春风化雨润心田——公司总经理张雨夏深入柳州卷烟厂调研

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新闻人物通讯稿

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新闻人物通讯稿编者按:从一个不起眼的小矿山到实现日处理量三千吨的现代化矿山,湖北三鑫公司走过了一条艰苦创业、不断自我超越发展的道路。

无论是艰苦创业的发展时期,还是在自我超越的关键时刻,这里的共产党员始终站在最前列,经受住了最艰难的考验。

此前,本刊已陆续刊发了几期先进新闻人物,受到公司干部员工的关注。

为此,我们将会一如继往的做好这档栏目,树立好先进典型,不断激发全体干部员工开拓进取、勇于创新的工作激情。

春风化雨正当时——记公司党群工作部部长张绪华“党群部门所创造出的价值,或许没有体力劳动者所创造出的成果那么直观,那么显而易见。

但我们甘愿默默地做一名吹响进军号角的人。

”一直以来,党群工作部在宣传方向上,镜头一致对外,而今天,我们将镜头瞄准了党群工作部部长——张绪华。

(一)张绪华搁下手头正在起草的材料,回顾公司十年庆典活动过程。

“党群部参与公司庆典‘五个一工程中的四项,时间最紧,任务最重,质量要求也最高。

对庆典晚会的节目,公司领导有明确的要求,必须原创。

当然,这得全面反映公司十年来所取得的主要成就。

”素材哪里来?节目怎样编?效果如何保证?一连串的思考接踵而来。

其实,张绪华心里头早就有了打算。

他与党群部的同事们一起,对公司十年来的宣传工作进行了一一梳理,一连串的素材活脱脱的闪现出来。

这不正是我们苦心寻找的吗?部门例会上,张绪华向大家说出了自己的想法,创作协调组也于当日组成并投入紧张的筹备工作。

挖掘素材的,组织创作的,选拨演职员的,各项工作有条不紊的展开。

为了保证效果,张绪华与创作组成员交心谈心,办公室,餐厅,舞蹈训练场成了他们私下交流与构思的场所。

为了让情景剧《牵挂》突显矿山特征,弘扬时代主旋律。

张绪华与创作人员在构思上,发生了严重分歧,创作人员坚持以现场氛围烘托剧情,而他坚持细节凸显精神这一点必须着重表现出来。

他说:“没有细节的表现,人物的刻画那就是失败了。

”多次的交流和磨合,最终为广大员工献上了一出精彩的情景剧,不少员工流下了感动的泪水。

公司党组书记、总经理张雨夏深入生产车间开展检查慰问活动

公司党组书记、总经理张雨夏深入生产车间开展检查慰问活动

公司领导张雨夏、王全深入柳州卷烟厂生产车间开展检查指
导工作
本网站讯(通讯员石竹胜陈景华)最是情深岁寒时。

元月5日,公司党组书记、总经理张雨夏,副总经理、纪检组长王全在柳参加“广西中烟柳州卷烟厂‘双喜’卷烟品牌专用生产线技术改造项目设计服务采购评标会”期间抽空深入生产车间,访民生、查安全,表达对企业生产安全工作和员工工作环境的关心。

当日,桂柳大地阴雨绵绵、寒气袭人,而柳州卷烟厂生产车间却是一片繁忙景象。

在制丝车间、卷包车间,张雨夏一行详细了解了近期的生产安全情况,并对生产现场的安全保护设施等项目进行了检查,叮嘱大家在确保生产质量、安全的前提下,尽可能给一线职工创造良好的工作条件,使员工在舒心的环境中愉快地工作。

在详细询问了春节休假安排和真龙花园建设情况后,张雨夏要求,相关部门要尽可能关注有效作业时间,发挥生产潜能,提高生产效率,使员工得到充分休息。

要千方百计加快推进真龙花园建设,使员工早日住上新房。

要进一步加强安全管理工作,时刻紧绷安全生产这根弦,全面落实安全生产责任制,健全完善动火、用电、防盗、安全值班等相关制度,切实加强安全生产现场管理,认真安排好节假日安全值班,确保干部员工度过一个欢乐祥和的春节。

第一届第二次职代会工作报告(张雨夏)

第一届第二次职代会工作报告(张雨夏)

抢抓机遇深化改革做强企业聚焦市场开拓创新做强品牌推动广西卷烟工业持续稳定协调健康发展——广西中烟工业公司(卷烟总厂)第一届第二次职工代表大会工作报告(2006年1月19日)张雨夏各位代表、同志们:受罗毅总经理委托,下面我代表公司党组和总厂班子做报告。

这次会议的主要任务是,深入学习贯彻十六届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神,贯彻落实全国烟草工作会议精神,认真总结公司(总厂)2005年工作及广西卷烟工业“十五”期间取得的成绩,分析公司(总厂)发展现状、面临的机遇与挑战,全面落实科学发展观,深入研讨公司(总厂)“十一五”期发展思路,安排和部署2006年工作任务,统一思想,坚定信心,坚定不移地推进企业持续稳定协调健康发展。

以下报告提请大会审议。

一、2005年工作简要回顾2005年是整合两厂后以总厂制正式运作的第一年,在公司(总厂)发展史上具有非常重要的意义。

在这一年里,我们坚持以加快发展为主题,以管理创新和科技创新为重点,稳步调整产销结构,努力构建和完善科学、顺畅、高效、直接的一厂两点制扁平化运行模式,积极稳妥推进生产经营及各项工作,“企业管理年”活动取得良好的效果,企业整合效益得到充分发挥,自主品牌获得较大发展,企业核心竞争力明显增强。

