《招聘与面试技巧》测试题A卷

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招聘面试六问测试题答案

招聘面试六问测试题答案

招聘面试六问单选题1.选才时,要寻找:回答:正确1. A 最有道德的人2. B 最有能力的人3. C 最合适的人4. D 最有好的人2.招聘成功的首要因素是:回答:正确1. A 成本预算合理2. B 有一个全面、可靠的方案3. C 流程清晰4. D 招聘小组人员分工明确3.在招聘面试过程中,人力资源部门的工作是:回答:正确1. A 准确描述空缺职位情况2. B 评估整个招聘过程3. C 准确描述公司历史4. D 鼓励求职者问问题4.技能是:回答:正确1. A 一个人对事物是非、重要性、必要性等的价值取向2. B 一个人对职业的预期,即一个人想要做些什么事情3. C 一个人对于某特定领域的了解4. D 一个人能够完成某项工作或任务所具备的能力5.结构化面试的缺点不包括:回答:正确1. A 谈话方式过于程式化2. B 难以随机应变3. C 对所有应聘者均按同一标准进行4. D 所收集的信息的范围受限制6.下面对“行为式问题”理解不正确的是:回答:正确1. A 通过对应聘者实际工作事例或参与活动的询问和挖掘,了解其行为特征、能力水平及素质状况2. B 其目的是通过过去的行为表现,判断其是否具备相应的工作经验与工作能力3. C 行为包括说话的内容、用字、语气、手势、姿势、面部表情、动作及眼神,即一切可被观察的反应4. D 管理者在询问应征者时,范围可包括一些个人感受、情绪或价值取向7.以下属于行为式问题例子是:回答:正确1. A grass后面加一个词,agent前面加一个单词,组成两个新词,这个词是什么?2. B 这次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了。

3. C 如果你的下属在出差时被UFO抓走不能回来上班,你将如何处理?4. D 请你谈一谈,你曾遇上的最好的下属是怎样的8.面试时提压迫(压力)式问题的目的是:回答:正确1. A 确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

招聘测评和面试题库完整

招聘测评和面试题库完整

面试题库一、价值需求测评试题请回答下面问题:完全如此,请打2分,基本符合,请打1分,完全不是,请打0分。

1、我满脑子创业,并有所行动2、我会理财,让钱能生钱3、我比其它朋友或同学收入相对较高4、我有独特的项目并形成了行动力5、我对未来的事情分析较准6、我为团队成功可以得罪人7、我善于外交8、我经常做而不是经常说9、我吃饭很在意营养而且并不多吃10、我一天睡眠平均不少于七小时11、我很平淡看待钱12、我时常忘记苦恼的事情13、我几乎没有仇人,我不恨别人,并不报怨社会制度14、我每周都运动,不少于二小时15、我可以为了身体停下工作16、我明白不良的习惯对身体的危害17、我认为生命是艳丽的,我可以着装与众不同18、我没有手机简直不能生活19、我知道很多种时尚品牌20、我经常参加娱乐活动21、我身上至少有二件饰品,包括美丽的包22、我对一件物品动情即买之23、我经常没钱,并借钱,一年至少一次24、我对度假与玩有兴趣25、我想有更多的压力,只要事业可以更好26、我强调付出,从不强调收入27、我认为只要是为公司着想,突破制度也有必要28、我想一生都不停工作29、我常常为公司的发展写出报告或文字30、我经常谈出我对公司发展的看法31、我没有吃过回扣等公司严防的事情32、我经常做家务或公司事务,别人并没有要求的前提下33、我与别人谈话是为了影响或控制别人34、我没有给别人进行情感性打过分35、我不会拍马屁36、我能控制混乱的局面37、我喜欢人力资源管理胜过研究与技术38、我想做管官的官,让下级为此而快乐39、我喜欢哲学,并了解宗教40、我认为能处理好下级的分配问题,让他们没有怨言41、我喜欢物理42、我有特殊的创意,并尝试有效果43、我有专利或专利级的产品或技术44、我学习力强并精通某一方面45、我不在意工作对我的回报,而在于兴趣46、我经常思考或工作得不知时间47、我爱看科普类栏目48、我逻辑力强49、我认为家是第一位的50、我工作不是为了钱,而是情感51、我不说假话52、我为了爱人失去了很多53、我认为承诺比生命更重要54、我会因为情感而放弃工作或生活的城市55、我时常想起初恋56、我发现爱情对我的激励作用很大57、我经常原谅别人58、我认为我身后有追随者59、我认为有品味,而从不说脏话60、我是一个项目的专家,并培训别人为胜任力者61、我出席各级名流活动62、我决不拿不属于自己的东西63、我教他们做好事64、我赞同现行的规则,并主动提出见解而不是报怨二、文化匹配度测评说明:请在下列26项指标中,选出5项你最喜欢的;同时选出5项你最不喜欢的。

招聘面试题(选择题、判断题)

招聘面试题(选择题、判断题)

面试问题1、请进行一下自我介绍。

2、单位负责人与主管人员之间有矛盾,你怎样看待。

3、上级的工作命令不恰当,怎么办?4、单位安排你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有矛盾,你怎样处理?5、假如你只是一名普通的公司职员,关于公司的重大决策,你会怎么做?6、当今社会,很多人说雷锋精神落伍了,你怎么看?7、由你组织一次录取面试,你将怎么准备?8、与陌生人谈话,如何快速拉近双方的距离?9、谈谈竞争与合作的关系。

10、说出三个你最感激的人。

11、有人说干一行爱一行,有人说爱一行干一行,你怎么看?12、你重视细节吗?13、你怎样比较自己的口头技能和写作技能?14、在决定某个职位聘用什么人时,你认为哪些资格是最重要的?15、如何做好文秘工作?如何做好办公室工作?16、谈谈你对自己未来几年的职业规划?17、你怎样让别人接受你的看法?18、你能够在压力状态下工作得很好吗?19、古人说:临渊羡鱼,不如退而结网。

