检修分公司工作处副处长工作标准
副处长安全生产责任制
副处长安全生产责任制安全生产是企业发展的重要基石，也是副处长的一项重要职责。
副处长在企业中担负着安全生产的责任，需要积极主动地履行职责，并确保安全生产工作的顺利进行。
本文将从副处长安全生产责任制的建立、责任明确、审计监督和激励机制等几个方面进行阐述。
一、建立副处长安全生产责任制副处长安全生产责任制的建立对于企业的安全生产工作至关重要。
副处长应积极参与制定企业的安全生产规章制度，并负责对其落实情况进行监督和检查。
他应组织开展安全隐患排查，及时发现并解决可能存在的安全隐患，以确保员工的人身安全和财产安全。
此外，副处长还应负责制定应急预案，确保在突发情况下能够及时有效地应对和处置。
二、责任明确副处长在安全生产中的责任应得到明确，并且与业绩考核挂钩。
他应对公司内部安全事故负有领导责任，并承担相应的处罚。
同时，副处长应与相关部门建立紧密的沟通合作，协调推进安全生产工作。
鼓励员工提出安全改进建议，并将其纳入企业的改善计划中，从而提高企业的整体安全生产水平。
三、审计监督副处长在安全生产中的责任也需要接受内部的审计监督。
企业内设审计部门应定期对副处长的安全生产工作进行检查，并向企业高层汇报检查结果。
副处长应积极配合审计工作，按照相关要求提供必要的文件和资料，确保审计的顺利进行。
如果审计发现了副处长在安全生产方面存在疏漏或问题，副处长应及时采取措施进行整改，并向企业高层报告整改情况。
四、激励机制为了激励副处长在安全生产工作中发挥更积极的作用，企业可以建立激励机制。
例如，企业可以将安全生产成绩作为副处长职业晋升和薪资涨幅的参考依据。
安全生产工作成绩突出的副处长可以得到相应的奖励和荣誉，并纳入年度评优考核，增加其在企业中的权威和影响力。
此外，企业还可以设立安全生产专项基金，用于重点项目的安全设施改造和安全宣传教育，副处长可以对该基金的使用进行监督，确保资金使用的透明和规范。
总结：副处长在企业的安全生产责任制中发挥着重要作用，他需要积极参与制定企业的安全规章制度，负责安全隐患排查和应急预案的制定，并与相关部门进行紧密合作。
检修工岗位职责、工作标准
检修工岗位职责、工作标准第一篇：检修工岗位职责、工作标准维修工岗位职责及工作标准一、岗位职责1、检修工接受本段段长的领导，在业务上接受专业专工和班组技术员的指导，负责分工范围内的工作，确保检修质量。
2、对自己所管辖的设备负安全运行及保证健康水平的责任。
3、对班长安排的各项生产及非生产作业任务，负有全面贯彻执行的责任。
4、对设备的安全运行、预防和消灭各种事故、障碍、异常、缺陷和减少设备临修，负有直接责任。
5、对设备的检修工艺、进度和质量、原始记录的准确、齐全、文明生产负有直接责任。
二、工作内容和要求1、设备管理、日常维护工作1.1坚持每天设备卫生清扫制度，检修工对自己分管的设备进行例行巡检。
对发现的设备缺陷，需要进行的检修改进更换的零件心中有数，并及时汇报段长．按消除设备缺陷的程序及时进行登记，待班长安排消缺。
1.2分管设备责任到人，确保设备完好率达100%。
2、消除设备缺陷2.1积极消除设备缺陷，做小缺陷不过天，大缺陷不过班，对不能及时消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率达到95%以上。
2.2检修工接到段长分配的消缺任务后，应由工作负责人写出合格的检修工作申请单及工作票，按正常程序进行申批，同时做好工器具的准备工作。
2.3检修工应在申请批准时间内，保证检修质量，完成工作票所规定的工作内容，千方百计地消除缺陷，对因某些客观原因造成的不能按时完成工作任务，应及时汇报，办理延期手续。
2.4检修工应在消除设备缺陷后，将现场清理干净，做到现场无杂物，设备完整，地面清洁，最后工作负责人方可办理工作票结束工作，运行人员验收合格终结此项工作。
2.5对于消除缺陷设备投用后，应及时了解设备运行情况及缺陷消除情况。
3、大、小修工作3.1大、小修工作应按设备部制定的设备检修标准进行工作。
3.2按计划工期，在段长统一安排下，按时完成分配的各项任务。
3.3设备大小修工作应按照“应修必修、修必修好”的原则进行，计划检修项目不能漏项、随意减项，在自检自查的基础上，按照检修维护标准进行检查验收、质检，三级（操作工、设备部、生产部）验收必须到位，手续完备，检修质量达到优良。
检修分公司(经营)副经理工作标准
检修分公司副经理工作标准1范围本标准规定了检修分公司副经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司副经理岗位的工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》《经济责任制具体方案》《电业安全工作规程》《××集团公司安全生产工作规定》《岗位规范》3岗位职责3.1岗位关系3.1.1本岗位主要对经理负责。
3.2责任3.2.1承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。
3.2.2在公司经理的领导下，负责公司经营管理工作。
对公司财务、物资、保险、信息、信访、法律事务等管理工作负责。
3.2.3对公司化运作等基础管理工作负责。
3.2.4落实资产经营、安全生产、党风廉政建设责任书。
3.2.5对质量、职业健康安全和环境管理目标资金需求负责。
3.3权限3.3.1对资金预算和劳动用工计划、税务上缴方案、各种经营报表有审核权。
3.3.2对合格采购方名单有审批权。
3.3.3对各项经济活动有检查权和考核建议权。
