送，一般是通过车间二层的EMS输送小车来运送。
汽车冲压车间-原材料进场计划
分批进场
双面覆膜木模板
15mm厚
分批进场
木枋
50×100
分批进场
尼龙网
分批进场
密目安全网
2000目
分批进场
门式活动架
2×6m
h=11m
分批进场
槽钢导轨
400m
分批进场
滑轮
Φ150
分批进场
第四节
主要材料进场及使用组织措施
本工程主要材料用量大，施工场地有限，场外交通受限制。因此材料进场及使用必须制定详细的计划，合理安排时间，确保材料供应。
给排水工程
型钢
2015.10
分批进场
钢骨架聚乙烯塑料管
2015.10
分批进场
食品级不锈钢管
2015.10
分批进场
镀锌钢管
2015.10
分批进场
铸铁管
2015.10
分批进场
HDPE雨水管
2015.10
分批进场
PPR塑料管
2015.10
分批进场
阀部件
2015.11
一次进场
卫生洁具
2016.02
一次进场
管道保温材料
随工程进度分批进场
B5区钢构件进场（网架、屋面板）
2015.11
随工程进度分批进场
B7区钢构件进场（钢柱、钢梁）
2015.11
随工程进度分批进场
B7区钢构件进场（网架、屋面板）
2015.11
随工程进度分批进场
B6区钢构件进场（钢柱、钢梁）
2015.12
随工程进度分批进场
B6区钢构件进场（网架、屋面板）
汽车冲压车间
第一节
混凝土结构及砌体结构施工阶段
广汽本田黄埔工厂焊装生产适应性改造项目施工总承包
广汽本田黄埔工厂焊装生产适应性改造项目施工总承包项目背景广汽本田于20xx年在广州市黄埔区设立了生产基地，其中焊装生产线为国内领先的汽车生产线之一。
但是，在生产运营过程中发现，随着市场需求和生产模式的不断变化，原有的生产线逐渐不能满足现有需求。
因此，广汽本田黄埔工厂决定进行一次适应性改造，以提高生产效率和质量，满足市场需求的变化。
改造目标为了实现上述目标，广汽本田黄埔工厂决定进行多个方面的适应性改造：1.扩大焊装生产线产能，适应市场需求变化；2.引入先进的自动化生产设备，降低劳动力成本，提高生产效率和质量；3.对现有焊装机器人进行升级，提高其稳定性和工作效率；4.实现FMS（Flexible Manufacturing System）柔性制造的流水线自动化，并确保产线各个环节的协同配合；5.实现人与机器人的协同工作，提高生产效率和安全性。
构建方案广汽本田黄埔工厂与多家施工公司进行了深入合作，并最终选定了某施工公司为此次改造项目总承包商。
根据改造目标，施工公司构建了以下方案：1.在厂房内建设新的焊装生产线，扩大产能；2.引入先进的自动化生产设备，对焊装机器人进行升级，并调整FMS柔性制造流水线自动化；3.实现人与机器人的协同工作，确保生产效率和安全性。
此外，施工公司还提供了以下支持：1.提供专业技术人员，包括工程师、技术员和施工人员，他们将负责整个项目的设计和施工；2.提供全方位培训，确保广汽本田黄埔工厂安全高效地使用新的设备；3.提供售后服务支持，确保设备运行稳定。
动工时间施工公司已经制定了以时间节点为基础的项目计划，其中动工时间为20xx年X月X日。
改造前需要做的准备工作为了确保改造项目的顺利进行，广汽本田黄埔工厂需要提前做好以下准备工作：1.制定详细的项目计划，确保项目进度合理；2.清查厂房，并进行必要的准备和基础设施的升级；3.确保现有设备运行完好，以便施工公司进入现有焊装生产线进行改造；4.准备安全培训材料，确保所有员工的生产安全意识和技能。
建筑项目经理工作经历描述（通用7篇）
建筑项目经理工作经历描述（通用7篇）建筑项目经理工作经历描述一、工作经历内容工作经历应包含的内容有：1、就职日期与离任日期，包括年份和月份。
如果工作经历有间断，只列出年份亦可。
2、就职公司的公司全称，如可能，还应提供所在部门名称及母公司名称。
3、工作地点，就职公司所在的城市或区域，以及应聘者工作所在的城市或区域。
4、职务或职位，对于不同的企业，相同的职务可能会有不同的工作内容。
5、具体的工作内容和职责。
二、建筑项目经理工作经历描述（通用7篇）工作经历是指应聘者的工作历史，无论是有偿的还是无偿的，全职的还是兼职的。
工作经历是企业选拔招聘人员的主要参考要素之一。
下面就是小编给大家整理的建筑项目经理工作经历描述（通用7篇），希望大家喜欢，欢迎大家阅读!建筑项目经理工作经历描述1工作时间：20XX-10 - 20XX-04公司名称：XXX有限公司所在部门：工程管理部所在岗位：工程部主管工作描述：主要职责：1、全面负责开工前地质勘探、三通一平、图纸会审、设计交底。
