第八章构成设计

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第八章 现代平面设计的形成——俄国构成主义和荷兰风格派 ppt课件

第八章 现代平面设计的形成——俄国构成主义和荷兰风格派 ppt课件

一、构成主义又名结构主义;发展与1913~20年代。
构成主义是指由一块金属、玻璃、木块、纸块或者塑料组构结合 成的雕塑。强调的是空间中的势(movement),而不是传统雕 塑着重的体积量感。
俄国构成主义设计运动,在艺术上也称“至上主义”运动。
设计主张
用长方形、圆形、直线等构成半抽象或抽象型的 画面或雕塑,注重形态与空间之间的影响。
第八章 现代主义的形成
第一节 现代海报设计的发展 第二节 构成主义与风格派 第三节 德国包豪斯 第四节 新风格的形成
第一节 <图画现代主义>平面设计运动
一.“海报风格”运动
“海报风格”运动是欧洲在第一次世界大战前后出现的“图画现代主 义”平面设计运动中的一个重要组成部分,是德国的一个以海报设计 为中心的平面设计运动。这个运动大约开始于1898年前后,是因为德 国日益繁荣的经济和商业需求促成的。它的形式特点主要是利用当时 艺术上出现新的简单形式和象征性特点,在海报设计和其他平面设计 上运用简单的图形,平涂的色彩,鲜明的文字,来达到商业海报和其 他商业平面设计的宣传目的。
霍尔魏恩1936年设计的汉 莎航空公司海报,继续发 展了德国的图画现代主义 风格。
征兵广告
慕尼黑音乐节海报
纳粹海报
四、“后立体主义图画现代主义”—“装饰运动”在平面设计上的反映
装饰艺术运动得名于1925年巴黎的装饰艺术展览,是20-30年代在法国 、英国、美国等国家开展的一次风格非常特殊的设计运动。他们认为, 现代化与工业化已经无可阻挡,与其回避不如适应,采用大量装饰动机 使机械形式及现代特征变得更加自然和华贵,可以作为一条新的探索途 径。
“后立体主义图画现 代主义”平面设计运 动的主要代表之一。
科夫设计的壳牌机油广告

建筑力学与结构 第八章钢筋混凝土梁板结构

建筑力学与结构  第八章钢筋混凝土梁板结构

单向板肋梁楼盖与双向板肋梁楼盖的划分原则
对于四边支承板: l2 / l1 ≥ 3时,短向受力,按单向板设计; l2 / l1 ≤ 2时,双向受力,按双向板设计; 2<l2 / l1 < 3时,宜按双向板设计,亦可按单向板设计,但长边方向配置足
够的构造钢筋。
l02 l01
楼盖的传力路线
单向板楼盖传力路线: 荷载→板→(沿短边)→次梁→主梁→柱或墙
活荷载4:第一 内支座-Mmax
活荷载5:第二 内支座-Mmax
要想得到构件上某截面的某种最不利内力,只需要将 恒载下的内力与上述活载情况下的内力进行组合,将求得各 组合的内力画在同一图上,以同一条基线绘出,便得到 “内力叠合图”,其外包线称为“内力包络图”。
A
B
C
D
承受均布荷载的五跨连续梁的弯矩包络图来说明,研究
对于民用建筑,当楼面梁的负荷范围较大时,负荷
范围内同时布满活荷载标准值的可能性较小,故可以对活
荷载标准值进行折减,见下表。
构件所在的位置
单向板楼盖荷载情况

板:负载宽度b=1m
板受到的均布恒荷载设计值g板= 恒载分项系数rG×钢筋混凝土材料重度r×板厚 h×负载宽度b+板面及板底构造层重量
板受到的均布活荷载设计值q板= 活载分项系数rQ×均布活荷载标准值qk×负载宽 度b
主梁
次梁
主梁沿纵向布置
若横向柱距大于纵向柱距较多 时,也可以沿纵向布置主梁。 这样可减小主梁的截面高度, 从而增大了室内净高。
只布置次梁,而不设主梁
在有中间走廊的房屋中,常可 利用中间纵墙承重,可以只布 置次梁而不设主梁。
次梁
主梁
次梁
结构平面布置注意问题

第八章 柔性路面结构设计

第八章 柔性路面结构设计

中 湿
150~200 大于200
60~100
100~150 潮 湿 150~200 大于200
45~55
55~60 60~70 70~80
40~50
50~55 55~65 65~75
35~45
45~50 50~55 55~70
50~60
60~70 70~80 80~100
45~55
55~65 65~70 70~90
2. 各层厚度的确定
3. 各层材料的组成设计 六、柔性路面设计方法 1. 经验法 2. 解析理论法
第一节 柔性路面的损坏模式和设计标准
一、路面局部沉陷
(一)表现
在车轮作用下表面产生的较大 凹陷变形,有时凹陷两侧伴有 隆起现象
(二)起因 当路基土的承载能力较低,不能承受从路面传至路基表面的车轮压力,便 产生较大的垂直变形即沉陷。 (三)设计指标
半无限体的应变
Z f ( z)
容许应变
Z f ( z)
(二)适当的层数和层厚
Z
结构层数既要体现强度和刚度沿深度递减的规律 ,又要考虑施工工艺、材料 规格和强度形成原理 根据公路等级、交通量大小、重车所占的比例、选用沥青质量等因素,综合考 虑确定沥青层厚度 基层、底基层厚度应根据交通量大小、材料力学性能和扩散应力的效果,发挥 压实机具的功能以及有利于施工等因素选择 各类结构层具有满足施工要求的最小厚度和适宜厚度
2 2 2h
L: e

d
图12-4
双层体系表面垂直位移系数ω诺谟图
四、弹性三层体系解
(1)表面弯沉
(2)上、中层底面最大弯拉应力
图12-5
双圆均布荷载下弹性三层体系
(3)上层表面最大剪应力