3.3.4对编制的经营管理规划计划、有关规章制度有审核权。
3.3.5有权制止违反国家政策法令和企业规章制度、损害公司经济利益的行为，并提出处理意见。
3.3.6有权决定和处理分管范围内的日常事务。
3.3.7对无正当理由而拒绝执行命令的或有严重失误的中层管理人员有权令其停止工作，并予以考核。
3.3.8有权根据管理人员的工作情况提出奖惩建议和方案。
4岗位技能4.1基本条件4.1.1执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。
质检处副处长岗位职责
(4)乐观。
(5)乐于助人。
(6)忠诚守信。
(7)工作严谨、敬业、责任心强。
(8)良好的团队精神。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(2)依据工艺技术标准、质量检验标准及检验操作规程，对制丝、卷接、包装等生产工序在制品、成品进行检验，判定合格后转序放行。数量要求：批次检验率100%。质量要求：无错检、漏检，产品市场抽样检验合格率100%。所用时间：占全部工作时间的15%。完成期限：随时完成。
(3)根据企划处下达的质量分解目标，对相关部门产品质量目标完成情况进行监督、测量、考核。数量要求：每月一次。质量要求：及时、准确。所用时间：占全部工作时间的10%。完成期限：月底。
(9)根据厂部工作安排，开展本部门5S工作、信息化建设、数字化科室建设。数量要求：厂部具体工作安排。 质量要求：5S工作、信息化建设、数字化科室建设的质量要求。所用时间：占全部工作时间的5%。完成期限；根据具体工作时限。
(10)利用“消费者权益日”和“质量月”等宣传展示活动，提高员工的质量意识，营造质量是企业核心竞争力的氛围。数量要求：根据宣传活动需要。质量要求：根据宣传活动要求。所用时间：占全部工作时间的5%。完成期限：根据宣传活动要求。
(7)根据我厂的技术装备水平、工艺水平及实施相关技术标准需求，对质量检验人员进行相关知识培训，提高检验技能及业务水平。数量要求：根据实际工作需要开展。质量要求：合格率100%。所用时间：占全部工作时间的8%。完成期限：年底前。
(8)根据质量（或环境）管理体系要求，开展本部门质量（或环境）管理体系建设。数量要求：根据体系需求。质量要求：符合各项体系质量要求。所用时间：占全部工作时间的5%。完成期限：根据体系时限安排。
副处长岗位职责
副处长岗位职责副处长，这可不是个一般的角色呀！就像是一场精彩演出里的重要配角，少了可不行。
副处长要能承上启下，既要理解领导的意图，又得和下面的同志们打成一片。
这就好比是一座桥，连接着两岸呢！你得保证桥够坚固，能让大家稳稳地通过。
想想看，领导有了决策，副处长得迅速领会，然后想办法落实下去。
这可不是简单地传话，那得有智慧，得知道怎么把那些大道理变成大家都能明白、都愿意去做的小步骤。
这就好像是把一块大蛋糕切成小块，让每个人都能轻松地享受美味。
和同事们相处也不容易呢！你得让他们信服你，愿意跟着你干。
不能总是端着架子，得和大家同甘共苦。
人家遇到困难了，你得第一个冲上去帮忙，就像战友在战场上一样。
副处长还得有协调能力。
各个部门之间难免会有矛盾，这时候你就得像个和事佬一样，把大家拉到一起，好好谈谈，找到解决问题的办法。
这可不是件轻松的事儿啊，有时候就像解一团乱麻，得有耐心，还得有巧劲儿。
而且，副处长还得时刻准备着应对各种突发情况。
就像海上的船，随时可能遇到风浪，你得稳稳地掌好舵，不能让船翻了呀！遇到问题不能慌，得冷静思考，迅速拿出解决方案。
这就需要有丰富的经验和敏锐的洞察力。
咱再说说工作安排吧。
得合理分配任务，不能让有的人累得半死，有的人却闲着没事干。
这就跟分糖果似的，得公平，还得考虑到每个人的能力和特长。
副处长还得注意自己的形象，毕竟也是个领导呢！但又不能太张扬，得让人觉得亲切、可靠。
这就像穿衣服，既要得体，又不能太花哨。
总之，副处长这个岗位啊，真的是很考验人呢！需要有智慧、有能力、有担当，还得有亲和力。
你说是不是？这可不是谁都能做好的呀！但只要用心去做，肯定能做出一番成绩来。
大家一起加油吧，让我们的工作更出色，让我们的团队更强大！原创不易，请尊重原创，谢谢!。
检修分公司质检处副处长工作标准
检修分公司质检处副处长工作标准1范围本标准规定了检修分公司质检处副处长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司质检处副处长岗位的工作。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》《电力生产二十五项反措》《火力发电厂安全性评价》《电业安全工作规程》3岗位职责3.1岗位关系本岗位主要对质检处处长负责。
3.2责任3.2.1承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。
3.2.1承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.3权限3.3.1对生产质量及设备维护工作有监督检查指导的权力，并有权提出奖励和考核。
3.3.2对审核批准的生产管理规章制度、奖惩条例有解释权。
对违反生产管理规章制度的行为有管理考核权。
3.3.3组织指导检查基层单位实施管理体系情况，并有权提出奖励和考核。
3.3.4对金属检验工作有监督检查管理的权力，并有权提出奖励和考核。
3.3.5对公司的技术创新和设备改造有监督检查管理的权力，并有权提出奖励和考核。