组织参与施工隐蔽验收、轴线和标高的'复核；2、协调施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，协助制定年度计划、季度计划和月计划；审查工程施工组织设计，负责控制工程项目现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成；3、负责工程项目施工现场管理，监督施工方，保证工程进度，确保工程按时、保质完成开发、建设，直至竣工；4、负责项目前期的开发报建和施工报建工作，含消防报建、安检、质检、规划报建工作；组织竣工验收和进行档案预验收；主要业绩：1、审核工程变更洽商、现场签证，配合招标工作，对基坑围护结构投标要求采用多方案报价投标，为公司节约投资160万元，被评为2006年度优秀员工；2、审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。
制定合理赶工措施，合理安排施工顺序，采用科学施工方法确保一期23幢11-23层小高层小区施工进度满足销售要求，按时取得预售证书；3、按工程计划要求取得消防报建、规划报建、安检、质检的相关证书；4、收集各单位的施工资料并通过档案馆的预验收；建筑项目经理工作经历描述2工作时间：20XX-07 - 20XX-08公司名称：XXX有限公司所在部门：所在岗位：薪酬福利主管工作描述：从事企业薪酬分配体系设计、考勤考核管理等人力资源管理方面的工作。
汽车冲压车间-电气工程施工方案
汽车冲压车间-电气工程施工方案本工程电气工程主要包括：变配电系统、动力配电系统、照明配电系统、防雷接地系统。
施工工艺流程图如下图：1.电气管路敷设本工程电气配管主要选用镀锌钢管、JDG管。
其工艺流程如下：2.施工方法认真熟悉电施设计施工图和技术交底，找准部位，密切配合结构，根据电施设计施工图及施工工艺标准和电施作业指导书的要求进行电气暗配管、箱、盒的施工配合。
大于Ф32的钢管须采用液压、电动弯管机弯制或采用成品弯头。
≤Φ25的钢管可采用弯管器弯制。
钢管弯曲处不应出现凹凸和裂缝，弯扁程度不应大于管外径的10%。
对钢管的允许弯曲半径应符合规范要求，不小于管外径的10倍。
箱、盒开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。
铁制盒、箱严禁用电、气焊开孔，并应在盒内刷防锈漆做防腐。
管口入盒、箱处，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒边或箱子接地端子板上严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。
有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2～4个。
2.1明配管安装1、单根明配管采用圆钢支架及管卡固定2、成排明配电线管采用圆钢作吊杆，角钢作横担固定。
3、钢管管卡间的最大距离如下：进入配电箱时，应使用配电箱的敲落孔，无敲落孔时使用专用开孔器按管径大小开孔，并使用锁紧螺母固定牢靠，连接牢固后管螺纹外露2～3扣。
5、灯头盒与灯具之间采用金属软管保护导线，金属软管两端均用塑料锁紧接头连接。
金属软管长度不大于1m，且金属软管不应退绞、松散，中间不应有接头，金属软管弯曲半径不小于软管半径的6倍，金属软管均可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。
2.2桥架安装本工程所有桥架均为托盘槽式系列。
电缆桥架直线长度大于30m 时，设置伸缩节。
电缆桥架穿过防烟分区、防火分区、楼层时，应在安装完毕后用防火堵料封实封堵。
1、工艺流程本工程桥架主要集中在变配电所、强电井、公共走道等。
桥架安装前应进行深化设计，合理的布置，起到节省空间和布置美观的效果。
广汽丰田公司参观总结体会 (1)
广汽丰田公司参观总结体会(1)广汽丰田公司参观心得体会随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。
6月1日，公司中山团委组织青年骨干员工赴广汽丰田参观学习，我们早上8点从中山大堂门口出发，经过约一个小时的行车，9点左右到达了位于广州南沙黄阁镇广汽丰田厂，一座现代化的，绿色环保的大型工厂展现在眼前，据厂方接待人员介绍，广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。
广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设"丰田全球模范工厂"为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。
广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。
在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。
在工厂的展览厅，厂方接待员向我们简单介绍了汽车的生产过程和工艺，从钢板的冲压开始，焊接，喷涂，组装，检验等，感叹于那么多机械手井然有序的安装、喷涂。