生产经营协调运行,产销结构稳步提高,经济效益大幅增长。

一年来,我们按照年初工作会暨职代会的安排和部署,顺应国家局宏观调控政策,始终关注市场,加强工商衔接和企业内部沟通,按照市场需求和企业生产能力进行科学调度,强化生产经营分析与调控,积极开展联营加工合作,在确保市场有效供给的同时调整产品结构,有效克服了各方面不利因素的影响,生产经营活动一直保持有序协调运转,经济运行始终保持良好发展态势,各项主要经济指标同比保持增长,经济效益实现大幅度增长。

全年累计生产卷烟106.9万箱,同比增长4.76%,其中一、二、三、四、五类卷烟分别占0.81%、9.28%、46.89%、37.18%、5.85%。

纸品公司理论中心组报道

纸品公司理论中心组报道

甲天下纸品包装有限责任公司召开2009年第四季度暨第一季度理论中心组学习会真龙讯(通讯员高慧)2010年1月18日上午,甲天下纸品包装有限责任公司2009年第四季度暨2010年第一季度理论中心组学习会在三楼会议室召开。

公司常务副总经理袁华聪、副总经理李奋、副总经理周道美、副总经理沈建强出席了会议。

会上,周道美副总理传达了《中共中央办公厅印发〈关于进一步从严管理干部的意见〉的通知》文件精神,要求各部门会后组织本部门党员干部学习《中共中央办公厅印发〈关于进一步从严管理干部的意见〉的通知》精神以及《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》内容,明确责任,建立健全工作机制,把从严管理干部贯穿到干部工作全过程。

领导干部要以身作则,一级带一级、一级抓一级,把从严管理干部的要求落到实处。

常务副总经理袁华聪同志对广西中烟主要负责人张雨夏同志在广西中烟2009年第四季度暨2010年第一季度理论中心组学习会议上的讲话精神进行解读,深入剖析理解。

要求公司各部门会后把张总的讲话精神传达给每位员工,并紧紧围绕张总提出的工作思路和部署及本部门工作实际谋划2010年的工作,并强调各部门要围绕生产经营,保质保量完成年度工作,提高为主业服务的水平。

常务副总经理袁华聪作了重要讲话,袁总针对当前行业发展形势以及我公司在当前行业内外发展形势,提出了对纸品公司、水松纸公司未来发展值得思考的两个问题:一是对企业人才培养和使用的思考,二是对企业未来发展道路的思考。

并对2010年各部门工作进行了具体部署。

公司各分管领导就分管工作也提出了具体的构想和思路,并对2010年的分管工作进行了部署。

综合车间、纸箱车间、嘴棒车间、水松纸车间、经营部、企业管理部、设备工程部、技术中心、品质管理部、财务部、行政部负责人分别对本部门2009年工作总结及2010年工作计划进行了发言,并提出了一些对纸品公司科学发展的建议。

2007年科技大会工作报告(张雨夏)

2007年科技大会工作报告(张雨夏)

抢抓机遇重点突破增强自主创新能力为实现“157515”目标而努力奋斗——广西中烟工业公司2007年科技与创新大会工作报告张雨夏(2007年3月16日)同志们:创新是民族进步的灵魂,是企业发展的不竭动力。

阳春三月,春暖花开,我们迎来了广西中烟工业公司2007年科技与创新大会的召开。

这次大会的主要任务是,认真总结2006年科技与创新工作,正确分析公司面临的形势,安排和部署“十一五”期科技发展规划及2007年科技与创新工作重点,统一思想,齐心协力,开拓进取,全面贯彻科学发展观,继续开创科技进步与创新的新局面,努力实现广西中烟工业公司“157515”目标。

下面我代表公司党组作2007年度科技与创新工作报告。

一、2006年科技与创新工作回顾一年以来,公司坚持以科学发展观为指导,围绕“做强做大真龙”品牌发展战略,贯彻“自主创新和重点跨越”方针,进一步深化改革,整合资源,优化管理,加大技术创新和管理创新力度,提高全员创新意识,切实完善创新体系,着力提升自主创新能力,取得了良好成效,企业科技水平和创新能力明显增强。

品牌竞争力显著增强。

围绕罗毅总经理在2006年科技与创新大会上提出的“聚焦市场,开拓创新,做强品牌”,“依靠科技和创新为动力,提升品牌价值和竞争力”,集中优势,更新观念, 大刀阔斧,勇于创新,全力提升真龙品牌竞争力。

研究和应用微生物工程、叶组配方模块、香精香料模块、增香保润、烟草薄片等多项新技术,坚持以市场为导向,开展新产品开发和老产品改造,产品科技含量进一步提高,品牌竞争力明显增强。

成功研制开发了1000元/条真龙(金韵)、200元/条真龙(天韵)、100元/条真龙(珍品)、50元/条真龙(娇子)4个新产品,对在线系列产品进行了品质优化改良,通过配方调整、新材料应用、外包装装潢改造,产品内外在质量明显改善,产品市场竞争力明显提升。

特别是新研究开发的真龙(娇子),全年实现产销96094大箱,销售收入67759万元,利税36613万元,为真龙品牌规模的迅速扩张及影响力的扩大发挥了积极作用。

张雨夏:建设一流企业文化

张雨夏:建设一流企业文化

精心传递发展火炬,建设一流企业文化——在公司企业文化改良工作启动会上的讲话张雨夏(2008年8月13日)同志们:公司今天召开企业文化改良工作启动会,可谓生逢其时:几天前,我们刚刚观看了完美展示中华五千年文明的宏大画卷——北京2008奥运会开幕式。

这场开幕式,在诸多文化奇观的视觉冲击中,在绚烂的色彩和声乐震撼中,使全球40多亿观众获得了中华文化的艺术与美的享受;更在诸多文化元素营造的中国意境中,领悟中华文明的价值内核,使人们惊异并忘情于中国人民追求的天人合一、人与自然和谐相处的诗一般的意境。