3.3.6全面负责本处安全和培训工作，并有权提出奖励和考核。
3.3.7对本处人员的工作情况进行考核，及对本处人员的配备、奖惩提出建议。
4岗位技能4.1基本条件4.1.1执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。
4.1.2具备专科毕业及以上学历。
4.1.3身体健康，无妨碍本岗位工作的疾病。
4.2专业知识4.2.1具有电力系统及自动化专业或电厂热能动力专业。
检修分公司岗位技能标准
检修分公司岗位技能标准检修分公司岗位技能标准是一份非常重要的文档，它规范了检修分公司各岗位的技能要求和职责，为人员招聘、培训和评价提供了依据，使员工的能力与公司的发展需求相匹配，提高了整个公司的服务水平和运营效益。
一、制定目的为了规范检修分公司各岗位的技能要求和职责，使员工的能力与公司发展需求相匹配，提高公司的服务水平和运营效益。
同时，也为员工招聘和培训提供了依据，使员工的工作能力和素质不断提高，为公司的发展提供强大的人力保障。
二、适用范围检修分公司技能岗位标准适用于检修分公司各级别、各专业、各类岗位的工作人员，包括技术人员、管理人员、操作工等。
三、主要内容1. 职责与能力要求根据不同岗位的特点和工作内容，确定职责和能力要求。
例如，技术人员需要具备较高的学历和专业知识，管理人员应具备较强的组织和协调能力，操作工要具备熟练的操作技能等。
2. 岗位培训计划制定针对不同岗位的培训计划，并定期开展岗位培训和技能提升活动，使员工能够不断学习、提升自己的技能和素质，在工作中得到更好的发展。
3. 岗位考核及评价标准设定岗位考核和评价标准。
以员工的实际工作成果为基础，根据不同的工作岗位设置相应的考核指标，完成工作结果符合评价标准的员工将获得相应的晋升和奖励。
4. 职业道德规范制定职业道德规范。
明确员工在工作中应具备的职业操守和行为准则，如工作态度、沟通准则、信息保密等，保证员工在工作中遵守相关规定，提升员工的职业素养和形象。
四、制定步骤1. 需求调研：了解公司发展需要的技能和人员，调查不同岗位的能力要求。
2. 制定标准：根据调研结果，制定不同岗位的职责和能力要求，确定培训计划和考核标准。
3. 审批批准：经过部门评审、领导审批，获得通过之后正式发布和实施。
4. 培训和考核：开展针对各岗位的培训和评估，并记录结果。
5. 更新和完善：根据公司发展需要和员工实际情况，不断更新和完善标准。
五、总结检修分公司的岗位技能标准是公司发展和管理的基础，制定并实施标准有助于提高公司的服务水平和运营效益，同时也为员工的培养和职业发展提供了依据。
明确 副处长职责
明确副处长职责
副处长在组织中扮演重要角色，负责辅助处长履行其职责，并在其缺席时代理处长的职责。
具体来说，副处长的职责包括：
1. 辅助处长：协助处长处理各种事务，提供决策支持和建议。
2. 协调和监督：负责协调部门内部各个岗位的工作，确保任务按时完成，并监督工作执行情况。
3. 管理团队：协助处长进行团队管理，包括招聘、培训和指导团队成员，提高团队绩效。
4. 制定和实施政策：参与制定组织的政策和规则，并负责将其落实到具体行动中。
5. 协助预算和资源管理：协助处长进行预算规划和资源管理，确保组织有足够的资源支持运营和发展。
6. 代理处长职责：在处长缺席或离职时，代理处长的职责，负责组织的日常运营和决策。
7. 与外部单位沟通：代表处长与外部单位进行沟通和协商，促进组织与外界的合作与交流。
总之，副处长在组织中承担重要职责，负责辅助处长工作，协调部门内部工作，并在处长缺席时代理其职责。
检修部部门职责说明
检修部部门职责说明XXX部门职责1范围本规范规定了检修部部门职责规范。
本规范适用于检修部门。
2岗位职责2.1职能范围与工作内容2.1.1在公司总经理、生产副总经理和总工的领导下，全面负责检修部的行政管理、生产管理和技术管理工作。
组织职工做好公司内机组大、中、XXX和抢修和、检修、调试的各项工作，保证完成上级下达的各项任务。
2.1.2领导部门职工认真贯彻执行公司、部门的各项规章制度，保证生产检修系统的正常运作，保证设备的安全运行。
2.1.3经常深入现场，检查各专业生产工作任务的完成情况，并认真贯彻执行经济责任制，组织对管理人员和班组人员检修考核。
及时了解设备运行及检修状况，督促有关人员做好缺陷处理工作，落实生产计划，做好设备检修、管理、备品配件的中长期计划和职工培训工作计划、规划等，抓好设备无渗漏工作和文明生产工作，努力争取创一流目标的实现。
2.1.4领导各级人员认真贯彻执行"安全第一"的方针，搞好定期安全大检查，开展定期的安全生产和经济分析，不断对各级人员进行安全教育，对发生的情况按"四不放过"的原则及时组织分析，采取相应的措施。
2.1.5组织安排职工的技术培训和技术练兵，不断提高职工的业务素质，定期对职工进行规章制度和业务技术的考核和考试。
2.1.6定期主持召开管理人员和班组长会议，听取汇报，检查工作，布置任务，定期召开职工大会，总结经验，寻找差距，不断提高管理水平。
2.1.7抓好劳动纪律和各项规章制度的执行工作，合理组织调配部内人员，优化组合，做好树立典型和后进转化工作。
2.1.8根据发电部的具体情况,逐步实行状态检修，不断提高设备健康水平。
2.1.9积极组织展开"双革"举动，大力推广先进技术和节能经历，不断改进职工的工艺作风，提高技术程度，组织展开合理化建议和劳动竞赛。
2.1.10关心职工生活，经常深入基层，听取职工的合理要求，努力解决职工的实际困难，做好职工的思想工作。
副处长岗位职责
内容及要求