进入车间参观，看到汽车在立体的流水生产线上缓缓而行，没有机器的轰鸣声，没有工人忙碌穿梭的身影，整个车间非常宁静，自动化程度非常高，装配机器人有条不紊工作，看到工人只要将零件放在流水线上即可，在自动生产线上，有一个LED显示屏，正常工作时是绿色的，如果在某个工位不正常，LED就显示红色数字，当班工人就要立即处理，处理不了LED就闪烁，那就要叫组长了，整个车间非常整洁干净，在黄线以外，还摆放着花草和休息圆台，供员工休息之用，在整个参观过程中，体会较深的有如下几点：1、厂房空间利用率高,虽然是大跨度的单层厂房,但是基本利用到三层, 地下一层属于设备和特殊层,地面一层是人员操作层,上层空间是所有输送系统和在制品暂存区.2、专门有分检零件的工序,然后把相应零件装在类似酒店整理房间的小推车上,装配工人看到相应车型就推相应车子去组装就可以了3、组装车间是一个移动的传输带,每一辆车型来时,工人和汽车在同步移动时进行组装,基本上传输带的速度就决定了整个车间的产量.定单量不足时,丰田一般不停产,而是整个生产系统放慢速度。
建筑项目经理简历
建筑项目经理简历建筑项目经理简历模板基本信息真实姓名：XXX性别：男年龄：44 岁身高：170CM婚姻状况：已婚户籍所在：广东湛江最高学历：本科工作经验：10年以上联系地址：东莞市大朗镇朗东路1号求职意向最近工作过的职位：项目经理期望岗位性质：全职期望工作地：广州市期望月薪：1万以上/月期望从事的岗位：建筑总工程师,土建工程师,工程部经理,项目经理/工程监理,业务拓展主管/经理期望从事的行业：家具/家电/工艺品/玩具,房地产开发,建筑与工程,家居/室内设计/装潢,物业管理/商业中心技能特长：本人长期在施工现场工作，现在主要作技术管理工作，负责建筑图纸会审、工程量审核、质量检查、现场技术进度管理及协调、工程质量通病解决和房地产报建。
在珠江三角洲地区施工过高层建筑和深基坑。
本人会计算机办公软件,华软建筑工程资料库软件,殷雷建筑造价软件.从事工程监理,建筑质量安全.在房地产公司和建筑施工单位工作,熟悉房地产开发程序和建筑施工管理,多次负责开发和建造住宅小区.商业小区.教育经历1、广东工业大学起止年月：2015年3月至2015年7月名称：工程管理获得学历：本科2、广东工业大学起止年月：1988年9月至1990年7月专业名称：工业与民用建筑获得学历：大专3、四川西南交通大学附属中学起止年月：1985年9月至1988年7月专业名称：基础教育获得学历：高中4、四川西南交通大学附属中学起止年月：1982年9月至1985年9月专业名称：基础教育获得学历：初中工作经历1、裕达建工集团有限公司起止日期：2015年11月至2015年12月从事职位：东莞大朗远大城市广场项目经理业绩表现：该项目投资方是东莞圣兴投资实业公司，项目占地4.8万平方米，总建筑面积是20万平方米，总造价是2.8亿；地下室一层，建筑面积是4.5万平方米；地面以上建筑有7栋24层住宅楼、4栋18层住宅楼，4栋2层商业楼、1栋4层商场，紧靠施工中的大朗地铁站，要注重对外协调，工期18个月。
地铁装配式支吊架安装规范
Ratio 3% 3% 56% 68% 13% 49% 59% 53% 22% 26% 19% 100% 3% 84% 1%
Proof OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK FAIL OK OK OK
与混凝土基础、侧壁或天花板等 结构物相连；
用于将支吊架安装固定在结构物 上；
通过锚栓实现与结构物的连接。
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梁夹——支架与钢结构梁的连接固定部件
钢结构梁夹TKR
U型螺栓与槽钢尺寸相匹配 成对使用，固定于工字梁
两端将槽钢卡紧 TKR 41设计承载力 4.4KN
传统支吊架
采用传统型钢作为支吊架的承载构 件，如角钢、方钢、槽钢和工字钢等。 构件结合方式为焊接，或在型钢上钻孔 ，采用丝杆吊装。
SaMontec装配式支吊架
装配式支吊架系统由U型槽钢、连接 件、管卡及专用零部件组成，通过螺栓 机械连接的方式，装配组合成实际需要 的各种支架或吊架形式，现场不钻孔、 不焊接。
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设计联络，取得图纸，同时与总包单位取得联系
依据综合管线图纸具体情况参考现场工况及以往工程经验进行方案设计和承 载计算、校核
将设计结果以图形、文字形式呈现，彻底节省您的宝贵时间，使您的工作更 有效率（包括综合支吊架现场施工平面布置图及剖面详图）
现场工程服务，使您的工作更方便，更安全，并完善您的工作
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传统支吊架做法弊端
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汽车公司员工手册