你如何理解?20、你认为企业吸引员工的因素有哪些?21、你认为人力资源的核心工作是哪些?22、销售部售楼员突然离职,销售部经理要求人力资源部门1周内招聘到位。

问(1)你怎么和销售部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。

23、古人说:纸上谈兵,不如现身说法。

你如何理解?24、谈一谈你最大的成就是什么?25、你认为办公室文员在公司中处于什么位置?26、掌握哪些办公设备的使用?27、办公室文员的基本素质是什么?日常用语有哪些?28、如何对档案进行分类?标准是什么?1.单项选择题(1)在使用复印机的过程中,以下哪项内容是不恰当的( A )A.接通电源可立即复印操作B.选定复印纸后要抖松消除静电C.选择复印倍率来决定复印纸尺寸D.复印完毕应取下复印品和原稿(2)文员按照“优先顺序”处理工作,以下哪一项是不适宜的( D )。

A.先将自己想做的工作以重要程度为标准分类B.其次以紧急程度和重要程度为标准分类C.同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率D.可以按照文员自己的习惯进行工作(3)文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的( A )。

人才招聘面试题库

人才招聘面试题库

人才招聘面试题库一、介绍人才招聘面试的重要性和作用人才招聘面试是企业选择人才的重要环节之一,它可以帮助企业更好地了解应聘者的能力、经验和态度,从而更准确地评估其是否适合岗位。

面试题库的建立和使用,对于提高招聘工作的效率和准确性具有重要的意义。

以下是一些常见的人才招聘面试题库。

二、基础能力测试题1. 数字逻辑推理:- 如何写一个算法来判断一个数是否是质数?- 说明简单选择排序和冒泡排序的原理和步骤。

2. 语言表达能力:- 请简要介绍一下你自己的工作经历和成就。

- 请描述一次你解决问题的思路和方法。

三、专业能力测试题1. 技术类:- 请解释什么是面向对象编程(OOP)?- 请简要介绍一下你对数据库的理解和相关经验。

2. 设计类:- 请描述一次你设计一个项目的过程和思考。

- 请谈谈你对用户体验(UX)设计的理解和看法。

四、岗位相关测试题1. 销售类:- 如何在短时间内找到潜在客户并达成销售?- 请描述一次你成功促成一笔重要销售的经验。

2. 行政类:- 如何处理日常行政工作中的突发事件?- 请谈谈你对文件管理和档案归档的理解和做法。

五、职业素养测试题1. 团队合作:- 请谈谈你与团队成员产生冲突时的应对策略。

- 请描述一次你成功领导团队完成任务的经验。

2. 压力管理:- 请谈谈你对工作压力的看法以及如何应对工作压力。

- 请描述一次你在高压工作环境下取得成果的经验。

六、综合能力测试题1. 场景模拟:- 请模拟一个客户投诉的场景,并描述如何处理。

- 请模拟一个团队合作的场景,并描述你的角色和表现。

2. 创新思维:- 请提出一个能够改善公司业务的创新点子,并描述实施方法。

- 请谈谈你对持续学习和个人成长的看法。

七、总结人才招聘面试题库是企业选拔人才的重要工具之一。

通过合理设置面试题目,企业能够更加准确地了解每位应聘者的能力和素质,从而更好地选择适合岗位的人才。

通过不断积累和完善面试题库,企业能够提高招聘效率,增加招聘成功率,为企业的发展注入新的活力。

招聘与面试技巧(答案)

招聘与面试技巧(答案)
4.D 修改
6.下列不属于问话技巧的是回答:正确
1.A 修改
2.B 重述
3.C 打断
4.D 跳过
7.第一次对一个普通职员进行面试,应由( )进行回答:错误
1.A 人事经理和用人主管
2.B 人事部和用人主管
3.C 人事经理和副总经理
4.D 人事经理和总经理
8.花钱最少的招聘方法是回答:正确
1.A 员工内部推荐
2.B 招聘会
3.C 广告
4.D 网上招聘
9.在面试后的评估中,避免盲点误区的最好的方法是回答:错误
1.A 时刻提醒自己
2.B 淡化候选人亮点
3.C 记专业的面试笔记
4.D 不要以人比人
10.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是回答:正确
1.A 选拔人才
2.B 招聘与面试
3.C 职位分析
4.D 培训员工
1.A 引导
2.B 探寻
3.C 开放型问题
4.D 直截了当
窗体底端
总体进度
课前自评
学习课程
查看考试结果
360度改进计划
360度改进评估
改进实施报告
学习笔记
11.招聘一名销售总监,最合适的面试方式是回答:正确
1.A 系统化面试
2.B 系列化面试
3.C 小组面试
4.D 顺序性面试
12.不是由一个部门做录用决定,而是多个相关部门看了以后,最后商议做出是否录用决定的面试方式是回答:正确
1.A 顺序性面试
2.B 系列化面试
3.C 小组面试
4.D 延续性面试
13.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾,最为有效的方法是回答:正确
1.A 进行总结
2.B 直截了当

面试招聘考试题及答案

面试招聘考试题及答案

面试招聘考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是面试中常见的问题?A. 请简单介绍一下你自己B. 你对我们公司有什么了解C. 你有什么业余爱好D. 你希望的薪资待遇是多少答案:D2. 面试时,以下哪种行为是不可取的?A. 穿着得体B. 准时到达C. 携带简历D. 携带手机进入面试室并接听电话答案:D3. 在面试中,如果面试官问到“你最大的缺点是什么”,以下哪种回答是不恰当的?A. 我有时候会过于注重细节B. 我有时候会工作到很晚C. 我有时候会因为追求完美而耽误时间D. 我没有缺点答案:D4. 以下哪项不是面试前的准备工作?A. 研究公司背景B. 准备自我介绍C. 了解职位要求D. 确定面试地点答案:D5. 面试结束后,以下哪种行为是推荐的?A. 立即离开B. 发送感谢信C. 向面试官询问面试结果D. 与面试官讨论薪资待遇答案:B6. 以下哪种情况不适合在面试中提及?A. 之前的工作经验B. 个人的职业规划C. 对公司文化的看法D. 与前雇主的冲突答案:D7. 面试中,以下哪种回答方式更能展示你的沟通能力?A. 简短回答B. 长篇大论C. 结构化回答D. 避免回答问题答案:C8. 在面试中,以下哪种情况可能会给面试官留下不好的印象?A. 积极回答问题B. 展示专业知识C. 迟到D. 穿着整洁答案:C9. 以下哪项不是面试中常见的非语言沟通技巧?A. 保持眼神交流B. 微笑C. 手势过多D. 坐姿端正答案:C10. 面试中,以下哪种情况不适合主动提出薪资要求?A. 面试官询问期望薪资B. 面试结束时C. 面试刚开始时D. 收到工作邀请时答案:C二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述面试前的准备工作有哪些?答案:面试前的准备工作包括研究公司背景,了解公司文化和价值观,准备自我介绍和回答常见面试问题,预测可能的问题并准备答案,检查简历的准确性,选择合适的着装,以及确保知道面试的地点、时间和联系人。