机械原理 第8章 机构创新设计

机械原理 第8章 机构创新设计
Ⅱ级机构
8.机构创新设计
例 试确定图示平面高副机构的级别(构件1为原动件)
Ⅱ级机构
8.机构创新设计
平面机构的结构分类
◆ 机构结构分类的依据:
根据机构中基本杆组的级别进行分类。
◆ II级机构
指机构中基本杆组的最高级别为II级的机构。
◆ III级机构 指机构中基本杆组的最高级别为III级组的机构。
◆Ⅰ级机构 只由机架和原动件组成的机构称为Ⅰ级的机构。 (杠杆机构、斜面机构)
机架和原动件与从动件组分开: 从动构件组自由度为零。
可以再拆成更简单的自由 度为零的杆组
◆基本杆组:把机构中最后不能再拆的自由度为零的构件组称为机构的基
本杆组。
8.机构创新设计
◆ 基本杆组的分类
对于全低副的杆组: n个构件、pl个低副
n和pl为整数 n=2,4,6…
F= 3n -2 pL = 0 或 n = (2/3 ) pL
8.机构创新设计
• (5)加工制造方便,经济成本低
• 尽可能选用低副机构,并且最好选用以转动副为主构成的 低副机构,
• 在保证使用条件的前提下,尽可能选用结构简单的机构; • 尽可能选用标准化、系列化、通用化的元器件。
8.机构创新设计
• (6)机器操纵方便、调整容易、安全耐用
• 在拟定机械运动方案时,应适当选一些开、停、离合、正反转、 刹车、手动等装置,可使操作方便,调整容易。
根据n的取值基本杆组分为以下几种情况:
(1)n=2, p l= 3 的 杆组:又叫Ⅱ级杆组 常见Ⅱ级杆组的形式为
8.机构创新设计
(2)n=4, pl = 6 的杆组,又叫 Ⅲ级杆组 特征为杆组中具有一个三副构件。
常见的三种形式为

复杂高层结构设计

复杂高层结构设计
目前工程中应用的转换层,其结构形式有梁式、板式、箱式、桁架式及空腹 桁架式,如图8.6。非抗震设计和6度抗震设计时转换构件可采用厚板,7、8度抗 震设计的地下室的转换构件可采用厚板。
(a)单向梁式 ; (b) 双向梁式;
(c) 板式;
(d) 箱式;
(e) 桁架式; (f) 空腹桁架式
2020/8/9
联体高层 (重庆规划院设计)
2020/8/9
8
天津【凯旋门大厦】
2020/8/9
上海【凯旋门大厦】
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多塔楼结构的主要特点是在多个多高层建筑塔楼的底部有一个连成整体 的大裙房,形成大底盘。当一幢高层建筑的底部设有较大面积的裙房时,为 带底盘的单塔结构,这种结构是多塔楼结构的一种特殊情况。
2020/8/9
框支柱剪力调整以后,应相应调整框支柱的弯矩及柱端梁(不包括转换梁)的剪力、 弯矩,框支柱轴力可不调整。
2020/8/9
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2) 框支柱设计的其他相关规定:
(1) 最小截面尺寸及混凝土强度等级 框支柱截面宽度bc宜和梁宽bb相等,也可比梁宽大50mm。非抗震设计时,
bc不宜小于400mm,框支柱截面高度hc不宜小于梁跨度的1/15;抗震设计时,bc 不宜小于450mm,hc不宜小于梁跨度的1/12。
无地震作用组合时: V≤0.20βcfcbho 有地震作用组合: V≤1/γRE(0.15βcfcbho) (4) 梁纵向钢筋接头宜采用机械连接,同一截面内接头钢筋截面面积不应超过全部纵筋 截面面积的50%,接头位置应避开上部墙体开洞部位、梁上托柱部位及受力较大部位。 (5) 梁上、下部纵筋的最小配筋率,非抗震设计时分别不应小于0.30%;抗震设计时, 特一级、一级、二级分别不应小于 0.60%、0.50%、0.40%;

