项目车辆使用和驾驶员管理办法
工程项目公务车辆管理制度
工程项目公务车辆管理制度工程项目公务车辆管理的核心在于规范车辆使用流程、明确责任分配、强化安全管理以及优化成本控制。
在此基础上，制定出一套科学、合理、高效的管理制度，对于确保项目的顺利实施至关重要。
一、车辆使用流程1. 用车申请：所有需要使用公务车辆的员工必须提前向管理部门提交用车申请，注明用车时间、目的、预计里程等信息。
2. 审批流程：用车申请需经过直接上级审核，并由车辆管理部门最终批准。
紧急情况下，可实行简化审批流程。
3. 车辆分配：根据申请情况和车辆状况，管理部门负责合理安排车辆，并记录分配结果。
4. 归还验收：使用完毕后，驾驶员需将车辆归还至指定地点，并由管理部门进行验收，确保车辆无损。
二、责任分配1. 车辆管理部门：负责车辆的日常维护、保养、调度和监督工作。
2. 驾驶员：负责车辆的安全驾驶、日常检查和清洁保养。
3. 用车人员：负责正确使用车辆，遵守交通规则，不得私自改变车辆用途。
三、安全管理1. 安全教育：定期对驾驶员进行安全教育和技能培训，提高安全意识。
2. 事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即报告管理部门，并配合相关部门进行处理。
3. 隐患排查：管理部门应定期组织车辆安全检查，及时发现并排除安全隐患。
四、成本控制1. 经济驾驶：鼓励驾驶员采取节能驾驶方式，减少不必要的油耗。
2. 维修保养：车辆的维修保养应在指定的服务商处进行，以确保质量并控制成本。
3. 费用核算：所有用车费用应进行详细记录和核算，定期进行成本分析。
五、违规处理1. 违规使用：未经批准私自使用车辆的，将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 超速行驶：超速行驶或违反交通规定的，将按照公司规定和法律法规进行处理。
3. 事故责任：因驾驶员操作不当导致车辆损坏或发生事故的，驾驶员将承担相应的责任。
工程项目用车管理制度
工程项目用车管理制度第一章总则第一条为规范和管理工程项目用车，保障车辆安全运行，提高工程项目经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目单位申请、管理和使用的所有车辆。
第三条工程项目用车应按规定使用、保养和管理，确保车辆安全、经济、环保。
第四条工程项目应当严格遵守《机动车行驶管理规定》和其他相关法律法规，保障车辆和驾驶人员的安全。
第五条工程项目应加强用车管理的组织领导，明确用车管理的职责分工，促进用车管理的规范化和科学化。
第六条工程项目应根据需要不断完善用车管理制度，确保车辆安全、经济运行。
第二章用车管理机构第七条工程项目应设立专门的用车管理机构，负责车辆登记、管理、维护和报废等工作。
第八条用车管理机构应由专业人员组成，具备相关资质和经验，确保用车管理工作的高效、规范。
第九条用车管理机构应制定用车管理制度和操作流程，明确各项工作的职责和要求。
第十条用车管理机构应加强对车辆和驾驶人员的培训和考核，提高车辆安全运行的能力和水平。
第十一条用车管理机构应建立健全车辆档案和信息台账，随时掌握车辆的使用情况和运行状态。
第三章车辆登记管理第十二条工程项目的所有车辆应进行登记备案，准确记录车辆的基本信息和使用情况。
第十三条车辆登记信息包括车牌号码、车辆类型、品牌型号、颜色、车辆产权证书等必要信息。
第十四条车辆登记信息应及时更新，确保车辆和驾驶人员的合法、规范使用。
第十五条工程项目应配备专门的车辆标识，标示车辆的归属和用途。
第十六条工程项目应对车辆进行定期检查和保养，保证车辆的安全运行。
第十七条工程项目应建立车辆巡查制度，定期检查车辆的使用情况，及时发现和解决问题。
第十八条工程项目应建立车辆保险制度，确保车辆在发生事故时能及时得到赔偿。
第四章驾驶人员管理第十九条工程项目应对驾驶人员进行专门培训，提高其驾驶技能和安全意识。
第二十条驾驶人员应具备相应的驾驶证件和资格，确保驾驶合法、规范。
第二十一条工程项目应建立驾驶员轮换制度，合理安排驾驶员的工作和休息。
项目部车辆管理规定（5篇）
项目部车辆管理规定一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。
二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。
2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。
不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。
3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。
5、上班时间车辆应做到停放有序。
三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。
2、汽配管理：需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。
3、油料管理：远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。
四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。
五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。
私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。
3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。
4、发生交通事故，按责任(以交警队事故处理负责认定书为准)来进行处罚。
车辆、驾驶员安全管理办法(三篇)
车辆、驾驶员安全管理办法一、为了有效地控制交通事故，维护项目部正常的生产和生活秩序，确保人们的生命安全及财产免受损失，特制定本办法。
二、本工程使用车辆必须安全装置完善可靠、车况良好。
