产品创新标准化绩效评定和持续改进管理制度

产品创新标准化绩效评定和持续改进管理
制度
本文档旨在制定和规范产品创新标准化绩效评定和持续改进管
理制度，以确保产品创新的持续优化和卓越绩效的实现。

1. 评定标准制定
1.1 标准制定小组组建
成立评定标准制定小组，由不同部门的专业人员组成，负责制
定和更新产品创新标准化评定标准。

1.2 制定评定标准
根据市场需求和公司战略目标，评定标准制定小组制定符合公
司产品创新目标的评定标准，包括但不限于技术创新、市场竞争力、客户满意度等指标。

1.3 定期评估和更新
评定标准定期进行评估和更新，以适应市场变化和公司发展需求。

2. 绩效评定流程
2.1 绩效目标设定
根据产品创新标准化评定标准，制定具体的绩效目标，明确各
个部门和个人的责任和考核指标。

2.2 数据采集和分析
定期采集和分析与绩效评定相关的数据，包括市场反馈、产品
质量、技术创新成果等，以便进行绩效评估。

2.3 绩效评估和反馈
根据采集的数据进行绩效评估，并及时给予各部门和个人反馈，以促进绩效的持续改进。

3. 持续改进管理
3.1 制定改进计划
根据绩效评估的结果，制定相应的改进计划，明确改进的目标、措施和时间表。

3.2 实施改进措施
按照改进计划的要求，落实各项改进措施，并确保其有效实施。

3.3 监控和评估改进效果
对改进措施的实施过程进行监控和评估，及时调整和改进，以
确保改进的效果能够得到持续的改善。

4. 审核和验证
定期进行评估过程的审核和验证，确保评定和管理制度的有效执行和实施。