计算机图形学课件第八章-几何造型简介

计算机图形学课件第八章-几何造型简介
可以预计,在这一发展道路上,将会不断出现新成果。
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作业
1.几何造型有哪三种模型?各有什么特点? 2.分析比较CSG法与B-rep法优缺点。
1973年在英国剑桥大学由I· C· Braid等建成了BUILD系统 1973年日本北海道大学公布了TIPS-1系统 1978年,Shape Data的ROMULUS系统问世 1980年 Evans和Sutherland开始将ROMULUS投放市场
目前市场上已有许多商品化的几何造型系统。
国外: AUTOCAD、CATIA、I - DEAS 、Pro/Engineer、
1
第八章 几何造型简介
8.1 概述 8.1.1 几何造型定义 几何造型是计算机及其图形
工具表示描述物体形状,设计几 何形体,模拟物体动态处理过程 的一门综合技术。包括: 1、曲面造型:B样条曲面,Coons 2、实体造型 3、特征造型:面向制造全过程,实现CAD/CAM集成重要手段 三种造型关键是实体造型,后面重点讨论实体造型。
画、边、点之间的拓扑关系
16
8.3.2 边界表示(B-rep)法
2、形体边界表示法 (1)分层表示 将形体面、边、顶点的信息分别记录,建立层与层 之间的关系,其信息包括几何信息和拓扑信息。 (2)翼边结构 以边为核心来组织形体数据
(3)优缺点 优点:可直接用几何体面、边、点来定义数据, 方便图形绘制。 缺点:数据结构复杂,存储量大。
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8.3.5 分解表示法(D-rep)
先讨论四叉树再讨论八叉树。 1、四叉树
四叉树处理图形基本思想:假定图形由N ×N个像素构成, 且 N= 2m。将图形四等分,划分后可能出现三种情况:
(1)图形不占区域:白色区域,不必再划分;

《管理学基础》副主编,教授教学课件第八章 组织结构与设计(1)

《管理学基础》副主编,教授教学课件第八章 组织结构与设计(1)
2、组织的构成要素
西方学者对“组织”的界定— —
(1)人 (2)目标 目标是组织的无形要素中最基本 德鲁克:组织是一种工具,用以 发挥人的长处,并综合人的缺点, 的要素 使其无害 (3)行为规范或制度 孔茨:组织就是一种能使人们为 (4)文化理念
实现目标而在一起最佳的工作, 履行职责的正式体制 巴纳德:组织是有意识地加以协 调的两个或两个以上的人进行的 活动或为之效力的系统 我们的定义:组织是为了达到 组织目的而将所需要的人和物等 资源建立起合理的结合关系,其 本质是为了保证信息传递和成员 的沟通协调而开展的管理活动。
组织工作的内容




(1)明确实现目标所必需的各项业务 并加以分类 (2)工作设计和部门划分 (3)配备人员 (4)授予职权和职责 (5)协调配合 (6)适时地调整组织结构
组织结构:全体成员为实现目标通过职务、职责、职权及相互关系构成的结构体系 1、职能结构:完成目标所需的各项业务工作及其比例关系 2、部门结构:横向结构(各管理和业务部门的构成) 3、层次结构:纵向结构(管理层次的构成) 4、职权结构:各层次、各部门在权利和责任方面的分配及相互关系
锥型组织优缺 点
缺点:
优点:
有利于横向协 调; 可以对下属提 供直接具体的 指导; 提升机会多, 激励性大。
管理费用大
信息沟通慢, 容易失真;
工作效率低
(四)影响管理幅度的因素171
工作能力:上级与下级 工作内容和性质:相似性,难易程度 工作条件:助手,地点,信息手段 工作环境:不稳定,管理幅度小
5、沟通是横向的
环境的不稳定性与组织结构反映
低度不确定性
稳定
中低度不确定性
1、机械式结构;规范集权化 2、部门很少,某些跨越边界 3、很少整合作用 4、某些模仿 5、某些计划

管理学课件——组织设计

管理学课件——组织设计
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四、组织中不利于分权的因素
➢政策的统一性 ➢缺乏受过良好训练的管理人员
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五、组织中集权倾向
➢组织的历史 ➢领导的个性 ➢行政效率和政策统一
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六、过分集权的弊端
➢降低决策质量 ➢降低适应能力 ➢降低工作热情
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七、分权的途径
➢制度分权 ➢授权
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八、制度分权和授权的区别
➢必然性与随机性。 ➢正式与非正式。 ➢相对稳定性和不组织设计概述
一、组织与组织设计
1.组织(Organization) : 正式的有意形成的职务结构或职位结构
➢ 组织系统的四个要素:
➢ ①目标:组织因目标而存在 ➢ ②人员与职务 ➢ ③职责与职权:任务与权力 ➢ ④信息
4
2.组织工作(Organizing):
➢明确所需要的活动并加以分类 ➢把各个组分派给有必要权力的管理人员
▪ 优点:既保证了集中统一指挥,又发挥各 种专家业务管理的作用。
▪ 缺陷:直线与参谋间的矛盾
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四、事业部制组织结构
总经理
研究开发部 财务处 人事处 计划处 供应处 设备处
汽车用电池事业 部经理
销售科 财务科 电瓶厂 电木厂
电池事业部经理 微型电池事业部
销售科
经理
干电池厂
微型电池厂
手电筒厂 工业用电池厂
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二、经营战略对企业组织设计的影响
结构特征
▪集权和分权
▪计划管理
▪高层管理人 员构成 ▪信息沟通
保守型战略
▪集权为主
▪严格
▪工程师、成 本专家 ▪纵向为主
风险型战略 分析型战略
▪分权为主 ▪适当结合
▪粗泛
▪有严格也有 粗放