最新招聘面试题目及答案

最新招聘面试题目及答案

最新招聘面试题目及答案1. 请简单介绍一下你自己。

答案:在回答这个问题时,应聘者应该简洁明了地介绍自己的基本信息,包括姓名、教育背景、工作经验和专业技能。

同时,可以简要提及自己的职业目标和为什么对这个职位感兴趣。

2. 你为什么认为自己适合这个职位?答案:应聘者需要根据职位要求和自己的能力进行匹配,阐述自己的专业技能、工作经验以及个人特质是如何符合这个职位的。

3. 你在过去的工作中最自豪的成就是什么?答案:在回答这个问题时,应聘者应该选择一个与应聘职位相关的具体成就,详细描述这个成就的背景、过程以及结果,并强调自己在其中所扮演的角色和贡献。

4. 描述一次你解决困难问题的经历。

答案:应聘者应该选择一个具体的例子,说明在面对困难时自己的思考过程、采取的措施以及最终的解决方案,展示自己的问题解决能力和应对压力的能力。

5. 你如何看待团队合作?答案:应聘者需要表达自己对团队合作重要性的认识,以及自己在团队中的角色和贡献。

可以提及自己在团队中如何与他人沟通、协作以及共同达成目标的经历。

6. 如果你被录用,你将如何计划你的工作?答案:应聘者应该展示自己对职位的理解和规划能力,包括短期和长期的工作目标,以及实现这些目标的具体策略和方法。

7. 你有什么业余爱好?答案:这个问题旨在了解应聘者的个性和兴趣,应聘者可以提及一些与职位相关的爱好,或者能够体现自己性格特点的爱好。

8. 你如何看待工作中的压力?答案:应聘者需要表达自己对工作压力的认识,以及自己应对压力的策略和方法,如时间管理、优先级排序、寻求帮助等。

9. 如果你和同事意见不合,你将如何处理?答案:应聘者应该展示自己的沟通能力和团队协作精神,说明在面对意见不合时,自己会如何通过有效沟通、寻求共识或者尊重决策流程来解决问题。

10. 你期望的薪资是多少?答案:应聘者应该根据自己的经验和市场行情给出一个合理的薪资范围,同时也可以表达自己更看重职位的发展前景和职业成长机会。

2023年招聘考官面试提问问题及答案

2023年招聘考官面试提问问题及答案

招聘面试问题参照答案1.你是一种什么样旳人?参照答案:这需要你能把自己旳履历清晰而有重点地向对方简介。

回答这个问题时, 千万不能像流水账, 要详略得当。

履历要简要, 自己旳优势、长处要重点突出。

2.你为何喜欢这个工作?参照答案:招聘者问你这个问题旳重要目旳, 是要看一看你对这份工作旳热情和理解程度。

因此, 你在去应聘前就要对你要应聘旳职务有所理解, 回答时也要体现出热情。

要让对方感受到你旳工作激情, 明了你是非常热爱这份工作旳。

3.你有什么能力做好这份工作?参照答案:招聘者问这个问题旳目旳, 是要考察你有什么长处和优势可以胜任这份工作。

回答这个问题, 一定要把握好分寸。

既要充足展露自己旳才华, 又要让招聘者感到你旳诚实可靠, 千万不要得意忘形。

重要旳是让对方感到你是这个工作旳合适人选。

4.你认为你旳弱点在哪里?参照答案:这是招聘者在考察你旳自控能力和应变能力。

有旳应聘者碰到这样旳问题就发蒙, 不知怎样来回答, 甚至惊恐失措。

其实大可不必。

你可以据实回答, 诚实回答是让人欣赏旳最有效措施。

要懂得纸里是包不住火旳。

5.你对我们旳单位有理解吗?参照答案:招聘者问你这个问题旳目旳是要看看你对招聘单位旳热爱程度和你旳归属感。

要把这个问题回答好, 你去应聘前一定要对招聘单位进行好好理解。

单位旳性质、出产旳产品、社会影响、领导人旳成就等等。

当然并不是规定你把你所理解旳都说出来, 说什么, 不说什么, 要视状况而定, 恰当得体是关键。

6.你认为你做得最成功旳一件事是什么?参照答案:招聘者问这个问题是深入考察你旳能力和理解你旳优势所在。

这时你要将你认为自己最成功旳事件分析、整顿一下, 挑选最能体现自己能力或与应聘工作最靠近旳事件来简介。

简介时也要突出自己旳智力、能力, 但千万不要忽视了对道德、个人品格层面旳关注。

7、你认为你做旳最失败旳一件事是什么?参照答案:充足理解应聘者旳弱点是招聘者旳职责, 因此他们一定会向你提出这个问题。

招聘考试题库大全及答案

招聘考试题库大全及答案

招聘考试题库大全及答案在当今竞争激烈的职场环境中,招聘考试是许多公司和组织选拔人才的重要手段。

为了帮助求职者更好地准备招聘考试,本文将提供一个全面的招聘考试题库及其答案,涵盖不同行业和领域的常见题型。

一、基础知识题库1. 数学能力测试- 题目:一个数列的前三项是1, 2, 3,如果每一项都是前一项的两倍,那么第10项是多少?- 答案:第10项是 \( 2^{9} \times 1 = 512 \)。

2. 逻辑推理题- 题目:如果所有的苹果都是水果,而水果不是蔬菜,那么苹果是蔬菜吗?- 答案:不是,因为苹果是水果,而水果不是蔬菜。

3. 语言理解题- 题目:阅读以下句子:“尽管他失败了,但他没有放弃。

” 请解释这句话的含义。

- 答案:这句话意味着即使他遇到了失败,他仍然坚持不放弃。

二、专业知识题库1. 计算机科学- 题目:什么是二进制数?- 答案:二进制数是一种数字系统,它只使用两个数字:0和1,用于表示计算机中的数据。

2. 会计与金融- 题目:什么是资产负债表?- 答案:资产负债表是一种财务报表,显示了公司在特定日期的资产、负债和所有者权益。

3. 市场营销- 题目:什么是市场细分?- 答案:市场细分是将市场划分为具有相似需求或特征的消费者群体的过程。

三、情景模拟题库1. 客户服务- 题目:如果你是一名客户服务代表,一位客户投诉产品存在质量问题,你将如何处理?- 答案:首先,我会认真倾听客户的投诉,然后记录下问题的细节。