观看完这场开幕式,对文化没有想法的人是不正常的。

因此,公司在这段时间开展企业文化改良工作,是携天机而来,必然会达到“更融入全国烟草行业的文化架构体系,更吻合广西中烟的精神气质,更精彩地展示广西中烟的使命、价值和追求愿景”的预期目标。

为了保证本次文化改良工作的成功,本人代表公司领导班子讲几点意见。

一、充分认识公司企业文化改良工作的重要性。

文化是使“企业之树长青”的重要基因。

从国内国际许多知名企业的成功经验来看,这些企业之所以能够实现长时间的持续发展,拥有一套优秀的文化理念是至关重要的。

优秀的企业文化,以其独特的导向、凝聚、激励、约束、辐射等重要功能,以一种无形的力量,推动、阿护企业的健康成长。

而要形成一套优秀的企业文化,需要长时间的积累,并基于时代的变化和工作实践的变化而不断地对其进行必要的改良提升。

公司原来的企业文化核心理念体系,颁布于2005年底。

这一套文化理念体系,站在当时那个时代背景和工作基础等方面来看,是成功的。

这套文化理念体系,成功实现了原南宁、柳州两个大厂的企业理念体系的融合,尝试性地导入了龙文化,基本解决了公司联合重组后职工的思想文化统一这一难题,为公司持续地推进企业文化建设工作奠定了一个初步的平台。

但是,因酝酿提炼时间过于仓促,这套文化理念体系存在一些先天不足。

同时,由于这几年行业变化太快,公司发展也很快,这套文化理念体系已经不能反映行业的变化和总结广西中烟的发展经验,也与广西中烟在发展探索中形成的较为独特的企业精神气质有较大的差距。

勇立潮头书传奇——记全国劳动模范、广西中烟工业有限责任公司党组书记、总经理张雨夏

勇立潮头书传奇——记全国劳动模范、广西中烟工业有限责任公司党组书记、总经理张雨夏

勇立潮头书传奇——记全国劳动模范、广西中烟工业有限责
任公司党组书记、总经理张雨夏
佚名
【期刊名称】《中国工人》
【年(卷),期】2015(000)009
【摘要】张雨夏自2009年4月主持广西中烟工业全面工作以来,坚决贯彻落实党中央、国务院精神,按照广西区党委、政府和国家烟草专卖局要求,团结带领全体员工,大力实施科技兴烟、人才强企、文化立企战略,使企业实现了外延式增长向内涵式发展转变。

六年来,企业经济运行的质量和效益一年一大步,实现销售收入从2009年的104.69亿元,增加到2014年的213.34亿元:实现税利从2009年的69.59亿元,增加到2014年的165.08亿元。

【总页数】1页(PF0002-F0002)
【正文语种】中文
【中图分类】D922.29
【相关文献】
1.勇立潮头唱大歌——记源泉七星乳业有限责任公司总经理崔文臣 [J], 朱良;王凡
2.勇立潮头唱大风——记安徽中烟芜湖卷烟厂厂长、党委书记何盛 [J],
3.勇立潮头创大业——记全国劳动模范、山东省人大代表、方圆集团董事长、总经理高秀 [J],
4.搏击风浪勇立潮头—记改革发展中的盘锦化工有限责任公司 [J], 孙广勤
5.敢立潮头破巨浪忠诚引航铸丰碑——记全国劳动模范、宁夏美利纸业集团有限责任公司党委书记、股份有限公司董事长刘崇喜 [J], 孟繁华
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广西中烟:打造“数字烟草”标杆

广西中烟:打造“数字烟草”标杆

广西中烟:打造“数字烟草”标杆
黄征宇
【期刊名称】《中国信息化》
【年(卷),期】2011(000)018
【摘要】在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业确立怎样的生产经营路线,不仅是一个生存问题,更是一个发展问题.“现在和未来,我们必须在‘内涵式发展’道路上坚定不移地走下去.”广西中烟工业有限责任公司(以下简称“广西中烟”)总经理张雨夏说,“降本增效做节约型企业,推进信息化建数字化工厂,开展TPM(全员生产管理)活动实现人与设备双提升——这是我们在‘内涵式发展’道路上必须跨越的三个台阶.”
【总页数】2页(P38-39)
【作者】黄征宇
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.推进广西中烟又好又快发展确保实现“广西烟草三年新增税利50亿元” [J],
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3.广西广播电视大学成功申报获批第一批数字广西建设标杆引领重点示范项目 [J], 邓明学
4.广西中烟打造“忠爱”企业文化 [J], 覃柳丹
5.文化馨香暖人心共筑幸福大家园广西中烟打造企业文化“馨”特色的思考 [J], 刘丹丹[1]
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构建和谐社会 建设和谐中烟(张雨夏)

构建和谐社会 建设和谐中烟(张雨夏)

构建和谐社会建设和谐中烟广西中烟工业公司副总经理张雨夏建设和谐型企业,使企业更加融入和谐社会的建设中,是一个全新的课题。

广西中烟工业公司在以其积极的创新性,不断加强企业的自身建设的同时,积极承担社会责任,更多地回馈社会,使企业发展较好地融入到了和谐社会构建的全局中。

公司坚持全面落实科学发展观和“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,坚持以企业的可持续发展为主题,在不断提高企业竞争力的同时,努力建设和谐企业,为和谐社会的构建做出了应有的贡献。

构建社会主义和谐社会是贯穿于全面建设小康社会和中国特色社会主义全过程的战略任务,构建社会主义和谐社会离不开企业这一社会的有机组成因素,离不开企业的大力支持和积极参与,建设和谐企业是现代企业必须承担的历史责任,是企业对构建社会主义和谐社会的积极回应。