混凝土楼盖设计

混凝土楼盖设计

第八章:混凝土楼盖设计 一、板的结构分析
荷载很小:未开裂,接近弹性,弯矩按弹性分布
荷载增大:支座开裂,刚度减小
P
M1
支座截面弯矩增长减缓 继续加载:跨中截面开裂,刚度比
M2
Pe
Mu1
又变化弯矩增加速度又发生变化
支座钢筋屈服:塑性铰形成,新增
dp
荷载下支座弯矩不增加
从两端固定梁变成简支梁
Pu
Mu1
荷载增加:跨中出现塑性铰,可变体系
影响内力重分布的因素 Mu2
塑性铰的转动能力;除受弯以外的其它承载能力;
正常使用条件(裂缝、变形等)
第八章:混凝土楼盖设计 一、板的结构分析
考虑内力重分布的意义和适用范围 意义:结构分析和截面设计概念协调;
充分发挥结构的潜力,有效地节约材料。 利用重分布的特性,合理调整钢筋布置,便于施工 限制:裂缝控制较严格;承受动力和重复荷载; 预应力和叠合构件;安全储备要求较高。 (2)连续单向板按调幅法的内力计算 一般方法:结构力学中的机动法和静力法。 实用设计方法-弯矩调幅法: 方法:对弹性内力值进行调整,按调整后内力进行设计 弯矩调幅系数 :=(Me-M)/Me 其它截面的内力:根据静力平衡条件确定。
3、截面设计及构造
m1 p802l1[n(n1/3n)]
(1)板厚:简支板:h/l01≥1/45;连续板:h/l01≥1/50 (2)考虑拱效应:跨中截面及中间支座截面,减小20%,
其它截面折减<20%。
(3)构造要求
第八章:混凝土楼盖设计
三、混凝土双向板设计要点
4、支承梁设计要点 (1)荷载分布:短跨支承梁三角形分布荷载; 长跨支承梁梯形分布荷载。 (2)荷载等效均匀分布的原则:支座弯矩相等 (3)等效结果:

08第八章 组织结构设计

08第八章 组织结构设计

研究人员经过员工访谈和问卷调查分析后,发现H公司的主要问题在于:第 一,公司战略定位基本正确,但在战略目标分解成部门或子公司、分公司的子目
《管理学基础与实务》(第二版)清华大学出版社 4
第八章 组织结构设计
导入案例
标的实现上存在严重缺陷,战略无法落实;第二,公司总部治理结构相对规范, 但子公司的治理结构问题突出,多元化公司总部与各个子公司、分公司的关系和 管理模式不合理,岗位职责不清,存在责任交叉和空缺现象,出现问题后相互推 诿和找不到责任人的情况时常发生;第三,公司组织结构中存在着部门职责和权 力不匹配以及因人设职的情况,组织层级过多,指挥链条混乱及多头指挥等现象 ;第四,由于公司组织结构的紊乱造成了公司资源的流失,如因为销售决策的制 订权分配和执行流程混乱造成客户和市场的丢失,又如有的人利用公司的资源为 私人牟利的现象也是层出不穷。
《管理学基础与实务》(第二版)清华大学出版社 14
第二节 组织结构设计的过程 一、 管理跨度与管理层次
管理跨度不同的组织结构示意图
《管理学基础与实务》(第二版)清华大学出版社 15
第二节 组织结构设计的过程 二、影响组织结构设计的因素
1、机械式与有机式结构 机械式组织是综合使用传统设计原则的自然产物,具有高复
任职资格: 教育背景: ◆市场营销、企业管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训。 经 验: 8年以上市场管理工作经验,3年以上市场经理工作经验。 技能技巧: ◆对市场营销工作有较深刻认知; ◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; ◆有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; ◆熟练操作办公软件; ◆优秀的英语听、说、读、写能力。 态 度: ◆工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神; ◆较强的观察力和应变能力。