接着,我会向客户保证我们会尽快解决这个问题,并提供可能的解决方案或补偿。

2. 团队管理- 题目:作为团队领导,你如何激励团队成员在项目截止日期前完成任务?- 答案:我会设定清晰的目标和期望,提供必要的资源和支持。

同时,我会定期与团队成员沟通,了解他们的进展和需求,并给予积极的反馈和认可。

四、案例分析题库1. 商业案例分析- 题目:一家新开的咖啡店在开业的前三个月亏损,你认为可能的原因有哪些?- 答案:可能的原因包括:市场调研不足、定价策略不当、营销推广不够、产品质量问题、竞争对手的影响等。

应聘试题及答案

应聘试题及答案

应聘试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪个选项是正确的?A. 太阳从西方升起B. 地球是平的C. 水的沸点是100摄氏度D. 人类不能在水下呼吸答案:C2. 计算机中,1KB等于多少字节?A. 1024B. 1000C. 512D. 256答案:A3. 以下哪种动物属于哺乳动物?A. 鳄鱼B. 鲨鱼C. 鸭子D. 长颈鹿答案:D4. 以下哪个选项是正确的?A. 氧气是可燃的B. 铁在空气中会生锈C. 钻石比石墨软D. 光速在真空中是最快的答案:D5. 以下哪种语言是编程语言?A. 英语B. 法语C. 汉语D. Python答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是常见的网络协议?A. HTTPB. FTPC. SMTPD. TCP/IP答案:A, B, C, D2. 以下哪些是维生素的来源?A. 蔬菜B. 水果C. 肉类D. 阳光答案:A, B, C3. 以下哪些是常见的操作系统?A. WindowsB. iOSC. LinuxD. Android答案:A, C4. 以下哪些是常见的数据结构?A. 数组B. 链表C. 栈D. 队列答案:A, B, C, D5. 以下哪些是常见的编程范式?A. 面向对象B. 面向过程C. 函数式D. 逻辑式答案:A, B, C三、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述什么是大数据,并给出一个大数据应用的实例。

答案:大数据是指数据量巨大、类型多样、处理速度快的数据集合。

一个大数据应用的实例是谷歌地图,它通过收集和分析大量的用户位置数据来提供实时交通信息和导航服务。

2. 请解释什么是云计算,并给出一个云计算服务的例子。

答案:云计算是一种通过互联网提供计算资源(如服务器、存储、数据库、网络、软件等)的服务模式。

一个云计算服务的例子是亚马逊的AWS(Amazon Web Services),它提供各种云服务,如计算、存储、数据库和分析服务。

招聘与面试技巧试卷

招聘与面试技巧试卷

招聘与面试技巧试卷招聘与面试技巧单选题1.以下不属于人力资源部选才时的职责中,只需要参与的是 A 心理测验B 申请表格 C 组织面试D 录用决定2.以下属于职位评估的方法的是 A 观察法B 访谈法C 问卷法D 排序法3.招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是 A 人事经理和用人主管 B 人事部和用人主管 C 人事经理和副总经理 D 人事经理和总经理4.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是 A 介绍自己,跟他握手B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记 C 以自然的口吻问问题 D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题5.以下属于求职申请表的优点是 A 易于评估 B 费用较小 C 有助创新 D 信息全面6.如果应聘者说的是真话,他将 3 A 夸大自我 B 语言流畅,像背书 C 用第一人称 D 语言迟疑7.“可能我没有说清楚,我再说一次我的问题”,这是问话技巧中的 3 A 发展 B 重述 C 跳过 D 修改8.招聘流程中的面试中,主要围度由()来制定 3 A 人力资源部经理B 部门经理 C 总经理 D 招聘专员9.“你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于 3 A 引导B 探寻 C 总结D 直截了当10.下列不属于职位分析的方法的是 3 A 观察法B 命令法 C 访谈法 D 问卷法11.面试结束时,你不应该3 A 告知是否录用 B 允许候选人提问C 感谢候选人D 告知下一步的程序12.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是 3 A 选拔人才 B 招聘与面试C 职位分析 D 培训员工13.薪酬分配的前提是3 A 公平竞争B 健全的薪酬制度C 职位分析D 职位评估14.下列关于人力资源部门选才过程,错误做法是3 A 实施心理测验B 设计申请表格C 直接做出录用决定 D 为关键职位取证15.“你的团队工作怎么样?”,在问行为表现问题的方法中,这属于 3 A 引导 B 探寻 C 开放型问题 D 直截了当单选题1.招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是 3 A 人事经理和用人主管 B 人事部和用人主管C 人事经理和副总经理 D 人事经理和总经理2.向候选人提问时,你不应该 3 A 进行总结B 直截了当 C 提那些答案是“是”或“不是”的问题 D 追问3.如果应聘者说的是真话,他将3 A 夸大自我 B 语言流畅,像背书 C 用第一人称 D 语言迟疑4.上级对员工考核的衡量标准是 3 A 员工表现 B 工作说明书C 员工进步幅度 D 为企业赢利多少5.在应聘人员非常多的时候,最佳的面试方式是 3 A 系统化面试 B 系列化面试 C 顺序性面试 D 小组面试6.为避免问“真空”里的问题,最好使用 3 A 深度会谈 B 沟通法 C 观察法 D STAR 方法7.下列不属于问话技巧的是 3 A 修改B 重述C 打断D 跳过8.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是 3 A 55 B 35 C 45 D 259.第一次对一个普通职员进行面试,应由()进行3 A 人事经理和用人主管B 人事部和用人主管 C 人事经理和副总经理 D 人事经理和总经理10.花钱最少的招聘方法是 3 A 员工内部推荐 B 招聘会C 广告 D 网上招聘11.下列不属于职位分析的方法的是3 A 观察法B 命令法C 访谈法D 问卷法12.在面试后的评估中,避免盲点误区的最好的方法是 3 A 时刻提醒自己B 淡化候选人亮点C 记专业的面试笔记D 不要以人比人13.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是3 A 选拔人才B 招聘与面试 C 职位分析 D 培训员工14.招聘一名销售总监,最合适的面试方式是 3 A 系统化面试B 系列化面试C 小组面试 D 顺序性面试15.“可能我没有说清楚,我换一种说法问你”,这是问话技巧中的3 A 发展B 重述C 跳过D 修改1.“能不能给我举个例子说明一下?”,这是问话技巧中的 3 A 发展B 重述 C 跳过D 修改2.以下不属于人力资源部选才时的职责中,只需要参与的是 3 A 心理测验B 申请表格 C 组织面试 D 录用决定3.以下属于职位评估的方法的是 3 A 观察法 B 访谈法C 问卷法 D 排序法4.招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是3 A 人事经理和用人主管B 人事部和用人主管C 人事经理和副总经理 D 人事经理和总经理5.上级对员工考核的衡量标准是 3 A 员工表现B 工作说明书C 员工进步幅度 D 为企业赢利多少6.面试结束后评估的误区是3 A 以职位的围度来比人B 以专业的面试笔记为依据C晕轮效应 D 测试和取证7.在应聘人员非常多的时候,最佳的面试方式是 3 A 系统化面试B 系列化面试 C 顺序性面试D 小组面试8.“可能我没有说清楚,我再说一次我的问题”,这是问话技巧中的 3 A 发展 B 重述 C 跳过 D 修改9.招聘流程中的面试中,主要围度由()来制定3 A 人力资源部经理B 部门经理 C 总经理 D 招聘专员10.为避免问“真空”里的问题,最好使用 3 A 深度会谈 B 沟通法 C 观察法 D STAR 方法11.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是3 A 55 B 35 C 45 D 2512.下列说法中不正确的是3 A 做职位评估要请专业公司来 B 对所有应聘人员都要进行心理测评 C 职位分析是人力资源管理的基础工作 D 人力资源经理与销售人员的围度一致13.花钱最多的招聘方法是3 A 猎头公司B 内部推荐 C 网上招聘 D 报纸广告14.招聘一名销售总监,最合适的面试方式是3 A 系统化面试B 系列化面试 C 小组面试 D 顺序性面试15.“你的团队工作怎么样?”,在问行为表现问题的方法中,这属于 3 A 引导B 探寻 C 开放型问题 D 直截了当。