目录第一章总经理致辞…………………………………………………………………第二章导论广汽丰田简介………………………………………………………………………………………公司简介……………………………………………………………………………………………公司企业文化………………………………………………………………………………………公司组织结构………………………………………………………………………………………第三章员工守则……………………………………………………………………员工的基本要求……………………………………………………………………………………员工的基本权利……………………………………………………………………………………仪表行为规范………………………………………………………………………………………第四章员工的考勤制度日常考勤管理、日常考勤的奖罚…………………………………………………………………各类假期管理………………………………………………………………………………………请假审批程序及管理………………………………………………………………………………第五章员工招聘与选拔制度招聘程序……………………………………………………………………………………………选择程序……………………………………………………………………………………………第六章员工入职管理制度…………………………………………………………入职手续的办理……………………………………………………………………………………试用人员的管理……………………………………………………………………………………第七章员工培训制度责权划分……………………………………………………………………………………………培训纪律……………………………………………………………………………………………岗前培训……………………………………………………………………………………………在岗培训……………………………………………………………………………………………第八章绩效考核制度职责、考核周期、考核执行时间…………………………………………………………………考核原则……………………………………………………………………………………………考核办法……………………………………………………………………………………………考核内容（月度）…………………………………………………………………………………月考核程序…………………………………………………………………………………………年度考核……………………………………………………………………………………………结果运用……………………………………………………………………………………………第九章薪酬管理制度………………………………………………………………薪酬结构……………………………………………………………………………………………正式员工薪酬标准…………………………………………………………………………………试用期员工薪酬标准………………………………………………………………………………薪酬异动……………………………………………………………………………………………加班、请假待遇……………………………………………………………………………………第十章员工福利制度福利…………………………………………………………………………………………………代扣款项……………………………………………………………………………………………第十一章员工离职管理规定一般员工……………………………………………………………………………………………经理级以上和财物经管人员………………………………………………………………………离职面谈……………………………………………………………………………………………第十二章奖惩制度嘉奖、记大功、记功、奖金………………………………………………………………………申诫、记过、记大过、降级、辞退、开除………………………………………………………第十三章差旅费报销制度…………………………………………………………费用项目…………………………………………………………………………………费用标准……………………………………………………………………………………………第十四章档案管理制度文件归档……………………………………………………………………………………………文档的借阅与归还…………………………………………………………………………………第十五章员工宿舍管理规定………………………………………………………实施细则……………………………………………………………………………………………第十六章员工就餐管理规定………………………………………………………就餐对象、就餐时间………………………………………………………………………………就餐标准、就餐方式、就餐程序…………………………………………………………………违规处理……………………………………………………………………………………………第十七章员工制服管理制度………………………………………………………制服的制作与发放…………………………………………………………………………………制服的穿着规定……………………………………………………