第八章餐饮空间室内设计

第八章餐饮空间室内设计

8.2 餐饮空间设计的基本程序与步骤
8.2.3 初步设计阶段 在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务 有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计。在此阶段包括的 内容主要有:方案构思计划、视觉表现、方案比较、经费分配计划等 内容。 1.方案构思计划 包括功能划分计划、空间处理计划、材料运用计划、设施计划、 照明设计计划、形象计划、色彩运用计划等。 2.视觉表现 以视觉传达的方式,把设计师的设计思想运用能交流的语言符号 ,展示设计师的设计理念。
8.2 餐饮空间设计的基本程序与步骤
8.2.5 方案确定阶段 方案的确定是在设计准备阶段、设计构思阶段、初步设计阶段、方案深 化阶段,施工图完成后,设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的 技术交底;经过审核、校对、审定、设计、制图、描图等人员的签字,方案 被确定下来,说明对方案的认可。 8.2.6 施工监理阶段 工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,各专业须相互校对,经审核 无误后,才能作为正式的施工的依据。根据施工设计图,参照预定额来编制 设计预算,对设计意图、特殊做法做出说明;对材料选用和施工质量等方面 提出要求。为了使设计作品能有预期的效果,设计师还应参与施工的监理工 作,协调好设计、施工、材料、设备等方面的关系,随时和施工单位、建设 单位在设计意图上的沟通,以便达成共识,让设计作品尽量做到尽善尽美, 取得理想的设计效果。 设计师在施工监理过程中的工作包括:对施工方在用材、设备选用、施 工质量方面做出监督;完成设计图纸中未完成部分的构造做法;处理各专业 设计在施工过程中的矛盾;局部设计的变更和修改,按阶段检查工作质量, 并参加工程竣工验收工作。
8.2 餐饮空间设计的基本程序与步骤
8.2.3 初步设计阶段 3.方案比较 是对不同构思的几个方案进行功能、效果、经济等方面的比较, 以确定施工方案,达到完美的设计效果。 4.经费分配计划 包括设计所能提供的资金、设备所需要的资金、设施所需要的资 金,以及一些不可预见的费用,都必须有一个周密的计划和安排。整 个工程的资金认可后,如何安排和分配这些资金,设计师应该有周密 的安排和绝对的把握。

第八章四杆机构 117页

第八章四杆机构 117页

实现预定轨迹的例题
鹤式起重机
搅拌机
连杆
1.平面四杆机构中,是否存在死点取决于
是否与
连杆共线。
A 、主动件 B、 从动件 C、 机架 D、 摇杆
2、在设计铰链四杆机构时,应使最小传动角 。 A、 尽可能小一些 B 、为0 C、 尽可能大一些 D、 为90
3.一对心曲柄滑块机构中,如果将曲柄改为机架,则将演 化为 机构。
4.下面简图所示的铰链四杆机构,图 是双曲柄机构。 A)a; B)b; C)c; D)d。
(a)
(b)
(c)
(d)
二、平面连杆机构设计
图解法 解析法 实验法
(一)图解法
简单、直观、 易理解知识点、误差大。
1.给定连杆的位置要求设计四杆机构
(1)给定连杆的两个位置设计四杆机构
已知连杆长度,连杆的2个(或3,4。。 个)工作位置B1C1与B2C2。设计此四杆机构。
一 、四杆机构设计的基本问题
1)实现给定位置的设计(导引机构设计) 2)实现预定运动规律的设计(函数机构设计) 3)实现预定轨迹的设计(轨迹机构设计)
1.实现给定位置的设计
例如:满足预定的连杆位置要求
要求所设计的机构 能引导连杆顺序通 过一系列给定的位 置。即要求连杆能 依次占据一系列给 定的位置。
(3)极为夹角=0,则K=1,无急回 运动;
(4)角越大,则K值越大,说明急回 运动的性质也越显著。
曲柄滑块机构中,原动件AB以 1 等速转动
B
a1
2
C2
b
C3 C1
1
A B1 H
4
B2
偏置曲柄滑块机构
H (a b )2 e2(b a )2 e2

三大构成平面构成

三大构成平面构成

第八章-平面构成的基本形式8.3渐变课时:1课时8.31 渐变的概念渐变构成是指基本形或骨格逐渐地,有规律地循序变化,从而产生节奏感和韵律感。

它给人以节奏、韵律的美。

在设计中渐变的构成,显示出渐增渐减进展的速度感,产生特殊的视觉效果,被经常应用。

渐变是一种符合发展规律的自然现象。

如一天的时间从零时到24时,人从幼年、青年、中年到老年,树木从小苗到参天大树,植物树叶由大到小的排列,火车从起点到终点等,包括季节的更替,月亮的盈亏,水纹的运动等都是渐变现象,就像是画一幅画,从第一笔开始到最后完成,都有一个逐渐变化的过程,都属于有秩序的渐变现象。

8.32 渐变的形式⑴基本形的渐变即基本形的大小,形状,位置,方向,色彩逐渐变化①形状渐变②大小渐变依据近大远小的透视原理,将基本形作大小顺序的变化。

给人空间感和运动感。

③方向渐变将基本形作方向,角度的序列变化。

会使画面产生起伏变化,增强立体感和空间感2④位置渐变将基本形再画面中或骨格单位的位置作有序的变化。

使画面产生起伏波动的视觉效果⑤色彩渐变基本形的色彩由明到按暗渐次变化⑵骨格渐变即骨格线的位置依照数列关系逐渐有规律的变动①单元渐变也叫一次元渐变,即仅用骨格的水平线或垂直线作单向序列渐变②双元渐变4也叫二次元渐变,即两组骨骼线同时变化③等级渐变将骨骼做竖向或横向整齐错位移动,产生阶梯变化 ④折线渐变将竖的或横的骨骼线弯曲或折断⑤联合渐变将骨骼渐变的几种形式互相合并使用,成为较复杂的骨骼单位。