大多数招聘考试题及答案

大多数招聘考试题及答案

大多数招聘考试题及答案一、单选题1. 招聘考试中,以下哪个选项不是面试时常见的问题?A. 请简单介绍一下你自己。

B. 你为什么对这个职位感兴趣?C. 你认为自己最大的缺点是什么?D. 你最喜欢的电影是什么?答案:D2. 在招聘过程中,以下哪个因素不是决定候选人是否被录用的关键因素?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人爱好D. 专业技能答案:C3. 以下哪个选项不是有效的简历撰写技巧?A. 突出关键技能和成就B. 使用专业术语C. 包含个人爱好和兴趣D. 保持简洁明了答案:C4. 在招聘考试中,以下哪个选项不是有效的面试准备策略?A. 研究公司背景B. 准备常见面试问题的答案C. 穿着随意D. 练习自我介绍答案:C5. 以下哪个选项不是有效的职场沟通技巧?A. 保持开放和诚实B. 倾听他人观点C. 避免冲突D. 提出建设性反馈答案:C二、多选题6. 在招聘过程中,以下哪些因素可能影响候选人的录用?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人形象D. 面试表现答案:A, B, C, D7. 以下哪些是有效的简历撰写技巧?A. 使用关键词B. 包含个人爱好和兴趣C. 突出关键技能和成就D. 保持一页纸答案:A, C, D8. 在面试中,以下哪些行为会给面试官留下不好的印象?A. 迟到B. 穿着不整洁C. 过于紧张D. 缺乏眼神交流答案:A, B, D9. 以下哪些是有效的职场沟通技巧?A. 保持开放和诚实B. 避免冲突C. 提出建设性反馈D. 倾听他人观点答案:A, C, D10. 在职场中,以下哪些行为可能被视为不专业?A. 经常请假B. 工作时使用手机C. 与同事保持良好的关系D. 未能按时完成任务答案:A, B, D三、判断题11. 招聘考试中,候选人的学历背景是决定是否录用的唯一因素。

(错误)12. 在面试中,候选人应该避免谈论自己的缺点。

(错误)13. 简历中包含个人爱好和兴趣可以帮助雇主更好地了解候选人的个性。

招聘岗位试题及答案

招聘岗位试题及答案

招聘岗位试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪个选项是正确的职业规划步骤?A. 确定目标B. 收集信息C. 制定计划D. 以上都是答案:D2. 在简历中,以下哪项内容不是必须包含的?A. 个人信息B. 教育背景C. 兴趣爱好D. 工作经验答案:C3. 面试时,以下哪种行为是不恰当的?A. 准时到达B. 着装得体C. 玩手机D. 准备自我介绍答案:C4. 以下哪个选项不是团队合作中需要的品质?A. 沟通能力B. 独立思考C. 领导能力D. 团队精神答案:B5. 以下哪项技能对于大多数岗位来说不是必需的?A. 计算机操作B. 语言沟通C. 艺术创作D. 问题解决答案:C二、填空题(每题2分,共10分)1. 在职场中,良好的______能力是非常重要的。

答案:沟通2. 简历中应该突出自己的______和______。

答案:技能、经验3. 面试时,应该避免______,以免给面试官留下不好的印象。

答案:迟到4. 团队合作时,应该学会______和______。

答案:倾听、合作5. 在职场中,______和______是成功的关键。

答案:努力、持续学习三、简答题(每题5分,共20分)1. 描述一下你是如何准备面试的?答案:面试准备包括研究公司背景、准备自我介绍、列出可能的面试问题并练习回答、着装得体、提前到达面试地点等。