………………………………制服制作标准………………………………………………………………………………………使用时限与换发……………………………………………………………………………………服装退还与保管……………………………………………………………………………………第十八章文体室管理制度…………………………………………………………开放器材……………………………………………………………………………………………开放时间……………………………………………………………………………………………职责…………………………………………………………………………………………………程序…………………………………………………………………………………………………注意事项……………………………………………………………………………………………第十九章文具用品管理制度………………………………………………………文具分类……………………………………………………………………………………………文具的申请…………………………………………………………………………………………第二十章消防安全管理制度………………………………………………………基本要求……………………………………………………………………………………………车间防火安全规定…………………………………………………………………………………零配件仓库防火安全规定…………………………………………………………………………宿舍防火安全规定…………………………………………………………………………………消防器材……………………………………………………………………………………………公司四级安全防火检查……………………………………………………………………………消防组织……………………………………………………………………………………………动火安全规定………………………………………………………………………………………第二十一章对讲机使用管理制度…………………………………………………对讲机配置…………………………………………………………………………………………规定内容……………………………………………………………………………………………使用须知……………………………………………………………………………………………第二十二章企业语录………………………………………………………………第二十三章附则……………………………………………………………………第二章导论广汽丰田简介公司名称：广州丰田汽车有限公司（GTMC）所在地：广州市南沙区黄阁镇市南公路黄阁段8号成立时间：2004年9月1日目前主要经营的产品：CAMRY凯美瑞、YARIS新威姿广州丰田汽车有限公司是由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司按50：50的股比共同投资建设和经营的整车生产项目。
汽车冲压车间实习报告
为了更好地了解汽车冲压工艺，提高自己的专业技能，我于今年暑假期间在XX汽车制造有限公司的冲压车间进行了为期一个月的实习。
此次实习让我对汽车冲压工艺有了更为深入的了解，也让我认识到理论与实践相结合的重要性。
二、实习单位及环境XX汽车制造有限公司是一家集汽车研发、生产、销售为一体的大型企业，拥有先进的汽车生产线和完善的配套设施。
此次实习的冲压车间是该公司的核心部门之一，主要负责汽车车身零件的冲压加工。
车间内设有多条生产线，包括冷冲压、热冲压、激光切割、焊接等设备，共计约100台。
车间环境整洁，设备齐全，为实习提供了良好的条件。
三、实习内容1. 学习冲压工艺知识在实习期间，我首先学习了冲压工艺的基本知识，包括冲压设备、模具、材料、工艺流程等。
通过阅读相关书籍、资料，我了解了冲压工艺的基本原理和操作方法。
2. 参观生产线在实习过程中，我有幸参观了冲压车间的多条生产线，了解了不同设备的操作流程和特点。
例如，冷冲压生产线主要使用冷冲压机进行板材的成形加工；热冲压生产线则采用高温加热的方式，使板材具有良好的塑性和成形性能。
3. 学习模具设计在实习期间，我学习了模具设计的基本知识，包括模具结构、工作原理、设计方法等。
通过参观车间内的模具库，我了解了不同类型模具的用途和特点。
4. 实际操作在实习后期，我在师傅的指导下，亲自参与了部分冲压操作。
例如，使用冷冲压机进行板材的成形加工，以及使用激光切割机进行板材的切割加工。
5. 参与项目在实习期间，我参与了公司一项新产品的冲压工艺优化项目。
在师傅的指导下，我负责了部分工艺参数的调整和优化工作，为项目的顺利完成做出了贡献。
1. 提高了专业技能通过此次实习，我对汽车冲压工艺有了更为深入的了解，掌握了冲压设备、模具、材料、工艺流程等方面的知识，提高了自己的专业技能。
2. 培养了团队协作精神在实习过程中，我学会了与同事沟通、协作，共同完成工作任务。
这使我认识到团队协作的重要性，为今后的工作打下了基础。
车辆工程湖北襄阳实习报告