和谐社会的构建需要积累更多的社会财富作支撑,企业的蓬勃发展是社会财富积累的基础,保持企业的蓬勃活力,才能创造最佳效益。

广西中烟工业公司坚持落实科学发展观,始终把保持企业平稳发展作为首要的政治任务,切实转变经济增长方式,依靠科技创新和技术进步,依靠加强管理和提高经济运行质量,确保企业持续稳定发展。

坚决服从国家局改革发展政策和方向,踏准行业改革发展节奏,瞄准行业先进,跟上行业大局,发挥后发优势。

五是坚持推进管理、品牌、人才、文化四大工程建设,切实增强全员市场意识、品牌意识、质量意识、服务意识、创新意识,不断增强企业核心竞争力。

“十五”时期,广西中烟工业公司围绕企业规模化、品牌名优化、装备现代化、管理规范化的发展方向,全面开展二次创业,不断深化改革,夯实基础,企业核心竞争力显著提高。

目前,公司拥有总资产约50亿元,在岗员工2000余人,年产销卷烟110万箱,年创税利近40亿元,位列全国企业500强、全国制造企业500强、全国工业企业500强、全国纳税100强和广西企业10强。

发展是构建和谐社会的关键,也是建设和谐企业的关键,企业作为社会财富的创造者,按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住重要战略机遇期,增强自主创新能力,转变增长方式,提高运行质量,实现持续快速健康发展。

广西中烟公司领导张雨夏、陈仲良一行到钟山、富川调研

广西中烟公司领导张雨夏、陈仲良一行到钟山、富川调研

公司领导张雨夏、陈仲良一行到钟山、富川调研本报讯6月6日,公司总经理张雨夏,公司总会计师、广西真龙彩印有限公司、广西真龙实业有限责任公司董事长陈仲良一行到钟山、富川调研。

6月6日上午,在富川朝东烟叶基地,张雨夏在富川县县委书记廖立勇,贺州市烟草专卖局局长覃忠达,真龙彩印公司总经理毛科林、真龙实业有限责任公司总经理袁华聪、富川县朝东镇书记于秀玲陪同下,走进田间地头,实地查看烟叶长势,并向烟农询问烟叶种植、生产、销售情况。

张雨夏对该烟叶基地生产工作所取得的成绩给予了充分肯定。

认为该基地烟农在县政府、市烟草专卖局的精心指导下,通过实施科学种烟,科学烘烤有效的提高了烟叶产量和质量,大幅提高了烟农的收入,并保证了公司烟叶的持续供应。

针对近期富川县普降暴雨,导致烟田内水势过大,不利于烟叶生长的状况,张雨夏希望有关部门进一步加强措施,保证基地烟农利益不受损失。

结束朝东烟叶基地的考察后,张雨夏一行在陈仲良的陪同下到真龙彩印公司调研,先后参观了厂区绿化设施、胶印车间、成品车间,详细了解了三台海德堡胶印机使用、商标分选设备和真龙烟标的生产情况。

张雨夏对真龙彩印公司建设花园式工厂的思路表示肯定,对公司能够加快改革创新步伐,在业绩上取得新突破的措施表示赞赏,对烟标质量提出了要求和建议。

张雨夏强调,真龙彩印公司要更进一步科学谋划,不断提高企业管理水平和产品质量,利用现有设备以及科技手段提高出厂产品的合格率,避免不合格烟标流入市场,为服务好主业完成各项目标任务努力奋斗。

6月6日下午,张雨夏、陈仲良一行到真龙实业公司调研。

在真龙实业公司领导班子的陪同下先后参观了真龙实业公司各车间生产现场以及整个园区的规划。

详细了解了产品产销、原辅料采购、质量保障等情况,并着重对真龙实业公司资产权属、功能以及新办公楼技改施工现场、周边建设等情况进行了了解。

张雨夏、陈仲良一行到真龙彩印有限公司、真龙实业有限责任公司调研指导,极大地鼓舞了当地干部职工。

真龙物流有限责任公司会议3

真龙物流有限责任公司会议3

广西真龙物流有限责任公司第一届董事会第三次会议在南宁召开本报讯8月31日上午,广西真龙物流有限责任公司第一届董事会第三次会议在南宁召开。

广西中烟工业有限责任公司总经理张雨夏,副总经理、纪检组长王全,副总经理覃荣、陈峰,总会计师陈仲良出席会议,会议由广西中烟工业有限责任公司副巡视员、真龙物流公司董事长邓志忠主持,真龙物流公司全体董事、监事以及物流中心相关人员参加了会议。

会议听取、审议并原则上通过《运输业务经营运作方式调整方案》、《购买50亩地做物流园项目投资方案》及《组织机构设置及人员配置方案》。

会上,张雨夏作重要讲话,要求真龙物流公司全体人员必须铭记物流公司成立之意义,强化“市场主导,服务主业”之意识,明目标,定方向;以“便于运作,降低成本”为目的,重新调整现有的经营运作模式,并认真测算车辆需求量,确保公司各项物流业务正常、有序地开展。

对物流公司未来发展,张雨夏提出几点要求,第一,必须加强物流队伍建设,通过积极引进物流人才,开展物流培训等方式,不断提高物流队伍整体素质,进而提高物流服务水平与服务质量;第二,抓机遇,谋发展。

广西作为通往东盟商务经济区的“桥头堡”,经济发展迅速,物流行业发展前景广阔,这对真龙物流公司的发展是一个千载难逢的机会,必须抢抓机遇,狠打基础,投资构建物流园区,充实内部架构,为物流公司发展壮大搭建大舞台;第三,必须学习采用先进的物流运营经营模式-电子商务平台,利用信息化扩大发展;第四,作为第三方物流必须是正规的公司,守法经营,合法运作,杜绝任何违法违章行为出现。

邓志忠在会议总结中强调,真龙物流公司领导班子要认真领会董事会精神并按照张总指示及董事会的要求做好各项工作,做实做强业务,不断完善内部组织结构,加强物流人才队伍的培养。