三、车辆必须经常进行检查（主要检查方向、制动、、刹车、灯光、喇叭、雨刮器及外部螺栓）、在行驶前、行驶中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全的问题，必须及时处理，严禁带病行驶。
四、车辆做好定期维护、保养；按交通管理部门要求，做好车辆年检。
五、车辆装载超高超长，应做好安全标志；车辆运输爆破器材、易燃物品时，应严格遵守《安规》相关规定。
六、车辆备有灭火装置，并配备常用车辆维修工具，以便及时处理普通车辆故障。
七、凡在项目部工作的驾驶员（包括合同驾驶员）均必须遵守有关行车的安全法令、交通管理规则及本办法的规定；必须定期进行安全学习，并实行签名制度。
八、聘请外单位驾驶员，必须有驾驶执照，且只能开执照规定范围以内的车辆。
九、严禁无执照开车，私自开车、私自教练和私自将车交外单位人员驾驶（包括有执照人员）。
十、不得私自带人载货。
十一、施工现场的便道、便桥及危险地段，首先要查看，在确保安全的情况下方可通行。
十二、实习司机一律不得在便道、便桥及危险地段驾驶。
十三、驾驶员有权拒绝违章行车，若强令违章行车，则强令者负主要责任。
十四、驾驶员或有关人员有违反以上规定者除交通管理部门处理外，项目部要给予一定的经济惩罚。
十五、一年内同一驾驶员，连续发生二次人身重伤及以上交通事故，不论是企内、企外人员，其责任是次要及以上责任者，报公司给予行政记过处分并下岗一年，情节严重的调离驾驶岗位。
车辆、驾驶员安全管理办法（二）车辆和驾驶员的安全管理办法是确保道路交通安全的重要举措之一。
为了保证车辆和驾驶员的安全，有效降低交通事故发生率，政府和相关部门制定了一系列的管理办法和规章制度。
本文将详细介绍车辆和驾驶员安全管理办法的相关内容，涵盖车辆和驾驶员的准入要求、技术规范、教育培训、监督检查等方面。
项目车辆出入管理制度
项目车辆出入管理制度一、总则为了有效管理项目车辆，并确保车辆的安全和正常运行，本制度制定。
二、车辆管理范围本制度适用于公司所有项目车辆的管理，包括但不限于轿车、客车、货车等。
同时，本制度适用于所有驾驶员和使用车辆的员工。
三、车辆出入管理1. 车辆的出入必须进行登记：每辆车进出公司基地或项目的时候必须进行登记，包括车辆的牌照、使用者的姓名、出发时间和预计返回时间等信息。
2. 严格执行用车计划：所有用车必须提前填写用车计划，包括出发时间、目的地、预计返回时间等，通过相关领导审批后才能使用车辆。
3. 禁止私自使用公司车辆：未经批准，禁止员工私自使用公司车辆，如因私自使用车辆导致的事故，责任由使用者承担。
4. 出差外派管理：员工因工作需要出差或外派时，需提前向相关部门提交车辆使用申请，经批准后才能使用车辆，用车期间必须按照规定使用。
5. 车辆检查：每辆车辆每天出车前必须进行检查，确保车辆的安全和正常运行，如发现问题需及时上报维修。
四、驾驶员管理1. 驾驶员资格：使用公司车辆的驾驶员必须持有有效驾驶证，并符合公司要求的驾驶资格。
2. 驾驶员限制：禁止酒后驾驶和疲劳驾驶，否则将追究相关人员的责任。
3. 驾驶员行为规范：驾驶员在驾驶过程中需遵守交通法规，文明驾驶，禁止超速、危险驾驶等行为。
4. 驾驶员安全：驾驶员在行车过程中需确保人身安全，遵守相关安全规定，保证自己和乘客的安全。
五、车辆维护保养1. 定期保养维护：公司车辆需定期进行保养和维护，以保证车辆的正常运行。
2. 维修管理：车辆在使用过程中出现问题需及时上报，经批准后可送修，在维修过程中需配合相关工作人员。
3. 资产保护：公司车辆是公司的重要财产，所有员工都有责任保护车辆安全，如发现车辆有损坏或遗失情况要及时上报。
4. 车辆清洁：公司车辆在使用过程中要保持车辆的整洁，不得在车内乱丢垃圾，保持车内环境干净整洁。
六、违规处理对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、处罚款、停驶处理等。
项目部车辆管理制度
千里之行，始于足下。
项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、总则为加强项目部车辆的管理，规范车辆使用行为，确保车辆安全、高效、合理地使用，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有车辆的管理，包括自有车辆和租赁车辆。
三、车辆管理责任1.项目部车辆管理由项目经理负责，包括车辆的购置、使用、维修和保养等。
2.车辆保管人负责对车辆进行日常管理，包括车辆的停放、安全、维护等。
3.车辆驾驶员负责对车辆进行安全驾驶，遵守交通规则，保证乘车人员的安全。
四、车辆购置1.车辆的购置需要提供相关手续和合法证件，按照规定的程序进行。
2.购置的车辆必须具备符合交通运输规定的条件和标准，通过车辆安全检查和验收后方可使用。
3.购置的车辆需要及时办理相关保险手续，确保车辆和人员的安全。
五、车辆使用1.车辆使用需经过申请和审批程序，项目经理批准后方可使用。
2.车辆使用需按照规定的路线和交通规则行驶，严禁超速、酒驾等违法行为。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3.车辆使用期间需做好车辆的保养和维护工作，保证车辆的正常运行。
4.车辆使用完毕后，需及时归还车辆，并经过车辆保管人验收。
六、车辆维修和保养1.车辆出现故障时，需立即报告车辆保管人，车辆保管人负责安排维修。
2.车辆的定期保养和维修需按照规定时间和规定地点进行，保持车辆的良好状况。
3.车辆保管人需制定车辆保养和维修计划，做好车辆的定期检查和保养工作，确保车辆的正常运行。
七、车辆保险1.项目部车辆需进行必要的保险，包括车辆保险和人员保险。
2.车辆保管人需做好保险投保和理赔工作，确保车辆和人员在出现事故时能够及时得到保险赔偿。
八、车辆安全1.车辆保管人需做好车辆停放和安全的管理工作，确保车辆不被盗窃或损坏。
2.车辆保管人需做好车辆防火和防盗工作，确保车辆的安全。
3.车辆使用期间要加强交通安全教育和宣传，提高驾驶员的安全意识和技能。
九、车辆处罚1.车辆使用不符合规定的，将给予相应的处罚，包括扣分、罚款、停用等。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目相关工作，不得私自
用于其他用途。