2. 请列举三个你认为在职场中最重要的技能,并解释原因。

答案:沟通能力、团队合作、解决问题的能力。

沟通能力有助于与同事和客户建立良好的关系;团队合作是完成项目和任务的关键;解决问题的能力可以帮助应对工作中的挑战。

3. 描述一下你是如何管理时间的?答案:时间管理包括制定计划、设置优先级、避免拖延、使用工具如日历和待办事项列表、定期评估进度等。

4. 谈谈你对职业规划的理解。

答案:职业规划是指个人根据自己的兴趣、能力和职业目标,制定的一系列行动计划,以实现职业发展和个人成长。

四、论述题(每题10分,共20分)1. 论述团队合作的重要性以及如何在团队中发挥自己的作用。

招聘与面试技巧 课后测试

招聘与面试技巧 课后测试

测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. “能不能给我举个例子说明一下?”,这是问话技巧中的√A发展B重述C跳过D修改正确答案:A2. 有效的招聘给公司带来的竞争优势是√A带来经济效益B降低成本支出C利于创建高绩效团队D提高公司知名度正确答案:B3. 招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是√A人事经理和用人主管B人事部和用人主管C人事经理和副总经理D人事经理和总经理正确答案:A4. 马斯洛需求理论的第三个层次是√A实现自我价值B归属感C受尊重D安全感正确答案:B5. 向候选人提问时,你不应该√A进行总结B直截了当C提那些答案是“是”或“不是”的问题D追问正确答案:C6. 选才最大的作用是√A健全企业文化B提高企业整体素质C为企业赢得竞争优势D提高企业技术含量正确答案:C7. 面试结束后评估的误区是√A以职位的围度来比人B以专业的面试笔记为依据C晕轮效应D测试和取证正确答案:C8. 在应聘人员非常多的时候,最佳的面试方式是√A系统化面试B系列化面试C顺序性面试D小组面试正确答案:C9. “可能我没有说清楚,我再说一次我的问题”,这是问话技巧中的√A发展B重述C跳过D修改正确答案:B10. 下列不属于问话技巧的是√A修改B重述C打断D跳过正确答案:C11. “你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于√A引导B探寻C总结D直截了当正确答案:C12. 下列不属于职位分析的方法的是√A观察法B命令法C访谈法D问卷法正确答案:B13. 下列说法中不正确的是√A做职位评估要请专业公司来B对所有应聘人员都要进行心理测评C职位分析是人力资源管理的基础工作D人力资源经理与销售人员的围度一致正确答案:B14. “你的团队工作怎么样?”,在问行为表现问题的方法中,这属于√A引导B探寻C开放型问题D直截了当正确答案:C15. 能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是√A打分法B因素分析法C观察法D面谈法生活充满了色彩,但是蒙着一层雾需要你的拨开正确答案:B相信能就一定能。

《招聘与面试技巧》测试题A卷

《招聘与面试技巧》测试题A卷

《招聘与面试技巧》测试题(A卷)一、单项选择题(请点击你认为正确的选项)1.薪酬分配的前提是()○A.公平竞争○B.健全的薪酬制度○C.职位分析⊙D.职位评估2.“你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于()○A.引导○B.探寻⊙C.总结○D.直截了当3.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中,错误的是()⊙A、可以当场下结论○B、用简短的话把他回答的案例、故事记下来○C、在面试计划上直接做记录○D、不要犹豫不定、左涂右改4.公司生产经营的支持部门是()○A.销售部○B.培训部⊙C.人力资源部○D.行政部5.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾,最为有效的方法是()○A.加强流程合作○B.设定一个协调部门○C.、随时沟通⊙D.签订一份清晰的经理指南6.“可能我没有说清楚,我换一种说法问你”,这是问话技巧中的()○A.发展○B.重述○C.跳过⊙D.修改7.以下不属于人力资源部选才时的职责的是()○A.心理测验○B.申请表格○C.组织面试⊙D.录用决定8.招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是()⊙A.人事经理和用人主管○B.人事部和用人主管○C.人事经理和副总经理○D.人事经理和总经理9.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后尚不应该做的事情是()○A.介绍自己,跟他握手○B.确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记⊙C.以自然的口吻问问题○D.解释面试时间长度、程序及要谈的问题10.求职申请表的优点是()⊙A.易于评估○B.费用较小○C.有助创新○D.信息全面11.如果应聘者说的是真话,他将()○A.夸大自我○B.语言流畅,像背书⊙C.用第一人称○D.语言迟疑12.面试结束后评估的误区是()○A.以职位的围度来比人○B.以专业的面试笔记为依据⊙C.晕轮效应○D.测试和取证13.下列关于职位说明书保存的说法,错误的是()⊙A.总经理秘书保存○B.用人部门主管保存○C.人力资源部门保存○D.员工自己保存14.为避免问“真空”里的问题,最好使用()○A.深度会谈○B.沟通法○C.观察法⊙D.STAR方法15.面试时选择问题的原则是()○A.选和工作有关的⊙B.选双方感兴趣的○C.选与候选人有关的○D.不同的人问不同的问题二、列举题1.请列举出写工作说明书的原因。

招聘面试题库(通用版)

招聘面试题库(通用版)
面试题库
说明:本题库适用于面试时抽取问题、参照使用,每名候选人使用4~6题为宜,关键性人才适当增加,可根据现场情况继续追问。
1.语言表达、仪表
No.
题目
面试要点参考
1
请介绍一下你自己
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何
2.工作经验
No.
题目
面试要点参考
1
你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具体的事务?你担任什么职务
No.
题目
面试要点参考
1
你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短?
关注对方对自己短处的描述
2
你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理?
关注对方思维的出发点
6
领导和同事批评你时,你如何对待?
观察对方是否言不由衷
8.组织协调能Leabharlann 、人力关系与适应能力No.
题目
面试要点参考
2
你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。
6.应变能力
No.
题目
面试要点参考
1
在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理?
反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题
2
在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办?
7.自知力、自控力
喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人
4.事业心、进取心、自信心
No.
题目
面试要点参考
4
你在过往的任职经历中,对自己的工作有什么要求?
如追求完美还是追求效率,或“对得起这份薪水”等一般性回答,判断对方的工作特性