车辆工程湖北襄阳实习报告一、实习背景及目的作为一名车辆工程专业的学生，为了提高自己的实践能力和理论知识的应用能力，我于2021年7月至8月，在湖北襄阳的一家汽车制造企业进行了为期两个月的实习。
此次实习的主要目的是了解汽车制造的基本流程，掌握汽车零部件的生产工艺，提高自己的专业技能，并为将来的工作打下坚实的基础。
二、实习内容及过程在实习期间，我参与了汽车制造企业的多个部门的工作，包括冲压车间、焊接车间、涂装车间、总装车间等。
以下是我实习过程中的一些主要内容：1. 冲压车间：我了解了冲压设备的工作原理和操作方法，并参与了一些冲压件的生产。
通过实际操作，我掌握了冲压工艺的基本流程，了解了冲压模具的设计和制造过程。
2. 焊接车间：我了解了焊接设备的工作原理和操作方法，并参与了一些焊接件的生产。
通过实际操作，我掌握了焊接工艺的基本流程，了解了焊接质量的检测方法。
3. 涂装车间：我了解了涂装设备的工作原理和操作方法，并参与了一些涂装件的生产。
通过实际操作，我掌握了涂装工艺的基本流程，了解了涂装质量的检测方法。
4. 总装车间：我了解了总装生产线的工作原理和操作方法，并参与了一些汽车的总装工作。
通过实际操作，我掌握了汽车总装的基本流程，了解了汽车零部件的组装顺序和工艺要求。
三、实习收获及反思通过这次实习，我对汽车制造的基本流程有了更深入的了解，掌握了一些汽车零部件的生产工艺，提高了自己的专业技能。
同时，我也认识到了理论知识在实际工作中的重要性，以及在实践中不断学习和探索的必要性。
在实习过程中，我也发现了自己在专业知识和实践能力方面的不足，例如在操作设备时的一些细节问题，以及在处理突发事件时的应变能力等。
这些问题需要我在今后的学习和实践中不断努力提高和完善。
四、总结通过在湖北襄阳的汽车制造企业实习，我对车辆工程专业有了更深入的了解，提高了自己的实践能力和专业技能。
我将继续努力学习理论知识，提高自己的实践能力，为将来的工作做好充分的准备。
冲压工艺工程岗位职责
冲压工艺工程岗位职责冲压工艺规划工程师长庆机械合肥长庆机械有限公司长庆机械，长庆股份职责：1.熟悉乘用车冷板冲压专业的工艺及工艺规划设计，了解其他专业流程，并熟练掌握CAD、CATIA等软件；2.熟悉商用车车架热板冲压工艺及工艺规划设计的各个环节，了解其他专业工艺，精通CAD、CATIA等软件；工作资格：1.45岁以下，全日制本科以上学历，车辆工程、机械、汽车专业。
2、10年以上汽车工厂规划经验，能独立指导冲压车间的线路规划，有2个以上项目经验；3.较强的沟通能力，一定的写作能力和管理能力，较强的逻辑分析能力，以及严谨细致的工作思路。
4、吃苦耐劳，服从xx，适应出差。
2:冲压同步工程岗位职责(SE)冲压工艺工程师上海华谊汽车科技有限公司上海华谊汽车科技有限公司上海华谊职位描述：1.从事冲压可行性分析和车身模具结构设计；2.提供合理的冲压工艺报告，能够提出有效的整改方案和对策；3.准备冲压SE项目计划，确保项目实施计划满足客户需求。
4.管理冲压工艺文件，编制冲压工艺技术文件和规范。
要求：1.大专以上学历，汽车、材料成型、模具设计与制造等专业。
2.精通冲压工艺同步工程分析能力，熟练应用Autoform等专业软件；3.有能力控制模具项目进度和过程质量；4.具有良好的团队精神和沟通能力，并有一定的项目管理经验；5.熟练使用办公软件。
3:冲压技术经理的工作职责长庆机械合肥长庆机械有限公司技术(冲压焊接技术)副总经理，长庆机械，长庆股份职责：1.制定分公司技术质量管理月度工作计划，建立内部KPI绩效指标和月度总结、评价和激励；2.负责组织xx产品的开发、调试和验证，建立过程中的所有APQP/PPAP文件，维护xx以上产品的BOM3.负责分公司模具、夹具、检具的管理，参与工装的开发、设计、调试和验证；4.负责分公司TS16949质量管理体系标准的实施和评审，各项质量管理指标的建立、评价和激励；5.负责与客户沟通并处理重大技术和质量问题；6.负责分公司降本增效、工艺改进和工作改进的技术配合，冲压焊接的自动化实施；委任条件：1.年龄：35-45岁，学历：大专以上，机械及相关专业；2.5年以上汽车模具行业工作经验，熟悉汽车车身冲压焊接工艺及技术质量要求；3、技术、质量管理工作不少于5年；4.熟练使用TS16949和VDA6.3系统管理；5.有合资制造企业工作经验者优先。