2. 车辆管理责任人：项目部应指定专人负责车辆管理，包括车
辆的调度、维修、保养等事务。
3. 车辆调度：车辆使用需要提前提交申请，经批准后才能使用。
4. 车辆维修保养：定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常
运行。
维修保养需要及时报备和记录。
5. 车辆保险：所有项目部车辆都必须购买车辆保险，保证车辆
在发生事故时能得到及时赔偿。
6. 驾驶员管理：所有驾驶项目部车辆的员工必须具有合法的驾
驶证，并进行相关安全培训。
驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
7. 车辆使用记录：对所有项目部车辆的使用情况进行详细记录，包括使用时间、里程数等信息。
8. 车辆违章处理：发生车辆违章行为时，项目部应及时处理并
记录，对相应责任人进行相应处理。
9. 车辆安全管理：对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。
对不符合安全要求的车辆及时处理。
10. 车辆报废处理：对达到报废标准的车辆进行报废处理，并
做好相应的手续。
11. 车辆使用费用：项目部应对车辆使用费用进行统一管理，
确保费用的合理性和合规性。
12. 外包车辆管理：对外包车辆进行严格管理，确保外包车辆
符合项目要求。
13. 违规情况处理：对违规使用车辆、私自使用车辆等行为进
行严肃处理，包括纪律处分等措施。
以上为项目部车辆管理制度的一些内容，具体制度还需根据实际情况进行补充和细化。
项目部车辆管理制度范文(3篇)
项目部车辆管理制度范文1、项目部办公室配备专用车辆一台。
并由项目部统一管理，原则上由专人驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，项目部办公室批准。
2、车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。
3、关于车辆费用，除保险外，项目部用车理程计算。
如出长途，按实际发生里程报销费用。
4、每次出车由出车人员填写出车单，项目部办公室审批，驾驶员见出车单后方可出车，不合理出车费用驾驶员自行负担。
4、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。
如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保运输。
5、车辆每周至少清洗一次，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。
雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。
6、车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
（t（}0t07、遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公司到场解决。
（};q（m.y&d1q'w8、项目部办公用车不允许公车私用，驾驶员不得私自将车供他人使用，如因特殊情况，另行商定。
9、原则上以项目部专用车辆出车为准，如遇特殊情况，使用非项目部专用车辆办理项目部业务的耗油，可由驾驶人记录里程并垫付油资，报项目部负责人批准，由项目部办公室核准办理报销手续。
项目部车辆管理制度范文（二）目的。
加强项目部车辆使用管理。
范围。
项目部的办公车辆管理。
责任：为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：一、司机职责：1、维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在____%以上；2、自觉遵守交通法规，保证出行安全；3、掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次（车辆应每天保持清洁卫生）；4、完成领导交给的出车任务。
二、车辆保养：1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查（油、水、电）系统进行检查，发现故障及时修理，以保证车辆完好无故障；2、车辆大修需提前提出大修计划；3、搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。
单位车辆与驾驶员管理规章制度(4篇)
单位车辆与驾驶员管理规章制度旨在规范单位车辆和驾驶员的使用和管理，确保车辆和驾驶员的安全、合法和有效运营。
以下是一份可能的单位车辆与驾驶员管理规章制度的内容：1. 车辆管理1.1 车辆使用：只有经过授权和培训的驾驶员才能使用单位车辆，并且严禁将车辆用于个人目的或未经许可的外来事务。
1.2 驾驶员责任：驾驶员需要保持车辆干净整洁，定期检查车辆保养，并及时报告任何损坏或故障。
1.3 车辆保险：单位所有的车辆都必须购买符合法律要求的车辆保险，并且保险必须保持有效状态。
1.4 预定和调度：驾驶员需要提前预定用车，并在使用结束后及时归还车辆。
若需要调度车辆，则需提前通知车辆管理员。
1.5 车辆停放：驾驶员必须将车辆停放在指定的停车区域，并确保不阻碍其他车辆或交通。
2. 驾驶员管理2.1 驾驶资格：驾驶员必须持有有效的驾驶证，并且在驾驶单位车辆前必须接受相关培训和考核。
2.2 驾驶行为：驾驶员必须遵守交通规则和道路标识，不得超速、酒驾、疲劳驾驶或违反其他交通法规。
2.3 驾驶记录：驾驶员必须保持良好的驾驶记录，并及时报告任何违规记录或事故。
2.4 安全意识：驾驶员需要时刻保持警惕，确保乘客和车辆的安全，遵守安全驾驶原则。
2.5 外出驾驶：驾驶员需要及时通知单位出差计划，并在出差期间遵守相关规定和程序。
3. 处罚规定3.1 违规处理：对于违反车辆管理规定或交通法规的驾驶员，单位将给予相应的处罚和纪律处理。
3.2 事故处理：驾驶员在发生事故时，需立即报警并通知单位，并按照相关程序进行事故报告和赔偿处理。
3.3 外来违规驾驶员：单位禁止任何外来驾驶员驾驶单位车辆，除非经过单位授权和相关程序。