(1)关注、搜集国家最新颁布的管理标准及有关认证认可条例，报主管厂长。数量要求：随时。质量要求：有较强的实用价值。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：国家标准颁布后3日内。
(2)根据厂部安排，组织实施GB/T28001等管理标准的宣传、培训工作。组织开展相关标准贯彻、实施及体系建立维护工作，指导有关部门文件的起草、修改。建立符合我厂实际的管理体系，达到与实际相结合的目的。协调体系建立过程中部门间工作关系。指导内审员开展内审工作。数量要求：遵照上级指示。质量要求：宣传贯彻工作到位，符合我厂管理实际。所用时间：占全部工作时间的50%。完成时间：依照具体情况确定。
(8)对体系内各部门提出的文件修改内容进行审核，切实保证文件的适宜性和有效性。数量要求：按实际需要。质量要求：切实保证文件的适宜性和可操作性。所用时间：占全部工作时间的5%—10%。完成时间：文件送达后3日内。
(9)对体系运行过程中出现的部门间工作衔接不畅、责任不明确等问题进行协调。数量要求：按实际需要。质量要求：建立顺畅、可行的工作程序。所用时间：占全部工作的10%。完成时间：出现问题后一周内。
工作关系
(1)向谁报告工作: 企划处处长。
(2)监督： 本部门职工
(3)指导： 本部门职工。
(4)合作者： 本部门职工。
(5)外部关系： 协助企划处长搞好与贯标工作相关的社会公共关系。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职务名称
企划处副处长
职务代码
FC-QHCH-3
所属部门
企业规划处
职务名称
企划处副处长
职务代码
FC-QHCH-3
岗位职责-检修分公司岗位技能标准 精品
华润鲤鱼江电力有限公司检修分公司岗位技能标准批准：焦贤明审核：周常青会审：贾立军编制：龙向军侯秋雄区湘华胡久红龙伟二OO五年十月1 中心要求：达到高级工或以上水平，有丰富的检修经验和较高的技术水平，能独立负责比较复杂的检修工程项目并指导部分人员进行一般的检修维护工作，制订具体设备的检修施工措施和计划，能解决一般技术问题。
2 基础素质要求：2.1 熟知“电力工业技术管理法规”、“电业安全工作规程”、“电力生产事故调查规程”、“电力设备典型消防规程”等有关法规、文件和“检修工艺规程”。
2.2 具有一定水平的钳工、电工、焊接、起重基础知识。
2.3 具有一定水平的机械制图知识2.4 熟悉管辖设备所用金属材料性能、规格和数量。
2.5 熟悉各种工具、夹具的构造、使用、调整和维护保养方法。
2.6 熟知下列系统或设备的构成、位置、工作原理及有关参数等。
2.6.1 翻车机系统。
2.6.2 斗轮机系统。
2.6.3 除灰系统。
2.6.4 皮带输送机。
2.6.5 电动滚筒。
2.6.6 碎煤机及其传动装置。
2.6.7 原煤自动取样装置。
2.6.8 布袋除尘器、真空吸尘器。
2.6.9 各类风机、水泵、油泵等。
2.7 懂得输煤系统的各种运行方式及各联锁保护。
2.8 掌握皮带热胶、冷粘工艺要求。
2.9 具有一定的电气、控制基础知识。
3 专业技术要求：3.1 熟知输煤机械设备检修工艺、质量标准。
3.2 熟知所辖设备检修验收项目和验收方法。
3.3 熟知所辖设备备品配件情况。
3.4 熟知检修工作中应采取的安全措施。
3.5 掌握所辖设备的试验方法和调整方法。
3.6 能进行各种日常维护工作并处理较复杂的设备缺陷。
3.7 熟练地进行皮带胶接、修补工作。
3.8 熟练地进行通用变速箱的解体装配、测量工作。
3.9 熟练地进行注油、打压、更换安全销工作。
3.10 熟练地进行液压系统的各种控制阀的更换工作。
3.11 熟练地进行各类油、水泵、小型风机的检修、测量和调整工作。
变电检修部工作标准及岗位职责说明
变电检修部工作标准及岗位职责说明【工作标准及岗位职责说明】一、工作标准1. 变电检修部的工作标准是按照国家电力行业的相关法律法规和标准进行操作和管理，确保变电设备的安全运行和电力供应的稳定。
2. 工作标准包括但不限于以下内容：设备巡检、故障排除、设备维护、设备检修、工作记录和报告等。
3. 工作标准要求严格遵守操作规程，确保操作过程中的安全性和准确性。
同时，要求及时更新工作标准，以适应新技术和新设备的发展。
二、岗位职责说明1. 变电检修部部长- 负责制定和更新变电检修部的工作标准，并确保全体员工遵守执行。
- 组织并指导变电设备的巡检、维护和检修工作，保证设备的正常运行。
- 负责处理设备故障，并及时报告上级领导。
- 负责安排人员培训和技能提升，提高团队的整体素质和能力。
2. 变电检修部工程师- 负责设备巡检工作，及时发现和解决设备故障。
- 负责设备维护工作，保证设备的正常运行和寿命。
- 参与设备检修工作，协助部长完成检修任务。
- 编写巡检、维护和检修记录，并及时上报。
3. 变电检修部技术员- 协助工程师完成设备巡检和维护工作。
- 参与设备检修工作，协助工程师解决设备故障。
- 负责工作记录和报告的整理和归档。
4. 变电检修部实习生- 协助工程师和技术员完成日常工作任务。
- 学习并掌握变电设备的基本知识和操作技能。
三、工作流程1. 设备巡检流程- 按照工作标准的要求，定期对变电设备进行巡检。
- 发现异常情况，及时报告并进行处理。
2. 设备维护流程- 按照工作标准的要求，对设备进行定期维护，包括清洁、润滑和检查等工作。
- 发现设备故障，及时报告并进行维修。
3. 设备检修流程- 按照工作标准的要求，对设备进行定期检修，包括更换零部件、调试和测试等工作。
- 发现设备故障，及时报告并进行修复。