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广州丰田汽车有限公司扩能项目焊装车间工程、冲压车间工程、综合站房、污水处理站工程资格预审文件广州丰田汽车有限公司扩能项目焊接车间工程、冲压车间工程、综合站房工程施工1标、2标资格预审文件招标单位：广州丰田汽车有限公司招标代理机构：广东工程建设监理有限公司招标项目编号：编制日期：二○○七年四月二十五日目录第一部分资格预审须知……………………………………………………………………第二部分资格预审和确定正式投标人办法………………………………………………附表1 投标单位资格预审择优情况表……………………………………………………附表1-1 业主综合评价评分标准…………………………………………………………第三部分资格预审申请文件格式及填报要求…………………………………………附件1：投标申请人报名资料一览表……………………………………………………附件2：投标申请函………………………………………………………………………附件3：企业承接施工任务的合法经营证书及信誉证书证明材料一览表……………附件4：企业项目业绩获奖情况一览表…………………………………………………附件5：2004年1月1日以来企业已完成的同类业绩一览表…………………………附件6：财务状况表………………………………………………………………………附件7：人员配备情况汇总表……………………………………………………………附件8：拟派项目经理（或建造师）简历表……………………………………………附件9：拟派项目技术负责人简历表……………………………………………………附件10：拟派其他专业管理人员简历表…………………………………………………附件11：拟投入本项目的设备配置情况申报表…………………………………………第一部分资格预审须知一、总则广州丰田汽车有限公司扩能项目项目经有关行政主管部门批准建设，已具备施工条件，现决定对该项目的焊接车间工程、冲压车间工程、综合站房工程的施工总承包及施工总承包管理配合服务组织公开招标，相关招标信息公布如下：二、招标项目概况1.项目概况：广州丰田汽车有限公司增产项目厂区占地面积763719㎡，建构筑物占地面积196590㎡,总建筑面积221427㎡。
本次招标的焊装车间工程、冲压车间工程、综合站房工程共分2个标段，标段划分具体见本公告第二条。
2.招标项目名称：广州丰田汽车有限公司扩能项目焊接车间工程、冲压车间工程、综合站房工程施工1标、2标。
3.工程建设地点：广州市南沙区市南大道8号广州丰田汽车有限公司厂区内。
4.资金情况：企业自筹资金。
5.建设单位（招标人）：广州丰田汽车有限公司。
6.项目管理、项目监理、招标代理机构：广东工程建设监理有限公司。
7.设计单位：东风设计研究院有限公司三、招标范围、质量要求、工期要求及承包方式备注：投标申请人在报名时可以对招标项目――广州丰田汽车有限公司扩能项目焊装车间工程、冲压车间工程、综合站房工程提出投标申请（只需按要求的资格预审申请文件份数提交一套资料）,如被确定为正式投标人则可以对招标项目的二个标段均进行投标。
若投标申请人只对其中任一标段提出投标申请的，则提交的资格预审申请文件需注明标段名称。
同一个投标人只能中一个标段，即同一个投标人在评标时同时被评标委员会推荐为两个标段的第一中标候选人时，则该投标人只能在中标价高的标段中标，另外标段则由相应标段排名其后的候选人依次递补为第一、第二、第三中标候选人。
2.工程质量标准：施工1标、施工2标的质量标准均为合格工程，且施工质量必须满足设计要求和国家现行验收标准。
3.施工工期要求：施工1标、施工2标的开工工期均暂定为2007年6月6日（以开工令为准）；其中：施工1标工期为 170 日历天，其中±0.000及以下工期为110日历天；施工2标冲压车间工程工期为170 日历天,其中±0.000及以下工期为110日历天，综合站房工程工期为170日历天。
4.各标段的承包方式：施工图总价包干，包施工、包材料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包验收、包保修。
四、各标段的资格预审合格条件详见本项目《招标公告》。
五、利益冲突投标申请人应与本项目的招标代理机构没有任何的隶属关系；未曾参与过本项目的技术规范、资格预审或招标文件的编制工作。
六、《资格预审申请文件》证明材料真实性核查《资格预审申请文件》中所附的证明材料复印件的原件在递交《资格预审申请文件》时，提交工作人员审核，审核后由投标申请人签字确认审核结果。
七、资格预审申请文件的编制要求资格预审申请文件采用A4纸幅装订成册，正本一份，副本二份，封面注明正本或副本，当正本、副本不一致时以正本为准，所有证明材料的复印件每页须加盖投标报名单位的法人公章，如提交的证明材料未能满足评审需要，评审机构将不予确认，后果自负。
资格预审文件的内容必须包括并按本文件第三部分资格预审申请文件格式及要求填报并附相关证明材料复印件，装订成册。
八、招标人权利1.接受符合资格预审合格条件的申请。
2.拒绝不符合资格预审合格条件的申请。
3.资格预审评审过程中，招标人或评审委员会仍具有对投标申请人或其提交的资料进行核实和要求澄清的权利。
第二部分资格预审和确定正式投标人办法一、评审原则坚持“公开、公正、公平、客观、准确”的评审原则，拟选定具有良好的业绩和能力的投标申请人参加本工程投标。
二、评审工作机构由招标人组织成立“资格预审评审委员会”负责资格预审及择优评价的评审工作并编写《资格预审评审报告》。