以上制度仅作为参考，实际的单位车辆与驾驶员管理规章制度需要根据单位情况和相关法律法规进行制定和调整。
单位车辆与驾驶员管理规章制度（2）第一章总则第1条:为了加强我局机动车和驾驶员的管理，贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制，提高车辆使用率，使全局的车辆能更好地服务于生产工作，满足生产第一线的需要，确保安全供电和行车安全。
驾驶员、车辆管理制度
为规范中贵管线天水项目部车辆租赁、使用、结算管理制度，促进内部车辆和外租车辆管理规范化，进一步提高人员及车辆的安全保障和车辆使用效率，结合中贵管线天水项目部实际情况,特制定本管理制度。
对拟聘用的车辆司机应做以下资格审查：1、司机的有效身份证件。
2、国家公安机关交通部门核发的有效机动车驾驶证，驾龄3 年以上.3、指定医院出具的近期体检合格证明。
4、对于货运车辆司机必须持有从业资格证。
司机必须严格遵守国家交通安全法律、法规，熟悉当地道路情况。
严禁酒后驾驶、严禁超员超速，严禁司机、乘员不系安全带，如有违反的一次给于司机罚款1000 元。
严禁不按照规定路线行车、严禁公车私用、严禁在驾车时使用手机、严禁在车内吸烟、严禁人货混装。
违反者一次罚款100 元。
严禁疲劳驾驶，司机连续长途驾车超过3 小时应停车休息,休息时间不得少于20 分钟。
违反者一次罚款100 元。
司机上岗后项目部应指派车辆，做到专人专车，严禁私自窜岗，私换车辆，私自将车辆交予他人驾驶.一经发现，对司机和驾车人各罚款500 元.司机必须听从带车人的安排，如带车人要求路线与行车任务单路线不一致时应及时与车辆调度联系，车辆调度同意后才能改变路线，若车辆调度不同意改变路线时，司机不得改变行车路线，否则将给于司机每次200 元罚款。
如无带车人时,应严格按照行车任务单行车。
严格执行谁带车谁负责餐饮、食宿，如无人带车,按照出差管理规定进行补贴。
司机出车前应接车辆调度的通知或接《派车单》后才能出车，司机严禁私自出车，如有特殊情况(紧急事件处理、车辆调度不在的等)下,司机应及时向车辆调度补报,特殊情况不补报的按私自出车处理，不计当日考勤。
司机需请假时应提前向车辆调度汇报，应得到车辆调度同意后才能离开项目，晚通知或不通知车辆调度的一次罚款200 元.销假时也应通知车辆调度，不通知车辆调度不计考勤。
司机在工作中听到的有关项目内部信息均不得向他人传告，如不能做到守口如瓶和保守秘密的司机一次罚款1000 元.出车时司机要携带好内部准驾证、行驶证、驾驶证、从业资格证、派车单、有效的通讯工具、应急联系电话号码和该车保险公司报案电话等。
项目部车辆安全管理制度范文（5篇）
项目部车辆安全管理制度范文一、目的和依据为了确保项目部车辆的安全运行，保护人员和财产的安全，提高车辆使用效益，制定本车辆安全管理制度。
本制度的依据有：1. 《中华人民共和国道路交通安全法》和其他相关法律、法规。
2. 公司车辆管理制度和相关规定。
3. 环保、安全、质量管理制度的要求。
二、适用范围本制度适用于项目部所有使用和管理的车辆。
三、车辆管理责任和权限1. 项目部总经理负责项目部车辆的安全管理工作，制定并改进本制度。
2. 项目部车队负责车辆的日常管理工作，包括车辆的使用、保养和维修等。
3. 驾驶员必须按照规定的权限和程序使用车辆，保证车辆安全运行。
四、车辆使用管理1. 项目部车队负责车辆的调度和使用安排，根据工作需要合理安排车辆使用计划。
2. 驾驶员必须合理安排行车路线，严禁私自改变行车目的地。
3. 驾驶员不得在临时泊车地点或非规定停车地点长时间停车，确保车辆及时交付给下一个使用人。
五、车辆安全保养和维修1. 项目部车队负责车辆的定期保养和维修工作，确保车辆的良好状态。
2. 驾驶员负责日常的车辆检查工作，包括车辆的机油、轮胎、制动系统等。
3. 发现车辆存在问题时，及时向车队报告，并按照规定的流程进行修理。
4. 严禁私自修理车辆或接受非授权单位的维修服务。
六、车辆事故处理1. 驾驶员在发生车辆事故后要立即采取适当措施保护人员和财产安全，及时报警并向项目部进行报告。
2. 项目部根据事故情况启动应急预案，做好事故调查和处理工作。
3. 对于责任清楚的事故，项目部将依法进行赔偿和处理。
七、其他规定1. 禁止驾驶员酒后驾车、超速行驶，严禁违法行驶。
2. 驾驶员必须按照交通规则行驶，文明驾驶，严禁违章行为。
3. 驾驶员必须按规定时间和路线返回项目部，不得私自借车、外借车辆。
4. 驾驶员必须遵守公司和项目部的其他管理制度和规定。
八、违纪处理对于违反本制度和其他相关规定的驾驶员，项目部将根据公司制度进行相应的纪律处分。
公司项目部车辆管理制度
公司项目部车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司项目部车辆的使用、维护、保养和安全管理，确保车辆资源的合理配置和高效利用。
2. 本制度适用于公司所有项目部的车辆管理工作，包括公务用车、运输车辆以及其他特种车辆的管理。
3. 车辆管理工作应坚持安全第一、效率优先、节能减排和经济适用的原则。
二、车辆使用管理1. 项目部应建立车辆使用申请和审批机制，非紧急情况下，员工需提前填写用车申请表，明确用车时间、目的地、用途等信息，并由相关负责人审批。
2. 车辆使用应严格按照规定的用途和路线进行，禁止私自改变用车目的或路线。
3. 驾驶员应严格遵守交通法规，保证行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。
三、车辆维护保养1. 项目部应制定车辆维护保养计划，定期对车辆进行检查、维修和保养，确保车辆处于良好的工作状态。
2. 车辆维修保养应由专业机构进行，并保留相关记录，以便跟踪车辆状况和维护历史。
3. 对于出现故障的车辆，应及时进行检修，不得带病上路。
四、安全管理1. 项目部应定期组织驾驶员进行安全教育和技能培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 车辆应配备必要的安全设备，如灭火器、急救包等，并定期检查其有效性。
3. 发生交通事故时，驾驶员应立即报告项目部负责人，并按照相关法律法规处理事故。