凌金妹李秀文/文。

张雨夏副总经理在广西大学君武楼内答记者问(参考稿)

张雨夏副总经理在广西大学君武楼内答记者问(参考稿)

张雨夏副总经理在广西大学君武楼内答记者问(参考稿)按:在真龙教育基金启动仪式开始前,广西电视台、南宁电视台的记者将现场采访张雨夏副总经理,并在当天的新闻节目中播出,这是我们为张副总准备的腹稿,仅供参考。

记者:尊敬的张副总,广西中烟工业公司刚刚举办了“真龙金秋助学”活动,现在又成立真龙教育基金,由于出资额较大,肯定会占用企业不少资金,企业这样做是出于怎样的考虑?雨夏副总:广西作为后发展地区,“上学难”、“续学难”的问题可能会长期存在下去。

解决这“两难”问题,需要社会各界不是一次两次,而是要持续地开展助学活动,最关键的是要建立健全贫困生扶助长效机制。

我们广西中烟工业公司这次出资2000万元建立真龙教育基金,也是出于这样的考虑。

真龙教育基金属于长期性教育解困奖学金,一经设立,就要长期地运作下去。

由于广西中烟工业公司刚刚完成了大规模的技改工程,企业目前的资金其实是很紧张的。

但当我们看到一些同学拿到大学录取通知书后只好去打工,或者整天在烈日下捡破烂来筹集学费,甚至与兄弟姐妹轮流休学,还有些在校的同学,每天生活费只有2、3元,我们很痛心,再苦也不能苦教育!企业面临的一些困难可以通过加快发展来克服。

这两年,广西中烟工业公司发展势头不错,我们有信心克服这些困难。

记者:张副总,真龙金秋助学和真龙教育基金资助对象是一样的吗?要获得真龙教育基金的帮助,需要具备哪些条件?雨夏副总:真龙金秋助学活动和真龙教育基金资助对象不太一样。

真龙金秋助学主要是针对刚刚拿到录取通知书的“准大学生”,主要是帮助他们解决“上学难”的问题,而真龙教育基金资助对象是已经在校读了一个学年以上的在校大学生,主要是解决“续学难”的问题。

真龙教育基金奖学金评选条件是在广西大学等五所区内知名高校就读、“品学兼优、家庭困难”的广西籍大学生,因而,该基金既是奖学金,也是助学金。

记者:真龙教育基金奖学金的评选、颁奖工作如何运行?雨夏副总:真龙教育基金奖学金的评选工作,将在自治区教育厅的管理协调下,由广西大学、广西师范大学、广西医科大学、广西民族大学、广西工学院五所高校配合完成。

公司主要负责人张雨夏深入烟叶仓库调研

公司主要负责人张雨夏深入烟叶仓库调研

公司主要负责人张雨夏深入烟叶仓库调研真龙讯(通讯员秦立军)近日,公司主要负责人张雨夏在原料供应部部长田兆福、副部长李桂湘和生产部副部长李江宁的陪同下到武鸣红岭烟叶醇化库进行了专题调研。

调研期间,张雨夏先后听取了原料供应部、生产管理部就武鸣红岭烟叶醇化库烟叶仓储工作情况及B区技改项目情况所做的工作汇报,并就醇化库区工作作出了指示。

张雨夏进入烟叶醇化库房仔细查看了烟叶库容情况和烟叶储存醇化情况。

在选叶车间,张雨夏还与工作人员亲切交谈,详细的询问了烟叶分选情况,并仔细查看了在选的烟叶质量。

张雨夏十分关心库区工作人员的生活情况,亲自检查员工食堂饭菜质量,激励了大家的工作激情和爱企热情。

据悉,武鸣红岭烟叶醇化库位于武鸣县城,是公司自建的功能最齐全、现代化程度高、烟叶储存规模最大的烟叶醇化仓库,仓库建设面积达7.1万平方米,存放着公司近35%的卷烟原料。

公司召开争创全国质量奖启动及培训会

公司召开争创全国质量奖启动及培训会

公司召开争创全国质量奖启动及培训会本网站讯(通讯员芮缅云/文莫敏芳/摄))3月5日,公司召开争创全国质量奖启动及培训会。

会上,公司总经理张雨夏就争创全国质量奖工作发表动员讲话,中国质量协会副会长兼秘书长戚维明作了全国质量奖讲座,公司副总经理王全、袁汉辉,总会计师陈仲良,副巡视员陆建南、邓志忠出席会议,公司本部副科级以上干部、中国质量协会专家组参加了会议。

张雨夏指出,时隔三年,公司再次提出争创全国质量奖,标志着广西中烟在追求卓越的道路上又迈上了新的台阶、踏上了新的征程。

要统一思想,正确认识开展导入卓越绩效模式、争创全国质量奖的重要意义。

导入及创奖工作是公司不断追求卓越的客观需要,是对公司“四个四”管理模式的进一步优化和提升,是公司“忠诚、爱心、拼搏、创新、卓越”企业文化的重要组成部分,能够进一步提高公司员工队伍整体素质,提升中层干部的领导力,强化员工的责任心和执行力,必将有力推进广西中烟事业的健康发展。

张雨夏强调,公司争创全国质量奖的目标是:5月底前完成各项申报工作,确保2012年获得提名奖,力争获得全国质量奖;2013年确保获得全国质量奖。

要正确认识公司争创全国质量奖的艰巨性和可行性,只要发扬出广西中烟人敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的优良传统,面对挑战、迎难而上,就一定能打好争创全国质量奖这一仗。

张雨夏要求,要加强对导入及创奖工作的组织领导,稳步推进各项工作顺利进行。

公司对创奖工作实行领导小组统一领导、创奖办公室组织协调、各部门各负其责的工作机制,各部门主要负责人要亲自抓好此项工作,要派出精兵强将加入自评报告编写小组,确保报告突出具有广西中烟特色的管理亮点。