三、资格预审评审办法及各标段的正式投标人的确定方式（按标段进行资审择优）本次招标项目按规定对所有投标申请单位进行资格预审，当资格预审合格的投标申请人数量满足以下条件时采用择优的方式选择正式投标人：1.当通过资格预审合格条件审查的投标申请人数量大于或等于5家而小于或等于12家时，则取全部资格预审合格的投标申请人为正式投标人。
2.当通过资格预审合格条件审查的投标申请人数量大于12家而小于或等于20家时，则由资格审查委员会对通过资格预审合格条件审查的投标申请人按择优排序标准和方法进行择优排序，取排序前12名的投标申请人为正式投标人，当排至第12名时出现二家或以上的多家投标申请人的得分相同时，则第12名的正式投标人通过摇珠方式确认得分相同的其中一名为正式投标人。
3.当通过资格预审合格条件的投标申请人数量大于20家时，则由资格审查委员会对通过资格预审合格条件审查的申请人按相应标段的择优排序标准和方法进行择优排序，取排序前20名的投标申请人为正式投标人，当排至第20名时出现二家或以上的多家投标申请人的得分相同时，则第20名的正式投标人通过摇珠方式确认得分相同的其中一名为正式投标人。
4.当相应标段满足资格预审合格条件的投标申请人数量小于5名时，则该标段重新上网公告。
四、评审细则1.资格预审合格性审查：《资格预审申请文件》出现符合以下其中一项内容的，投标申请人为资格预审不合格：1）《资格预审申请文件》未按《资格预审文件》的要求进行合法签署或盖章的；2）《资格预审申请文件》所报数据经核查如有不真实的；3）未能按要求提供原件核对或经核对所递交的复印件资料与原件不符的；4）不满足招标公告中资格预审合格条件的。
2.择优评分：评审委员会成员应按评审细则的要求及附表1《投标单位资格预审择优情况表》及附表1-1《业主综合评价评分标准》独立对各《资格预审申请文件》进行评分。
1.本表中的业主综合评价、企业项目业绩、项目经理业绩、资信证明四个择优项目的权重分值，以及各奖项的年限地域不能改变。
2.通过资格审查的投标人择优得分=业主综合评价分+企业项目业绩分+项目经理业绩分+资信证明分-不良行为评价扣分合计。
业主综合评价分、企业项目业绩分、项目经理业绩分、资信证明分不得超过其分值范围。
3.“业主综合评价”及“业绩资信评价”的评审以投标申请人提交的资格预审申请文件中申报的且经原件核对的资料为准，申请文件中没有证据支持的业绩和其它资格水平不作为评审的依据，“不良行为评价”以广州城市建设网（）的记录为准。
4.同一工程项目的获奖只计算最高等级奖项，业绩以广州地区的业绩为准。
5.业主综合评价中的管理服务水平方面的评价，应以企业业绩、资信、不良行为、施工实施过程情况等方面的记录作为对比和评价的依据。
6.业主综合评价中财务状况的评价标准，应以企业的主要财务指标为依据。
7.业主综合评价中的人员、设备配备方面的评价标准以招标项目的需要为依据。
8.处罚扣分持续一年（自有关行政决定生效之日起计），并且实行累积制度。
奖项以建设行政主管部门的文件或证书为凭。
9.除注明外，获奖、业绩业绩年限以发布招标公告之日往前起计。
10.同类项目指房屋建筑工程施工总承包壹级或以上资质承包范围内的非住宅类的工程，提供中标通知书、施工合同、竣工验收报告复印件，资料缺一不可，工程规模及竣工时间以竣工验收报告的数据为准。
11.主要大型设备满足施工需要的塔吊、勾机、发电机组、推土机、砼输送泵，提供这些设备发票或租赁须提供租赁协议书及出租方购买设备的发票复印件。
12.如提交的有效证明材料未能满足评审需要，将不给予打分，后果自负。
第三部分资格预审申请文件格式及填报要求一、说明投标申请人递交《资格预审申请文件》应按下列要求的顺序、格式及要求进行填报并附相关证明材料。
二、《资格预审申请文件》组成顺序及内容1.资格预审申请文件封面【格式自行设定】2.《投标申请人报名资料一览表》【按附件1格式】3.目录【按申请文件内容，格式自行设定】4.投标申请函【按附件2格式】5.法定代表人证明书及法人授权委托证明书【采用工商局监制的标准格式，正本附原件】6.企业承接施工任务的合法经营证书及信誉证书证明材料一览表【按附件3格式】7.企业项目业绩获奖情况一览表【按附件4格式】8.2004年1月1日以来企业已完成的同类业绩一览表【按附件5格式】9.财务状况表【按附件6格式】10.本项目施工管理架构图（表）【格式自行设定】11.人员配备情况汇总表【按附件7格式】12.拟派项目经理（或建造师）简历表【按附件8格式】13.拟派项目技术负责人简历表【按附件9格式】14.拟派其他专业管理人员简历表【按附件10格式】15.拟投入本项目的设备配置情况申报表【按附件11格式】16.诚信声明【按广州建设工程交易中心规定格式，正本附原件】17.其它与资格预审评审有关的资料【按申请文件内容，格式自行设定】三、《资格预审申请文件》主要格式详见附件1～附件11。
附件1：投标申请人报名资料一览表项目名称：资审文件资料连封面总页数：注：1、此表附于报名资料内首页，作为报名资料目录。
2、除原件审核情况栏及备注栏留空外，其余必须如实填写，可自行扩展。