四、工作记录和报告1. 工作记录- 按照工作标准的要求，对设备巡检、维护和检修的情况进行详细记录。
- 记录内容包括设备名称、巡检/维护/检修时间、巡检/维护/检修内容、发现的异常情况和处理结果等。
检修管理岗位工作标准
检修管理岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了中电投北部湾（广西）热电有限公司平安生产部检修管理人员的工作内容与要求、职责和权限以及检查与考核。
本标准适用于中电投北部湾（广西）热电有限公司平安生产部检修管理岗位。
2工作内容与要求2.1贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，执行上级有关政策、法规和制度，建立、健全与本部门职责相关的管理制度，并贯彻实施。
2.2负责全厂（燃环部设备除外）发电主辅设备的检修维护工作，热控、继保设备的日常维护及大小修工作。
2.2.1做好设备的巡察工作，随时把握设备状况，提高设备的健康水平。
2.2.2对设备存在的问题进行检查分析，准时消退设备缺陷，保证设备平安、经济、牢靠运行。
2.2.3组织设备检修后的测试、试转、试运、验收评级工作。
2.3负责设备的检修策划工作。
2.3.1负责编制设备年、季、月度及节日检修方案，编制生产更新改变工程方案、技术改变措施方案，经批准后贯彻实施。
2.3.2负责制定和修订设备检修工艺规程、各类检修标准项目、特别项目及其技术标准、工艺要求、施工措施、工时、材料和备品备件定额等，并在检修工作中执行。
2.3.3负责对热控、继保、通讯设备设备消缺、检修工作进行监督、考核，并对重大设备缺陷进行跟踪管理。
对外委维护单位的设备消缺进行分派、检查、验收、确定工时并有考核权。
2.3.4参加设备检修承包合同的洽谈与会签，检修承包单位资格审查，负责对检修承包单位执行合怜悯况的考核与总结。
2.3.5负责对检修承包单位检修全过程管理工作进行监督、检查，对重要项目的检修质量和进度进行验收和调控并有考核权。
2.3.6科学支配检修项目，合理降低检修费用。
2.4负责设备检修技术管理工作。
2.4.1负责审核并下达全厂继电爱护、热工掌握的定值（电网调度下达的爱护定值除外），会审爱护投切、定值修改申请，并监督检查爱护定值和仪表指示值定期校核工作。
2.4.2负责生产设备报废、异动的审查、审核工作，做好本部门所辖设备固定资产管理工作，做到帐、卡、物全都。
变电检修部工作标准及岗位职责说明
变电检修部工作标准及岗位职责说明一、引言变电检修部是电力公司中非常重要的部门之一，负责变电站设备的维护、检修和保养工作。
为了确保变电站的正常运行，提高设备的可靠性和安全性，制定一套完善的工作标准和明确的岗位职责是必要的。
本文将详细介绍变电检修部的工作标准和岗位职责。
二、工作标准1. 设备维护标准变电检修部负责对变电站设备进行定期维护，以确保设备的正常运行。
维护标准包括但不限于以下内容：- 定期检查设备的运行状态，包括温度、压力、振动等参数的监测。
- 检查设备的绝缘状况，如绝缘电阻、绝缘油质量等。
- 清洁设备，包括除尘、除湿等工作。
- 检查设备的机械连接，如紧固件、接线端子等。
- 检查设备的电气连接，如接地、接线端子等。
2. 设备检修标准变电检修部负责对变电站设备进行定期检修，以确保设备的可靠性和安全性。
检修标准包括但不限于以下内容：- 拆卸设备，清洗和检查设备的各个部件。
- 更换设备的磨损部件，如绝缘子、开关等。
- 检修设备的机械部分，如润滑、调整等。
- 检修设备的电气部分，如绝缘电阻测试、接线端子检查等。
- 进行设备的试验和调试，确保设备的正常运行。
3. 安全标准变电检修部必须遵守严格的安全标准，以确保工作人员的安全和设备的安全。
安全标准包括但不限于以下内容：- 工作人员必须穿戴符合要求的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、绝缘手套等。
- 工作人员必须接受必要的安全培训，了解变电站设备的危险性和安全操作规程。
- 工作人员必须遵守设备的操作规程，如设备的操作步骤、停电操作等。
- 工作人员必须定期进行安全检查，如设备的接地、防雷等。
三、岗位职责说明1. 检修工程师- 负责变电站设备的定期维护和检修工作。
- 负责编制设备维护计划和检修方案。
- 负责设备故障的排除和处理。
- 参与设备的试验和调试工作。
- 负责设备的技术支持和培训工作。
2. 检修技术员- 协助检修工程师进行设备的维护和检修工作。
- 负责设备的清洁和保养工作。
发电厂多经处副处长岗位安全职责模版
发电厂多经处副处长岗位安全职责模版电厂多经处副处长岗位安全职责模版五千字一、岗位背景为了确保电厂生产运行安全，维护员工身心健康，提升工作效率，电厂多经处设立了副处长岗位。
副处长负责协助处长开展安全工作、制定安全规章制度、组织安全培训等工作。
本模版旨在明确副处长岗位的安全职责和工作要求，提高电厂安全管理水平。
二、岗位职责1. 制定和完善电厂安全管理制度和规章制度，确保其符合国家法律法规和公司要求。
2. 组织开展安全培训，确保员工具备安全操作技能和应急处置能力。
3. 负责协调和组织各部门的安全工作，加强与其他部门的沟通与协作，推动安全管理的全员参与。
4. 定期进行安全隐患的排查和分析，提出整改措施，确保安全问题得到及时解决。
5. 负责协助处长开展应急预案的制定和演练，确保在紧急情况下员工的安全和设备的保护。
6. 监督并检查安全保护设施的运行和维护情况，确保其正常运行，提高设备的安全性能。