五、费用管理1. 项目部应建立车辆费用管理制度，包括燃油费、维修费、保险费等各项费用的预算和报销制度。
2. 车辆费用应实行专款专用，严禁挪用车辆费用于其他用途。
3. 对于私人使用公车的情况，应按照公司规定收取相应的费用。
六、监督与考核1. 项目部应建立车辆管理的监督检查机制，定期对车辆使用情况进行检查和评估。
2. 对于违反车辆管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 车辆管理工作应纳入项目部绩效考核体系，作为评价项目部管理水平的一个重要指标。
项目部车辆使用管理规定
项目部车辆使用管理规定
为规范和加强公司各项目部车辆使用管理，确保安全行车，特制定本办法。
1．行政部负责各项目部车辆管理与调配。
2．项目部所配车辆为项目部工作专用车辆，不得挪作它用，严禁公车私用。
3．项目经理负责对所配备车辆进行调度、分配工作任务，并指定公司内部驾驶员驾驶；要求驾驶员遵章、安全驾驶，不得提出违章、违规驾驶要求，驾驶员必须具备驾驶资格，不得交给无驾驶资格的人和其他无关人员驾驶。
4．驾驶人员必须严格遵守《道路交通安全法》和公司的相关规定，确保行车安全和车上人员安全。
5．驾驶员负责管理行车证、汽车保险资料及其它关于车辆的证件、资料，证件随车携带。
6．对加油费、车辆通行费、停车费、维修费等车辆费用做好记录，按公司财务规定定期报销。
7．做好行车记录，每月定期上交行政部。
8．严禁酒后驾车，严禁任何形式的影响安全的驾驶行为。
严禁粗暴驾驶，损伤车辆。
驾驶员违章行为造成的后果由驾驶员个人负责。
9．爱护车辆，保持车辆整洁，定期检查，做好车辆的保养和维护，保证车辆性能状态良好。
项目部车辆管理制度(4篇)
项目部车辆管理制度1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目运营和相关业务活动使用，禁止私人使用或借给他人使用。
2. 车辆申请与审批：使用项目部车辆的员工需提前填写车辆使用申请单，并经上级主管审批后方可使用车辆。
3. 车辆预订：员工需提前预订车辆，并将预订信息发送给项目经理和车辆管理员，车辆管理员将车辆分配给员工。
4. 车辆保养与维修：项目部车辆需定期进行保养与维修，车辆管理员负责安排维修和保养，并保证车辆的正常运行。
5. 车辆使用注意事项：- 保管车辆钥匙：使用车辆的员工需妥善保管车辆钥匙，禁止将钥匙遗失或借给他人使用。
- 安全驾驶：员工使用车辆时需遵守交通规则，保持安全驾驶，不超速行驶，不酒后驾车。
如员工发生交通事故，需及时报告项目经理和车辆管理员。
- 车辆物品携带：使用车辆时，员工需合理携带物品，禁止携带易燃、易爆物品或其他危险品。
- 车辆停放：员工使用车辆停放时需选择合适的停车场所，禁止随意停放或违规停车。
- 车辆损坏和事故处理：如项目部车辆在使用过程中发生损坏或交通事故，员工需及时报告项目经理和车辆管理员，并配合处理。
6. 车辆归还：使用车辆的员工需按照预定时间归还车辆，使用完毕后，员工需清理车辆内部，并将车辆钥匙交给车辆管理员或指定人员。
7. 违规处理：如果员工违反车辆管理制度，包括私自使用车辆、酒后驾车、擅自改装车辆等行为，将按照公司规定进行相应的纪律处罚。
8. 车辆记录和定期检查：车辆管理员负责记录车辆使用情况、归还情况、维修情况等，并定期对车辆进行检查和核对。
9. 安全意识教育培训：项目部应定期组织车辆安全意识教育培训，提高员工的安全意识和安全驾驶技能。
10. 审查和改进：定期对车辆管理制度进行审查和改进，并根据实际情况进行相应的调整和完善。
项目部车辆管理制度（2）1. 车辆登记管理：所有项目部车辆必须进行登记管理，包括车辆种类、车牌号、品牌型号、颜色等基本信息，以及车辆所有人、使用部门、负责人等相关信息。
工地车辆管理办法
工地车辆管理办法第一章总则第一条目的本办法旨在规范和管理工地车辆，加强对工地车辆的监管，确保施工现场交通安全、环境保护和工人安全。
第二条适用范围本办法适用于所有工地车辆，包括但不限于运输车辆、搅拌车、挖掘机、起重机等工地使用的机动车辆。
第二章管理要求第三条车辆管理1. 所有工地车辆必须经过合法注册并获得运输许可证。
2. 车辆所有人应保证车辆合法、安全并符合相关标准。
3. 工地车辆应定期进行安全检查和维护，确保车辆运行正常，不得存在安全隐患。
4. 车辆驾驶员必须持有相关驾驶证，并且具备操作相应车辆的技能和经验。
第四条司机管理1. 车辆驾驶员应遵守交通规则，确保驾驶安全。
2. 车辆驾驶员应服从工地管理人员的指挥和调度，保持良好的工作秩序。
3. 车辆驾驶员不得饮酒、吸烟或使用违禁药物。
4. 车辆驾驶员应具备急救知识和技能，能够在紧急情况下提供适当的救援。
第五条安全管理1. 工地车辆应按照规定的道路行驶，并且应遵守交通规则。
2. 工地车辆在行驶过程中应注意车距和车速，并且应随时保持警觉，确保行车安全。
3. 工地车辆应定期进行安全培训和教育，提高驾驶员的安全意识和技能。
第六条环境管理1. 工地车辆应遵守环境保护要求，不得排放有害物质。
2. 工地车辆应按照规定的路线行驶，不得在非指定地点停放或乱停乱放。
3. 工地车辆在施工现场应尽量减少噪音、污染和堵塞。
第三章监管措施第七条检查和处罚1. 监督部门有权对工地车辆进行定期或不定期的检查，包括但不限于车辆合法性、安全性和环保性等方面。
2. 对于违反管理要求的工地车辆，监督部门有权进行处罚，包括但不限于罚款、暂扣驾驶证、暂停运输许可证等措施。
第八条责任追究1. 对于因工地车辆管理不善造成的事故和损失，相关责任人员将被追究相应的法律责任。
2. 监督部门应及时调查和处理投诉，并对举报者保护其合法权益。
第四章附则第九条标准制定本办法的具体标准由相关部门根据实际情况制定和修订。
建筑工程项目用车管理规定
第一章总则第一条为确保建筑工程项目顺利进行，规范车辆使用管理，提高车辆使用效率，保障施工现场交通安全，根据国家有关法律法规及企业内部管理规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于本建筑工程项目内部所有车辆的使用和管理。
第三条本规定遵循安全、高效、节约、合理、便捷的原则。
第二章车辆管理职责第四条项目经理为车辆管理第一责任人，负责组织、协调、监督车辆管理工作。