2024年面试测试题

2024年面试测试题

2024年面试测试题
2024年的面试测试题可能会涉及许多不同的领域和主题,具体
取决于所申请的职位和公司的要求。

然而,我可以尝试从几个常见
的面试测试题的角度来回答你的问题。

1. 技术能力,在未来的面试测试题中,可能会涉及到最新的技
术趋势和工具。

这可能包括对编程语言、数据分析工具、人工智能、云计算等方面的了解和应用能力的测试。

例如,可能会要求应聘者
解决实际的编程问题,或者分析复杂的数据集。

2. 沟通能力,沟通能力在面试中通常也是一个重要的考察点。

未来的面试测试题可能会包括口头沟通和书面沟通的能力测试,包
括解释技术概念、撰写报告、以及与团队成员协作的能力。

3. 解决问题能力,未来的面试测试题可能会涉及到解决实际问
题的能力。

这可能包括对实际情况进行分析,提出解决方案,并且
展示解决问题的能力和创造性思维。

4. 面试测试题也可能会包括关于个人经历和职业发展规划的问题,以便雇主了解应聘者的职业目标和动机。

总的来说,未来的面试测试题可能会更加注重应聘者的实际技能和能力,而不仅仅是理论知识。

因此,应聘者需要在准备面试时注重实际技能的提升和实践经验的积累。

同时,也需要注重沟通能力和解决问题能力的提升。

2023年100个最权威的聘请面试题及回答解析

2023年100个最权威的聘请面试题及回答解析

2023年100个最权威的聘请面试题及回答解析100个最权威的招聘面试题及回答解析1. 请你自我推荐一下回答提醒:普通人回答这个问题过于平时,只说姓名、年龄、兴趣、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希翼知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最胜利的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。

企业喜欢有礼貌的求职者。

2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提醒:沉着镇静、条理清晰、立场坚定、坚强向上。

乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、积极和亲爱。

我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适宜这份工作。

我相信我能胜利。

3. 说说你最大的缺点?回答提醒:这个问题企业问的概率很大,通常不希翼听到直接回答的缺点是什么等,倘若求职者说自己小心眼、爱忌妒人、格外懒、脾气大、工作效率低,企业绝对不会录取你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。

企业喜欢聪明的求职者。

4. 你对加班的看法?回答提醒:实际上好多公司问这个问题,并不证实一定要加班。

只是想测试你是否乐意为公司奉献。

回答样本:倘若是工作需要我会义不容辞加班。

我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。

但同时,我也会提高工作效率,减少不须要的加班5. 你对薪资的要求?回答提醒:倘若你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力; 倘若你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能赋予的最高价钱。

企业招聘测试题及答案

企业招聘测试题及答案

企业招聘测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 以下哪项不是企业在招聘过程中通常会考虑的因素?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人兴趣D. 年龄答案:C2. 企业在招聘时,对于候选人的哪些方面最感兴趣?A. 学历B. 技能和经验C. 外貌D. 家庭背景答案:B3. 在面试中,以下哪种行为会给面试官留下不好的印象?A. 准时到达B. 穿着得体C. 回答问题时眼神闪烁D. 携带简历答案:C4. 企业在招聘时,最看重候选人的哪种能力?A. 领导力B. 团队协作能力C. 创新能力D. 所有选项答案:D5. 以下哪项不是企业在招聘时会进行的测试?A. 技能测试B. 心理测试C. 体能测试D. 艺术创作测试答案:D6. 企业在招聘过程中,最不重视的是什么?A. 个人品质B. 工作态度C. 薪资要求D. 个人爱好答案:D7. 在面试中,以下哪项不是自我介绍时应该包含的内容?A. 教育背景B. 工作经验C. 个人成就D. 星座和血型答案:D8. 企业在招聘时,以下哪项不是对候选人的期望?A. 忠诚B. 创新C. 守时D. 频繁跳槽答案:D9. 企业在招聘时,以下哪项不是对候选人的考察点?A. 专业知识B. 沟通能力C. 个人形象D. 政治立场答案:D10. 在面试结束时,以下哪项不是合适的行为?A. 感谢面试官B. 询问面试结果C. 留下联系方式D. 直接离开答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 企业在招聘过程中,通常会考虑以下哪些因素?(多选)A. 工作经验B. 教育背景C. 个人形象D. 薪资要求答案:ABCD2. 在面试中,以下哪些行为会给面试官留下好印象?(多选)A. 准时到达B. 穿着得体C. 回答问题时眼神闪烁D. 携带简历答案:ABD3. 企业在招聘时,最看重候选人的哪些能力?(多选)A. 领导力B. 团队协作能力C. 创新能力D. 沟通能力答案:ABCD4. 企业在招聘过程中,以下哪些测试是常见的?(多选)A. 技能测试B. 心理测试C. 体能测试D. 艺术创作测试答案:ABC5. 企业在招聘时,以下哪些是候选人的期望?(多选)A. 良好的工作环境B. 有竞争力的薪资C. 职业发展机会D. 频繁跳槽答案:ABC结束语:以上是企业招聘测试题及答案,希望对您的求职有所帮助。

招聘人员试题复试

招聘人员试题复试

中国电信临淄分公司招聘人员试题(复试)姓名:联系电话:得分:一、性格测试每题只能选择一个答案,应为你第一印象的答案。

1、你更喜欢吃那种水果?A、草莓B、苹果C、西瓜D、菠萝()2、你平时休闲经常去的地方A、郊外B、公园C、酒吧D、练歌房()3、你认为容易吸引你的人是?A、有才气的人B、依赖你的人C、优雅的人D、善良的人()4、天气很热,你更愿意选择什么方式解暑?A、游泳B、喝冷饮C、开空调()5、如果必须与一个你讨厌的动物或昆虫在一起生活,你能容忍哪一个?A、蛇B、猪C、老鼠D、苍蝇()二、心理测试1、如果有一天上帝告诉你,给你一个死后重生的机会,你希望变成下列何种生物A . 不会动的植物B. 会飞的动物C. 在地上跑的动物D. 会游水的动物()2、虽说麦当劳、肯德基里面的薯条是非常垃圾的食品,但是爱吃它们的人却千千万万,被外国人赚去的钱更是不计其数。

人们也许过于专注自己眼前好吃的薯条了,却很少欣赏快餐店中人们吃薯条的百态。

你认为自己会是那种吃法A .把番茄酱包打开,将番茄酱挤在干净的容器上,然后用薯条蘸着品尝;B .将番茄酱包开个小口,把酱一点点儿挤到薯条上,然后品尝;C .将番茄酱包沿虚线撕开,把薯条放入其中蘸酱,然后品尝;D .不吃酱,干吃薯条()3、在一座茂密的公园有一人影,在你的直觉中,这个人正要做什么呢?A要进入公园中B.正从公园走出C.一直站着等人D.迷路了,正忙着找路()4、某日,你有机会做一天透明人。