7. 审核和管理电厂各类安全证照，确保证照的及时更新和合规性。
8. 组织开展事故调查和隐患排查工作，及时掌握和分析事故原因，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
9. 定期召开安全工作会议，汇报安全工作进展和存在的问题，并提出改进建议。
10. 根据法律法规和公司要求，协助处长组织年度安全目标和计划的制定和落实，确保目标的达成。
三、工作要求1. 具备较强的安全管理知识和技能，熟悉相关法律法规和标准，能够指导安全工作的开展。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效组织和管理安全工作。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效的沟通和协作。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决安全问题。
5. 具备较强的应急处理能力，能够在紧急情况下做出正确的判断和处理。
6. 具备较强的责任感和敬业精神，能够按时完成安全任务，保障电厂的安全生产。
7. 具备良好的团队合作意识，能够与他人良好合作，共同推动安全管理工作。
机务处副处长岗位职责考核标准
6
组织制订机务及工业安全生产方面考核内容及办法。
3
1、不按时完成对机务及工业安全生产方面考核内容及办法的组织制定的，扣3分。
7
组织协调、处理有关维修单位之间关系和技术、质量方面的纠纷、投诉。
10
1、不处理好维修单位之间关系的，扣2分。
2、不及时、正确处理技术、质量方面的纠纷，致使事态恶化的，扣2分。
10
1、不按期完成对基层单位的机务及工业安全的检查、评比工作的，扣3分。
2、检查、评比没有完整记录的，扣2分。
3、不按时完成对技术检验及维修人员的培训、教育的，扣3分。
4、培训、教育没有记录的，扣2分。
3
组织制订营运车辆及维修厂有关技术、维修定额指标及技术管理规定、规章、规程。
8
1、不按时组织对营运车辆及维修厂有关技术、维修定额指标及技术管理规定、章程的制定的，扣5分。
2、制定没有完整档案的扣3分
4
组织贯彻执行上级主管部门有关技术、行业管理、工业安全等指标、指示和规定。
6
1、不组织贯彻执行上级主管有关技术、行业管理、工业安全等指标、指示和规定其中一项的，扣3分。
做好更新车辆的选型、购置、办证等工作。
9
1、对更新车辆的选型没有上报公司领导及主管的，扣3分。
2、购置过程中弄虚作假、帐目不清的，扣3分。
机务处副处长岗位职责考核标准
序号
岗位职责
标准分
考评标准
考核人
1
服从公司及处领导的领导，努力完成领导布置的机务工作任务和工业安全生产目标责任制。
6
1、不按时保质完成机务工作任务的，扣3分。
2、不按时完成安全生产目标责任制的，扣3分。
工务处安全职责、工作标准、工作流程
工务处安全职责、工作标准、工作流程西安铁路局工务处安全职责、工作标准、工作流程版本编号：GWC-04-20172017年1月11日颁布目录安全职责工务处安全职责11.处领导处长安全职责3副处长安全职责（分管线路维修、技术、科技、职教）5副处长安全职责（分管桥路大维修、防洪）8副处长安全职责（分管安全、线路大修、机械设备）10道口办主任安全职责（分管道口、采石、路外、综合）132.线路科安全职责15科长安全职责17副科长安全职责18工程师安全职责（主管线路维修）21工程师安全职责（主管技术管理）233.桥隧科安全职责25科长安全职责27工程师安全职责（主管桥隧维修）29工程师安全职责（主管桥隧大修）314.路基科（防洪办）安全职责33科长安全职责35副科长安全职责37工程师安全职责（主管路基大维修、更改工程）39工程师安全职责（主管防洪办内业管理）41工程师安全职责（主管科技防洪、隐患治理、对外协调）42工程师安全职责（主管高铁防洪、线路封闭设施及安全保护区管理）43工务防洪调度员安全职责（主管防洪应急值守、施工计划管理）415.施工科安全职责45科长安全职责47工程师安全职责（主管线路大修）49工程师安全职责（主管道岔大修）516.机械设备科安全职责54科长安全职责56工程师安全职责（主管轨道车辆）54工程师安全职责（主管大型养路机械）58工程师安全职责（主管小型养路机械）587.高铁管理科安全职责62科长安全职责65工程师安全职责（主管线路维修管理）67工程师安全职责（主管精测网维护管理）698.安全信息科安全职责71科长安全职责73副科长安全职责75工程师安全职责（主管劳动安全）77工程师安全职责（主管安全信息、综合）79工务调度员安全职责（主管日常应急值守）819.道口办安全职责79副主任安全职责83工程师安全职责（主管道口管理、路外安全管理、邻近营业线施工管理）87工作标准1.处领导处长工作标准90副处长工作标准（分管线路维修、技术、科技、职教）98副处长工作标准（分管桥路大维修、防洪）105副处长工作标准（分管安全、线路大修、机械设备）112道口办主任工作标准（分管道口、采石、路外、综合）1202.线路科科长工作标准127副科长工作标准133工程师工作标准（主管线路维修）138工程师工作标准（主管技术管理）1423.桥隧科科长工作标准145工程师工作标准（主管桥隧维修）151工程师工作标准（主管桥隧大修）1554.路基科科长工作标准159副科长工作标准166工程师工作标准（分管路基大维修、更改工程）170工程师工作标准（主管防洪办内业管理）174工程师工作标准（主管科技防洪、隐患治理、对外协调）177工程师工作标准（主管高铁防洪、线路封闭设施及安全保护区管理）180工务防洪调度员工作标准（主管防洪应急值守、施工计划管理）1855.