第五条项目副经理协助项目经理负责车辆管理工作，具体负责车辆调度、使用和保养。
第六条项目综合办公室负责车辆登记、审批、调度、统计和监督工作。
第三章车辆使用管理第七条车辆使用前，驾驶员应接受交通安全教育培训，掌握车辆操作技能，熟悉施工现场交通规则。
第八条车辆使用时，驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
第九条车辆应按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线。
第十条车辆在施工现场应低速行驶，注意避让行人、车辆和施工设备。
第十一条车辆进入施工现场，应服从现场指挥，按照指定位置停放。
第十二条车辆运输材料、设备等，应确保装载牢固，防止途中掉落。
第十三条车辆使用过程中，如发生交通事故或故障，驾驶员应立即停车，采取必要措施，并及时报告项目经理。
第四章车辆调度与保养第十四条车辆调度由项目经理或其授权人员负责，根据工作需要合理调配。
第十五条车辆保养由驾驶员负责，定期对车辆进行检查、维护和保养。
第十六条车辆保养记录应完整、真实，便于追溯。
第五章车辆费用管理第十七条车辆使用过程中产生的油料、维修、保险等费用，由项目综合办公室负责核算。
第十八条车辆费用支出应严格按照企业内部财务管理制度执行。
第十九条车辆费用报销需提供相关凭证，经项目经理批准后方可报销。
第六章奖惩与监督第二十条对严格遵守本规定、表现突出的驾驶员给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本规定、造成不良后果的驾驶员，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或解除劳动合同等处理。
第二十二条项目综合办公室负责对本规定的执行情况进行监督，确保各项规定落到实处。
项目部车辆管理办法
项目部车辆管理办法背景随着社会的不断发展和经济的迅速进步，项目建设不断增加。
在任何一个项目中，车辆的使用都是重要组成部分。
因此，为保证车辆的正常运行和管理，制定有效的车辆管理办法至关重要。
目的本文档的编写旨在规范项目部车辆的使用和管理。
需要明确车辆管理的职责、规范车辆使用的行为，以及设立有效的管理制度和控制措施。
职责•项目部负责人负责车辆管理的战略规划，并对车辆的工作进行全面的监督和管理。
•车辆管理员负责车辆的使用、行驶、保养、维护、管理等工作，确保车辆运行正常。
•部门主管负责本部门所使用车辆的安排、使用、保养和管理，做好车辆的使用记录和费用的核算。
•各驾驶员负责车辆的操作、维护、保养等工作，对车辆的使用情况负责。
规范1.车辆保养和维护•车辆管理员应该制定规范的车辆维护计划，并按照计划对车辆进行定期保养。
•车辆保养应该包括检查车辆的机油、水、电等情况，并做好相应的更换和维修工作。
•车辆管理员应该制定规范的车辆保养记录，便于车辆的管理和维护。
2.内部车辆调度•各部门应该通过车辆管理员做好车辆调度工作。
•车辆管理员应该根据项目需求和车辆状况进行车辆调度，做好车辆使用记录和费用的核算。
•车辆使用过程中不得越界或擅自改变路线，确保车辆运行安全。
3.对车辆使用的限制•未经车辆管理员批准，不得私自外借或转借车辆。
•未取得驾照或驾驶员资格证的人员不得擅自驾驶车辆。
•酒后驾车严禁，发现即刻处理，并向上级汇报。
•车辆使用后，驾驶员应该做好车辆清洁工作并做好相应记录。
管理制度和控制措施•制定车辆管理规章制度，并明确车辆管理责任单位、车辆保养、维护、领用、归还等流程。
•建立完善的车辆使用申请和审批制度。
•对车辆开具资产使用申请单，做到一车一卡、一卡一人，确保车辆使用安全。
•配置车辆管理系统，强化对车辆的追踪和监管，实现信息化管理。
总结车辆管理是项目建设中不可或缺的一部分，制定规范的管理办法对提高车辆的利用率和保证车辆一定程度上的安全使用至关重要。
工程项目用车制度规定
工程项目用车制度规定一、总则为规范工程项目用车管理，保障车辆安全运行，并提高车辆利用率，根据国家有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目所使用的车辆。
三、用车管理1. 车辆管理（1）公司车辆统一编号，所有车辆需进行统一管理。
（2）驾驶员需持有效驾驶证上岗，未持有效驾驶证的人员不得驾驶车辆。
（3）车辆使用人员需具备良好的驾驶习惯和安全意识。
（4）车辆定期进行检查维护，保证车辆在良好的技术状态。
2. 用车申请（1）项目单位需提前向车辆管理部门提出用车申请，并注明车辆使用时间、路线和事由。
（2）车辆管理部门收到申请后，进行审核并确定是否出车。
（3）项目单位需在出车前与驾驶员沟通车辆使用事项，并签订使用协议。
3. 用车管理（1）车辆使用人员需按照规定路线行驶，并严禁擅自改变路线。
（2）车辆使用人员需按照规定时间返程，不能延误时间。
（3）车辆使用中如有违规行为，车辆管理部门有权责令停车，同时开具违章通知书。
4. 事故处理（1）车辆使用人员如发生交通事故，需立即报警并联系车辆管理部门。
（2）车辆管理部门将派员前往现场处理，并协助处理后续事宜。
四、违规处理1. 对于车辆使用人员违反本制度的行为，将按照公司相关规定予以处理。
2. 对于违反交通规则造成事故的车辆使用人员，将按照国家有关法规进行处理。
五、附则1. 本制度由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为工程项目用车制度，工程项目单位需严格遵守规定，确保车辆安全运行，同时加强对车辆使用人员的管理，保证工程项目的顺利进行。
项目车管理制度
项目车管理制度一、引言为了更好地管理和保障公司项目车的运营安全和工作效率，制定本项目车管理制度。
本制度规定了项目车的使用范围、车辆管理责任、车辆使用规定、违规处理等内容，旨在规范车辆管理，提高车辆使用效率，保障公司和员工的利益。
二、项目车的管理范围1. 本管理制度适用范围：适用于公司所有的项目车辆。
2. 项目车辆定义：项目车辆是指公司专门用于项目运作的车辆，包括但不限于乘用车、货车、工程车等各类车辆。
三、车辆管理责任1. 公司领导应当确保项目车辆的安全和运营效率，并制定必要的管理制度和规范。