因此,你可以四处穿梭,来去自由,却无人能知道你在做什么。

拥有这样“超能力”,你可能会做些什么事?A四处搞破坏,做一些让常人理解不了的坏事B 搞恶作剧,开些无伤大雅的小玩笑C 趁机接近你一直偷偷倾慕的人D 顺手偷窃一些贵重物品()5、旅行时在荒山野岭迷了路,这时天色已晚,你发觉附近只有一间小屋子,逼不得已只好向主人借宿,可是屋主人夫妇却告诉你屋子的四个房间都闹鬼,一定要住下来的情况下,你会选择哪个房间呢?A.有个人头从窗外恶狠狠瞪着你睡觉的房间。

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《招聘与面试技巧》测试题
(A卷)
一、单项选择题(请点击你认为正确的选项)
1.薪酬分配的前提是()
○A.公平竞争
○B.健全的薪酬制度
○C.职位分析
⊙D.职位评估
2.“你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于()○A.引导
○B.探寻
⊙C.总结
○D.直截了当
3.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中,错误的是()
⊙A、可以当场下结论
○B、用简短的话把他回答的案例、故事记下来
○C、在面试计划上直接做记录
○D、不要犹豫不定、左涂右改
4.公司生产经营的支持部门是()
○A.销售部
○B.培训部
⊙C.人力资源部
○D.行政部
5.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾,最为有效的方法是()
○A.加强流程合作
○B.设定一个协调部门
○C.、随时沟通
⊙D.签订一份清晰的经理指南
6.“可能我没有说清楚,我换一种说法问你”,这是问话技巧中的()
○A.发展
○B.重述
○C.跳过
⊙D.修改
7.以下不属于人力资源部选才时的职责的是()
○A.心理测验
○B.申请表格
○C.组织面试
⊙D.录用决定
8.招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是()
⊙A.人事经理和用人主管
○B.人事部和用人主管
○C.人事经理和副总经理
○D.人事经理和总经理
9.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后尚不应该做的事情是()
○A.介绍自己,跟他握手
○B.确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
⊙C.以自然的口吻问问题
○D.解释面试时间长度、程序及要谈的问题
10.求职申请表的优点是()
⊙A.易于评估
○B.费用较小
○C.有助创新
○D.信息全面
11.如果应聘者说的是真话,他将()
○A.夸大自我
○B.语言流畅,像背书
⊙C.用第一人称
○D.语言迟疑
12.面试结束后评估的误区是()
○A.以职位的围度来比人
○B.以专业的面试笔记为依据
⊙C.晕轮效应
○D.测试和取证
13.下列关于职位说明书保存的说法,错误的是()
⊙A.总经理秘书保存
○B.用人部门主管保存
○C.人力资源部门保存
○D.员工自己保存
14.为避免问“真空”里的问题,最好使用()
○A.深度会谈
○B.沟通法
○C.观察法
⊙D.STAR方法
15.面试时选择问题的原则是()
○A.选和工作有关的
⊙B.选双方感兴趣的
○C.选与候选人有关的
○D.不同的人问不同的问题
二、列举题
1.请列举出写工作说明书的原因。

2.请列举行为性问题的问话方式。

3.请列举出对面试者提问的要求?
4.请列举问话的四个技巧?
三、简答题
1.有的人在电话里交谈时给人印象很好,但一见面,印象就会大打折扣,这是为什么吗?
2.怎样询问有关行为表现的问题?
3.为什么说职位分析是人力资源管理的基础性工作?
四、论述题
通常有这样的情况,面试经理匆匆忙忙从一个会议上出来,就说:“哟,候选人都来了,快把这个
人的简历给我,叫什么?”你认为这种面试有什么问题?
答题纸
考生姓名:考生性别:
考试日期:试卷名称:
课程名称:试卷类别:
考生单位:
一、单项选择题(请将选项填入括号中)
1.()2.()3.()4.()5.()
6.()7.()8.()9.()10.()
11.()12.()13.()14.()15.()
二、列举题
1.答案要点:
(1)便于人员管理
(2)利于绩效考核
(3)利于招聘和培训
(4)利于人力资源规划
2.答案要点:
(1)引导
(2)探寻
(3)总结
(4)直截了当
(5)开放型问题
3.答案要点:
(1)只选和工作有关的信息;
(2)候选人之间信息一致、平等;
(3)选容易得到可信答案的问题;
4.答案要点:
(1)修改;
(2)重述;
(3)跳过;
(4)发展。

三、简答题
1.答案要点:
有的人曾经对人的无意识身体表现作过研究,并将这种表现称作体相语言体相语言可以真实地表现人的内心活动。

而且电话可以掩盖人的缺点,所以,面试是招聘人员必不可少的步骤。

2.答案要点:
行为性问题,着眼于事实而不是虚构,是应聘者过去做过的事情,行为性问题可以帮你收集候选人过去的行为表现。

可采用以下几种方法:
(1)引导;
(2)探寻:继续追问;
(3)总结:当候选人说了一段话以后要给他做总结;
(4)直截了当;
(5)采用开放型问题。

3.答案要点:
职位分析对人力资源其它模块有非常重要的依据作用。

具体表现在:
(1)职位分析是进行招聘录用的前提和基础。

(2)职位分析是职位评估、人员定编的基础。

(3)职位分析是进行目标管理和绩效考核的依据,也是进行人员培训、人员开发和晋升考核的依据。

(4)职位分析是进行职业生涯规划的一个内容。

四、论述题
答案要点:
越忙、职位越高的管理者越容易出现这个问题。

其实面试准备失败的话,面试围度就等于白设了,正如有句格言所说:准备工作失败了,你就准备着失败。

所以,设好围度以后要马上做面试的准备,在面试者来之前最好有15分钟的时间准备。

准备工作包括:
(1)办公桌上摆上这个人的简历;
(2)记住名字和简历中的问题;
(3)在桌上摆一个介绍公司的小册子;
(4)注意名片的摆放位置;
(5)熟悉围度和要问的问题;。

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