施工科科长工作标准184工程师工作标准（主管线路大修）190工程师工作标准（主管道岔大修、线上料）1946.机械设备科科长工作标准201工程师工作标准（主管轨道车辆）206工程师工作标准（主管大型养路机械）210工程师工作标准（主管小型养路机械）2137.高铁管理科科长工作标准216工程师工作标准（主管线路维修管理）223工程师工作标准（主管精测网维护管理）2278.安全信息科科长工作标准231副科长工作标准238工程师工作标准（主管劳动安全）244工程师工作标准（主管安全信息、综合）249工务调度员工作标准（主管日常应急值守）2539.道口办副主任工作标准257工程师工作标准（主管道口管理、路外安全管理、邻近营业线施工管理）262工作流程1.一级流程1.工务系统设备故障调查处理流程2692.工务系统安全专项整治工作流程2703.工务系统安全隐患排查治理工作流程2714.工务系统劳动安全隐患排查治理工作流程2725.工务系统接、送自轮运转设工作流程2736.防洪工作流程2747.设置或拓宽铁路道口、人行过道工作流程2758.高速铁路异物侵限、防灾系统管理工作流程2769.工务系统音像监控数据分析管理工作流程27710.工务处新线开通前安全预介入工作流程27811.工务系统调车安全管理流程27912.工务防溜安全管理流程28013.道口安全管理流程28114.道口事故应急处置流程28215.工务系统防止自轮运转设备大部件脱落管理工作流程28316.工务系统秦北高坡安全管理工作流程28417.防断安全管理流程28518.普速铁路断轨应急处置流程28619.高速铁路断轨应急处置流程28720.防胀安全管理流程28821.胀轨应急处理流程28922.自轮运转设备火灾应急处置流程29023.工务系统高铁、动车、客车安全信息处置流程29124.工务安全信息深度分析工作流程图29225.工务系统事故、故障及重要安全信息处置流程2932.二级流程1.工务系统铁路交通事故调查流程图2952.工务系统安全保护区隐患排查治理工作流程图2963.工务安全评估(评价)工作流程图2974.工务系统技术规章制定与发布管理流程图2985.工务系统运行监控装置数据换装管理流程图2996.工务系统路外建设工程邻近营业线施工管理流程图3007.工务系统高铁、动车组非正常情况处置流程图3018.工务系统旅客列车非正常情况处置流程图3029.工务系统天窗管理工作流程图30310.工务系统结合部管理工作流程图30411.工务系统高速铁路施工、维修工作管理流程图30512.工务系统营业线施工管理流程图30613.工务系统防洪工作流程图30714.工务系统新线建设施工管理流程图30815.工务系统新线开通静态验收工作流程图30916.工务系统新线开通动态验收工作流程图31017.工务系统新线开通初步验收工作流程图31118.工务系统新线开通联调联试工作流程图31219.工务系统新线开通安全预评估工作流程图31320.工务系统新线开通安全评估工作流程图31421.工务系统专用线接轨管理流程图31522.工务系统安全风险研判工作流程图316安全职责~1~工务处安全职责一、编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路安全管理条例》、《铁路技术管理规程》、《中国铁路总公司安全管理规定》、《普速铁路工务安全规则》、《高速铁路工务安全规则》、《铁路交通事故调查处理规则》等。
副处长岗位职责（精选12篇）
副处长岗位职责（精选12篇）副处长篇11、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4、对公司税收进行整理筹划与管理;5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;6、对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;8、积极配合完成直接上级交办的其他临时性工作。
副处长岗位职责篇21、负责公司财务经营管理工作;2、指导下属会计进行日常的会计核算，报表编制等工作;3、审核下属会计的日常账务处理凭证准确性;4、复核各模块会计核算数据和凭证的准确性;5、预提及冲销、摊销本月发生的成本及费用;6、每月确定各会计科目余额对账的准确性;7、每月检查各业务系统与财务系统数据对接的准确性;8、对照财务系统，复核业主分成付款金额的准确性;副处长岗位职责篇31、定期对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率;2、协助财务预算、审核、监督工作;3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;审计合同、制作帐目表格;5、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;6、能独立完成全盘账;指导并协调财务出纳、会计等岗位的工作并监督其执行;7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;负责组织公司的成本管理工作，确保公司利润指标的完成;9、熟悉税收政策、财务政策、熟悉零销会计工作内容及流程相关工作;10. 完成领导交办的其他工作。
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检修分公司工作处副处长工作标准