⑥阴阳渐变使骨骼宽度扩大成面的感觉,使骨骼与空间进行相反的宽度变化,即可形成阴阳、虚实转换。

8.33 渐变的基本形和骨骼的关系①将渐变的基本形纳入重复的骨骼中②将重复的基本形纳入渐变的骨骼中③将渐变的基本形纳入渐变的骨骼中68.4发射课时:1课时8.4.1发射的概念首先,发射是一种特殊的重复,是基本形或骨骼单位环绕一个或多个中心点向外散开或向集中。

其次,发射也可以说是一种特殊的渐变,它同渐变一样,骨骼和基本形要作有序的变化.8.4.2发射构成的因素发射点:即发射中心,焦点所在。

《组织设计习题》word版

《组织设计习题》word版

第八章组织设计习题一、填充题1.组织设计涉及两方面的内容,在_________的基础上进行_________ 和_________ 。

2.组织设计就是对组织的结构和活动进行_________ 。

3.随着外部环境条件的日趋复杂,必须以_________、_________的观点来理解和重新设计新的组织。

4.组织设计的任务是设计清晰的_________,规划和设计组织中各部门的_________,确定组织中_________ 、_________ 、_________的活动范围并编制。

5.组织结构可以用_________ 、_________ 和_________三种特性来描述。

6.组织纵向结构设计的结果是_________ ,横向结构设计的结果是_________ 。

7.组织设计的原则有_________ 、_________ 、_________ 、_________ 和_________。

8._________ 是组织设计的基本原则。

9.部门设计根据的是_________标准,层级设计则是根据_________的原则。

10.影响组织设计的主要因素有以下五个:_______ 、______ 、______、_______和_________。

11.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为_________ 、_________ 和_________12.技术受到两个方面的影响,即工作的_________与_________ 。

13.奎因和卡梅隆把组织的生命周期划为四个阶段:_________、_________ 、_________ 和_________14.劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性,协调的有效方法是_________ 。

15.在品种单一、规模较小的企业,按________进行组织分工是理想的部门化划分形式。

16.当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要反映技术和产品双重要求时,_________ 应该是一种理想的组织形式。

第八章 报道的配置

第八章  报道的配置


这种形式适用于不需或不宜作强化处理 的同类信息组合。
第二节 同一性配置
• 同类报道的组合是一把双刃剑,既可以 突出重点,增加强势,产生整体大于部分 之和的规模效应,也可能造成报道不符合 客观实际,使读者产生误解或反感。因此, 同一性配置也要注意把握得当。
第三 节 延伸性配置
• • 一、广度延伸 即对新闻进行补充,增加相关信息。它 着眼于加大信息量,因此又可视为量的延 伸。
第九章 报道的合成
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 编排设计的价值 编排设计的原则 版面空间 版面元素 版面编排的方式 版面设计的程序 网络首页的设计 新闻主页的设计

报道合成包括版面、节目和网 页的编排设计,是新闻编辑过程 的最后一道工序,是新闻价值判 断的综合表现。
标题 常见题形 平列式 参差式 宝塔式 对称式 叠字式
• 标题常见 题文组合 • 盖文题 • 偏盖文题 • 眉心题 • 中心题 • 对角题
第四节 版面元素
• • 三、图片 图画和照片是版面上最具强势 的视觉刺激物。它可以创造瞬间吸 引力,一下子成为读者的视觉中心。
• 安排图片时, 要注意人物 面部朝向。 • 人物面部 朝向左边, 图片应放版 面右侧;反 之,应置于 版面左侧 (见右图)。 • 如相反安 排,图片上 的人物会有 一种面壁感。
第二节 编排设计的原则
• • 四、便易原则 编排设计要易于受众阅读 或获取信息
第三节 版面空间
• 版面是报纸一页的整体编排形 式。由一定大小的纸张所提供的编 排范围,被称为版面空间。 版面空间不仅用于刊载文字、 图片等信息,而且能够表示报纸的 立场、观点和态度。

第三节 版面空间

管理学原理 第八章 组织结构设计与类型

管理学原理 第八章 组织结构设计与类型

管理学原理第八章组织结构设计与类型名词解释:1、职位设计:就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。

2、管理宽度:又称管理幅度,是指管理者有效地监督、管理其直接下属的人数。

3、部门:是指组织中管理者为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

4、职位丰富化:是指从纵向上充实和丰富工作内容,即从增加员工对工作的自主性和责任心的角度,使其体验工作的内在意义、挑战性和成就感。

5、变量依据法:通过研究影响中层管理人员管理宽度的六个关键变量,把这些变量按照困难程度排成五级,并加权使之反映重要程度,最后加以修正,提出建议的管辖人数标准值。

6、矩阵结构:是在组织结构上,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构。

简答题和论述题:1、简述扁平结构的优缺点?P167答:优点:①有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系;②信息纵向流通快,管理费用低;③由于管理宽度大,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感;④有利于选择和培训下属人员。

缺点:由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;管理宽度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难等。