2. 项目车辆的管理责任由公司车辆管理部门负责，车辆管理部门应当协调各部门和驾驶员，确保项目车辆的安全运营。
3. 驾驶员是项目车辆的直接使用者，应当严格遵守公司的车辆管理规定，对车辆负有保管和使用责任。
四、车辆使用规定1. 项目车辆的使用范围：项目车辆仅限于公司项目相关的运营活动使用，不得私自用于私人活动。
2. 使用车辆前检查：驾驶员应当在使用车辆前进行必要的检查，确保车辆的安全性和正常使用。
3. 遵守交通规定：驾驶员在驾驶过程中应当遵守交通法规，确保车辆的安全行驶。
4. 驾驶员换班制度：项目车辆的使用时间应当通过统一的排班制度进行管理，确保驾驶员的安全和工作效率。
五、车辆维护和保养1. 车辆保养制度：公司应当建立完善的车辆保养制度，包括定期保养、定期检查、维修等内容。
2. 驾驶员负责保养：驾驶员应当对车辆进行日常的检查和维护，确保车辆的正常使用和安全运营。
3. 车辆维修报备制度：在车辆出现故障或事故时，驾驶员应当及时向车辆管理部门报备，并按照公司规定进行维修处理。
六、违规处理1. 违规行为：项目车辆的驾驶员如有违反交通规定、私自使用车辆或者其他违规行为，公司有权对其进行相应处理。
2. 处罚措施：根据违规行为的严重程度，公司可以对违规驾驶员进行警告、罚款、停职、解雇等处罚。
3. 审查程序：公司应当建立车辆违规行为的审查程序，确保对违规行为进行公正、合理的处理。
项目车辆管理制度
项目车辆管理制度一、总则为规范公司车辆管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，减少车辆损坏和事故发生率，保障员工出行安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的管理和使用，包括出租车、货车、办公用车等。
三、车辆管理部门公司设立车辆管理部门，负责公司车辆管理工作。
部门人员包括车辆管理员、维修人员、驾驶员等。
四、车辆保养与维护1. 车辆管理员定期检查车辆的机油、刹车油、水箱水、轮胎气压等，确保车辆正常运转。
2. 车辆管理员按照规定周期进行车辆定期保养，保证车辆状态良好。
3. 车辆管理员每日检查车辆是否有异响或异常情况，及时修理。
4. 车辆使用后，驾驶员应将车辆清洁干净，保持车内整洁。
五、车辆使用管理1. 驾驶员应具备相关有效驾驶证，并严格遵守交通法规，绝不酒后驾驶。
2. 驾驶员应按规定遵守公司的驾驶路线，不得私自变更。
3. 驾驶员应保证乘客安全，不得擅自搭载超员。
4. 驾驶员应配合车辆管理员的工作，按时完成车辆例行检查、保养等工作。
六、车辆事故管理1. 出现车辆事故时，驾驶员应第一时间报告车辆管理员，并配合相关调查工作。
2. 车辆管理员应及时处理车辆事故并报告公司领导，做好车辆维修和保险理赔工作。
3. 驾驶员应对自身责任负责，不得逃逸或隐瞒事故情况。
七、车辆领用管理1. 车辆管理员负责车辆的派车和领用登记，确保车辆使用合法。
2. 驾驶员领用车辆应出示有效的驾驶证和证件，签字确认领用车辆。
3. 领用车辆后，驾驶员应按规定时间归还车辆，不得擅自私用或转借。
八、车辆报废管理1. 车辆管理员定期检查车辆使用情况，根据车辆状况决定是否报废。
2. 车辆报废时，应按照公司规定程序进行处理，不得自行处理或私自出售。
3. 报废车辆需做好相关手续和资料，避免产生纠纷。
九、附则1. 本制度由公司车辆管理部门负责解释和修订，需报公司领导审批并正式发布。
2. 驾驶员须遵守本制度规定，否则将依照公司规定予以处罚。
3. 本制度自发布之日起生效。
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XXXXXXXX项目车辆使用和驾驶员管理办法
第一章编制目的
第一条为更好地服务XXXXXXXX项目部（以下简称项目部），使车辆管理统一合理化，及有效的使用各种车辆，本着“节约费用、提高效率”的原则，根据公司的规章制度和项目部办公室及物机部的实际情况，特制定《XXXXXXXX项目车辆使用和驾驶员管理办法》（以下简称办法）。
第二章编制依据
第二条编制依据
（一）《XXXXXXXX有限公司规章制度汇编2010年版》
（二）《项目部综合办公室车辆使用和驾驶员管理办法》
（三）《项目部机械队驾驶员行车工作规范》
（四）《项目部机械队机械手操作工作规范》
（五）《项目部机械队车辆驾驶员安全手册》
（六）《项目部机械队机械操作手安全手册》
第三条术语和定义
（一）驾驶员
交通工具的驾驶者叫做驾驶员，现指项目部汽车的驾驶者。
（二）十字作业法
即：清洁，润滑，紧固，调整，防腐。
清洁，指设备外观及配电箱（柜）无灰垢、油泥；润滑，指设备各润滑部位的油质符合标准、
油量满足要求；紧固，指各连接部位紧固；调整，指有关间隙、油压、安全装置调整合理；防腐，指各导轨面、金属结构件及机体清除掉腐蚀介质的浸蚀及锈迹。
（三）十不吊
被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊；信号不清不准吊；吊物下方有人不准吊；吊物上站人不准吊；埋在地下物不准吊；斜拉斜牵物不准吊；散物捆扎不牢不准吊；零杂物无容器不准吊；吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊；六级以上强风不准吊。
（四）涡轮增压器
利用柴油机排气能量驱动涡轮，带动压气机来提高柴油机进气压力的装置。
第三章原则
第四条办公室负责办公室所管汽车驾驶员的管理以及车辆调度、维修等工作；物机部负责物机部所管汽车驾驶员的管理，及车辆（后勤车辆）调度等工作；机械队负责机械队所管汽车驾驶员的管理，及车辆（后勤车辆）调度等工作。
项目各部门所管车辆，出车时经办公室同意，办公室负责记录出车登记表。
第五条车辆调度本着“保障重点、保障接待、保障领导、急事急办、科学管理”的原则，合理调配车辆，最大限度地保证项目部领导和各部门的施工管理重点用车需要。
第六条运输类、施工自卸类、施工机械类等施工车辆的调度由项目部调度负责。
所有施工机械的保养、维修及配件计划归物资机械
部负责。
第七条火灾、爆炸、爆破、起重、触电、食物中毒、交通运输、高空坠落、水上作业、反恐等应急突发事件的发生，项目部所有的机械及车辆由项目调度直接调度救援。