1范围
标准规定了检修分公司工作处副处长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司工作处副处长岗位的工作。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》
《经济责任制具体方案》
《电业安全工作规程》
《××集团公司安全生产工作规定》
《岗位规范》
3岗位职责
3.1岗位关系
3.1.1本岗位主要对处长负责。
3.1.2本岗位对本处管理人员、车班正副班长及车班其它人员实施管理职责。
3.2责任
3.2.1承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。
3.2.2在公司主管副经理的领导下，协助处长做好工作处的各项工作，组织完成领导交办的各项任务。
3.2.3认真研究国家相关政策，为领导决策提供参考意见。
3.2.4督办工作按规定程序办理，发现问题及时反馈，做好指导和协调工作。
3.2.5主管企业管理、文书、公司范围内办公用品配备及接待工作。
3.2.6组织、指导制定企业标准要符合要求，做好监督检查指导工作。
3.2.7配合年度内、外审及整改工作，避免出现不合格项，保证体系的有效性。
3.2.8对公司低值易耗品、办公用品的使用有管理权。
3.2.9按要求参加会议，在未公开以前不散布、不披露、保守秘密。
3.2.10重要信息及时通报，报出信息要做到准确、及时，不发生误报、漏报、错报。
3.2.11按权限分阅文件。
3.2.12督办工作按规定程序办理，发现问题及时反馈，做好指导和协调工作。
3.3权限
3.3.1对违反劳动管理规章制度的行为有管理权和考核建议权。
3.3.2有权参加相关行政会议，在未公开以前不散布、不披露、保守秘密。
3.3.3有权在职责范围内督促、检查、落实工作。
3.3.4有权到各职能部门、基层单位调查了解有关情况及查阅、索取有关资料。
3.3.5有权对各类文字材料审核把关。
3.3.6有权对各部门布置和安排接待任务。
4岗位技能
4.1基本条件
4.1.1执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。
4.1.2具有专科以上学历或相当专科文化程度，并取得岗位培训合格证书。
4.1.3身体健康，能适应本岗位工作。
1
4.1.4其它：实绩显著、贡献突出、群众公认的优秀人才可破格任用。
4.2专业知识
4.2.1熟悉党和国家有关方针、政策、法律等知识。
4.2.2具有行政管理学、秘书学、文书学、公共关系学、管理心理学、计算机应用及电力企业现代化管理等专业基础知识。
4.2.3了解电力生产过程及公司经营管理程序。
4.2.4熟悉管理信息系统和现代化管理方式.
4.3工作能力
4.3.1正确分析判断企业实际情况，在职责范围内或经领导授权，依据政策、法规，做出正确的实施工作。
4.3.2具有协调上下级以及有关人员、有关部门工作的能力。
4.3.3组织本处人员完成管理制度、岗位规范、经济责任制具体方案等的制定、修订。
4.3.4具有较强的语言文字表达能力,能撰写重要的管理制度、调研报告、会议纪要。
做到内容正确，层次清楚，文字简炼，逻辑性强。
4.3.5具有对报告、总结、文件、纪要等文字材料进行起草、审核和修改的能力。
4.3.6具有计算机管理使用的能力.
5工作目标
5.1.1依据厂、公司各项规章制度，在处长的领导下,做好公司行政事务、信息、公文撰写、接待等工作
5.1.2负责企业基础管理、规章制度、岗位说明书及有关管理体系文件的修编和执行情况的反馈。
5.1.3负责组织制定和实施经济责任制方案并组织考核工作。
5.1.4主抓劳资、保险、劳保、劳务派遣工管理等工作。
6工作内容
6.1周期性工作
6.1.1对上报下发的文字材料，做到实事求是,准确无误，并在规定时间内完成。
6.1.2每年底组织劳资结算工作。
6.1.3参加相关会议，在未公开以前不散布、不披露、保守秘密。
6.1.4分阅文件。
6.1.5组织每年初对上个年度的经济责任制具体方案进行总结评价,提出本年度修改意见，提交职代会讨论。
6.1.6监督每年对规章制度进行全面、系统的检查、清理，提出废止和修订的规章制度，并组织汇编。
6.2非周期性工作
6.2.1主管劳资（含劳务派遣工）管理工作。
6.2.2主管上级机关及兄弟单位来公司检查、考察、参观学习以及上级在公司召开会议、举办活动的接待工作。
6.2.3主管公司规章制度的建立和修编指导；主管经济责任制工作，根据执行情况提出修订意见. 6.2.4主管职责范围内的督办工作，按照督办工作程序落实工作事项，并将结果反馈公司领导，为领导做好参谋助手。
6.2.5主管政务信息管理和信息网络建设。
6.2.6配合工会搞好公司班组建设。
6.2.7主管职责范围内的督查工作，按照督查工作程序落实工作事项，并将结果反馈公司领导，为领导做好参谋助手。
6.2.8负责公司办公用品的节约和管理工作。
6.2.9负责本部门职业健康安全和环境管理目标的制定和实施。
6.2.10负责职业健康安全和环境管理目标分解到每个人
6.2.11处长未出勤时，代行处长工作。
7检查与考核
7.1按照本标准及公司《检修分公司经济责任制实施方案》进行检查和考核。
7.2本标准的执行情况由经理、主管副经理、处长进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
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3。