要加强学习宣传,努力形成人人关心创奖、人人支持创奖、人人参与创奖的良好氛围,使公司各级员工掌握卓越绩效模式这一强大的管理工具并应用到具体工作中来,不断持续改进公司各方面的经营管理。

会上,公司企业管理部部长戴翔介绍了争创全国质量奖整体工作计划,中国质量协会黄少兵项目经理介绍了现场管理诊断计划和工作要求。

公司召开干部大会宣布国家局有关任命(2011-03-22)

公司召开干部大会宣布国家局有关任命(2011-03-22)

公司召开干部大会
宣布国家局对王全等同志的任命
本网站讯(通讯员李道玉)3年22日下午,公司召开干部大会。

公司党组和班子成员张雨夏、王全、刘湘源、覃荣、袁汉辉、陈仲良出席会议并在主席台就坐,公司正科级以上干部参加大会。

柳州分厂和各公司有关人员通过视频参会。

会议由公司党组书记、总经理张雨夏主持。

会上,张雨夏宣读了国家烟草专卖局对王全、陈峰和陆建南三位同志的任命文件,王全同志任广西中烟工业有限责任公司副总经理,陈峰同志任广西中烟工业有限责任公司党组成员、副总经理,陆建南同志任广西中烟工业有限责任公司副巡视员。

随后,王全、陈峰、陆建南分别作任职表态发言。

在发言中,他们对国家局党组的信任、公司党组的栽培以及员工的支持和帮助表示衷心感谢,表示要在今后工作中,尽快适应新岗位,认真履行新职责,找准定位,当好参谋和助手,尽职尽责做好本职工作,在以张雨夏为班长的公司领导班子的带领下,为公司改革发展做出更大贡献。

张雨夏在讲话中指出,这次国家局党组对广西中烟党组和班子满员配备,是国家局党组加强广西中烟领导班子和干部队伍建设的重要举措,表明了国家局党组对广西中烟的关
心和重视,以及对广西中烟这几年工作的充分肯定。

他代表公司领导班子向在座的各级干部和公司全体员工表态,将团结和带领公司党组和班子成员,紧紧围绕国家局“卷烟上水平”战略部署和公司“十二五”期发展规划,励精图治,奋发有为,恪尽职守,扎实工作,努力把广西中烟引向基业常青的“百年企业”,尽最大努力为广西中烟广大员工的福祉作出更大的贡献。

螺丝钉的转身

螺丝钉的转身

螺丝钉,转身也华丽审计部王敏研读公司负责人张雨夏在2010年第四季度党组中心组学习会议上的讲话,我们能够深切地感受到:大至整个世界,小到我们烟草行业,每一种格局都在发生着剧烈的变化。

在这个新形势下,我们该何去何从,我们该如何定位自己,这样一个方向性问题,活生生地摆在我们每一位员工特别是公司决策层面前,无法回避。

回首过去,变化其实从来就没有停止过,我们一直都在随着形势的发展不断地调整着自己前进的方向,我们的企业也正是在这样的变化中不断发展壮大起来的。

作为从武鸣卷烟厂走出来的一名老员工,1989年产值超亿元时全厂上下欣喜若狂的那一幕仿佛还在眼前,站在如今年实现税利近80个亿这样的高度上回头一看,那时候的一亿元实在是太小儿科了,犹如航母和小舢板,小矮人和巨无霸,想想都有点不好意思,产值超亿元有那么令人癫狂吗?但是,事实是,我们这个现如今在南宁乃至广西都举足轻重的公司,就是从那么个小不点经过不断地整合后成长起来的。

武鸣、南宁卷烟厂,南宁烟草集团,柳州卷烟厂,甲天下烟草集团,广西卷烟总厂,广西中烟工业有限责任公司,“十一五”期间,我们公司实现税利从2005年的28.78亿元猛增到今年的80亿元,增长了177.97%,真龙品牌从4.21万箱扩大到24万箱,增长了470.07%。

我们见证了每一次嬗变,每一回阵痛,每一个欣喜。

这样的经历,使我们体验到求变的重要性。

放眼世界,国际烟草巨头并购浪潮风起云涌,正对中国市场虎视眈眈。

此时,国家局从战略的高度提出全面推进“卷烟上水平”,通过烟草行业内部的资源整合和结构调整,通过知名品牌定点定向加工,打造大企业、大市场、大品牌。

小舢板迎击大航母,是不可能取得胜利的。

国家局的这一举措,既是迎接国际烟草巨头竞争的重要举措,又是对党中央扩大内需重大决策的贯彻落实,无疑也是烟草加快发展的重大机遇。

我们要把握机遇,加快发展。

纵向对比,我们是取得了飞速的发展。

但是,横向对比,由于历史的或者非历史的原因,与国内各兄弟公司相比,我们确实还是个小弟弟,这是我们必须正视的。

公司组织走访慰问离退休老党员、老干部

公司组织走访慰问离退休老党员、老干部

公司组织走访慰问离退休老党员、老干部本网站讯(通讯员邓立聪练成华谢飏)七一前夕,在建党90周年即将到来之际,为体现公司党组对广大离退休老党员、老干部的关怀和慰问,营造尊重、关心、照顾离退休老党员、老干部的良好氛围,公司党组成员、副总经理、纪检组长王全,副巡视员陆建南分别带队走访慰问了柳州卷烟厂、南宁卷烟厂离退休老党员、老干部,给他们送去了慰问信、慰问品和慰问金,把党和公司对离退休老党员、老干部的关怀和温暖送到他们心中。