第四章车辆使用办法
第八条领导用车，通知办公室，由办公室主管车辆管理的人员安排车辆。
第九条各部门用车，不离开营地的，通知办公室，由主管车辆管理人员即时安排车辆。
当天离开营地的，须提前二小时通知办公室，次日用车须提前一天通知，严格执行出车登记。
第十条办公室根据各部门的用车要求，合理调配车辆，对提前通知用车的部门应给予保证。
第十一条各部门不得点名要车，无特殊情况不得改变原行车路线和中途办理私事。
第十二条原则上不对外借用车辆，如果必须对外借车，须经项目经理批准。
第五章车辆的管理
第十三条办公室对所管车辆须建立健全车辆档案和行车、修理、加油台帐。
第十四条车辆实行司机保养责任制，车辆有故障时须向主管人员报告制定维修方案，车辆不得带病出车。
第十五条车辆必须按规定停放在停车棚或者场地内，无特殊情
况车辆不得在外过夜。
特殊情况在外过夜，须经项目经理批准。
第六章车辆驾驶员的管理
第十六条驾驶员应提前十分钟按时上班，不迟到、早退，中途不得脱岗。
当有紧急情况应随叫随到。
第十七条办公室驾驶员应接受办公室主管人员的工作安排，无特殊情况不得以任何理由推诿；物机部驾驶员应接受物机部主管人员的工作安排，无特殊情况不得以任何理由推诿。
第十八条办公室驾驶员凭办公室通知出车，没有办公室主管人员安排，驾驶员可拒绝出车。
第十九条认真学习操作手册，熟练掌握车辆性能和参数，对保养周期做到心中有数。
第二十条出车前按照“十字作业法”对车辆进行仔细检查，确保正常，再行出车。
第二十一条收车后车辆要停放整齐，并使发动机怠速运行五分钟后再熄火，以保护涡轮增压器的使用寿命。
检查车况做到车辆的整洁干净，性能良好，以便保障车辆的第二天的正常运行。
第二十二条车辆运行途中要集中精力，行车中不准随意携带与工作无关人员，以免发生意外。
第二十三条车辆运行当中注意发动机和各传动部件的异响，发现故障及时排除。
第二十四条如车辆发生故障需要修理的，要主动配合修理人员进行修理，不可有依赖性，工作要积极主动。
第二十五条车辆专人专车，驾驶员未经允许不得将车交给别人驾驶，如有特殊情况向领导说明，批准后，方可进行，如果擅自做主，一切后果自负。
第二十六条驾驶员须严格遵守交通法规，不准超速、超载、乱停乱放。
不开英雄车、赌气车、疲劳车。
严禁酒后开车。
第二十七条驾驶员在赤几当地行车，车速应控制在80公里以内。
第二十八条行驶途中需要停车必须靠边时，应选择前后100米通视条件良好，无转弯和大幅度起伏路段，并按规定放置三角警示牌。
第二十九条车辆不管发生任何刮碰，收车之后一定要向部门负责人说明，并做好记录，如果不说明，擅自处理，一经发现要加倍对部门负责人和当事人处罚。
第三十条办公室和物机部的车辆运行记录要认真填写，物机部机械、车辆需由工地现场负责人签认，做到车辆运行清晰明了，故障隐患及时发现，保养维修均有记载。
第三十一条文明行车，维护集体利益，提高个人素质，维护企业形象，为生产提供有力保障。
第七章机械操作手的管理
第三十二条认真学习操作手册，熟练掌握机械性能和参数，对保养周期做到心中有数。
第三十三条操作机械前按照“十字作业法”对车辆的油、电、水、刹车及轮胎气压等进行仔细检查，发动机械后怠速运转，并观察
仪表盘的工作状态，下车查看机械前、后、左、右人员及障碍物情况，确定安全后方可操作。
第三十四条机械运行当中注意发动机和各传动部件的异响，发现故障及时排除。
第三十五条机械施工中，移动机械时要对周围地形地貌进行查看，确定无误后再行操作，临时停放时，不允许在低洼、淤泥地段和易滑坡的倾斜地段停机。
第三十六条汽车起重机及履带起重机应严格按照“十不吊”的有关规定执行，对起重机能力和被吊物重量做到心中有数时方可小心作业。
第三十七条机械操作中，集中精力，注意观察机械周围人员及故障物是否存在安全隐患，在确保安全的情况下进行操作。
第三十八条机械操作工作结束后，认真进行各部件的润滑工作，检查机械各部位的性能是否良好，如有问题报物机部机械管理负责人，负责人派指机械进行修理，机械操作手要配合修理人员进行修理工作，使机械可以正常使用，不影响第二天的工作。
第三十九条要经常擦洗机械并保持清洁，机械运行记录要认真填写，由工地现场负责人签认，做到机械运行清晰明了，故障隐患及时发现，保养维修均有记载。
第四十条安全操作机械，维护集体利益，提高个人素质，维护企业形象，为生产提供有力保障。
第八章奖励和惩罚
第四十一条在有下列表现之一的部门和个人，项目部将给予表彰与奖励：
（一）服从项目部领导，出色完成工作任务的；
（二）处置车辆事故有功，使国家、集体和人民生命财产免受损失或减少损失的；
（三）对车辆工作、机械使用提出重大合理化建议且实施效果显著的；
（四）有其他特殊贡献的。
第四十二条部门及个人在工作中有下列行为之一的，视情况，按照当地国家法律对有关责任人员分别在管辖范围内进行行政处分；违反治安管理行为的，由当地公安机关依法予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（一）擅自使用车辆的，并造成严重后果的；
（二）无证驾驶；
（三）酒后驾驶；
（四）有其他造成人身财产损失行为的。
第四十三条出现车辆事故或其他安全事故的，由项目部安质部、物机部和办公室组织会议，项目部领导班子参加，进行集体讨论，讨论对相关责任人或相关部门的处罚结果，并将处罚结果进行通报，执行处理车辆安全事故不过夜的原则。
第四十四条对办法中满足奖励规定的个人或部门，由项目部安质部、物机部和办公室组织会议，项目部领导班子参加，进行集体讨
论，对需奖励的个人或部门进行相应的表彰或者奖励。
第九章维护和更新
第四十五条本办法是以项目部综合办和物机部的规章制度为依据，项目部安质部负责收集和整理，经项目副经理于洪敏为编制负责人的编制小组编制，是根据车辆、机械实际的使用情况确定的结果，确保了办法的科学性、合理性、可操作性以及与实际情况的符合性，为了保证办法的实用性，对办法将进行动态管理与更新。
定期进行检查，评审，针对暴露出来的缺陷，不断的更新、完善和加强。
第十章制定与解释
第四十六条本办法由XXXX有限公司XXXXXXXX项目经理部制定并负责解释
第十一章管理办法的实施
第四十七条本办法自2010年10月27日起开始实施。
XXXXXXXX项目经理部
二〇一〇年十一月四日。