2、简述高耸结构的优缺点?P167答:优点:具有管理严密,分工细致明确,上下级易于协调的优点。

缺点:①层次越多,需要从事管理的人员越多,彼此之间的协调工作也急剧增加。

②管理层次增多,在管理层次所花费的设备与开支,所消耗的时间与精力也增加。

③管理层次增加,使上下的意见沟通和交流受阻。

④管理层次增多,上层管理者对下层管理者的控制变得困难,易已造成一个单位整体性的破裂。

⑤影响了下级人员的积极性和创造性。

3、简述影响管理宽度的因素?P169答:①管理者与其下属双方的能力②面对问题的种类③组织沟通的类型及方法④授权⑤计划⑥组织的稳定性也影响着管理宽度4、部门划分的原则有哪些?P177-178答:①力求最少②组织结构应具有弹性③确保目标的实现④指派平衡⑤检查部门分设5、简述直线型组织结构的优缺点?P179-180答:优点:结构简单;责任与职权明确;每个人只有一个上级,比较容易和迅速地做出决定。

第八章_近似构成

第八章_近似构成
基本形近似:是指首先确定一个基本形, 在其不发生质的变化的基础上只做少量 微妙的变化。可以进行位置、大小、形 状的变化,也可以做画面的重复组合。
㈠、近似的基本形:
⑴ 利用同类别的形求取近似形
⑵ 由一个理想基本形为基础进行变化。
(3)利用形与形之间的相加与相减求取近似形。
利用形与形之间的相加与相减求取近似形。
近似构成: 作业:设计一个基本形,做基本形近似练习,可以结合近似的骨骼排列, 也可以自由排列; 作业要求:手绘黑白图1张,作业尺寸为15cm*15cm; 作业提示:主义区别基本形的近似与重复,也要控制基本形变化的度, 基本形变化过大,近似的特征就会消失。
利用形与形之间的相加与相减求取近似形。
利用形与形之间的相加与相减求取近似形。
(4)同形异构
• 是指外形相同、内部结构 不同的造型方法。
(5)异形同构
• 是指外形不同、内部结构 相同的造型方法。
(6)异形异构
• 是指差异性很大、关联性 较小的一类构成方式。
• 其外形和内部结构都不相 同,但是内在的艺术表现 形式是一样的。
一、概念 骨格近似构成即单元格发生变化后,基本形随骨格的变化化作相应的调整
而构成的新形式。
由于骨格和基本形都发生了变化,因而该种 构成的难度和自由度都增大了,也给我们提 供一个较大的创意空间。近似构成在平面广 告中得到了广泛的应用。
骨骼构成图形的骨架格式 常见的种类:
九 宫 格
方向的改变 行列的改变 骨格单位的联合
二骨格近似构成一概念骨格近似构成即单元格发生变化后基本形随骨格的变化化作相应的调整而构成的新形式
平面构成的基本形式
————近似成
一、概念
近似是形体间少量的差异与微小 的变化,是通过比较形之间微弱的变化 来达到看似一致的效果。

09营造法原(第八章__装折DOC版)

09营造法原(第八章__装折DOC版)