公司人力资源部、政工部、柳州卷烟厂、南宁卷烟厂等有关领导参与了走访慰问活动。

走访中,王全、陆建南详细了解了老党员、老干部的家庭生活情况和身体状况以及所面临的困难,并代表公司党组向他们致以节日的问候,祝福他们度过一个吉祥愉快的党的生日。

老党员、老干部感谢公司党组的关心和爱护。

今年84岁高龄的原柳州卷烟厂党委书记、离休干部翟庸,紧紧握着王全的手说,春节前,公司党组书记、总经理张雨夏同志就来看望过他,不到半年,公司领导又来看望,对公司领导的关心、照顾,他心存感激,非常高兴。

陆建南表示,广大老党员、老干部曾经为企业的生产经营建设做出了贡献,公司有责任、有义务在他们退休后提供必要的关心和帮助。

陆建南希望他们保持良好心态,积极锻炼,安心养老,遇到困难找有关部门和领导解决。

当详细了解了黄仲权的病情后,陆建南鼓励他要增强信心,积极治疗,安心养病,争取早日恢复健康。

走访中,南宁慰问组向老党员、老干部简单介绍了公司的发展现状和前景,了解了老党员们对衡阳生活区改造的意见和建议。

在聊天中了解到,76岁的老党员吴荣芳虽然身体不太好,刚刚做完心脏搭桥手术,但仍然保持着乐观积极的心态,只要身体稍微好点都长期坚持参加党组织生活,平常也非常关心国家大事,关心支持公司的发展,并希望有机会能组织退休老职工再回到公司参观。

老党员、老干部们非常感谢公司对他们的关心和爱护,纷纷表示将一如既往地关注公司的发展,发挥余热,为公司献计献策,衷心希望公司能做大做强,越来越好。

与区公司战略合作协议签约仪式上的讲话(张雨夏)

与区公司战略合作协议签约仪式上的讲话(张雨夏)

推进战略合作,打牢市场基础深化协同营销实现共同发展在广西壮族自治区烟草专卖局(公司)、广西中烟工业有限责任公司战略合作协议签约仪式上的讲话广西中烟工业有限责任公司主要负责人张雨夏尊敬的谈局长;尊敬的各位领导,朋友们:大家上午好!金秋十月,丹桂飘香,天高气爽,我们怀着十分喜悦的心情,会聚龙城,共襄盛举,进行广西中烟与广西区局(公司)协同营销战略合作协议的签订仪式,这是继5月份全区烟草工商联谊会后,广西烟草工商企业之间的又一件大事和喜事。

广西烟草工商企业本是一家,血浓于水的感情使我们一直相互支持和彼此牵挂。

就我个人来说,我是在广西烟草这个大家庭中依靠大家的支持和帮助成长起来的,在座的许多是我的老领导、老同事,虽然2003年底进行了工商分设,但双方交往一直非常密切。

尤其是今年7月份以来,由于国家局和全区商业单位的鼎力支持,倍受区党委、区政府、国家局领导关注的“百亿税利”工程得到协调推进,预计可以顺利提前一年完成,自有品牌在区内恢复性增长,真龙品牌下滑的局面已基本得到遏制。

借此机会,我谨代表广西中烟并以我个人的名义向谈局长及在座的领导和同志们表示衷心的感谢!近年来,全区烟草商业加强专卖管理、引导市场、强化网建,各项工作取得了显著的成绩,全区卷烟销售规模每年都在扩大,产品结构每年都保持较高的速度提升,经济效益也大幅提升,我代表广西中烟对贵局(公司)表示热烈的祝贺。

我们们相信,在以谈总为首的区局(公司)新一届领导班子的带领下,广西烟草必将会取得更好的成绩,实现更好的发展。

一直以来,快速发展的广西市场,始终是广西中烟最大的市场,是广西中烟最可靠的根据地;广西烟草是广西中烟最大的经销商,也是我们最重要的战略合作伙伴。

会前,谈局长和我坦率的交换了广西中烟自有品牌在广西发展的意见,又指示双方相关部门进行多次会谈,对广西中烟给予兄弟般的关注和支持,使我深受感动。

经过充分的酝酿,双方以“平等互利、互助互信、资源共享、效率责任”为原则,形成了这份以“两大目标”、“九项协同工作”、“四方面保障机制”为主要内容的广西烟草工商协同营销战略合作框架协议。

铸就百年企业的基石(二稿)

铸就百年企业的基石(二稿)

铸就百年企业的基石——广西中烟管理强企之路纪实“贯彻落实科学发展观,要把发展建立在扎实管理基础之上,夯实科学发展基础。

”这是广西中烟负责人张雨夏对推动企业科学发展所作出的精辟论述。

近年来,广西中烟坚持把效率作为管理的灵魂,把效益作为管理的目标,把人力资源作为管理的抓手,坚持走管理强企的发展道路。

回顾两年前,广西中烟在深入开展学习实践科学发展观活动中,对影响和制约公司科学发展的主要问题进行了认真地查摆和疏理,在查摆出的53条问题中,属于管理问题的就有14条,一些影响和制约广西中烟科学发展的深层次管理问题由此浮出水面。

针对基础管理工作不扎实,管理流程不畅,员工责任不强,执行力不高等管理问题,广西中烟领导班子在管理上作出了系列调整,制定出台了强化管理措施,进一步了夯实基础管理,提升了企业的管理水平。

管理成为了广西中烟推进企业科学发展的中心工作之一。

顺畅管理流程:体制机制建设进一步完善完善的体制机制,顺畅的管理流程,是企业管理水平提升的重要方面。

广西中烟针对存在的流程不畅问题,根据公司法和董事会的要求,以四大中心建设为重点,进一步推进了公司现代企业制度建设,建立健全了决策科学、责权对等、分工合理、执行顺畅、监督有力的企业管理体制。

2009年下半年,按做实两制造部,打造原料生产供应模式的原则,广西中烟对原料供应部、两制造部、技术中心、品质保障部等部门职责进行了调整以及人力资源的合理调配,进一步整合了内部资源,确保了管理顺畅,提高了运行效率。

同样是在2009年下半年,为加强民主管理,推进司务公开,广西中烟在内部成立了品牌发展规划、工艺技术、工程技术、质量监督四个委员会。

四个委员会成立后,委员们围绕品牌发展、工艺技术、工程技术、质量监督等课题,发扬民主,深入研究,广泛讨论,提出了多项建议和措施,为党组决策提供了科学依据,也为广西中烟实现科学发展发挥了积极的推动作用。

哪壶不开提哪壶:基础管理进一步夯实责任心不强,执行力不高,一直是制约企业效率提升的关键性因素。

雄关漫道真如铁 而今迈步从头越4

雄关漫道真如铁 而今迈步从头越4

雄关漫道真如铁而今迈步从头越张雨夏出席南宁卷烟厂技改办工作会议并做重要讲话本报讯8月30日上午,公司召开南宁卷烟厂技改办工作会议,公司党组书记、总经理张雨夏出席会议并做重要讲话,公司副总经理、纪检组长王全主持会议。

公司副巡视员兼南宁卷烟厂技改办主任陆建南,公司办公室、纪检监察部、财务管理部、审计部、法律事务与企业改革部等相关部门领导,项目计划统筹组及南宁卷烟厂技改办全体人员参加了会议。

这是公司党组对南宁卷烟厂技改办进行重大人事调整后召开的首次技改工作会议。

日前,为加强对公司技术改造工作的组织领导和加大南宁卷烟厂技术改造工作推进力度,公司党组对个别公司领导分工及南宁卷烟厂技改办有关人事进行了调整,公司副巡视员陆建南同志协助公司副总经理、纪检组长王全同志负责公司技改工作,并兼任南宁卷烟厂技术改造办公室主任;生产管理部副调研员、南宁卷烟厂技改办副主任黄文忠同志兼任南宁卷烟厂技改办土建工程组组长。

张雨夏在讲话中阐述了此次南宁卷烟厂技改办人事调整的主要原因,并针对当前南宁卷烟厂技改工作存在的主要问题,对下一阶段南宁卷烟厂技改工作提出了八点要求:一是思想上要高度重视,要将南宁卷烟厂“十二五”技改项目提升到事关公司可持续发展的高度来重视;二是计划上要周密安排,要合理编制工程进度实施计划,建立倒计时机制;三是要不断规范项目管理,严把立项审批关,在规定时间内完成招标;四是要严格执行项目预算和招标结果,按相关法律法规规定规范运作;五是要加强与国家局和地方政府以及各专业组间的沟通协调,做到无缝对接,随时发现并解决工作中的问题;六是要加强技改档案资料的保管和移交工作,完善规范借阅手续;七是增强责任意识,认真履行职责,实行权证办理终身负责制;八是加强安全工作规范。

陆建南在发言中对下一阶段南宁卷烟厂技改工作提出了具体要求。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

在南宁卷烟厂“十二五”技改项目面临攻坚克难的关键时期,公司党组的决策将进一步加强南宁卷烟厂技改领导力量,为及时扭转南宁卷烟厂技改工作被动局面、加快南宁卷烟厂技改工作推进进度提供更加坚强的组织保障;张雨夏的讲话高屋建瓴、重点突出、要求明确,为南宁卷烟厂技改工作指明了方向,是指导当前和今后一段时期南宁卷烟厂技改工作的纲领性文件,对南宁全体技改人员统一思想,提高认识,鼓舞士气,提振信心,从根本上改变精神面貌和工作状态,全力推进南宁技改各项工作具有重要意义。

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春风化雨润心田
—公司总经理张雨夏深入柳州卷烟厂调研
本报讯4月的柳州花红柳绿、紫荆飘香。

4月19日,在这个春意盎然的日子里,公司总经理张雨夏一行不辞劳苦,在参加完行业2012年政治工作会议返程途中深入柳州卷烟厂调研,犹如春风化雨般浸润着员工的心田。

座谈会上,张雨夏对柳州卷烟厂的工作给予了充分肯定和高度评价,并就柳州卷烟厂围绕“做好这包烟”提高产品质量、抓实膨胀烟丝线工作、抓好新员工培训等工作提出了具体要求和明确指示。

一要提高产品质量,为“做好这包烟”夯实发展根基。

要在注重做好产品内在质量的同时注重提高产品外观质量。

针对产品外观平整度不够等问题,组织开展专题技术攻关,采取多种方法,解决实际问题,在外观质量上做到尽善尽美。

二要抓实膨胀线工作,为“做好这包烟”提供坚实保障。

一方面要加强对员工的安全培训,严格要求员工按照相关《安全操作规程》操作,同时加大安全监督检查,排除安全隐患。

另一方面要通过“请进来,走出去”的方式,积极与浙江中烟沟通,邀请浙江中烟员工驻厂交流,同时选送一部分员工去外厂学习交流,不断提高员工技能。

三要抓好新员工培训工作,为“做好这包烟”提供新生力量。

4月、7月分别有两批新员工进厂。

4月份这批新员工先在市场培训,进厂后还要进行三级培训,特别是岗位培训一定要结合实际,突出重点,使新员工尽快转变角色,适应工作要求。

四要做好离内退员工工作,为“做好这包烟”提供稳定的和谐后方。

要多关注离内退员工,多与他们沟通,了解他们的思想动态,帮助他们解决一些基本问题,同时要向离内退员工通报企业生产经营情况和发展前景。

公司董事会办公室、市场营销中心、生产管理部等领导、柳州卷烟厂领导班子及各科室相关工作人员参加了会议。

(邱士媛/文/摄)
(公司总经理张雨夏在会上讲话)。

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