第八章装折李氏营造法式,及清式营造则例。

所载木作制度,凡殿庭架构、斗拱、门窗和栏杆等,有大木、小木之分。

依南方香山规例,则均归大木..指专..,但有花作之分,小木做器具之类。

香山在苏州城西南,其居民夺世袭营造业。

至于门窗、栏杆、挂落等项,即北方之内檐装修,吴语称为装折..,今沿用之。

昔时花作专营此业,兹将装折各项分述如下:一、门窗框宕子(图版二十七,插图八—一):门、窗四周,作木框以连络门或窗,其固定于房屋者统称宕子。

窗之装于柱间通间者,两旁傍柱垂直之框,称为抱柱。

其上与抱柱上端相连,位于枋下者,称为上槛..。

其下横于地面与抱柱下端相连者,称为下槛..或门限..。

如房屋过高,于窗顶加装横风窗者,则须于横风窗之下,装..,俗称门槛中槛...,连于石鼓磴,较抱柱稍出,作靴脚形斜面,起凸..。

下槛分三截,两端称金刚脚榫,中部门槛与金刚脚相连,可随时装卸。

装置和合窗,中间之垂直木框,称为中栨,两边木框,不称抱柱而称边栨。

窗顶木框,仍称上槛。

窗底位于栏杆之上者则称捺槛。

宕子装于墙壁之间者,两旁垂直之木框亦称栨,水平之木框,仍称上槛及下槛。

凡抱柱、上槛、栨,其厚度与枋同,约三寸余,宽约四寸余。

得视开间与窗之宽度酌情收放。

门窗框装门窗处,须刨低半寸,称为摧口,转角处都起木角线。

门窗之旋转轴,称为摇梗。

门楹钉于上槛,纳摇梗之上端。

门楹之相连者称连楹。

其外缘作连续不同之曲线,颇觉有致,常用于将军门。

钉于下槛纳摇梗之下端者称门臼,材料为铁者,则称地方。

二、门:门以构造之不同,可分为实拼门与框档门二种。

前者以无数木材结方軿成,材料坚固,宜用于外墙及前后门隔之处,后门、侧门及墙门多用之。

后者以木料作框,镶钉木板,宜用为大门及屏门。

(一)墙门,亦称库门(图版四十一):墙门常用于门楼,其构造为实軿门,以厚约二寸许之木料相軿,贯以树梢三道。

门背钉铁袱,上下二道,宽约二寸,厚二分余。

后钉对角斜铁条,称为吊铁。

门之正面钉方砖,视门之大小,分均配钉。

胶合木结构抗震设计

胶合木结构抗震设计

框架-隅撑
2023/10/6
框架-轻木剪力墙
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8.5 胶合木结构抗震设计 8.5.2 抗震性能
试验现象
在试验的整个过程中,梁、柱跨中截面完好,破坏发生在节点处, 表现为“弱节点,强构件”。
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8.5 胶合木结构抗震设计 8.5.2 抗震性能
试验现象
局部顶紧 导致劈裂
2023/10/6
2023/10/6
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8.5 胶合木结构抗震设计
8.5.4 抗震设计方法及构造措施
设计注意事项: (1) 荷载组合采用地震作用下的荷载组合; (2)地震荷载计算采用振型分解法或底部剪力法;大跨空 间结构注意竖向地震作用组合。 (3)木构件材料假定为线弹性,构件内力计算采用线弹性 worse理论。 (4)节点宜假定为铰接节点。当采用可靠措施保证节点具 有一定抗弯承载力时,可采用半刚性弹塑性假定,其转动 刚度的确定须通过试验研究或有充分的理论依据。
餐厅
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8.5 胶合木结构抗震设计 8.5.1 材料与结构体系
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教堂
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8.5 胶合木结构抗震设计 8.5.1 材料与结构体系
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游泳馆
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8.5 胶合木结构抗震设计 8.5.1 材料与结构体系
2023/10/6
教学楼
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8.5 胶合木结构抗震设计 8.5.1 材料与结构体系
梁柱结构体系抗侧力性能试验研究
(1)加载系统
同济大学土木工程国家重点实验室
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(2)试件立面 跨度 4.110m, 高度 2.740m,跨/高比 1.5:1 (3)试件节点 螺栓D14,D16,钢板厚10mm.
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第二部分 色彩构成
主讲教师:杨阳
色彩构成 目


绪 论 色彩的观念 色彩的物理学 色彩的特性 色彩的属性 色彩的视觉规律 色彩的混合 色彩的对比 色彩的节奏 色彩的调和 色彩与心理 色彩的采集
第一章

第二章



第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
---------------第一节 第二节 ---------------第一节 第二节 -------------------------------------------------------------------------------------------------
色彩构成 三、作业
在对自然色彩的采集归纳的前提下,采集自然对象中的主要色彩,掌握 对象的主要精神特征,利用新的图形作感受的重新表现。 设计要求: 1、采集重构可以直接根据客观自然对象,也可根据自然对象的照片,还 可以利用写实性绘画作品等。注意对色彩的归纳。 2、对自然对象色彩成分的采集必须在尊重各色相之间的面积比例关系下 进行,重组后的新图形中,各种色彩的面积比例不变。即采取整体色按 比例重构的方式。 3、要注重重组形态与原自然形态的精神内容的相关性。重新构成的新图 形可以是能够体现原自然形态所表现的感情特征的抽象形态,也可以是 与原对象具有相同精神的自然形态,要求前后形式的气质特点一致。 4、根据新构成的图形的精神特征,给作品一个切合的标题。如图
(5)图片色彩
色彩构成
(二)归纳
在掌握了对象色彩面积关系的前提下,对色彩进行取舍处理,或 增强或减弱,使杂乱的色彩得以集中,使表现体积的色彩得以平 面化、单纯化,在复杂的色彩中,找出表现其情感和精神的色彩 本质,作为色彩表现的符号。如图
色彩构成
(三)重构
1、重构的意义:将原物象美的、新鲜的色彩元素注入到新的结构体、新的环 境中,使之产生新的生命。 2、重构的方式 (1)画面中的重构:主要是指在色彩构成中的训练,有以下两种重构类型: 按采集色彩运用的比例不同的分类: a 整体色按比例重构 如图 b 整体色不按比例重构 如图 c 部分色的重构 如图 按新构图与原图(或原物)的相关性的强弱分类: a 热抽象的重构 如图 b 冷抽象的重构 如图 c 冷热结合的抽象重构 如图 (2)针对不同设计类型需要的重构 如图
色彩构成 一、自然色彩的价值 二、色彩采集重构的过程
(一)采集
1、采集的方法:写生、摄影、临摹、剪贴 2、采集的范围:
(1)自然色彩:如四季色、动物色、植物色、土石色等
(2)传统色彩:如彩陶色、青铜色、漆器色、唐三彩、青花色、古彩色等 (3)民间色彩:如木版年画、染色剪纸、泥人、少数民族服饰色等
(4)绘画色彩:如中国传统绘画、西洋绘画等
色彩构成Βιβλιοθήκη 第八章色彩的采集色彩构成
学习目的
自然色彩的设计是通过自然色彩的采集构成来完成的,是对色 彩知识的一个综合应用,必须是在掌握了色彩基本概念、变化 规律和心理表现力的基础上的综合应用。具体来讲,自然色彩 的采集构成是根据自然对象的启发,通过想象,运用形象色彩 等感知素材进行重新组合构成。是对造型和色彩两方面构思能 力、表现力的全面表达。
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